Résultats de recherche pour renovation

A Bressanone (Tyrol du Sud, Italie), MoDusArchitects a livré en septembre 2020 (pour un budget de 11,3M€) la rénovation et l’extension de l’Académie Cusanus. Subtile stratégie pour la réhabilitation de ce centre d’apprentissage, dédié à l’échange d’idées à l’intersection des mondes religieux et séculier. Communiqué. Dans le but de mieux impliquer l’Académie avec la ville, […] L’article De l’ancien, du nouveau… L’académie Cusanus (Italie) par Modusarchitectes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

RASSEMBLEMENT. Les différents représentants des architectes et des petites entreprises des Bouches-du-Rhône ont manifesté ce vendredi 21 mai contre la procédure du marché global de performance pour la rénovation de cinq écoles marseillaises. Un combat pour "l'intérêt public" selon eux.

Pilotée par le ministre délégué aux PME, Alain Griset, cette médiation vise à "identifier les éventuels comportements abusifs, de sécuriser les approvisionnements ainsi que l'activité des entreprises", a précisé Bercy dans un communiqué.Une première réunion se tiendra d'ici à fin mai, avec les acteurs de la filière, le médiateur des entreprises et le ministère.Cette annonce intervient au moment où le secteur du bâtiment souffre d'une forte hausse des prix des matières premières, comme le bois de construction, l'aluminium ou l'acier.En cause notamment, une reprise de l'activité, notamment en Chine et aux États-Unis, beaucoup plus rapide que ce qu'escomptaient les fournisseurs de ces matières, et qui conduit à des pénuries un peu partout dans le monde."Des difficultés d'approvisionnement en matériaux et matériels (...) se font déjà sentir depuis plusieurs semaines et (...) risquent de s'amplifier", indiquait fin avril la Confédération de l'artisanat et des petites entreprises du bâtiment (Capeb).Conséquence: les relations entre les acteurs de la filières sont tendues, avec des délais de livraisons qui s'allongent, en plus des hausses de prix.Pour le gouvernement, l'enjeu est aussi de ne pas freiner la reprise économique, alors que le bâtiment est un des moteurs de la sortie de crise et qu'une partie du plan de relance repose sur des projets dans le logement, en particulier pour de la rénovation thermique.La FFB salue les annonces du ministèreLa FFB salue les annonces du ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance, qui répondent à ses alertes réitérées depuis fin 2020, suite au choc constaté sur les prix des matériaux du BTP.En recommandant le gel des pénalités de retard sur les marchés publics en cas de difficultés d'approvisionnement avérées, cette communication envoie un signal fort qui doit permettre d'éviter une fragilisation du secteur, car les artisans et entrepreneurs subissent cette situation sans pouvoir l'anticiper.En rappelant que les marchés publics de plus de trois mois doivent obligatoirement prévoir des mécanismes d'indexation des prix, le gouvernement confirme que les chantiers de BTP nécessitent une part importante de matières premières soumises aux évolutions des cours mondiaux.En installant une médiation nationale de filière, le gouvernement ouvre la possibilité d'un échange plus approfondi entre acteurs, de façon à restaurer une confiance qui s'effrite avec l'allongement de cette crise.Pour Olivier Salleron, le président de la FFB, « Ces annonces constituent une véritable première avancée sur un sujet lourd de préoccupation pour les tout prochains mois. Reste à s'assurer de leur prise en compte effective dans les marchés publics et de l'impact qu'elles pourront avoir également sur les marchés privés. Reste aussi à trouver des solutions pour les marchés en cours, lorsqu'ils souffrent d'un choc de prix totalement imprévisible mais sans problème lourd d'approvisionnement. Par ailleurs, la FFB réitère sa demande de prise en charge à 100 % de la mise au chômage partiel de compagnons faute de matériaux ».

Le chantier a été couvert avec le nouveau modèle Level RS® d’ERLUS et a nécessité 2 500 tuiles, posées sur une surface de 230 m².Moderne et rectiligne, Level RS® protège efficacement les toits à faible pente sans aucune sous-construction étanche.Les tuiles Level RS®, une solution convaincante pour les toits à faibles pentes« Grâce à son triple emboîtement latéral et de tête, la tuile plate Level RS® peut être posée pour les pentes particulièrement faibles. Sur ce chantier, l’entreprise Poeschl a misé sur la nouvelle tuile pour faibles pentes d’ERLUS et un écran de sous-couverture HPV. »Dès la mise en œuvre de la tuile plateLevel RS® qui est certifiée selon la norme prEN 15601 a fait le bonheur des poseurs. En dépit de la faible pente cette tuile dispense les prescripteurs et les couvreurs de la mise en œuvre d’une sous-couverture fastidieuse et coûteuse.Or, cette étape aurait été indispensable avec des tuiles à pureau plat conventionnelles. « La combinaison d’une tuile moderne et rectangulaire avec une pente faible2nous facilite grandement le travail », s’enthousiasme le maître-charpentier Stephan Poeschl. « Les charpentiers s’orientent de plus en plus vers les toits à faible pente, tandis que les clients souhaitent de plus en plus des toitures avec des tuiles d’aspect plat. Or, les tuiles disponibles sur le marché peinent à contenir la pluie dans une configuration à faible pente », poursuit-il. « La nouvelle tuile à triple emboîtement Level RS® d’ERLUS s’est révélée vraiment solide. Nous n’avons pratiquement pas eu à déplorer de casse sur le chantier. Ce sans-faute a enchanté nos collaborateurs ».La nouvelle tuile ERLUS est déjà le troisième modèle de tuile spécialement développé par ERLUS pour les toits à pente particulièrement faible. La tuile Level RS® est disponible en rouge profondou ardoise intense. Sur ce chantier, la couleur ardoise intense a été retenue.Une grande résistance à la pénétration des eaux pluvialesEn matière d’étanchéité à l’eau, la tuile Level RS® combine deux grands avantages. D’une part, elle présente un degré d’absorption d’eau minime grâce à sa cuisson en qualité clinker à 1.200 degrés.D’autre part, son triple emboîtement latéral et de tête favorise l’évacuation de l’eau de pluie. Ainsi, même avec des configurations en très faibles pentes (pente nominale de 16 degrés ou pente minimale de 10 degrés en pose croisée), la sous-construction reste au sec.Une grande résistance au vent et à la grêleLa tuile Level RS® possède une grande résistance au vent. En pose croisée, on peut même se passer de crochets. Sur ce toit en croupe, les tuiles ont quand même été pannetonnées sur le côté des arrêtes. Le crantage anti-tempête, que l’on trouve sur les autres tuiles mécaniques de la gamme, garantissent un positionnement exact des crochets de type I ou II. « La pose de crochets peut ralentir le chantier. Nous utilisons donc habituellement le crochet anti-tempête II, qui se positionne rapidement d’une seule main et d’un simple clic ».La tuile Level RS®, à l’instar de toute la gamme ERLUS, possède un haut niveau de certification contre la grêle. Elle atteint la classe 4 de résistance, c’est-à-dire que des grêlons d’une taille de quatre centimètres de diamètre n’abîment aucunement la tuile. Ce modèle appartient à la famille grand moule ERLUS-XXL et fait partie du groupe de pureau de 38,5 centimètres.Une mise en œuvre très facile sur le chantierAvec son poids plume de seulement 4,8 kg et son bel emboîtement périphérique, la tuile Level RS®se révèle très facile à mettre en œuvre. Cette maison individuelle cubique au toit à 4 pans très plat était parfaitement adaptée pour un premier test de pose. Stephan Poeschl, gérant de l’entreprise éponyme, a été enchanté par la qualité de la tuile à pureau plate en couleur ardoise intense. « Le modèle séduit non seulement du point de vue visuel, mais marque également des points en raison de sa compatibilité avec les toits à faible pente. Lors de la mise en œuvre également, la tuile a impressionné nos collaborateurs par sa grande stabilité et son excellente assise en pose croisée ». Les travaux de coupe au niveau des arrêtes ont été très faciles à réaliser. Grâce à la solidité et à la qualité de la tuile, il n’y a pratiquement pas eu de casse.Toute une gamme d’accessoires de marque ERLUSAu niveau de la cheminée, les charpentiers ont installé un marchepied de 80 centimètres pour le ramoneur. Même avec des pentes de toit de 16 degrés, ces « installations pour travaux de ramonage », précisées dans la norme DIN 18160-5, demeurent judicieuses sur la surface lisse des tuiles engobées.Tous les accessoires en aluminium ERLUS se montrent très robustes et résistants à la corrosion. Sur cette toiture, les couvreurs ont intégré une tuile de ventilation sanitaire ALU en diamètre 125 mm et une tuile de ventilation en alu en diamètre 150 mm, en parfaite harmonie avec le modèle de tuile et la couleur du toit. Le revêtement engobé haut de gamme (qualité façade), en accord avec la couleur individuelle des tuiles, permet de créer un aspect homogène et durable pendant des dizaines d’années.Parmi les accessoires originaux, le fabricant fournit également le support de panneaux solaires ALU-SYSTÈME(voir l’image), réglable en hauteur (20 mm) et certifié selon la norme EN 15 601. Désormais, même les rénovations avec des pannes et des chevrons transversaux peuvent accueillir des installations solaires en ligne droite. Ce support dispose d’une charge nominale exceptionnellement élevée, qui ne repose pas sur les chevrons. Le poids est transmis à la construction sous-jacente par l’intermédiaire d’une structure de planches. Cette dernière peut même être installée sur des systèmes d’isolation sur chevrons. Cet accessoire ingénieux permet enfin de diminuer sensiblement le nombre de supports nécessaires par rapport aux fixations conventionnelles et représente une économie non négligeable. Les panneaux solaires peuvent ainsi être installés rapidement et de manière sûre sans abîmer le toit.La nouvelle tuile Level RS® et les accessoires de marque ERLUS assortis sont disponibles en France dans les négoces spécialisés.

