Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Chantiers - TP

EMPLOI. Deux études prospectives réalisées par le secteur du BTP francilien ont mis en évidence que la hausse d'activité va être telle dans les années à venir que les besoins de recrutements se chiffreront à 68.000 personnes d'ici 2024. L'activité de la région sera portée par les projets du Grand Paris, les Jeux Olympiques de 2024 ou encore la massification des chantiers de rénovation énergétique.

Bois PE propose la deuxième édition de l’ouvrage « L’ossature bois », intégrant les nouveautés de la NF DTU 31.2 « Construction de maisons et bâtiments à ossature bois » sortie en mai 2019, et d’autres normes récemment actualisées comme NF DTU 51.4 « Platelage en bois ». L’objectif est de mettre à disposition d’un plus large public de professionnels un ensemble d’informations actualisées : prévisions RE2020, enveloppe passive, dispositions constructives en zones sismiques, protections des bois en zones termitées, intégration des menuiseries, particularités des ouvrages de maçonnerie, parements bois ventilés, temps de mise en œuvre, outillage… Écrit par Christian Fanguin, charpentier-menuisier-couvreur de métier, ce livre de 328 pages constitue un guide pratique pour concevoir, dimensionner, estimer les temps de mise en œuvre, approvisionner les bons matériaux et réaliser les travaux en conformité avec les réglementations et normes de référence. Il intègre de nombreux dessins techniques, schémas, fiches de contrôle, photos de chantier et de mise en œuvre, illustrations 2D et 3D. Disponible au prix de 42 euros sur le site www.boispe.fr et dans des librairies techniques. Commander le livre. 

La FFB vient de publier les prévisions d’activité pour le bâtiment en 2020. Après deux années de baisse de plus de 5 %, les autorisations de logements s’effriteront de – 1,7 % . De même qu’en 2019, cette tendance d’ensemble masquera des évolutions opposées entre segments. Les ventes de logements individuels ont progressé d’environ 5 % dans le diffus au cours de l’année 2019. Sous les hypothèses d’un maintien du PTZ dans le neuf en zones B2 et C et d’une absence de durcissement de l’environnement macro-financier, les ventes des constructeurs de maisons individuelles resteront relativement stables en 2020. Compte tenu du décalage habituel de quelques mois entre ventes et permis, le redémarrage de ces derniers, observé depuis le printemps 2019, se poursuivra en 2020 pour se lire à +2,6 %, correspondant à une hausse d’environ 5 000 unités. Du côté du collectif, sous les mêmes hypothèses que pour l’individuel, les permis continueront de se replier en 2020 à -5,3 %, rythme toutefois deux fois moins rapide qu’en 2019. Ce ralentissement de la baisse résultera de la conjonction de trois facteurs : – le premier plutôt positif concerne la commande locative sociale. De fait, après deux années de contraction de l’investissement des bailleurs sociaux, consécutive à la mise en place de la large réforme du financement subie par le secteur, les perspectives semblent un peu mieux orientées pour 2020, avec notamment la montée en puissance de deux plans d’accompagnement : le PIV et le Plan logement 2 de la Banque des territoires. Par ailleurs, le secteur continuera de bénéficier de conditions de financement favorables, avec des taux d’intérêt toujours au plus bas. De l’ordre de 90 000 agréments de logements sociaux neufs seront alors enregistrés en 2020 ; deux facteurs négatifs: –  la baisse des mises en vente sur le segment du collectif privé d’environ 20 % observée en 2019, qui se traduit en baisse des intentions de mettre à l’étude de nouveaux programmes immobiliers par les promoteurs  ; – la tenue des élections municipales en mars 2020 qui risque de reporter de plusieurs mois l’acceptation de nouveaux programmes immobiliers, donc la délivrance de permis. L’activité en amélioration-entretien devrait en hausse de 0,9 % en 2020. Le segment de la rénovation énergétique des logements pâtira de la réforme du CITE, et plus particulièrement de l’exclusion des ménages les plus aisés du dispositif, hors rénovations lourdes (et plus encore si ce dernier champ disparaît de la version finale de la Loi de finances pour 2020). De fait, ces ménages, parce qu’ils sont le plus souvent propriétaires de leur bien et disposent de quelques moyens pour financer le reste à charge des opérations, réalisent aujourd’hui la moitié du volume des travaux d’efficacité énergétique avec CITE. Toutefois, le choc se trouvera amorti au premier semestre par un surplus d’activité lié aux nombreuses prises de commandes avec acompte signées au cours du quatrième trimestre 2019, afin de bénéficier du régime plus favorable du CITE. Au global, sur l’ensemble de l’année 2020, la rénovation énergétique des logements progressera modestement, de 0,6 % à prix constants. Quant aux autres travaux sur le logement, ils bénéficieront enfin du niveau historiquement haut des transactions dans l’ancien réalisées depuis trois ans (964 000 en 2017, 965 000 en 2018 et plus d’1 million en 2019, cf. graphique 13). L’Observatoire de la production de crédits immobiliers (OPCI) semble le confirmer avec un relèvement progressif des crédits immobiliers pour travaux seuls depuis le printemps 2019, après des années de marché déprimé. L’essor attendu des dépenses de consommation des ménages à des fins de travaux dans le logement (voir partie 2) aussi. Avec une hypothèse prudente, on retient, pour 2020, une croissance de 1,2 % des travaux de logement hors efficacité énergétique.

