Résultats de recherche pour recrutement

LOGEMENT. Depuis le 4 juin 2024 le service de cautionnement des loyers impayés d'Action logement est étendu aux travailleurs saisonniers. Objectif : faciliter le recrutement d'une main d'oeuvre temporaire pour les employeurs.

Le 23 mai 2024, l'Observatoire des métiers du Négoce des matériaux de construction publie une nouvelle étude relative aux besoins et aux pratiques de recrutement des entreprises du secteur.

Face à une croissance modérée mais constante de ses effectifs, les négoces des matériaux de construction rencontrent des difficultés en matière de recrutement, selon la dernière étude de l'Observatoire des métiers du Négoce des matériaux de construction.

EN CHIFFRES. Face au manque de bras dans la filière, l'Observatoire des métiers du négoce des matériaux de construction vient de publier une étude relative aux pratiques et besoins d'embauches des entreprises. Dans un contexte toujours difficile pour le BTP, celles-ci vont devoir revoir leur copie et cibler certaines compétences en particulier.

Alors que le nombre d’offres d’emploi accuse un recul global de 10% au premier trimestre 2024 (vs T1 2023), les opportunités de recrutements pour les emplois à impact résistent mieux. En effet, 390.000 offres d’emplois disponibles étaient recensées entre les mois de janvier et mars 2024, soit 14% du total des offres d’emplois proposées sur le marché du travail.

Les représentants des employeurs et des salariés des travaux publics ont entamé ce lundi des négociations visant à renforcer l’attractivité des métiers des TP.

Le Groupe Acorus, ETI francilienne pionnière dans l’éco-rénovation en sites occupés, annonce une activité en croissance en 2023. Porté par la dynamique du secteur de la rénovation et convaincu de son modèle pour remporter des marchés, son Président veut poursuivre sa croissance en 2024.

Expansion stratégique de D+H France jmgcom lun 15/04/2024 - 17:00 L'entreprise étend son empreinte opérationnelle en Île-de-France en déployant une équipe technique spécialisée, tandis qu’elle consolide sa présence commerciale dans la région Grand Est avec l'arrivée d'un nouvel expert en automatisme. Ces avancées marquent des étapes majeures pour D+H France, témoignant de son engagement continu envers le marché français et consolidant sa position de leader dans le domaine de la ventilation et du désenfumage. Expansion en Île-de-France : une stratégie axée sur les marchés clés La présence renforcée de D+H France en Île-de-France revêt une importance stratégique particulière, notamment dans le cadre d’un projet de grande envergure. L'équipe technique, déjà hautement qualifiée et formée aux solutions innovantes de l'entreprise, sera directement impliquée dans ce projet majeur pour répondre aux exigences complexes du marché francilien. Nouveau commercial dans le Grand Est Parallèlement à son expansion géographique, D+H France accueille un nouveau commercial dédié à la région Grand Est. Ce recrutement témoigne de l'engagement de l'entreprise à renforcer ses équipes commerciales avec des professionnels aguerris, dotés d'une connaissance approfondie du marché local. L'arrivée de Jonathan Gauthier, spécialiste en automatisme, s'inscrit dans la stratégie globale de D+H France visant à consolider son expertise dans ce domaine crucial et reflète la volonté d'offrir à sa clientèle des solutions complètes et innovantes, intégrant les dernières avancées technologiques. Cap sur un avenir prometteur En élargissant sa présence en Île-de-France et en renforçant son équipe commerciale dans le Grand Est, D+H France consolide sa position en tant qu’acteur majeur dans le secteur de la ventilation et du désenfumage en France. Ces stratégies soulignent l'engagement continu de l'entreprise à offrir des solutions de pointe et un service client exceptionnel à ses partenaires et clients. Choisir la Marque® - Associer l'article D+H FRANCE Déploiement en Île-de-France et nouvelle avancée commerciale dans le Grand Est D+H France, filiale française de D+H Mechatronic AG et acteur de premier plan dans le secteur de la ventilation naturelle et du désenfumage, continue sur sa lancée de croissance dynamique. Partager