Metaform architects a livré en 2020 à Steinsel la rénovation d’un ancien entrepôt devenu le nouveau siège de DSL, une société spécialisée dans les solutions informatiques. Espace de travail lumineux et collaboratif. Communiqué. « L’objectif principal du projet (1 950 m²) était d’apporter plus de lumière naturelle, de créer un espace de travail lumineux, épuré […] L’article Au Luxembourg, Metaform transforme un entrepôt en siège de DSL est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

AIDE. Une grande majorité de personnes ayant perçu MaPrimeRénov' pour leurs travaux de rénovation s'est déclarée satisfaite de ce dispositif, comme le démontre un sondage Ipsos publié récemment. L'Agence nationale de l'habitat (Anah), contactée par Batiactu, se félicite de ces chiffres, qu'elle considère comme un succès.

Conformément aux annonces des Ministres de la Transition écologique et du Logement, le renforcement de l’enveloppe des bâtiments doit prévaloir car la « meilleure énergie est celle que l’on ne dépense pas ». Pour y parvenir, la RE2020 entend diminuer l’impact carbone de la construction des bâtiments et donner la priorité à la sobriété énergétique.Afin de valoriser les bâtiments qui anticiperont les étapes de la RE2020 ainsi que la prise en compte de critères nouveaux dans la préfiguration des bâtiments de demain, l’Etat a souhaité la mise en œuvre d’un Label de manière conjointe à la RE2020. Il n’est pas évident de se positionner sur l’architecture et le contenu d’un label accompagnant la RE2002 alors que les textes de loi de la réglementation ne sont pas encore publiés. Cependant le GTQE souhaite rappeler les points de vigilance à prendre en compte dans l’élaboration du Label afin que celui-ci puisse être un signe de soutien à l’innovation, à l’exemplarité des acteurs et surtout synonyme d’une enveloppe de qualité. Le Groupe de Travail Qualité de l’Enveloppe, animé par le Pôle Fibres-Energivie, est engagé en faveur de trois points principaux à prendre en compte dans l’élaboration d’un label ambitieux :1) Un BBio renforcéDans le cadre de l’élaboration de la RE2020, les derniers arbitrages gouvernementaux adoptés – sans unanimité – par le CSCEE en avril 2021 sur l’indicateur Bbio ont réduit les exigences de performance énergétique des petits collectifs et des maisons individuelles sans apporter de compensation pour les grands bâtiments. Il est, par conséquent, impératif de relever les ambitions dans le cadre du Label. A ce titre, le Groupe de Travail Qualité de l’Enveloppe soutient un renforcement généralisé de l’indicateur Bbio à RT2012-40%.Un indicateur Bbio ambitieux bénéficie au renforcement de l’enveloppe si et seulement si les points singuliers de l’enveloppe dont les ponts thermiques sont systématiquement traités via un maintien des garde-fous. L’article 31 de l’arrêté Exigences de la RE2020, relatif au traitement des ponts thermiques, révèle un manque d’ambition et ce, alors que les solutions techniques ont largement évolué durant la période d’application de la RT2012 et sont désormais compatibles avec l’ensemble des modes constructifs à un prix optimisé.Le Groupe de Travail Qualité de l’Enveloppe soutient l’instauration une valeur Psi L9 strictement inférieure à 0,4 W/ml-°K dans le cadre du Label.De plus, dans sa rédaction actuelle, l’article 31 présente des imprécisions concernant la notion de « conditions hivernales » qui pourraient porter atteinte à l’intégrité de l’enveloppe des bâtiments et à la santé des occupants. En effet, suivant l’hypothèse des températures extérieures et intérieures considérées dans certaines zones climatiques, cet article pourrait avoir comme conséquence le non-traitement des ponts thermiques des bâtiments et aboutir à des solutions constructives moins performantes que la RT2012. A ce titre le Groupe de Travail Qualité de l’Enveloppe recommande dans le cadre du label une température d’air de référence extérieure à -7°C, et une température d’air intérieure à +20°C, seule manière d’assurer la cohérence des exigences.2) Une méthode de suivi de la qualité des études à la réalisationLe CEREMA (Centre d'études et d'expertise sur les risques, l'environnement, la mobilité et l'aménagement) a publié en avril 2021 les résultats d’une étude intitulée « Bâtiments démonstrateurs à basse consommation d’énergie – Enseignements opérationnels Evaluations 2012-2019 ». Cette étude présente un retour d’expérience national portant sur 166 bâtiments à basse consommation. L’enseignement principal mis en avant est que les performances attendues à la conception ne sont pas atteintes en exploitation. L’étude note l’enseignement suivant sur les parois opaques : « Parois opaques : Maîtriser les points singuliers en particulier les ponts thermiques pour limiter les déperditions. Optimiser la mise en œuvre de l'isolation et de l'étanchéité à l'air »Le CEREMA met en avant que la seule solution est de penser la performance à toutes les étapes et d’intégrer la notion de « coût global ».Le GTQE est en accord avec cette position et promeut depuis plusieurs années la mise en œuvre d’une méthode de suivi de la qualité telle que le commissioning.Extrait du Livre Blanc du GTQE - 2018 : « Le commissioning fixe simplement un cadre afin d’identifier les causes d’erreurs possibles et mettre en cohérence les actions […]. Pour être efficace, le commissioning doit être intégré dès la passation des marchés ».Extrait du Communiqué de Presse du GTQE - Novembre 2020 : « Le commissioning d’un bâtiment peut être compris comme une démarche de qualité globale qui a pour objectif de garantir la conformité des performances du bâtiment avec les documents contractuels ». LE GTQE recommande la mise en place d’un suivi de la performance énergétique par une procédure de commissioning obligatoire dans le cadre du label. Si cette proposition apparaissait trop ambitieuse, le commissioning serait rendu obligatoire à minima pour les typologies de bâtiments suivants : petite enfance, EHPAD, santé, enseignement. Il recommande également de mettre à jour les bibliothèques de bases de données de ponts thermiques à partir des configurations et des méthodes constructives actuelles.3) Contrôle de l’application de la RE2020Le GTQE soutient également un contrôle indépendant de l’application de la RE2020 afin que la réglementation soit réellement efficace et qu’aucun moyen ne permette de s’en échapper. Cette méthode doit être définie précisément, articulée avec le suivi de la qualité (commissioning) et adoptée sur tous les projets soumis à la RE2020.Le GTQE recommande de mettre en place une méthode de contrôle de l’application de la RE2020 que ce soit en déclaratif de calculs ou en performances réelles par les services de l’urbanisme des collectivités locales.Alors que l'État français a récemment été condamné pour son inaction climatique, il est nécessaire que le Label RE2020 se montre ambitieux et techniquement irréprochable. Il convient de rappeler que les bâtiments construits à partir de 2020 représenteront 30% du parc immobilier français en 2050. Par conséquent, sans des exigences strictes et renforcées, ils ne pourront pas respecter les ambitions de la Stratégie Nationale Bas Carbone et il sera impossible de sortir de la spirale des rénovations coûteuses des logements.

