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Patrick Liébus est le président de la Capeb. [©Capeb] Dans un contexte sanitaire et économique sévère, la Capeb a dévoilé les tendances de l’activité des entreprises artisanales du bâtiment pour le 1er trimestre 2020. Sans surprise, les entreprises se retrouvent dans une situation extraordinaire. La croissance de l’activité s’est effondrée. Un recul de – 12 % par rapport au même trimestre de l’année précédente. Pour faire face à cette situation exceptionnelle, 66 % des entreprises artisanales du bâtiment ont fait des demandes de chômage partiel. Et 15 % l’envisagent toujours. Mais 5 % d’entre elles ont vu leurs demandes refusées par l’administration. Notamment du fait que leur activité n’était pas considérée comme “officiellement interdite”. « L’artisanat du bâtiment fait face à une crise économique sans précédent consécutive à la crise sanitaire du Covid-19, explique Patrick Liébus, président du syndicat. Alors que 80 % des entreprises du secteur sont à l’arrêt, la filière de la construction est touchée de plein fouet. Une chute brutale de la croissance est enregistrée pour l’ensemble des corps de métiers. Ceci, avec un recul de l’activité compris entre – 9 % et – 16 % au 1er trimestre 2020. Les mesures engagées par l’Etat pour soutenir la trésorerie des TPE sont vitales. Et devront se poursuivre dans les prochains mois. » 80 % des entreprises ont stoppé leur activité selon la Capeb Depuis le 17 mars, 80 % des entreprises sont à l’arrêt. Quelque 17 % ont maintenu une activité réduite, n’exposant pas les salariés aux risques sanitaires. Et 3 % poursuivent une activité quasi-normale pour les interventions d’urgence. Pour les entreprises du bâtiment, la principale raison de cet arrêt des chantiers s’explique par le refus des clients particuliers (71 %). Et des clients professionnels, publics ou privés (45 %) de continuer les travaux. Pour 46 % des chefs d’entreprise, la baisse d’activité s’explique aussi par la volonté de protéger leurs salariés. Enfin, les difficultés d’approvisionnement en produits et matériaux de construction sont aussi mis en avant par 39 % des chefs d’entreprise. Un chiffre corroboré par ceux ayant poursuivi leur activité. Et qui déclarent, pour 84 % d’entre eux, éprouver des difficultés à obtenir les matériaux de construction nécessaires. « Aujourd’hui, la priorité des chefs d’entreprise est de garantir la santé de leurs collaborateurs. Tout en permettant un redémarrage de l’activité de manière sécurisée. A cet égard, nous demandons au gouvernement de prendre des mesures pour accompagner et inciter les entreprises à reprendre leur activité. La Capeb juge essentiel que les entreprises puissent bénéficier d’aides spécifiques pour couvrir,  des surcoûts découlant de la mise en œuvre de règles sanitaire. Alors qu’il est bien souvent impossible de répercuter ces surcoûts aux clients, notamment lorsqu’il s’agit de particuliers. » Ces aides spécifiques pourraient inclure le transport des salariés, la réorganisation des chantiers, la gestion de la co-activité, le réaménagement des bases de vie, des vestiaires… Et bien sûr, la fourniture des équipements de protection nécessaires. Recul de – 14 % d’activité dans le neuf Dans le détail, l’activité est en net recul de – 12 %. Et concerne l’ensemble des entreprises artisanales, quelle que soit leur taille. Les entreprises employant 10 à 20 salariés ont subi une perte de croissance de – 13 %. Et celles de moins de 10 salariés sont concernées par une baisse de – 12 %. Avec – 14 % de baisse par rapport au 1er trimestre 2019, la construction neuve est la plus touchée. Une situation provoquée en partie par l’arrêt soudain des chantiers. Après un essoufflement régulier de l’activité chaque trimestre depuis 2016. Ainsi, les permis de construire affichent un recul de 1,6 % au cours des 12 derniers mois . Soit 451 500 autorisations au total. De son côté, le nombre de logements commencés, cumulés sur douze mois, a reculé de 1,2 % . Soit 409 200 logements commencés. Le solde d’opinions concernant la trésorerie s’établit à – 29 points (contre – 11,5 points pour la moyenne de long terme). La trésorerie est en nette détérioration pour 34 % des entreprises, contre 14 % au 1er trimestre 2019 (soit 20 points d’écart). Seulement 5 % des entreprises parlent d’une amélioration. Enfin, le montant moyen des besoins de trésorerie de ces sociétés atteint 24 000 €, contre 20 000 €, un an auparavant.

En cette période de confinement, un peu de couleurs ne fait pas de mal ! C'est pourquoi, ce vendredi, la rédaction se penche sur la carrière de l'architecte mexicain Luis Barragán. Récompensé par le prix Pritzker en 1980, le concepteur se distingue de ses confrères par un style vibrant et électrique, rendant aussi bien hommage à l'architecture de son pays natal qu'aux mouvements modernistes. La casa Barragán, Mexico Érigée en 1948 par l’architecte mexicain, la casa Barragán abrite la résidence et l’atelier dans lesquels Luis Barragán a vécu et travaillé jusqu’à sa mort en 1988. Moderniste et colorée, elle est sans doute le bâtiment la plus représentatif du style Barragán, influencé à la fois par le modernisme, les arts populaires et l’architecture vernaculaire. Classée au patrimoine mondial de l'Unesco en 2004, elle est le seul logement individuel à avoir obtenu une telle distinction. Aujourd’hui, la casa Barragán est l’un des lieux les plus visités de Mexico. Fasciné par les architectures de Luis Barragán, le photographe américain James Casebere (né en 1953) s’est amusé à recréer l’atmosphère intemporelle de celles-ci dans des images réalisées à partir de maquettes. .  La chapelle de las Capuchinas Sacramentarias, MexicoDurant sept ans, Luis Barragán a financé et construit la nouvelle chapelle du couvent de las Capuchinas Sacramentarias à Mexico. En 1953, s’élève enfin le nouveau lieu de culte. Avec ses murs jaune poussin, ses deux grandes croix et ses vitraux graphiques, la chapelle est transformée en un espace coloré et lumineux, où les religieux peuvent se recueillir en toute sérénité. .  Le ranch Cuadra San Cristóbal, MexicoDevenue internationalement célèbre, le ranch Cuadra San Cristóbal est connu pour ses murs rose fuchsia, sa volumétrie géométrique audacieuse et sa grande pièce d’eau turquoise. Construit à la fin des années 1960 pour la famille Egerstrom, ce ranch graphique ouvert sur la nature continue de fasciner. En 2016, il devient le décor de la nouvelle campagne publicitaire « Travel » de Louis Vuitton. On y découvre une Léa Seydoux mélancolique, qui prend la pose devant l’objectif de Patrick Demarchelier. . La Casa González Luna (aujourd'hui Casa ITESO Clavigero), Guadalajara Bien que la Casa González Luna (1929) soit l'un des premiers ouvrages de Barrágan, le jeune architecte y affirme déjà son style, son goût pour la couleur et les volumes d'exception. Conçue pour l'intellectuel Efraín González Luna - qui y vivra avec sa famille jusqu'à sa mort en 1964 -, la demeure atypique est un mélange entre édifice architectural et objet artistique qui dénote dans le paysage des Colonias de Guadalajara. Pourtant, très inspiré par son pays, Luis Barrágan utilisera des matériaux typiques de la région et y insérera des espaces intimistes propres aux constructions mexicaines. Un parti pris fort quand on sait que le régionalismee était intérdit à cette époque là. . Les Torres de Satélite, Naucalpan Les Torres de Satélite sont le fruit de l'association de Luis Barrágan, du peintre mexicain Jesús Reyes Ferreira et du sculpteur germano-mexicain Mathias Goeritz. L'ensemble, installé à Naucaplan, en périphérie de Mexico, est composé de cinq tours allant de 30 mètres de haut à 52 mètres et peintes en rouge, bleu, jaune (les principales couleurs soustractives) et blanc. Inaugurée en 1958, l'installation est concidérée comme le symbole d'un Mexico moderne. Aujourd'hui ouvrage iconique, l'ensemble peuple les feeds instagram des touristes du monde entier de passage au Mexique. . La Rédaction

Les agences d’architecture d’intérieur sud-africaines Fox Browne Creative et Alexander+Walt ont transformé l’ancien lodge Sossusvlei, construit dans les années 1990 en Namibie (Afrique), en un luxueux hôtel. Très confidentiels, les dix nouveaux pavillons réveillent chez les hôtes un état d’esprit sain, mêlé à un agréable sentiment de quiétude. &Beyond Sossusvlei Desert Lodge comprend dix pavillons individuels, un bâtiment principal et une grande piscine partagée. Les chambres de l’hôtel mi-villa mi-cabane peuplent discrètement les collines et les dunes du désert du Namib. Avec des pierres laissées brutes et des structures métalliques d'aspect industriel, chaque pavillon de plain-pied se fond parfaitement dans le paysage. Loin de l’ambiance aseptisée et impersonnelle de certains grands hôtels, les lodges apparentent le complexe à un village isolé, où il fait bon vivre. Côté déco, les équipes de Fox Browne Creative et Alexander+Walt ont opté pour des meubles imposants, des pièces chinées et des créations locales, le tout mélangé en abondance et décliné dans des couleurs sobres. Le plus de l’hôtel ? Son architecture durable. Les villas sont toutes dotés de toits plats chapeautés de panneaux solaires photovoltaïques, ce qui permet de créer suffisamment d'énergie pour garantir à la fois l'autonomie énergétique de chaque gîte et un recyclage de l’eau respectueux de l’environnement. Soleil, sable et piscine… C’est l’hôtel idéal pour s’évader le temps des vacances. Pour en savoir plus, visitez les sites des agences Fox Browne Creative et Alexander+Walt. Photographies : DR Léa Pagnier

Fabrice Lapié, Directeur général LD Contrôles. [©ACPresse] Basé à Aurillac, préfecture du Cantal, LD Contrôles a très vite profité de marchés liés à d’importants chantiers. Comme la fin de la construction du viaduc de Millau ou celle du nouveau tunnel du Lioran. Avec les années, le laboratoire a développé son activité dans la plupart des régions de France. Il s’appuie, aujourd’hui sur une dizaine d’agences réparties sur l’ensemble du territoire métropolitain. Au programme : Arras (62), Chalon-sur-Saône (71), Chanteloup-en-Brie (77) Clermont-Ferrand (63), L’Isle-d’Abeau (69), Lure (70), Saint-Emilion (33), Signes (83), Toulouse (31) et Tours (37). Ceci, en plus, de son siège d’Aurillac, « Des bétons courants aux bétons fibrés à ultra hautes performances, nous maîtrisons les propriétés de tous ces matériaux. Dès la préparation du chantier, nous apportons nos conseils sur le choix des bétons les plus appropriés, détaille Fabrice Lapié, directeur général de LD Contrôles. Nous réalisons des formulations répondant aux exigences réglementaires à un coût optimisé. Nous accompagnons aussi nos clients dans le choix et le contrôle de granulats. Nous épaulons les carrières. Depuis la rédaction des manuels de maîtrise de la production de granulats, jusqu’à l’assistance aux audits de certifications. » Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Code promoJe m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. Elles seront stockées dans notre base de contacts sauf rectification de votre part pour une durée de trois ans à compter de votre dernier contact avec les éditions AvenirConstrution. 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Angel Gurria est le secrétaire général de l’OCDE. [©OCDE] Réunis par visio-conférence en fin de semaine dernière, les dirigeants du G20 ont été appelés à intensifier leurs efforts par Angel Gurria, secrétaire général de l’OCDE. L’Organisation de coopération et de développement économiques a expliqué à cette occasion que chaque mois, le confinement entraînait une perte de 2 % dans la croissance du PIB annuel. Le seul secteur du tourisme pourrait voir son activité plonger de 70 % cette année ! Pour Angel Gurria, les pays ne doivent pas se soustraire à leurs obligations sanitaires. « Les coûts élevés imposés par les mesures de santé publique prises aujourd’hui sont nécessaires, afin d’éviter des conséquences bien plus tragiques. Et un impact bien pire sur nos économies demain. Des millions de morts et l’effondrement des systèmes de santé nous décimeraient au niveau financier et en tant que société. La priorité des gouvernements est donc de ralentir cette épidémie et de sauver des vies humaines. » Vers un Plan Marshall mondial Pour l’OCDE et son secrétaire général, il est urgent de mettre en place un Plan Marshall mondial, qui s’appuierait sur six points dits “essentiels”. A commencer par la recapitalisation des systèmes de santé et épidémiologiques. Mais aussi la mobilisation de tous les leviers macro-économiques : politiques monétaires, fiscales et structurelles. Il faut aussi lever les restrictions commerciales actuelles, en particulier pour les fournitures médicales nécessaires. Ainsi qu’apporter un soutien aux pays en voie de développement et à faible revenu, qui sont vulnérables. Sans oublier de partager et de mettre en œuvre les meilleures pratiques, afin de soutenir les travailleurs et tous les individus, qu’ils aient un emploi ou pas. Et enfin, de maintenir les entreprises à flot, notamment les petites et moyennes entreprises, avec des programmes de soutien pour les secteurs les plus affectés, tels que le tourisme. Recul des PIB en conséquence du confinement. [©OCDE] Pas assez de recul Pour l’OCDE, il est encore difficile d’analyser les conséquences économiques du Covid-19 et des confinements qui en découlent. Les différentes économies nationales ne devraient pas réagir de la même manière. « Dans toutes les économies, cet impact vient en grande partie du coup porté à la production du commerce de détail et de gros, ainsi que sur les services professionnels et immobiliers. Il existe des différences notables entre pays dans certains secteurs. Ainsi, l’arrêt de la production dans le domaine des transports est par exemple assez important dans certains pays, tandis que le déclin des activités touristiques et de loisirs est très problématique dans d’autres. L’impact des fermetures d’entreprises pourrait entraîner une réduction de 15 %, ou plus, du niveau de production dans les économies avancées et les principales économies de marché émergentes. Dans l’économie médiane, la production déclinerait de 25 %. » Impact par pays selon la nature de l’économie. [©OCDE]

