Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Conjoncture - Economie

Norsilk, la filiale du groupe Donges, vient d’annoncer la reprise partielle de son activité pour répondre notamment à la demande des négoces et préparer la reprise. Son président, Pierre-Yves Guégan, explique pourquoi à Négoce.

POINT DE SITUATION. Le groupe Hexaom, spécialisé en maisons individuelles, a fait le point sur sa situation et ses actions en réponse à la crise sanitaire et économique dans un communiqué ce mercredi. Un point qui suit l'annonce de la commercialisation de deux nouvelles maisons YRYS, son concept de maison innovante.

Actuellement confrontées à une situation d'une extrême gravité, les petites entreprises recherchent les moyens de poursuivre leur activité dans des conditions de sécurité optimale et de conserver leur personnel en vue d'une prochaine reprise. Afin de favoriser au mieux la reprise, la CAPEB a écrit au Ministre Julien Denormandie pour demander plus de concertation entre la filière et le Gouvernement.

INITIATIVE. Le réseau d'agences immobilières Orpi annonce ce jeudi lancer un plan d'urgence de 10 millions d'euros pour soutenir ses adhérents, dans le cadre de la crise sanitaire et économique provoquée par la pandémie de Covid-19.

Les mesures mises en place par le gouvernement pour soutenir l'économie française pendant la crise seront "maintenues le temps que durera cette crise" malgré leur coût grandissant à mesure que le confinement se prolonge, a assuré mercredi le ministre de l'Économie Bruno Le Maire.

Un collectif d’acteurs du bâtiment a répondu à l’appel lancé par le ministère de la Défense afin d’aider à trouver des solutions innovantes de soutien pour la prise en charge des malades dans des hôpitaux de campagne durant la crise du Covid-19. Initié par Smart Building Alliance, le projet réunit Batimat et plusieurs intervenants du secteur de la construction. Le projet imaginé rassemble de nombreuses innovations : fabrication hors-site, conception BIM, suivi de projet transversal et ingénierie concourante, ouvrages durables et réutilisables pour d’autres missions, formation en e-learning des équipes de montage, etc… La solution inédite  prévoit de déployer des unités réalisées en modules bois, comprenant environ 15 chambres de soins intensifs et les locaux associés, sur une base de 2 unités sous 6 semaines environ, puis 2 à 4 unités toutes les deux semaines en fonction des besoins.  En s’appuyant sur 7 centres de production déjà présents sur l’ensemble du territoire, la capacité de production permettrait ainsi d’exploiter, à proximité des hôpitaux, 105 lits à partir de 15 mai et 210 lits à partir du 30 mai. Le collectif a transmis le projet au ministère de la Défense et se tient à la disposition des pouvoirs publics.  Membres du collectif  Maîtrise d’ouvrage : Nacarat Conception et production : AIA Division Projets Hospitaliers ; Dhomino ; Leco Réalisation : Spie Batignolles ; Snerct ; Compagnie de Construction ; Douillard Construction ; La Maison abordable Gestion des risques, sécurité et conformité, assistance technique, BIM : Socotec Fourniture des matériaux de construction et mobilisation du réseau artisan : Saint-Gobain Gestion de la logistique et des transports : IDEA Logistique Sourcing et approvisionnement des composants : EXSO Support juridique : Cabinet GB2A Coordination des actions : Batimat ; Leco

NEUTRALITÉ CARBONE. La Stratégie nationale bas carbone (SNBC) pour 2050 implique de réduire de 95% les émissions par rapport à 2015 dans le bâtiment. Rénovations, performances énergétiques, nature des consommations, anticipation des évolutions sont indispensables à l'atteinte d'un objectif de 100% du parc au niveau BBC en moyenne.

Le Gouvernement a annoncé ce matin un dispositif fiscal exceptionnel, accompagnant l'effort de nombreuses entreprises s'étant montré solidaires.

La directrice générale de Bomag France, filiale du groupe Fayat spécialisée dans le matériel routier, évoque sa stratégie pour faire à la crise sanitaire et économique liée au Covid-19.

Le chantier de la liaison ferroviaire contestée entre Lyon et Turin connaît un ralentissement "modéré" en raison du coronavirus, estime le maître d'ouvrage franco-italien TELT, qui a diminué de moitié les effectifs pour assurer la sécurité sanitaire des ouvriers.

INITIATIVE. La Fédération des promoteurs immobiliers (FPI) annonce ce jeudi avoir commandé un million de masques chirurgicaux pour accompagner la reprise d'activité.

