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"Dans le cadre de la revue de la documentation juridique dont certains éléments n'ont été communiqués que le 25 février, Altarea a constaté que les conditions convenues pour l'acquisition du Groupe Primonial début mars n'étaient pas remplies du fait du non-respect - tant sur le fond, la forme et les délais - des stipulations du protocole d'acquisition signé en juillet 2021", affirme le promoteur dans un communiqué."Altarea déplore cette situation qui ne permet pas de réaliser l'acquisition conformément au protocole d'acquisition et avec un niveau de sécurité juridique suffisant, et mettra tout en œuvre pour faire valoir ses droits, protéger ses intérêts et ceux de ses actionnaires", ajoute le groupe. Ce protocole devait permettre à Altarea d'acquérir, au premier trimestre 2022, 60% du groupe Primonial, valorisé à 1,9 milliard d'euros, puis le reste du capital au premier trimestre 2024.Altarea avait réalisé en novembre une augmentation de capital de 350 millions d'euros pour financer l'opération.Le périmètre visé comprenait les activités de gestion d'actifs immobiliers de Primonial, forte de 30 milliards d'euros d'actifs sous gestion, et celles de distribution avec 12 milliards d'euros d'actifs conseillés, ainsi qu'une participation minoritaire de 15% dans la société de gestion La Financière de l'Échiquier, filiale de Primonial.Contacté par l'AFP, Altarea n'a pas précisé si son renoncement était définitif.Le PDG de Primonial, Stéphane Vidal, a dit à l'AFP sa "stupéfaction" devant la décision "unilatérale" d'Altarea."Je ne sais pas si vous avez déjà vu une opération de cette ampleur, avec un temps de préparation aussi long, s'arrêter à deux jours du closing de façon unilatérale", a-t-il souligné."C'est une décision unilatérale d'Altarea, qui prétexte des retards dans la transmission de documents... Ce n'est pas une raison pour annuler un deal de deux milliards d'euros", a-t-il protesté.

La société, implantée à Rennes depuis 1990, exporte chaque année 80.000 tonnes de schiste vers la France, premier pays consommateur d'ardoise au monde. Aujourd'hui, 40% des ardoises naturelles importées dans l'Hexagone proviennent de carrières exploitées par CUPA PIZARRAS.CUPA PIZARRAS, qui dispose de 20 carrières, maîtrise 45% de la production mondiale d'ardoise naturelle. En France, la société ambitionne de franchir les 50% de parts de marché dans les années à venir. Stéphane Renard, Directeur commercial CUPA PIZARRAS en France, indique : “La collaboration avec Carlyle s'est avérée fructueuse : elle a permis de structurer l'activité du groupe et de développer la production, à travers l'acquisition de carrières. Nous sommes aujourd'hui ravis de pouvoir compter sur le soutien d'un nouveau propriétaire qui place au cœur de ses priorités la tradition du groupe. Javier Fernández, PDG de Cupa, et fils de l'un des fondateurs de l'entreprise reste en effet à sa tête. En France, l'année 2022 s'annonce d'ores et déjà excellente puisque notre carnet de commandes est d'ores et déjà complet. Nous allons notamment participer à des chantiers d'envergure tels le Château de Villers-Cotterêt, les cathédrales de Bergerac ou de Soisson et nous avons de belles réalisations prévues en façade."Auparavant exclusivement tournée vers la toiture, l'activité de CUPA PIZARRAS s'inscrit désormais dans la modernité avec une belle avancée du nombre de chantiers en façade. La société s'emploie aussi à développer de nouveaux usages de l'ardoise en capitalisant sur la capacité du schiste à capter la chaleur pour la transformer en énergie propre. Thermoslate, son panneau solaire thermique aux capteurs invisibles permet ainsi d'assurer la production d'eau chaude sanitaire ou de chauffer l'eau d'une piscine.

ACQUISITION. Jusqu'ici aux mains de Consolis spécialiste français des structures en béton préfabriqué, Bonna Sabla dispose d'un nouvel actionnaire : EIM Capital, société de capital-investissement spécialisée dans l'acquisition, la transformation et l'accompagnement d'entreprises.

ACQUISITION. La filiale d'Homeserve, ID Energies, société de chauffage spécialisée dans les énergies renouvelables, annonce l'acquisition de Depan'Gaz.

Mi-janvier, le leader des services de testing, d'inspection et de certification des projets de construction a annoncé avoir dépassé le milliard d'euros de chiffre d'affaires et fait l'acquisition de deux sociétés, Urbads et sa filiale Urbycom, spécialisées dans l’instruction déléguée des autorisations d’urbanisme et l’élaboration de plans locaux d’urbanisme (PLU). Le CEO de Socotec explique ce choix stratégique au Moniteur.

En 2022, l’entreprise ira plus loin, avec la mise en application de son approche holistique du logement, lui permettant de tester ses recherches à travers un village R&D, pour cela, 3 maisons R&D seront construites à Saint-Nazaire en 2022.3 maisons R&D pour matérialiser l’innovation au plus près des habitantsPour Nicolas Descombes, PDG de la société : « Notre métier nous oblige à avoir une longueur d’avance et à nous projeter, sans jamais improviser. Cette longueur d’avance, nous l’avons toujours eue, par exemple en intégrant l’aluminium dans nos menuiseries dès 1985. En créant notre cellule R&D en 2019, constituée d’un bureau d’études regroupant différents métiers et d’une équipe travaux, (composée de binômes secrétaires techniques / conducteurs de travaux), l’objectif était de maintenir cette avance. »Aujourd’hui, Berthelot Constructions souhaite mettre en application les concepts innovants issus de sa cellule R&D, en les ancrant dans le quotidien des habitants pour analyser leurs utilisations. L’entreprise ligérienne annonce la construction, en 2022, de 3 maisons R&D, qui intégreront de nouvelles technologies et permettront à l’entreprise d’analyser la maîtrise des coûts de celles-ci, afin de pouvoir ensuite les dupliquer et les déployer à plus grande échelle. « Pour cela, le dialogue avec les habitants sera primordial. Nous prévoyons de mener une étude, pour comprendre et étudier l’acquisition de ces technologies pour leurs utilisateurs. » souligne le PDG.Apporter une réponse concrète aux crises du logement et écologiquePour Nicolas Descombes, PDG de la société : « Historiquement, nous développions des maisons témoins, afin de montrer aux futurs habitants à quoi pourrait ressembler leur future maison. Cela leur permettait de se projeter et de découvrir nos dernières innovations. Ce concept n’a plus de sens et n’est plus cohérent aujourd’hui, car dès la construction de cet “habitat vitrine”, il n’est plus à jour et la technologie est déjà dépassée. »L’entreprise est donc dans une autre logique, celle d’utiliser le foncier dont elle dispose, de construire des logements avec l’ensemble des innovations développées par sa cellule de R&D, pour ensuite mettre ces habitats en location. Ces maisons sont construites sur des terrains à la surface réduite, dans le but de répondre aux problématiques d’urbanisation de demain, entre autres, la densification urbaine. « Notre objectif est de répondre à deux crises majeures : la crise du logement, en permettant de construire plus et de manière plus responsable et durable, ainsi que la crise écologique, en préservant les terrains naturels et agricoles. » conclut Nicolas Descombes. L’entreprise fait un pas de plus vers le logement de demain, plus éthique, personnalisé et évolutif.3 « maisons R&D » à Saint-NazaireLa construction des 3 maisons commencera au premier trimestre 2022. Celles-ci auront une superficie comprise entre 84 et 109 m². Chaque Maison R&D est construite pour tester des éléments spécifiques.Maison Evolutia : optimiser durablement l’isolation et le chauffage des murs au plafondSurface habitable : 109.81 m².Plénum, descente de plafond au centre de la maison qui sert à desservir toutes les pièces en chauffage. Système par insufflation performant. Réversible clim/chauffage.Brique en matière première géosourcée et renouvelable exploitée uniquement en France permettant une meilleure qualité de l’air intérieur du logement.ECS (eau chaude thermo dynamique) : la PAC de cette maison ne produit pas d’eau chaude, 1 ballon d’eau chaude est donc suffisant.Isolation Knauff RT+ en accord avec la RE2020 permettant la perméabilité de l’air du bâtiment. La laine de verre utilisée est composée de liants issus de la culture de betterave.Maison Decoria : repenser la gestion des énergiesSurface habitable : 84.54 m².Laine de bois biosourcée offrant une meilleure résistance thermique à l’ensemble de la maison.VMC à simple flux Renson hygro réglable avec auto gérance du traitement de l’air et information sur la qualité de l’air intérieur via une commande tactile Touch Display.Plafond chauffant PLAFINO évitant la surconsommation et la surchauffe couplé à un puits rafraîchissant composé d’un circuit d’eau dans les fondations de la maison.Verre Planistar qui récupère les calories du soleil pour les restituer en journée dans la maison.Béton Hoffman dans les poutres, poteaux et le dallage de la maison. Ce béton est le plus neutre en carbone sur le marché.Maison Natura : lier innovation et qualité de vie en s’inspirant de la natureSurface habitable : 89.58 m².Laine de lin biosourcée.Pack Delta Dore : système de chauffage intégré avec volets roulants et modulation par pièces.VMI (Ventilation Mécanique Inversée) Ventilairsec : système avec boucles d’insufflations sur le toit de la maison et retraitement de l’air (élimine les excès polluants, filtre la pollution extérieure, ré-aspiration dans les pièces humides). Commande smartphone.Multi Splits : chauffage/clim au mur thermo dynamique.Peintures non polluantes aux algues.

