Toute l'actualité du bâtiment

"Au regard de leurs capacités techniques et financières, le gouvernement a pré-sélectionné six candidats, qui sont admis à participer au dialogue concurrentiel", indique le ministère de la Transition écologique dans un communiqué.Il s'agit de la société Eoliennes en Mer Manche Normandie (EDF avec les canadiens Enbridge et CPPIB), de l'espagnol Iberdrola, de la coentreprise Ocean Winds (Engie avec le portugais EDPR), du groupe anglo-néerlandais Shell, du consortium franco-allemand Total-RWE et enfin du consortium formé par le suédois Vattenfall, l'allemand Wpd et la Banque des Territoires.Le dialogue concurrentiel, qui débute lundi, vise désormais "à réduire les coûts des projets et à sécuriser leur réalisation, en donnant la possibilité aux candidats d'améliorer leurs offres au cours de la procédure".La désignation du lauréat est prévue pour 2022 en vue d'une mise en service du parc "envisagée" en 2028, indique le ministère.Ce parc d'une puissance d'environ 1.000 mégawatts (MW) ou 1 gigawatt (GW) sera le huitième en France et le quatrième en Normandie.Il a fait l'objet d'un débat public achevé l'an dernier, qui a notamment fait ressortir les craintes des pêcheurs."Les conditions de vents et les fonds marins au large de la Normandie sont très favorables à l'éolien en mer posé, ce qui permet d'installer des éoliennes qui produisent beaucoup d'énergie, dans des conditions économiques compétitives", a souligné lundi Barbara Pompili, la ministre de la Transition écologique.La France s'est fixé un objectif de capacité de production d'électricité renouvelable en mer à 2,4 gigawatts (GW) en 2023 et entre 5,2 GW et 6,2 GW en 2028.Mais le pays a pris beaucoup de retard et aucun parc en mer n'est encore en activité. Le premier à démarrer devrait être celui au large de Saint-Nazaire en 2022.

La géothermie peu profonde constitue une excellente solution en construction neuve. Voici les pompes à chaleur que l’on peut associer à cette technologie, notamment les Pac en cascade.

Les offres d'isolation des combles "à un euro" ainsi que les aides pour l'installation de "chaudières gaz et de radiateurs performante" prendront fin le 1er juillet.

Des opposants au projet de serre tropicale géante Tropicalia sur la Côte d'Opale ont manifesté à Montreuil-sur-Mer (Pas-de-Calais), avec des élus politiques, dénonçant un projet "contre nature".

"La famille Deconinck a décidé de renforcer son contrôle par une opération d'offre publique d'achat simplifiée (OPAS) sur les actions de Tarkett, avec le soutien de Wendel", indique un communiqué du fabricant de revêtement de sols publié vendredi."Le renforcement du contrôle de la famille et la contribution de Wendel, un partenaire de premier plan, permettra à Tarkett de poursuivre sa transformation engagée et de saisir de nouvelles opportunités", a précisé Fabrice Barthélemy, président du directoire de Tarkett, cité dans le document.La famille Deconinck détient actuellement 50,8% du capital de Tarkett. Elle a transféré ses titres à Tarkett Participation, une société dans laquelle Wendel investira pour détenir jusqu'à 30% du capital.Tarkett Participation proposera un prix de 20 euros par action Tarkett, ce qui représente "une prime de 25,8% par rapport au dernier cours de clôture".L'offre devrait être "ouverte à la fin du mois de juin et finalisée d'ici la fin du mois de juillet".A son issue, si les conditions légales sont réunies, Tarkett Participation a l'intention de mettre en oeuvre une procédure de retrait obligatoire afin de retirer l'action Tarkett de la Bourse.Tarkett, qui publiait parallèlement ses résultats trimestriels vendredi soir, a reconnu un début d'année "difficile". Le groupe a réalisé un excédent brut d'exploitation ajusté de 34 millions d'euros, en recul de près de 20%, pour un chiffre d'affaires de 560 millions d'euros (-8,5%).Il fait face à un "lent redémarrage du commercial" ainsi qu'à une hausse des prix des matières premières et du transport.L'an dernier, Tarkett a accusé une perte nette de 19,1 millions d'euros en raison de dépréciations d'actifs en lien avec la crise sanitaire.

Hager et Comelit associent leur savoir-faire sur le marché français pour déployer une solution intégrée et connectée, simple à mettre en oeuvre, répondant aux attentes des promoteurs et des bailleurs sociaux de faire bénéficier aux futurs résidents de logements collectifs de solutions connectées enrichies. Ce partenariat s’appuie sur les solutions éprouvées des deux marques : le contrôleur domotique connecté coviva de Hager et le vidéophone Maxi avec Android de Comelit. Une expérience de connectivité enrichie La solution proposée permet d’intégrer nativement l’application coviva de Hager dans le moniteur Maxi de Comelit, généralement installé à l’entrée d’un logement. Cette intégration centralise ainsi toutes les fonctionnalités connectées du logement sur un écran ergonomique de 7’’ tactile au design moderne, facilitant leur usage par les résidents, avec un passage intuitif d’une fonction à une autre. Depuis la même dalle tactile, l’utilisateur pilote avec coviva, son éclairage, ses volets et stores électriques, son chauffage et son système d’alarme, son assistant vocal, et avec la platine d’appel extérieur Switch, son système de vidéophonie. Moniteur Maxi 7’ de Comelit intégrant l’application coviva de Hager   L’éco-système coviva Pour accompagner le marché de la maison connectée en pleine croissance, Hager a créé, en 2016, la gamme coviva : une solution radio (sans fils) dotée d’une application mobile. Le contrôleur coviva a depuis vu grandir son éco-système et poursuit son ouverture, avec l’intégration de nombreuses fonctionnalités et de nouvelles solutions de fabricants1. Sa technologie radio sans fil permet une mise en oeuvre très simple, sans travaux, en proposant une solution connectée, en neuf comme en rénovation. Un marché porteur Avec une croissance estimée à 70 % entre 2019 et 20222, le marché du logement connecté est un marché porteur. Dans le secteur du logement collectif, la tendance est aussi à la connectivité, avec des programmes immobiliers incluant de plus en plus régulièrement des offres connectées pour les futurs résidents. Ainsi, en mai 2019, 76% des acquéreurs d’un logement 3 souhaitaient, ou appréciaient, que le promoteur propose une solution connectée en standard et/ou en option. Un partenariat, des valeurs communes Le partenariat entre la marque franco-allemande Hager et la marque italienne Comelit s’est construit autour de valeurs communes. Les deux entreprises familiales et indépendantes disposent toutes deux d’une forte expertise dans les solutions connectées, avec des offres complémentaires sur le marché résidentiel individuel ou collectif.   1 En 2021, Hager et Bubendorff ont lancé Link, une clé pour connecter et piloter facilement la plupart des volets radio Bubendorff avec le contrôleur domotique connecté coviva de Hager. 2 Etude smarthome GFK2017.