Olivier Salleron est le nouveau président de la FFB. Il prendra ses fonctions le 12 juin prochain. [©FFB] Olivier Salleron a été élu président de la Fédération française du bâtiment (FFB) au cours du conseil d’administration du 20 mars dernier. Sa prise de fonction n’interviendra que le 12 juin prochain. Il succèdera alors à Jacques Chanut, qui occupe pour l’heure ce poste depuis 2014. Agé de 52 ans, Olivier Salleron est président de l’entreprise éponyme Salleron, spécialisée dans le chauffage, la climatisation et la plomberie. Cette entreprise est basée à Périgueux, en Dordogne. Olivier Salleron est aujourd’hui vice-président et président de la Commission sociale de la FFB, ainsi que président de la Fédération régionale Nouvelle-Aquitaine.

Jan Jenisch, Pdg du groupe LafargeHolcim. [©LafargeHolcim] « L’année 2019 a été un véritable succès pour nous », annonce Jan Jenisch, directeur exécutif (CEO) de LafargeHolcim. En effet, le groupe cimentier a vu son chiffre d’affaires progresser de + 3,1 % alors que, dans le même temps, l’Ebitda augmentait de + 6,5 %. « Notre nette amélioration de la dette nous a beaucoup aidés. Nous avons rempli tous nos objectifs de l’année et avons encore fait avancer le groupe à un niveau supérieur. » Plus que les résultats financiers, Jan Jenisch rappelle que « l’entreprise a solidifié son leadership sur les questions de développement durable. Ceci, en nous fixant des objectifs encore plus ambitieux en matière de réduction carbone et en rejoignant l’initiative “Science-Based Target1” ». Cette année, LafargeHolcim a introduit sur le marché « notre premier béton neutre en carbone, un produit essentiel sur un marché de plus en plus à la recherche de solutions durables ». Au niveau des perspectives, Jan Jenisch a rappelé que LafargeHolcim a, d’ores et déjà, réussi de nombreux objectifs que le groupe s’était fixés à travers sa “Stratégie 2022”. Mais l’épidémie du Coronavirus viendra sans doute jouer les trouble-fête dans ce cadre. 1Fondation qui donne des objectifs basés sur la science à 841 compagnies internationales pour lutter contre le réchauffement climatique.

Albert Manifold, directeur exécutif du groupe CRH. [©CRH] « CRH a obtenu une belle augmentation de ses profits en 2019, grâce à une période positive pour ses bases historiques, mais aussi l’apport de ses acquisitions récentes. » C’est ainsi qu’Albert Manifold, directeur exécutif de CRH, a introduit les résultats 2019 de son groupe. Dans les faits, l’Ebitda s’affiche à 4,2 Md€, pour une progression de + 7 % par rapport à 2018. Le chiffre d’affaires s’est, lui, bouclé à 28,3 Md€, soit une progression de + 3 %. Lors de la présentation des résultats, Albert Manifold a insisté sur le fait que le groupe disposait des bases idéales pour continuer sa croissance en 2020 et les années suivantes. Une analyse donnée avant le début de la crise du Coronavirus, qui risque de rebattre les cartes…

Fernando A. Gonzalez, Pdg du groupe cimentier Cemex. [©Cemex] Au 4e trimestre 2019, Cemex a enregistré un chiffre d’affaires de 3,08 Md€. Ce qui conclut une année en recul de – 1 %, avec 12,21 Md€ de CA. Du côté de l’Ebitda, le recul est encore plus prononcé (- 10 %), puisqu’il a plafonné à 2,24 Md€. « Cette année a été très difficile, avec des conditions macro-économiques et de marchés plus faibles dans plusieurs de nos opérations, a déclaré Fernando A. Gonzalez, Pdg du groupe cimentier Cemex. Toutefois, nous avons pu limiter la diminution de notre Ebitda et la génération de trésorerie grâce aux initiatives décisives et proactives de notre programme “A Stronger Cemex – Faire de Cemex une entreprise plus forte”. » Avant le début de la crise du Coronavirus, Fernando A. Gonzalez s’attendait à une année 2020 permettant d’améliorer la situation de l’entreprise. « Nous restons impliqués dans nos initiatives “A Stronger Cemex”, qui nous aideront à renforcer notre structure de capital. Et à repositionner notre portefeuille pour une croissance plus élevée. » Les perspectives ont sans doute changé depuis…

Guy Sidos, Pdg du groupe Vicat. [©Jean-Luc Mège/Vicat] Après son conseil d’administration de mi-février dernier, Vicat a publié ses résultats de 2019. Le cimentier termine l’exercice avec un Ebitda en progression de + 6,9 %. Et s’appuie sur un chiffre d’affaires de 2,7 Md€. « La solide performance du groupe Vicat en 2019 témoigne de la pertinence et de la solidité de son modèle économique, précise Guy Sidos, Pdg du groupe. Les bonnes progressions enregistrées en Afrique, aux Etats-Unis. Mais aussi en France, en Inde et au Kazakhstan ont permis de compenser des situations difficiles en Turquie et en Egypte. » Des résultats qui s’appuient sur une politique d’investissement à l’international. « Réalisé en janvier 2019, le rachat de Ciplan, au Brésil, a permis au groupe de poursuivre son développement à l’international. Dans une région à fort potentiel, en s’appuyant sur des équipes et des actifs de grande qualité. » Des prévisions favorables Dans le détail, le chiffre d’affaires opérationnel de l’activité “ciment” est en hausse de + 5,7 % en base publiée. Et recule de – 2,2 % à périmètre et taux de change constants. L’activité “béton et granulats” affiche un chiffre d’affaires opérationnel en progression de + 8,6 % en base publiée. Et de + 2 % à périmètre et taux de change constants. Enfin, le chiffre d’affaires opérationnel de l’activité “Autres produits et services” est stable à – 0,1 % en base publiée et à – 0,9 % à périmètre et taux de change constants. Les prévisions du groupe pour l’année 2020 étaient plutôt favorables. Mais elles se sont confrontées à la crise du Coronavirus, rendant incertaines les décisions quant à l’avenir. Vicat avait en particulier prévu des investissements dans un nouveau four pour sa cimenterie de Ragland (Etats-Unis) et un effort accru dans des projets stratégiques de réduction des coûts énergétiques et de l’empreinte CO2 du groupe. L’enveloppe attribuée était de 300 M€. La suite des événements nous dira si ces choix stratégiques seront maintenus ou reporté à plus tard…

Protherm Light a été conçu pour la protection au feu des éléments de construction porteurs ignifuges. [©Edilteco] Edilteco reçoit une Evaluation technique européenne (ETE-18/1111) pour sa solution Protherm Light. Cet enduit thermo-isolant s’utilise aussi bien pour un usage interne qu’externe. Sa protection au feu répondait déjà aux exigences de la EN 13381. Désormais, Edilteco peut apposer le marquage CE sur le Protherm Light et, ainsi, toucher les différents marchés en Europe. De plus, l’ETE a permis à l’industriel d’effectuer une Déclaration des performances (DoP), mais le soumet aussi à des dispositions de contrôle de production. Une façon d’assurer une constance de performances sur le long terme. Protherm Light a été conçu pour la protection au feu des éléments de construction porteurs ignifuges, à l’image des membranes de protection horizontale, le béton, l’acier ou encore les bétons plats de type “sandwich”. La solution ne contenant pas de fibres et de consistance solide une fois sèche ne se désagrège pas, lorsqu’elle est touchée. Protherm Light présente donc un caractère de forte stabilité et durabilité. L’enduit dispose d’une résistance mécanique et à l’impact de 0,97 N/mm2 à la compression. Ses capacités à résister aux agents atmosphériques l’autorisent à être mis en œuvre à l’extérieur sur des supports très humides. Avec son temps de séchage rapide, il peut être lissé et/ou peint sans aucune contrainte de finitions. Le Protherm Light s’adapte aux réalisations comme les aéroports, les hôpitaux, les écoles ou les bâtiments touchant le grand public.

Toute l’équipe d’ACPresse reste mobilisée pour vous informer. [©ACPresse] La France, l’Europe et une partie du monde sont entrées dans une ère inédite de confinement. Le responsable s’appelle Covid-19. Respecter à la lettre les directives du gouvernement est donc essentiel pour endiguer la propagation de ce virus.  L’activité tourne au ralenti, mais elle continue. Dans ce contexte, plus que jamais, chacun a besoin de garder un lien, avec ses proches, avec ses collègues de travail, avec son secteur professionnel. En cette période particulière, être informé devient primordial. Conscient de son rôle fédérateur, l’ensemble de l’équipe d’ACPresse –  Béton[s] le Magazine, Bâti & Isolation, Process industriels et Chapes-Info.fr – est mobilisé et poursuit sa mission d’information, indispensable pour permettre à chacun de garder le lien.  Le site www.acpresse.fr en est le point d’entrée. N’hésitez pas à vous y connecter pour suivre en temps réel l’actualité du secteur ou consulter les rubriques “Réalisations”, ”Savoirs”, “Nouveautés produits”, mis à jour en permanence.  A tous, nous souhaitons grand courage et détermination en ces moments inédits. Continuez à rester chez vous, nous nous chargeons de faire venir l’information à vous ! Frédéric GluzickiDirecteur de la publication

La profession demande l’arrêt provisoire des chantiers. [©ACPresse] C’est par un communiqué commun que la FNTP, la FBB et la Capeb ont alerté le gouvernement sur leurs difficultés actuelles. Avec le confinement du pays et la nécessaire lutte contre la propagation du Covid-19, les entreprises du BTP sont dans le flou. Les organisations professionnelles rappellent qu’elles font face à « des mesures de protection, qui ne sont pas toujours assurées pour les salariés, en l’absence notamment de masques de protection ». Ainsi qu’à « des donneurs d’ordre qui, de manière éparpillée, arrêtent certains chantiers ». Mais aussi « à des difficultés majeures d’approvisionnement » et à des « interventions des forces de l’ordre pour interrompre des chantiers ». Ce qui, en résumé, provoque une désorganisation du secteur, « des risques sanitaires et une incompréhension mêlée d’inquiétude légitime à la fois des chefs d’entreprise et des salariés ». C’est pourquoi, en rappelant que le BTP emploie 2 millions de personnes, les 3 organisations syndicales demandent l’arrêt provisoire des chantiers. Une pause d’une dizaine de jours, qui exclurait les chantiers considérés comme urgents, pour permettre à la filière de se réorganiser. Afin notamment d’agir, d’une manière commune. Pour le moment, le gouvernement n’a pas répondu à cette demande. Mais la situation devrait évoluer rapidement.