Sous la houlette de l’architecte Alireza Razavi, le studio éponyme enchaîne les projets éclectiques, décoration d’intérieur, aménagements urbains, constructions de logements… A toutes ces réalisations s’ajoutent des défis de taille. Avec la surélévation Pradier, l’agence orchestre la rencontre entre passé et présent en rénovant un hôtel particulier du siècle dernier. Surprenant. La rénovation de l’hôtel particulier conçu par l’architecte Marcel Pradier au tout début du XXe siècle consiste en la modernisation et l’extension de l’ancienne demeure parisienne. Pour ce projet, l’agence hérite d’un édifice déjà grandement modifié suite à de nombreuses interventions. La genèse du projet réside donc d’abord dans la volonté du studio de mettre en valeur le bâtiment d’origine. Les architectes commencent par supprimer les surélévations, les rajouts en fond de cour, les édicules de toiture et les gaines d’ascenseur, afin de revenir à l’organisation spatiale et les proportions de 1901. L’agence profite de cette nouvelle base pour y ajouter une surélévation au-dessus et une extension derrière l’édifice existant, un volume couleur brique aux lignes épurées qui offre un nouveau visage à l’hôtel particulier et apporte une touche de modernité au paysage urbain environnant. Composite et contemporaine, la nouvelle façade se marie parfaitement avec l’architecture existante tout en conférant à l’ensemble une identité marquée et une matérialité assumée. Inscrite dans une logique de respect de l’environnement chère aux architectes, la création d’un jardin en cœur d’îlot garantit le confort d’un espace vert aux habitants et participe à son échelle à la réduction des températures en ville. Une réalisation décalée en phase avec son temps. Pour en savoir plus, visitez le site du studio razavi architecture Photographies : DR Léa Pagnier

REALISATION. La rentrée culturelle 2020-2021 à Beauvais verra l'ouverture du nouveau théâtre de la préfecture de l'Oise. Un projet d'un montant de 21 millions d'euros pour cette ville labellisée Scène nationale en septembre dernier.

Couvent des Gobelins, 85 rue des Gobelins. Propriété d’Alcéane. Projet : créer une trentaine de logements locatifs, dont une résidence senior. [©Ataub]Ancien cinéma, 99 avenue Foch. Propriété de la Ville. Projet : créer 14 logements mixtes et un salon de thé. [©Christophe Bidaud]Crédit Municipal, 38 rue Richelieu. Propriété de la Ville. Projet : créer un concept store dans le prolongement des Halles centrales. Des bureaux, du co-working. Et de l’habitat avec terrasses végétalisées. [©Dubernet Architectes]EM Normandie, 30 rue Richelieu. Propriété de la CCI. Projet : un complexe polyvalent, avec hôtel quatre étoiles, école Montessori, quelques logements, un centre de sport, un pôle santé, un restaurant, quelques commerces… [©Baumschlager Eberle Architekten]Centre régional Jeunesse et sport, 27 rue de la Mailleraye. Propriété de la Ville. Projet : une résidence de co-living, “77 unités de vie”, un coffee-shop, du co-working. [©Eben Architecture]Hôpital Flaubert, 55 rue Flaubert. Propriété du GHH. Projet : logements, crèche inclusive, siège de la Ligue… [©Architectes Corinne Vezzoni et Associés, FrédCéric Denise – Paysagiste HYL – Image YAM Studio]Halle aux poissons, quai de l’île. Propriété de la Ville. Projet : créer « un lieu de vie hybride dédié à la mer » avec un lieu culturel et festif, un lieu de restauration, d’économie sociale et solidaire, un lieu éco-responsable, une épicerie, des ateliers culinaires… [©Encore heureux] Avec “Réinventer Le Havre, Patrimoine mondial”, l’ambition de la Ville est d’impulser une nouvelle dynamique au centre-ville du Havre. Un programme mené en partenariat avec CCI Seine Estuaire, le groupe hospitalier du Havre, Haropa Port du Havre et Alcéan. Pour cela, 9 hauts lieux, inoccupés ou sous-exploités, ont été proposés dans cet appel à projets. Déjà, l’ancien cinéma de l’avenue Foch, le Crédit Municipal, la Halle aux poissons. Mais aussi, le Couvent des Gobelins, l’hôpital Flaubert, le Bassin du commerce, l’espace André-Graillot. Enfin, l’Ecole de management de Normandie et le Centre régional jeunesse et sport. Au total, 48 candidatures ont été déposées. Quelque 24 candidats ont été retenus pour la phase finale et 7 lauréats ont été désignés par le jury. Les candidats devaient apporter des propositions « créatives, avec de nouvelles façons de travailler et de vivre, et de nouvelles esthétiques», une « mixité des usages». Pouvant « renforcer l’attractivité du territoire ».  Sept lieux retenus pour de nouvelles fonctionnalités En tout, les projets sélectionnés vont générer à terme 120 M€ d’investissements privés dans le centre-ville.Dans le détail. Fermé depuis 2016, l’ancien cinéma, avenue Foch va se transformer en logements mixtes “habitat et des activités professionnelles”. En s’ouvrant sur une traversée piétonne et paysagère. Inoccupé depuis 2011, l’ancien Crédit Municipal se fera espace de co-working, de concept-store et de grands logements. Avec terrasses végétalisées. Une trentaine d’habitations locatives s’implanteront dans l’ancien couvent des Gobelins. Alors qu’une résidence seniors, des logements modulables et une crèche pouvant accueillir des enfants porteurs de handicap vont être créés dans l’environnement hospitalier Flaubert. Et que des espaces de co-working et des appartements partagés vont rajeunir l’ancien Centre régional jeunesse et sport. De plus, à l’Ecole de management de Normandie, un ensemble sera composé d’un hôtel quatre étoiles, d’une école Montessori1. Mais aussi, de logements intergénérationnels, d’un centre de sport pour familles, de restaurants et de commerces en circuits courts. Quant à la Halle aux poissons datant de 1952, elle se transformera en lieu de vie dédié à la mer, culturel et festif, et lieu d’économie sociale et solidaire. Avec une ouverture des portes, dès l’été 2020.  1L’éducation Montessori offre aux enfants la possibilité de développer leur plein potentiel, de créer leur propre parcours d’apprentissage, en s’appuyant sur leurs intérêts et en respectant leur rythme et leur personnalité. 