Le fabricant de revêtements de sols Tarkett a annoncé mercredi des ventes en baisse de 2,1% au premier trimestre, à 612 millions d'euros, et s'attend à une activité "sévèrement affectée" par la crise du coronavirus au deuxième trimestre.

La CAPEB rejoint les fédérations professionnelles de la maîtrise d’œuvre pour protester contre le prolongement d’un mois des délais d’instruction des demandes d’autorisation d’urbanisme. Patrick Liébus, Président de la CAPEB indique : « Nous avons demandé au Ministre du Logement que le Gouvernement modifie les dispositions de l’ordonnance du 25 mars 2020, qui autorise les reports de différents délais d’instruction à la fin de la période d’urgence sanitaire. Cette disposition aura des effets désastreux. Elle annihilera, de facto, toute reprise de l’activité économique des entreprises et des artisans du bâtiment dans la construction. De surcroît, ces dispositions ont été prises sans aucune concertation avec la filière. Pour notre part, comment expliquer à nos entreprises que, du fait de la difficulté d’instruction des dossiers, elles devront subir des pertes d’activité considérables à la sortie du confinement ? Julien Denormandie nous a donné des assurances que cette ordonnance serait revue en conséquence, la CAPEB souhaite que cela soit fait désormais rapidement, dans le cadre d’une concertation des acteurs de la filière construction ». Décalage d’un mois des autorisations d’urbanisme : double peine pour toute la filière construction

Le recours au chômage partiel a été demandé par 586.000 entreprises et associations pour 6,3 millions de salariés, soit 500.000 de plus qu'il y a deux jours, un nouveau record, a annoncé mercredi la ministre du Travail, Muriel Pénicaud, sur son compte Twitter.

Valorisé à plus de 4 milliards d'euros fin 2018, le marché des fenêtres est porteur. En France, ce sont près de 10 millions de fenêtres qui sont installées tous les ans. Un chiffre qui démontre la prise de conscience de tous les acteurs du logement (du particulier au fabricant) sur l'importance des fenêtres dans l'efficacité énergétique et le bilan thermique des logements.

Les chiffres 2019 de l’ITE en filière sèche, donnés par le SNBVI montrent une hausse de 1 % en m2 et de 3,2 % en CA pour les parements. Les prévisions fournies en 2019 prévoyaient une progression de l’ordre de 2,5 % en m2. Le marché global de l’ITE filière sèche sous AT/DTA s’élève quant à lui entre 6 et 6,5 Mm2 réalisés en 2018. Pour Stéphane Lambert, président du SNBVI, le delta pourrait s’expliquer par un épisode climatique particulièrement pluvieux au printemps 2019, ayant eu un impact certain sur la mise en œuvre des chantiers. Par ailleurs, les professionnels de la construction font face, depuis quelques temps, à une déficit de main d’œuvre qualifiée notamment aux métiers spécifiques de l’ITE. Ce phénomène, et ce malgré des carnets de commande correctement remplis, engendre un lissage de l’activité, faute de pouvoir répondre en même temps à toutes les demandes. La différence entre les m2 et le CA pourrait s’expliquer par un constat relativement simple : le SNBVI, en tant que syndicat de filière, regroupe des membres fabricants de nombreux matériaux différents, répondant chacun à des attentes différentes de la part des prescripteurs et Maîtres d’Ouvrage. Ces matériaux s’affichent et se négocient à des prix tout aussi différents. Cette particularité peut influer sur le couple m2 /CA. Les prévisions 2020 se portaient à +1,9 % en CA et à +2,2 % en m2 avant l’émergence de la pandémie de Covid-19 :  » Naturellement, l’évènement pandémique du COVID-19 aura un énorme impact économique et contraindra indiscutablement à une révision de ces estimations », précise Stéphane Lambert. Photo : bardage neolife

Avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des ventes et du marketing, le développement de produits et de marché dans l’industrie et les matériaux de la construction, Christophe Pivel occupe le poste de Directeur commercial de Sto France depuis novembre dernier. En tant que Directeur commercial, sa mission est triple : optimiser la performance commerciale afin de conforter la part de marché ITE de Sto ; poursuivre le développement de Sto sur les activités de ravalement et de bardage pour asseoir sa position de spécialiste de la façade (dans l’activité de chantier classique mais également dans les solutions de façade sur ossature bois et métallique qui font appel à une production hors site) et adapter l’organisation commerciale afin d’augmenter la satisfaction client. Son équipe se compose de 5 Directeurs de régions, du Responsable du service développement et du Responsable du service clients.