La Bauma est reportée au mois d’octobre 2022. [©ACPresse] Bauma, le salon n° 1 des machines de construction, est reporté à l’automne 2022 et devrait se tenir, à Munich, en Allemagne, du 24 au 30 octobre 2022. C’est le résultat de nombreuses discussions entre Messe München, les principaux représentants de l’industrie et le conseil consultatif de Bauma. Cette décision donne aux exposants et aux visiteurs une base de planification plus sûre pour préparer le salon. « Bien entendu, la décision de reporter Bauma n’a pas été facile pour nous, souligne Klaus Dittrich, Pdg de Messe München. Mais nous devions le faire maintenant, avant que les exposants ne commencent à planifier leur participation. En effet, malgré la campagne de vaccination lancée dans le monde, il n’est pas encore possible de prédire quand la pandémie sera sous contrôle et si les voyages illimités dans le monde seront à nouveau possibles. » Une option cruciale pour le succès du salon. 500 000 visiteurs originaires de 200 pays Au départ, Bauma devait se tenir du 4 au 10 avril 2022, dates qui comportaient trop d’incertitudes au vu de la pandémie mondiale de Covid-19. Toutefois et malgré cette situation, l’attente de l’industrie et le niveau de réservation restent très élevés. Aussi, les exposants mondiaux, qui attendent des clients du monde entier, ont plaidé pour un report. Avec cette décision, ils ont à leur disposition une base de planification plus sûre. Tout comme les visiteurs.   Pour mémoire, la dernière édition de Bauma, en avril 2019, a accueilli quelque 500 000 participants, venus de plus de 200 pays. « Même sans crise sanitaire, les entreprises doivent relever des défis, tels que la numérisation, les chantiers autonomes et la durabilité. Mais aussi se tenir au courant des changements pour éviter de prendre du retard », plaide Joachim Schmid, Dg de la VDMA, l’association allemande des équipements pour la construction. Et de conclure : « Pour cela, elles ont besoin de la Bauma comme baromètre de l’innovation. En octobre 2022, nous nous retrouverons tous à Munich. » Chacun espère qu’il sera entendu… Petit détail de dernière minute, mais qui a son importance : l’Oktoberfest – que l’on désigné sous le nom de “fête de la bière” – aura lieu du 17 septembre au 3 octobre 2022. Compte tenu du nombre de personnes que cette manifestation attire attire chaque année, il est bien qu’elle ne se télescope pas avec Bauma… Et tant pis pour les amateurs de bière qui aurait sans doute aimer faire d’une pierre deux coups !

EAS SOLUTIONS, spécialiste de l’éclairage LED professionnel, présente NOMADLED,  un projecteur LED multifocal portatif et autonome qui offre au choix, soit un éclairage d’accentuation à plus de 30 mètres, soit un puissant éclairage général de proximité. Avec ses Leds OSRAM OSLON® Square de forte puissance et son poids plume (1.7 Kg), le projecteur multifocal autonome d’EAS SOLUTIONS répond aux multiples besoins des professionnels en éclairage nomade, qu’il s’agisse d’éclairage de chantier, de travaux, de sécurité, de prévention ou de dépannage. Le projecteur LED NOMADLED est autonome pendant plus de 8 heures. Il fonctionne sur batterie avec chargeur 220V intégré. NOMADLED possède un flux lumineux de 2000 lm, une efficacité lumineuse de 150 lm/W, un indice de protection IP44, un robuste corps métallique et une poignée centrale facilitant sa prise en main. Un commutateur permet de passer instantanément d’un éclairage longue distance à angle étroit de 15° à un éclairage grand angle de 90°. D’ une simple pression, un « booster » délivre,  si besoin est,  un surplus de puissance. Le projecteur LED est équipé en option d’une fixation « aimant » et d’un pied pour une parfaite orientation du flux. NOMADLED d’ EAS SOLUTIONS est garanti 3 ans.   A propos d’EAS Solutions EAS Solutions, spécialiste des éclairages LED professionnels depuis 2009, innove auprès de grands groupes de l’industrie, du tertiaire, de la distribution et de l’agroalimentaire avec des solutions d’éclairage LED à forte valeur ajoutée technique et des gammes de produits technologiques de haute fiabilité qui permettent d’économiser jusqu’à 90 % d’énergie. S’appuyant sur une équipe ayant 30 ans d’expérience dans les composants électroniques, l’entreprise et ses bureaux d’étude accompagnent les clients dans le choix et l’installation de produits d’éclairage LED intelligents. Pour répondre aux besoins de sa clientèle, EAS Solutions sélectionne auprès de fabricants leaders mondiaux, les systèmes d’éclairage LED les plus performants et, parallèlement, développe et fabrique près de Bordeaux des produits LED « Made in France » de haute qualité avec des solutions de gestion d’éclairage adaptées, notamment pour les installations fonctionnant 24H/24. www.eas-solutions.fr

L'architecte, enseignant et précurseur de la recherche en architecture, Jean-Pierre Péneau nous a quittés à la mi-avril. Il était âgé de 84 ans et luttait vaillamment depuis quelques temps contre un cancer malheureusement envahissant. Jean-Pierre Péneau fut d’abord l’un de ces hommes-repères que compta chaque […] Lire l'article

AUDITS. L'organisme de qualification des électriciens, Qualifelec, a précisé de quelle manière il s'adaptait à la réforme du label reconnu garant de l'environnement (RGE).