Aqua Business club aide les pisciniers à maintenir leur chiffre d’affaires com4 lun 15/04/2024 - 09:00 Deux explications principales D’une part, de nombreux projets d’installation de bassins particuliers ont été anticipés après les confinements ; d’autre part, les mises en chantiers des logements individuels ont fortement reculé l’an passé (-24.8%)[3]. ABC est le seul site de mise en relation commerciale sans franchise Pour maintenir leur activité à flot, les pisciniers indépendants ont besoin d’une visibilité à 6 mois. Seul l’apport de clients complémentaires et supplémentaires peut le leur garantir. C’est le sens de la démarche d’Aqua Business Club et la clé du succès de son business model unique en son genre, basé sur le principe de l’intermédiation et de la transparence : ABC répertorie les prospects et les qualifie avant de les diriger vers les pisciniers susceptibles de répondre aux attentes identifiées. => Pour les clients finaux, ABC est la garantie de la concrétisation de leur projet. => Pour les pisciniers, ABC représente un triple gain : de temps, de moyens humains, financiers. ABC, un service complet, clé en main & performant grâce à un maillage territorial de plus en plus serré Commissionnaire indépendant rémunéré à la performance une fois les contrats clients signés avec les pisciniers, Aqua Business Club né en 2021 à Saint-Médard-en-Jalles, en Gironde, a vu son offre de services rapidement plébiscitée par les pisciniers : un service sans risque car sans investissement financier au préalable, sans abonnement mensuel ou annuel, sans coût d’entrée ni de sortie, un service de qualité prouvé par le choix unique en son genre, d’un commissionnement à la performance, seul service aussi complet sur le marché, incluant la prospection, le démarchage téléphonique, la qualification, la prise de rendez-vous personnalisés, les relances auprès des particuliers et le suivi jusqu’à l’achat, par une équipe de conseillères formées au marché de la piscine. À la tête d’ABC, Virginie Rossignol, présente sur le marché de la piscine depuis près de 30 ans, poursuit l’aventure avec un objectif : accélérer le déploiement du club avec le recrutement de 25 pisciniers par an en France jusqu’à couvrir tout le territoire (1 par département) -sélectionnés par Pablo Mano business developer- pour leur sérieux, leur réactivité, leur aptitude à procurer des conseils pertinents, d'un bon contact relationnel, dans les prix du marché et ayant souscrit une garantie décennale piscine. AQUA BUSINESS CLUB, LES chiffres 2023[4] 25 adhérents pisciniers 22 départements couverts 1 600 rendez-vous qualifiés organisés 300 ventes générées 3,1M€ de CA généré pour les adhérents ABC Plus de 1 500 projets qualifiés disponibles Si l’engouement des Français pour la baignade dans leur jardin n’a pas diminué et si la France reste leader européen en nombre de piscines privées (plus de 3,5 millions)[1], les principaux acteurs du secteur subissent une baisse significative de la demande (-29% de contrats signés entre le début 2022 et la fin 2023)[2]. Deux explications principales : d’une part, de nombreux projets d’installation de bassins particuliers ont été anticipés après les confinements ; d’autre part, les mises en chantiers des logements individuels ont fortement reculé l’an passé (-24.8%)[3]. ABC est le seul site de mise en relation commerciale sans franchise. Pour maintenir leur activité à flot, les pisciniers indépendants ont besoin d’une visibilité à 6 mois. Seul l’apport de clients complémentaires et supplémentaires peut le leur garantir. C’est le sens de la démarche d’Aqua Business Club et la clé du succès de son business model unique en son genre, basé sur le principe de l’intermédiation et de la transparence : ABC répertorie les prospects et les qualifie avant de les diriger vers les pisciniers susceptibles de répondre aux attentes identifiées. => Pour les clients finaux, ABC est la garantie de la concrétisation de leur projet. => Pour les pisciniers, ABC représente un triple gain : de temps, de moyens humains, financiers. ABC, un service complet, clé en main & performant grâce à un maillage territorial de plus en plus serré Commissionnaire indépendant rémunéré à la performance une fois les contrats clients signés avec les pisciniers, Aqua Business Club né en 2021 à Saint-Médard-en-Jalles, en Gironde, a vu son offre de services rapidement plébiscitée par les pisciniers : un service sans risque car sans investissement financier au préalable, sans abonnement mensuel ou annuel, sans coût d’entrée ni de sortie, un service de qualité prouvé par le choix unique en son genre, d’un commissionnement à la performance, seul service aussi complet sur le marché, incluant la prospection, le démarchage téléphonique, la qualification, la prise de rendez-vous personnalisés, les relances auprès des particuliers et le suivi jusqu’à l’achat, par une équipe de conseillères formées au marché de la piscine. À la tête d’ABC, Virginie Rossignol, présente sur le marché de la piscine depuis près de 30 ans, poursuit l’aventure avec un objectif : accélérer le déploiement du club avec le recrutement de 25 pisciniers par an en France jusqu’à couvrir tout le territoire (1 par département) -sélectionnés par Pablo Mano business developer- pour leur sérieux, leur réactivité, leur aptitude à procurer des conseils pertinents, d'un bon contact relationnel, dans les prix du marché et ayant souscrit une garantie décennale piscine. Choisir la Marque® - Associer l'article AQUA BUSINESS CLUB Aqua Business Club (ABC), premier facilitateur français de la vente de piscines Si l’engouement des Français pour la baignade dans leur jardin n’a pas diminué et si la France reste leader européen en nombre de piscines privées (plus de 3,5 millions)[1], les principaux acteurs du secteur subissent une baisse significative de la demande (-29% de contrats signés entre le début 2022 et la fin 2023)[2 Partager

Les professionnels du secteur du bâtiment sont confrontés à des défis sans précédent : rénovation énergétique des logements (5 millions de passoires thermiques en France), contexte économique compliqué (prévisions de -5% d’activité en 2024), difficultés de recrutement (80% des entreprises du bâtiment peinent à embaucher), exigence croissante des consommateurs (90% des consommateurs influencés par les avis clients), complexité de la gestion quotidienne des opérations...

Dans l'industrie française, 5% des salariés étaient des alternants en apprentissage fin 2023, contre 4% fin 2020, après une hausse de 35% du nombre total d'alternants en trois ans, indique OPCO2I, l'organisme paritaire chargé d'accompagner la formation et le recrutement dans les entreprises industrielles.