Bétons Solutions Mobiles a choisi de suspendre toute activité du fait de l’épidémie de Covid-19. [©BSM] C’est sous la forme d’un bref communiqué que Philippe Tibère-Inglese a annoncé la mise à l’arrêt complet de l’ensemble de la production de BPE de Béton Solutions Mobiles. « Covid-19 est une pandémie mondiale aux effets bien réels. Cela se passe chez nous. Nous avons, chacun de nous, un devoir individuel et collectif envers nos familles, nos collègues, notre nation. C’est pourquoi BSM a pris la décision de vous protéger, en organisant l’arrêt de la production et des livraisons, à compter de ce jour », écrit Philippe Tibère-Inglese.  Pour l’industriel, à la tête de 17 centrales à béton, dont 7 mobiles installées sur des chantiers, notamment du Grand Paris, cette décision commerciale et industrielle est lourde de conséquences. « Elle dépasse le simple objet mercantile et n’est que le reflet de l’esprit BSM. Parce que l’Humain est le cœur de nos entreprises, je vous demande de prendre soin de vos proches et de vous-même… », poursuit Philippe Tibère-Inglese. Bien entendu, il ne s’agit là que d’une mesure provisoire, le temps de la situation sanitaire retrouve son caractère normal.  Point.P, Edycem, Celtys ferment leurs portes En région Méditerranée, le groupe Bonifay a informé de la mise en place d’un plan de continuité de service. [©Bonifay] Cette annonce fait suite à celle de Point.P, mise en ligne sur son site Internet, de fermer toutes ses agences, service drive et livraison y compris « pour une durée indéterminée ».  Sur le secteur atlantique, Edycem (groupe Herige) a aussi informé de l’arrêt de l’ensemble de ces sites de production : centrales à béton, unités de préfabrication et siège social. Ceci, « jusqu’à nouvel ordre ».  En Bretagne, c’est le groupe Quéguiner (maison-mère de Celtys), qui a pris la décision de fermer l’ensemble de ses sites. Une annonce faite « le cœur lourd, mais avec la conviction qu’elle était inéluctable pour préserver la santé et la sécurité de tous ». Garandeau, Chausson et Bonifay poursuivent l’activité Les chantiers peuvent théoriquement poursuivre leur activité… [©ACPresse] Pour sa part, le groupe Garandeau a préféré limiter l’accès physique à ses agences Garandeau Matériaux aux seuls clients professionnels du bâtiment et aux fournisseurs… Idem pour Chausson Matériaux, qui « maintient l’activité pour les professionnels en compte uniquement ». Et à condition de passer ses commandes via le site internet, l’application mobile ou par téléphone, sachant que les libre-service et les salles d’expositions sont fermés jusqu’à nouvel ordre. Les livraisons, elles, restent assurées « dans le respect des mesures sanitaires ».  Enfin, en région Méditerranée, le groupe Bonifay a informé de la mise en place d’un « plan de continuité de service, afin de pouvoir accompagner les clients au mieux sur leurs chantiers compte tenu de la situation ». Toutefois, l’industriel préconise fortement« les commandes et paiements à distance, l’enlèvement des commandes type “drive”, et la livraison des matériaux et du BPE sur chantier ». Quant aux grands groupes de BPE, aucune annonce particulière n’a été faite pour l’heure, mais la situation peut évoluer à tout moment.  Du côté des syndicats Côté organisations professionnelles, la Fédération nationale des travaux publics (FNTP) souligne que : « A cette heure, il est en théorie possible de poursuivre l’activité autant que possible, en prenant évidemment les précautions nécessaires et en respectant les gestes barrières ». Et de confirmer que « les activités relevant des travaux publics ne font pas l’objet d’interdiction ».  La Fédération française du bâtiment (FFB) relaie une information comparable : « Les entreprises du BTP bénéficient pour l’instant d’une souplesse, car leur activité ne leur permet pas, pour la grande majorité, de placer leurs salariés en télétravail… » Mais la FFB conclut en même temps que : « A cette heure, le ministère du Travail réfléchit toujours à l’arrêt général des chantiers, sauf dépannage et urgence ».  Pour sa part, la Confédération de l’artisanat et des petites entreprises du bâtiment (Capeb) recommande aux chefs d’entreprises de cesser toutes activités, sauf exception : dépannage d’urgence et interventions sur site pouvant mettre en danger la sécurité des personnes et des équipements… Ce rapide tour d’horizon du secteur de la construction, quelques heures seulement après l’entrée en vigueur des décisions gouvernementales, montre une grande disparité dans les choix. Même si la fermeture progressive des plates-formes assurant la fourniture des matériaux entraînera, de facto, la mise à l’arrêt des chantiers. A suivre donc dans les heures et jours qui viennent.  Frédéric Gluzicki Bien d'autres entreprises ont annoncé la suspension de leur activité Ces dernières heures, c’est une véritable déferlante de suspensions d’activités qui a été annoncée au niveau de la filière béton. Et les choses continuent sans doute en ce moment même. Voici donc une petite liste non exhaustive :  Alkern - Arrêt de tous les sites de production, avec un redémarrage des activités début avril, si la situation sanitaire le permet. Brand - Fermeture des sites SGB Hünnebeck, en France comme au Luxembourg. Compobaie - Activité des usines et de la majorité des services, arrêtés de manière progressive. Copac-  Fermeture de tous les sites de production Cube - Suspension des activités sur l’ensemble des 18 unités de production de BPE, pendant 15 j au moins. DS Chapes- Fermeture et arrêt de l’activité, pour une durée encore indéterminée. Les contacts téléphoniques restent possibles au 04 92 55 96 92. ECMat Loc - Suspension de toutes les activités de production et de prestation, jusqu’à nouvel ordre. Fehr - Mise en place massive des actions de chômage partiel, y compris pour la direction et repli des activités BPE et préfabrication. Groupe Saint-Léonart - Fermeture de toutes les usines de préfabrication, pour une durée restant à déterminer. Direction commerciale et direction générale restent toutefois joignables pour répondre aux interrogations. Jean Four-Eurobress - Fermeture de l’usine pour une durée indéterminée. Le service commercial reste. Contact possible via contact@jfed.fr ou à adresser à son interlocuteur habituel. JPS Granulats - Arrêt toutes les activités Granulats, BPE, Ciment, pour une durée indéterminée. Seule est maintenue en service la fabrication de carbonate de calcium destinée à la nutrition animale. Hussor - Fermeture des services et mise en veille progressive de toute son activité, le temps de réaliser les dernières opérations logistiques déjà engagées. Loxam- Agences fermées jusqu’à nouvel ordre. Mais continuité de service... via LoxCall au 0800 20 40 80. Migma - Le Béton Autrement : Fermeture temporairement, jusqu’au 31 mars. Préfa-Ouest - Arrêt de l’activité. Mais contact possible, soit par téléphone 06 13 69 32 12, soit par mail. Servitech - Fermeture de toutes les agences. Le centre d’appels national reste ouvert et les réponses sont assurées aux messages en provenance du site servitech.fr.Par ailleurs, le centre logistique national de Limonest assurera la réception des pièces détachées et des machines en réparation. Teralta (île de la Réunion) - Fermeture de l’ensemble des sites, jusqu’à nouvel ordre. Tubesca-Comabi- Fermeture de l’ensemble des sites industriels pour une durée d’au moins 15 j. Mais le service commercial reste disponible pour répondre aux questions via adv@tubesca-comabi.com. Vinci Construction Grands Projets: Fermeture et mise en sécurité du chantier P03 de la ligne 15 du Grand Paris Express.

Six centrales à béton BHR passent sous le giron d’Edycem. [©Edycem] La filiale béton du groupe Herige, Edycem a annoncé avoir finalisé l’acquisition auprès de BHR de six centrales à béton basées en Sarthe (72) et en Mayenne (53). Dont le projet avait été annoncé le 2 décembre 2019. L’ensemble du périmètre repris comprend 35 salariés. Et réalise un chiffre d’affaires en année pleine d’environ 10 M€. L’activité béton bénéficiera en 2020 de ces nouvelles centrales, intégrées dans les comptes consolidés du groupe Herige au 1er mars. Avec cette acquisition, Herige poursuit sa dynamique d’investissements industriels créatrice de valeur. Et élargit son offre commerciale dans le Grand Ouest. Ainsi, l’activité béton assure sa couverture géographique au travers de 33 centrales à béton prêt à l’emploi. Du Finistère au Bassin d’Arcachon.