Le groupe Janneau Menuiseries après un arrêt total de sa production, a prévu dès le 8 avril une reprise progressive de ses activités, reprise qui fait l’objet de nombreuses mesures sanitaires pour assurer en priorité la sécurité des employés. Le cœur de la protection repose sur l’application stricte de gestes barrières de distanciation sociale : covoiturage interdit, arrivées en décalé, suppression du pointage qui engendre des rassemblements, fermeture des vestiaires et salles de pause… Les collaborateurs doivent respecter la distance de 1,5 m minimum en cas de déplacement hors de leur poste de travail. La protection des salariés est complétée par la fourniture de matériel de protection adaptée comme les gants, du gel hydro alcoolique, des masques ou des visières pour les opérations de manutention qui doivent s’effectuer de manière rapprochée. L’enjeu est également la désinfection systématique et plusieurs fois par jour des espaces de travail. A ce titre, de nouvelles procédures sont mises en place à tous les postes mais aussi pour les lieux communs. Un effort particulier est porté sur les lieux sensibles comme les sanitaires, et une gestion stricte des déchets est en place. Photo : Bottereau

Alors que l’agence Foster+Partners a licencié certains de ses employés et a demandé à chacun d'entre eux de subir une réduction de salaire de 20%, le Royal Institute of British Architects a également confirmé qu'il licencie 30% de ses 300 employés au Royaume-Uni suite à l'épidémie de coronavirus. En France, le gouvernement a également pris des mesures de soutien pour l'activité économique des entreprises, dont les architectes. Comme nos voisins britanniques, beaucoup d’entreprises...

L'économie française n'aura pas mis longtemps à s'effondrer, heurtée de plein fouet par l'épidémie de Covid-19 : dès le premier trimestre, le produit intérieur brut (PIB) a plongé, laissant augurer d'une récession d'une ampleur inédite cette année.

Nicolas Dorval-Bory Architectes et VORBOT Architectes s’associent pour répondre à l’audacieux projet culturel menée par la Mairie de Poitiers (86) et financé par la commune, le département et l'État. Ils ont ainsi relevé le défi de concevoir des espaces contemporains voués à accueillir des résidences artistiques dans l’ancienne demeure de l’écrivain, homme politique pro-européen, militant antifasciste et journaliste français Jean-Richard Bloch. Acquise par la ville de Poitiers en 2005, la Villa Bloch, rue de la Mérigotte, vient d'être transformée par les équipes des agences Nicolas Dorval-Bory Architectes et VORBOT Architectes en un lieu culturel dynamique. Dès le début de l’année 2020, la Villa Bloch commence à accueillir en résidence des artistes français ou étrangers. Le poète iranien de vingt-neuf ans Mohammad Bam, condamné dans son pays natal, a rejoint la Villa Bloch en janvier et se consacre depuis à la poésie. La rénovation de la demeure concerne la maison principale avec son extension et les bâtiments annexes comme la concierge. Conscients de la situation géographique exceptionnelle de la bâtisse, les architectes ont décidé de valoriser l’apport en lumière naturelle et le rapport des habitants avec l’extérieur. Ils ont en effet aménagé les pièces en second jour, ce qui permet à la fois de faire entrer la lumière du soleil dans les pièces et de garantir leur isolation thermique. Une faille lumineuse de six mètres de haut a également été disposée entre les deux corps de bâtiment afin de relier symboliquement les studios des résidents. À l’intérieur, toute l’audace des architectes réside dans leur rénovation très contemporaine des salles de bains, désormais très colorées et entièrement ouvertes sur la chambre. Seul le lavabo d’origine, conservé dans chaque salle de bains, ancre la pièce dans le passé. La Villa Bloch est un aujourd’hui un bel endroit, mais surtout un lieu de résistance, un espace de liberté et un refuge, qui perpétue l’état d’esprit et les idées de l’intellectuel Jean-Richard Bloch. Pour en savoir plus, visitez les sites des agences Nicolas Dorval-Bory Architectes et VORBOT Architectes. Photographies : © Nicolas Dorval-Bory Architectes Léa Pagnier

RÉSULTAT. Le fabricant de revêtements de sols, Tarkett, annonce avoir enregistré une légère baisse au premier trimestre 2020, et s'attend à être affecté "sévèrement" par la crise du coronavirus au 2ème trimestre.

Le groupe français de Travaux publics, filiale de Bouygues, confirme que ses objectifs 2020 ne pourront pas être tenus, et renonce au versement des dividendes prévus au titre de l’année 2019.

