Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Conjoncture - Economie

Etat des combles au-dessus de la nef après l’incendie. [©Collection LRMH] Etat du chœur et du maître-autel après l’incendie. [©DR] Le 19 septembre 1914, les obus allemands tombent sur la cathédrale Notre-Dame de Reims. A 15 h, un incendie se déclare au niveau d’un échafaudage en bois monté sur la tour Nord en cours de restauration. A 15h30, la toiture prend feu à son tour. A 16 h, la grande Rose éclate, des flammes tombent sur de la paille stockée à l’intérieur. L’édifice n’est plus qu’un brasier. A 20h, l’incendie cesse. La toiture, la charpente, les cloches, les vitraux, le mobilier, le statuaire, les boiseries… Tout est détruit ou presque. Seul le gros œuvre de pierre a résisté en partie. C’est le terme de “reconstruction” qui sera employé, plus tard, pour décrire l’ampleur des travaux. Tant certaines parties irrécupérables devront être rebâties à l’identique. Oublier le chêne Dès 1915, Henri Deneux est nommé architecte en chef de la cathédrale. A la fin des hostilités, son premier travail constitue à inventorier et à classer les débris. Dans la foulée, on reconstitue les statues et les chapiteaux. Les murs et les voûtes sont réparés. Les contreforts et les arcs-boutants, dont certains avaient été touchés par des obus, sont consolidés et restaurés.  Couverture provisoire mise en place en 1920. [©Collection LRMH] Au tout début des années 1920, dans cette première période de restauration, Henri Deneux teste sur l’église Saint-Jacques de Reims, elle aussi très dégradée par les bombardements, un système de charpente, constitué de petits éléments en ciment armé et clavetés entre eux. Son idée est extrapolée d’une technique imaginée au XVIe siècle par l’architecte de la Renaissance, Philibert Delorme. Ce dernier avait mis au point une technique de charpente par petits éléments de bois normalisés et assemblés par des clavettes, également en bois. Henri Deneux conserve l’idée de ces dernières, mais remplace les éléments de bois par des pièces en ciment armé. Son procédé est décrit comme « un montage de planches en ciment, d’une section de 20 cm x 4 cm. D’un poids assez faible pour être manipulées par un ou deux ouvriers, sans aucun engin de levage. Et reliées entre elles par un système de mortaises ou d’entailles, de clefs en ciment et de clavettes en bois ». La mise en œuvre de ce procédé donne satisfaction sur l’église Saint-Jacques. Ce test positif encourage Henri Deneux à faire le grand saut. Et à envisager le même principe pour la nouvelle charpente de Notre-Dame de Reims. L’idée d’abandonner le bois est dictée d’une part, par la pénurie de bois nobles, de sections et de longueurs suffisantes. Et d’autre part, par les risques d’incendie d’une charpente en bois et les conséquences qui y sont liées. Il n’était pas non plus possible de réaliser une charpente en béton armé traditionnel. Les structures en pierre étant incompatibles avec les surcharges générées par un tel ouvrage. Deux ans de travaux Réalisation de la charpente en 1925. [©Collection LRMH] Détails d’assemblages au niveau de la nef. [©DR] La réalisation et la mise en œuvre de cette charpente innovante, préfabriquée en atelier, vont durer deux ans, de 1924 à 1926. Les compagnons recouvriront ensuite de plomb la toiture. Ils en profiteront pour rétablir sur la crête, les fleurs de lys qui avaient été supprimées à la Révolution. Le clocher à l’ange et le carillon sont reconstitués. La galerie haute de la nef est reconstruite conformément à l’origine, tout comme les vitraux. Tous ces travaux très coûteux n’auraient pas pu aboutir aussi rapidement sans un mécénat important, américain pour la plupart et particulièrement sans l’aide précieuse des familles Ford, Carnegie et Rockfeller. Henri Deneux, perçu à juste titre comme le sauveur de la cathédrale, est alors promu, pour l’ensemble de ses travaux, chevalier de la Légion d’honneur. Vues de la charpente sur clocher et nef. [©DR] La cathédrale est partiellement rendue au culte en 1927 et reconsacrée… en 1937. Ce sera le plus important chantier de restauration de l’entre-deux-guerres. Aujourd’hui encore, des campagnes de réfection très importantes s’achèvent, comme celle de la tour Nord. Et ce, afin de lui redonner tout son lustre. Ses reliefs et ses sculptures ayant été très endommagés par le funeste incendie du 19 septembre 1914.  Gérard Guérit

Comme vous le savez de nombreux évènements ont été reportés suite aux décisions gouvernementales prises par rapport à l’avancée du Coronavirus – Covid 19. La 48ème édition d’UNTEC, le congrès…Cet article UNTEC : le rendez-vous des professionnels de la construction reporté est apparu en premier sur Planète Bâtiment.