Sur son site de Poincy, Unibéton a choisi de sédentariser une centrale à béton MasterMix de Skako Concrete. [©ACPresse] A Poincy, juste à côté de Meaux, en Seine-et-Marne, Unibéton dispose d’un site de production dédié au BPE. Toutefois, celui-ci a été mis en sommeil en 2008. « L’activité était en baisse, l’outil industriel, vieillissant et le personnel, difficile à trouver », résume Renaud Boucherat, directeur d’exploitation Ile-de-France – Nord-Ouest d’Unibéton. L’activité de Poincy avait ainsi été reportée sur les sites Unibéton de Mitry-Mory (77) et de Lagny-sur-Marne (77), tous deux distants de l’ordre de 30 km.   Au fil du temps, la situation a bien évolué, poussant l’industriel à revoir sa position.« Le développement urbain de l’agglomération de Meaux s’est accéléré. Il faut dire qu’elle est une excellente alternative à Marne-la-Vallée où les prix au m2 s’envolent. »Dans ce contexte nouveau, la décision de réhabiliter le site en vue d’une réouverture fut actée dès 2015. Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Code promoJe m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. Elles seront stockées dans notre base de contacts sauf rectification de votre part pour une durée de trois ans à compter de votre dernier contact avec les éditions AvenirConstrution. Conformément à la loi informatique et libertés modifiée, vous pouvez exercer vos droits directement de votre compte ou en écrivant à privacy@acpresse.fr Cette iframe contient la logique nécessaire pour manipuler Gravity Forms avec Ajax. jQuery(document).ready(function($){gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery('#gform_ajax_frame_3').on('load',function(){var contents = jQuery(this).contents().find('*').html();var is_postback = contents.indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_3');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_3').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_3').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_3').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_3').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gform_wrapper_3').offset().top - mt); }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_3').val();gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [3, current_page]);window['gf_submitting_3'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}setTimeout(function(){jQuery('#gform_wrapper_3').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gf_3').offset().top - mt);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [3]);window['gf_submitting_3'] = false;}, 50);}else{jQuery('#gform_3').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, current_page]);} );} ); jQuery(document).bind('gform_post_render', function(event, formId, currentPage){if(formId == 3) {gf_global["number_formats"][3] = {"1":{"price":false,"value":false},"2":{"price":false,"value":false},"3":{"price":false,"value":false},"4":{"price":false,"value":false},"9":{"price":false,"value":false},"5":{"price":false,"value":false},"6":{"price":false,"value":false},"7":{"price":false,"value":false},"11":{"price":false,"value":false},"10":{"price":false,"value":false},"8":{"price":false,"value":false}};if(window['jQuery']){if(!window['gf_form_conditional_logic'])window['gf_form_conditional_logic'] = new Array();window['gf_form_conditional_logic'][3] = { logic: { 9: {"field":{"actionType":"show","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Soci\u00e9t\u00e9"}]},"nextButton":null,"section":null},5: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null},6: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null} }, dependents: { 9: [9],5: [5],6: [6] }, animation: 0, defaults: {"4":["choice_3_4_0"]}, fields: {"1":[],"2":[],"3":[],"4":[9,5,6],"9":[],"5":[],"6":[],"7":[],"11":[],"10":[],"8":[]} }; if(!window['gf_number_format'])window['gf_number_format'] = 'decimal_comma';jQuery(document).ready(function(){gf_apply_rules(3, [9,5,6], true);jQuery('#gform_wrapper_3').show();jQuery(document).trigger('gform_post_conditional_logic', [3, null, true]);} );} if(typeof Placeholders != 'undefined'){ Placeholders.enable(); }} } );jQuery(document).bind('gform_post_conditional_logic', function(event, formId, fields, isInit){} ); jQuery(document).ready(function(){jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, 1]) } ); Des centrales à béton en rénovation Très vite, le choix s’est porté sur la sédentarisation d’une centrale à béton MasterMix dite “déplaçable”, de marque Skako Concrete. « Il s’agit d’une des deux centrales de ce type présentes dans notre parc réservé à la prestation locative sur site , indique Renaud Boucherat. La seconde est actuellement installée sur le chantier de construction de la gare Institut Gustave Roussy, sur la future ligne 15 du métro, à Villejuif. » Il n’est pas exclu qu’à l’issue de cette opération, cette unité de production soit, elle aussi, sédentarisée…  Aujourd’hui, Unibéton est entrée dans un cycle de rénovation de ses sites de production franciliens. L’industriel en compte 21 sur ce territoire. « Nous avançons à un rythme de 2 rénovations complètes par an. » La sédentarisation des unités Skako Concrete s’accompagnera sans doute de l’acquisition de nouveaux équipements mobiles pour assurer la continuité du service, en termes de prestation de production de BPE sur site.  Etanchéification indispensable du sol Toutes les eaux chargées sont déversées à même la plate-forme étanchéisée en béton, appelée “plateau de lagunage”. [©ACPresse]Par gravité, les eaux s’écoulent en direction du bassin agité, se débarrassant des éléments les plus lourds, qui restent sur la plate-forme. [©ACPresse]Le bassin agité des eaux de process bénéficie d’un volume de 146 m3. [©ACPresse]Une chargeuse sur pneumatiques Komatsu WA 200 assure l’alimentation en granulats de la centrale. [©ACPresse]Deux emplacements pour bennes de recyclage ont été prévus sur le site. [©ACPresse] A Poincy, rien n’a été conservé de l’ancienne centrale à béton. Après 8 années d’inactivité, il n’y avait pas grand-chose à sauver. D’autant que le site a servi, en plus, de décharge sauvage. « Nous avons dû opérer un important travail de préparation du site, comprenant le démantèlement de l’ancienne unité et le nettoyage de la zone, dépollution des sols y compris », détaille Karina Chaoui, directrice de production Unibéton Ile-de-France. Le terrain se développe sur une superficie de 5 500 m2, dont un peu moins de la moitié (2 700 m2) a été bétonné. L’étanchéification du sol est importante pour ce type d’installations, car il est primordial d’empêcher les eaux de la plate-forme de s’infiltrer directement. Qu’il s’agisse des eaux de pluie ruisselant sur la surface ou des eaux chargées liées aux process de production et/ou de nettoyage des outils (toupies, malaxeurs à béton…).  Dans le cadre de l’aménagement, les écoulements des eaux de pluie et des eaux de process ont été séparés. Les formes de pente ont bien été étudiées pour garantir un bon ruissellement des eaux. Et des margelles, mises en place pour limiter les pollutions. Ainsi, la zone “eaux de process” est parfaitement délimitée et identifiée visuellement.  Sur un plateau de lagunage Trémie de réception des granulats sur la centrale à béton. [©ACPresse]Au-dessous des 4 trémies de stockage prend place une goulotte tournante, qui assure la distribution des granulats dans les cases dédiées. [©ACPresse]Circuit de remplissage gravitaire des cuves à adjuvants. [©ACPresse]Pour assurer le transfert des adjuvants vers le malaxeur, l’option “pompes pneumatiques” a été privilégiée. [©ACPresseLes ciments et autres pulvérulents sont stockés dans 4 silos de 80 t de capacité chacun. [©ACPresse]Paul Cordelle est en charge du pilotage de la dernière-née des unités de production Unibéton. [©ACPresse] « Le génie civil a constitué un poste important au niveau du coût global de l’aménagement », confirme Renaud Boucherat. L’entreprise AEM s’est vue confier cette partie du chantier. Outre la construction de la plate-forme bétonnée, elle a assuré la réalisation du bassin d’orage, d’une capacité de stockage de 240 m3. Mais aussi et surtout, du bassin agité des eaux de process, d’un volume de 146 m3. La méthodologie choisie par Unibéton pour traiter, aussi bien les eaux de lavage du circuit de production que des toupies, est très simple. Toutes les eaux chargées sont déversées à même la plate-forme étanchéisée en béton, appelée “plateau de lagunage”. Par gravité, les eaux s’écoulent en direction du bassin agité, se débarrassant des éléments les plus lourds (sable, graviers), qui restent sur la plate-forme. A intervalles réguliers, la chargeuse de remplissage des trémies à granulats vient racler ces éléments au sol pour les déverser dans une benne de recyclage. Afin de limiter l’abrasion du béton, dû au raclement du godet de la chargeuse, des rails métalliques ont été intégrés dans le sol en béton du plateau de lagunage.  En toute logique, la benne de recyclage constitue le point de vidange des retours de béton frais dans les toupies. Deux emplacements pour bennes ont été prévus sur le site. Dès que pleines, les bennes sont évacuées vers un centre de traitement. Celui-ci valorise leur contenu en granulats recyclés, réutilisables pour la production de nouveaux bétons.  Sédentariser une centrale Skako Concrete D’une capacité de 2,66 m3 par gâchée, un malaxeur Skako Concrete constitue le cœur de la centrale à béton. [©ACPresse] L’option “bassin agité” permet d’éviter la sédimentation, en gardant les éléments fins (ciment et fillers) en suspension. L’eau chargée peut directement être réinjectée dans le process de production. Idem pour les eaux de pluie et de ruissellement, elles aussi, employées dans la fabrication de béton, après passage dans un bac déshuileur.  La centrale à béton n’a pas été construite sur mesure. Il s’agit d’un équipement issu de la gamme standard de Skako Concrete. Un malaxeur de la marque, d’une capacité de 2,66 m3par gâchée, en constitue le cœur. Il est associé à un bloc trémie, divisé en 4 cases de 50 t unitaires, et à 4 silos à pulvérulents de 80 t chacun.  Une chargeuse Komatsu WA 200 assure l’alimentation en granulats de la centrale. Elle s’approvisionne au niveau d’un stock primaire de 4 x 75 m3, aménagé au fond du terrain. Des mégablocs en béton en dessinent le pourtour. « Ce dispositif est pratique, car il permet de changer de configuration très rapidement, en cas de besoin. » La chargeuse déverse les matières premières dans une trémie de réception reliée à un tapis de transfert. Au-dessus des trémies de stockage prend place une goulotte tournante qui assure la distribution des granulats dans les cases dédiées. Ce dispositif est un des seuls aménagements réalisé sur mesure sur la centrale. « Nous avons confié à l’industriel EMCI l’installation et les adaptations nécessaires de cet outil de production », souligne Renaud Boucherat.  Basculement chez Command Alkon La centrale Unibéton de Poincy est implantée sur un terrain de 5 500 m2. [©ACPresse] Il n’y a pas de skip, mais un tapis de pesage et de reprise, qui part du dessous des trémies à granulats pour rejoindre le malaxeur. Juste à côté des trémies est installé le local à adjuvants. Celui-ci est fermé et chauffé : une installation à 100 % Unibéton. Le remplissage des cuves, au nombre de 8, d’une capacité unitaire de 2 400 l, est gravitaire, d’où la présence des bouches de remplissage en hauteur, accessible par un escalier sécurisé. Pour assurer le transfert des adjuvants vers le malaxeur, c’est l’option de pompes pneumatiques qui a été choisie, simple d’utilisation et d’entretien.  La centrale de Poincy est dimensionnée pour une production annuelle de l’ordre de 20 000 m3 de bétons. Entre 4 et 5 toupies doivent y être rattachées, à terme. Les bétons sont formulés sur la base des 3 ciments disponibles sur l’unité : CEM I 52,5 R et CEM II 42,5 originaires de la cimenterie Ciments Calcia de Couvrot (51) et CEM III 42,5 R LH PMES de la cimenterie Rombas (57). Côté granulats, les coupures disponibles sont 0/4, 4/10 et 4/20. Ils sont fournis par GSM, la filiale “granulats” d’HeidelbergCement. Une 4e case reste disponible pour toute coupure complémentaire. Idem au niveau des silos à pulvérulents. Pour les adjuvants, Unibéton travaille ici avec Sika.  Comme nombre d’unités du groupe, l’unité de Poincy a basculé sur le nouveau logiciel de pilotage Conactive Process (ou CP) de Command Alkon [Lire Béton[s] le Magazine n° 87, p. 22]. Celui-ci cohabite pour le moment avec le système de gestion et de suivi clients Boréal, interne à Unibéton.  Frédéric Gluzicki Equipements et intervenants Centrale à béton : MasterMix de Skako ConcreteChargeuse : Komatsu Génie civil : AEM Béton esthétique de sol : Elégance Minéral Concept Installation centrale : EMCI et Arteal Sondes de niveau : Véga Filtres : Wam Pompes pour adjuvants : WildenLogiciel de pilotage : Command Alkon Ciments : Ciments Calcia Granulats : GSM Adjuvants : Sika  [\inscrits]

L’église de Saint-Trivier de Courtes, dans l’Ain, a été affectée par un incendie dimanche 1er mars 2020. Malgré l’intervention rapide des pompiers, le feu a entièrement détruit la flèche du clocher. Elle est tombée sur les deux places situées de part et d’autre de l’édifice, occasionnant quelques dégâts sur les couvertures en tuiles de la nef et des chapelles. Les deux cloches classées au titre des monuments historiques sont restées en place dans le beffroi. Les voûtes ne sont pas atteintes. L’intérieur de l’église n’a pas subi de dommage, les objets protégés au titre des monuments historiques qui s’y trouvent non plus. D’ailleurs, un de ces objets le plus remarquable, le tryptique du XVIème siècle l’adoration des Bergers, attribué à Grégoire Guérard, et récemment restauré, est actuellement en dépôt au monastère royal de Brou où il est exposé. Les services patrimoniaux de la DRAC Auvergne-Rhône-Alpes se sont rendus sur place dés le 3 mars afin d’établir un point sur la situation de l’édifice et de réaliser un premier diagnostic sur les désordres occasionnés, en présence des parties concernées. L’intervention de sécurisation, de descente des cloches et de pose d’un parapluie au sommet du clocher seront effectuée par une entreprise qualifiée monument historique sur consultation de la mairie, propriétaire de l’église, La Conservation régionale des monuments historiques accompagnera la mairie et l’entreprise sur les conditions de l’intervention. Photos : Denis Grandclerc/DRAC Auvergne-Rhône-Alpes

PARIS 2024. Porte de la Chapelle, au nord de Paris, le chantier de démolition de l'ancien bowling et d'un parking a démarré il y a dix mois. Le désamiantage terminé, place désormais à la déconstruction de la structure. D'ici à 2023, c'est un équipement omnisport, qui servira pour les Jeux olympiques et paralympiques de 2024, qui s'érigera à la place.

Point.P relance une nouvelle saison de son événement itinérant “Génération Artisans”. [©Point P] Après une tournée de présentation de “Génération Artisans” en 2017. Et une édition réussie de la G.Académie l’année dernière. Point.P renouvelle l’expérience en compagnie des acteurs du bâtiment. La G.Académie sera de retour dans toute la France pour 92 dates, du 3 mars au 4 novembre. Elle mettra en avant 42 partenaires industriels à travers leurs produits et leurs innovations. Cette saison, l’organisation mise sur l’innovation. Avec un programme inédit de présentations et de formations. Les artisans auront l‘occasion de rencontrer les partenaires industriels de Point.P et de poser leurs questions sur les différents produits proposés. Ils pourront surtout tester eux-mêmes ces produits. Pour en comprendre toutes les fonctionnalités et les avantages. Des sessions de 7 à 8 séances de 30 mn sont prévues pour permettre un échange complet. « L’édition précédente de la tournée G.Académie, axée sur la mise en avant des services et outils dédiés aux adhérents Génération Artisans, a remporté́ un franc succès, avec un bilan très positif. A savoir, 250 dates, 200 agences participantes, 500 sessions de formation, 3 200 membres formés et 2 000 nouvelles adhésions. Pour cette seconde édition, nous espérons que la réussite sera aussi au rendez-vous. Il nous tenait à cœur de mettre en avant l’innovation de nos partenaires pour leur offrir une véritable vitrine auprès des artisans », souligne Gilles Pedoussaut, directeur du Programme génération Artisans.

