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Découvrez ce projet de référence alliant performance énergétique et qualité de l'air intérieur conformément au décret QAI et au décret tertiaire. Cette solution innovante, la centrale PowerPlay® Max Thermo, assure ventilation, chauffage et rafraîchissement avec une seule machine.

HABITAT. Le Conseil national de l'Ordre des architectes (Cnoa) et l'Agence nationale pour la rénovation urbaine (Anru) ont signé une convention de partenariat visant à déployer plusieurs actions en faveur de la qualité architecturale.

Depuis le début de l’année, les marchés actions affichent une performance globalement positive. Les grands indices progressent, les investisseurs semblent confiants, et la volatilité reste contenue. Pourtant, derrière cette façade rassurante, certains signaux méritent une attention particulière.

Les qualités architecturale et technique des gares du Grand Paris Express doivent beaucoup à la diversité des matériaux et solutions mis en œuvre, prescrits pour être durables, performants et faciles d'entretien.

Les qualités architecturale et technique des gares du Grand Paris Express doivent beaucoup à la diversité des matériaux et solutions mis en œuvre, prescrits pour être durables, performants et faciles d'entretien.

Fruit d’une collaboration étroite entre divers acteurs du secteur, dont la FIPS (Fédération des Industriels du Plafond Modulaire), la nouvelle norme NF S31-299 s’applique à répondre aux enjeux acoustiques spécifiques des espaces de restauration (bars et restaurants), en tenant compte des attentes des usagers comme des professionnels.  Une norme pour répondre à des besoins majeurs […]

URBANISME. En Seine-Saint-Denis comme à Paris, des projets urbains pilotes testent des solutions concrètes pour améliorer la sécurité, l'accessibilité et la qualité de vie. Collectivités, urbanistes et aménageurs expérimentent de nouvelles approches.

Depuis plus de 100 ans, le Groupe Durieu a pour vocation de magnifier, protéger et faire durer les matériaux. Il s’appuie sur des valeurs solides transmises de génération en génération, fondées sur l’expertise, le respect, la qualité et l’innovation, couplés à une performance sans faille.

CARNET-NOMINATION. À la tête de l'association pour la qualité du logement depuis 2015, Bertrand Delcambre a été reconduit jusqu'à 2030.

Sélectionné par Wooday grâce à sa satisfaction client (4,4/5) et à la qualité de son service, Le Kastor offre un bois de qualité, une livraison sur mesure dans le garage et un service client irréprochable.   Il rejoint donc le réseau Wooday.com, qui révolutionne le marché du bois-énergie en digitalisant l’achat et en connectant directement les […]

Gennevilliers – Panasonic Heating & Cooling annonce le lancement de FK1, son premier ventilo-convecteur doté de la technologie de pointe nanoe™ X. Offrant une amélioration continue de la qualité de l’air 24h/24, le FK1 est conçu pour offrir une protection améliorée et un environnement intérieur plus propre dans les applications résidentielles et tertiaires.  Avec son […]

Le Groupe SEGUIN (concepteur, fabricant et distributeur français de solutions de chauffage ; cheminées, foyers à bois, inserts, poêles à bois, poêles à granulés), reconnu pour son exigence en matière de confort thermique et de design, dévoile UNI(K)4, une innovation qui allie puissance, mobilité et qualité de flamme unique.

À l’occasion du salon Artibat, à Rennes (35), l’Agence qualité construction (AQC) a présenté Batist, sa solution IA pour prédire les sinistres, et l’usage qu’elle fait d’Hiiro, un robot de détection sur le terrain.