Le président de la FFB, Jacques Chanut juge scandaleux les propos de la ministre du Travail qui avait évoqué le manque de civisme des entreprises du Bâtiment, à l’occasion de la crise du coronavirus.

Architectes, maîtres d’ouvrages, bureaux d’études, inscrivez vos bâtiments résilients ! La Mission Risques Naturels (MRN) lance, en partenariat avec l’Agence Qualité Construction (AQC) et Construction21, avec le soutien de la…Cet article Lancement des Trophées Bâtiments Résilients est apparu en premier sur Planète Bâtiment.

Chômage partiel, fonds de solidarité pour les micro-entrepreneurs, éventuelles nationalisations: tour d'horizon de l'arsenal déployé par le gouvernement pour gagner la "guerre économique" contre le coronavirus.

Dans la ville de Zapopan au Mexique, se tient la Casa A690. Cette maison résidentielle des seventies fait peau neuve après avoir été entièrement réhabilitée par l’architecte mexicain Delfino Lozano.  Delfino Lozano transforme une maison datant des années 1970 en un havre de paix minimaliste, où le blanc règne en maître, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Le bâtiment se compose de plusieurs volumes, un module rectangulaire au rez-de-chaussée et un bloc supérieur à double hauteur. Prenant le parti de l’hétérogénéité, l’architecte fusionne vocabulaire architectural mexicain et influences méditerranéennes. Dans cette charmante demeure de trois étages, il a en effet privilégié le mélange des styles. Le jardin intérieur privé doté d’un bassin et le toit-terrasse pavé de carreaux en terre cuite réinterprètent l’architecture traditionnelle mexicaine, alors que le blanc en all-over et les matériaux sobres – le béton, le bois et le fer forgé – rappellent la simplicité des maisons méditerranéennes. À l’intérieur, une nouvelle extension abrite l’atelier du nouveau propriétaire. Sur fond blanc, l’escalier principal, les rangements, les planchers et les assises intégrées en bois foncé contrastent avec les murs blancs, ainsi qu’avec les plafonds et les marches en béton gris. Les ouvertures rectangulaires d’origine ont laissé place à des fenêtres en arc, des œils-de-bœuf et des puits de lumière. Tel est le choix judicieux de Delfino Lozano pour laisser pénétrer la lumière naturelle. Une habitation élégante, dont l’harmonie est née de la pluralité. Photographies : DR Léa Pagnier

Plusieurs solutions existent pour se former pendant le confinement. [©Affaires photo créée par tirachardz – fr.freepik.com] Depuis près de 10 jours, le monde connaît une crise aussi bien sanitaire qu’économique… Le secteur du BTP est, lui aussi, paralysé entre l’arrêt de certains chantiers, des changements au sein des usines de production, mais aussi, la fermeture des CFA et centres de formation. Si certains peuvent poursuivre leurs activités par le télétravail, d’autres se retrouvent parfois au chômage technique, partiel ou ont posé des congés. Chacun compte, comme avec un calendrier de l’Avent, le jour où les repas de famille ou entre amis reprendront. En attendant, il faut trouver de quoi s’occuper. Plusieurs organismes mettent à disposition des outils pédagogiques ou des Mooc (Massive open online courses). L’Afpa diffusera durant 3 mois des modules gratuits sur www.mooc.afpa.fr. De nouveaux outils seront régulièrement mis en ligne pour aider à réfléchir sur son projet professionnel : recherche d’emploi, découverte des métiers du numérique, activer son compte personnel de formation ou encore préparation de l’entrée en formation. L’organisme met aussi à disposition des CFA des Mooc. Les titres professionnels du BTP concernés par ce programme sont : chef d’équipe gros œuvre, façadier-peintre, chef d’équipe aménagement-finitions et technicien d’études du bâtiment en dessin de projet. Pour la continuité de la formation des jeunes apprentis, le CCCA-BTP a créé et mis à disposition, via une rubrique dédiée sur son site Internet : ccca-btp.fr, des contenus pédagogiques. Assurer la continuité de la formation Les utilisateurs ont ainsi accès à des modules de formation, guides méthodologiques, sitographies, supports audiovisuels… Ces dispositifs sont immédiatement exploitables par les formateurs des organismes de formation aux métiers du BTP, dans les domaines de l’enseignement général (français, mathématiques et sciences…) et de l’enseignement professionnel (dans toutes les filières métiers). « Nous disposons de l’expertise et de l’expérience pour répondre à la situation exceptionnelle que nous connaissons, grâce aux modalités que nous avons déjà expérimentées et déployées aux 77 CFA du BTP à gouvernance paritaire, explique Jean-Christophe Repon, président du CCCA-BTP. C’est ce qui nous permet aujourd’hui d’être réactifs et d’être en mesure de proposer des solutions de cette ampleur. C’est aussi ce qui fait l’honneur de nos professions du bâtiment et des travaux publics pour assurer la continuité de la formation des jeunes à nos métiers. » De son côté, le Plan Bâtiment durable poursuit ses Mooc. Sur son site www.mooc-batiment-durable.fr, plusieurs sessions débuteront les prochains jours. A l’image des thématiques : Construire en terre crue aujourd’hui le 31 mars 2020 ou encore le biomooc – Découvrir le bâtiment biosourcé animé par Karibati et Ville & Aménagement durable. L’Ademe propose aussi sur sa plate-forme www.formations.ademe.fr des outils pédagogiques. Sur Infociments, les professionnels pourront participer le 31 mars à un Webinar nommé : “Guide environnemental du gros oeuvre : Faites les bons choix constructifs pour atteindre les objectifs de la RE 2020”. Sur inscription, cette conférence sera animée par Laurent Truchon, de Cimbeton et Yannick Ondo, de Cogeci. Enfin, parmi toute l’offre, Novabuild s’intéresse à la construction résiliente et bas carbone. Le collectif des acteurs engagés vers la construction durable en Pays de la Loire diffusera son Webinar le 1er avril. C’est aussi la date du top départ du Mooc Bâtiment Passif et bas carbone. En effet, la Maison Passive a décidé de rejouer son cours en ligne en ces temps perturbés. Il s’adresse aux professionnels comme aux particuliers ayant un projet de conception ou de construction.