  À CHARTRES, 12/2019 Construire un internat n’est jamais chose banale, ce type de bâtiment s’inscrivant dans la catégorie des ERP à savoir des établissements recevant du public et soumis, pour la sécurité de chacun, à des contraintes réglementaires très strictes, s’imposant au moment de la construction et au cours de l’exploitation. Dans le cas spécifique de l’internat de Chelles, la complexité du chantier dépasse le cadre de cette seule réglementation et s’exprime autant dans la conception architecturale que dans la conception-fabrication et conduite du chantier. Retour sur un chantier qui a commencé en mai 2018 ! Un projet d’internat unique et magnifié par le geste architectural Démarrés en mai 2018, les travaux de construction de l’internat seront finalisés en mars 2020. Le chantier pourrait sembler long, à qui pense l’internat sous sa forme classique : un bâtiment accueillant à dimension fonctionnelle et courante. Mais c’est sans compter l’intervention de l’architecte Pascale GUEDOT (équerre d’argent 2010) qui, en la matière, a fait le choix d’un parti pris rare et singulier. Sa conception porte l’empreinte d’un design aux influences nord européennes, tenant plus du bâtiment de luxe que de l’internat fonctionnel, soit, un geste architectural d’ampleur. Construit en 1965, le lycée Gaston-Bachelard occupe un terrain de 90 000 m² accueillant également le lycée Louis-Lumière.   Vue d’ensemble des 3 bâtiments de l’internat formant un U   Il se compose de 3 espaces articulés autour du noyau des accès, et de 2 patios rectangulaires formant ainsi un U. Relié par des passerelles créant jonction entre les 2 bâtiments, l’internat a donc été conçu comme un ensemble de 3 bâtiments connectés. L’objectif initial était d’accroître le nombre de places pour accueillir au total 150 lits. A cela, s’ajoutait la contrainte supplémentaire, propre aux établissements de sommeil, intégrant la cohabitation d’enfants mineurs et d’enfants majeurs devant être séparés. L’internat a donc été pensé comme scindé en deux parties : 3 bâtiments dont un à deux niveaux (RDC + 1er étage) et 2 bâtiments (RDC + 2 étages). Répartis dans des chambres à 1 ou 3 lits (une chambre individuelle pour les majeurs et une chambre jusqu’à 3 lits pour les mineurs), chaque interne disposera d’un espace de couchage et d’un espace de travail. Six chambres sont prévues pour les surveillants ainsi qu’un logement de fonction. Les chambres seront équipées de châssis bois et de stores extérieurs afin d’assurer une continuité avec les façades du bâtiment d’enseignement.   Store extérieur occultant et châssis bois. Parties pleines des ouvrants en mélèze et parties vitrées intégrées au béton.   Lorsque façade en béton et fenêtres masquent la complexité Atteindre l’épure n’est pas simple. Quand on regarde le bâtiment finalisé, on ne perçoit pas la complexité technique, car tout a été soigneusement dissimulé. Les difficultés répondant aux normes ERP – traitement de réactions au feu – s’effacent derrière l’aspect homogène et harmonieux du bâtiment : face à cette façade épurée, l’interrogation du complexe n’émerge pas, face aux parties vitrées et panneaux, on se demande où sont les ouvrants ? Ainsi, en posant les yeux sur la façade de l’internat de Chelles, l’impression première est celle de lignes pures et d’une seule surface mêlant 3 matériaux, le béton, le bois et le verre, qui semblent se fondre. La façade en béton et les fenêtres constituent donc l’élément architectural principal du bâtiment. La partie pleine en mélèze et la partie vitrée, intégrées au béton, indiquent le code architectural qui joue sur une inversion.     Ici, pas de garde-corps, puisque c’est le vitrage qui se fait garde-corps plein et entier, un vitrage fixe tout en hauteur et qui touche le sol, pour donner une impression de vide. L’habillage des façades se compose de panneaux préfabriqués en béton architectonique de teinte gris clair et de bardage en bois de mélèze. Cette construction a nécessité une surface de menuiserie très conséquente à haute isolation thermique. De l’extérieur, la façade porte une couleur béton brut et un veinage de coffrages de dimensions différentes, le tout rythmé par des bandeaux horizontaux filant tout autour, à chaque niveau. Entre béton et coffrages se déploient de petits poteaux béton (370 en vertical).   La partie ouvrante n’est pas la partie vitrée : les ouvrants sont pleins.   De l’intérieur, un ébrasement en bois vient encadrer la menuiserie et tout recouvrir. Le tout, menuisé, présente donc le même aspect esthétique harmonieux : ventilations, stores, milliers de coffres étanches à dimension variée, tout est caché, au service d’une esthétique épurée.   Coffre, ventilation, store, etc. tout sera caché dans le doublage.   Cette épure esthétique relève pourtant d’un caractère complexe d’ouvrages composés, longuement conceptualisés en bureau d’études : un temps d’étude incompressible pour une finition parfaite et assurer une sécurité optimum des internes. Ainsi, de l’intérieur, ne perçoit-on que la partie vitrée ou la partie qui s’ouvre, mais rien d’autre : tout le reste est dissimulé par du placo et aucun store n’est visible. Pour réaliser cette prouesse technique, il a fallu penser les menuiseries pour que les parties pleines ouvrantes et fixes se confondent. Dans ce cas précis, la partie ouvrante n’est pas la partie vitrée : les parties ouvrantes sont pleines et les parties vitrées sont fixes. Panneau et découpe sont réalisés dans la même plaque, seul est perceptible le trait de la scie. La partie ouvrante (découpée dans le panneau) et le veinage s’alignent parfaitement pour que le tout paraisse plein et fixe. Tous les bois sont en mélèze naturel et l’ébrasement, de même teinte, vient récupérer le doublage.     