Premier pure player du bâtiment, Batiweb a traversé toutes les époques du web : la naissance des portails, la course au référencement, puis l’ère de la donnée et de la performance. Sa longévité repose sur une constance rare : parler aux professionnels dans un langage simple, concret et orienté business. En 2025, il demeure une référence incontournable pour les acteurs du BTP à la recherche de visibilité et de contacts qualifiés. Un média à la fois ancien et moderne, qui continue d’évoluer sans renier ce qui fait sa force : la proximité avec ceux qui bâtissent, chaque jour, le monde réel. Bien avant que les réseaux sociaux ne transforment la communication dans le secteur du bâtiment, Batiweb occupait déjà le terrain. Né en 1996 sous l’impulsion de Daniel GIUDICE et repris en 2005 par Nicolas RICART, le site s’est imposé comme le premier pure player du BTP. Son ambition initiale n’a pas changé : offrir aux professionnels un espace d’information et de valorisation, au service des innovations, des savoir-faire et des échanges entre acteurs du marché. Cette vision repose sur un principe fondateur : l’accès à l’information doit être universel. Tous les contenus publiés sur Batiweb sont ainsi en libre accès, sans abonnement ni barrière payante. Cette gratuité, revendiquée comme un choix éditorial fort, incarne la volonté d’accompagner chaque professionnel, quel que soit son budget. C’est aussi ce qui explique la longévité du média, qui a su fidéliser au fil des années artisans, architectes, prescripteurs, industriels et distributeurs. Une audience solide et segmentée Dans un univers médiatique de plus en plus concurrentiel, Batiweb conserve une position singulière grâce à une audience régulière et bien ciblée. Le site enregistre chaque mois 665 000 visites, plus de 3,4 millions de pages vues et touche 1,2 million de professionnels du bâtiment (selon son mediakit 2025). Cette audience repose sur plusieurs piliers : une visibilité naturelle forte, une présence continue sur les grandes thématiques du secteur et un réseau de 325 000 abonnés newsletters représentant l’ensemble des métiers du BTP. Ces envois agissent comme un prolongement du média, entre fidélisation et diffusion ciblée, pour nourrir un lien constant avec les lecteurs. Autour de ce socle, Batiweb a construit un véritable écosystème de contenus : des newsletters sectorielles dédiées à l’éco-construction, à la menuiserie, à l’architecture ou aux réalisations ; un magazine 100 % digital lu plus de 65 000 fois par numéro ; des podcasts thématiques et des partenariats médias avec les grands salons du secteur. Sur les réseaux sociaux, la marque s’appuie sur plus de 14 000 abonnés sur LinkedIn et X, et environ 7 000 sur Facebook. Une communauté modeste mais fidèle, dans un univers où la qualité des contacts compte davantage que la quantité. Des offres de communication orientées “performance” Si Batiweb attire les lecteurs, il séduit aussi les annonceurs. Son offre de communication s’adresse avant tout aux industriels, fabricants et prestataires du BTP qui souhaitent accroître leur notoriété, générer des leads qualifiés ou lancer de nouveaux produits. L’approche est pragmatique : offrir des dispositifs mesurables, centrés sur la performance. Le pack « Performance Leads », proposé à 3 900 € HT, illustre cette philosophie. Il comprend un référencement de dix produits dans la « produithèque », trois newsletters produits (deux thématiques et un e-mailing dédié), un communiqué de presse diffusé dans la newsletter quotidienne et une page fabricant personnalisée. D’autres formules, allant jusqu’à 20 000 € HT, permettent de combiner contenus sponsorisés, campagnes d’e-mailing, visibilité display et diffusion multi-canal. Le groupe propose également des offres sur-mesure, adaptées aux objectifs de notoriété ou de génération de trafic. Un groupe devenu acteur global du digital bâtiment Derrière la marque se déploie un groupe beaucoup plus vaste. Batiweb Group a progressivement bâti un véritable écosystème digital en rachetant plusieurs acteurs du secteur : Batirenover, Cyberarchi, e-travaux.com, Active Prospects, Renowizz, Easy-Devis, Le Bon Artisan et Archionline. Cette stratégie d’acquisitions a permis au groupe de combiner deux univers : celui de la communication BtoB via les médias spécialisés, et celui de l’intermédiation entre particuliers et professionnels, notamment à travers la plateforme HelloArtisan, devenue un pilier de son modèle économique. Cette double activité explique le positionnement singulier du groupe : à la fois média, producteur de contenus et fournisseur de leads. Certains observateurs considèrent que Batiweb reste plus commercial que journalistique, mais le site n’a jamais cherché à dissimuler son orientation. Il se définit avant tout comme un média utile, tourné vers l’efficacité et les résultats plutôt que vers la production d’analyse ou de commentaire.  

