Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Conjoncture - Economie

DIAPORAMA. La cinquième édition du baromètre des énergies renouvelables électriques en France d'Observ'ER analyse toutes les filières de production à travers un ensemble d'indicateurs énergétiques, socio-économiques et industriels. Détails par secteur.

Maisons France Confort a vu son chiffre d'affaires reculer de 2,1% l'an dernier à 505,4 millions d'euros, comme attendu après un repli des commandes l'année précédente.

La stagnation du marché des machines de construction en Europe et la situation économique toujours tendue dans le secteur en Chine ont eu raison du dernier trimestre 2014 de Volvo Construction Equipment qui affiche un chiffre d'affaires en baisse de -6% au T4. Sur toute l'année, le chiffre d'affaires enregistre un léger recul de -1%.

Logirep, Sodineuf, Cirmad et Quilles Construction (deux filiales de Bouygues Construction) ont lancé aujourd'hui la construction de l'ensemble immobilier Germaine Coty, un ancien lycée transformé en logements.

La firme à la pomme s'apprête à débuter la construction d'un nouveau data center en Arizona (USA) pour un montant de 2 milliards de dollars.

Le groupe Vinci clôture l'exercice 2014 avec une baisse de 2% de son chiffre d'affaires global, à 38,7 milliards d'euros. Quelques faits marquants positifs sont malgré tout à souligner et les perspectives 2015 demeurent optimistes.

Créé en 2012 par les organisations professionnelles du secteur, le Prix National de la Construction Bois a vite trouvé son public avec déjà plus de 2000 candidatures depuis 3 ans !

La filiale française de Comer Industries, société spécialisée dans les systèmes d'ingénierie avancée et de transmission de puissance, fêtera ses 30 ans d'existence lors du salon SIMA qui se tiendra à Paris le lundi 23 février prochain.

La 16è édition du Carrefour des Gestions Locales de l'Eau enregistre un visitorat de 9000 personnes en hausse de +9% par rapport à l'édition 2014.

Axor, la marque des designers de la société Hansgrohe lance en partenariat avec le magazine Muuuz un Trophée destiné à récompenser les plus belles réalisations de salles de bains intégrant ses produits. Ouvert aux projets résidentiels, hôteliers et tertiaires livrés en France après le 1er Janvier 2012, le Trophée Axor s'adresse aux architectes, architectes d'intérieur, designers et décorateurs. Singulière dans le monde de la robinetterie, la marque Axor symbolise l'appropriation de l'espace dans la salle de bains. Depuis sa création, elle se nourrit de ses collaborations avec les plus grands designers tels que Jean-Marie Massaud, Philippe Starck, Antonio Citterio ou encore Patricia Urquiola. Avec le Trophée Axor, la marque place l'architecte au centre du processus créatif. Pour en savoir plus et tenter de gagner l'un des prestigieux lots mis en jeu, rendez-vous dès à présent sur le site http://trophee-axor.com.

L’Union sociale du BTP de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur constate la multiplication des demandes de soutien, tant administratif que financier, des salariés du secteur.

Dans le cadre des ArchiDesignClub Awards 2015, nous vous invitons à retrouver chaque jour les projets en compétition dans chacune des catégories et à voter pour les projets les plus remarquables. Découvrez la sélection du magazine Muuuz pour la catégorie Petite Enfance et exprimez-vous. Parmi les projets retenus dans cette catégorie, découvrez la crèche en papier de Wild Rabbits Architects, le programme crèche, halte garderie et centre PMI par rh+ architecture et enfin la Maison de la Petite Enfance d'A+ Architecture. La crèche en papier, Paris - Wild Rabbits Architects La Crèche en Papier de l'agence Wild Rabbits Architects est un objet architectural à part, une feuille de papier pliée telle un origami qui s'installe au c"ur d'une cité HLM dans le haut du quartier de Belleville à Paris. Réalisé en Alucobond, le plissé de laiton porte ses reflets sur les volumes alentours, signalant l'équipement. D'une capacité de 44 berceaux, cet équipement signale sa présence en glissant par dessous une galerie d'entrée recréant une façade.  Crèche, halte garderie et centre PMI, Paris - rh+ architecture Dans le 13ème arrondissement de Paris, l'agence rh+ Architecture a réalisé pour la Mairie de Paris une Maison de la Petite Enfance. Un équipement qui vient s'insérer dans la déclivité de la rue et laisse émerger plusieurs petits volumes à l'architecture simple qui ménagent des perspectives multiples. Les trois volumes de béton blanc qui se dressent d'un socle comportent des pans inclinés pour s'inviter harmonieusement dans leur environnement au style traditionnel.   Maison de la Petite Enfance, Lodève - A+ Architecture La Maison de la Petite Enfance de Lodève a été pensée comme une " maison " à l'ambiance familiale, adaptée aux goûts et à l'échelle des plus jeunes. Une approche ludique et enfantine a donc orientée les choix architecturaux. La déclinaison du thème des jeux éducatifs pour enfants s'y invite, formes, couleurs se déclinent à toutes les échelles de la conception, de l'ensemble aux moindres détails. Ces jeux animent les façades avec des fenêtres ludiques qui reflètent la fonction de l'équipement.   