Il y a un an, jour pour jour, je décrivais mon nouveau quotidien d’agricultrice confinée dans les vergers d’orangers.* Bilan annuel : les saisons se suivent et se ressemblent… Pour autant, cette chronique permet de faire le point sur une année particulière, placée sous le signe de l’art. Chroniques-Photos. Mi-avril, entourée de mes amis agriculteurs, nous déclarions […] L’article Olives, oranges, du grand art, le régime niçois de Milène Servelle est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

La société de gestion dédiée à l'investissement responsable deviendra actionnaire de référence, apportant quelque 80 millions d'euros. Les deux cofondateurs et dirigeants restent majoritaires dans le capital.Corsica Sole "a démontré son savoir-faire dans les projets innovants, et développé un savoir-faire unique dans la production, le stockage d'électricité et la construction de réseaux de bornes de recharge", explique Raphaël Lance, directeur des Fonds infrastructures de transition énergétique de Mirova.Créée en 2009, Corsica Sole (80 salariés), basée en Corse et à Paris, développe des projets sur l'île de Beauté et dans les outre-mer ainsi qu'en métropole.La société compte près de 100 MWc de puissance photovoltaïque en exploitation en France et 50 MWh de centrales avec stockage d'énergie. Son portefeuille de projets s'élève à 1GW pour les années à venir.Après avoir développé des centrales photovoltaïques avec stockage, l'entreprise mise aussi sur les unités de stockage seul. Parmi ses innovations, elle teste des panneaux photovoltaïques bi-faciaux, à l'efficacité potentiellement renforcée par la réverbération.

SANTÉ AU TRAVAIL. L'organisation Routes de France vient de rejoindre le dispositif "passeport sécurité intérim" (Pasi), visant à améliorer la prévention des risques professionnels vis-à-vis des intérimaires.

Combinant les performances d’une pompe à chaleur Alezio S de 4 à 8 kW et d’une chaudière murale gaz à condensation Vivadens de 24 à 28 kW, Alezio S Hybrid Gaz est totalement adaptée aux projets en neuf ou en rénovation. Sa production d’eau chaude sanitaire est assurée par la chaudière murale gaz à condensation offrant un débit de 14 litres/minute. Simple et rapide à installer, cette solution intelligente peut être connectée au thermostat SMART TC° de De Dietrich compatible avec différents appareils tels que le Google Home ou Alexa d’Amazon.Alezio S Hybrid Gaz, un ensemble performant et économiqueAlezio S Hybrid Gaz combine les avantages d’une chaudière murale gaz à condensation à la performance d’une pompe à chaleur. Ainsi, l’utilisation de la pompe à chaleur permet de réaliser des économies significatives sur la facture d’énergie avec un COP élevé de 5,11 tout en profitant d’une eau chaude sanitaire à volonté assurée par la chaudière gaz à condensation. Le basculement de la régulation entre chaudière et pompe à chaleur s’effectue par paramétrage au choix quand, par exemple, la pompe à chaleur ne peut pas assurer à elle seule le chauffage de l'eau.Discrète et silencieuse, Alezio S Hybrid Gaz offre ainsi un haut niveau de confort en chauffage et de l’eau chaude sanitaire à volonté. Réversible, elle permet de rafraîchir l’habitat pendant les saisons chaudes. De plus, grâce à une consommation d’énergie propre et renouvelable à 100 %, Alezio S Hybrid Gaz est une solution respectant l’environnement et proposant des performances élevées conformes à l’eco-conception.Alezio S Hybrid Gaz intègre la chaudière murale gaz à condensation Vivadens De DietrichLa PAC Alezio S se couple idéalement avec une chaudière gaz à condensation Vivadens offrant un débit en eau chaude sanitaire de 14 litres/minute. La gamme Vivadens allie économies d'énergie, eau chaude à volonté, compacité et prix attractif. Pour cela, elle est équipée d’un corps de chauffe principal en inox pour une plus grande résistance à la corrosion et aux variations de température ainsi que d’un brûleur en inox, à prémélange total et à faibles rejets en NOx et CO. Vivadens bénéficie des 3 étoiles ECS Performance eau chaudeLa solution Alezio S Hybrid Gaz est équipée de l’interface connectée E-Pilot, innovation développée par De Dietrich. Tableau de commande intuitif offrant un accès simplifié à tous les modes de fonctionnement, E-Pilot s’adapte parfaitement au style de vie de chacun (sécurité enfants, fonction vacances, alertes anomalies…). L’information est présentée en texte clair, lisible et structurée. E-Pilot est également doté d’une fonction Bluetooth avec une application iOS/Android pour l’accompagnement à la mise en service, pour réaliser le bon paramétrage lors de l’installation par le professionnel. Enfin, les thermostats connectables Smart TC° (filaire) et Smart TC° RF (non filaire), peuvent être connectés avec Amazon Alexa, Google Assistant et IFTTT pour une gestion à distance de l’installation.

Les architectes Anne Lacaton et Jean-Philippe Vassal, tout juste auréolés du prix Pritzker, la plus haute distinction en architecture, exposent leur philosophie de la générosité spatiale et de l'épure matérielle dans une interview fleuve, avec les journalistes du Moniteur, Milena Chessa et Jacques-Franck Degioanni. […] Lire l'article

DISTINCTION. Trois nouvelles sociétés coopératives (Scop) du BTP ont obtenu le label responsabilité sociale des entreprises (RSE), pour valoriser leur démarche en la matière.

ÉNERGIE. L'électricien tricolore a remis à l'exploitant nucléaire indien NPCIL son "offre technico-commerciale engageante" dans le cadre d'un projet de construction de six réacteurs nucléaires à eau pressurisée sur le site de Jaitapur, dans l'État du Maharashtra, dans le centre-ouest du pays. Un méga-contrat qui assurerait une production annuelle de 75 térawatts-heure.