Alphi acquiert le Suisse Adria. [©Alphi] Dans le cadre de sa croissance externe, le groupe Alphi a fait l’acquisition de 100 % des titres la société Adria, spécialiste de l’étaiement en Suisse depuis 1927. « Un rapprochement naturel des deux entités qui, au-delà de leur expertise métier, partagent un sens aigu du service client », indique Alphi. Avec Adria, le spécialiste savoyard du coffrage et des étaiements intègre en son sein une entreprise presque centenaire, ayant une expertise forte dans l’étaiement et le matériel pour la construction. Fusion avec Alphi Suisse Entreprises familiales à l’origine, Alphi et Adria se rejoignent aussi sur leurs valeurs. Les activités d’Alphi Suisse, filiale créée en 2013, fusionnent avec celles d’Adria pour proposer une offre encore plus large et plus structurée. Avec Adria, Alphi étend son champ d’action sur la Suisse romande et alémanique. Le renforcement des équipes commerciales et la création d’un bureau d’études concourront à améliorer encore le service client. Avec la mutualisation des compétences et du matériel, les clients d’Adria disposeront, en outre, de l’intégralité de l’offre Alphi. Ce qui lui permettra de répondre à tous les types de chantiers. Le parc matériel proposé à la location pour les chantiers suisses double ainsi de taille.

Pour François Jullemier, directeur général de Spie Batignolles construction régions : « Nous sommes ravis d'intégrer au sein de notre groupe l'entreprise Curot Construction, qui bénéficie d'une forte notoriété sur son périmètre d'intervention. Son savoir- faire va nous permettre de renforcer notre offre Projets sur la région Bourgogne – Franche-Comté mais aussi nos interventions en travaux de proximité Présance® en nous appuyant sur la réactivité et le professionnalisme des équipes de Curot Construction. »Accroître la présence de Spie Batignolles en régionsAvec l'intégration de Curot Construction, parfaitement implanté en Bourgogne et en Franche-Comté, Spie Batignolles construction régions complète son offre de travaux en maintenance, en entreprise générale dans ces régions.Pour Yves Fermont, directeur général de Curot Construction, qui conserve son rôle de dirigeant pour accompagner le développement de l'entreprise : « Pour répondre à des projets d'envergure, nous avions la volonté de nous associer à un partenaire solide. Le rapprochement avec un grand groupe de construction constituait un choix stratégique pertinent pour assurer la pérennité et poursuivre l'expansion de notre société. L'offre de reprise de Spie batignolles construction nous a apporté toutes les garanties attendues concernant les perspectives de croissance de notre entreprise grâce aux synergies avec plusieurs de ses métiers. »Curot ConstructionCurot Construction, fondée en 1987 par Marc Curot, est une société familiale qui a su, au fil des décennies, accroître le champ de ses activités et son périmètre d'intervention géographique grâce à une image forte et de qualité.Depuis 2008, date à laquelle la société familiale a ouvert son capital à des cadres de l'entreprise et a été reprise par Yves Fermont – actuel Directeur Général – Curot Construction aspire à de nouveaux développements au travers de la diversification de ses activités.Initialement spécialisée dans les travaux de gros œuvre et de génie civil, comptant parmi les acteurs du BTP les plus reconnus en région bourguignonne, la société a développé en 2014 une nouvelle entité : Curot Construction Facility Services, spécialisée dans les travaux d'entretien de proximité du patrimoine industriel et des collectivités, en gros œuvre et en tous corps d'état.Curot Construction propose son expertise auprès d'un large panel de clients : publics et privés – équipements commerciaux – bureaux – plateformes logistiques – industriels de l'agro-alimentaire – secteur hospitalier, etc, en Bourgogne, en Franche-Comté, en Haute-Marne et jusqu'en Ile-de-France ou en région lyonnaise.En 2020, Curot Construction a réalisé un chiffre d'affaires de 18 millions d'Euros. L'entreprise compte 60 collaborateurs.Parmi ses chantiers les plus emblématiques on compte :Les bureaux de la Direction régionale de RFF à Dijon.La tour Marbotte et 10.000 m² de bureaux à Limonest pour SOPRA avec le groupe Lazardle cabinet Architecture Studio.Le plus grand moulin d'Europe (Moulins Dumée).La participation à la réalisation du génie civil du bâtiment Epure du CEA à Valduc (45 000m3 de béton).La piscine du Carrousel à Dijon.L'usine APIDIS à Dijon.

ACQUISITION. L'autorité des marchés financiers a donné son feu vert définitif concernant l'Offre Publique d'Acquisition initiée par Veolia sur les actions de la société Suez.

ACQUISITION. Le spécialiste des adhésifs, revêtements et mastics pour le bâtiment, Mapei France, vient d'annoncer le rachat de la société Resipoly Chrysor et de sa filiale Eurosyntec, fabricants de résines pour le bâtiment, l'industrie, les infrastructures et les sports et loisirs.