Faut-il reprendre le travail ou non dans ce contexte de crise sanitaire ? Le Moniteur ouvre le débat avec Yoann Choin-Joubert, P-DG-fondateur du groupe de promotion immobilière Réalités qui a tranché. « Je vais retourner travailler » explique-t-il dans une tribune où il pointe le risque d’une guerre économique.

Exiba France a édité le document “Aide au dimensionnement de la structure béton d’un radier thermique avec du polystyrène extrudé”. [©Exiba/Dow] En France, contrairement aux pays d’Europe du Nord, l’isolation thermique des radiers n’est pas très courante. Afin d’accompagner le développement de cette pratique, l’association Exiba France a édité le document “Aide au dimensionnement de la structure béton d’un radier thermique avec du polystyrène extrudé”. En effet, avec la future RE 2020, le radier thermique (radier en béton combiné à un isolant haute performance technique et mécanique) révèle son intérêt. Et ce, en constituant un bon complément et une continuité à une isolation thermique par l’extérieur, en supprimant les ponts thermiques. Mais aussi, en renforçant l’efficacité énergétique des bâtiments, et permet d’atteindre les objectifs de la RT 2012 et de la maison passive et à énergie positive. Pour Exiba France, seuls les isolants en mousse de polystyrène extrudé sont aujourd’hui indiqués dans la réalisation d’un radier thermique. Sa capacité de charge, son insensibilité à l’humidité et sa résistance à la compression à long terme en font une bonne solution. L’aide au dimensionnement conçu par Exiba met à plat le domaine d’application, les références normatives ou encore des définitions… Elle regroupe les procédés et référentiels existants dans différents pays européens. Car en effet, les radiers thermiques ne font l’objet d’aucune règle de conception et de mise en œuvre en France. Pour rappel, l’association Exiba promeut les isolants en mousse de polystyrène extrudé sur le marché français de la construction. Elle regroupe Jackon Insulation, Ravago Building Solutions, Soprema et Ursa.

Lors de sa deuxième édition, les ConstruCom Awards ont décidé de récompenser la marque Tryba, leader sur le marché de la rénovation des fenêtres, portes, volets et portes de garage, du Prix Spécial « Démarche innovante » pour son programme ambassadeurs.

L'EPA Paris-Saclay et Toit et Joie – Poste Habitat, désigné lauréat de la consultation de bailleurs et de gestionnaires pour le lot C3.4, ont désigné 5 groupements en vue de la réalisation d’un programme mixte de logements étudiants sociaux de 260 lits et d’un pôle sportif au sein du quartier de l’Ecole polytechnique du Campus de Paris-Saclay.