Ce succès est confirmé par une enquête de satisfaction[1], réalisée par IPSOS auprès des bénéficiaires, qui montre que 88% sont satisfaits de MaPrimeRénov’. Ils sont ainsi une très large majorité à être satisfaits des délais de traitement des dossiers (82%) et du montant de l’aide accordé (87%).Surtout, cette enquête confirme l’utilité de MaPrimeRénov’ pour accélérer la rénovation énergétique des logements en France, et ainsi réussir la transition écologique de notre pays, puisque 69% de ménages n’auraient pas entrepris de travaux sans cette aide. Les bénéficiaires jugent d’ailleurs très positivement les travaux réalisés puisque grâce à MaPrimeRénov’, 95% sont satisfaits du rapport qualité prix des travaux et 97% des estiment que leur logement est désormais plus confortable.Télécharger l’intégralité de l’enquête : cliquez ici.[1] Sondage IPSOS, L’opinion des usagers sur le dispositif MaPrimeRénov’, réalisé du 27 avril au 4 mai, auprès de 13 590 personnes bénéficiaires de MaPrimeRénov’, interrogées en ligne après envoi

Fondé en 1960, l’industriel catalan, réputé pour son savoir-faire, la qualité de ses produits et la compétitivité de son site de production, conçoit et fabrique chaque année plus de 200 élévateurs de 9 à 24m dans tout type de configuration. MovEX vient de doubler fin 2020 ses capacités de production pour les porter à 400 unités annuelles, en emménageant dans un nouveau site de 6.000 m2 à quelques kilomètres de Barcelone.Cette acquisition permet à France Elévateur d’élargir son offre et d’augmenter ses capacités de production dans un marché dont les tendances de moyen terme sont particulièrement soutenues.Dans un secteur qui entame sa consolidation sous l’effet de la croissance des volumes, du mouvement international de normalisation en matière de sécurité et de spécifications, les deux entreprises désormais réunies au sein de FE Group vont conjuguer leurs forces dans un ensemble unique dont le chiffre d’affaires, en croissance organique de +30% cette année, approche les 100 millions d’euros en 2020, et qui emploie 450 salariés exerçant sur des sites industriels ultra-modernes.Le nouvel ensemble dispose d’une capacité de production de plus de 1.600 nacelles par an, d’un savoir-faire technique d’exception, d’un réseau unique de 15 centres de maintenance déployé dans 4 pays de l’Union Européenne, d’une gamme complète de services associés, et de clients prestigieux dans le monde entier.France Elévateur et Movex connaissent un rythme de croissance élevé depuis plusieurs années sous l‘effet de mutations technologiques et sociétales de long terme qui entrainent des investissements importants dans de nombreuses infrastructures de réseaux : émergence des smart cities (éclairage, réseaux, sécurité), déploiements généralisés de la fibre optique en télécoms, plans de rénovation et de renforcement des réseaux de transport et distribution d’électricité, besoins croissants d’entretien des réseaux ferroviaires électrifiés, etc. Les deux sociétés, qui partagent une forte culture d’innovation portée par 40 ingénieurs et techniciens de leurs bureaux d’études, ont la capacité de concevoir à la fois des machines spéciales à exigences techniques exceptionnelles, comme des appareils de série répondant à des standards très élevés de performance et de sécurité, destinés à des usages fréquents dans tous les univers des infrastructures de réseaux aériens.Rappelons que FE Group est un partenaire historique d’EDF, ENEDIS et RTE, pour qui il conçoit et fabrique des nacelles permettant d’intervenir sans coupure de tension sur des lignes portant jusqu’à 730.000 volts ; ainsi que de la SNCF, leurs équipes techniques ayant conçu ensemble le 4’Axe, un combiné ferroviaire autoporté capable de se déplacer sur rail et sur le réseau routier pour optimiser les interventions de maintenance, assurer une sécurité maximum pour les techniciens tout en limitant à la fois les coûts et les interruptions de trafic.Sur un marché extrêmement dynamique, porté par son rythme soutenu d’innovations et doté de solides positions de marché dans quatre pays européens, FE Group a l’ambition d’être l’un des acteurs de la consolidation d’une industrie au cœur des mutations sociétales et techniques des décennies à venir.