Poussant leurs brouettes, une poignée d'ouvriers charrie sable, ciment et gravats pendant que d'autres creusent et martèlent, dos courbé ou à genoux. Le bruit des marteaux-piqueurs cesse quand retentit l'appel à la prière de la myriade de mosquées de la médina.Ces travaux interviennent au moment où la Libye connaît une embellie politique avec la désignation d'un gouvernement chargé d'unifier les institutions et d'organiser des élections nationales en décembre, après une décennie de conflit.Les travaux, initiés fin 2020, visent à "préserver le patrimoine et l'histoire de la vieille ville", un "joyau architectural", souligne Mahmoud al-Naas, directeur du comité de gestion de la médina, qui s'étend sur une cinquantaine d'hectares.L'"énorme" chantier, dont on ne sait encore quand il finira, s'accompagne d'une "lourde responsabilité", assure le directeur du comité, financé par le gouvernement."Il n'y a plus un parpaing qui entre sans la supervision du comité" car, contrairement aux travaux passés, ceux en cours bannissent des matériaux comme le ciment ou le béton et privilégient les matériaux traditionnels comme le basalte pour paver les rues."Âme"Fondée par les Phéniciens au VIIe siècle avant J.-C., la médina de Tripoli a connu l'influence de plusieurs civilisations (romaine, grecque, ottomane), chacune laissant son empreinte architecturale.Mais, à partir des années 1970, sous Kadhafi, la médina perd de son âme lorsqu'elle est vidée de ses illustres familles par le dictateur, déterminé à détruire leur statut social. Ces habitants s'installent extramuros.Et quand Kadhafi décide de s'en prendre au secteur privé --confisquant habitations et boutiques, et imposant une gestion étatique de certaines institutions--, nombre de magasins et ateliers d'artisans baissent le rideau. La médina tombe alors en ruines."Il y a tant de métiers perdus", déplore le hajj Mokhtar, un vieux commerçant à la barbe blanche. Spécialisé dans les tenues traditionnelles masculines, il regrette que certaines pièces soient aujourd'hui importées de l'étranger.Pour Mohamad al-Ghariani, un artiste peintre de 76 ans propriétaire d'une galerie d'art dans la médina, les travaux "ressuscitent l'âme de la ville telle que nous l'avons connue enfants"."La restauration progresse de quartier en quartier, un monument à la fois comme pour Dar Crista", bâtiment du nom d'un artiste de la vieille ville, dont la restauration doit durer cinq mois.Témoin de la diversité culturelle de Tripoli, Dar Crista, dont une partie héberge toujours l'église gréco-orthodoxe Saint-Georges, a été construit en 1664 par Osmane Pacha, descendant de la dynastie ottomane des Qaramanli, pour servir de prison pour les captifs chrétiens.Au fil des années, seules les parties de l'est de la ville, où se situent la citadelle, convertie en musée, et les marchés de l'or et de la soie ont résisté aux outrages du temps. Là, sous les allées couvertes ou les arcades bordant les boutiques, des clients font leurs emplettes.Et puis il y a le plus célèbre des arrières-plan des photos-souvenir: l'Arc romain de Marc Aurèle, près de l'entrée nord-est de la médina, ses dattiers et le minaret de la mosquée Gurgi."Communauté"Des coins délaissés de la ville, décharges à ciel ouvert, sont devenus d'immenses chantiers supervisés par des architectes, historiens, artisans et artistes. "L'avis et l'expertise de tous comptent", estime al-Mahdi Abdallah, un habitant.Laissés à l'abandon, de nombreux bâtiments étaient squattés et se sont transformés en constructions anarchiques, voire en ruines.Par endroits, les murs de vieux bâtiments qui attendent d'être rafraichis sont supportés par des poutres en bois traversant les ruelles exiguës.Le front de mer, au nord de la médina, a lui désormais des trottoirs et une route goudronnée. Plus de stationnement anarchique ou de nids-de-poule qui transforment la rue en une allée boueuse les jours de pluie.Dans sa boutique de matériel de pêche et de plongée, Mohamad Nasser se réjouit: "La médina nous revient. Il était temps!"

STRATEGIE. Le principal actionnaire de Tarkett, la famille Deconinck a décidé de renforcer son contrôle par une opération d'offre publique d'achat simplifiée (OPAS) sur les actions du spécialiste des revêtements de sols. Il va pour cela s'appuyer sur un nouvel acteur : le fonds d'investissement Wendel. Explications.

Le gouvernement français a annoncé lundi avoir pré-sélectionné six candidats avec lesquels s'ouvre désormais une phase de "dialogue concurrentiel" qui aboutira au choix d'un lauréat l'an prochain.

A Vedène, dans le Vaucluse, Colas a mis en œuvre, pour la première fois, un enrobé composé d’un liant à plus de 80 % d’origine végétale. La réalisation de 230 m2 de trottoirs avec ce procédé baptisé Végécol est le point de départ de son déploiement. Le groupe de travaux publics prévoit de l’appliquer sur une trentaine de chantiers en France le réservant à des aménagements publics de qualité.