La société AB MATÉRIELS est un acteur historique et reconnu de la location de matériels de terrassement dans le département du Vaucluse, exploitant trois agences situées à Avignon, Cavaillon et Saint-Cannat (Aix-en-Provence). Elle dispose de près de 800 machines de toutes tailles qu’elle met à disposition d’une clientèle de professionnels des travaux publics et du bâtiment.L’intégration des 3 agences AB MATÉRIELS au sein de KILOUTOU va offrir à nos clients respectifs un niveau de qualité de services toujours plus élevé grâce à un réseau et une gamme matériel étendus. KILOUTOU compte s’appuyer sur l’expérience et le savoir-faire de 18 équipiers d’AB MATÉRIELS pour continuer à développer l’expertise locale acquise par la société depuis sa création en 1996.Pour Pierre Knoché, Directeur Général de KILOUTOU France : « Ce rapprochement permet de développer notre réseau spécialisé TP dans la zone d’Avignon et de pleinement bénéficier de complémentarités avec notre gamme de produits actuelle sur ce secteur. Je suis très heureux d’accueillir les équipiers d’AB MATERIELS au sein du groupe KILOUTOU ».Pour Frédéric Miceli, propriétaire et dirigeant d’AB MATÉRIELS : « Je me réjouis de l’adossement d’AB MATÉRIELS à KILOUTOU. Le projet d’intégration proposé a été un élément essentiel dans ma décision de céder et va permettre à nos équipes de poursuivre le développement de la société avec des ressources et des moyens supplémentaires. Je suis confiant dans la capacité des équipes des deux sociétés à faire de ce rapprochement un réel succès ».

ACQUISITION. Le loueur d'engins de chantier, Kiloutou, annonce avoir racheté la société AB Matériels, un spécialiste de la location de matériels pour le bâtiment et les travaux publics implanté dans le Vaucluse.

Rubis va racheter 80% du capital de Photosol pour 376 millions d'euros auprès des fondateurs et dirigeants de la société qui conserveront une part minoritaire, indique un communiqué de Rubis.A la suite de cette opération, qui devrait être finalisée au cours du premier trimestre 2022, Rubis créera une nouvelle division intitulée "Rubis Renouvelables". Elle devrait atteindre plus d'un gigawatt (GW) de capacité installée en 2025 et plus de 2,5 GW d'ici 2030.Photosol, qui possède 313 mégawatts (MW) de capacité opérationnelle et 101 MW en construction, contribuera à hauteur de 25 millions d'euros à l'excédent brut d'exploitation de Rubis en 2022.Grâce à cette acquisition, "Rubis franchit une étape stratégique vers la transition dans les énergies renouvelables", a commenté Jacques Riou, dirigeant du groupe, cité dans le communiqué."Le savoir-faire de Rubis combiné avec l'expertise des équipes de Photosol nous permettra de développer de nouveaux projets et de devenir un leader en France dans les centrales solaires installées au sol ou en toiture", a ajouté Clarisse Gobin-Swiecznik, directrice générale déléguée de Rubis.Rubis a entamé sa diversification vers des énergies plus propres en juin 2021, en prenant une participation dans Hydrogène de France, société spécialisée dans les infrastructures de production d'électricité à partir d'hydrogène issu d'énergies renouvelables.

Dans la continuité de sa stratégie de développement, le Groupe BTP Consultants vient compléter son panel d’activités avec la double acquisition des sociétés NEXTiim et Emovision. Les activités de ces dernières étant proches, elles fusionnent pour devenir NEXTiim et renforcer ainsi le positionnement du Groupe sur les volets intégration, exploitation et maintenance.Créé en 2019, NEXTiim rassemble d’une part un savoir-faire en développement logiciels pour l’immobilier et d’autre part des compétences terrain d’intégrateur de Gestion Technique de Bâtiment (GTB). Sextant, la solution logicielle de gestion technique de patrimoine développée par NEXTiim, permet d’accompagner les acteurs du marché pour créer de la valeur d’usage durable de leurs actifs. Suez, la Société d’exploitation de la Tour Eiffel ou Sefal Property comptent déjà parmi les clients de l’entreprise.Avec une vingtaine de projets déployés dans les secteurs de la logistique, du tertiaire et de l’industrie ces derniers mois, NEXTiim ambitionne d’imposer sa plateforme Sextant comme un standard du marché.Pour Yann Jobert, président de NEXTiim, filiale du Groupe BTP Consultants : « Ce rapprochement avec le Groupe BTP Consultants nous permet d’accélérer notre développement et d’apporter des solutions toujours plus adaptées aux besoins du marché. L’agrégation des compétences et le maillage offert par le Groupe nous donnent la capacité de mieux répondre aux enjeux de nos clients : réglementaires (Décret Tertiaire, Décret BACS) mais également économiques, énergétiques et environnementaux. »Pour Roland Le Roux, président du Groupe BTP Consultants : « A l’occasion de ce double rachat, c’est une quinzaine de collaborateurs qui intègre le Groupe BTP Consultants à compter du 17 novembre 2021. Ces rachats s'intègrent pleinement dans notre stratégie de développement : positionnement sur l’exploitation maintenance partout en France et réponse aux besoins de digitalisation du secteur de l’immobilier face aux enjeux environnementaux et de productivité. NEXTiim a pour objectif de multiplier par 5 son chiffre d’affaires, en passant de 1,5 millions en 2021 à 6 millions d’ici 2025. »

ACQUISITION. Le groupe Kiloutou se renforce en Espagne avec l'acquisition de la société de location de matériel Almaq S.A. Il disposera de 4 nouvelles agences dans la région d'Aragon.

ACQUISITION. Le groupe rachète un ensemble de sociétés de travaux publics basées sur la côte Est du Canada.

Mercredi 23 et jeudi 25 novembre, la société Blard ouvre ses portes au public. [© Blard] « Le thème de la 10eédition de la Semaine de l’industrie “Inventer un avenir durable” ne pouvait pas être plus proche de nos préoccupations actuelle. Et plus en cohérence avec notre nouvelle activité “Environnement”. Cette thématique a été choisie par le gouvernement. Afin d’illustrer et de valoriser l’engagement des acteurs industriels et des partenaires dans la transition écologique et l’économie circulaire », indique l’industriel du béton, Blard. Ainsi, le mercredi 23 et le jeudi 25 novembre, l’entreprise ouvre ses portes au public. Afin de faire découvrir ses sites de production, ses produits et surtout sa nouvelle activité “Blard Environnement”. Création de la marque “Blard Environnement” Certifié QSE en système intégré, lBlard a toujours mis le développement durable au cœur de sa stratégie. En 2016, H2D, la maison-mère de Blard, décide de diversifier ses activités et de développer un pôle “Environnement”. En faisant l’acquisition d’une société spécialisée dans la conception, la fabrication, l’installation et la maintenance d’outils et de solutions de pré-collecte des déchets ménagers. Deux ans plus tard, une autre société dans ce même domaine rejoint H2D. Blard dispose désormais de deux sites de production, le premier basé à Pont-Audemer (27) et le second à Saint-Bonnet-de-Mure (69). L’idée a donc germé de développer une branche “Environnement”, en complément de celle “Assainissement”. En 2021, Blard créée la marque “Blard Environnement”. Dont la volonté est de proposer aux collectivités une gamme complète de conteneurs d’apport volontaire (enterrés, semi-enterrés, aériens) innovante et ses services associés. Ses impacts sur l’environnement Blard Environnement s’est engagée dans une maîtrise de ses impacts directs et indirects sur l’environnement. Ainsi que dans des circuits courts de production, en choisissant des fournisseurs à proximité de ses sites de production. C’est d’ailleurs pour cette raison que la majorité de ses produits sont certifiés “Origine France Garantie”. Blard Environnement s’attache aussi à favoriser des matériaux recyclables et ayant un coût environnemental de production le plus faible possible.