Qualité de vie au travail dmarp mer 27/03/2024 - 17:15 L'enthousiasme pour le sport, particulièrement palpable avec la proximité des Jeux Olympiques en France, soulève l'importance de l'activité physique au-delà des terrains de sport, s'introduisant dans les entreprises. La pratique sportive en entreprise, bien que distincte de la célébration de l'esprit olympique, révèle de multiples bénéfices tant pour les employés que pour les employeurs. Une étude par Decathlon Pro, « À fond la forme au travail », met en exergue cette tendance : parmi les entreprises de plus de 1000 employés, une sur deux a intégré le sport à son environnement de travail, témoignant d'un engagement significatif pour le bien-être physique en milieu professionnel. Créée en 2012, l'Association Sportive Lorillard (ASL) incarne cet engagement chez Lorillard, élargissant son offre sportive et favorisant le bien-être et la cohésion des employés à travers une diversité d'activités. L'ASL, avec ses 11 sections et près de 150 licenciés, illustre l'importance du sport en entreprise et sa contribution au dynamisme et à la qualité de vie au travail. Le Groupe Lorillard, partenaire incontournable du sport en France La passion du Groupe Lorillard pour le sport est profonde et durable, se manifestant par un engagement soutenu envers le sponsoring sportif. Lorillard et sa filiale Lorenove ont toujours eu à coeur de soutenir les clubs sportifs à travers la France, témoignant de leur volonté de promouvoir le sport et ses valeurs de cohésion, de dépassement de soi et de solidarité. À travers ces actions, le Groupe Lorillard s’implique activement dans le tissu sportif local et national, contribuant ainsi au développement des disciplines sportives et à l’épanouissement des communautés. Alors que bien souvent ; dans de nombreuses entreprises, intégrer le sport aux initiatives de qualité de vie au travail reste un défi de taille, le Groupe Lorillard fait figure de précurseur grâce à ses salariés et l’Association Sportive Lorillard (ASL). Cet engagement manifeste du Groupe en faveur du sport d’entreprise se traduit par la participation active de 145 adhérents sur 400 employés à Chartres. L’ASL s’érige en exemple de plateforme collaborative où les salariés peuvent échanger autour de passions communes, renforcer les liens de cohésion et promouvoir un mode de vie sain, le tout moyennant une cotisation annuelle modeste de 10 euros, à l’exception de la section golf qui est à 30 euros. Promouvoir la cohésion et la forme : l’engagement de l’ASL au sein du Groupe Lorillard L’ASL est principalement active sur le site de Chartres, bien que certaines sections puissent être étendues à d’autres sites régionaux, tel que le running. Elle offre une diversité d’activités adaptées à tous les goûts et niveaux, favorisant ainsi le rassemblement et le dépassement individuel. Avec des frais d’adhésion symboliques, elle rend le sport accessible à tous les salariés. Fonctionnant selon les standards d’une association traditionnelle, l’ASL est dotée d’un président, d’un trésorier, d’un secrétaire, et d’un responsable par section, ainsi que de deux personnes en charge de la communication interne et externe sur les réseaux sociaux. Elle compte 11 sections, parmi lesquelles la Course à pied, le Handball (champions en 2023 du championnat Corpo d’Eure-et-Loir), le Billard (avec pour entraîneurs deux champions d’Europe), le Golf, le Squash, le Badminton (4ème du championnat Corpo d’Eure-et-Loir), le Bowling (5ème du championnat Corpo d’Eure-et-Loir), la Remise en forme, le Futsal (2ème du championnat Corpo d’Eure-et-Loir), le Tennis et la préparation physique. En tant que pilier de la cohésion interne, l’ASL favorise les échanges entre la direction et les employés, en dehors des heures de travail, créant ainsi des liens forts au sein de l’entreprise. Les sessions sportives peuvent avoir lieu à différents moments de la journée, sur site ou dans des salles de sports, que ce soit le midi, en soirée ou le week-end, en fonction des activités choisies. L’ASL rassemble également les salariés non-inscrits pour des actions de mécénat telles que la Batirun, offrant ainsi une diversité d’opportunités accessibles à tous, indépendamment du niveau de compétence.   « Cette initiative favorise l’esprit d’équipe entre les services, ainsi qu’entre le personnel de production et les autres départements, en permettant aux collaborateurs de se connecter au-delà de leurs fonctions professionnelles » témoigne Bruno Guérin, Président de l’ASL depuis 2016. Le Groupe Lorillard, ainsi que le Comité Social et Économique (CSE), allouent des subventions à l’ASL. Ce budget est judicieusement réparti entre les diverses sections, adapté selon les demandes spécifiques des responsables de section, l’agenda des événements sportifs, les projets annuels, l’acquisition de matériel et de tenues, la location d’espaces sportifs, ainsi que la rémunération des entraîneurs externes. Cette implication financière souligne l’importance que le Groupe accorde à l’ASL, considérée comme un atout majeur et un vecteur d’amélioration de la qualité de vie au travail. Annuellement, l’association lance une campagne de recrutement de nouveaux membres en septembre, suivie d’une initiative de relance en janvier pour encourager les bonnes résolutions de début d’année. L’ASL est également mise en avant lors des entretiens de recrutement, assurant ainsi que chaque nouveau collaborateur soit informé dès son arrivée. Un formulaire d’adhésion, accompagné d’un descriptif détaillé de chaque section, est remis aux nouveaux arrivants le premier jour, intégrant pleinement l’association dans le parcours d’accueil et d’intégration au sein du Groupe Lorillard.   Plus de 120 participants aux couleurs de Lorenove lors de la Batirun. © Lorillard Semi-Marathon de Chartres 2024 © Lorillard Equipe de Handball © Lorillard Pratique du Golf © Lorillard Equipe de Futsal © Lorillard Entraînement de Badminton © Lorillard La santé et les relations sociales seraient elles les piliers de la qualité de vie au travail ? Il est à noter que l’étude de Decathlon Pro a révélé des données intéressantes sur la perception de la pratique d’une activité physique et sportive au travail. À la question portant sur les mots associés le plus souvent à cette pratique, 85% des répondants ont mentionné le bien-être des salariés. De même, lorsqu’ils ont été interrogés sur les dimensions les plus importantes de la qualité de vie au travail (QVT) pour leur entreprise, 92% ont souligné l’importance des relations au travail, tandis que 73% ont mis en avant la santé au travail. Ces résultats mettent en lumière l’importance accordée à la santé, au bien-être et aux relations entre collègues en tant que facteurs déterminants d’une bonne qualité de vie au travail. Le Groupe Lorillard et l’ASL œuvrent pour une meilleure qualité de vie au travail en rendant le sport accessible à tous grâce à une cotisation exceptionnellement basse, une vaste sélection d’activités sportives, des séances d’essai, et une cérémonie annuelle de clôture. Leur devise, «ENTRE POSSIBLE ET IMPOSSIBLE… il n’y a que deux lettres et un état d’esprit,» (citation de Charles de Gaulle) reflète leur engagement à promouvoir activement le sport. En outre, pour valoriser ces initiatives, l’AS Lorillard communique fréquemment via des écrans numériques internes, des affichages dans les zones de pause et le restaurant d’entreprise, et maintient une présence en ligne avec une page Facebook et un compte Instagram. Un forum est prévu pour septembre 2024, ainsi qu’une campagne de photos et vidéos mettant en lumière les membres et leurs activités. Au-delà des notions de santé et de bien-être, il n’est pas quantifiable pour le Groupe Lorillard de dire avec certitude que l’ASL réduit le nombre d’accidents de travail, mais il est tentant de le penser, considérant que des employés en bonne condition physique et en santé pourraient être moins susceptibles de souffrir de troubles musculosquelettiques (TMS). Il est important de souligner qu’en parallèle, le Groupe a mis en place, sur une base volontaire, des séances d’échauffement au début de chaque poste dans les ateliers, visant à prévenir les TMS. Avec une participation active et un soutien financier substantiel de la part du Groupe et du CSE, l’ASL contribue de manière significative à la qualité de vie au travail, en renforçant les relations interpersonnelles, en favorisant la santé physique des salariés et en créant un environnement de travail plus dynamique et inclusif. Par ailleurs, en facilitant l’accès au sport pour tous ses employés, le Groupe Lorillard ne se contente pas d’améliorer le bien-être individuel, mais favorise également un esprit d’équipe et une culture d’entreprise positive, reflétant ainsi son engagement envers le développement personnel et professionnel de ses collaborateurs. Ce modèle d’engagement en faveur du sport en entreprise illustre parfaitement comment les activités physiques et sportives peuvent être intégrées de manière bénéfique dans le cadre professionnel. Choisir la Marque® - Associer l'article LORILLARD L'Association Sportive Lorillard, un moteur de bien-être La pratique sportive en entreprise boostée par l'ASL. L'ASL (Association Sportive Lorillard) s'impose comme un acteur majeur du bien-être au sein de Lorillard, en promouvant activement le sport et le dynamisme. L'ASL de Lorillard illustre l'impact positif de l'intégration du sport dans le milieu professionnel, non seulement pour le bien-être des employés mais aussi pour la cohésion d'équipe et le dynamisme en entreprise. En capitalisant sur la dynamique des Jeux Olympiques en France, l'ASL propose une variété d'activités sportives, renforçant l'engagement du groupe dans le bien-être au travail. Les initiatives de l'ASL, soutenues par le Groupe Lorillard et le CSE, contribuent significativement à la qualité de vie au travail, en créant un environnement plus sain et uni. Catégorie : Ressources HumainesSous-catégorie : Bien-être et santé au travail Partager