Au-dessus de cet ébrasement, le coffre (portant propriétés aérauliques) et la ventilation, sont cachés dans le doublage. De même, le store descendant devant la partie fixe côté intérieur, est rendu invisible. Une technicité dépassant le sur-mesure Toute la difficulté posée au bureau d’étude de Lorillard était donc de cacher la complexité technique et de rendre invisible le savoir-faire : pas d’habillage ni champ plat, ajout de joints creux, placo rencontrant la menuiserie avec une infinie précision, construction spécifique de porte bois, couronnes ERP particulières, châssis coulissants sur mesure atteignant des dimensions de 10 mètres de long pour correspondre aux plans hors standard, conception de profils spécifiques et d’assemblage, création d’ouvrants pompiers plus larges avec des systèmes de poignée ouvrant dans les deux sens, et systèmes de libération instantanée des serrures en cas d’alarme incendie etc.…   Usinage des menuiseries   Chaque pièce, de dimension différente, a été minutieusement pensée et dessinée en bureau d’étude, travaillée au millimètre près : un défi pour le bureau d’études et l’atelier de produire des menuiseries hors standard signées Lorillard ! Tout ce travail préparatif colossal représente des mois d’étude et de phasage avec l’architecte, pour arriver à ce que tout s’assemble à la perfection, en respectant les plans originaux.   Production de menuiseries hors-standard.     Pour les équipes de Lorillard, il ne s’agissait pas seulement de réaliser de simples fenêtres mais plutôt de répondre aux exigences singulières de Pascale Guédot. Chaque fenêtre standard a donc été totalement rhabillée en usine, pour que tout soit à fleur et paraisse aligné comme le voulait l’architecte : un préfabriqué d’usine à simplement déposer sur le chantier et s’emboîtant au millimètre sur place. Ces réalisations multiples dépassent l’idée que l’on peut se faire du sur-mesure. Cloison en béton pour ouvrage de 160/180, cloisons différenciées pour que l’ébrasement s’ajuste au bâtiment, pré-construction des poteaux, calcul thermique de panneaux, laine de roche, tasseaux servant aux alignements, bavettes aluminium, créments particuliers, systèmes à levage, tout a été assemblé ou découpé en usine.   De même, tous les produits annexes propres à la fenêtre (quincaillerie, systèmes de verrouillage, bardage…) ont été répertoriés et assemblés en atelier afin que celle-ci puisse être livrée préassemblée. Conçus en usine, les panneaux de bois préfabriqués ont également permis un gain de temps considérable au moment de la pose. Car ces créations ont aussi nécessité une mise en œuvre particulière, complexe et délicate, ajustement et finition ne pouvant se faire que sur place.   Croquis du B.E. Lorillard pour la conception des échaffaudages et chariots.   De la prouesse technique en atelier à la prouesse technique de la pose Tous les éléments réalisés pour ce chantier s’avérant hors standard, le bureau d’étude a dû développer un système industriel spécifique pour l’approvisionnement et le montage dans la conduite des travaux soit : un concept industriel unique et propre à ce chantier, s’adaptant aux dimensions des ouvrages prémontés en atelier et ce, pour éviter la création d’un atelier sur place.   Pose des menuiseries à l’aide du chariot à vérins   Pour acheminer ces ensembles inhabituels par leur dimension et leur poids (exp : fenêtre de 2m30 par 2m30 pour 250 à 300 kilos), et permettre leur installation dans les meilleures conditions tout en assurant un nombre maximum de poses en une seule et même journée, le bureau d’étude a conçu et fabriqué des échafaudages et un chariot, spécifiquement adaptés au chantier. Les ensembles-fenêtres, non manœuvrables à la main, furent préalablement parés d’anneaux en acier, afin d’être livrés à l’aide d’une grue. Par ailleurs, ne pouvant pas passer par les entrées en béton, les fenêtres étaient transportées sur le chariot qui permettait de les incliner à 45 degrés, afin d’être passées en diagonale par les ouvertures. Puis elles étaient acheminées à l’intérieur du bâtiment, et descendues le long d’une rampe en bois, au bon niveau, en face de leur baie.     Les fenêtres étaient alors redressées, par le biais d’un vérin préalablement fixé sur le chariot, permettant une pose avec des réglages en hauteur différenciés. La fenêtre n’avait plus alors qu’à être vissée ! Avec ce chantier, Lorillard est allé au-delà du sur-mesure, en livrant une réponse industrielle technique parfaite à un geste architectural créatif et exigent. C’est le propre du génie des choses simples en apparence, qui sont vues comme simples car leur complexité est masquée. Les élèves de l’internat du lycée Gaston Bachelard pourront dormir sur leurs deux oreilles !   Patiot Internat Chelles   L’internat en quelques chiffres … Fiche technique En l’état actuel (soit à 80% de la réalisation du chantier – à fin octobre 2019). 137 plans ou carnets de plan mobilisant le bureau d’études pendant 3100 heures . 1700 heures de travail pour le conducteur des travaux. 450 heures pour le chef de chantier. 3 736 heures pour la société de pose.   Projet fini Internat Chelles – Architecte Pascale Guédot   Au final : 287 ensembles menuisés. 17 blocs portes extérieures. Un ensemble de hall mur rideau en bois mélèze. 172m² de plafond bois. 125 m² de bardage vertical en tasseaux de bois mélèze. Ensemble blocs intérieurs et toisons vitrées coupe-feu et pare flamme. 144 stores occultant électriques radio pour les chambres. 51 stores solaires pour les parties communes (salles communes, foyers, salles de travail etc.). 100m² d’habillage mural de hall en mélèze. 1300 mètres linéaires d’ébrasements intérieurs en périphérie des fenêtres. Financement : région Ile de France. Architecte : Pascale Guédot (équerre d’argent 2010) Montant des travaux : 1 million 609 euros HT A propos du Groupe Lorillard : Fondé en 1936 à Chartres et présidé par Thierry Luce, le Groupe LORILLARD figure parmi les leaders français de la menuiserie industrielle sur-mesure. Première entreprise indépendante du secteur, LORILLARD couvre l’ensemble du marché de la fenêtre et maîtrise la fabrication de ses produits grâce à un pôle industriel intégré. Elle est actuellement l’une des seules entreprises à décliner son offre dans quatre matériaux : bois, PVC, aluminium et mixte. Chiffres-clés : 940 collaborateurs – chiffre d’affaires 2018 : 160 millions d’euros – production annuelle : 1 100 menuiseries par jour – 200 logements équipés ou rénovés par jour. www.lorillard.fr