Le secteur du bâtiment est en plein bouleversement : il se voit contraint de trouver de meilleurs matériaux, plus verts et plus sûrs, à substituer aux matériaux de construction classiques que sont le béton et l’acier, d’importants émetteurs de CO2 à l’échelle mondiale. On s’attend par ailleurs à ce que l’énorme marché actuel des bois tropicaux cède sa place, à terme, au bois amélioré, afin de protéger la biodiversité et de combattre la déforestation tropicale.La technologie Kebony® transforme de façon permanente des essences durables, comme le pin, en bois Kebony aux propriétés comparables (voire, dans certains cas, supérieures) à celles des bois tropicaux, durs et précieux. Ce processus unique et respectueux de l’environnement est également une meilleure alternative aux méthodes traditionnelles de traitement du bois, qui font appel à l’imprégnation à l’aide d’agents de protection du bois.En première ligne de cette levée de fonds, d’un montant de 30 millions d’euros, se trouvent Jolt Capital et Lightrock, qui rejoignent les actionnaires de longue date de Kebony et sont désormais représentés à son conseil d’administration. Cette injection de capital va permettre de stimuler et de développer les projets de croissance de Kebony sur ses principaux marchés que sont l’Europe et les États-Unis. Grâce aux fonds levés, Kebony va pouvoir continuer à se développer sur un marché de 3 milliards d’euros, et tirer profit des tendances lourdes de fond propices à la fabrication de matériaux durables pour les secteurs de la construction résidentielle et non résidentielle.« Kebony produit le bois le plus esthétique et le plus écologique du marché : un bois d‘une qualité exceptionnelle, respectueux de l’environnement et abordable. Afin d’exploiter tout le potentiel qu’offrent les technologies du bois amélioré, nous sommes fiers d’annoncer que Kebony compte désormais Jolt Capital et Lightrock parmi ses investisseurs », a déclaré Norman Willemsen, PDG de Kebony.« Jolt Capital s’intéresse fortement aux entreprises utilisant la science des matériaux et qui tirent profit de leurs technologies brevetées pour concevoir des produits durables. Kebony est de cette trempe, avec plus de 20 ans de R&D dans les technologies du bois à son actif, et un processus éprouvé qui confère aux bois tendres cultivés les propriétés qui font le succès des bois tropicaux durs. Nous sommes ravis de financer le développement de ses sites de production en Europe, afin de soutenir sa croissance vigoureuse et de proposer une alternative à la déforestation des forêts tropicales », affirme Antoine Trannoy, Managing Partner chez Jolt Capital.« Kebony occupe une place de choix dans la course à la décarbonation de notre monde, et ambitionne de devenir le numéro 1 des technologies de modification du bois. Il nous tarde d’aider l’entreprise à mettre en œuvre sa stratégie de croissance, à passer à une échelle opérationnelle supérieure et fort prometteuse, et à poursuivre sa solide trajectoire de croissance », a déclaré Kevin Bone, Partner chez Lightrock.« La transformation de l’entreprise, menée à bien par la nouvelle équipe de direction, est une réussite. Grâce au soutien de nos nouveaux investisseurs de haut vol, Kebony va jouir d‘une meilleure flexibilité financière et ainsi pouvoir accélérer sa croissance, consolider sa feuille de route de développement technologique et envisager de nouvelles acquisitions. L’arrivée de Didier Roux et de Rebekah Braswell au conseil d’administration va renforcer la capacité d’expansion et la scalabilité de Kebony. Si l’on y ajoute la proposition de vente unique de la société et sa croissance à deux chiffres, tous les ingrédients nous semblent réunis pour que Kebony libère le plein potentiel du bois durable et amélioré », estime Cornelius Walter, fraîchement nommé président du conseil d’administration.« Kebony a vu ses recettes croître de 23% au premier semestre 2021 par rapport au premier semestre 2020, avec un très bon excédent brut d’exploitation. Le chiffre d’affaires avait déjà connu une croissance de 26% par rapport à l’année précédente, accompagnée d’une amélioration de l’EBE et portée par la stratégie d’expansion géographique de la société sur les marchés clés. Grâce à ce placement privé, Kebony va considérablement gagner en souplesse financière, et va pouvoir donner un coup de fouet à sa stratégie de croissance », affirme Thomas Vanholme, directeur financier de Kebony.

Sika fait l’acquisition de MBCC Group. [©Sika] Sika a profité de la journée du 11 novembre pour annoncer l’acquisition de MBCC Group, ex-BASF Construction Chemicals. Ceci, pour un montant record de 5,2 Md€, soit 5,5 Md de CHF. Ce prix est égal à 11,5 fois la valeur de l’entreprise par rapport à l’Ebitda (excédent brut d’exploitation) attendu pour 2022. Mais, compte tenu des synergies annuelles de 150 à 170 M€ (160 à 180 M de CHF) visées, cette valeur devrait être ramenée à 8,5 fois. Il s’agit là de la plus importante intégration jamais réalisée par Sika. Le financement de l’opération est garanti par un crédit relais. L’acquisition s’est faite auprès de Lone Star Funds, société de capital-investissement, propriétaire de MBCC Group depuis le 21 décembre 2019. A l’époque, Lone Star Funds avait signé un chèque de 3,17 Md€ pour cet achat… Un développement dans les adjuvants pour bétons Alors que Sika a réalisé un chiffre d’affaires annuel de 7,47 Md€ (7,88 Md de CHF) en 2020, MBCC Group se présente comme l’un des industriels les plus reconnus dans le domaine de la construction à travers le monde. Et affiche un chiffre d’affaires de 2,7 Md€, soit l’équivalent de 2,9 Md de CHF. Grâce à cette acquisition, Sika escompte atteindre un revenu global supérieur à 12,3 Md€ (13 Md de CHF) dès 2023. En effet, la transaction est soumise à l’approbation des autorités réglementaires. Sa finalisation est attendue pour le second semestre de l’année 2022. Mais Sika « est confiant dans l’obtention de toutes les autorisations et collaborera activement avec les autorités », indique le communiqué de presse.  Répartition des activités du nouvel ensemble créé par Sika et MBCC Group. [©Sika] En intégrant MBCC Group, Sika complète et élargit son offre de solutions dans quatre de ses cinq technologies de base. A savoir, les adjuvants pour bétons, les additions pour ciments. Mais aussi les revêtements de sols et les adhésifs. Ainsi, une fois le nouvel ensemble en place, les adjuvants représenteront 21 % de l’activité et les additions pour ciments, 28 %, contre 14 % et 26 % pour Sika aujourd’hui.  Une complémentarité au niveau des gammes Thomas Hassler, Pdg de Sika, lors de la conférence de presse de l’annonce de l’acquisition de MBCC Group. [©Sika] A la tête de marques comme Master Builders Solutions ou PCI, pour les plus connues en France, MBCC Group a son siège basé à Mannheim, en Allemagne. Il emploie quelque 7 500 collaborateurs, est présent dans 60 pays et dispose de 130 sites de production. « Ensemble, nous renforcerons notre complémentarité au niveau de nos gammes de produits et de services, tout au long du cycle de vie de la construction », résume Thomas Hassler, Pdg de Sika. Et Jochen Fabritius, Pdg de MBCC Group, de conclure : « Nous avons trouvé un partenaire parfait qui partage nos convictions. Sika est reconnu pour son esprit entrepreneurial et sa stratégie de croissance rentable. Nos produits et nos compétences seront à nouveau au cœur de l’entreprise ».