PAC. Réunis lors de la 7ème édition de la journée de la pompe à chaleur organisée à l'initiative de l'AFPAC, les acteurs du secteur de la pompe à chaleur réaffirment leur volonté de relever le défi lancé par le président de la République Emmanuel Macron. Reste à lever un certain nombre de freins notamment en matière de tissu industriel, de recrutement et d'innovation, notamment pour entrer dans le collectif.

Ideal Standard : Avancées Significatives en Développement Durable andresudrie mer 06/03/2024 - 11:25 Ideal Standard International, acteur majeur dans le domaine des équipements sanitaires, a publié son rapport 2023 sur le développement durable, intitulé "Ensemble pour un meilleur avenir". Ce document met en exergue les avancées significatives réalisées par l'entreprise en matière de durabilité, affirmant son engagement envers l'amélioration continue des performances environnementales et sociales. Réalisations Clés de 2023 Parmi les succès notables de l'année, Ideal Standard a réduit ses émissions de CO2 de 5 514 tonnes, soit une diminution de 5%, éliminé 41,5 tonnes de plastique à usage unique dans l'emballage de ses produits, et publié 5 000 déclarations environnementales de produits (FDES), favorisant ainsi une transparence accrue pour les consommateurs. L'usine de Wittlich en Allemagne a atteint un jalon remarquable en parvenant à zéro émission de type 2 en 2023, grâce à l'utilisation exclusive d'électricité provenant de sources renouvelables, complétée par un parc solaire de plus de 3 000 panneaux photovoltaïques. Innovation et Engagement Éco-Responsable Le lancement du label EcoLogic par Ideal Standard symbolise une approche rigoureuse envers la durabilité, exigeant l'utilisation de matériaux durables dans la chaîne d'approvisionnement et la création de produits éco-efficaces. Un exemple marquant est la gamme de douches Alu+, sans matériaux nocifs comme le nickel, composée de 84 % d'aluminium recyclé et conçue pour minimiser la consommation d'eau sans compromettre l'expérience utilisateur. Progrès Sociaux et Certifications Sur le plan social, Ideal Standard a augmenté le recrutement des femmes en Europe de 7,5 % et a mis en œuvre un programme de vérification préalable de la chaîne d'approvisionnement, couvrant 80 % des dépenses directes du groupe. L'obtention de la certification ISO 45001 en santé et sécurité pour ses opérations au Royaume-Uni et en République tchèque vient couronner ces efforts, témoignant d'un engagement solide envers le bien-être des employés. Reconnaissance et Perspectives Futures L'année 2023 s'est conclue sur une note positive avec l'attribution d'une médaille d'argent par EcoVadis, plaçant Ideal Standard parmi les 25 % des entreprises les plus performantes évaluées par cette plateforme mondiale. Cette reconnaissance est une preuve supplémentaire de l'engagement d'Ideal Standard envers des pratiques commerciales durables et responsables. L'engagement d'Ideal Standard "Ensemble pour un meilleur avenir" se base sur des piliers fondamentaux visant à améliorer les vies, la planète, et les performances commerciales. En alignant ses actions avec les objectifs de développement durable de l'ONU, Ideal Standard pave la voie vers un avenir où l'innovation, la responsabilité sociale, et l'excellence environnementale convergent pour créer des environnements de vie sains et durables. Pour plus de détails sur ces initiatives, le rapport complet est accessible sur le site d'Ideal Standard. Jan Peter Tewes, PDG d’Ideal Standard International, a déclaré : «Nous avons eu un impact réel sur les objectifs que nous nous étions fixés en 2022. Je suis particulièrement fier que nous ayons continué à investir dans l’amélioration des processus de fabrication et le développement de produits de pointe dans un contexte de ralentissement économique. Ideal Standard a terminé l’année 2023 en se voyant décerner une médaille d’argent par EcoVadis - le plus grand fournisseur mondial d’évaluations sur le développement durable - ce qui place l’entreprise dans les 25 % les plus performants parmi plus de 85 000 sociétés évaluées dans le monde. EcoVadis a qualifié la performance environnementale de l’entreprise d’avancée». Fatima Mimouni, Responsable des questions RSE chez Ideal Standard, a ajouté : «Bien que nous soyons fiers de nos réalisations, nous savons qu’il reste encore beaucoup à faire et nous travaillons déjà à un certain nombre d’améliorations. Nos objectifs restent ambitieux, mais nous sommes convaincus qu’en favorisant une étroite collaboration avec nos partenaires et nos fournisseurs, nous pourrons relever les défis et avoir un impact significatif.» L’engagement primordial d’Ideal Standard - «Ensemble pour un meilleur avenir» - s’appuie sur trois piliers : pour de meilleures vies, pour une meilleure planète et pour de meilleures performances commerciales. Ces piliers sont également soulignés par l’engagement de la société envers les objectifs de développement durable des Nations Unies dans des domaines tels que l’eau potable et l’assainissement, l’égalité des sexes et l’action climatique. Catégorie : Équipements SanitairesSous-catégorie : Développement Durable Choisir la Marque® - Associer l'article IDEAL STANDARD Ensemble pour un Meilleur Avenir : Le Rapport de Progrès 2023 Ideal Standard International dévoile son rapport 2023 sur le développement durable, mettant en lumière ses progrès vers la durabilité. Partager