Marc Caradec, directeur national de Point.P Solutions Béton, et Samir Guerouali, directeur technique national. [©Saint-Gobain] [Retrouvez l’article dans Béton[s]le Magazine n° 87, à paraître très prochainement] Ultibat Green est le nom générique de l’offre de bétons “bas carbone” mise sur le marché par Point.P il y a quelques mois. Un choix stratégique pour s’inscrire dès à présent dans les exigences réglementaires de demain. « La future réglementation environnementale RE 2020 va réclamer des performances énergétiques. La grande nouveauté par rapport à la RT 2012 est l’introduction des performances sur les émissions en CO2 des produits de la construction dont le béton fait partie », résume Samir Guerouali, directeur technique national Point.P Solutions Béton. Filiale de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, Point.P se considère comme pionner dans cette démarche, travaillant sur ces solutions depuis quelques années déjà. Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Code promoJe m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. Elles seront stockées dans notre base de contacts sauf rectification de votre part pour une durée de trois ans à compter de votre dernier contact avec les éditions AvenirConstrution. Conformément à la loi informatique et libertés modifiée, vous pouvez exercer vos droits directement de votre compte ou en écrivant à privacy@acpresse.fr Cette iframe contient la logique nécessaire pour manipuler Gravity Forms avec Ajax. jQuery(document).ready(function($){gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery('#gform_ajax_frame_3').on('load',function(){var contents = jQuery(this).contents().find('*').html();var is_postback = contents.indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_3');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_3').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_3').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_3').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_3').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gform_wrapper_3').offset().top); }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_3').val();gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [3, current_page]);window['gf_submitting_3'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}setTimeout(function(){jQuery('#gform_wrapper_3').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gf_3').offset().top);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [3]);window['gf_submitting_3'] = false;}, 50);}else{jQuery('#gform_3').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, current_page]);} );} ); jQuery(document).bind('gform_post_render', function(event, formId, currentPage){if(formId == 3) {gf_global["number_formats"][3] = {"1":{"price":false,"value":false},"2":{"price":false,"value":false},"3":{"price":false,"value":false},"4":{"price":false,"value":false},"9":{"price":false,"value":false},"5":{"price":false,"value":false},"6":{"price":false,"value":false},"7":{"price":false,"value":false},"11":{"price":false,"value":false},"10":{"price":false,"value":false},"8":{"price":false,"value":false}};if(window['jQuery']){if(!window['gf_form_conditional_logic'])window['gf_form_conditional_logic'] = new Array();window['gf_form_conditional_logic'][3] = { logic: { 9: {"field":{"actionType":"show","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Soci\u00e9t\u00e9"}]},"nextButton":null,"section":null},5: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null},6: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null} }, dependents: { 9: [9],5: [5],6: [6] }, animation: 0, defaults: {"4":["choice_3_4_0"]}, fields: {"1":[],"2":[],"3":[],"4":[9,5,6],"9":[],"5":[],"6":[],"7":[],"11":[],"10":[],"8":[]} }; if(!window['gf_number_format'])window['gf_number_format'] = 'decimal_comma';jQuery(document).ready(function(){gf_apply_rules(3, [9,5,6], true);jQuery('#gform_wrapper_3').show();jQuery(document).trigger('gform_post_conditional_logic', [3, null, true]);} );} if(typeof Placeholders != 'undefined'){ Placeholders.enable(); }} } );jQuery(document).bind('gform_post_conditional_logic', function(event, formId, fields, isInit){} ); jQuery(document).ready(function(){jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, 1]) } );

Contribuer à optimiser les chantiers avec des solutions sécurisées qui réduisent du même coup la pénibilité, les planchers et chapes se plient à ces exigences tout en apportant d’autres arguments.

La 8ème édition du concours Sageret, qui vise à élire les meilleurs produits du BTP, a décerné à EDILTECO® France deux labels « Élu innovation par les professionnels du BTP », dans la catégorie « Structure, Façade, Maçonnerie », pour le produit Protherm Light® et dans la catégorie « Aménagements Intérieurs » pour le produit La CHAPE  XXs®. Ce concours qui distingue et récompense les produits et les matériels les plus innovants dans les secteurs du bâtiment et des travaux publics, est, pour EDILTECO®, un véritable gage de reconnaissance de la qualité et des performances de ses produits par ses pairs. C’est également une distinction qui salue la force novatrice de l’entreprise en matière technique et technologique. Pour cette nouvelle édition, de nombreux produits avaient été sélectionnés et soumis au vote en ligne de plus de 250.000 entreprises et 30.000 prescripteurs (architectes, maîtres d’œuvre, bureaux d’études, économistes, architectes d’intérieur…) qui sont invités à évaluer les matériaux selon des critères bien précis : l’innovation, les performances et la qualité, etc. Le PROTHERM LIGHT® Enduit pré-mélangé léger, thermo-isolant, obtenu par le mélange de billes vierges de PSE, de liants hydrauliques et d’additifs spéciaux. Avec une masse volumique de 300 kg/m3, cet enduit est le plus léger de son marché. En usage interne et/ ou externe, PROTHERM LIGHT® s’applique sur un grand nombre de supports : des éléments structurels (poteaux béton, acier, etc.) en passant par les murs et les plafonds des bâtiments. Enduit Protherm Light® ©Edilteco France – Tous droits réservés – Photographie non contractuelle. Sa déclinaison sur des supports aussi variés que l’acier, la brique, le béton armé traditionnel et précontraint, permet une utilisation dans des bâtiments à usage civil comme à usage industriel. Ne contenant pas de fibre, ce mortier solide (une fois sec) ne se désagrège pas quand on le touche, et présente donc un caractère de forte stabilité et durabilité. Durant l’exposition au feu, l’enduit absorbe la chaleur en profondeur et les billes de polystyrène disparaissent (ou fondent) sans aucune émission de flamme et defumée. Conforme à l’EN 13381 ; il est aussi détenteur de l’agrément européen ETE -18/1111. Caractéristiques de résistance mécanique et à l’impact renforcées : 0,97 N/mm² à la compression. Excellente capacité d’isolation thermique ( λ = 0,079 W/mK). La CHAPE XXs® Compatible avec tous les revêtements de sols, cette chape est destinée aux applications intérieures et extérieures, elle permet d’isoler et de traiter acoustiquement les différents types de supports existants dans les immeubles collectifs et les maisons individuelles en travaux neufs ou de rénovation. Grâce à sa légèreté, LA CHAPE XXs® ne surcharge pas les structures. La densité du mélange – 1200 Kg/m3 – est deux fois plus légère. Elle peut être mise en œuvre à partir d’une faible épaisseur : 1 cm en pose adhérente sur béton, 2 cm en pose désolidarisée sur bois, 5 cm sur SCAM ≤ 0,5 cm y compris au-delà de tout élément noyé dans LA CHAPE XXs® (gaines, canalisations, etc.). Possibilité de pose directe d’un revêtement céramique après 24 heures. La CHAPE XXs® ©Edilteco France – Tous droits réservés – Photographie non contractuelle. Conforme à la NF EN 13813 : CT-C12-F6 Réaction au feu (NF EN 13501) : A1 (M0) incombustible, elle bénéficie également d’un niveau d’émission de substances volatiles dans l’air intérieur : A+ « très faibles émissions » selon arrêté du 19/04/2011. Ce produit offre un gain de poids d’environ 50 % par rapport à une chape traditionnelle. Performance d’affaiblissement acoustique = 17 dB en épaisseur 5 cm pour une absorption efficace des bruits de chocs (talons, chute d’objets, déplacement de mobiliers etc.) Dans un objectif toujours constant d’innovation et de gain de performances de ses produits, l’élection des produits du BTP Sageret est pour EDILTECO® France une manière d’auditer et confirmer leurs produits sur le marché ; savoir comment ils sont perçus par les utilisateurs professionnels et par les experts du BTP. Ce label témoigne de la reconnaissance des professionnels et confirme cette offre innovante et toujours plus compétitive.  Franck Pied Responsable Marketing & Technique Edilteco France à la soirée de remise des prix Sageret. ©Edilteco France – Tous droits réservés – Photographie non contractuelle. À propos d’EDILTECO® France. Filiale du groupe italien EDILTECO, la société est basée, depuis sa création en 2001, à Cholet dans l’Ouest de la France. EDILTECO® France fabrique et commercialise des plaques de polystyrène ACERMI pour les systèmes I.T.E., des granulats de PSE pour chapes, mortiers et bétons légers, chapes et mortiers légers prêts à l’emploi et thermo-acoustiques, ainsi que des systèmes innovants d’isolation thermique extérieure.

Le MasterFinish CLN 689 nettoie les surfaces des moules, banches, tables et prises de préfabrication métalliques salies lors du coffrage. [©Master Builders Solutions] Master Builders Solutions, marque de BASF, a développé MasterFinish CLN 689. Ce dernier est un nettoyant formulé à partir de composés végétaux. Ceci, pour des surfaces en béton sans tache. Ce produit s’applique sur le coffrage à l’aide d’un pinceau, d’une brosse ou d’un pulvérisateur. Il est ainsi facile à utiliser, même par basse température (≤ 0 °C). Sans composants organiques volatiles (COV), le MasterFinish CLN 689 enlève les poussières, les traces grasses ou de laitance, les huiles ou autres impuretés. Il nettoie les surfaces des moules, banches et tables de préfabrication métalliques. La micro-couche restante après nettoyage renforce l’effet de séparation de l’agent de décoffrage et agit comme anti-rouille. Faire bien attention, car les vernis et les revêtements peuvent être abîmés par le fort pouvoir nettoyant. Un litre MasterFinish CLN 689 permet de recouvrir 15 à 30 m2 . Ce nettoyant ne substitue pas à un agent de démoulage, dont il est l’auxiliaire précieux.

Raoul de Parisot, président de Cembureau. [©ACPresse] Quels sont le rôle et les missions de Cembureau ?  [Retrouvez l’article dans “Process industriels” n° 948, supplément de Béton[s]le Magazine n° 87] Raoul de Parisot : Basé à Bruxelles, Cembureau est l’association européenne du ciment. Pour être précis, l’organisme regroupe les syndicats professionnels cimentiers nationaux de l’Union européenne, tel le Syndicat français de l’industrie cimentière. Malte et la Slovaquie n’en font toutefois pas partie. Mais la Norvège, la Serbie, la Suisse et la Turquie en sont membres. Cembureau a aussi conclu un accord de coopération avec Chypre et l’Ukraine.Le rôle de Cembureau est d’être l’interlocuteur entre ses membres adhérents et la Commission et les institutions européennes, et d’autres institutions internationales. Les sujets traités concernent aussi bien l’environnement ou l’énergie que la normalisation, en passant par les aspects sociaux ou les problématiques de l’économie circulaire et d’accès aux ressources. Mais nous n’intervenons pas sur les questions fiscales, souvent abordées au niveau des Etats. Les syndicats nationaux prennent en toute logique le relais. Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Code promoJe m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. Elles seront stockées dans notre base de contacts sauf rectification de votre part pour une durée de trois ans à compter de votre dernier contact avec les éditions AvenirConstrution. 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Nouvelle centrale mobile Arcen de Béton Solutions Mobiles dédiée au chantier de l’entreprise Joryf, installée à Gif-sur-Yvette (91). [©BSM] Il n’y a pas encore si longtemps que ça, on a commencé à voir sur les routes franciliennes des toupies “flashy”, bien singulières dans le secteur de la construction. Des équipements appartenant à Béton Solutions Mobiles (BSM). Ce qui les distinguait était la Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Code promoJe m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. 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Vous avez un projet ? Sika a les solutions ! Découvrez dans cette vidéo l'ensemble des solutions Sika du Gros Œuvre à la finition intérieure qui contribueront à la pérennité de vos ouvrages. Du cuvelage, en passant par le béton, les chapes, les revêtements de sols, jusqu'à l'étanchéité des toitures; Sika propose un large panel de systèmes pour vos travaux de construction et la rénovation de vos ouvrages.

L’équipe de France des WorldSkills a rapporté 27 médailles en 2019. [©WorldSkills France] Alors que Lyon accueillera les prochaines WorldSkills en 2023, pour se préparer, l’ancienne capitale des Gaules, sera avant cela le théâtre des finales nationales en octobre 2020. Compétition qui désignera l’équipe de France qui se déplacera à Shanghai, en Chine, pour les finales mondiales 2021. Pour cela, les différentes sélections régionales seront organisées au cours du 1er trimestre de cette année.  La première étape de la compétition se déroule dans chacune des régions de France et d’outre-mer. Et pour la première fois cette année, en Guyane. A quelques semaines des premières épreuves de sélection , le taux d’inscription est exceptionnellement fort. En effet, à ce jour, déjà 7 500 jeunes se sont inscrits pour participer aux compétitions. Cette année encore, la filière BTP a suscité un vif intérêt recensant le plus grand nombre d’inscrits avec 2 170 candidats. Ces derniers se répartissent en 19 catégories de métiers. Avec en tête l’aménagement urbain et le réseau de canalisations (12 %), la plomberie chauffagerie (10 %), la menuiserie (9,7 %) et les installations électriques (9,6 %). « Nous nous réjouissons de l’engouement suscité par les inscriptions cette année. Cela est le fruit d’efforts renouvelés de l’équipe WorldSkills France. Qui est allée à la rencontre des jeunes pour leur donner envie de prendre part à cette aventure extraordinaire. La jeune génération est indispensable pour faire perdurer l’excellence de nos savoir-faire à l’échelle nationale et internationale », explique Kader Si-Tayeb, délégué général de WorldSkills France. A noter qu’en 2019, la France a ramené 27 médailles de la compétition, se classant 9e nation.