Depuis plus de soixante ans, Batimat fait partie de ces rendez-vous dont le nom évoque à lui seul tout un pan de la culture du bâtiment. Pour les industriels, les architectes, les bureaux d’études et les maîtres d’ouvrage, c’est longtemps resté un incontournable : celui où l’on venait présenter une innovation, découvrir les tendances, ou simplement prendre le pouls d’un secteur en perpétuelle évolution. Mais entre 1999 et 2024, le visage de Batimat a profondément changé. En trois décennies, le salon est passé du gigantisme à la maîtrise, de la démonstration de force à la rencontre ciblée, tout en conservant une place unique dans le paysage professionnel. En 1999, Batimat atteint son apogée avec près de 492 000 visiteurs. Une affluence record qui consacre la notoriété du salon et l’excellence du savoir-faire français en matière de construction. Mais derrière ce succès, le modèle montre déjà ses limites : année après année le visitorat baisse. La crise financière de 2008 fragilise l’investissement industriel, les stratégies de communication évoluent, et la montée en puissance d’internet commence à transformer la manière dont les acteurs du secteur s’informent et se rencontrent. En 2009, la fréquentation tombe à environ 380 000 visiteurs, avant de se stabiliser autour de 350 000 visiteurs entre 2011 et 2013. Le signe d’un essoufflement progressif d’un modèle qui cherche à se réinventer. De Villepinte à Versailles : une réorganisation nécessaire C’est dans ce contexte que les organisateurs décident, en 2013, de transférer le salon de la Porte de Versailles à Paris-Nord Villepinte. L’objectif est clair : offrir un site plus vaste, mieux adapté aux grands stands et aux flux internationaux. Le pari logistique est réussi, mais le changement d’environnement crée une rupture. Le salon gagne en professionnalisme, mais perd un peu de cette convivialité et de cette centralité parisienne qui faisaient partie de son ADN. Ce déménagement s’accompagne d’une réorganisation en profondeur. La durée de l’événement passe de six à quatre jours, la sélection des exposants se fait plus exigeante, et la dimension de contenu prend une place croissante. Le salon quitte peu à peu son statut de “foire du bâtiment” pour devenir une plateforme d’échanges, structurée autour du Mondial du Bâtiment, qui fédère désormais Batimat, Interclima et Idéobain. Ensemble, ces trois salons couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur, de la structure à l’équipement, et traduisent la volonté d’offrir une vision intégrée des mutations du secteur. Un marché en recomposition : entre concurrence et crise sanitaire Mais Batimat n’évolue pas dans un vide. La concurrence se renforce à tous les niveaux. Sur la scène internationale, des événements comme Bauma à Munich, The Big 5 à Dubaï ou Bauma China captent l’attention des fabricants à vocation export. En France, la pression s’exerce aussi. Des rendez-vous régionaux comme Artibat à Rennes ou Nordbat à Lille séduisent par leur format plus ciblé et leurs coûts maîtrisés. Dans un registre différent, Architect@Work, lancé en France en 2011, s’impose progressivement auprès des architectes et prescripteurs. En misant sur la qualité des échanges et la sélection rigoureuse des innovations présentées, il attire un public que Batimat rassemblait autrefois en masse. Les grands négoces, à l’image de Rexel, Saint-Gobain ou Point P, multiplient également les journées techniques et les roadshows, au plus près de leurs clients. Résultat : les budgets des industriels se fragmentent, et les salons généralistes doivent désormais prouver qu’ils offrent encore une véritable valeur ajoutée. À cette recomposition du marché s’ajoute le choc brutal de la crise sanitaire. Les grands salons sont annulés, plongeant tout le secteur de l’événementiel dans une période d’incertitude. Les chiffres publiés par la CCI Paris–Île-de-France en 2023 confirment un recul de plus de 20 % du chiffre d’affaires lié aux salons par rapport à 2018. Le retour de Batimat en 2022 prend alors valeur de test. Pour cette édition de renaissance, le salon retrouve sa localisation historique à la Porte de Versailles, symbole d’un retour à l’essentiel et au contact direct. Le pari est audacieux : quatre ans après la dernière édition, le public répond présent. Certes, la fréquentation chute à environ 135 000 participants (contre 284 000 en 2019), loin des records passés, mais la qualité du visitorat surprend. Les professionnels venus sur place sont pour la plupart des décideurs, architectes, maîtres d’œuvre, entreprises ou institutionnels. Le salon s’impose de nouveau comme un lieu de rencontres utiles, où l’on vient chercher des solutions concrètes et des réponses aux grands enjeux de la transition écologique et énergétique. Un salon en phase avec la transformation du secteur La mutation s’accélère encore avec l’édition 2024, marquée par un retour affirmé à la dynamique d’innovation. En quatre jours, près de 1 500 exposants se succèdent, dont plus d’un tiers de nouveaux participants. Les thématiques phares confirment le virage opéré par l’ensemble de la filière : décarbonation, industrialisation hors-site, digitalisation des procédés et rénovation énergétique. Le salon se transforme en espace d’expérimentation. Le Village Start-Up accueille les jeunes pousses du bâtiment connecté, les “RenoDays by Batimat” rassemblent les acteurs de la rénovation autour de débats techniques, tandis que la zone “Hors-Site Area” met en lumière les nouvelles méthodes de préfabrication. Cette évolution témoigne d’une volonté claire : replacer Batimat au cœur de la transformation du secteur, non plus seulement comme vitrine commerciale, mais comme carrefour européen de l’innovation et de la transition du BTP. À l’horizon 2026, cette stratégie s’affirme encore. L’événement, prévu du 28 septembre au 1er octobre à la Porte de Versailles, ambitionne d’accueillir 1 700 exposants et plus de 300 000 visiteurs. Le slogan choisi, “Let’s Change Our Perspective”, résume bien l’état d’esprit : repenser le format, ouvrir de nouvelles perspectives internationales et renforcer la complémentarité entre présentiel et digital. Pavillons pays, outils numériques de mise en relation, contenus diffusés en replay… Le salon assume pleinement son virage “phygital”, convaincu que la rencontre physique, enrichie par le numérique, demeure un levier essentiel de développement pour la filière. Une vitrine qui reste un baromètre du secteur Batimat reste, à bien des égards, un baromètre de l’état du bâtiment. Sa trajectoire depuis vingt ans reflète la mutation d’un secteur qui se professionnalise, se décentralise et s’internationalise tout à la fois. Le succès ne se mesure plus au nombre de badges scannés, mais à la qualité des échanges noués. En 2026, le salon n’aura plus besoin de battre des records pour exister : il devra simplement continuer à prouver qu’il sait connecter les bons acteurs autour des bons sujets. Une ambition exigeante, mais à la hauteur de son histoire.  