ACQUISITION. Ingérop vient de finaliser le rachat de la société GLI. L'ingénieriste souhaite ainsi compléter son offre dans le domaine des courants faibles et des bâtiments intelligents.

Saint-Gobain a finalisé l’acquisition de Raboni Normandie. [©Raboni Normandie] Saint-Gobain a finalisé l’acquisition de la société Raboni Normandie. Qui est un distributeur multi-spécialiste de matériaux de construction sur le marché de la rénovation résidentielle. Ainsi que de l’efficacité énergétique en France. Raboni Normandie emploie plus de 100 personnes, dispose d’un réseau de 12 points de ven. Et a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 30 M€ en 2020. Ces points de vente permettront de compléter la présence territoriale de Point.P en Normandie. Où l’enseigne est déjà implantée avec un réseau de 70 distributeurs. Saint-Gobain renforce ainsi ses positions sur le marché de la distribution en France.

ACQUISITIONS. La filiale en aménagements paysagers du groupe Spie batignolles, Spie batignolles vallia, se densifie avec l'acquisition de deux sociétés dans le Grand Ouest.

Alors que le groupe spécialiste de la maîtrise des risques techniques, environnementaux et humains annonce l’acquisition d'une société italienne spécialisée dans les essais et la certification dans le domaine du génie civil, le directeur général d'Apave fait le point avec Le Moniteur sur sa stratégie.

La foncière Santé - qui détient 183 établissements de santé en France, en Allemagne, en Italie et en Espagne - a fait part de l'approbation de son document d'enregistrement par l'Autorité des marchés financiers (AMF), première étape d'un projet d'introduction en Bourse.L'opération "vise à financer nos ambitions de croissance accrue à l'horizon 2025, lesquelles seront soutenues par l'accélération de notre expansion internationale et la poursuite de la diversification de notre portefeuille", a mis en avant Xavier Cheval, directeur général d'Icade Santé, cité dans un communiqué.Le groupe Icade, à la fois actif dans les bureaux, le logement et les établissements de santé, qui détient actuellement 58,3% d'Icade Santé, "entend rester l'actionnaire de contrôle de la société" après son introduction en Bourse, est-il précisé.Pour son exercice 2021, la foncière Santé table sur une hausse de son bénéfice net récurrent (EPRA) d'environ 6% par rapport à l'exercice précédent, à 251 millions d'euros.Elle fait part de "grandes ambitions" de croissance après sa cotation, avec un plan d'investissements de 3 milliards d'euros jusqu'en 2025, dont 489 millions d'euros pour des projets lancés ou à engager, des acquisitions qui font l'objet d'accords d'exclusivité pour environ 350 millions d'euros, ainsi que d'"autres opportunités à l'étude pour un montant compris entre 600 millions et 1 milliard d'euros".D'ici à 2025, Icade Santé vise ainsi des investissements annuels moyens d'environ 600 millions d'euros, ainsi qu'une croissance annuelle moyenne de 6% de son bénéfice net récurrent. Il promet également un taux de redistribution "minimum" de 85% concernant les dividendes.Pour financer ces investissements, il prévoit une augmentation de capital d'environ 800 millions d'euros dans le cadre de son introduction en Bourse.Au 30 juin, les 183 établissements d'Icade Santé représentaient une valeur brute d'actifs de 5,98 milliards d'euros et une surface locative totale d'environ 2,04 millions de m2, selon le communiqué.La finalisation de l'introduction en Bourse "est subordonnée à l'approbation du prospectus relatif à l'offre par l'AMF, ainsi qu'à des conditions de marché favorables", rappelle la société.Au cours du premier semestre 2021, le groupe immobilier Icade a réalisé un chiffre d'affaires de 830 millions d'euros, son résultat net atteignant quant à lui 188 millions.

ACQUISITION. Enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, Point.P est entrée en négociations exclusives afin d'acquérir la société Raboni Normandie, un distributeur multi-spécialiste de matériaux de construction.

Au premier semestre, le groupe, numéro 3 français du BTP derrière Bouygues et Vinci, a dégagé un bénéfice net de 260 millions d'euros, alors qu'il avait perdu 8 millions en 2020. Sa performance est inférieure de 30 millions d'euros par rapport à 2019, une année "particulièrement dynamique dans tous les métiers", rappelle Eiffage dans un communiqué.Sur les cinq dernières années, seul 2019 fait mieux au niveau du bénéfice net.Le chiffre d'affaires s'est établi quant à lui à 8,7 milliards d'euros, en hausse de 1,9% par rapport à 2019. Il a rebondi de 25,8% par rapport au premier semestre 2020, dont la chute avait été liée aux conséquences des mesures contre le Covid-19.Les deux grandes branches d'activité d'Eiffage, les chantiers de BTP et les concessions autoroutières, connaissent toutefois des dynamiques différentes.Porté par "un carnet de commandes historiques fin 2020", la branche "travaux" a dépassé son niveau de 2019. Elle a été portée par les infrastructures et la branche "Energie systèmes", alors que la construction est en baisse par rapport son niveau de 2019.A la fin juin, le carnet de commandes était en baisse de 3%, mais assurait toujours 13 mois d'activités à Eiffage. Le groupe reste "vigilant" sur le coût et l'approvisionnement des matériaux, où la situation est moins inquiétante qu'en début de l'année, ainsi que sur celui de la main d'oeuvre, a expliqué au cours d'une conférence pour les analystes Benoît de Ruffray, le PDG."Il faut faire attention à ne pas prendre trop d'activités" de chantiers et "ne pas réussir à mettre les équipes derrière: on est donc plus sélectif" dans les recherches de contrats, a-t-il continué.A l'inverse des travaux, "les concessions ont continué à être affectées par les limitations de déplacements", note le groupe dans le communiqué. Le trafic sur les autoroutes APRR est encore en baisse de 17,1% sur deux ans. Pour le reste de l'année, le groupe ne pense pas pouvoir atteindre le même résultat opérationnel qu'en 2019, malgré "une augmentation sensible", par rapport à 2020.Par ailleurs, Eiffage a annoncé sa décision de devenir l'actionnaire unique d'A'liénor en faisant usage de son droit de préemption sur les 35% du capital d'A'liénor détenu par Sanef. A'liénor est le concessionnaire de l'autoroute A65 qui relie la Gironde et les Pyrénées-Atlantiques.Le montant de la transaction, qui comprend aussi l'acquisition de 100% de l'exploitant, Sanef Aquitaine, s'élève à 222 millions d'euros, financés par la trésorerie disponible d'Eiffage. "Le co-actionnaire d'A'liénor était vendeur, et on a saisi l'occasion. Ensuite, il était important pour nous de prendre aussi le contrôle de la société d'exploitation" a expliqué M. de Ruffray.