DIFFICULTÉS. Le ministère de l'Économie avance dans la mise en place de son fonds de solidarité pour les travailleurs indépendants. Mais des questions se posent encore sur son efficacité compte tenu des conditions d'éligibilité.

Le Gouvernement a annoncé un ensemble de mesures transversales de soutien aux entreprises qui concernent aussi les structures du secteur culturel qui y sont éligibles : accompagnement simplifié et renforcé du chômage partiel, délais de paiement des échéances sociales et/ ou fiscales voire remises d’impôts directs, fonds de solidarité pour les petites entreprises, les indépendants et les micro-entreprises, lignes de trésorerie bancaires garanties par Bpifrance, etc. En complément des mesures annoncées, le ministre de la Culture a demandé à ses centres nationaux sectoriels (CNC, CNL, CNM, CNAP), ainsi qu’à l’IFCIC, de se mobiliser pour faire face à l’urgence et répondre aux difficultés spécifiques rencontrées par les acteurs de la culture, dans les cas où les mesures transversales mises en place ne suffiraient pas à y répondre. Le ministre de la Culture demande à ces opérateurs de veiller à ce que ce premier volet d’aides d’urgence bénéficie également, dans chaque secteur, aux artistes-auteurs concernés.

Laure Carladous, directrice générale de Spada Construction à Nice dans les Alpes-Maritimes — une entreprise de 70 salariés permanents et 40 intérimaires qui réalise 25 millions d’euros de chiffre d’affaires — examine pour Le Moniteur les conditions de la reprise.

L’EPA Paris-Saclay et Poste Habitat poursuivent la construction du campus urbain de Paris-Saclay, avec l’annonce d’une sélection de cinq groupes d’architectes associés à des entreprises. Ils remettront leur offre, si la situation d’urgence le permet, pour la réalisation d’un pôle sportif et d’une résidence étudiante de 260 lits au sein du quartier de l’Ecole polytechnique (Essonne). Le lauréat sera connu en juillet 2020. L’architecte Suzel Brout associé avec l’entreprise...

Conformément à l'annonce du président de la République du 16 mars dernier, l'ensemble des réseaux professionnels des banques membres de la Fédération bancaire française, en collaboration avec Bpifrance, lanceront mercredi un dispositif inédit permettant à l'État de garantir pour 300 milliards d'euros de prêts.

BAROMETRE. La plateforme d'échanges entre particuliers, Forumconstruire, associée à QuelConstructeur.com, dévoile un baromètre sur la construction de maisons neuves. Découvrez les principaux indicateurs pour le 4ème trimestre 2019.

Soutien aux entreprises, protection des droits sociaux, droit du travail, services publics: vingt-quatre premières ordonnances doivent être présentées dès mercredi au conseil des ministres après le vote de la loi instaurant l'état d'urgence sanitaire.

EPIDEMIE. Même si le secteur du BTP et le gouvernement ont trouvé un accord pour reprendre en partie l'activité du secteur, après validation de protocoles qui doivent limiter la propagation du coronavirus, certains exécutifs locaux persistent et maintiendront la suspension de leurs chantiers jusqu'à la fin du confinement. C'est le choix qu'a fait Olivier Richefou, président du département de la Mayenne.

DIAPORAMA. Créer une crèche de 48 berceaux en "poussant la préfabrication dans la construction pour concilier coût et construction biosourcée tout en rendant les bâtiments extrêmement réversibles et reconfigurables". C'est le pari de l'agence Djuric Tardio Architectes réalisé pour la Ville de Paris, qui a conçu cet établissement "itinérant et modulaire" installé dans l'un des plus beaux parcs de la capitale, propriété du Sénat.

Fiabilité à toute épreuve, grande précision de régulation et sobriété énergétique pour une sous-station vapeur dans un bâtiment de la foncière Gecina

Au moment même de la publication de cette chronique, plus d’un milliard d’êtres humains sont confinés pour éviter le pire face à la pandémie due au coronavirus (covid-19 ou ncov-19). Cette situation, qui risque de durer, a un impact direct […] L’article Chronique du Geek – Spécial confinement : les applis mobiles de mars 2020 est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

La croissance française en 2020 sera "bien inférieure à ce qu'elle a été évaluée dans le projet de loi de finances rectificative", c'est à dire -1%, a déclaré mardi le ministre de l'Économie Bruno Le Maire.

Alain Rousset, président du conseil régional de Nouvelle-Aquitaine, a présenté, le 24 mars, les différentes initiatives et solutions proposées par la région pour faire face à la crise, notamment un plan d’urgence économique à hauteur de 50 millions d’euros.

Alors que les syndicats des entreprises de construction demandent à suspendre les chantiers, le gouvernement annonce que ces activités ne sont pas interdites.