L’agence d’architecture Michel Rémon & Associés conçoit une architecture aérée pour accueillir le nouveau centre de recherche et de développement du Groupe Air Liquide, leader mondial des gaz, technologies et services pour l’industrie et la santé. Situé sur le plateau de Saclay (91), le complexe, qui a été inauguré le 27 septembre 2019, offre aux chercheurs un point de rencontre stratégique favorisant les échanges avec les acteurs majeurs du monde de la recherche industrielle et scientifique. Le Centre de Recherche Paris Innovation Campus d’Air Liquide est installé sur le cluster Paris-Sacaly, un pôle dédié à la recherche scientifique et technologique, actuellement en cours d’aménagement dans le cadre du Grand Paris. Le programme comprend des bureaux, un showroom, des auditoriums, des laboratoires. En travaillant main dans la main avec les experts recherche et développement d’Air Liquide, l’agence Michel Rémon & Associés conçoit un complexe architectural et paysager innovant à haute performance énergétique. Le centre assure en effet lui-même une grande partie de ses besoins énergétiques : il est alimenté en électricité renouvelable et en énergies renouvelables intermittentes, grâce à une pile à combustible d’hydrogène et 300 mètres carrés de panneaux photovoltaïques. La conception passive du bâtiment permet également de réduire la consommation énergétique au mètre carré, allant jusqu’à la compenser par des apports internes et solaires. La performance thermique de l'isolation, l’intégration de protections solaires, un système de ventilation naturelle traversante et les ilots acoustiques suspendus permettent à Centre de Recherche trouve en lui ses propres ressources énergétiques et de prétendre à la certification « BREEAM Excellent ». Orienté selon la course du soleil, ce bâtiment héliotrope se traverse du nord vers le sud. Le pavillon d’accueil conduit au hall « Rotonde », un sas de transition entre l’extérieur et le centre. Une vaste coupole métallique de 26 mètres de diamètre, conçue en Gridshell et mise en lumière par le plasticien français Yann Kersalé – connu pour sa promenade lumineuse dans les jardins du musée du Quai-Branly (7ème arrondissement) – chapeaute l’entrée. Dans son prolongement, « l’artère de la Recherche », un axe principal de 100 mètres de long, ponctuée de trois escaliers hélicoïdaux, dessert les bureaux ouverts sur le jardin paysager imaginé par Laure Planchais et les laboratoires de recherche. Au-delà d’offrir aux salariés et chercheurs d’Air Liquide un environnement de travail idéal, le complexe architectural dessiné par Michel Rémon révèle les savoir-faire du Groupe. Le centre permet en effet de tester de nouvelles solutions énergétiques, propres ou renouvelables, à l’échelle du bâtiment. Un centre de recherche et développement tourné vers l’avenir. Pour en savoir plus, visitez le site de Michel Rémon & Associés Photographies : Fabien Garcia, Sergio Grazia Léa Pagnier

Axel Bermond, directeur commercial de Cemexa, et Marc Plançon, directeur adjoint de la BU Béton du groupe Chryso. [©Chryso] Ces derniers mois, Chryso a fait bouger les lignes du petit monde des chapes fluides. Déjà détenteur de la marque Belitex, l’industriel a Cet article est réservé aux abonnés des revues Béton[s] le Magazine et Bâti & Isolation. Déjà abonné Mon email Mon mot de passe Oublié ? En plus de votre magazine, profitez d’un accès illimité à l’ensemble des contenus et services du site www.acpresse.fr : Lecture de l’intégralité des dossiers thématiques, reportages chantiers, fondamentaux, histoire de la construction… Consultation des indicateurs économiques (chiffres et analyses) + vos newsletters pour suivre l’info en continu Je m'abonne

Revalorisation du quartier des Chiffonniers au Caire. [©Alexandra Kienlen/Tom Hirtzlin] Pour cette nouvelle édition, le Trophée Béton Ecoles a récompensé quatre lauréats. Organisé par Bétocib et le Cimbéton, le concours permet de mettre en avant les jeunes talents des écoles d’architecture françaises. Cette année, une nouvelle catégorie “Studio” a invité les étudiants en 1er et 2e cycle à réinterpréter une œuvre architecturale majeure en béton. Le choix du moyen d’expression était libre pour les candidats. Près de 140 postulants se sont inscrits de manière individuelle ou en groupe (mixant architectes et ingénieurs). Sur ce grand nombre de dossiers, 11 ont été sélectionnés pour défendre leur projet devant un jury de professionnels. Ce dernier était présidé par Jean-François Briand, architecte et directeur de l’école d’architecture de Strasbourg. A la maison de l’architecture Ile-de-France, les membres du jury ont pu départager les candidats et ainsi désigner 3 lauréats dans la catégorie “Classique” et 1 dans la “Studio”. Les prix ont été remis le 9 janvier dernier. L’occasion aussi de lancer la 9e édition du Trophée Béton Ecoles. La version “Pro” sera, quant à elle, de retour en octobre 2020. Les gagnants sont : – 1er prix : Alexandra Kienlen & Tom HirtzlinRevalorisation du quartier des Chiffonniers – Le Caire (Egypte)Ensa Strasbourg – Sous la direction de Dominique Coulon [©Alexandra Kienlen/Tom Hirtzlin][©Alexandra Kienlen/Tom Hirtzlin][©Alexandra Kienlen/Tom Hirtzlin] Les deux lauréats ont imaginé au Caire, en Egypte, un dispositif de télécabines. Il répond à la question de la mobilité urbaine, tout en étant écologique, peu coûteux et rapide d’installation. Pour le concours, ils ont transposé leurs travaux dans le secteur de Mokattam, connu pour être habité par les chiffonniers et éboueurs de la ville. Installé dans une ancienne carrière de pierre, le projet peut utiliser les matières premières sur place. La structure peut se remplir de briques en béton de mâchefer. Un système de poteaux poutres en béton préfabriqué est utilisé, afin de laisser une grande flexibilité et d’appréhender les futures constructions. – 2e prix : Ophélie DozatLe Mur (de soutènement) comme paradigme du territoireEnsa Versailles – Sous la direction de Cédric Libert et Philippe Potié [©Ophélie Dozat] [©Ophélie Dozat] [©Ophélie Dozat] A travers son projet : “Le Mur comme paradigme du territoire”, Ophélie Dozat se questionne sur la construction du territoire à partir d’un mur de soutènement. Pour ses travaux, la jeune architecte s’est intéressée au massif des monts du Cantal, en Auvergne. Une zone modelée par des phénomènes d’érosion et des coulées de laves il y a 13 M d’années. Ici, les murs de soutènement et à contreforts protègent ou constituent une porte. Dans tous les cas, ils trouvent leur place dans l’équilibre du lieu. – 3e prix : Paul de CathelineauTemple urbain : se déconnecter de la frénésie de Tokyo (Japon)Ensa Normandie – Sous la direction de Laurent Salomon [©Paul de Cathelineau] [©Paul de Cathelineau] [©Paul de Cathelineau] [©Paul de Cathelineau] Paul de Cathelineau a imaginé un temple urbain au cœur du quartier de Shinjuku, à Tokyo. Ici, près de 1,3 Md de personnes transitent tous les ans. Dans ce lieu en perpétuel mouvement, le jeune architecte a donc voulu créer un espace de pause. Le programme de Paul s’organise autour d’espaces publics suspendus, proposant différentes expériences spatiales et nouveaux points de vue sur le paysage urbain de Tokyo. Le béton prend sa place dans la structure principale et accueille le bois en structure secondaire éphémère. – 1er prix catégorie Studio : Frédéric Livar Chapelle Saint-Pierre / Paulo Mendes Da RochaEnsa Lyon – Sous la direction de Laurent Mayoud [©Frédéric Livar] [©Frédéric Livar] [©Frédéric Livar] [©Frédéric Livar] Dans cette toute nouvelle catégorie, Frédéric Livar s’est inspiré de l’œuvre de l’architecte brésilien Paulo Mendes da Rocha. Et de son approche brutaliste de la construction, avec une utilisation du béton brut de décoffrage. Pour cela, l’étudiant a réalisé une maquette en béton au 1:200 de la chapelle Saint-Pierre. Construit en 1989 à Sao Paulo, cet ouvrage a entièrement été réalisé en béton. Il comporte quatre éléments structurels significatifs : le pilier cylindrique central, le toit, la dalle intermédiaire accueillant la nef et l’autel, et enfin, le balcon pour le chœur.

Le Centre des monuments nationaux (CMN) a accueilli 9 971 000 visites dans la centaine de monuments de son réseau au cours de l’année 2019 et s’approche ainsi de très près du précédent record de 2018, lorsque le CMN a franchi, pour la première fois, la barre symbolique des 10 millions de visites. Il conserve sa place de premier opérateur patrimonial français en termes de fréquentation, alors même que l’établissement a dû faire face à la fermeture des Tours de la Cathédrale de Notre-Dame depuis le 15 avril, aux nombreux jours de fermeture de l’Arc de triomphe lors des manifestations, à la fermeture de la Tour Saint- Nicolas à la Rochelle pour des travaux de consolidation, aux conditions climatiques défavorables liées à la canicule notamment au château et remparts de la cité de Carcassonne et aux inondations dans le sud de la France, et dans une certaine mesure à la grève des transports en Ile-de-France en décembre. De nombreux monuments du réseau connaissent toutefois une hausse de fréquentation tels que le château d’Angers, l’abbaye du Mont-Saint-Michel, la Sainte-Chapelle ou encore le Panthéon. L’Arc de triomphe reste le monument le plus fréquenté du réseau avec 1 606 711 visites. L’abbaye du Mont-Saint-Michel continue d’accueillir un grand nombre de visiteurs avec 1 479 293 visites et voit ainsi sa fréquentation augmenter de 6,12%. Enfin, la Sainte-Chapelle, qui avait déjà dépassé 1,1 million d’entrées dès fin septembre, termine l’année 2019 avec 1 375 609 visites et enregistre cette année encore la hausse de fréquentation la plus importante parmi les monuments parisiens avec une progression de 8,72% par rapport à l’année précédente. Le Panthéon continue par ailleurs d’accroître sa fréquentation avec 875 671 visites en 2019 (+1,94%). Le château d’Angers, qui abrite la célèbre Tenture de l’Apocalypse, présente une augmentation de fréquentation de 12,87% avec 247 741 visiteurs en 2019 Un intérêt constant pour le patrimoine Le château de Talcy a doublé sa fréquentation avec 28 570 visites (+115,31%) grâce à l’opération de gratuité « Une journée au château 2019 » initié par le département du Loir- et-Cher, et montre ainsi l’attachement des habitants au patrimoine de leur territoire. Exceptionnellement ouverte au public à l’occasion des Journées européennes du patrimoine, la Cour des offices du château de Villers-Cotterêts, actuellement en restauration, a accueilli 2 887 visiteurs tout au long d’un week-end d’animations. Les spectacles nocturnes estivaux ont rencontré un vif succès, puisque le deuxième volet « Les Chroniques du Mont » à l’abbaye du Mont-Saint-Michel a attiré près de 50 000 spectateurs et les alignements de Carnac, qui ont proposé cet été la 5ème édition du spectacle nocturne familial Skedanoz, ont reçu 44 694 visites (+13,33%). Le château d’Oiron, invitation à explorer le patrimoine d’hier et d’aujourd’hui avec sa collection d’art contemporain « Curios & Mirabilia », a totalisé cette année 23 599 visites (+21,29%).

AMÉNAGEMENT. Officiellement candidate à sa réélection à la mairie de Paris, Anne Hidalgo a choisi le quartier de la Chapelle pour lancer sa campagne, annonçant une métamorphose urbaine pour désenclaver cette zone coupée de la Seine-Saint-Denis par le périphérique.