Le Syndicat des Indépendants et des TPE a réalisé une enquête d’état des lieux des petites entreprises 2023/2024. Sur plus de 1.400 répondants, découvrez les principaux enseignements concernant l’état d’esprit des dirigeants de TPE, le remboursement du PGE, l’accès au crédit, le recrutement, la rémunération, la citoyenneté, la transition écologique et l’électricité.

Décryptage avec Christophe Coriol, responsable grands comptes de Pixid, spécialiste en recrutement et gestion de l'intérim.

DÉCRYPTAGE. Dans son enquête 2024 sur les rémunérations, le cabinet de recrutement Hays constate que certains segments d'activité du BTP progressent tandis que d'autres reculent. La rénovation porte clairement l'activité en lieu et place de la construction.

Depuis plus de 15 ans, Hays analyse les rémunérations sur les métiers de nombreux secteurs. Dans cette nouvelle étude, Hays dresse un état des lieux des tendances de recrutement et de rémunération dans l'architecture et l'ingénierie de la construction.

APPRENTISSAGE. Le dispositif, qui s'adresse à tous les employeurs, leur permet de toucher 6.000 € pour l'embauche d'un apprenti de tout âge ou d'un salarié en contrat de professionnalisation de moins de 30 ans. Détails.

Selon les résultats du dernier baromètre Hays, expert en recrutement, le BTP se tourne davantage vers les profils en réhabilitation et travaux publics.