CONJONCTURE. Les tendances étaient prévisibles mais la Banque de France les confirme avec la publication d'une série de notes conjoncturelles : frappée de plein fouet par le confinement sanitaire et la crise économique liés au Covid-19, l'économie française plonge au 1er trimestre 2020. Et le secteur de la construction n'y échappe pas, au moment où le nombre de défaillances d'entreprises s'améliorait pourtant.

L’agence lyonnaise Damien Carreres vient de réaliser un intérieur haut en couleur pour le restaurant Le Miraflores à Lyon. À cette occasion, la rédaction de Muuuz s’est entretenue avec le fondateur de l’agence, Damien Carreres. Muuuz : Depuis 2004, vous évoluez dans l’univers de l’architecture d’intérieur. Comment décririez-vous votre démarche ? Damien Carreres : À l’agence, nous développons une approche assez globale de notre métier. Nous réalisons toujours des projets sur mesure, que ce soit des projets résidentiels privés comme des maisons, des appartements et des chalets, ou des projets publics tels que des boutiques, des hôtels ou des restaurants. La démarche est toujours la même : nous cherchons à répondre au mieux aux attentes des commanditaires pour répondre à un mode vie ou un objectif commercial. Il s’agit de comprendre comment les futures propriétaires ou les clients vont vivre dans le lieu. Nous privilégions une approche contextuelle plutôt que conceptuelle. Une fois que nous avons compris pour qui se destine le lieu, notre idée se précise. L’ergonomie, le volume architectural, la décoration en découlent naturellement. Comment définiriez-vous votre processus créatif ?En amont de chaque projet, nous cherchons à comprendre ce que les commanditaires – un couple, une famille ou une marque – souhaite. Nous mettons un point d’honneur à ne pas tomber dans l’écueil des tendances éphémères pour concevoir des lieux intemporels. Pour le restaurant étoilé Le Miraflores, par exemple, nous avons d’abord cherché à comprendre le parcours du chef étoilé péruvien Carlos Camino, et l’essence de son savoir-faire. Le lieu comprend deux entités, la brasserie contemporaine YKA et le restaurant gastronomique Miraflores. La brasserie est un espace dynamique caractérisé par un bar rétroéclairé bleu laqué. On y déguste des cocktails savoureux et des ceviches péruviens traditionnels. La table gastronomique, quant à elle, propose un voyage gustatif et olfactif au Pérou. L’histoire du chef et les saveurs de sa cuisine sont évoquées jusque dans les moindres détails de la décoration. Des voiles sont suspendues au plafond pour faire écho à la pêche, une activité est très importante au Pérou. Nous articulons ainsi la conception d’un lieu et sa décoration autour des valeurs des commanditaires. Notre vision du sur mesure réside dans cette relation que nous établissons avec chacun de nos clients. Pour les projets privés, nous nous questionnons sur le mode de vie des commanditaires : comment la maison va-t-être habitée dans le temps ? Comment les membres de la famille ou du couple s’organisent-ils chez eux au quotidien ? Nous accompagnons les propriétaires de la réorganisation spatiale à la décoration, en passant par le choix des matériaux, afin de transformer l’espace en un lieu de vie beaucoup plus agréable. Notre approche est profondément humaine. Où travaillez-vous ? Aujourd’hui, nous travaillons partout en France, mais aussi à l’étranger. Nous avons imaginé l’intérieur d’une maison à Barcelone en Espagne et l’espace d’un hôtel de charme – séjour yoga et kitesurf – à Dakhla dans le sud du Maroc. Vous développez aussi des collections d’objets et assurez la direction artistique de certains lieux. Comment choisissez-vous vos collaborations ? Nous avons édité une collection d’objets baptisée « Bôme » pour Matières Grises, un studio qui dessine et fabrique du mobilier d’extérieur. La collection, pensée autour de la modularité et de la personnalisation, comprend une barre en bois ou en aluminium sur laquelle on peut suspendre des rangements tels que des boîtes, des jardinières ou encore des tablettes. Cette collaboration est née d’une idée, qui avait été développée lors de la réalisation du restaurant Fruisy, mais qui était restée à l’état de projet à l’époque. Côté direction artistique, nous jouons un rôle majeur dans la conception de l’identité de certains lieux. Pour des restaurants, nous avons réalisé le logo, les cartes et les tenues des serveurs. Pour le restaurant L’Interlude, par exemple, nous avons détourné la traditionnelle toile de Jouy et réalisé un papier peint très original sur lequel sont représentés des figures et des objets emblématiques de la ville de Lyon. Rien n’est laissé au hasard. Parlez-nous de votre association à David Beltramelli en 2016 ? J’ai toujours aimé partager. David Beltramelli a commencé à l’agence comme stagiaire, puis comme salarié. Notre association est ensuite arrivée naturellement. L’équipe est aussi composée de trois personnalités talentueuses, deux architectes d’intérieur, Juliette Dif et Laury Petit Jean, ainsi que la décoratrice Margot Carreres, une ancienne styliste. Ensemble, nous travaillons à répondre au mieux aux attentes de nos clients en posant chacun un regard personnel sur celles-ci. Pourriez vous nous dire un mot sur vos deux dernières réalisations, les châtelets de Combloux et l’appartement de Lyon ? À Combloux, nous avons décorés trois chalets voisins pour des propriétaires différents. Pour chaque chalet de 700 mètres carrés, nous avons envisagé une rénovation privilégiant le rustique sur le contemporain, car les commanditaires souhaitaient se sentir à la montagne. Les chalets ont été rénovés dans un souci d’authenticité, mais avec quelques touches contemporaines. Par exemple, les poteaux-poutres sont visibles, mais le rétroéclairage et les luminaires sont contemporains. Dans ces trois chalets, les pièces ont aussi été pensées à échelle humaine. À l’agence, nous prenons le parti pris de l’humain, donc nos réalisations sont toujours proportionnées à la taille humaine. À Lyon, nous avons transformé un appartement du 6ème arrondissement en un cocon familial pour deux soixantenaires. L’appartement a été entièrement pensé à l’image de ce beau couple de voyageurs passionnés de design. L’espace de l’appartement a été organisé en fonction du mode de vie et des envies des commanditaires. Il est modulable pour une vie à deux ou à plusieurs, car les propriétaires voulaient pouvoir accueillir leurs petits-enfants. L’alcôve tout en bois de la cuisine, semblable à une coque de bateau, donne une dimension conviviale à la pièce, alors que le bureau avec sa paroi vitrée donnant sur la salle de séjour est une pièce à la fois confidentielle et ouverte sur le salon. Ici, les espaces sont aussi chaleureux qu’intimistes. Dans nombreux de vos projets « Lieux publics » comme Le Miraflores ou la Clinique de chirurgie esthétique de Saint-Étienne, vous travaillez l'association de couleurs vives. Pourquoi ? Les couleurs ne sont pas anodines. Elles permettent de créer des perspectives, dynamiser un lieu ou révéler des espaces. Dans beaucoup de projets, la couleur apporte beaucoup au niveau de la décoration. Dans les lieux publics, elle est mise au service d’une signature visuelle, car elle sert à surprendre et interpeler des potentiels clients. L’impact visuel a son importance. Dans les réalisations privées, les couleurs sont présentes, mais utilisées avec parcimonie. Quel serait votre projet rêvé ? J’aimerais faire un kebab très haut de gamme, avec un véritable travail de réflexion sur l’espace, son identité et sa dynamique. Pour en savoir plus, visitez le site de l’agence Damien Carreres. Photographies :1) Portrait d’équipe © Sabine Serrad2) Miraflores © Sabine Serrad3) Portrait associés © Sabine Serrad4) Chalet de Combloux © Erick Saillet5) YKA © Sabine Serrad6) YKA © Sabine Serrad7) Miraflores © Sabine Serrad8) Miraflores © Sabine Serrad9) Miraflores © Sabine Serrad10) Chalet de Combloux © Erick Saillet11) Appartement Lyon 6ème arrondissement © Sabine Serrad12) Clinique d’esthétique © Sabine Serrad Léa Pagnier