Le smartphone S32, nouveau venu chez Cat. [©Cat] La division téléphonie de Cat a sorti le Cat S32, le dernier-né de ses téléphones dédié aux environnements les plus rudes. Ce nouveau venu dans la gamme bénéficie de l’héritage des téléphones Cat et de dix ans de Recherche et Développement en conception de téléphones robustes. Il bénéficie d’une batterie longue durée, d’une résistance améliorée, et d’un écran large et lumineux. Pour tenir dans les conditions les plus compliquées, il est résistant à la poussière. Et peut rester sous l’eau, jusqu’à 1,5 m de profondeur pendant 35 mn. Il peut aussi survivre à de multiples chocs, y compris sur ses angles ou à une chute de 1,80 m sur de l’acier. « Le Cat S32 est un téléphone incroyablement résistant et une addition fantastique à notre catalogue revisité de smartphones Cat, explique Peter Cunningham, responsable produit du groupe Bullitt. Nous avons amélioré les capacités de nos produits, sans jamais perdre de vue leur qualité intrinsèque, leur résistance à l’eau, à la poussière et aux chocs. »

Guillerm Entreprise a fourni 43 volutes, qui encadrent la nouvelle halle multisports du campus de Paris-Saclay. [©Guillerm Entreprise] Dans un lieu où le savoir est d’or et l’excellence d’argent, la création d’une halle multi-sports au cœur du campus de Paris-Saclay se devait d’être à la hauteur de son environnement. Impulsé par l’Ecole polytechnique, sur la commune de Palaiseau (91), ce nouveau bâtiment renferme plusieurs espaces dédiés aux sports de combat. Alliant esthétisme et technicité, la halle multi-sports a été imaginée, après un concours, par l’agence d’architectes Stoffel Lefebvre. Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Je m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. Elles seront stockées dans notre base de contacts sauf rectification de votre part pour une durée de trois ans à compter de votre dernier contact avec les éditions AvenirConstrution. Conformément à la loi informatique et libertés modifiée, vous pouvez exercer vos droits directement de votre compte ou en écrivant à privacy@acpresse.fr Cette iframe contient la logique nécessaire pour manipuler Gravity Forms avec Ajax. jQuery(document).ready(function($){gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery('#gform_ajax_frame_3').on('load',function(){var contents = jQuery(this).contents().find('*').html();var is_postback = contents.indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_3');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_3').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_3').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_3').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_3').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gform_wrapper_3').offset().top); }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_3').val();gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [3, current_page]);window['gf_submitting_3'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}setTimeout(function(){jQuery('#gform_wrapper_3').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gf_3').offset().top);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [3]);window['gf_submitting_3'] = false;}, 50);}else{jQuery('#gform_3').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, current_page]);} );} ); jQuery(document).bind('gform_post_render', function(event, formId, currentPage){if(formId == 3) {gf_global["number_formats"][3] = {"1":{"price":false,"value":false},"2":{"price":false,"value":false},"3":{"price":false,"value":false},"4":{"price":false,"value":false},"9":{"price":false,"value":false},"5":{"price":false,"value":false},"6":{"price":false,"value":false},"7":{"price":false,"value":false},"10":{"price":false,"value":false},"8":{"price":false,"value":false}};if(window['jQuery']){if(!window['gf_form_conditional_logic'])window['gf_form_conditional_logic'] = new Array();window['gf_form_conditional_logic'][3] = { logic: { 9: {"field":{"actionType":"show","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Soci\u00e9t\u00e9"}]},"nextButton":null,"section":null},5: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null},6: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null} }, dependents: { 9: [9],5: [5],6: [6] }, animation: 0, defaults: {"4":["choice_3_4_0"]}, fields: {"1":[],"2":[],"3":[],"4":[9,5,6],"9":[],"5":[],"6":[],"7":[],"10":[],"8":[]} }; if(!window['gf_number_format'])window['gf_number_format'] = 'decimal_comma';jQuery(document).ready(function(){gf_apply_rules(3, [9,5,6], true);jQuery('#gform_wrapper_3').show();jQuery(document).trigger('gform_post_conditional_logic', [3, null, true]);} );} if(typeof Placeholders != 'undefined'){ Placeholders.enable(); }} } );jQuery(document).bind('gform_post_conditional_logic', function(event, formId, fields, isInit){} ); jQuery(document).ready(function(){jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, 1]) } );

Sous la houlette de l’écrivain André Breton, le surréalisme libère, dans les années 1920, le cinéma, la littérature, la peinture et la photographie de la toute-puissance de la raison pour rétablir des valeurs positives au lendemain de la Grande Guerre. Alors qu’approche à grands pas le centenaire du mouvement, retour sur l’œuvre surréaliste de la photographe contemporaine May Parlar. Photographe et vidéaste d’origine turque, May Parlar a étudié l’architecture et le design au Royaume-Uni avant de se consacrer exclusivement aux arts visuels. A la manière des surréalistes qui dénonçaient les excès du rationalisme, May Parlar réalise des photographies surréalistes dans lesquelles elle explore des thématiques universelles telles que l’aliénation, la condition humaine, le temps, la mémoire et l’identité. Ses trois séries de photographies – « Nomadic realities », « Once I feel in time », « Collective solitude » –lui valurent d’être exposée et publiée en Europe et outre-Atlantique. Aujourd’hui, elle vit et travaille entre Istanbul (Turquie), Berlin (Allemagne) et New York City (New York). Dans des séries inspirées de ses rêves, May Parlar offre à notre société capitaliste une trêve. À travers des images fantasmées, l’artiste construit, à partir de différents médiums – photographie, performance, installation, Land art –, d’autres réalités. En reproduisant les mécanismes de l’inconscient, elle représente symboliquement le temps, la vie et la mort. Dans « Once I fell in time », les objets multipliés – bottes en caoutchouc, chapeaux melon, ballons colorés, vêtements blancs immaculés – flottent dans les airs ou habitent le paysage. Clin d’œil évident à la célèbre peinture Gloconde de René Magritte, la série interroge l’aliénation, l’appartenance à un groupe et l’individualité de tout un chacun. Dans « Collective solitude », les objets sont cette fois accompagnés de personnages anonymes. Toutes semblables, les figures photographiées dissimulent leur visage derrière un masque, un drap, un ballon ou encore un miroir. La figure humaine s’impose dans le paysage, mais elle est toujours déshumanisée. Chaque modèle est en effet vidé de ce qui le constitue en tant qu’individu, donc dépossédé de son identité propre. Des compositions surréalistes où l’affabulation de la photographe produit des compositions signifiantes qui servent un discours politique en prise avec son époque. Pour en savoir plus, visitez le site de May Parlar Photographies : May Parlar Léa Pagnier

Edycem et BHR sont en négociations pour le rachat de six centrales à béton de BHR. [©Edycem] Filiale béton d’Herige, le Vendéen Edycem vient de rentrer en négociations exclusives avec le groupe normand BHR. L’objectif est de faire l’acquisition de 6 de ses centrales à béton. Une démarche qui s’inscrit dans la stratégie de reprise des investissements externes d’Herige, au service de sa performance industrielle. Les centrales à béton concernées sont celles basées dans la Mayenne (53) et dans la Sarthe (72). A savoir, les unités de Château-Gonthier, Laval et Mayenne, dans le premier cas et La Chapelle-d’Aligné, Oisseau-le-Petit et Trangé, dans le second. Si les négociations aboutissent, cette acquisition permettra à Herige de renforcer son maillage géographique. Et ainsi de s’implanter sur deux départements sur lesquels il est aujourd’hui absent. Ceci, tout en poursuivant son essor commercial. En effet, l’activité “béton” constitue aujourd’hui un axe majeur de développement pour le groupe. L’ensemble de son périmètre emploie 35 salariés pour un chiffre d’affaires en année pleine d’environ 10 M€.  Le premier fournisseur de BPE régional A ce jour, la filiale Edycem compte 27 centrales, réparties sur 8 départements. Dans le détail, il est présent en Charente-Maritime (3 unités), dans Finistère (3 unités), en Gironde (4 unités), en Ille-et-Vilaine (2 unités). Mais aussi en Loire-Atlantique (2 unités), en Maine-et-Loire (2 unités), dans les Deux-Sèvres (1 unité) et, enfin et surtout, en Vendée (10 unités). Avec les 6 unités de BHR, Edycem serait à la tête de 33 centrales à béton, devenant ainsi le premier fournisseur de BPE régional en France, devant BHR… La finalisation de l’opération d’acquisition reste envisagée au plus tard pour le mois de mars 2020. Ceci, à l’issue de la consultation des instances représentatives du personnel. Par ailleurs, une nouvelle n’arrivant jamais seule, Edycem vient d’établir un record sur la centrale de La Rochelle. Cette unité vient de produire un total de 415 m3 de béton en une seule journée, pour livrer un dallage industriel à destination d’un hypermarché à Saint-Martin-de-Ré.

Né en 1881, Charles-Henri Besnard a été élève à l’Ecole des Beaux Arts de Paris dans l’atelier André et dans le cabinet de Paul Gout (1852-1923). [©Fonds Besnard. CNAM/SIAF/Cité de l’architecture et du patrimoine/Archives d’architecture du XXe siècle] En 1919, à l’occasion de la Foire de Paris, Charles-Henri Besnard présente, pour la première fois au grand public, une maison préfabriquée en ciment armé. [©Fonds Besnard. Cnam/SIAF/Cité de l’architecture et du patrimoine/Archives d’architecture du XXe siècle] On voit ici les premiers panneaux préfabriqués d’une maison. [©Fonds Besnard. Cnam/SIAF/Cité de l’architecture et du patrimoine/Archives d’architecture du XXe siècle] La carrière de Charles-Henri Besnard est avant tout marquée par sa formation rationaliste auprès d’Anatole de Baudot. Après la Première Guerre mondiale, il est, en collaboration avec l’ingénieur Julien-Pierre-Bertrand Bessonneau, le précurseur de la construction préfabriquée. C’est en 1917 qu’il dépose au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) un brevet d’invention relatif au “procédé de construction rapide d’habitations par l’emploi de matériaux en ciment armé préalablement préparés en série”. En 1919, à l’occasion de la Foire de Paris, Charles-Henri Besnard présente, pour la première fois au grand public, une maison en ciment armé. Montée en 11 jours sur l’Esplanade des Invalides, cette maison est la première habitation préfabriquée. Un procédé au service d’une église C’est l’édification de l’église Saint-Christophe-de-Javel qui permet à l’architecte de faire la démonstration marquante de son nouveau système de construction. [©Commons.wikimedia] Entièrement en béton armé, l’église Saint-Christophe-de-Javel est constituée d’éléments fabriqués et moulés à pied d’œuvre. [©Fonds Besnard. Cnam/SIAF/Cité de l’architecture et du patrimoine/Archives d’architecture du XXe siècle] C’est pourtant l’édification, en 1926, de l’église Saint-Christophe-de-Javel qui lui permet de faire la démonstration marquante de son nouveau système de construction. Entièrement en béton armé, l’édifice est constitué d’éléments fabriqués, moulés à pied d’œuvre et montés par l’entreprise Fourré et Rhodes. Occupant l’emplacement d’une chapelle en bois élevée en 1864 et détruite en 1920, les plans de l’église datent de 1921-1922 et le chantier de construction et de décoration s’échelonne de 1926 à 1934. En raison de la proximité des usines de construction automobile Citroën à Javel, l’église est placée sous la protection du Saint-patron des voyageurs. Son fronton est orné d’une statue de Saint-Christophe réalisée en béton par le sculpteur Pierre Vigoureux.  Charles-Henri Besnard mène également une carrière active en tant qu’architecte en chef des Monuments historiques, à partir de 1920. Débutant dans le cabinet de Paul Gout, il est chargé des Pyrénées-Atlantiques, des Landes, de la Dordogne, de l’arrondissement de Rambouillet, de l’Ecole militaire à Paris (en 1937), du Cher, de Carentan et de Saint-Côme-du-Mont (Manche) en 1945. Il restaure ainsi et construit de nombreux édifices, publics et privés et applique ses procédés dans la construction de nombreux ouvrages, parmi lesquels l’hôpital de Saint-Quentin, l’office national du tourisme sur les Champs Elysées ou la chocolaterie Poulain à Blois (actuelle Ecole nationale du paysage de Blois). Un legs, un mécénat Après la Première guerre mondiale, l’architecte se marie à Germaine de Quelen (1885-1977), issue d’une grande famille. Via un legs universel à sa mort, cette dernière décide de confier ses biens au Cnam, dans le but de créer une fondation qui honore la mémoire de son époux et qui aide l’innovation dans la construction. Une fondation intitulée “Fondation Germaine et Charles Henri Besnard de Quelen pour l’innovation dans la construction” est créée en 1980. Fin 2012, une équipe est ensuite nommée sous la présidence de Francis Guillemard, afin de donner une dynamique nouvelle, en lançant un Grand Prix de l’Innovation du “Mécénat Besnard de Quelen. L’innovation dans l’art de bâtir”. Muriel Carbonnet