Le fabricant de renommée mondiale a ainsi fourni plus de 17 000 m2 de systèmes de plafonds modernes et durables, pour l'intérieur et l'extérieur des bâtiments de l’espace, qui accueillera bientôt la prochaine édition de l’Eurovision et soufflera ses 50 bougies.2020 : rénovation exigeante pour la scène emblématique de RotterdamAvec un espace total de près de 54 000 m2 et une capacité maximum de 16 426 visiteurs dans un seul espace (la Ahoy Arena), Rotterdam Ahoy compte parmi les plus grands lieux d’événementiel au monde. Plus qu’une simple salle événementielle, Rotterdam Ahoy est également un lieu emblématique de la ville dont elle porte le nom. L’histoire du lieu commence avec la reconstruction de Rotterdam dans les années 1950. Plus tard, avec la création de la Ahoy Arena en 1971, Rotterdam Ahoy s’épanouit.Aussi, le lieu n’a cessé de se réinventer grâce à diverses phases de rénovation. La dernière, récemment achevée, a été particulièrement exigeante. Elle a notamment eu lieu dans le cadre du projet de développement d’un centre-ville pour la zone sud de Rotterdam, Hart van Zuid ; au cœur de ce projet, l’expansion et un réaménagement de Rotterdam Ahoy ont été décidés. C’est ainsi qu’en 2020, le Rotterdam Ahoy Convention Centre (RACC), la RTM Stage (salle de concert et auditorium/théâtre), ainsi que divers autres espaces d’exposition ou de restauration ont vu le jour. En plus des exigences du projet Hart van Zuid, deux événements importants devaient probablement aussi être pris en compte. C’est en effet cette année que le lieu célèbrera son cinquantième anniversaire et, s’il devait héberger l’Eurovision en 2020, il accueillera le concours européen qui a été repoussé au 22 mai prochain.Pour le cabinet d’architecture Kraaijvanger, responsable du projet, les travaux de réaménagement visaient notamment à améliorer l’expérience des visiteurs avec une conception qui, à la fois, pourrait renforcer l'excitation associée aux événements et offrir la tranquillité nécessaire à une orientation intuitive au sein du lieu.Des plafonds à haute exigence acoustique et esthétique, pour l’intérieur et l’extérieurImpliqué dans ce projet de rénovation, Hunter Douglas Architectural a livré 17 000 m2 de systèmes de plafond capables de répondre à toutes les exigences acoustiques et esthétiques, en fournissant à chaque espace un plafond adapté. En effet, ces derniers ont été installés dans cinq des six halls, dans l’espace Plaza et dans les nouveaux RACC et RTM stage. Les objectifs et l'utilisation polyvalente des différents espaces ont été examinés avec soin et ce sont donc diverses solutions qui ont été retenues.Séduisant par son esthétique chaude et son acoustique feutrée, le système HeartFelt®, qui a remporté la plus haute récompense du Red Dot Award 2017 dans la catégorie "Product Design", habille notamment certaines salles de l’espace événementiel. Les plafonds bacs 300C/L ont également été choisis pour leur excellente performance en matière acoustique : convenant parfaitement aux zones publiques à haut niveau de bruit telles que les aéroports, les centres commerciaux ou les bâtiments de conférence, ils transforment les environnements bruyants en HeartFelt® espaces à l'acoustique agréable.Le confort acoustique dans un bâtiment public tel que le Rotterdam Ahoy est bien sûr très important pour offrir aux visiteurs la meilleure expérience possible. Ouverts et composés d'aluminium de haute qualité, les systèmes de plafonds grilles métalliques Hunter Douglas Architectural sont une application parfaite pour les intérieurs disposant d’un plénum de profondeur limitée et dans lesquels les constructions ouvertes et légères sont préférées; c'est souvent le cas dans les espaces publics et de nombreuses zones de Rotterdam Ahoy ne font bien sûr pas exception. Les plafonds à grille, noirs et blancs dans ce projet, composent par exemple le plafond du bar-restaurant Seventy One ainsi que les espaces de transits; ils aident à modeler un espace et offrent des effets d'ombre et de lumière intéressants.À l’extérieur, ce sont également les plafonds métalliques ouverts qui ont été choisis. Ces plafonds extérieurs Luxalon®, de Hunter Douglas Architectural, dotent le bâtiment d’une architecture expressive. Ils sont fabriqués en aluminium spécial résistant à la corrosion et développés pour résister aux conditions climatiques les plus extrêmes.Des options intelligentes et des solutions sans concessions en termes de durabilitéCôté options, Hunter Douglas Architectural s'est également assuré que les visions des partenaires concernés se concrétisent. Grâce à une conception ingénieuse et à des choix de produits judicieux, les différents plafonds de Rotterdam Ahoy sont équipés de solutions intelligentes et esthétiques qui contrôlent la chaleur, la lumière, le son et l'énergie. Ici, la flexibilité ne se fait pas au détriment du confort. Selon le cabinet d’architecture Kraaijvanger, l’équipement et les performances d’Ahoy, en matière d’acoustique, d’éclairage et de technologie théâtrale sont ce qu’il se fait de mieux dans le secteur.Pour Hunter Douglas Architectural, les produits livrés sont totalement en accord avec la philosophie des gérants de la salle, qui cherchent à privilégier des solutions innovantes et durables.Avec le projet Rotterdam Ahoy, Hunter Douglas Architectural a pu démontrer une nouvelle fois sa capacité à répondre à des exigences élevées, tant en matière de performance acoustique, qu’en matière de design.

Blanchon a développé une offre complète spécifiquement conçue pour les bois extérieurs verticaux.  Tech-Wood, la seule lasure du marché adaptée à toutes les essences de bois et l’Huile Terrasse Bardage sont certifiées CTB par FCBA. La lasure est formulée en phase aqueuse et disponible dans 9 nuances. Elle s’applique même sur les bois peu imprégnables comme le mélèze, le douglas, le red cedar, le chêne et les bois thermotraités et autocalvés. L’huile mate, quant à elle, est disponible en 4 nuances, sans film apparent et en phase aqueuse, elle protège les bois des UV, possède des effets perlant renforcés, ralentit leur grisaillement, ne s’écaille pas et préserve longtemps leur aspect et leur toucher naturel et cela même dans le cadre de rénovation locale. 

Avec la transformation de la Bourse de Commerce en musée d’art contemporain, le collectionneur et homme d’affaires François Pinault poursuit le rêve de présenter sa collection en plein cœur de Paris après l’abandon du projet de l’île Seguin il y a plus de 15 ans. Ce monument emblématique de l’architecture parisienne, d’abord halle au blé au XVIe siècle après de nombreuses transformations et rénovations hasardeuses à partir des années 70, est aujourd’hui restauré et vivifié...

ENVIRONNEMENT. L'association BBCA, qui oeuvre à valoriser la construction et la rénovation bas carbone, annonce créer un nouveau référentiel pour l'exploitation. Elles gagnent également deux nouveaux partenaires mécènes, les sociétés Nexity et Gecina.

Ces rénovations "auraient permis une réduction de 1,6% de la consommation d'énergie conventionnelle du parc", est-il indiqué.Créé en septembre 2019 et piloté par le Commissariat général au développement durable (CGDD), l'Observatoire national de la rénovation énergétique (ONRE) a pour mission "d'améliorer la connaissance de la dynamique de rénovation de l'ensemble des bâtiments résidentiels et tertiaires".Se basant notamment sur des données relatives aux travaux de rénovation énergétique menés dans les maisons individuelles et aux principales aides à la rénovation, l'Observatoire estime avoir "dressé le panorama des rénovations énergétiques en France le plus complet jusqu'à présent, même s'il n'intègre pas les rénovations en habitat collectif n'ayant bénéficié d'aucune aide financière, faute de données disponibles à ce jour"."En 2019, ce sont ainsi près de 2,1 millions de logements (soit 7% du parc) qui ont fait l'objet d'une rénovation aidée par l'une des trois principales aides publiques à la rénovation - certificats d'économie d'énergie, Programme Habiter mieux Sérénité, crédit d'impôt à la transition énergétique", détaille l'Observatoire.Il tient à préciser qu'"un volume significatif de travaux est par ailleurs réalisé sans aide publique".Pour télécharger le rapport de l'ONRE : cliquez ici

CHIFFRES. L'Observatoire national de la rénovation énergétique a rendu son premier rapport sur les travaux et les aides à la rénovation entre 2016 et 2019. Celui-ci se base à la fois sur les chiffres de l'Anah et sur l'enquête Tremi, qui comptabilise les maisons individuelles rénovées, qu'elles aient bénéficié d'une aide ou pas.