Norsilk annonce la reprise partielle de la production sur le site de Boulleville (27), ainsi qu’à Honfleur (14), site logistique et station de traitement. En raison de l’épidémie du Covid-19, l’activité était en suspens depuis le 16 mars dernier. Après seulement 10 jours d’arrêt, lundi 30 mars, l’ensemble des mesures sanitaires ont été réunies pour donner la possibilité à 80 % des effectifs de reprendre le travail, permettant d’atteindre 75 % de la capacité de production de l’usine. Précautions prises Pour assurer la sécurité des salariés, l’entreprise a procédé à la désinfection de l’ensemble des postes de travail ainsi que des parties communes, et un réaménagement complet des différentes lignes de production a été réalisé.  Chaque collaborateur reprenant le travail s’est vu remettre une note d’information et a assisté à des démonstrations de manipulations de l’outil de production. « C’est ainsi que nous n’avons pu rouvrir que 6 lignes sur 7, car pour une d’entre elles, il était impossible de respecter les règles de distanciation obligatoire et donc de faire travailler les collaborateurs dans des conditions suffisantes de sécurité, précise Pierre-Yves Guégan, président de Norsilk. Il a également fallu envisager une modification horaire pour que les deux équipes, celle du matin et celle de l’après-midi, ne se croisent pas. De plus, la prise de température sera obligatoire pour tous à la mise de poste, du gel hydroalcoolique et des masques seront mis à disposition, les postes de travail désinfectés et une distance d’un mètre cinquante entre chaque salarié sera observée. Après dix jours d’arrêt, nous devons désormais nous préparer à une reprise progressive et si l’équipe commerciale reste confinée en télétravail, elle n’en demeure pas moins à la disposition de l’ensemble de nos clients pour répondre à l’ensemble des demandes. » L’entreprise a par ailleurs passé commande de bois brut. Un bateau provenant de Finlande est attendu dans les prochains jours avec, à son bord, plusieurs milliers de m3 de matières premières, destinées à répondre aux besoins de l’ensemble des 3 segments d’activité ; Industrie, Négoce et GSB. 