Cette démarche reprend une recommandation formulée par Haut Conseil pour le Climat et a vocation à couvrir le périmètre le plus large possible en termes de politiques publiques. Ainsi, de nouvelles lettres de missions seront adressées à six nouveaux ministères[1] dans les prochains jours.La France s’est dotée d’une stratégie nationale bas carbone (SNBC) et d’un plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC) qui définissent une vision de long terme à la fois pour l’atténuation des changements climatiques comme pour le renforcement de la résilience des territoires et de l’économie.Le plan d’actions de chaque ministère est un outil opérationnel majeur qui complète cette vision stratégique et permet la planification et le suivi des actions à travers une batterie d’indicateurs.Le ministère de la Transition écologique est le premier à publier son plan d’actions. Il est construit autour des deux composantes clés des questions climatiques :l’atténuation, par la réduction des émissions de gaz à effet de serre : pour limiter l’impact des activités humaines sur le climat et l’environnement ;l’adaptation aux effets du changement climatique : pour limiter les impacts des évolutions du climat sur les sociétés humaines et l’environnement.Il s’agit d’un exercice inédit tant pour le niveau de détails exigé que pour la transversalité qu’il implique. Pour la première fois, des grands ministères couvrant des secteurs majeurs en termes d’émissions de gaz à effet de serre, comme l’agriculture ou l’économie, passent au tamis de la transition écologique l’ensemble de leurs politiques publiques, afin d’assurer un ancrage plus efficace de la lutte contre le changement climatique. Barbara PompiliCes plans d’actions seront analysés par le Haut Conseil pour le Climat et sont rendus publics de manière à ce que chacun puisse s’en saisir et suivre l’action de l’Etat. Il s’agit d’un exercice de transparence sans précédent qui s’inscrit dans la continuité de la création du haut Conseil pour le Climat par le Président de la République en 2018.En seulement deux ans, le Haut Conseil pour le climat est devenu un acteur majeur du débat public. Il apporte un éclairage utile sur les politiques du Gouvernement avec un rôle important dans l’évaluation des politiques publiques. Depuis sa création, le HCC a multiplié les rapports thématiques à la demande du Gouvernement ou en s’autosaisissant (rénovation des bâtiments, 5G, plan de relance, etc.).La France a été pionnière en créant le Haut Conseil pour le Climat. Pas moins de huit pays européens disposent aujourd’hui d’une instance équivalente.La loi climat européenne, à l’élaboration de laquelle Pascal Canfin, président de la Commission Environnement du Parlement Européen, a joué un rôle central, crée d’ailleurs un Haut Conseil pour le Climat Européen, inspiré par les modèles français et britannique. Le Conseil indépendant pour le climat européen comptera ainsi 15 membres de différentes nationalités.La Stratégie nationale bas-carbone (SNBC 2)Instituée par la loi de transition énergétique pour la croissance verte (LTECV), la SNBC constitue la feuille de route de la France pour mener sa politique d’atténuation du changement climatique et respecter ses objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre de court, moyen et long termes.La SNBC en vigueur, adoptée le 21 avril 2020, s’articule autour de deux ambitions : atteindre la neutralité carbone dès 2050 et réduire l’empreinte carbone des Français. Pour tendre vers ces objectifs, la SNBC définit pour le territoire français des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre pour les quinze prochaines années, traduits dans les budgets carbone nationaux couvrant les périodes 2019-2023, 2024-2028 et 2029-2033.Pour respecter ces budgets et atteindre les objectifs français en matière d’émissions, la SNBC définit 45 orientations pour mettre en œuvre la transition vers une économie bas-carbone, circulaire et durable, regroupées en 3 catégories :des orientations de gouvernance pour la mise en œuvre nationale et territoriale de la SNBC ;des orientations transversales sur l’empreinte carbone des Français, la politique de la France en matière d’économie, de recherche et d’innovation, d’urbanisme et d’aménagement, d’éducation et d’appropriation par les citoyens, d’emploi et de formation professionnelle ;des orientations sectorielles sur les transports, les bâtiments, l’agriculture, la forêt et le bois, l’industrie, la production d’énergie et les déchets.La SNBC bénéficie d’un jeu complet d’indicateurs de suivi disponibles sur le site internet du ministère de la transition écologiqueLe Plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC 2)Le PNACC définit quant à lui les actions nécessaires pour adapter, d’ici 2050, les territoires de la France métropolitaine et outre-mer aux changements climatiques régionaux attendus. En cohérence avec les objectifs de long terme de l’Accord de Paris, et avec les objectifs pertinents des autres conventions internationales, la France devra s’adapter à la part de changement climatique que les émissions de gaz à effet de serre accumulées dans l’atmosphère rendent désormais inéluctable.Les 58 mesures inscrites dans le PNACC 2 se répartissent en 6 grands domaines d’action qui prennent en compte l’ensemble des problèmes posés par les impacts en cours et attendus du changement climatique :gouvernance : territorialisation du PNACC 2 et évolution des normes et réglementations pour tenir compte du climat futur ;prévention et résilience : amélioration de la prévention et renforcement de la résilience face à la recrudescence attendue des évènements extrêmes ;nature et milieux : adaptation et préservation des milieux pour garantir l’évolution favorable de la biodiversité et de notre patrimoine environnemental ;filières économiques : adaptation des grandes filières économiques impactées par le changement climatique, dont le tourisme, l’agriculture, la pêche et l’aquaculture, la forêt et sa filière bois, ainsi que le secteur de la finance et de l’assurance ;connaissance et information : amélioration des connaissances et des moyens de formation et d’information des acteurs et du grand public pour accélérer l’adaptation de la France et consolider les bases sur lesquelles se prennent les décisions ;dimension internationale : développement et export du savoir-faire français en la matière et influence de la diplomatie française dans les négociatLa politique nationale d’adaptation constitue le complément essentiel de notre politique d’atténuation du changement climatique.[1] Ministère de l’Education Nationale de la Jeunesse et des Sports Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, Ministère des Outre-Mer, ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, ministère de la Santé et des Solidarités, ministère de la Mer

CONSTRUCTION. Contrairement à certains matériaux, le béton n'est pas ébranlé par une crise d'approvisionnement, grâce à sa production française. Explications avec Philippe Gruat, président de la filière béton.

POSITION. Lors de l'assemblée générale de la confédération de l'artisanat et des petites entreprises du bâtiment (Capeb), la ministre du Travail Elisabeth Borne s'est prononcée sur le conflit opposant l'organisation à la fédération française du bâtiment (FFB).

SOUTIEN. Dans le cadre du dispositif des prêts participatifs, les compagnies d'assurances débloquent 11 milliards d'euros qui seront disponibles début mai, afin d'aider les petites et moyennes entreprises qui se seraient vues refuser un Prêt garanti par l'État (PGE).

DIAPORAMA. Aux Emirats Arabes Unis, le Pavillon France vient d'être livré pour la future exposition universelle. Un projet innovant qui propose des jeux de lumière et de transparence.