Depuis une vingtaine d'années, la construction Industrialisée et modulaire, qui s’adressait prioritairement au secteur du bâtiment et des travaux publics, a su trouver d’autres marchés.

Construit sur le site de l'ancien stade national bâti pour les JO-1964, ce stade de 60 000 places, dessiné par le célèbre architecte japonais, s'inspire de techniques traditionnelles, notamment un usage important du bois.

Le 11 décembre, à l’occasion d’une conférence organisée au Salon de l’Immobilier d’Entreprise (SIMI) à Paris, ARTELIA, groupe international de conseil, d’ingénierie et de management de projet, et le Centre Scientifique et Technique du Bâtiment (CSTB), ont présenté les 1ers travaux menés dans le cadre de leur partenariat de recherche engagé début 2019.

La liaison ferroviaire Grenoble-Gap, menacée de fermeture en 2020 en raison de sa vétusté, bénéficiera de travaux pour une réouverture totale en 2022.

EUROPE. Présenté le 11 décembre 2019 par la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, "le pacte vert" censé armer les Etats-membres face au changement climatique prévoit la mise en oeuvre d'un plan massif en faveur de la rénovation thermique. Une bonne nouvelle pour le logement social, mais qui augure de vastes chantiers pour simplifier les financements européens et unifier les objectifs en matière de rénovation.

La société lilloise spécialisée dans la conception, fabrication et commercialisation de solutions d’aménagement extérieur en bois et composite vient d’acquérir l’importateur d’essences tropicales néerlandais Felix Clercx et sa filiale allemande.

C'est accompagné d'un architecte passionné que le groupe Demathieu Bard a travaillé à partir de janvier 2015 à la réalisation d'un projet de technicité haut de gamme : la construction du consulat de Turquie à Strasbourg.