Dans le 8ème arrondissement de Paris, près du Conservatoire national de Paris et de l'Opéra Garnier, l'architecte d'intérieur et artiste Julie Gauthron signe l'Idol Hotel, un établissement aux accents seventies dédié aux amoureux de la Black Music. Ce nouveau boutique-hôtel de 32 chambres étonne le visiteur en proposant une ambiance pop et une atmosphère vintage. Le nom des chambres annonce la couleur, Lady Soul, Moon Blue, My Chérie Amour, Jungle Fever ou encore Give me the Night, chacune d'elle sonne comme un hommage aux icônes de la Soul et de la Funk. Dans une ambiance colorée et festive, les 27 chambres et 5 suites jouent avec le mobilier vintage et les détails soignés, jeux de textures, papiers peints à paillettes, amplis d'époque? Dans les salles de bains, les accessoires sont sélectionnés avec soin et s'intègrent dans des jeux de mosaïque en trompe l'"il et la lumière acidulée des néons. Photographies : © Céline Demoux Pour en savoir plus, visitez le site de Julie Gauthron, celui de l'Idol Hotel et celui d'Elegancia.   

Un probl.egrave;me de rentabilit.eacute; March.eacute; en pleine expansion ? Nous n'en sommes pas encore l.agrave; ! Et les internautes, bien que disposant de tous les outils n.eacute;cessaires, sont encore trop timides quant .agrave; l'achat en ligne pour que nous puissions parler d'une explosion du e-commerce. 45% de sites rentables... Selon le.nbsp;CCM Benchmark publi.eacute; en Juin 2014, la rentabilit.eacute; des sites e-commerce est une r.eacute;elle pr.eacute;occupation. En effet, Webloyalty a interrog.eacute;, de mars .agrave; avril 2014, les responsables de 50 sites e-commerces parmi lesquels de grands noms figurent (Boulanger, Conforama ou encore Ik.eacute;a). Dans cet .eacute;chantillon o.ugrave; 18% des r.eacute;pondants intervenaient dans le domaine de l'.eacute;quipement maison et jardin, le constat est sans appel : seuls 45% des sites enregistrant un CA inf.eacute;rieur .agrave; 10 millions d.rsquo;euros ont atteint l.rsquo;.eacute;quilibre en termes de rentabilit.eacute;... Plut.ocirc;t inqui.eacute;tant ! A cause des trop forts investissements ? Si le taux de transformation (validation de l'achat) va en s'am.eacute;liorant pour la moiti.eacute; des r.eacute;pondants, on identifie par ailleurs deux grandes raisons pouvant expliquer le manque de rentabilit.eacute;. Premi.egrave;re raison : 65% des e-commer.ccedil;ants ont constat.eacute; des paniers moyens plus faibles ou stables au cours de la derni.egrave;re ann.eacute;e. Et c'est notamment par la guerre des prix d.eacute;clar.eacute;e que le ph.eacute;nom.egrave;ne s'explique. Entre promotions diverses et livraisons gratuites, le co.ucirc;t total des commandes a baiss.eacute;. Deuxi.egrave;me raison : Gagner en visibilit.eacute; sur le web.nbsp;co.ucirc;te.nbsp;cher, tr.egrave;s cher.nbsp;! Surtout pour des sites e-commerces investissant un march.eacute; tr.egrave;s concurrentiel. Entre des versions mobiles des sites pour une meilleure accessibilit.eacute;, un r.eacute;f.eacute;rencement naturel difficile, et un r.eacute;f.eacute;rencement payant hors de prix, les e-commer.ccedil;ants ont tendance .agrave; allouer un budget trop important pour des retours sur investissement trop faibles. Quelle visibilit.eacute; dans cette mar.eacute;e de sites #eCommerce ? Comme .eacute;voqu.eacute; pr.eacute;c.eacute;demment, l'une des principales raisons du manque de rentabilit.eacute; des sites e-commerce s'explique par des investissements tr.egrave;s importants pour des retours souvent trop faibles. Pour mieux comprendre, regardons de plus pr.egrave;s les moyens mis en .oelig;uvre par les sites pour gagner en visibilit.eacute; : (R.eacute;)adapter les outils Ce n'est pas nouveau : un site, .ccedil;a s'EN-TRE-TIENT ! Adapter ou r.eacute;adapter le site pour am.eacute;liorer le confort des utilisateurs demande des investissements non n.eacute;gligeables... Mais