SÉLECTION. L'EPA Paris-Saclay a annoncé avec Toit et Joie-Poste Habitat, les 5 groupements sélectionnés en vue de la réalisation du lot C3.4, correspondant à la réalisation d'un programme mixte de logements étudiants sociaux et d'un pôle sportif dans le quartier de l'École polytechnique, pour le campus urbain de Paris-Saclay.

PLAN DE CONTINUITÉ. Les professionnels de la location de matériel n'ont pas cessé le travail malgré l'épidémie de coronavirus et les mesures de confinement, afin d'assurer la maintenance sur les chantiers même suspendus de leurs engins.

Tubesca-Comabi, acteur français dans la fabrication et la commercialisation de solutions d'accès, de travail et de protection en hauteur, lance une nouvelle gamme de protection anti-chutes individuelle appelée UNYC®, conçue spécialement pour les métiers du bâtiment et de l'industrie. L'intégration d'une gamme de harnais de sécurité vient ainsi conforter sa vision de « La Hauteur en Confiance® ».

Saint-Gobain adapte sa stratégie face à la pandémie. [©Saint-Gobain] Présent à travers le monde, le groupe Saint-Gobain a dû s’adapter à la crise du Coronavirus. Du côté de son activité de distribution, l’industriel a fait évoluer ses modes de services (ventes enlevées, livraisons ou ventes à distance), et particulièrement en France où les enseignes se sont arrêtées quelques jours avant de reprendre progressivement. Une façon pour le groupe de suivre la reprise partielle des chantiers. Sur ses sites de production, Saint-Gobain a opéré des ajustements. « La marche des usines est adaptée en permanence à l’évolution de la situation », indique le groupe. L’industriel explique aussi que la totalité des sites chinois a désormais repris leurs activités pour suivre de façon rapide la demande. Afin de limiter les impacts économiques, Saint-Gobain prévoit des baisses d’investissements industriels en 2020 par rapport à 2019. Une réduction qui ira au-delà des 200 M€ initialement annoncés, en reportant tous les projets prévus dans les prochains mois. « Nous adapterons la structure des coûts et le report des dépenses, en utilisant les mesures locales appropriées, notamment en matière d’emploi et de chômage partiel. » Cependant, Saint-Gobain affirme bénéficier d’une situation financière stable pour faire face à cette crise. « Au 31 décembre 2019, le groupe disposait de 5 Md€ de disponibilités et équivalents de trésorerie. » Par ailleurs, les sources de financement ont tout de même été renforcées avec : une nouvelle ligne de crédit syndiquée de 2,5 Md€ qui s’ajoute à des lignes de crédit de “back-up” confirmées et non utilisées de 4 Md€, et un accès au nouveau programme d’achat d’urgence lancé par la Banque centrale européenne, le 18 mars dernier. En dehors des mesures pour le groupe et selon nos confrères du Figaro, Pierre-André de Chalendar, Pdg de Saint-Gobain et Benoît Bazin, directeur financier ont décidé de participer à l’effort collectif. Ils comptent ainsi verser à l’AP-HP « l’équivalent de ce que représenterait pour nous une mise au chômage partiel en France, durant tout le temps que durera cette crise. » Soit 16 % de leur salaire net, sous forme de don.

Le tour des métiers de l'agence Paris Ouest d'Algeco vous présente Azidine, Technicien d'exploitation - électricien au sein de l'agence Algeco de Saint-Ouen l'Aumône. Découvrez sa perception du métier et des compétences nécessaires pour réussir son travail…

Qui a dit que le shopping ne pouvait pas être une expérience architecturale ? Sûrement pas les gérants de la marque de luxe italienne Prada qui ont posés leurs valises le mois dernier aux Galeries Lafayette dans un décor hors du commun. Retour sur un travail de scénographie pas comme les autres. Après s’être installé au Printemps Haussmann en septembre dernier, c’est à quelques pas de son ancienne résidence que Prada a su proposer à ses clients une expérience unique : le projet « Hyper Leaves ». Mis en scène dans un décor éclatant, les éléments de la collection printemps-été 2020 prennent place dans deux pop-ups stores éphémères qui dynamisent la boutique parisienne iconique. La première étape de ce séjour haut de gamme ? La mise en place de 15 vitrines réinterprétant la nature dans un ensemble contemporain invitant au luxe. Des déclinaisons de vert fluo agrémentées du célèbre logo triangulaire de la marque, que l’on retrouve également un peu partout dans les espaces de vente. Dans la section homme trône un baobab monumental réalisé en treillis métallique peint et couvert de néons vert quand, chez les femmes, c’est un carrousel conçu dans les mêmes conditions qui accueille les clientes du grand magasins. Des installations colossales qui se dressent dans une mise en scène de 77 mètres carrés où la nature semble reprendre ses droits. Papiers peints rétro-éclairés en arrière plan, feuilles démesurées qui servent de présentoirs et sols colorblock constituent le décor de cette boutique éphémère, malheureusement fermée aujourd’hui. Une expérience unique. Pour en savoir plus, visitez le site de Prada Photographies : Prada Zoé Térouinard