La complexité du chantier de l’internat de Chelles (77) dépasse le cadre des contraintes réglementaires très strictes, elle s’exprime autant dans la conception architecturale que dans la conception-fabrication et conduite du chantier. L’architecte Pascale GUEDOT (équerre d’argent 2010) a fait le choix d’un parti pris rare et singulier, sa conception porte l’empreinte d’un design aux influences nord européennes, tenant plus du bâtiment de luxe que de l’internat fonctionnel, soit, un geste architectural d’ampleur. En posant les yeux sur la façade de l’internat de Chelles, l’impression première est celle de lignes pures et d’une seule surface mêlant 3 matériaux, le béton, le bois et le verre, qui semblent se fondre. La façade en béton et les fenêtres constituent donc l’élément architectural principal du bâtiment. La partie pleine en mélèze et la partie vitrée, intégrées au béton, indiquent le code architectural qui joue sur une inversion. Ici, pas de garde-corps, puisque c’est le vitrage qui se fait garde-corps plein et entier, un vitrage fixe tout en hauteur et qui touche le sol, pour donner une impression de vide. L’habillage des façades se compose de panneaux préfabriqués en béton architectonique de teinte gris clair et de bardage en bois de mélèze. Cette construction a nécessité une surface de menuiserie très conséquente à haute isolation thermique. De l’extérieur, la façade porte une couleur béton brut et un veinage de coffrages de dimensions différentes, le tout rythmé par des bandeaux horizontaux filant tout autour, à chaque niveau. Entre béton et coffrages se déploient de petits poteaux béton (370 en vertical). De l’intérieur, un ébrasement en bois vient encadrer la menuiserie et tout recouvrir. Le tout, menuisé, présente donc le même aspect esthétique harmonieux : ventilations, stores, milliers de coffres étanches à dimension variée, tout est caché, au service d’une esthétique épurée. Cette épure esthétique relève pourtant d’un caractère complexe d’ouvrages composés, longuement conceptualisés en bureau d’études : un temps d’étude incompressible pour une finition parfaite et assurer une sécurité optimum des internes. Ainsi, de l’intérieur, ne perçoit-on que la partie vitrée ou la partie qui s’ouvre, mais rien d’autre : tout le reste est dissimulé par du placo et aucun store n’est visible. Pour réaliser cette prouesse technique, il a fallu penser les menuiseries pour que les parties pleines ouvrantes et fixes se confondent. Dans ce cas précis, la partie ouvrante n’est pas la partie vitrée : les parties ouvrantes sont pleines et les parties vitrées sont fixes. Panneau et découpe sont réalisés dans la même plaque, seul est perceptible le trait de la scie. La partie ouvrante (découpée dans le panneau) et le veinage s’alignent parfaitement pour que le tout paraisse plein et fixe. Tous les bois sont en mélèze naturel et l’ébrasement, de même teinte, vient récupérer le doublage. Au-dessus de cet ébrasement, le coffre (portant propriétés aérauliques) et la ventilation, sont cachés dans le doublage. De même, le store descendant devant la partie fixe côté intérieur, est rendu invisible. Toute la difficulté posée au bureau d’étude de Lorillard était de cacher la complexité technique et de rendre invisible le savoir-faire : pas d’habillage ni champ plat, ajout de joints creux, placo rencontrant la menuiserie avec une infinie précision, construction spécifique de porte bois, couronnes ERP particulières, châssis coulissants sur mesure atteignant des dimensions de 10 mètres de long pour correspondre aux plans hors standard, conception de profils spécifiques et d’assemblage, création d’ouvrants pompiers plus larges avec des systèmes de poignée ouvrant dans les deux sens, et systèmes de libération instantanée des serrures en cas d’alarme incendie etc. … Chaque pièce, de dimension différente, a été minutieusement pensée et dessinée en bureau d’étude, travaillée au millimètre près. Tous les éléments réalisés pour ce chantier s’avérant hors standard, le bureau d’étude a dû développer un système industriel spécifique pour l’approvisionnement et le montage dans la conduite des travaux.

Connu plutôt comme acteur de la façade – isolation thermique par l'extérieur (ITE), produits techniques et d'embellissement des façades, bardage ventilé – Sto a d'autres cordes à son arc. L'entreprise détient également un savoir-faire dans les peintures intérieures, s'appuyant sur l'expertise acquise par le groupe en Allemagne dans ce domaine depuis une dizaine d'années.

Le Groupe KARDHAM, annonce la création de sa filiale KARDHAM DIGITAL, une Entreprise de Services Numériques spécialisée dans les technologies digitales appliquées à l'immobilier d'entreprise. Cet acteur indépendant et intégré de l'immobilier professionnel annonce par ailleurs l'acquisition de HDR Communications, spécialisée dans la conception et la réalisation de solutions numériques BtoB.

Premier réseau d’architecture d’intérieur de France fondé en 2009 par Jérémy Hérard, Notes de Styles se positionne comme le spécialiste de la rénovation, de l’architecture et de la décoration d’intérieur pour l’habitat et les locaux professionnels.

Le général Jean-Louis Georgelin a appelé à relever "collectivement l'immense défi de la conservation et de la restauration" de Notre-Dame de Paris, lors du premier conseil d'administration.

Le conseil d’administration de Telt a autorisé à l’unanimité l’envoi des dossiers de consultation pour l’achèvement du tunnel de base côté France ainsi que l’attribution du marché de construction des niches de la galerie de Chiomonte. Cette décision marque le lancement des travaux définitifs également en Italie.

Développée par la marque française Dickson Constant, la toile SWK6 a tout du textile idéal : acoustique, durable, esthétique, et robuste, elle permet jusqu’au 100 % d’absorption phonique dans de nombreux espaces communs et est personnalisable de A à Z, permettant à ses propriétaire de se l’approprier jusque dans les moindre détails. Zoom sur un produit à la technicité et au style remarquable ! Pour ses concepteurs, l’objectif principal de la toile SWK6 était d’assurer un confort acoustique de grande qualité. Ils ont donc travaillé sur différents aspects liés au son et garantissent ainsi un produit assurant une réduction de la réverbération, une absorption à chaque fréquence et, plus généralement, une correction sonore au plus proche de la perfection. De plus, la toile est adaptée à des environnements à forte fréquentation et ne craint ni les déchirures, ni les variations d’humidité et de température. Mais ne se baser que sur l’aspect technique du produit n’était pas envisageable pour les équipes de conception de Dickson Constant. Ainsi, la toile, disponible en deux laizes de 150 cm et 300 cm – assurant un calepinage homogène – est imprimable et déclinable à l’infini. Ne nécessitant pas d’entretien spécifique, SWK6 peut aussi bien être installé en intérieur qu’en extérieur. Une toile vierge qui correspond à tout type d’architecture textile. A propos de DicksonFleuron du textile technique, Dickson est aujourd'hui reconnu à travers le monde comme la référence en matière de tissus outdoor. Ses produits sont sollicités par les plus grands noms du design et de l'architecture. Moteur de la croissance du groupe, l'innovation permet à Dickson de diversifier son offre en proposant un large panel de textiles techniques, pensés en solutions d'amélioration de l'habitat. Pour en savoir plus, visitez le site de Dickson Constant