A la fin du 1er trimestre 2021, plus de 185.000 dossiers déposés et plus de 317M€ de primes engagésGrâce à l’ouverte à tous les propriétaires occupants, MaPrimeRénov’ connait une très forte dynamique. Plus de 185.000 demandes ont déjà été déposées en trois mois, soit presque autant que sur l’année 2020 (191.690).Après un délai moyen d’instruction de 17 jours ouvrés, 116.899 dossiers ont été acceptés, pour un montant total de 317,4 millions d’euros de primes. MaPrimeRénov’ est ensuite versée à l’issue des travaux, 79.019 demandes de paiement ont ainsi été reçues et près de 58.000 ont été payées. 55% des travaux concernent le système de chauffageMaPrimeRénov’ permet de financer les travaux d’isolation (murs, planchers, combles, fenêtres), de chauffage, de ventilation ou d’audit énergétique. Parmi les travaux les plus sollicités le changement de système de chauffage (55%), suivi des travaux d’isolation (34%). Un forfait d’assistance à maitrise d’ouvrage (AMO) est également demandé (8%), celui-ci permet d’accompagner et conseiller les ménages pour la réalisation de ces rénovations plus ambitieuses. 59% des dossiers déposés concernent des ménages aux revenus modestes et très modestesInitialement réservée aux ménages les plus fragiles, MaPrimeRénov’ est désormais accessible à tous les propriétaires occupants, quels que soient leurs revenus. Pour autant, les ménages modestes et très modestes restent les principaux bénéficiaires, avec 59% des dossiers déposés depuis le début de l’année. MaPrimeRénov’ rencontre également un fort succès auprès des ménages aux revenus intermédiaires (36%). Par ailleurs, les régions Hauts de France, Auvergne Rhône Alpes et Ile-de-France sont les régions où le plus de dossiers ont été déposés.Téléchargez le bilan complet du 1e trimestre 2021 de MaPrimeRénov

COMMUNICATION. Dans sa dernière campagne, Mano Mano Pro dévoile une série d'affiches implantée directement sur les lieux d'approvisionnement habituels des pros : GSB et négoces, laissant entendre qu'en commandant sur la plateforme, ils auraient pu gagner du temps. La directrice de l'activité BtoB nous en dit plus.

BILAN. Nombre de dossiers déposés, de primes distribuées, travaux privilégiés... L'Agence nationale de l'habitat (Anah) fait le point sur les performances de MaPrimeRénov depuis sa création, et plus spécifiquement sur le premier trimestre 2021.

ÉNERGIE. Lors de leur réunion annuelle portant sur l'exercice 2020, les partenaires du Fonds chaleur ont certes salué la bonne dynamique des projets - et l'engagement des crédits qui vont avec - mais ont aussi déploré des résultats contrastés selon les filières. Détails.

Paris, toujours en tête du classement national (appartements et maisons confondus)La ville lumière arrive en haut du classement avec 34523 transactions (appartements et maison) en 2020 dont 177 maisons et 34346 appartements achetés.Le 18e arrondissement parisien est celui où il y a eu le plus d’achats avec 3731 transactions. Paris 15 arrive en deuxième position avec 3265 transactions, ensuite Paris 17 avec 2954 achats d’appartements et de maisons confondus.Le 16e arrondissement parisien arrive en quatrième position avec 2875 transactions ( 37 maisons et 2838 appartements).Vient ensuite Marseille en seconde position du classement national. La cité phocéenne compte 10737 transactions (9427 appartements et 1310 maisons). L’arrondissement marseillais le plus prisé est le 13e avec 1122 appartements et maisons achetés.Pour la suite du classement, Nice est la troisième ville la plus appréciée avec 9276 transactions, Nantes (6176), Bordeaux (6047), Lille (5849), Lyon (5580), Saint-Étienne (4008), Rennes (3935) et à la dixième place, Le Havre (3867).Bordeaux, la ville la plus chérie pour l’achat d’une maisonSi l’on se concentre sur l’achat des maisons uniquement, le classement national évolue en mettant les villes moyennes à l’honneur.Bordeaux se retrouve à la première place avec 1376 maisons achetées en 2020. Marseille conserve sa deuxième place avec 1310 transactions (maisons uniquement). Le Mans clôture le podium avec 1285 maisons vendues.Nantes arrive ensuite en quatrième position avec 1259 transactions, Lille (1173), Tourcoing (1078), Amiens (953), Les Sables d’Olonnes (929), Le Havre (923) et en dernière position du Top 10 “maisons” est placée Nîmes avec 899 maisons achetées.Paris, Marseille et Nice, les villes appréciées pour l’achat d’un appartementSimilaire au classement réunissant l’achat de maisons et d’appartements, Paris (34346), Marseille (9427) et Nice (8819) sont sur le podium des villes où il y a eu le plus d’achats d’appartements en 2020.En quatrième position se trouve Lyon, avec 5410 appartements acquis, suivi de Nantes (4917), Lille (4676), Bordeaux (4671), Saint-Étienne (3686), Rennes (3688) et Toulouse (3182).« S'il est logique que la capitale soit en tête de ce classement, on remarque que ce sont les arrondissements les plus peuplés qui génèrent le plus de ventes et là encore nous sommes dans une logique. Mais ce qui est important de constater est que l'avenir devrait être encore positif en 2021. A ce jour et dans notre réseau Capifrance la prise de mandat sur Paris est au plus haut...voilà qui augure une année 2021 encore riche en vente immobilière dans la capitale française », déclare Franck Bernard, conseiller immobilier Capifrance à Paris.*données issues de DVF pour DRIMKI, avril 2021

"Des potirons, pas du béton !": près de 500 personnes ont manifesté à Aubervilliers (93) pour défendre les 18 parcelles des jardins ouvriers qui doivent disparaître avec les JOP 2024 de Paris