L’accueil des apprentis dans les organismes de formation a été suspendu depuis 16 mars. Dans le cadre des mesures de prévention liées à lutte contre la propagation du Covid-19, le CCCA-BTP et l’AFPA se mobilisent pour fournir des contenus de cours à distance. Le CCCA-BTP crée et met à disposition, via une rubrique dédiée sur son site Internet, des contenus pédagogiques (modules de formation, guides méthodologiques, sitographies, etc.) immédiatement exploitables par les formateurs des organismes de formation aux métiers du BTP, dans les domaines de l’enseignement général (français, mathématiques et sciences, etc.) et de l’enseignement professionnel (dans toutes les filières métiers). Certains contenus sont accessibles en ligne et peuvent être utilisés sur tout support, comme les modules de formation, d’autres sont conçus pour être exploités sur des plateformes de formation à distance, par exemple Aptyce. De son côté, l’Afpa se mobilise aussi pour garantir la continuité pédagogique. L’Agence va mettre à disposition des CFA et des organismes de formation et du grand public son savoir-faire en matière de Mix-Learning. Pendant trois mois, ils pourront accéder à ses Moocs et à des modules pour animer des formations et assurer le lien pédagogique à distance sur un site dédié. Les CFA qui mettent en œuvre les titres professionnels du Ministère du travail pourront également accéder aux contenus pédagogiques de 22 titres professionnels via la plateforme pédagogique Mètis. ccca-btp.fr mooc.afpa.fr

L’agence américaine Faulkner Architects, créée par Greg Faulkner en 1998, érige une maison familiale spacieuse baptisée « Burnt Cedar » pour une famille de passionnés de voitures. Installée sur la rive nord du lac Tahoe en face de la plage de Burnt Cedar Beach à Incline Village (Nevada, États-Unis), la résidence fait rimer acier, bois clair, béton texturé, verre et mobilier contemporain. Perchée sur les collines de la Sierra Nevada, la maison a été pensée par les architectes en étroite collaboration avec les commanditaires, qui fantasmaient un espace largement ouvert sur le paysage donnant l’impression d’habiter au milieu des pins, entre ombre et lumière. Ils souhaitaient en effet un pavillon calme et serein établissant des liens privilégiés avec la nature environnante, les arbres, les montagnes et le lac. Le pavillon, conçu comme un grand loft, prend la forme d’une boîte rectangulaire, à moitié enterrée dans la pente du terrain. La volumétrie simple contribue à fondre le bâtiment dans la nature et à conférer à la maison la quiétude tant désirée par les propriétaires. Les plafonds en bois perforé et les murs en plâtre acoustiques, par exemple, filtrent les pollutions sonores, tout en s’inscrivant dans une esthétique minimaliste et contemporaine. D’apparence simple, la résidence est également dotée d’équipements dernier cri assurant le confort des habitants tout au long de l’année. Le jardin privé est doté d’un accès au bateau familial, tandis que garage souterrain creusé sous la maison avec un accès de plain-pied à la rue peut abriter jusqu’à six véhicules, un must pour cette famille férue de voitures de collection. La maison offre également une vue imprenable sur le lac. Les larges fenêtres et le vitrage en double hauteur apportent la lumière naturelle nécessaire à l’éclairage des espaces intérieurs, répondant ainsi au désir des commanditaires d’avoir le sentiment d’habiter dans le paysage plutôt que dans une maison. Une maison intemporelle où il fait bon vivre. Pour en savoir plus, visitez le site de Faulkner Architects Photographies : Faulkner Architects Léa Pagnier

INDUSTRIE. Les professionnels des matériaux de construction ont constaté un redressement de leur activité au mois de janvier 2020, après une année 2019 morose. Même si les indicateurs des marchés du BTP sont plutôt bien orientés, le secteur s'attend évidemment dans les prochains mois à un impact du coronavirus.