Le Syndicat des copropriétaires résidence Vauban a mandaté l’agence Frög Architecture afin d’entreprendre le ravalement des façades de deux de ses immeubles, situés à Strasbourg dans le quartier de l’Esplanade. Construits dans les années 1960, ces logements de près de 60 ans avaient déjà bénéficié de travaux de rénovation de l’enveloppe « en couche sur couche ». Après une étude de l’existant, le constat des architectes était clair : des travaux en profondeur devaient être réalisés pour renforcer la structure existante et protéger ainsi les occupants tout comme les passants. Le point de faiblesse se situait au niveau des balcons. Recouverts d’une chape sans étanchéité, ils avaient engendré à long terme des porosités. Pour cette réhabilitation, totalisant près de trois kilomètres linéaires de balcons (3 000 m2), la copropriété a fait appel à l’agence SOPREMA Entreprises de Strasbourg pour les travaux d’étanchéité. Après avoir mené la dépose de la chape carrelage sur les deux immeubles, entre janvier et mars 2019, six applicateurs résine (en moyenne) effectueront la réfection des sols extérieurs jusqu’à la fin d’année 2020 : – création d’une pente pour l’écoulement de l’eau de pluie vers l’extérieur grâce à un ragréage tiré à la règle, – étanchéité liquide anti-dérapante ALSAN 870.05 de SOPREMA appliquée en plusieurs couches sur le sol et les relevés, – mise en œuvre d’un profil aluminium sur le nez de dalle qui offre une finition soignée et minimaliste aux façades. La résine va au-delà de la barrière étanche. Elle offre un véritable revêtement à l’esthétique monolithique et durable. Contrairement au blanc ou au noir par exemple, la teinte « gris clair » choisie par le maître d’œuvre permet d’estomper les traces de salissures causées par la pluie et le vent. Photo : SOPREMA Entreprises Photographe : Vincent Muller

Le Hall 5B de Batimat a accueilli les constructeurs de matériels pour le BTP. [©ACPresse] Si, côté matériau béton, l’édition 2019 de Batimat n’a pas été un grand cru – lire l’article Batimat, côté matériaux #1 -, au niveau du matériel, les choses ont été plus positives. A quelques exceptions près, les acteurs du domaine avaient donné rendez-vous aux visiteurs dans le hall 5B. Mais pour atteindre le lieu, un des parcours menait à travers le grand hall 5A. L’occasion de croiser en chemin quelques exposants concernés par le sujet. Tels Creative Business Solutions, dirigée par Albert Fitoussi. D’autant plus que son logiciel phare Methocad fête cette année son 30e anniversaire. Champagne et petites douceurs gustatives étaient au programme. Mais aussi auditives pour accompagner cet instant de célébration. Créé en septembre 1989, ce logiciel permet de préparer ses chantiers : optimisation, planification des circulations, des mouvements des grues ou encore des rotations de coffrages. Un peu plus loin, en remontant l’allée, une halte était nécessaire pour échanger avec  BZB Projekt, un bureau l’ingénierie et d’architecture polonais, qui s’intéresse beaucoup au marché français… Arrivé dans le hall 5B, le visiteur n’avait plus que l’embarras du choix pour poursuivre sa pérégrination. L’univers du coffrage constituait une belle option, d’autant que l’essentiel des acteurs était là. Le premier de la liste, en respectant l’ordre alphabétique était Alphi. L’industriel savoyard a débuté sa semaine par la signature d’un partenariat avec le coffreur JeanFour. Objectif, distributer une offre de coffrages verticaux baptisée, en toute logique, VerticAL. Prolixe, Alphi a aussi conclu un accord de partenariat avec le spécialiste de l’étaiement lourd Fyx.  Des évolutions chez les coffreurs A présent, les bras de manutention de la banche-outil SC 1015 Box de Sateco sont moulés. [©ACPresse] Sur le même stand – celui du Pôle France Coffrage -, Mills dévoilait quelques innovations de produits. Tels un système de maintien des coffrages perdus en carton, un module de coffrage horizontal ou encore des évolutions autour de l’Escalib. Quant à Sateco, il mettait l’accent sur son principe “plug & play”. L’industriel faisait aussi le lien avec Resair, en exposant un de leurs produits. Cette jeune société assure le développement de réservations et des abouts de coffrage gonflables. Un concept original et très malin… Autre industriel français du secteur, Coffrages Cosmos a créé un adaptateur de superposition pour utiliser ses panneaux Aluminium Renforcé comme rehausses sur sa banche Cob 2000 EV2. Quelques allées plus loin, Hussor a levé le voile sur sa nouvelle identité visuelle et quelques nouveautés, côté accessoires de coffrages. Cette année, l’industriel partageait son stand avec Hussor Erecta. Ce dernier y présentait un singulier Plancher Escamotable pour sapine de levage. Servitech intègre Imer France SkyMax constitue une nouvelle approche du coffrage de dalles pour Peri [©ACPresse] SGB-Hünnebeck a mis l’accent sur ces solutions pour limiter la pénibilité au travail, en particulier grâce à l’utilisation de la peau coffrante Rezaplak Neo. Ce panneau en polypropylène, en 15 mm d’épaisseur, affiche un poids trois fois inférieur à celui d’eau peau en bois classique. Quant à Peri, il a exposé pour la première fois en France son tout nouveau coffrage de dalles SkyMax, lancé à Bauma, en avril dernier. Layher France, lui, a profité de Batimat pour faire un point sur son évolution, en tant qu’industriel. Avec 82 M€ de chiffre d’affaires, l’irréductible filiale française cultive sa croissance… En plus de présenter quelques nouveautés produits.  Quittant l’univers des coffrages, le visiteur pouvait basculer dans les autres gammes de matériels pour le béton. A commencer par Imer France. Celui-ci ne dévoilait pas tant des nouveautés produits que des services, à travers Servitech. Reprise par Imer France et Reynald Paris, l’entité a vocation à donner un second souffle à ce spécialiste du SAV en électro-portatifs et moteurs thermiques depuis 30 ans. Dans sa hotte, Servitech a apporté la distribution de la marque DeWalt auprès des loueurs.  Toujours plus de confort d’usage Le système Mover de Priomix se monte au niveau des roues de la remorque pour permettre de la manœuvrer sur chantier sans effort. [©ACPresse] Priomix présentait ses machines à vis pour la projection d’enduits et le pompage des chapes fluides. Mais c’est l’option “Mover”, qui retenait l’attention. Ce système permet de manœuvrer sur chantier les pompes sur remorque à l’aide d’une simple radiocommande. Une belle manière de lutter contre les troubles musculo-squelettiques (TMS). Une attente à laquelle a cherché à répondre Loxam aussi. Ainsi, le loueur a présenté un gant bionique Ironhand. L’idée est d’amplifier la force naturelle de la main, tout en réduisant les efforts de l’opérateur. L’avantage principal du gant bionique Ironhand est d’aboutir à une disparition du risque de troubles musculo-squelettiques (TMS). [©ACPresse] Wacker Neuson s’inscrivait, lui, dans une démarche plus sécuritaire et de confort d’utilisation. Ceci, avec l’ACBe, la première aiguille vibrante alimentée par une batterie intégrée dans un sac à dos. Enfin, Trimble a présenté et surtout fait tester son nouveau casque de réalité augmentée. Baptisé XR10, cet équipement est destiné à accompagner son logiciel HoloLens 2. Ceci, pour suivre les chantiers. Après cette visite orientée “matériels”, vous pouvez faire un retour en arrière pour (re)découvrir Batimat 2019, côté matériaux #1. 

« C’est une belle collaboration, amenée à se développer dans les années avenir », explique Pascal Perrotin, directeur technique et R&D d’Alphi. [©Fyx] A l’occasion de Batimat, Alphi et Fyx ont signé un accord de collaboration. Filiale française du groupe belge Stabil, la société Fyx est spécialisée dans les gros étaiements orientés génie civil, les tenues de façades et les reprises de charges importantes. Son cœur d’activité est la réhabilitation des bâtiments ou de génie civil. « Ce sont un secteur d’activité et une branche, qui nous manquaient pour des besoins ponctuels. On monte en gamme et nous pouvons ainsi aborder de nouveaux projets en toute sérénité Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Je m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. Elles seront stockées dans notre base de contacts sauf rectification de votre part pour une durée de trois ans à compter de votre dernier contact avec les éditions AvenirConstrution. Conformément à la loi informatique et libertés modifiée, vous pouvez exercer vos droits directement de votre compte ou en écrivant à privacy@acpresse.fr Cette iframe contient la logique nécessaire pour manipuler Gravity Forms avec Ajax. jQuery(document).ready(function($){gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery('#gform_ajax_frame_3').on('load',function(){var contents = jQuery(this).contents().find('*').html();var is_postback = contents.indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_3');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_3').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_3').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_3').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_3').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gform_wrapper_3').offset().top); }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_3').val();gformInitSpinner( 3, 'https://www.acpresse.fr/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.gif' );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [3, current_page]);window['gf_submitting_3'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}setTimeout(function(){jQuery('#gform_wrapper_3').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).scrollTop(jQuery('#gf_3').offset().top);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [3]);window['gf_submitting_3'] = false;}, 50);}else{jQuery('#gform_3').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, current_page]);} );} ); jQuery(document).bind('gform_post_render', function(event, formId, currentPage){if(formId == 3) {gf_global["number_formats"][3] = {"1":{"price":false,"value":false},"2":{"price":false,"value":false},"3":{"price":false,"value":false},"4":{"price":false,"value":false},"9":{"price":false,"value":false},"5":{"price":false,"value":false},"6":{"price":false,"value":false},"7":{"price":false,"value":false},"10":{"price":false,"value":false},"8":{"price":false,"value":false}};if(window['jQuery']){if(!window['gf_form_conditional_logic'])window['gf_form_conditional_logic'] = new Array();window['gf_form_conditional_logic'][3] = { logic: { 9: {"field":{"actionType":"show","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Soci\u00e9t\u00e9"}]},"nextButton":null,"section":null},5: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null},6: {"field":{"actionType":"hide","logicType":"all","rules":[{"fieldId":"4","operator":"is","value":"Particulier"}]},"nextButton":null,"section":null} }, dependents: { 9: [9],5: [5],6: [6] }, animation: 0, defaults: {"4":["choice_3_4_0"]}, fields: {"1":[],"2":[],"3":[],"4":[9,5,6],"9":[],"5":[],"6":[],"7":[],"10":[],"8":[]} }; if(!window['gf_number_format'])window['gf_number_format'] = 'decimal_comma';jQuery(document).ready(function(){gf_apply_rules(3, [9,5,6], true);jQuery('#gform_wrapper_3').show();jQuery(document).trigger('gform_post_conditional_logic', [3, null, true]);} );} if(typeof Placeholders != 'undefined'){ Placeholders.enable(); }} } );jQuery(document).bind('gform_post_conditional_logic', function(event, formId, fields, isInit){} ); jQuery(document).ready(function(){jQuery(document).trigger('gform_post_render', [3, 1]) } );

BASF acquiert le service d’impression 3D Sculpteo. [©Sculpteo] Mi-novembre, BASF a annoncé la signature d’un accord pour le rachat de l’entreprise française Sculpteo. Avec cette opération, le chimiste allemand entend s’étendre sur le marché de l’impression 3D. Depuis une dizaine d’années, Sculpteo propose un service en ligne de production de prototypes, d’objets et de séries de produits avec différents additifs et matériaux. L’entreprise s’adresse ainsi à plusieurs secteurs d’activités dans le monde. « A travers cette acquisition, nous permettons à nos clients d’accéder de manière plus rapide à nos solutions d’impression 3D, explique Dietmar Bender, directeur de la section “solutions impression 3D” chez BASF. En plus, ils pourront bénéficier d’un large service dans le domaine. » En effet, l’industriel allemand et Sculpteo, qui conserve ses équipes et sa direction, seront en mesure de proposer une offre complète, de la phase conception à l’impression finale. « Nous allons pouvoir bénéficier de la R&D de BASF, afin d’être plus innovants dans nos offres », complète Clément Moreau, directeur général et co-fondateur de Sculpteo. Et Dietmar Bender de poursuivre : « Avec Sculpteo, nous poursuivons notre volonté de promouvoir la fabrication additive – ou impression 3D – comme une technologie éprouvée pour la production industrielle de masse ». Après l’accord des autorités compétentes, l’acquisition devrait être effective dans les prochaines semaines.