L’inauguration, samedi 14 décembre, de la station Port-Lympia, terminus de la ligne 2 (Ouest-Est), vient clore la première phase d’extension du réseau de tramway niçois portant sur la réalisation de deux nouveaux tracés pour un investissement global de près d’un milliard d’euros.

Après 18 mois de travaux, Vinci Airports, avec Vinci Energies, a livré le 11 décembre les travaux d'extension et de modernisation de la plate-forme dont il est concessionnaire depuis janvier 2018.

ANNONCE. C'est un message fort que vient de faire passer l'administration par rapport aux fraudes aux certificats d'économie d'énergie (CEE). Les contrôles sur ces opérations de rénovation vont passer à une tout autre dimension, a averti l'État ce 12 décembre 2019, lors d'une intervention à un colloque de l'Association technique énergie environnement (ATEE).

C’est depuis l’intérieur de quatre grands hôtels particuliers d’architecture haussmannienne de la rue François 1er (Paris 8ème) qu’émettait Europe 1, aujourd’hui déménagée rue des Cévennes dans le 15ème arrondissement de Paris. En lieu et place de ces anciens studios, le nouveau propriétaire de l’ensemble immobilier Ardian Real Estate a le projet d’y installer des bureaux modernes et des commerces de luxe dans un programme baptisé Renaissance. Pour ce marché, Spie batignolles ile-de-france, agissant en qualité d’entreprise générale, doit relever un challenge technique d’envergure en réunissant les surfaces des 4 bâtiments autour d’une vaste opération de réhabilitation lourde et d’extension. Le rayonnement de ce quartier haut de gamme impose une organisation quasi invisible du chantier afin de minimiser son impact visuel. Le cadre de vie et le bien-être des futurs utilisateurs sont au cœur de la réflexion architecturale de ce projet. Les bureaux donneront accès à de nombreuses terrasses et jardins intérieurs. Le nouveau bâtiment sera construit à l’arrière des bâtiments haussmanniens, au cœur d’un îlot végétalisé. L’architecte Jean-Philippe Le Bœuf, agence CALQ, a privilégié la transparence et le reflet dans son choix de matériaux en alliant vitrages, cubes de verre, lames métalliques verticales et résille métallique pour faire la part belle à la nature au travers de l’aménagement de nombreux espaces verts et profiter ainsi des vues exceptionnelles sur Paris. L’architecte d’intérieur Tristan Auer a été mandaté pour aménager l’ensemble du socle des bureaux. Des travaux de sous-œuvre seront entrepris pour permettre l’aménagement des sous-sols et à terme la modification des porteurs verticaux. Les modifications structurelles nombreuses à l’intérieur du bâtiment n’impacteront pas les ouvrages existants tels que les planchers du 19ème siècle en profil IAO et augets plâtre. La façade actuelle impose la réfection de plusieurs blocs de pierre, de sculptures et de corniches. La couverture des bâtiments en ardoise et en zinc fera également l’objet d’un soin tout particulier pour respecter son aspect d’origine. La charpente mixte acier/bois d’origine sera conservée en grande majorité à l’exception des éléments constructifs rajoutés au fil du temps, lesquels nuisent à l’esthétisme de la charpente originelle. Maître d’ouvrage : Ardian Real Estate / FrancisFirst SNC Architecte et MOEX : CALQ Architecte d’intérieur : Tristan Auer AMO : JLL Entreprise générale : Spie batignolles ile-de-france Photos : Spie batignolles ; CALQ – production Polypix®

L'établissement public chargé de reconstruire la cathédrale Notre-Dame est entré en fonction et réunira son premier conseil d'administration sous la présidence du général Jean-Louis Georgelin

JEUX OLYMPIQUES. Alors que s'ouvre le Salon de l'immobilier d'entreprise (Simi) qui se tiendra du 11 au 13 décembre 2019, l'intérêt ne faiblit pas pour les Jeux olympiques et paralympiques de 2024. A l'occasion d'une conférence dédiée, les lauréats du projet du village olympique ont présenté leur copie tandis que la Solideo a dressé un point d'étape de la consultation sur le cluster des médias.

RENOVATION ENERGETIQUE. Le Conseil d'Etat devait examiner mardi 10 décembre les projets de décret et d'arrêté relatifs à l'entrée en vigueur du carnet numérique du logement. Les professionnels de l'habitat redoutent un report de la date du 1er janvier 2020. Trois députés estiment qu'il est maintenant temps de le mettre en oeuvre.