BATIMAN Multibois à Issoire« Conçu autour du digital avec de nombreux configurateurs, ce 3e magasin, qui sera bientôt suivi d’un 4e, assoie notre notoriété dans toute l’Auvergne. » Stéphane CHATEAUNEUFDepuis qu’il a racheté le magasin BATIMAN de Brioude en mars 2015 et créé celui de la Roche Blanche l’année suivante, l’ancien magasinier cariste a fait du chemin. Autodidacte, Stéphane Châteauneuf a su développer de façon spectaculaire l’entreprise Multibois, qui adhérait déjà au réseau depuis 2003. En 6 ans, il a recruté 40 personnes et a multiplié le chiffre d’affaires par 3,5, passant de 2 à plus de 7 millions. Afin de consolider son affaire, il vient d’ouvrir un nouveau magasin à mi-chemin des deux premiers, dans une zone commerciale très attractive d’Issoire. « L’approche de ce magasin est très différente, confie-t-il. Nous sommes situés aux côtés de grandes enseignes de l’univers de la maison et nous proposons de simuler nos produits sur de nombreux configurateurs grâce à plusieurs grands écrans. » En parallèle, l’entrepreneur a fait l’acquisition d’un terrain à Issoire sur lequel il prévoit de construire en 2022 une plateforme logistique de 1000 m² qui lui permettra d’acheter en gros. Attaché à la marque Batiman et à sa force commerciale, il revendique une année exceptionnelle avec une augmentation de près de 25% du chiffre d’affaires et espère bien rester sur sa lancée et ouvrir bientôt un 4e magasin...BATIMAN DDI Annecy« Je reprends une affaire bien structurée, avec une équipe compétente et une activité soutenue : tout se présente au mieux ! » Dogan YILMAZAprès plus de 15 ans passé à la tête d’une entreprise de décolletage, Dogan Yilmaz a vendu son affaire en 2017 pour rejoindre le secteur du bâtiment et de la menuiserie. À la recherche d’une affaire à reprendre, il a rencontré l’an passé Jean-Marc Boudin, qui partait à la retraite et cherchait un repreneur pour son magasin Batiman d’Annecy. « Tout s’est fait naturellement, explique le nouvel adhérent. J’ai trouvé une belle boutique, très bien située dans la zone artisanale, avec 8 salariés qui travaillent bien ensemble et un bon bouche-à-oreille. » Depuis le début de l’année, l’entrepreneur bénéficie de formations et d’une excellente assistance au siège. Mieux, il voit son carnet de commandes se remplir sur plusieurs mois, avec une clientèle composée pour moitié de professionnels et pour moitié de particuliers. « On sent que le dynamisme insufflé par Philippe Valette, le président du réseau, est une réalité, conclut-il. Son ambition pour l’avenir est très encourageante pour la suite. »BATIMAN Kitbati Habitat à Fleury-Les-Aubrais« En passant sous enseigne BATIMAN, je bénéficie désormais de meilleures conditions d’achat, de meilleures marges et d’une meilleure méthode de rémunération. » Mathieu HUCHETSi Mathieu Huchet a créé son entreprise de menuiserie sur-mesure il y a 16 ans, ce fils et petit-fils de menuisier avoue baigner dans le métier depuis qu’il est petit. Auparavant adhérent d’un réseau concurrent, il a décidé de rejoindre BATIMAN en début d’année, séduit à la fois par la dimension humaine du réseau et les conditions d’achats qui lui assurent une augmentation de bénéfices sans changer de fournisseurs. « Pour une société familiale comme la nôtre, il est important d’avoir une équipe à l’écoute et un soutien efficace pour les opérations marketing et internet, explique-t-il. J’ai trouvé avec Batiman est un vrai réseau de spécialistes, ce qui fait toute la différence avec les réseaux de négociants. » Après 3 jours de formation au siège, il a changé l’enseigne de son magasin de 300 m2, où il propose depuis tous les produits de la gamme aux particuliers comme aux professionnels. Après un lancement marketing réussi, Mathieu Huchet travaille aujourd’hui en collaboration avec le siège pour optimiser l’agencement intérieur. « Tous les indicateurs sont au vert, conclut l’entrepreneur. Nous pouvons viser plus haut, et c’est tant mieux ! »BATIMAN Briol à Montauban« Ce quatrième magasin vient renforcer un groupe qui emploie déjà 40 personnes et fait 8 millions de chiffres d’affaires sur tout le secteur de Toulouse. » Xavier BRIOLDepuis 7 ans, les Toulousains connaissent déjà bien les 4 magasins Batiman situés à Auterive, Fenouillet, Caraman et Montauban, au sud, à l’ouest et au nord de la ville rose. « Si nous avons adhéré en 2015, l’entreprise existe depuis 30 ans et nous bénéficions aujourd’hui d’une belle notoriété et d’une belle dynamique confie Xavier Briol. »Au début de l'année, cet adhérent qui gère une équipe de 40 personnes a fait le choix de déménager son magasin de Mautauban pour s’installer un kilomètre plus loin dans un espace qui bénéficie d’une meilleure visibilité et offre 300 m² de showroom et autant de stockage. Avec cette nouvelle adresse, il espère augmenter ses ventes dans le département de Tarn-et-Garonne et maintenir ses excellents résultats de l’an passé... avant de refaire son showroom de 600 m² à Fenouillet en septembre.

Le groupe constitué des sociétés Salmat (Normandie) et Jean-Bart Location (Hauts de France) est un acteur incontournable et très expérimenté de la location de matériels pour l’Industrie et le BTP, avec un effectif de près de 100 personnes et un réseau de 10 agences situées à Lille (Nieppe), Calais, Dunkerque, Le Havre (Oudalle), Rouen, Le Neubourg, Evreux, Caen (Carpiquet et Giberville) et Cherbourg. Il dispose d’un parc de près de 3500 machines et matériels de toutes tailles qu’il met à disposition d’une clientèle de professionnels composée d’artisans, PME et acteurs nationaux dans le secteur de l’Industrie et du BTP.Cette opération vise à offrir aux clients respectifs des deux groupes un niveau de services toujours plus élevé, avec un réseau étendu dans chacune des deux régions et une offre matériels enrichie. Le Groupe Kiloutou compte s’appuyer sur l’expérience et le savoir-faire des équipes de Salmat et Jean-Bart Location pour continuer à développer leurs activités spécifiques.Pour Pierre Knoché, Directeur Général de Kiloutou France : « Ce rapprochement permet de mutualiser les forts niveaux d’expertise de nos deux groupes et de bénéficier de la présence de Salmat et Jean-Bart Location auprès d’une clientèle industrielle dans des régions très dynamiques. Je suis très heureux d’accueillir les 100 équipiers de Salmat et Jean-Bart Location qui seront un moteur essentiel pour la poursuite du développement du Groupe Kiloutou dans ces deux régions ».Jean-Luc Valcke, fondateur et dirigeant du groupe constitué des sociétés Salmat et Jean-Bart Location, a déclaré : « Je me réjouis de l’adossement de nos entreprises au groupe Kiloutou. Le projet d’intégration proposé a été un élément essentiel dans cette décision. Il va permettre à nos équipes de poursuivre le développement en conjuguant leurs forces de loueur régional à celles d’une enseigne nationale tout en continuant à faire bénéficier leur clientèle de l’excellence du service qui a fait leur réputation. Je suis confiant dans la capacité des équipes des deux groupes à faire de ce rapprochement un réel succès ».La société Salmat Nord située dans la région Hauts-de-France, qui partage le même nom commercial, ne fait pas partie de l’opération et demeure complètement indépendante du Groupe Kiloutou.