Annoncé par Thierry Luce – Président du Groupe Lorillard- courant 2020, le plan d’investissement industriel du Groupe pour la partie bois s’élevait à 5,2 millions d’euros. L’activité bois, très porteuse, opère une évolution notable sur le marché des chantiers de rénovation où la demande client est de plus en plus forte, ainsi que dans le neuf, ce qui est encore plus récent et inhabituel. L’objectif était donc d’augmenter la capacité de production bois du Groupe de plus de 25 % d’ici 2022. Ainsi, 2,5 millions € viennent d’être investis chez Bourneuf, à Parigné L’Évêque, pour l’intégration entre autres d’un nouveau centre d’usinage au sein du nouvel agrandissement de près de 1000 m² de l’usine.   L’INVESTISSEMENT INDUSTRIEL COMME LEVIER DE COMPÉTITIVITÉ En service depuis janvier 2021, la nouvelle ligne de production accueille 4 machines neuves dont une tronçonneuse, une déligneuse, une corroyeuse et un centre d’usinage nouvelle génération. Mais l’intérêt majeur de cette nouvelle chaîne est son concept de commande modulaire qui va permettre à Bourneuf d’accroître sa productivité. La nouvelle extension du site des menuiseries Bourneuf à Parigné l’Evêque L’activité de Bourneuf, qui conçoit des menuiseries singulières, aux dimensions exceptionnelles, avec des profilés quasiment personnalisables, exige la nécessité de concevoir des pièces individuelles en toute flexibilité. Piloté en réseau, le nouveau centre d’usinage Conturex répond parfaitement à cette nécessité et prend en charge l’intégralité de l’usinage. Il reçoit les instructions et configurations du service Ordonnancement & Méthodes qui implémente et génère les fichiers de production selon les plans validés par le Bureau d’Etudes. Ce Conturex développé par la société Weinig, permet un usinage complet des composants d’une menuiserie en un seul passage. Mieux encore, la chaine est capable de fonctionner en autonomie totale dès lors que le magasin est « pluggé ». En effet, les équipements périphériques destinés à la fabrication de la menuiserie sont également inclus dans le processus d’automatisation. Cette automatisation va permettre de fournir plus de capacité de production à l’entreprise, qui comme le précise Pascal Joubert, Directeur Général : « doit répondre à un carnet de commande supérieur à 21 millions d’euros en 2021, alors que l’entreprise réalise d’ordinaire un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros ». La production de mise en peinture doit conséquemment accroître son rendement. Une cabine de peinture et un pistolet double tête seront donc aménagés dans les prochaines semaines. Nouvelle installation Conturex, développée par la société Weinig, permettant un usinage complet des composants d’une menuiserie en un seul passage.   UNE SPÉCIFICITÉ PARTICULIÈRE Intégrée depuis 2016 au Groupe Lorillard, l’entreprise Les Menuiseries Bourneuf prospère sur son marché de niche : les menuiseries complexes. Comme l’explique Pascal Joubert « Notre spécificité c’est de réaliser des choses qui n’existent pas. C’est-à-dire que l’on conçoit des produits selon des besoins, souvent très compliqués, qui demandent beaucoup d’heures en bureau d’études avec une technicité et une conception peu communes ». Experte d’une menuiserie bois atypique et prestigieuse, l’entreprise en a fait ses lettres de noblesses. Sa capacité à répondre à des projets dont les besoins sont particuliers, tant dans la conception que dans l’esthétique, la place en partenaire de choix. Le bureau d’études a accueilli 2 nouveaux salariés et possède désormais 5 personnes pour répondre aux demandes de plus en plus nombreuses. Et en outre, en dehors des palaces et autres lieux haussmanniens prestigieux, Bourneuf répond nouvellement – et de plus en plus fréquemment – à des projets en construction neuve pour des écoles comme l’ENSAM à Angers, Mellinet à Nantes ou encore le lycée Corneille à Rouen. « Nos chantiers sont majoritairement en rénovation mais depuis quelques temps les demandes pour des bâtiments neufs sont de plus en plus fréquentes avec des projets intégrants des ensembles adossés à des épines en bois très hautes, des côtes dimensionnelles très importantes qui sortent des standards » précise Pascal Joubert.   UNE NOUVELLE CERTIFICATION Toujours en quête d’excellence, Bourneuf développe des menuiseries de très haute technicité. Dans cette continuité, l’entreprise a obtenu début 2021 la certification CR3 anti effraction pour ses fenêtres, en vertu des normes EN1627 à EN1630. Ces normes classifient les menuiseries selon un critère unique : le retard à l’effraction. Celui-ci est mesuré selon le temps de résistance et le type de matériel autorisé. La force physique avec l’aide d’outils tels qu’un pied de biche s’applique à une menuiserie CR3, capable de garantir un temps de résistance à l’effraction de 5 minutes. Cette nouvelle certification s’ajoute à l’homologation pare-balle FB6 NS ainsi qu’aux classifications coupe-feu 1h et pare-flamme ½ heure et vient renforcer la forte valeur ajoutée premium des huisseries Bourneuf. 2021 s’annonce être une année exceptionnelle pour Bourneuf. L’entreprise a ouvert une agence à Nantes et également à Bordeaux- en plus de Paris et Lyon – et va également embaucher 3 menuisiers dont un compagnon en formation depuis 1 mois, afin de faire face à cette croissance annoncée. Une ferveur pour le bois reviendrait-elle en force ? Pascal Joubert mise plutôt sur « l’activité actuelle du marché du bâtiment qui bénéficie du plan de relance, des aides de l’Etat pour le tertiaire, les écoles, etc. Il est indéniable que le bois est un matériau biosourcé qui a cette prévalence par rapport au PVC ; mais il ne faut pas oublier qu’une gestion PEFC est une exigence pour un mode de consommation maîtrisé du bois ». C’est dans le cadre de sa stratégie d’amélioration continue que le Groupe Lorillard poursuit ses investissements sur ses différents sites de production afin qu’ils bénéficient d’outils toujours plus performants et précis, et permettant davantage de personnalisation. Le prochain site à en bénéficier sera celui de la Menuiserie Meslin. Pascal Joubert qui pilote l’intégration de la Menuiserie Meslin au sein du Groupe, confirme qu’elle dispose également d’un fort carnet de commande et nécessite d’embaucher et d’investir dans un nouveau centre d’usinage (prévu sur Mai 2021). Une cabine de finition sera également installée en 2022. Avec l’acquisition de la Menuiserie Meslin, la représentativité de l’activité bois au sein du Groupe Lorillard se chiffre à 45 M€ (fourniture et pose et fourniture seule), soit un quart du chiffre d’affaires du Groupe. Partager la publication « Cap sur 2021, Bourneuf s’agrandit et se dote de nouvelles machines pour une année hors norme »

Le spécialiste français des automatismes pour le bâtiment et de la domotique a enregistré un chiffre d’affaires en hausse de 28,7 % sur le premier trimestre 2021.