La Dynamique Renouvelée de la Construction Métallique schilling ven 02/02/2024 - 09:25 Un premier bilan des activités 2023 de la construction métallique française (25.000 personnes) fait apparaître des résultats supérieurs à l’exercice 2022, avec une croissance attendue de + 3,5 %. Une tendance positive, selon le président du SCMF, Roger Briand, qui assure aux constructeurs métalliques tricolores de faire face à leurs investissements, tant en matière de personnel que de modernisation de leurs outils industriels. Rappelons que les 800 entreprises de construction métallique françaises, pour l’essentiel des PME et des ETI à structure familiale, octroient annuellement 10 % de leur activité dans la modernisation de leurs unités de production. Le chiffre d’affaires 2023 s’établit donc à environ 4,3 milliards d’euros, dont 10 % réalisés à l’export, ce qui représente une production de quelque 780.000 tonnes d’acier. Un secteur d’activité qui se base essentiellement sur de l’investissement privé, les sources publiques se faisant plus rares. Par ailleurs, Roger Briand précise que les constructeurs métalliques ont dû faire face à des difficultés dans la gestion de leur planning d’activité. Les donneurs d’ordres étant de plus en plus hésitants, les reports de prises de décision ont en effet affecté directement la programmation de l’activité. Mais Roger Briand pondère : « Toutefois, depuis 3 mois, nous constatons une reprise des dossiers et des lancements de projets, les carnets de commande représentent aujourd’hui entre 6 mois et 12 mois d’activité. Un volume confortable pour aborder sereinement 2024. » Activité de la construction métallique par type d’ouvrages Les marchés de la construction métallique en développement sont nombreux. Au premier plan, la construction d’ouvrages d’art tels que les viaducs, les ponts, les passerelles, les gares, avec notamment les ouvrages des lignes de métro 16 et 17 du Grand Paris ont permis de développer l’activité. Une autre part importante de l’activité concerne les bâtiments industriels et commerciaux, avec la réindustrialisation de la France en toile de fond, même s’il est vrai que ce n’est pas l’unique raison. Mentionnons ensuite la construction des ombrières et des supports de centrales photovoltaïques, représentant un marché devenu très dynamique, sans compter sur la réhabilitation d’ouvrages métalliques existants, qui se développe également. A ce titre, précisons que la construction métallique s’avère particulièrement bien adaptée pour les marchés de rénovation et réhabilitation. Evolution des affaires conclues Productivité Le taux d’activité de notre profession s’avère étroitement lié à l’indice publié par la banque de France du taux d’utilisation des capacités de toutes les productions en France. Roger Briand constate, que, depuis mai 2023, le taux baisse légèrement pour atteindre en décembre 2023 : 76 %. Si la décroissance de ce taux se confirme, l’évolution de l’activité générale de la profession pourrait être impactée, sachant que le 1er marché des constructeurs métalliques concerne les bâtiments industriels (78% de part de marché). Evolution des effectifs Les besoins en recrutement des constructeurs métalliques se chiffrent à plus de 20 000 emplois sur les 4 ans à venir. Le manque de formations pour ces métiers contraint les entrepreneurs à développer des formations internes mais aussi à multiplier les contrats d’alternance. Les principaux enjeux de la construction métallique Roger Briand en profite également pour faire le point sur les grands enjeux à relever pour la construction métallique. « Comme l’ensemble des secteurs liés à la construction et à l’énergie, ce sont l’environnement, la décarbonation, l’économie circulaire qui nous conduits à innover et concevoir nos constructions à travers le prisme des bilans carbone et de l’économie des ressources. De ce fait, nous orientons nos pratiques vers le réemploi qui présente la manière la plus vertueuse pour la construction. »  A ce sujet, Roger Briand rappelle que les constructeurs métalliques français possèdent le matériau le plus irréprochable en matière de recyclage et donc d’économie circulaire. Avec 97 % des aciers longs recyclés et recyclables cela contribue effectivement à la préservation des ressources naturelles. Et Roger Briand de développer :  « Il faut dire que nous bénéficions d’un matériau exceptionnel qui est recyclable à l’infini tout en conservant ses caractéristiques mécaniques, sans aucune altération dans le temps. Nos constructions présentent l’avantage d’être facilement démontables et remontables, cette propriété constitue un atout pour favoriser le réemploi. Surtout qu’il s’agit d’une pratique tendant à se développer. C’est la raison pour laquelle nous venons de déposer la première recommandation professionnelle concernant le réemploi de matériaux structurels en acier, un document rédigé par le Centre technique industriel de la construction métallique (CTICM), qui est le bureau de recherche de la profession. » Avant de conclure :  « Nous n’avons pas attendu la RE2020, la loi AGEC ou la REP pour nous engager dans une démarche d’économie responsable. Parallèlement, aujourd’hui, le développement des aciers bas carbone et demain celui à zéro émission de CO2 grâce à l’énergie verte place l’acier au premier plan. Les bilans carbone de nos bâtiments se veulent ainsi très compétitifs, ils répondent, d’ores et déjà aux enjeux environnementaux à venir. » LE SCMF plaide contre le projet d’arrêté modifiant le cahier des charges des eco-organismes Fort du constat que la Direction Générale de la Prévention des Risques a débuté ce mois-ci une consultation visant à revoir, pour la filière bois, les modalités de financement de la REP PMCB (produits et matériaux de construction du secteur du bâtiment), Roger Briand déplore que l’administration souhaite faire porter, à l’ensemble des acteurs des autres produits et matériaux de construction (hormis le béton), une partie des coûts correspondants aux traitements de ces bois en fin de vie. « Les acteurs de la filière métallique refusent une telle option. Depuis plus d’un siècle, les produits et matériaux de la construction métallique sont largement recyclés, atteignant aujourd’hui un niveau d’excellence avec plus de 90 % de taux de recyclage (taux reconnu dans le cahier des charges des éco-organismes). Au regard de l’investissement accompli par notre filière, il va sans dire que nous considérons comme une double peine de devoir financer le verdissement d’activités d’autres secteurs, alors que le métal est déjà 100 % circulaire. Aujourd’hui, nous développons le réemploi de nos produits et nous portons aussi tous nos efforts et investissements pour décarboner au plus vite nos productions d’acier recyclé, notamment en utilisant des fours électriques alimentés par de l’énergie verte. Les effets économiques de l’adoption d’une telle mesure auraient pour conséquence, une distorsion de concurrence, des impacts plus que significatifs sur tout notre écosystème et mettraient en péril nos investissements en cours et notre filière. Aussi, nous considérons légitime d’être exemptés de ce dispositif, compte-tenu de l’exemplarité de nos activités au regard des objectifs poursuivis par la REP. Nous avons d’ailleurs sollicité à ce sujet le Ministère de la Transition Ecologique et de la Cohésion des Territoires pour une rencontre prochaine. »   Exemples de quelques références de rénovations réalisées en construction métallique Viaduc autoroutier d’Autreville (54) par Berthold Datant de 1971, ce pont à tablier toute largeur d’autoroute rend difficile son remplacement à neuf. De plus, l’augmentation importante du trafic et les défauts de conception d’époque ont excessivement « fatigué » le pont aujourd’hui menacé. Après diagnostic et analyse du CEREMA, la DIR Est a octroyé le marché de réparation pérenne de l’ouvrage à hauteur de 32 M€ au groupement Demathieu / Baudin Chateauneuf / Berthold. Il s’agit d’une rénovation exceptionnelle de par son ampleur et par son principe qui combine le réemploi de la structure métallique existante avec l’ajout de structures relais neuves. Plus précisément, il s’agit d’un renforcement de l’existant par le dessous, avec une structure neuve à caissons métalliques, par le dessus avec une dalle entièrement connectée en Béton Fibré à Ultra haute Performance. Et les rives n’ont pas été publiées avec le remplacement à neuf des dispositifs de retenue (nouvelles parties de structure recevant de nouveaux équipements de sécurité aux normes d’aujourd’hui). Outre la remise en peinture complète de l’ossature métallique, les travaux ont consisté en la création de nouveaux chevêtres béton et métal entre les piles ainsi que d’une nouvelle structure porteuse (4 poutres caissons) installée par voie fluviale sous l’ouvrage existant (environ 3.500 tonnes d’acier). Notons aussi l’ajout de renforts sur la structure existante (environ 50 tonnes d’acier) et le transfert de charges de l’ancien sur le nouveau (environ 200 appuis en simultanée), comme le remplacement des caissons de rives de l’ouvrage pour mise aux normes des dispositifs de