Le groupe Bouygues annonce suspendre ses objectifs, ainsi que ceux de ses activités, jusqu’à ce que la situation se clarifie… [©ACPresse] Bouygues a annoncé sa volonté de fournir un million de masques chirurgicaux aux autorités de santé publique françaises. Ceci, pour lutter contre l’épidémie de Covid-19. Aux normes européennes, ces masques sont en cours d’acheminement et/ou déjà livrés…  En parallèle, et toujours dans le même contexte, le groupe de BTP vient d’indiquer suspendre ses perspectives pour l’année 2020. Ces dernières avaient été annoncées dans le document d’enregistrement universel 2019, déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 23 mars dernier. « Nos perspectives seront affectées par l’impact que l’épidémie de Covid-19 aura sur les métiers du groupe, indique le communiqué de presse Bouygues. Cet impact, qu’il n’est pas possible de quantifier à ce jour, dépendra de multiples facteurs. Et notamment pour tous les métiers du groupe, de l’étendue et de la durée de l’épidémie. Mais aussi, des mesures de prévention et d’accompagnement décidées par les gouvernements des pays concernés. » Des incertitudes sur les activités de construction Les conditions d’éligibilité des collaborateurs au chômage partiel influeront aussi sur ces perspectives. S’agissant des activités de construction, « l’impact du Covid-19 dépendra de la durée d’interruption des chantiers. Ainsi que de la disponibilité des maîtrises d’ouvrage et d’œuvre, des fournisseurs, des prestataires ou des sous-traitants ».   Aussi, en raison de ces incertitudes pesant en particulier sur les activités de construction (et audiovisuelles), le groupe Bouygues suspend ses objectifs, ainsi que ceux de ses activités jusqu’à ce que la situation se clarifie… Outre l’annonce de ses perspectives, le document d’enregistrement universel 2019 intégrait le rapport financier annuel 2019. Mais aussi le rapport du conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise et le descriptif du programme de rachat d’actions.

Jan Jenisch, Pdg du groupe LafargeHolcim. [©LafargeHolcim] « L’année 2019 a été un véritable succès pour nous », annonce Jan Jenisch, directeur exécutif (CEO) de LafargeHolcim. En effet, le groupe cimentier a vu son chiffre d’affaires progresser de + 3,1 % alors que, dans le même temps, l’Ebitda augmentait de + 6,5 %. « Notre nette amélioration de la dette nous a beaucoup aidés. Nous avons rempli tous nos objectifs de l’année et avons encore fait avancer le groupe à un niveau supérieur. » Plus que les résultats financiers, Jan Jenisch rappelle que « l’entreprise a solidifié son leadership sur les questions de développement durable. Ceci, en nous fixant des objectifs encore plus ambitieux en matière de réduction carbone et en rejoignant l’initiative “Science-Based Target1” ». Cette année, LafargeHolcim a introduit sur le marché « notre premier béton neutre en carbone, un produit essentiel sur un marché de plus en plus à la recherche de solutions durables ». Au niveau des perspectives, Jan Jenisch a rappelé que LafargeHolcim a, d’ores et déjà, réussi de nombreux objectifs que le groupe s’était fixés à travers sa “Stratégie 2022”. Mais l’épidémie du Coronavirus viendra sans doute jouer les trouble-fête dans ce cadre. 1Fondation qui donne des objectifs basés sur la science à 841 compagnies internationales pour lutter contre le réchauffement climatique.

Le gouvernement a annoncé qu'il prendrait des mesures assurant le bon fonctionnement des copropriétés, celles-ci ne pouvant plus tenir d'assemblées générales à cause du confinement mis en place.

Airbnb et PAP veulent mettre en relation des personnels médicaux et travailleurs sociaux mobilisés contre le Covid-19 avec des hôtes proposant un logement gratuit. Airbnb ne prélève aucun frais de transaction pour ces séjours et dédommagera à hauteur de 50€ les frais de ménage des hôtes volontaires ayant reçu des personnels soignants. PAP a créé une rubrique spéciale Hébergement gratuit pour personnel soignant sur son site. Ceux qui ont un logement disponible peuvent le mettre à disposition du personnel soignant en diffusant une annonce gratuitement. https://www.airbnb.fr/d/solidarite-medicale https://www.pap.fr/annonceur/passer/solidarite-personnel-soignant

Albert Manifold, directeur exécutif du groupe CRH. [©CRH] « CRH a obtenu une belle augmentation de ses profits en 2019, grâce à une période positive pour ses bases historiques, mais aussi l’apport de ses acquisitions récentes. » C’est ainsi qu’Albert Manifold, directeur exécutif de CRH, a introduit les résultats 2019 de son groupe. Dans les faits, l’Ebitda s’affiche à 4,2 Md€, pour une progression de + 7 % par rapport à 2018. Le chiffre d’affaires s’est, lui, bouclé à 28,3 Md€, soit une progression de + 3 %. Lors de la présentation des résultats, Albert Manifold a insisté sur le fait que le groupe disposait des bases idéales pour continuer sa croissance en 2020 et les années suivantes. Une analyse donnée avant le début de la crise du Coronavirus, qui risque de rebattre les cartes…