QUALITÉ DE L'AIR. L'Observatoire de la qualité des environnements intérieurs a profité de la 10e Journée nationale de la qualité de l'air pour commenter les résultats de la campagne de mesure CNL 2 et lister les défis qu'il reste à relever. L'innovation pourra aider mais les acteurs devraient déjà commencer par appliquer les fondamentaux.

Alors que la qualité de l’air intérieur s’impose comme un enjeu sanitaire et réglementaire, la ventilation continue d’être un levier de performance énergétique et de confort dans le bâtiment. Pourtant, la filière souffre d’un manque de formation. Il est urgent d’accompagner la transition du secteur et les professionnels de la ventilation avec une formation adaptée et diplômante.

Depuis plus de 100 ans, Thirard conçoit et fabrique des solutions de sécurité avec une exigence constante : qualité, performance et service.

La Cité de l’architecture et du patrimoine présente l’exposition consacrée à la nouvelle promotion des Albums des jeunes architectes et paysagistes (Ajap), une distinction décernée tous les deux ans par le ministère de la Culture. Jusqu’au 18 novembre 2025. L’exposition met en lumière 24 équipes prometteuses, sélectionnées pour la qualité de leur engagement, leur inventivité […] L’article Traverser les marges – Albums des jeunes architectes et paysagistes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

CHRONIQUE. Le saviez-vous ? Mardi, c'était la journée nationale de la qualité de l'air. Après avoir évité de peu l'asphyxie sur le plan politique, rien de tel qu'une petite bouffée d'air musical pour terminer la semaine.