retenue (environ 400 tonnes d’acier). Autres faits marquants de cette référence, le soudage sur la dalle métallique de goujons connecteur (environ 100.000 goujons) comme le coulage d’une dalle de répartition en BFUP (pour stopper la progression de la fatigue dans le platelage). Rénovation du Parc des Expositions de Béziers (34) par Cabrol Afin de s’adapter aux besoins des acteurs économiques locaux, la CCI de l’Hérault a investi dans la rénovation et l’extension du Parc des Expositions de Béziers (7.200 m2). Un chantier qui s’est décomposé en plusieurs phases entre : études, fabrication en atelier, dépose de l’existant, montage de la charpente, mise en œuvre de la couverture et du bardage. La dépose du bâtiment existant (1.640 m2 de bardage, 4.000 m2 de couverture, contreventements, pannes et auvents) a devancé les travaux de remplacement des pannes IPE par des pannes galva en Z, mais aussi le renforcement de la charpente existante (36 tonnes) et la remise en peinture. Notons aussi la création de la charpente métallique du hall 4 (25 tonnes), du hall 3 (19 tonnes), d’un atelier (7 tonnes) ainsi que d’un logement gardiens (6 tonnes), tout comme la mise en œuvre de la nouvelle couverture (4.000 m2) et du bardage (2.100 m2) principalement en panneaux sandwich. Maître d’ouvrage : CCI de l’Hérault - Architecte : ID&M – ARCAN Business resort Paris Pleyel par SMB Constructions Métalliques SMB, filiale de SOPREMA Entreprises, intervient sur le chantier du Business resort Paris Pleyel pour la réalisation des structures en acier de l’ouvrage. Un programme d’envergure qui n’a pas laissé place à l’improvisation, des études poussées à la logistique chantier, en passant par la mise en œuvre à une hauteur dépassant les 100 m. Le volet hôtelier (4*) de cet ambitieux complexe, imaginé par l’architecte Sretchko Markovic (163 Ateliers), sera livré au printemps 2024, à l’aube des Jeux Olympiques de Paris. Il comprend la restructuration lourde et la reconversion de l’emblématique tour d’affaires Pleyel, qui accueillera près de 700 chambres, des espaces de restauration, un bar et une piscine panoramiques au 40e étage à plus de 130 m de haut. Deux nouveaux bâtiments tertiaires, de plus de 18 000 m2 chacun, sont parallèlement en cours de construction. Le premier de 6 étages, baptisé « Music-Hall », est implanté au pied de la tour historique. Le second, « Maestro », est une nouvelle tour de 25 étages. Le centre de conférences, socle commun à ces deux nouveaux immeubles, offrira un espace de réceptions multifonction et modulable de 8 000 m2, capable d’accueillir jusqu’à 2 500 personnes. Sur la tour Pleyel, 3 niveaux supplémentaires, dont celui dédié à la piscine, ont été ajoutés pour atteindre 41 étages au total. Entre 6 à 9 compagnons ont monté la coiffe métallique de 250 tonnes entre juillet et décembre 2022. Les conditions d’accès et la hauteur vertigineuse de cette réhabilitation lourde ont été intégrées dès la phase étude en réduisant le poids et la longueur des éléments de charpente. Cette nouvelle structure stylisée permet l’installation des parois de verre du rooftop offrant une vue imprenable sur Paris. L’ossature porteuse de la tour Maestro de 25 étages sort de terre depuis novembre 2022 et devrait s’achever courant 2024. Il s’agit du seul IGH 100 % métallique* en cours de construction actuellement en France. Cet exosquelette à l’architecture originale atteint un poids total de près de 5.000 tonnes. Les caissons métalliques formant les diagonales, de 18 à 20 m de long**, sont reliés entre eux par des nœuds en forme de X ou de K. Chacun de ces nœuds représente une prouesse technique nécessitant, jusqu’à 1.500 heures de fabrication et près de 600 kg de métal d’apport par pièce pour les plus complexes. La géométrie complexe de l’ouvrage a imposé des tolérances de fabrication et de mise en œuvre proche du millimètre. Notons enfin que la charpente possède une finition blanche en écho à la nouvelle enveloppe en aluminium de la tour. * Uniquement un noyau béton pour les ascenseurs. ** Section de 800 x 800 mm, reconstituée et soudée en tôles S355 ou S460 allant jusqu’à 150 mm d’épaisseur. Développeur/Investisseur - Maîtrise d’ouvrage : Pleyel Investissement (filiale de la société d’assurance vie, installée à Strasbourg : AFI.ESCA - Groupe Burrus) - propriétaire de l’ensemble AMO : Financière des Quatre Rives, représentée par Boris LITTY, Directeur Général - Fondateur - Groupe Liberg MOE : Pangéa Design et Ingénierie Architecte : Sretchko Markovic (163 Ateliers) Exploitant de l’hôtel et du centre de conférences : H-Hotels (1er établissement de l’enseigne allemande en France) Architecte d’intérieur de l’hôtel : Agence Axel Schoenert architectes Structures en acier : SMB Constructions Métalliques   Réhabilitation de l’immeuble de bureaux Bel’Air à Nanterre (92) par Vilquin (Fayat Group) Situé au cœur de la ville de Nanterre, l’ancien siège de l’INPI était vacant depuis 2016. Il a été intégralement dépollué et désamianté avant d’être recyclé. Le nouveau bureau s’étend sur plus de 5.400 m2 répartis sur 7 étages (comprenant une cafétéria au rez-de-chaussée – ERP-, un espace collaboratif, un local vélos, un toit-terrasse, et une terrasse végétalisée de 500 m2) pour un montant de travaux de 14,3 millions d’euros et quelques 125 tonnes d’acier. La structure en béton a été en majorité conservée pour la nouvelle construction, ce qui notamment a permis de diminuer le rejet de CO2 de 60 % par rapport à une construction neuve ex nihilo (370 tonnes). Côté environnemental, l’immeuble BEL’AIR est efficient énergétiquement et vise l’obtention de plusieurs certifications et labels (BBC Effinergie Rénovation, HQE® Rénovation Excellent, BREEAM Very Good et WiredScore Gold). Précisons que Vilquin a réalisé la création de nouveaux planchers, la conservation des façades existantes (sauf ajout de profilés métalliques pour maintien des planchers en portes à faux), ainsi que l’ajout d’une surélévation (création d’un étage en plus). Maître d’ouvrage : NOVAXIAAMO : AMO Environnement IDEAM/ELANArchitecte : CALQ Architectes Choisir la Marque® - Associer l'article SCMF Conjoncture et activité des constructeurs métalliques Ce communiqué de Presse détaille la croissance et les innovations de la construction métallique en France, soulignant son importance pour l'économie et l'environnement. Conjoncture Favorable et Innovations Sectorielles La construction métallique bénéficie d'un environnement propice, avec des projets variés allant des ouvrages d'art comme les viaducs et les ponts, aux bâtiments industriels et commerciaux, en passant par les structures supportant les centrales photovoltaïques. La réindustrialisation de la France et la réhabilitation d'ouvrages existants contribuent également à ce dynamisme, prouvant l'adaptabilité de la construction métallique aux marchés de rénovation et de réhabilitation. Les acteurs du secteur font face à des enjeux majeurs tels que l'environnement, la décarbonation, et l'économie circulaire, poussant à l'innovation et à la conception de constructions à travers le prisme des bilans carbone et de l'économie des ressources. L'acier, matériau principal de ce secteur, se distingue par sa recyclabilité à l'infini, sans altération de ses caractéristiques mécaniques, contribuant ainsi à la préservation des ressources naturelles. Le Combat pour l'Éco-Responsabilité Face à la consultation débutée par la Direction Générale de la Prévention des Risques concernant les modalités de financement de la REP PMCB pour la filière bois, Roger Briand, président du SCMF, exprime son mécontentement. Il défend la position de la filière métallique, arguant que, compte tenu de l'excellence de ses pratiques de recyclage, il serait injuste de faire porter à cette filière une partie des coûts de traitement des bois en fin de vie. Briand souligne l'importance du réemploi et des efforts déployés pour décarboner la production d'acier, notamment grâce à l'utilisation d'énergie verte, et appelle à une exemption de cette nouvelle mesure, en faveur de l'exemplarité de la filière métallique. Références de Rénovation en Construction Métallique L'article présente également des exemples de projets de rénovation en construction métallique, témoignant de la polyvalence et de l'efficacité de cette méthode de construction. Parmi eux, le viaduc autoroutier d’Autreville, la rénovation du Parc des Expositions de Béziers, le Business resort Paris Pleyel, et la réhabilitation de l'immeuble de bureaux Bel’Air à Nanterre, illustrent l'innovation et l'engagement envers une construction durable et éco-responsable. En conclusion, la construction métallique en France se positionne à l'avant-garde des pratiques de construction durable, avec une croissance solide et une orientation claire vers l'innovation et la responsabilité environnementale. Ses acteurs sont engagés dans la modernisation de leurs outils et méthodes de production, tout en faisant face aux défis de l'économie circulaire et de la décarbonation, avec l'acier recyclable au cœur de leurs pratiques. Catégorie : BTP et ConstructionSous-catégorie : Construction Métallique Partager