Ammann modernise les installations de sotckage des granulats en étoile. [©Ammann] Pendant de nombreuses décennies, les stockages de granulats étaient organisés sous forme d’étoiles. Chaque case à granulats était séparée des autres par des murs en béton, le niveau de stockage étant géré par des draglines1 équipées d’un godet, qui ramenait les matériaux vers le centre du stockage. Un opérateur pilotait la dragline depuis la cabine située en haut des murs et permettait  ainsi les livraisons en continu, et une gestion simplifiée des différentes cases. Peu à peu abandonnées, les draglines restent utilisées par une petite part des centrales à béton françaises. Ammann propose ainsi à ses clients de moderniser et d’automatiser ces installations, grâce à sa gamme composée des draglines CES 15, CES 50 et CES 70. « Nous proposons de retrofiter l’ensemble de l’installation, en remplaçant la cabine, la flèche, le godet, le système de rotation et l’automatisme,explique Philippe Lewi, responsable des ventes béton chez Ammann. Lorsqu’une centrale à béton a été conçue sur ce modèle en étoile, pour la moderniser, on dispose de deux solutions. Il faut soit tout déconstruire et investir dans un type de stockage de granulats. En passant par les difficultés liées au génie civil, et donc aux permis de construire. Soit moderniser l’outil existant, comme nous le proposons. » C’est le choix qu’a fait Béton du Ried, pour son site de Krautergersheim (67). Et même si plus aucune centrale n’a été pensée en étoile depuis longtemps en France, Ammann capitalise sur son savoir-faire et réalise la rénovation des anciennes centrales, puisque l’industriel continue à maintenir et améliorer ces équipements. « Nous adaptons notre équipement aux besoins des clients, en modifiant la puissance du moteur, la longueur de flèche, la taille du godet… Et ceci, qu’importe la marque du précédent outil. Nous savons adapter nos connexions. » 1. Une dragline est généralement un équipement d’excavation utilisé dans le génie civil et les mines à ciel ouvert. Elle est aussi appelée “pelle à benne traînante”. Ce système mécanique à câbles sert à extraire les matériaux meubles, comme la terre, le sable, le gravier… Il agit en raclant le terrain. Par analogie, une dragline sur une centrale à béton est un équipement fonctionnant sur le même principe, plus simple mais automatisé.

La véranda est aujourd’hui un véritable espace de vie, ouvert vers l’extérieur, chauffé et aménagé, parfaitement intégré à la maison.

Le projet France Bois 2024 a été mis en place pour favoriser l’utilisation des solutions de construction et d’aménagement en bois, notamment français, dans les réalisations des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Il vise à apporter les informations collectives nécessaires aux maîtres d’ouvrage et à faciliter la participation d’un maximum d’entreprises de la filière, décidées à relever le défi. C’est l’un des quatre projets structurants et fédérateurs du Contrat Stratégique de la Filière Bois, signé le 16 novembre 2018. France Bois 2024 au Forum Bois Construction 2020 France Bois 2024 sera mis à l’honneur lors de la 10e édition du Forum International Bois Construction au Grand Palais du 14 au 16 avril 2020 avec un espace de 24m2 dans le salon d’exposition et un atelier entièrement consacré aux futures infrastructures en bois du Village Olympique de Paris 2024. Le bois confirmé pour le Village Olympique de Paris 2024 Icade d’une part avec REI Habitat et Mathis, Nexity et Eiffage d’autre part, avec Simonin, ont remporté le 22 novembre la consultation lancée par la Solidéo pour l’attribution des lots D et E du village des athlètes à Saint-Ouen (50 000 m2 chacun). Ces attributions ont été faites à l’unanimité du jury qui, outre le préfet de région Michel Cadot, rassemblait des élus, des hauts fonctionnaires et Tony Estanguet, président de Paris-2024 ainsi que Nicolas Ferrand, directeur général exécutif de la SOLIDEO. Ce lundi 9 décembre, la SEM, l’établissement public territorial Plaine Commune, la ville de Saint-Denis et la SOLIDEO ont désigné le groupement de promoteurs Pichet-Legendre comme opérateur immobilier du village olympique situé sur la ZAC de l’Ile-Saint-Denis. Ce lot représente une surface totale de 47 000 m2 et se composera de 15 bâtiments dont la moitié sera 100 % bois. ©Maquette du village Olympique de Saint Ouen, Stéphane De Sakutin

CONJONCTURE. Le nombre de défaillances d'entreprises françaises s'est réduit en 2019, mais leurs conséquences sont plus lourdes, d'après une étude de Coface. En bonne santé jusqu'à présent, le secteur de la construction est toutefois porté par les travaux publics et redoute un ralentissement de l'activité en 2020 en raison des élections municipales.

INFRASTRUCTURES. D'après le projet de loi de Finances (PLF) 2020, le budget de l'Agence de financement des infrastructures de transports de France (AFITF) s'élèverait à 2,982 milliards d'euros pour l'année prochaine. Une augmentation de 500 millions par rapport à l'exercice 2019, mais qui ne satisfait toutefois pas les professionnels des travaux publics.

HABITAT PRIVE. A l'issue de son dernier conseil d'administration, qui a acté une enveloppe budgétaire de plus d'un milliard d'euros, hors transformation du crédit d'impôt transition énergétique en prime, l'Agence nationale de l'habitat a confirmé le dépassement des objectifs annuels en matière de rénovation énergétique et se dit prête à remplir sa nouvelle mission de mise en oeuvre de la transformation du CITE en prime.