RÉSULTATS. Les bons résultats 2019 de la Caisse des dépôts et consignations (CDC), malgré un résultat du fonds d'épargne en baisse, lui permettront de "jouer son rôle contracyclique", a explique Eric Lombard, son directeur général, qui a présenté, le 8 avril, ses résultats annuels.

Dans ce contexte de crise sanitaire et de télétravail généralisé pour la majorité des acteurs de la finance et de l'immobilier, le mois d'avril débute avec une légère augmentation des taux sans que celle-ci n'impacte véritablement les conditions d'emprunt. L'épidémie de COVID-19 et les mesures de confinement ont néanmoins très fortement freiné la demande de crédit immobilier.

Le maître d'ouvrage franco-italien TELT a diminué de moitié les effectifs pour assurer la sécurité sanitaire des ouvriers et espère une reprise "normale" du travail fin avril.

En 2019, dans le monde, la capacité installée du secteur des énergies renouvelables est en hausse de 176 gigawatts (GW), soit légèrement moins que les 179 GW (corrigés) correspondant à 2018. Néanmoins, si l'on en croit les récentes données fournies par l'Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA), l'année dernière, les nouvelles énergies renouvelables représentaient 72 % des ajouts de capacité totaux.

COVID-19. Les industriels de la construction, qui se disent déterminés à préparer la reprise d'activité une fois la crise économique du Covid-19 passée, attirent l'attention des pouvoirs publics sur le respect des bonnes pratiques et demandent des mesures d'accompagnement supplémentaires pour le secteur. Détails.

Durant la période de confinement qui s'impose à tous, Layher France, leader sur le marché de l'échafaudage, met en place des sessions de formations en vidéos conférences et de e-learning gratuits.

Le gouvernement a annoncé plusieurs mesures pour accompagner les projets de production d'électricité renouvelable, notamment le maintien de certains tarifs d'achat et l'allongement de délais.