IMMOBILIER. Une récente étude OpinionWay pour SeLoger montre que les travaux ne représentent pas un frein pour les futurs acheteurs. Ils souhaitent, en revanche, être davantage accompagnés dans la rénovation de leur bien.

La rénovation du théâtre d'Évreux (27) a été l'occasion de créer des extensions d'expression contemporaine, avec des façades habillées de drapés de béton blanc BFUHP, à géométrie variable.

Seymour Whyte, filiale australienne de Vinci Construction, a remporté le marché de rénovation de l’axe routier de la zone industrielle de Dandenong South (dans l’agglomération de Melbourne). Il prévoit notamment l'élargissement de la route à 2x2 voies sur 2 km et la construction d'un nouveau viaduc.

L'Ecole de plein air, œuvre des architectes Beaudouin et Lods inaugurée en 1935 à Suresnes (Hauts-de-Seine), se cherchait une nouvelle fonction pour mener son indispensable rénovation. Le président de la République, Emmanuel Macron, a annoncé que le lieu, initialement voué au soin et à l'apprentissage, […] Lire l'article

"Il nous faut à tout prix repartir de l'avant pour favoriser la construction: se loger à la portée de toutes et de tous, mais aussi se loger dans un cadre nouveau qui est celui de la transition écologique", a exhorté le chef du gouvernement lors d'un déplacement en Ile-de-France, d'abord à Saint-Fargeau-Ponthierry (Seine-et-Marne), puis à Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine).Jean Castex a notamment annoncé l'abondement du "fonds friche" créé dans le plan de relance. Initialement doté de 300 millions d'euros, il est victime de son succès et voit donc son enveloppe gonflée de 350 millions d'euros supplémentaires, en redéployant des lignes au sein du plan de relance.Le Premier ministre et la ministre du Logement, Emmanuelle Wargon, ont ainsi visité lundi un site en friche depuis 30 ans et où 800 logements doivent être bâtis à Saint-Fargeau-Ponthierry, dans la grande banlieue parisienne.En toile de fond, il s'agit aussi pour l'exécutif de redynamiser la construction de logements, alors que les délivrances de permis de construire ne redécollent pas après la crise sanitaire (moins de 400.000 actuellement, 457.000 avant le Covid selon Matignon).Face aux blocages multiples, une commission présidée par le maire (PS) de Dijon François Rebsamen va être mise sur pied, avec l'objectif de formuler d'ici septembre des recommandations pour inciter les collectivités territoriales à davantage construire.Investir sur la ville durableL'effort gouvernemental également consiste en une redistribution de crédits déjà dévoilés par ailleurs: ainsi, sur les 20 milliards d'euros du 4e programme d'investissements d'avenir (PIA 4), 675 millions vont donc être consacrés au thème de la ville durable, c'est-à-dire à la fois "sobre" d'un point de vue énergétique mais aussi "inclusive" socialement, selon Matignon.Un appel à projets va donc être lancé la semaine prochaine, doté d'environ 300 millions d'euros et qui doit permettre la création de "démonstrateurs locaux", ou encore "laboratoires urbains" dont "on pourra tirer des enseignements" et éventuellement répliquer sur d'autres territoires, précise Matignon.Les collectivités candidates pourront par exemple s'inspirer d'une initiative menée à La Rochelle, qui a l'ambition de devenir le premier territoire littoral urbain français à obtenir un bilan "zéro carbone". Ce qui passe par la rénovation de bâtiments avec des matériaux biosourcés (bois, etc.) - comme le chantier d'une résidence visitée par M. Castex à Issy-les-Moulineaux lundi - l'incitation aux mobilités douces, la promotion de l'énergie renouvelable...Plusieurs dizaines de millions d'euros seront par ailleurs orientées vers de nouvelles offres de formations, le soutien à l'innovation, l'accompagnement des filières ou encore la recherche.Les professionnels du bâtiment satisfaitsLa FFB se réjouit de l’annonce faite ce jour par le Premier ministre, Jean CASTEX, de l’installation d’une commission pour objectiver les freins à la construction et formuler des propositions pour les lever. Présidée par François REBSAMEN, maire de la Ville de Dijon et président de Dijon Métropole, la mission et le calendrier très resserré (remise des conclusions au Premier ministre en septembre 2021) de cette commission doivent conduire à des préconisations très opérationnelles.En effet, depuis le dernier trimestre 2020, la FFB n’a cessé d’alerter les pouvoirs publics sur la dégradation de la situation dans la construction neuve, très peu présente dans « France relance ».Le Pacte national pour la relance de la construction durable signé le 9 novembre 2020 constituait sans doute une première prise de conscience par les pouvoirs publics. Ses suites restent pour l’heure très limitées et il s’avérait indispensable d’aller plus vite et plus fort pour éviter une crise d’ampleur inconnue depuis l’après-seconde guerre mondiale.Pour Olivier SALLERON, président de la FFB, « La commission Rebsamen arrive à point nommé pour réagir vite et fort, afin d’éviter de basculer rapidement dans une lourde crise du logement. La FFB se tient prête pour défendre, au sein de cette commission, les propositions qu’elle a déjà adressées au gouvernement, notamment celles relatives aux permis déclaratifs, au soutien de la primo-accession ou à l’extension de l’expérimentation bretonne en matière de Pinel. ».

La ministre a présenté le volet "Se loger", qui comprend deux sujets : la rénovation énergétique des bâtiments et la lutte contre l'artificialisation des sols.Sophie Primas, présidente de la commission des affaires économiques, a rappelé qu'il fallait être à la hauteur de l'ambition et réussir la massification de la rénovation des logements, ce secteur représentant 27% des émissions des gaz à effet de serre de notre pays selon l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (ADEME).Dominique Estrosi-Sassone, rapporteur sur la partie rénovation, a plaidé pour une plus grande lisibilité de la loi, une définition claire et ambitieuse de la rénovation performante, pour un accès large aux aides à la rénovation, la gratuité de l'accompagnement, la déductibilité des travaux pour les bailleurs et la portabilité des fonds travaux entre copropriétaires successifs.S'agissant de la lutte contre l'artificialisation des sols, Jean-Baptiste Blanc, rapporteur sur la partie artificialisation des sols, a alerté sur l'approche centralisatrice et coercitive retenue par le Gouvernement, alors que la convention citoyenne privilégiait un échelon de proximité. Il a regretté l'application d'un objectif uniforme de – 50% de rythme de l'artificialisation, donnant une "prime aux moins vertueux" et pénalisant les territoires ruraux.La commission des affaires économiques s'attachera à ce que le volet "Se loger", pierre angulaire du projet de loi, soit à la hauteur de l'atteinte de l'objectif de neutralité carbone à l'horizon 2050 et permette d'accompagner tous les ménages et les collectivités territoriales dans la transition écologique.Selon Sophie Primas, présidente de la commission des affaires économiques, « il ne faut pas négliger la question de l'acceptabilité des mesures prises au titre de la réduction de nos émissions de gaz à effet de serre. Cela nous oblige à penser toutes les éventuelles conséquences de ces mesures, à prendre le temps d'associer toutes les parties prenantes dès la phase d'élaboration de la loi. Ce temps est nécessaire parce que la transition écologique se fera de façon inclusive et progressive ou elle ne se fera pas ».