ACQUISITIONS. Scrigno, spécialiste des solutions de connexion entre les espaces de vie, annonce le rachat de deux sociétés : Ecomet, entreprise spécialisée dans la production de monoblocs thermo-acoustiques et de fermetures de sécurité, et FBP Porte, fabricant de portes intérieures de très haute qualité.

INNOVATION. Migrer à la cave, dans les parkings, les espaces verts ou au bord de l'eau... Lors de la présentation du baromètre Qualitel, l'architecte Ingrid Taillandier a suggéré de s'inspirer davantage du "nomadisme thermique" pour surmonter à peu de frais les épisodes de canicule.

La construction hors-site change la donne dans le bâtiment : industrialisation, rapidité d’exécution, exigence de qualité et de performance. Pour répondre à ces nouveaux défis, nous avons conçu Soprawood Fiber XL, un isolant biosourcé en fibre de bois en vrac, parfaitement adapté aux contraintes de la préfabrication.

 Le constat est sans appel : au cours des 10 dernières années, 86 % des Français ont été confrontés au moins une fois à un aléa climatique, ayant touché leur domicile. C’est l’un des premiers chiffres du 9ème Baromètre annuel QUALITEL, dédié à la qualité des logements, telle que perçue par les principaux intéressés : […]

Parmi les Français qui ont souffert de la chaleur dans leur logement au cours des dix dernières années, 57% jugent que leur habitation n'est pas bien adaptée aux canicules, selon un sondage Ipsos réalisé pour l'association Qualitel, qui certifie la qualité de logements, publié il y a quelques jours.

Le constat est sans appel : au cours des 10 dernières années, 86 % des Français ont été confrontés au moins une fois à un aléa climatique, ayant touché leur domicile. C’est l’un des premiers chiffres du 9ème Baromètre annuel QUALITEL, dédié à la qualité des logements, telle que perçue par les principaux intéressés : leurs occupants.

L’association Qualitel publie la 9ème édition de son baromètre annuel, s’intéressant cette fois-ci aux logements des Français face aux aléas climatiques.

ENTRETIEN/INFOGRAPHIE. Plus de 40% des Français estiment que leurs logements ne sont pas protégés contre les différents aléas climatiques. À l'occasion de la 9ème édition du baromètre Qualitel sur les aléas climatiques et le logement, présenté le 8 octobre 2025, son directeur Antoine Desbarrières est revenu pour Batiactu sur les principaux enseignements.

Dans cette émission « La vie devant nous », focus sur des sujets essentiels pour bien vieillir : mobilité, autonomie, transmission de patrimoine et qualité de vie à domicile.

Le 23 septembre, le Groupe QUALITEL, qui œuvre depuis 50 ans pour la qualité du logement, et le bailleur social VIVEST, filiale du Groupe ACTION LOGEMENT dans le Grand-Est, ont associé leurs expertises autour de quatre initiatives communes.

A Binic, près de Saint-Brieuc (Côtes d’Armor), un ancien local commercial est en cours de rénovation pour le transformer en un petit logement locatif. Pour concilier qualité de l’air intérieur, esthétique et performance thermique, l’entreprise LE GALL, installateur Parten’Air Zehnder, a préconisé la mise en œuvre de l’unité de ventilation double flux semi-décentralisée Zehnder ComfoAir Fit 100.

ÉCONOMIE CIRCULAIRE. Le lourd projet de réhabilitation d'un ensemble immobilier situé boulevard Murat, dans le 16ème arrondissement de la capitale, a permis de donner une large place aux matériaux de réemploi. L'opération conduite par le bailleur social Elogie-Siemp se veut un projet pilote de l'économie circulaire, avec une recherche poussée sur la valorisation de la qualité patrimoniale des produits.