EAS SOLUTIONS, spécialiste de l’éclairage LED professionnel, innove depuis plus de 10 ans en fabriquant et en distribuant des solutions d’éclairage LED à forte valeur ajoutée. Le luminaire LED conique ARIANE, conçu par la société néerlandaise Innolumis, permet d’éclairer au mieux les espaces extérieurs tout en réduisant les nuisances lumineuses. Le luminaire LED ARIANE remplace idéalement les traditionnels luminaires d’extérieur en forme de « boules lumineuses », énergivores et générateurs de nuisances avec leur niveau élevé de pollution lumineuse (ULR>50%). Conformément à l’arrêté du 27 décembre 2018 pour la protection du ciel nocturne et de la biodiversité, le luminaire ARIANE possède un ULR< 1% qui signifie que +99 % de la lumière est émise vers le bas. Conçu en polycarbonate dépoli ou transparent avec une embase en aluminium (LM6), le luminaire LED ARIANE est disponible en différentes puissances (10W, 16W, 24W, 36W), différents profils d’éclairage vers le bas selon les lieux à mettre en lumière (optiques à 360° ; asymétriques) et différentes températures de couleur (3000 K, 4000 K, 5000 K, Golden Orange, Bat Light). Son flux lumineux atteint 4850 lm en 4000 K avec une efficacité lumineuse de 124 lm /W. Il possède un indice de protection IP66 et une température de fonctionnement comprise entre -40°C et +50°C. Sa durée de vie L80/10% est de 100 000 heures. Il est garanti 5 ans. Avec sa coupole arrondie et son élégant design, le luminaire LED ARIANE se fond dans le paysage. Monté sur mât (de 2 m à 6 m suivant la puissance), il convient aux installations d’éclairage extérieur destiné à favoriser la sécurité des déplacements, des personnes et des biens sur la voirie, dans les parcs et jardins, les lotissements, l’habitat collectif, les sites professionnels, les parkings extérieurs … Exemple d’installation lumineuse conforme à l’arrêté du 27.12.2018 : EAS SOLUTIONS équipe les parkings de la base FEDEX de l’aéroport ROISSY CHARLES DE GAULLE de 136 luminaires LED ARIANE 36W en remplacement de « boules lumineuses » au sodium 150W placées à 5 mètres de hauteur, énergivores et obsolètes depuis l’arrêté du 27 décembre 2018. Dans un premier temps, EAS SOLUTIONS a procédé à l’installation de 39 luminaires LED ARIANE 36W AERA dotés d’optiques à 360° et de 49 luminaires LED ARIANE 36 W dotés d’optiques asymétriques. Actuellement, EAS SOLUTIONS poursuit le remplacement des « boules lumineuses » sur un parking attenant avec 27 luminaires LED ARIANE 36W dotés d’optiques à 360° et 21 luminaires LED ARIANE 36 W dotés d’optiques asymétriques. A propos d’EAS SOLUTIONS EAS SOLUTIONS, spécialiste des éclairages LED professionnels depuis plus de 10 ans, innove avec des solutions d’éclairage LED à forte valeur ajoutée technique et des gammes de produits technologiques de haute fiabilité qui permettent d’économiser jusqu’à 90 % d’énergie. S’appuyant sur une équipe ayant 30 ans d’expérience dans les composants électroniques, l’entreprise et ses bureaux d’étude accompagnent les clients dans le choix et l’installation de produits d’éclairage LED intelligent. EAS SOLUTIONS sélectionne auprès de fabricants leaders mondiaux, les systèmes d’éclairage LED les plus performants et, parallèlement, développe et fabrique près de Bordeaux des produits LED « Made in France » de haute qualité avec des solutions de gestion d’éclairage adaptées, notamment pour les installations fonctionnant 24H/24. www.eas-solutions.fr

Edilians, ex Imerys Toiture, a stopp&eacute; l&rsquo;activit&eacute; de ses usines, au lendemain de l&rsquo;annonce de la fermeture des n&eacute;goces. Malgr&eacute; la r&eacute;ouverture partielle des points de vente, Edilians s&rsquo;interroge sur la tactique &agrave; adopter.

Le fabricant de revêtements de sols a annoncé mercredi 8 avril des ventes en baisse de 2,1% au premier trimestre, à 612 millions d'euros, et s'attend à une activité "sévèrement affectée" par la crise du coronavirus au deuxième trimestre.

Quatre fédérations de maîtres d&rsquo;ouvrage ont pris connaissance du guide de bonnes pratiques diffusé par l&rsquo;OPPBTP et validé par le Gouvernement. Elles regrettent, malgré leurs propositions répétées de collaboration, de ne pas avoir été associées à l’élaboration de ce guide et elles partagent l’objectif d’assurer la reprise de l’activité du secteur de la construction dans des conditions optimales de protection de la santé et de la sécurité des salariés œuvrant sur les chantiers. Si le guide fournit utilement aux entreprises du BTP des préconisations précises et particulièrement exigeantes sur l’organisation et le fonctionnement de leurs équipes sur les chantiers, il traite, par contre, d’aspects contractuels et de partage des responsabilités entre acteurs qui ne relèvent pas de la compétence de l’OPPBTP. Le guide met par exemple à la charge des maîtres d’ouvrage des obligations comme la désignation d’un « référent COVID » dont le rôle de coordination relève d’autres acteurs (CSPS, OPC, maître d’œuvre). Il comporte également des annexes qui s’immiscent indûment dans les relations contractuelles. Il est fondamental que chaque intervenant assume pleinement sa responsabilité d’employeur &#8211; comme prévu par le code du travail – pour préserver la santé et la sécurité de ses salariés. En responsabilité vis-à-vis de leurs adhérents &#8211; 635 promoteurs immobiliers, 1300 entreprises publiques locales dont 300 aménageurs publics et 150 Sem immobilières, 300 aménageurs, 30 sociétés immobilières, cotées ou non &#8211; les organisations ne pourront que leur recommander d’interpréter ce guide à la lumière de la réglementation et de s’en tenir au rôle très clair que la réglementation leur confie, et au contenu de leurs contrats. *La Fédération des élus des entreprises publiques locales, la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI), la Fédération des sociétés immobilières et foncières (FSIF) et l’Union nationale des aménageurs (UNAM)