L’américain Enviro Power Technologies développe une solution de micro-cogénération destinée à la rénovation et à la construction neuve, plutôt en chaufferie et pas plus chère que de la condensation.

« Ce nouvel observatoire établi par Ipsos pour Plurience, confirme une réelle évolution dans la perception de la vie en habitat collectif, 85% des habitants interrogés se sentent heureux de vivre dans leur immeuble. Dans cette période inédite de crise sanitaire, les liens entre co-propriétaires, les rapports avec les gestionnaires de biens, ont été renforcés autour d’une valeur moteur pour tous, celle du bien vivre ensemble. Cette nouvelle étude souligne ainsi que 75 % des résidents, déclarent être satisfaits de la relation avec leur gestionnaire ou leur syndic de copropriété, une réelle reconnaissance pour nos métiers. Les questions environnementales représentent désormais un enjeu majeur pour les habitants. Les prochaines années seront essentielles pour améliorer encore plus les performances énergétiques des immeubles et des habitations de nos copropriétaires » Etienne Dequirez, Vice-Président de Plurience, et Président Directeur Général de SERGIC (4ème administrateur et gestionnaire de biens immobiliers en France)Un sentiment de bien-être avéré dans les immeublesL'association Plurience, qui regroupe les grands opérateurs de la gestion immobilière en France, publie pour la troisième année consécutive, l'Observatoire du bien-être dans les immeubles. Lancée en 2018 cette étude a pour objectif de mieux appréhender les facteurs de satisfaction et les attentes des habitants pour améliorer le bien-être dans les immeubles. Le logement reste un repère fondamental dans la vie des Français, une valeur refuge. Ce point d'attache a été amplifié après plusieurs mois de confinement dans les logements, lié à une situation sanitaire exceptionnelle. Si pour 52% des personnes interrogées la période Covid-19 n'a nullement modifié leur regard sur la vie dans leur domicile, elle aura permis à 22% de s'intéresser davantage à la vie de leur immeuble, selon les derniers résultats publiés par Ipsos Observer le 26 mars 2021. Les résultats de l'étude révèlent que 85% des personnes résidant dans des appartements déclarent se sentir bien (43% tout à fait bien) contre 83% l'année précédente. Cette perception de bien-être s'élève à 91% chez les (co-)propriétaires résidents et à 96% chez les retraités. Seules 15% déclarent ne pas s'y sentir bien contre 17% en 2019/2020. Parmi les facteurs de bien-être, le calme et la tranquillité demeurent prépondérants (34%), avec le bon voisinage (22%) et le sentiment de sécurité (10%). La période du coronavirus a montré une fois encore que le voisinage peut être un allié et une source précieuse pour l'entraide au sein des immeubles. Des actions de solidarité sont apparues pour pallier l'interdiction de se déplacer (soutien aux courses des plus dépendants), garde d'enfants à domicile, aide scolaire, etc... De nombreuses initiatives des membres de Plurience y ont d'ailleurs contribué. Afin de parfaire leur bonheur « à la maison », les Français expriment toujours leur besoin de vivre dans un environnement agréable avec un immeuble bien équipé. La typologie et les caractéristiques du logement en lui-même participent en effet pour 40% au bien-être au sein de son logement : bien conçu, confortable et spacieux (15%), immeuble rénové (12%), l'environnement de l'immeuble pour 33% (46% pour les retraités). Pour 71% des personnes interrogées, la proximité des transports en commun, (19%), la rue et le quartier (26%), le calme (38%) sont essentiels à leur bien-être. Parmi les axes d'amélioration qui pourraient renforcer leur satisfaction, les travaux de rénovation (24%), l'isolation phonique et thermique sont soulignés par 23% des personnes interrogées, tout comme 28% insistent sur la sécurité de l'immeuble, notamment la protection des parties communes (17%). Une perception positive de son syndic de copropriétéLes Français, année après année, vivant en collectivité continuent à se sentir bien dans leur logement. Tel est le constat qui ressort de la toute dernière édition de l'Observatoire Plurience du bien-être dans les immeubles. On notera que les résidents d'immeubles déclarent dans 75 % des cas être satisfaits de la relation avec leur gestionnaire ou leur syndic de copropriété (27 % de tout à fait satisfaits). Ce résultat atteint 79 % chez les copropriétaires.L'enquête a été réalisée par Ipsos Internet du 22 février au 3 mars 2021, auprès de 2055 personnes constituant un échantillon national représentatif de la population résidant en France, âgée de 20 à 75 ans.