est pourtant essentiel. Loin de nous l'id.eacute;e de proposer une liste exhaustive des t.acirc;ches .agrave; effectuer, elle nous prendrait des heures ! Mais on notera, .agrave; titre d'exemple : Suivi des r.eacute;sultats et am.eacute;lioration de la fid.eacute;lisation (r.eacute;cup.eacute;rations des donn.eacute;es, r.eacute;adaptation des newsletters, community management, ...) Prise en compte des nouvelles technologies (un site disponible en version mobile et tablette, une .eacute;ventuelle application d.eacute;di.eacute;e pour smartphone, ...) Analyse des statistiques pour am.eacute;liorer les performances (qualit.eacute; du site, suivi du processus d'achat, modification du tunnel de conversion, ...) En bref : faire de l'e-commerce, c'est sans cesse se remettre en question et se donner tous les moyens n.eacute;cessaires .agrave; l'am.eacute;lioration des outils (pour mieux faire passer l'internaute .agrave; la caisse). Etre visible sur des sites externes Les boutiques en ligne savent que le prospect (ou mieux, le client), ne vient pas seul ! Pour l'attirer sur son catalogue, tous les moyens sont bons ... Et extr.ecirc;mement co.ucirc;teux : Sur Google, le r.eacute;f.eacute;rencement naturel prend du temps (et co.ucirc;te.nbsp;donc de l'argent) et les r.eacute;sultats ne sont visibles qu'.agrave; long terme. Le r.eacute;f.eacute;rencement payant, sur les requ.ecirc;tes les plus concurrentielles, peut se r.eacute;v.eacute;ler .ecirc;tre un v.eacute;ritable gouffre financier. Sur les market places, les premi.egrave;res places les plus visibles sont vendues .agrave; prix d'or, le prix du clic s'affole et, d.eacute;di.eacute;es tant .agrave; l'achat qu'au comparatif, ces plateformes n'am.egrave;nent pas forc.eacute;ment un client pr.ecirc;t .agrave; passer en caisse... Restera donc encore .agrave; le s.eacute;duire ! Les sites internet de ventes priv.eacute;es sont .eacute;galement une solution efficace. Mais tirant d.eacute;j.agrave; sur les prix, les e-commer.ccedil;ants peuvent .ecirc;tre amen.eacute;s .agrave; vendre .agrave; prix co.ucirc;tant pour r.eacute;pondre aux exigences de ces sites sp.eacute;cialis.eacute;s. Directement sur le site ou gr.acirc;ce .agrave; des partenaires externes, s'offrir une visibilit.eacute; et un "plus produit" pour s.eacute;duire le prospect est aussi difficile que co.ucirc;teux ! Alors finalement, pourquoi ne serait-il pas pertinent de se lancer directement en tant que prestataire de services pour e-commer.ccedil;ants, et d.eacute;velopper soi-m.ecirc;me sa propre plateforme market place ou ventes priv.eacute;es ? Leur avenir est-il plus rose ? Le mirage des plateformes #MarketPlaces et #VentesPriv.eacute;es Comme vous suivez de tr.egrave;s pr.egrave;s toute l'actualit.eacute; de la plan.egrave;te webmarketing sur Cimbat, et notamment du r.eacute;f.eacute;rencement (nous sommes optimistes !), vous n'.ecirc;tes pas sans savoir que Google est de plus en plus exigeant : Contenus pertinents et uniques, sites qualitatifs, th.eacute;matiques ma.icirc;tris.eacute;es... Si actuellement des market places et sites de ventes priv.eacute;es sont bien install.eacute;s... Qu'en sera-t-il des petits nouveaux qui se lancent sur le march.eacute; ? Deux strat.eacute;gies s'offrent aux plus ambitieux : Travailler sa notori.eacute;t.eacute; Si vous .ecirc;tes certains de ne pas forc.eacute;ment pouvoir vous offrir une place au soleil sur toutes les requ.ecirc;tes associ.eacute;es .agrave; tous les produits pr.eacute;sent.eacute;s, il est .eacute;vident qu'un gros travail sur la communication, l'image et la notori.eacute;t.eacute; du site est indispensable. Les exemples de telles strat.eacute;gies ne courent pas les rues, pourtant, "Showrooms priv.eacute;" ou encore "Les furets" en sont quelques noms glorieux ! Parce qu'avant de se rendre visible sur nos petits .eacute;crans, ces sites souffraient de leur