"Altarea annonce avoir conclu ce jour avec les actionnaires (Bridgepoint, Latour Capital, Société Générale Assurances) et la direction du groupe Primonial les accords définitifs relatifs à l'acquisition" de ce dernier, a fait savoir l'acheteur dans un communiqué.Cette acquisition se fera en deux temps, avec le rachat de 60% de Primonial au cours du premier trimestre 2022 et du solde du capital durant le premier trimestre 2024, détaille le communiqué.D'ici là, cette opération demeure soumise aux conditions suspensives habituelles en la matière, en particulier les accords de l'Autorité des marchés financiers et de la Commission de surveillance du secteur financier, et l'approbation de l'Autorité de la concurrence.Altarea avait annoncé fin juin être entré en négociation pour l'acquisition de Primonial.Le périmètre de cette opération comprend les activités de gestion d'actifs immobiliers de la cible, forte de 30 milliards d'euros d'actifs sous gestion, et celles de distribution avec 12 milliards d'euros d'actifs conseillés, ainsi qu'une participation minoritaire de 15% dans la société de gestion La Financière de l'Échiquier, filiale de Primonial.Le nouveau groupe ainsi formé compte pouvoir intervenir, en tant qu'investisseur et développeur, sur l'ensemble de la chaîne de valeur immobilière et sur toutes les classes d'actifs, avait alors expliqué Altarea.À l'issue du processus de rachat, l'ensemble de l'équipe dirigeante du groupe Primonial restera inchangé et conservera son autonomie de prise de décision au sein du nouvel ensemble, avait par ailleurs assuré l'acheteur.Altarea a vu sa place grandir ses dernières années dans le paysage immobilier français, où il est désormais le second promoteur derrière son concurrent Nexity.

ACQUISITION. Vinci Energies continue de se densifier dans le génie climatique en mettant la main sur deux sociétés implantées en Charente : Delage et Thromas.

« […] Nos équipes sont désormais dynamisées par la perspective d’une nouvelle étape de croissance », déclare Alexandre Souvignet, président d’Alphi. [©Alphi] Spécialiste du coffrage et de l’étaiement, Alphi réorganise son capital à l’occasion d’une nouvelle levée de fonds. Et ce, auprès de Bpifrance, Garibaldi Participations et Crédit Agricole Alpes Développement. Ceci, pour poursuivre son développement. L’équipe dirigeante fait son entrée au capital à l’occasion de cette nouvelle opération. Alphi a pour objectif de se doter de moyens additionnels pour continuer son développement en France et en Europe. Et pour s’orienter vers le statut d’entreprise de taille intermédiaire (ETI). Sous l’impulsion des dirigeants familiaux et d’une équipe dirigeante très impliquée, l’entreprise qui approchait 15 M€ de chiffre d’affaires en 2017. L’a doublé en 3 ans pour atteindre 28 M€.  Une nouvelle levée de fonds Une progression qui repose sur la création d’une agence et d’un pôle logistique en Ile-de-France. Mais aussi une offre diversifiée et la qualité des systèmes proposés. Ainsi qu’un développement actif à l’international. Entrés au capital d’Alphi en 2017, à l’occasion de ce plan de croissance, Bpifrance, Garibaldi Participations et Crédit Agricole Alpes Développement réinvestissent. Tout en restant minoritaires aux côtés d’Alexandre et Philippe Souvignet. De plus, une dette structurée arrangée par la Banque Populaire est mise en place. Ceci, avec participation de l’ensemble des partenaires bancaires du groupe. Cette levée de fonds dote Alphi de moyens financiers, répondant à ses ambitions. Comme en Europe, plus particulièrement en en Suisse où l’entreprise réalise déjà près de 15 % de son chiffre d’affaires. Alphi pourrait se développer via par de potentielles opérations de croissance externe. En juillet 2021, afin d’intégrer une part supplémentaire de sa chaîne de valeur, Alphi a fait l’acquisition de la société aixoise Damois. Qui est spécialisée dans le travail sur mesure des métaux. « La confiance que nous accorde l’ensemble de nos partenaires financiers est précieuse et nous les en remercions, conclut Alexandre Souvignet, président d’Alphi. Leur engagement renouvelé nous offre les conditions optimales pour nous permettre de poursuivre notre stratégie de développement sur les cinq ans à venir. Nous en sommes honorés et nos équipes sont désormais dynamisées par la perspective d’une nouvelle étape de croissance. »

ACQUISITION. Le groupe Poujoulat annonce avoir fait l'acquisition de la société Bois Bûche Centre Atlantique, spécialisée dans le bois de chauffage.

ACQUISITION. Le loueur de matériels de BTP, Kiloutou, annonce avoir racheté deux sociétés : Salmat et Jean-Bart Location.

ACQUISITION ET CESSION. Le spécialiste de la gestion des Bâtiments, Delta Dore, annonce avoir racheté une société allemande spécialisé dans les solutions de smart home. En parallèle, il envisage de se séparer de son activité tertiaire Smart Building.

Collaborateurs d’Egis sur chantier. [©Mario Renzi] Acteur international de l’ingénierie de la construction et des services à la mobilité, Egis poursuit son développement en France. Ceci, avec l’acquisition à 100 % de la société Kern. Cette dernière est spécialisée dans l’organisation et la direction d’opération dans le domaine du bâtiment. Depuis sa création en 2014, Kern apporte son expertise aux maîtres d’ouvrage et aux grandes entreprises du BTP. Ceci, en construction neuve ou en rénovation. Qu’il s’agisse d’ensembles de bureaux, de commerces, d’hôtels ou de programmes mixtes. Kern intègre tout au long de la chaîne de valeur des outils d’ingénierie numérique 3D et 4D. Et ce, avec une approche systémique et collaborative de la gestion de projet (Lean management).  « L’acquisition de Kern va nous permettre de nous renforcer avec des équipes reconnues et de bénéficier des développements d’outils numériques de planification au service de la maîtrise de l’organisation des travaux. Ceci, face à une concurrence accrue et à la consolidation rapide du secteur, dans des métiers où les compétences humaines et techniques sont essentielles pour répondre aux enjeux de nos clients. Enfin, ce sera l’occasion de proposer nos compétences complémentaires à un réseau de clients élargi », conlut Thomas Salvant, directeur exécutif bâtiment d’Egis.