Pour une entreprise, préserver la confiance de ses clients est essentiel pour assurer son développement. Il arrive pourtant que certains travaux de rénovation ou d’agrandissement viennent bouleverser l’organisation d’une entreprise et favoriser le départ des clients. Le gérant doit alors mettre en œuvre une stratégie de communication efficace pour éviter de les perdre. Comment procéder pour continuer à communiquer avec la clientèle ? Comment transformer ces travaux en avantage ? Voici quelques conseils à mettre en place pour éviter les déconvenues lors des prochains travaux dans votre entreprise. Utilisez une bâche publicitaire d’échafaudage Quel que soit votre secteur d’activité, la confiance et la relation que vous entretenez avec vos clients peuvent se rompre pour diverses raisons. La réalisation de travaux peut en être la cause, que ce soit de votre initiative ou indépendamment de votre volonté. Si vous devez gérer des travaux de rénovation ou d’agrandissement dans vos locaux, ne perdez pas le contact avec vos clients et utilisez une bâche publicitaire sur un échafaudage comme moyen de communication temporaire. Une publicité à fort impact La publicité sur échafaudage est un moyen efficace de communiquer sur un support d’accroche original. Elle est principalement utilisée par les promoteurs immobiliers et les gérants d’entreprise pour mettre en valeur un bâtiment en phase de travaux. Au-delà de son rôle décoratif et protecteur, la bâche sur échafaudage peut aussi être associée à un message publicitaire pour générer de nouveaux clients. La bâche publicitaire est donc un outil de communication à part entière. Elle est utilisée aussi bien avant (pour informer les clients en amont), que pendant (pour s’excuser des gênes occasionnées) et après les travaux (pour annoncer la réouverture prochaine de l’entreprise). Il est également possible de se servir de la bâche sur échafaudage pour communiquer un événement particulier, comme l’ouverture d’un nouveau point de vente ou le lancement d’un produit. Dans tous les cas, c’est une opportunité de développer votre stratégie de communication de façon percutante. En imprimant des messages clairs et précis sur une bâche publicitaire, votre entreprise pourra être vue par des milliers de passants et ainsi attirer de nouveaux clients. Bien entendu, il faudra positionner la toile à l’endroit le plus adapté pour optimiser sa visibilité et garantir la réussite de la campagne publicitaire. Un support solide et résistant L’un des plus grands avantages de la bâche publicitaire est qu’elle est généralement conçue dans une matière résistante et durable dans le temps. Elle permet une exposition longue durée et peut rester à l’extérieur pendant plusieurs années. Elle est, de ce fait, idéale pour couvrir les édifices et les bâtiments en phase de travaux. Son rôle n’est donc pas seulement de communiquer. Elle permet aussi de camoufler les travaux et de protéger les passants d’éventuels poussières et débris liés à la rénovation qui s’opère sur les lieux. Pouvant aller jusqu’à 5 m de large, cette toile imprimée peut être réalisée en recto simple ou en recto/verso. En fonction de vos besoins et de votre budget, elle est disponible en différentes conceptions et grammages. Repensez votre stratégie commerciale Même si les travaux sont nécessaires pour optimiser l’agencement des locaux professionnels, ils peuvent impacter le rythme des ventes de votre entreprise et faire baisser son chiffre d’affaires. Si vous devez entreprendre des projets de rénovation, deux options s’offrent logiquement à vous : soit vous fermez votre entreprise durant les travaux, soit vous restez ouvert. Dans tous les cas, il faudra prévoir une stratégie de communication efficace avant, pendant et après les travaux, afin de compenser la perte des ventes et de faire revenir les clients. Avant de débuter les travaux, informez la clientèle Pour garder une relation de confiance avec vos clients, vous devez toujours les informer sur l’actualité de l’entreprise, notamment les produits en vogue, les nouveaux services, les promotions, les événements et les travaux à venir. Il est en effet important de prévenir les clients avant le début des travaux afin qu’ils ne soient pas pris au dépourvu et qu’ils puissent se préparer aux éventuels changements. C’est la première étape de la stratégie de communication. L’information de la clientèle peut se faire par divers moyens, tels que l’affichage, les newsletters, les flyers ou la communication orale. L’affichage est le moyen le plus utilisé pour prévenir les clients en cas de travaux. Il peut se faire grâce à un panneau ou par le moyen d’un simple papier accroché à la porte de l’entreprise. Les newsletters servent à communiquer sur l’actualité et à fournir des informations sur l’entreprise aux personnes qui suivent son activité régulièrement. Vous pouvez donc les utiliser pour informer les clients sur le début des travaux. La communication orale vise à atteindre directement les clients, rien ne vaut cet outil de communication. C’est en effet le moyen le plus sûr pour faire passer le message et pour donner des explications précises sur les raisons des travaux. Les flyers sont des outils de communication indémodables, ils représentent un moyen rapide et efficace de véhiculer un message à un grand nombre de personnes. Vous pouvez vous en servir pour promouvoir vos services, mais aussi pour communiquer sur vos prochains travaux de rénovation. Vous pouvez par ailleurs songer à organiser une opération promotionnelle, comme la liquidation des produits, avant d’entamer les travaux. En plus d’informer votre clientèle, cela vous permettra également d’augmenter votre chiffre d’affaires sur un temps donné. Pendant les travaux, fidélisez vos clients Ce n’est pas parce que vous entreprenez des travaux de rénovation que vous devez obligatoirement cesser votre activité. Toutefois, si vous restez ouvert, il est important que vous vous excusiez sur les éventuelles gênes et désagréments engendrés par les travaux auprès de votre clientèle. Veillez pour cela à utiliser tous les canaux de communication possibles : réseaux sociaux, bâches publicitaires, traces de pas sur le sol pour guider les clients, panneaux symbolisant les travaux, cônes orangés, etc. Ces supports vous permettront aussi d’expliquer ce qui est en train de se passer dans vos locaux. Si vous n’avez pas d’autres choix que de fermer vos portes, indiquez à vos clients les adresses les plus proches pour vous retrouver. Après les travaux, annoncez la réouverture de l’entreprise Pour revenir en force après plusieurs semaines ou plusieurs mois d’absence, mettez en place une campagne de communication efficace. Tous les outils de communication cités précédemment sont valables pour annoncer votre réouverture et inviter les clients à venir vous voir : distribution de flyers, installation d’une bâche publicitaire, campagne d’emailing et organisation d’une grande soirée de réouverture.

CHANTIER. L'entreprise Saemes s'est lancée depuis 2019 dans la rénovation d'un parking quinquagénaire, qui va s'adapter aux nouvelles mobilités des usagers. Un chantier conséquent dont le site continue d'être exploité.

RELANCE. Le ministère de la Transition écologique a rendu public la liste des lauréats de l'appel à projets Massiréno, visant à valoriser les solutions industrielles de rénovation. Dix bailleurs sociaux se partageront les 40 millions de subventions prévues.

Si les carnets de commandes sont là, les inquiétudes portent désormais sur des tensions liées au recrutement, aux prix, et aux disponibilités de certaines fournitures (bois de charpente, liteaux, écrans de sous-toiture...).La FFTB a lancé en 2019 un Observatoire de la rénovation en Couverture qui interroge deux fois par an en septembre et février par téléphone 800 artisans-entreprises représentatifs du secteur. Cette quatrième enquête réalisée en février 2021 porte sur un bilan d'activité pour 2020 et sur les perspectives pour le premier semestre 2021.-2,1% : une baisse « contenue » de l'activité 2019/2020Les entreprises interrogées estiment que leur activité Travaux Couverture Rénovation Tuile a subi une diminution de -2,1% au terme de l'année 2020 comparée à l'année 2019, un bilan plutôt meilleur que l'ensemble de l'activité rénovation (en baisse de 9% par exemple selon la note de conjoncture FFB).« La bonne tenue de l'activité rénovation tuile en 2020 peut s'expliquer par plusieurs facteurs» commente Olivier Lafore, en charge de cette étude pour le groupement des tuiliers de la Fédération Française des Tuiles et Briques qui précise «on pense évidemment à la nature des travaux en extérieur qui fait que l'activité est moins impactée par les contraintes réservées aux travaux en intérieur. La rénovation en toiture est aussi plutôt du ressort de l'artisanat, plus mobile et réactif que les grosses structures. La filière a évidemment été frappée par le confinement et l'arrêt brutal des chantiers et des activités des réseaux de négoce en mars 2020. Les fabricants ont procédé à l'arrêt progressif de la majorité des lignes de production à partir de cette date mais les stocks constitués avant le confinement ont cependant toujours permis de répondre à la demande des négoces et à la reprise progressive des chantiers. » Olivier LaforeDes entreprises sereines sur leur carnets de commandesLes couvreurs se considèrent donc peu impactés par la crise dans la perspective du 1er semestre 2021 et affichent un niveau de préoccupation faible quant à leurs volumes d'activité : 1,9 sur 5 sur une échelle numérique de 1 à 5.59% des artisans et entreprises déclarent ainsi avoir traversé la crise sanitaire sans conséquence majeure sur l'exploitation. 37% expriment certes une inquiétude mais poursuivent normalement leur activité. Seul 3% de l'ensemble des structures sondées déclarent une forte inquiétude qui serait susceptible de conduire à un redressement, voire un arrêt de l'exploitation.Des perspectives 2021 dynamiquesLes prévisions pour le premier semestre s'établissent en moyenne à +1,2% par rapport au second semestre 2020. On notera cependant que l'Ile de France (-0,1) et surtout le Nord-Est (-1,6) sont nettement en décalage avec les autres régions. Le contexte sanitaire de février 2021 et les annonces de reconfinement qui émergeaient à cette période peuvent expliquer ce décalage sur deux zones denses et durement touchées en 2020.Recrutement et tensions sur certains matériaux : points d'alerteEn effet, 58% des entreprises interrogées déclarent avoir des difficultés de recrutement (+6 pts / sept. 2020) et 72% l'identifient comme un frein à leur développement. « Les difficultés de recrutement sont récurrentes pour les couvreurs et s'y ajoutent actuellement des tensions sur certaines fournitures notamment bois de charpente, liteaux... Nous redoutons que ces difficultés bloquent la reprise dont nous avons tous besoin. »Olivier Lafore

TRANSITION ÉCOLOGIQUE. Dans une synthèse consacrée à l'urgence climatique et à ses enjeux dans le bâtiment et au niveau des territoires, une quinzaine de personnalités du secteur de la construction appellent à mettre les bouchées doubles pour réussir la transition écologique de la filière. Au-delà de la simple piqûre de rappel sur un sujet déjà largement connu des professionnels, la tribune cherche à interpeller les politiques à un an de l'élection présidentielle, ainsi que les industriels susceptibles d'impulser un nouvel élan dans la course aux innovations.