incontournable concurrent (respectivement "Ventes priv.eacute;es" et "Le Lynx"). Travailler sa th.eacute;matique Plut.ocirc;t que de miser sur une tr.egrave;s forte notori.eacute;t.eacute;, d'autres pr.eacute;f.eacute;reront se sp.eacute;cialiser dans un domaine sp.eacute;cifique. Une cible pr.eacute;cise plus facile .agrave; atteindre, un travail plus important sur les contenus th.eacute;matiques du site qui plairont forc.eacute;ment .agrave; Google... Cette strat.eacute;gie parait aussi gagnante. Et le domaine du b.acirc;timent n'est pas en reste ! Quelques concepts ? Batiwiz est le premier site de ventes priv.eacute;es sp.eacute;cialis.eacute; sur cette th.eacute;matique et un exemple .agrave; suivre. Youbric, dernier n.eacute; belge sur la plan.egrave;te b.acirc;timent, propose des mat.eacute;riaux de construction de seconde main, hors production, surplus... En 2020, il ne faudra pas miser uniquement sur le #eCommerce ! Des internautes encore frileux pour commander en ligne les yeux ferm.eacute;s, une visibilit.eacute; web de plus en plus difficile .agrave; obtenir et des business models qui s'essoufflent : l'eCommerce a-t-il un avenir ? Si une poign.eacute;e de sites pure players pourront continuer .agrave; vivre sur la toile, le eCommerce va cependant .eacute;voluer... C'est ind.eacute;niable. Et vers quoi tendons-nous ? Un mariage heureux entre les technologies num.eacute;riques et les magasins physiques. La prise en compte des technologies digitales dans les magasins Un client physique a de tr.egrave;s fortes chances d'.ecirc;tre connect.eacute;... Alors profitons-en ! Besoin de quelques id.eacute;es ? En voici deux : Permettre au consommateur de b.eacute;n.eacute;ficier d'une promotion lorsqu'il se g.eacute;olocalise dans le magasin via les r.eacute;seaux sociaux. Non seulement l'action permet d'engager un processus de fid.eacute;lisation, mais le magasin s'offre par ailleurs une excellente visibilit.eacute; aupr.egrave;s du r.eacute;seau de l'utilisateur. Placer des capteurs dans les magasins (beacon) pour interagir avec le consommateur lors de sa visite via son t.eacute;l.eacute;phone portable. Un message de bienvenue appara.icirc;t sur l'.eacute;cran du client .agrave; l'entr.eacute;e du magasin, des conseils sur les produits lui sont prodigu.eacute;s lorsqu'il s'attarde dans un rayon pr.eacute;cis, une promotion peut m.ecirc;me lui .ecirc;tre propos.eacute;e ! Les web-acheteurs ne doivent pas rester que des adresses IP Mettez un visage sur l'adresse IP de vos visiteurs ! Les eCommer.ccedil;ants peuvent bien s'ent.ecirc;ter .agrave; envoyer des mailing tous les quatre matins : rien ne sera jamais plus efficace qu'un contact physique avec les repr.eacute;sentants de la marque pour fid.eacute;liser les clients. Ventes priv.eacute;es dans les boutiques physiques, incitation au retrait et .agrave; l'.eacute;change en magasin, voire m.ecirc;me un .eacute;v.eacute;nement pour rassembler les meilleurs clients d'une r.eacute;gion... Ces petites attentions permettent, au del.agrave; de l'.eacute;vidente fid.eacute;lisation des clients, l'identification de ceux qui deviendront les "ambassadeurs" de la marque. Pour 2020 donc, notre boule de cristal nous promet un eCommerce bien diff.eacute;rent de celui que nous connaissons aujourd'hui ! Bien loin d'.ecirc;tre totalement dissoci.eacute;es, les boutiques en ligne et les boutiques physiques se combineront et s'harmoniseront pour le meilleur de la relation client... Et une meilleure rentabilit.eacute; des commer.ccedil;ants.

La création de ce fonds est le fruit d'une ordonnance à ratifier, présentée le 4 février dernier au Conseil des ministres.  

Le cimentier Vicat termine l'année 2014 avec un chiffre d'affaires en progression de 8%, une bonne nouvelle due entre autres à la croissance soutenue de son activité en Inde et au Kazakhstan ainsi qu'à la solidité de sa situation financière.