Pour savoir si le lieu où vous vous trouvez présente un risque amiante, il suffit d'entrer l'adresse précise dans l’application, ou vous géolocaliser. Le résultat apparaît en quelques secondes...Comment ça fonctionne ? Le système de Géoamiante public s’appuie sur la date de délivrance des permis de construire pour définir le risque potentiel. Vert, le risque est faible, orange, il est modéré. Rouge, le risque est élevé. Toutes constructions (immeubles, maisons individuelles) réalisées avant 1997 présentent unrisque amiante élevé. En cas de travaux, elles doivent faire l’objet d’un repérage amiante avant travaux (RAT).L’application recense près de 4 millions de biens : 81% sont concernés par le risque amiante élevé.Repérage amiante, que dit la loi ?L’obligation de réaliser un repérage amiante avant travaux (RAT) s’applique à tous, aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels. Cette obligation a été fixée par un arrêté du 16 juillet 2019.En cas d’absence de RAT, la loi prévoit la suspension immédiate du chantier, une amende administrative pouvant atteindre 9000 euros et la mise en cause de la responsabilité pénale du donneur d’ordre (propriétaire ou maître d’ouvrage).L’amiante, en chiffre c’est ?2 millions de travailleurs sont susceptibles d’être exposés à l’amiante lors d’interventions courantes de couverture, plomberie, électricité, chauffage.2.000 morts par an.100.000 victimes par an.20.000 opération de désamiantage réalisées chaque années en France.

L'Ukraine commémorait ce lundi 26 avril le 35e anniversaire de la catastrophe de Tchernobyl, le pire accident nucléaire de l'histoire qui a contaminé une bonne partie de l'Europe. Après avoir été le terrain d'un chantier de génie civil exceptionnel, le site attire aujourd'hui les touristes et ambitionne d'être inscrit à l'Unesco.

De janvier à mars, les ventes de Somfy ont augmenté à 375,7 millions d'euros contre 291,3 millions d'euros l'an passé, soit une hausse de 29%, liée aussi à l'intégration dans le périmètre de la société Repar'stores, indique un communiqué diffusé mardi."Toutes les zones géographiques du monde ont clos le trimestre sur une hausse supérieure à 10%, à données comparables, et la plupart ont franchi, voire largement dépassé, le seuil des 20%" précise le communiqué."Somfy profite clairement de la tendance à investir dans la maison durant les périodes de confinement", a souligné un porte-parole.Pour suivre cette croissance très forte, sur fonds de tensions sur les approvisionnements en composants électroniques, le groupe, qui possède 7 usines en Chine, Tunisie, Pologne, Italie, et France (deux sites en Haute-Savoie) a aussi annoncé un projet de modification de sa gouvernance, qui sera proposé lors de l'assemblée générale du 2 juin, et sera applicable le même jour s'il est voté.Il prévoit de dissocier les fonctions de président du conseil d'administration et de directeur général.Le projet prévoit que Jean Guillaume Despature, actuel président du directoire et directeur-général du groupe, devienne président non exécutif du conseil d'administration, et que Pierre Ribeiro, actuel directeur financier et membre du directoire, soit directeur général de Somfy.Michel Rollier, qui présidait le conseil de surveillance, deviendra, lui, vice-président non exécutif du conseil d'administration.Somfy a également nommé une directrice générale déléguée Valérie Dixmier, en charge "des Hommes, de la Culture, et de l'Organisation".La nouvelle organisation permettra de dissocier les fonctions de mise en place "de la stratégie du groupe" et celles de "suivi de la capacité à délivrer et à suivre cette croissance très forte", a indiqué le porte-parole.Le groupe Somfy, société familiale fondée en 1969 dans la vallée de l'Arve a été racheté en 1984 par la famille Despature, qui possède aussi notamment la société textile Damart. Somfy employait quelque 6.000 salariés à fin 2020.Les activités du groupe vont des moteurs de volets roulants aux dispositifs anti-intrusion, en passant par des thermostats connectés, alarmes, ou détecteurs de mouvements.

Agir face au changement climatiqueLe futur établissement remplacera l’ancien collège Voltaire construit dans les années 60, aujourd’hui dépassé en termes de normes et de capacité d’accueil. Partiellement situé en zone inondable, le nouveau bâtiment pensé par NM2A Architecture est bâti sur pilotis et met en scène les matériaux bois et béton.Projet issu d’une démarche environnementale ambitieuse, le futur collège de Remoulins vise à répondre à plusieurs exigences en ce sens : labels BEPOS et E3C1, Démarche Bâtiments Durables Occitanie (niveauOr), Bâtiment Nowatt. D’où la pertinence d’utiliser des bétons bas carbone pour sa construction.Un besoin ? Un bétonCEMEX, depuis son unité de production de Montfrin située à seulement 7 kms du chantier, a fourni à son client Eiffage Construction, entreprise générale, près de 5 000 m³ de bétons à faible teneur en carbone, dont près de 3 000 m³ de Vertua® classic et 2 000 m³ de Vertua® plus, affichant respectivement une diminution de l’empreinte carbone de 20 à 35 % et de 35 à 60 % ; un apport non négligeable dans l’atteinte des ambitions environnementales du maître d’ouvrage. De plus, CEMEX a livré des bétons architectoniques gris et blancs pour la réalisation des murs des couloirs du bâtiment conçus comme de grandes avenues. Pour ces bétons esthétiques, atteindre à la perfection la teinte exigée par l’architecte a nécessité plusieurs formulations et échantillons peaufinés par les équipes techniques. Enfin, c’est l’unité de production nîmoise qui produit les 200 m³ de chape anhydrite destinés aux 4.800 m² de planchers et dont les caractéristiques évitent la multiplication de joints de fractionnementPas de compromis sur la santé et la sécuritéAfin de préserver la sécurité des usagers du collège et de leurs accompagnants, CEMEX a adapté son planning de production et de livraison aux horaires scolaires, l’ancien établissement toujours en fonctionnement étant situé à proximité immédiate du chantier. Autre illustration de l’engagement de CEMEX dans la santé et la sécurité de ses parties prenantes : sa plateforme 100 % digitale spécialisée dans la gestion des commandes de matériaux et le suivi des livraisons en temps réel. CEMEX Go a effectivement contribué à améliorer les performances sécurité (distanciation physique), environnement (0 papier) et productivité (facilité et souplesse d’utilisation, gain de temps) d’Eiffage Construction ; un atout appréciable dans la gestion de ce chantier devant être livré d’ici au second semestre 2021 pour permettre, dès janvier 2022, de recevoir les collégiens de Remoulins et de ses environs, et ce dans le plus grand respect des hommes et de l’environnement.