Fernando A. Gonzalez, Pdg du groupe cimentier Cemex. [©Cemex] Au 4e trimestre 2019, Cemex a enregistré un chiffre d’affaires de 3,08 Md€. Ce qui conclut une année en recul de – 1 %, avec 12,21 Md€ de CA. Du côté de l’Ebitda, le recul est encore plus prononcé (- 10 %), puisqu’il a plafonné à 2,24 Md€. « Cette année a été très difficile, avec des conditions macro-économiques et de marchés plus faibles dans plusieurs de nos opérations, a déclaré Fernando A. Gonzalez, Pdg du groupe cimentier Cemex. Toutefois, nous avons pu limiter la diminution de notre Ebitda et la génération de trésorerie grâce aux initiatives décisives et proactives de notre programme “A Stronger Cemex – Faire de Cemex une entreprise plus forte”. » Avant le début de la crise du Coronavirus, Fernando A. Gonzalez s’attendait à une année 2020 permettant d’améliorer la situation de l’entreprise. « Nous restons impliqués dans nos initiatives “A Stronger Cemex”, qui nous aideront à renforcer notre structure de capital. Et à repositionner notre portefeuille pour une croissance plus élevée. » Les perspectives ont sans doute changé depuis…

Etat d'urgence sanitaire pour deux mois, large habilitation à légiférer par ordonnances notamment pour aider les entreprises et projet de budget rectificatif : voici les principales mesures des projets de loi approuvés dimanche 22 mars par le Parlement face au coronavirus et parus au "Journal officiel" ce 24 mars.

Le géant français du BTP Vinci renonce à ses objectifs financiers pour 2020 face à la crise du coronavirus, frappé à la fois par l'annulation de chantiers et la chute du trafic dans les aéroports.

Guy Sidos, Pdg du groupe Vicat. [©Jean-Luc Mège/Vicat] Après son conseil d’administration de mi-février dernier, Vicat a publié ses résultats de 2019. Le cimentier termine l’exercice avec un Ebitda en progression de + 6,9 %. Et s’appuie sur un chiffre d’affaires de 2,7 Md€. « La solide performance du groupe Vicat en 2019 témoigne de la pertinence et de la solidité de son modèle économique, précise Guy Sidos, Pdg du groupe. Les bonnes progressions enregistrées en Afrique, aux Etats-Unis. Mais aussi en France, en Inde et au Kazakhstan ont permis de compenser des situations difficiles en Turquie et en Egypte. » Des résultats qui s’appuient sur une politique d’investissement à l’international. « Réalisé en janvier 2019, le rachat de Ciplan, au Brésil, a permis au groupe de poursuivre son développement à l’international. Dans une région à fort potentiel, en s’appuyant sur des équipes et des actifs de grande qualité. » Des prévisions favorables Dans le détail, le chiffre d’affaires opérationnel de l’activité “ciment” est en hausse de + 5,7 % en base publiée. Et recule de – 2,2 % à périmètre et taux de change constants. L’activité “béton et granulats” affiche un chiffre d’affaires opérationnel en progression de + 8,6 % en base publiée. Et de + 2 % à périmètre et taux de change constants. Enfin, le chiffre d’affaires opérationnel de l’activité “Autres produits et services” est stable à – 0,1 % en base publiée et à – 0,9 % à périmètre et taux de change constants. Les prévisions du groupe pour l’année 2020 étaient plutôt favorables. Mais elles se sont confrontées à la crise du Coronavirus, rendant incertaines les décisions quant à l’avenir. Vicat avait en particulier prévu des investissements dans un nouveau four pour sa cimenterie de Ragland (Etats-Unis) et un effort accru dans des projets stratégiques de réduction des coûts énergétiques et de l’empreinte CO2 du groupe. L’enveloppe attribuée était de 300 M€. La suite des événements nous dira si ces choix stratégiques seront maintenus ou reporté à plus tard…

ANNONCE. Des prêts exceptionnels, garantis par les pouvoirs publics, seront disponibles dès demain mercredi 25 mars 2020, pour les entreprises de toutes tailles. Le ministre de l'Économie Bruno le Maire vient d'en donner tous les détails et les moyens d'en profiter.