AC Environnement a engagé un important projet de transformation de son organisation et ses process qui se concrétise par la mise en place d'un nouveau comité de direction expérimenté, et par le déploiement d'une stratégie digitale à grande échelle de ses process et de ses outils. Malgré un chiffre d'affaires en baisse de 20% environ, le groupe mise sur l'innovation en 2021 et prépare de nouvelles offres pour conquérir de nouveaux marchés et atteindre un CA identique à 2019 à hauteur de 57 M€.Comme toutes les entreprises confrontées à une crise sanitaire inédite et sans précédent, le groupe AC Environnement s'est adapté. Au cours du premier confinement qui a marqué l'arrêt de ses activités, le groupe a choisi d'investir dans ses équipes en développant le e-learning pour les faire monter en compétence. Ce sont plus de 15 000 heures de formation cumulées qui ont été dispensées via son centre de formation. Passée cette période, l'entreprise habituée à travailler en milieux contraints s'est alors très vite remise en ordre de bataille sur ses marchés historiques que sont la mesure de l'amiante et les diagnostics immobiliers.« 2020 a été au final une année enrichissante pour nous. Elle a permis de replacer l'humain au cœur de tous nos enjeux. Nous avons su être à l'écoute de nos clients et pour ma part de nos collaborateurs qui se sont formidablement adaptés. Pour preuve nous avons maintenu 100% des effectifs et je m'en réjouis. » Denis Mora, président d'AC EnvironnementAutre défi relevé au cours de cette année, la refonte de son comité de direction. Désormais la taille du groupe et les ambitions de son dirigeant et de ses actionnaires impliquent de structurer, d'organiser et de dimensionner les équipes et les opérations pour répondre aux objectifs fixés. Le nouveau comité de direction est composé de Jean-Baptiste Sebag, directeur général délégué opérations et transformation, Gilles Simionesco, directeur général délégué administratif et financier, Bruno Afresne, directeur général délégué exploitation et commerce et Aurélie Adric, directrice ressources humaines, qui œuvrent aux côtés de Denis Mora, président, à transformer le groupe dans un plan d'actions stratégique à horizon 2024.Autre projet d'envergure entrepris au sein d'AC Environnement sur 2020 : une transformation digitale de son organisation et de ses systèmes à toutes les étapes de ses process, depuis la collecte de la donnée en passant par la production de rapports, l'analyse et la relation client. Elle revêt un enjeu capital pour le développement du groupe à l'avenir. Près d'1 M€ ont été investis dans un nouvel outil ERP tourné vers la collecte de données mais aussi dans l'accompagnement et la formation des équipes à ce nouveau système qui sera opérationnel au troisième trimestre 2021.Une diversification des offres pour répondre aux évolutions réglementaires et conquérir de nouveaux marchés S'adressant historiquement aux bailleurs sociaux, AC Environnement ambitionne d'élargir son portefeuille et vise des clients BtoB en leur proposant une offre diversifiée. En février 2021, le groupe a obtenu la certification MASE qui atteste de la qualité de ses process en termes de sécurité, santé et environnement et lui ouvrent de nouveaux marchés très exigeants (industrie, tertiaire...). A ce stade, seul le site de Riorges, siège du groupe et représentant l'ensemble de ses métiers, est certifié. Prochainement un déploiement dans les agences sera organisé. Par ailleurs, l'année 2020 a également été consacrée à la structuration de l'offre « polluants de l'air » pour compléter l'activité hygiène industrielle pour laquelle le groupe est accrédité COFRAC (Accréditation Cofrac Essai n°1-6001, portées disponibles sur www.cofrac.fr) depuis juillet 2019. Il offre désormais une expertise complète avec la mesure amiante dans l'air intérieur, ambiant et des lieux de travail, la qualité de l'air intérieur (QAI), le radon, et l'hygiène industrielle.2021 sera aussi marquée par le plan de rénovation énergétique des bâtiments lancé par l'État qui prévoit des évolutions règlementaires majeures. Dès juillet prochain, le DPE sera alors opposable et le DTG (Diagnostic Technique Global) deviendra obligatoire pour les copropriétés. Acteur référent sur le marché des diagnostics immobiliers, AC Environnement construit une offre énergie portée par les agences de son réseau pour intervenir sur tous les champs que sont les CEE (Certificats d'Economie d'Energie) pour lesquels une démarche d'accréditation a été entreprise, mais aussi sur l'audit énergétique et la délivrance de DTG. Avec cet élan autour de la rénovation des logements, AC Environnement prévoit d'augmenter son CA de 20% sur ce segment de marché.Cette diversification concerne aussi son réseau de franchises. Créé en 2018, il compte aujourd'hui 14 agences et le groupe ambitionne d'ouvrir 40 nouvelles franchises en milieu rural d'ici 3 ans pour accompagner le développement du marché de l'immobilier et être au plus près de ses clients BtoB.Le BIM : AC Environnement crée une filiale pour démocratiser la digitalisation du bâtiment Au cours du mois de mai, le groupe lancera une nouvelle filiale dédiée à la digitalisation du bâtiment, nommée DIGILIANCE et constituée d'une équipe de 12 personnes. Cette structure portera l'ambition du groupe, à savoir accompagner ses clients gestionnaires de patrimoine immobilier existant, dans l'optimisation de leurs budgets gestion-exploitation-maintenance et de travaux. Cela passe par une meilleure connaissance de leur bâti, notamment à travers l'exploitation des données techniques captées lors de la réalisation de diagnostics règlementaires et connectées puis valorisées à travers la représentation numérique du bâtiment. Via DIGILIANCE, AC Environnement propose une solution technique permettant d'intégrer l'ensemble des données disponibles quelle que soit leur provenance et libre d'accès pour ses clients afin qu'ils puissent gérer eux-mêmes le carnet numérique de leur bâtiment. « En tant que diagnostiqueur, nous collectons des milliers de données chaque jour. Nous souhaitons apporter de l'intelligence dans la gestion de ces données et dans leur exploitation au service de nos clients. Nous étions des pionniers à associer le diagnostic immobilier et le BIM lorsque nous nous sommes lancés il y a 3 ans. Aujourd'hui, nous repensons notre offre centrée désormais sur l'interopérabilité entre tous les systèmes BIM pour accélérer son développement et faciliter la prise en main par nos clients. » Denis Mora

PROJET DE LOI. En juin sera débattu le projet de loi Climat et résilience au Sénat, en première lecture. La ministre de la Transition écologique, Barbara Pompili, s'est exprimée devant la commission des affaires économiques, le 11 mai, revenant sur l'ensemble des points dont de nombreux concernent le secteur de la construction.

Décidément, l’invention par le gouvernement de l’accompagnateur Bâtiment Durable censé mener à bien la rénovation énergétique a le don d’exaspérer les architectes*. De fait, les seuls dont c’est le métier semblent en être tenus à l’écart. Un collectif d’architectes d’Occitanie a pris la plume. Lettre ouverte au Premier ministre. Emmanuelle Wargon, ministre du Logement, a […] L’article L’État aurait-il oublié l’existence des architectes ? est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.