Le pantalon de travail Eisenhower CVC Extrême a été conçu pour répondre aux besoins des professionnels toujours en mouvement. [©Dickies Workwear] Dickies Workwear a repensé son pantalon de travail Eisenhower CVC Extrême. Il est plus résistant et plus fonctionnel. Ce pantalon a été conçu pour répondre aux besoins des professionnels toujours en mouvement. La nouveauté 2020 ? La matière. Cette dernière est constituée de 60 % coton canvas et de 40 % polyester. Ces modifications viennent ainsi renforcer la durabilité et le confort, éléments indispensables dans le quotidien des travailleurs.  De plus, les poches holster ont été retirées pour faire place à un design plus épuré.  Le pantalon Eisenhower CVC Extrême répond aux exigences de sécurité pour les professionnels souhaitant être protégés. Sans pour autant perdre en aisance. On compte 2 poches sur les hanches, 2 poches arrière, 1 cargo déportée, ainsi que la poche mètre. En plus de la matière principale, certains éléments sont renforcés en Cordura pour procurer une meilleure résistance à l’abrasion et à l’usure. Enfin, les imprimés rétro-réfléchissants répartis sur le pantalon permettent une meilleure visibilité par temps de faible luminosité. Le pantalon Eisenhower CVC Extrême est disponible dans les coloris bleu marine, gris et noir.

ENTRETIEN. Situation économique des agences d'architecture, conditions de travail, instruction des permis de construire, relance de l'activité... Pour Batiactu, le président du Conseil national de l'ordre des architectes (Cnoa), Denis Dessus, fait un tour de l'actualité en cette période d'incertitude.

Les équipes de LD Contrôles Bourgogne et Grand-Est. [©LD Contrôles] Réunis pour un repas de fin d’année entre les agences de Bourgogne et du Grand-Est, les collaborateurs de LD Contrôles se sont réjouis de leurs bons résultats. Et d’une nette tendance à la transition énergétique. «&nbsp;L’agence de Bourgogne a été créée le 1erjanvier 2019 et montre déjà de très bons retours, souligne Guillaume Rebillard, directeur des deux agences.&nbsp;Nous avons aussi noté le développement des opérations liées aux énergies renouvelables.&nbsp;» Parcs éoliens (Les Coteaux, dans le Doubs et Sarry, dans l’Yonne), barrages hydro-électriques (Mathay, dans le Doubs et Vraincourt, dans la Haute-Marne), usine de méthanisation (Saint-Baraing, dans le Jura et Raze,&nbsp;en Haute-Saône), centrale solaire (Vadans, dans le Jura) ou encore de co-génération (Reichstett, dans le Bas-Rhin), les sujets ont été nombreux au cours de l’année.&nbsp; « Notre équipe étant constituée de jeunes et futurs parents, cette dynamique nous touche et nous conforte à enclencher une démarche responsable. Ce sont des sujets qui nous intéressent à la fois en termes de technicité, mais aussi d’impact sur l’avenir de nos enfants. » Des sujets nouveaux, mais des compétences déjà présentes dans les deux agences. « Ce sont des idées neuves à apporter, des techniques à étudier. Mais au niveau du savoir-faire, nous étions déjà parés. » Des chantiers en droite ligne avec les ambitions de développement durable des deux agences. « Nous avons installé des bacs de décantation et des circuits de tri sélectif pour réduire au maximum notre empreinte environnementale. Nous utilisons aussi une rectifieuse, qui se substitue au surfaçage au soufre nocif pour l’environnement. Les échantillons testés sont ensuite concassés et valorisés en matériaux recyclés. Travailler sur ce type de chantiers est au cœur de nos ambitions personnelles. » C’est aussi un marché porteur pour l’avenir des agences. 

Le recours au chômage partiel concerne désormais cinq millions de salariés dans 473.000 entreprises, soit un quart du secteur privé, après presque trois semaines de confinement pour lutter contre le coronavirus, a annoncé vendredi soir la ministre du Travail, Muriel Pénicaud.

Alors que le marché français du logement est à l'arrêt face à la crise du coronavirus, celui des bureaux tourne au ralenti, sans pour autant être totalement paralysé.