Augmentations salariales et recrutement de personnel : deux ans après les révélations sur les pratiques de son ancienne direction, Orpea veut faire peau neuve. Les syndicats saluent des avancées mais dénoncent des conditions de travail toujours difficiles, comme ailleurs dans ce secteur.

Les professionnels du secteur du bâtiment sont confrontés à des défis sans précédent : rénovation énergétique des logements, contexte économique compliqué, besoin de 200.000 salariés supplémentaires pour atteindre les objectifs de décarbonation difficultés de recrutement, exigence croissante des consommateurs, complexité de la gestion quotidienne des opérations…

VEKA prône une production française avec 94% de ses références vendues sur le territoire national, qui sont produits sur le site de Thonon-les-Bains (soit quelque 17 millions de mètres linéaires annuels de profilés PVC). Aujourd’hui, c’est une vingtaine de postes en CDI qui sont à pourvoir principalement en production (extrusion, plaxage et magasin).

L’aide de 6 000 euros maximum attribuée aux entreprises pour la première embauche en alternance, a été reconduite en 2024.

Conditions et prévisions d’activités, carnets de commande, devis, recrutement, moral des couvreurs… l’Observatoire de la rénovation en couverture en tuiles est une enquête téléphonique auprès de 800 couvreurs menée deux fois par an depuis 2019 par la Fédération Française des Tuiles et Briques. Elle propose un panorama de tendances à l’échelle nationale et régionale.

L'aide au recrutement d'un apprenti, d'un montant de 6.000 euros pour la première année d'un contrat, est reconduite en 2024, a annoncé samedi 30 décembre le ministère du Travail dans un communiqué.

ÉCONOMIE. Un nombre croissant d'entreprises cherchant à embaucher sont confrontées à des candidats ne parvenant pas à se loger à proximité des bassins d'emplois, révèle une étude de la CPME. La moitié des entrepreneurs refuseraient ainsi des commandes par manque de bras.

VEKA prône une production française avec 94 % de ses références vendues sur le territoire national, qui sont produits sur le site de Thonon-les-Bains (soit quelque 17 millions de mètres linéaires annuels de profilés PVC). Aujourd’hui, c'est une vingtaine de postes en CDI qui sont à pourvoir principalement en production (extrusion, plaxage et magasin). Souhaitant mettre en lumière ses besoins en recrutement, VEKA initie une communication grand public de proximité. Une première pour l’industriel haut-savoyard qui diffuse, depuis le 15 novembre dernier, un spot de 12 secondes dans les 8 salles du cinéma multiplex Ciné Leman de Thonon-les-Bains, à chaque séance et pendant 6 mois.

Une mise à jour a été apportée à la plateforme en ligne Emploi Bâtiment Grand Paris. En plus de publier des offres de recrutement, la plateforme offre désormais la possibilité aux candidats d’y déposer leur CV.

VEKA : Une Campagne de Recrutement Innovante et Engagée Une Production Française et des Postes à Pourvoir 
 
 VEKA, fier de sa production française située à schilling mer 22/11/2023 - 16:52 En savoir plus sur VEKA : Une Campagne de Recrutement Innovante et Engagée Partager

Pour conforter son attractivité et son niveau d’embauches, 4.000 recrutements par an, NGE lance une version BTP inédite du jeu de société «TTMC», diffusée dans un premier temps à près de 200 lycées et écoles.

Recherche professionnels du BTP désespérément. Voilà ce qu’affiche le gouvernement québécois, à la veille des « Journées Québec France », où 1 000 postes sont à pouvoir.

Le ministre délégué au Logement et le président de l'Anah ont annoncé jeudi que 4.000 à 5.000 délégués FranceRénov seront recrutés pour rendre possible la réforme à venir de MaPrimeRénov’.

Le ministre du Logement et le président de l’Anah ont promis une plus grande présence de France Rénov’ sur le territoire.

INTERVIEW. Face à la pénurie de main-d'oeuvre, l'enseigne de négoce mise sur des recrutements mêlant mise en situation et formation pour intégrer au mieux ses nouveaux collaborateurs. Sa directrice des ressources humaines nous en dit plus.

RÉSULTATS. Les entreprises du paysage ont connu une forte croissance de leur chiffre d'affaires l'an passé, malgré des problématiques de recrutement. Zoom en chiffres sur la dynamique du secteur.