ACQUISITION. Le groupe Egis annonce avoir mis la main sur la société Kern, spécialisée dans l'organisation et la direction d'opération (PMO) dans le domaine du Bâtiment.

Pour accompagner les couvreurs, CUPA PIZARRAS, leader mondial de l’ardoise naturelle, vient d’acquérir la carrière Pizarras Lomba (Galice, Espagne). Ce rachat permettra d’alimenter le marché français, en redistribuant de 3.000 à 5.000 tonnes chaque année.Implanté à Rennes depuis 1990, le groupe espagnol CUPA PIZARRAS exporte chaque année 80.000 tonnes de schiste vers la France, premier pays consommateur d’ardoise au monde, grâce à une longue tradition ardoisière désormais révolue. Aujourd’hui, 40% des ardoises naturelles importées dans l’Hexagone proviennent de carrières exploitées par CUPA PIZARRAS..Avec l’acquisition de la société de production Pizarras Lomba, basée à Sobradelo de Valdeorras en Galice, CUPA PIZARRAS conforte son statut de leader mondial de l’ardoise naturelle et renforce son positionnement sur le marché français.Stéphane Renard, Directeur commercial CUPA PIZARRAS en France, détaille : “Les professionnels du bâtiment sont aujourd’hui confrontés à une situation inédite. Les carnets de commande sont complets mais la pénurie de matières premières les place en situation délicate vis-à-vis de leurs clients. La crise du covid-19 a déséquilibré l’offre et la demande. Avec l’acquisition de la carrière Pizarras Lomba, nous disposons désormais d’un nouveau gisement de qualité pour approvisionner les couvreurs français. Ainsi, nous continuons notre croissance, et gardons l’objectif de franchir les 50% de parts de marché dans les années à venir.”Depuis décembre 2020, CUPA PIZARRAS a fait l’acquisition de deux autres carrières d’ardoise en Galice : Pizarras Gallegas et Proinor. Le groupe s’est également étoffé avec Rinus Roofing Supplies, réseau de distribution spécialiste au Royaume-Uni s’ajoutant à l’enseigne déjà présente dans le groupe Burton Roofing. L’ensemble de ces investissements permettent à CUPA PIZARRAS de maîtriser 45% de la production mondiale d’ardoise naturelle, avec 20 carrières à son actif.

Acteur majeur dans le domaine de l’extrusion thermoplastique et doté d’un outil industriel performant, le Groupe MAINE est spécialisé dans la conception et la fabrication de profilés thermoplastiques pour de multiples applications dont celles des marchés de la clôture, de la fermeture et de la rupture de pont thermique destinée aux industriels de la menuiserie.Il s'est diversifié et dispose d’une large gamme de portails, clôtures, volets (battants, coulissants), persiennes, portes de garage... en aluminium et PVC pour les professionnels du bâtiment et le grand public.Cette acquisition permet aussi aux Sociétés SOPROFEN, SPPF, FLO, spécialisées dans la fabrication de coffres de volets roulants, de screens et de portes de garage, d’enrichir leurs offres en termes de produits et services. Les synergies entre ces dernières et le Groupe MAINE sont nombreuses : gammes complémentaires, innovantes et différenciées, destinées à la construction de logements neufs et à la rénovation, clientèles diversifiées, dispositifs industriels et logistiques performants et complémentaires, potentiel renforcé en matière de recherche et de développement et d’extrusion.Le Groupe MAINE dont le siège est à Ambrières les Vallées dispose de 3 sites industriels (Ambrières les Vallées - 53, Le Mans - 72, Perrignier - 74), emploie plus de 220 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 32 millions d’euros en 2019. L’intégration du Groupe MAINE, doté d’une forte culture de satisfaction du client et de qualité des produits, renforce le potentiel de croissance, d’innovation et la compétitivité du Métier des Fermetures pour l’Habitat du Groupe BOUYER LEROUX.

Le groupe français Arkema a annoncé son "projet d'acquisition" d'Edge Adhesives Texas, petite société américaine spécialisée dans les adhésifs pour portes, fenêtres et éléments de toiture.

Saint-Gobain annonce le rachat de Chryso. [©ACPresse] Saint-Gobain poursuit sa stratégie de développement et annonce le rachat de Chryso. Spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de solutions de chimie pour la construction, ce dernier compte près de 1 300 collaborateurs. Et a enregistré ces 12 derniers mois un chiffre d’affaires de 400 M€ et un Ebitda de 85 M€. Saint-Gobain financera cette transaction via la trésorerie générée par les cessions réalisées ces dernières années. Lire aussi : – Saint-Gobain nomme une nouvelle directrice du digital– Weber : “Vert et fier” de sa démarche RSE– Saint-Gobain : 100 M€ par an pour la neutralité carbone « L’acquisition de Chryso est une opportunité unique pour Saint-Gobain de développer davantage notre présence, d’ores et déjà, forte sur le marché en croissance de la chimie de la construction, déclare Pierre-André de Chalendar, Pdg de Saint-Gobain. Elle est parfaitement alignée avec notre stratégie ESG1 d’offrir à nos clients une proposition de valeur axée sur la durabilité et la performance. Nous sommes impressionnés par l’historique de croissance rentable de Chryso sur les dernières années et très heureux d’accueillir Thierry Bernard, Pdg de Chryso et son équipe au sein de notre groupe. » Renforcer sa position sur le marché de la chimie de la construction En effet, cette transaction permettra à Saint-Gobain de renforcer sa position et sa plate-forme de croissance sur le marché de la chimie de la construction. « La demande mondiale d’additifs est attendue en progression d’environ + 7 % par an sur la période 2021-2025, surperformant le marché de la construction, détaille le groupe dans un communiqué. Dans les pays émergents, la demande pour les solutions encore peu exploitées, continuera d’être portée par l’urbanisation, l’accroissement des dépenses d’infrastructure, les solutions prêtes à l’emploi. Mais aussi, les gains d’efficacité. Dans les économies développées, la demande sera principalement tirée par les exigences de durabilité. Ainsi que par les besoins de productivité et la performance à la fois technique et esthétique des solutions proposées. » Lire aussi : – Saint-Gobain adapte sa stratégie face à la pandémie– Chryso signe un partenariat avec Solidia pour déployer les bétons bas carbone– Chryso : De plus en plus actif dans la chape De plus, pour Saint-Gobain, c’est aussi une façon de consolider sa stratégie tournée vers la transition écologique et la performance. Par exemple, dans le domaine du béton bas carbone. « La mise en commun des capacités de R & D accélérera le développement technologique de Chryso. Avec comme objectif de se classer au premier rang des solutions innovantes pour la construction durable. » Avec ce rachat, près de 35 M€ de synergies de vente devraient être générées grâce à une plate-forme commerciale commune élargie. Cette dernière permettrait d’accélérer la croissance de Chryso dans des pays majeurs où la société opère. Et ce, grâce à la forte présence de Saint-Gobain (comme les Etats-Unis et l’Inde). De vendre les produits dans de nouveaux marchés où le groupe français dispose d’une forte présence comme le Brésil ou l’Asie du Sud-Est. Mais aussi, de développer des opportunités de ventes croisées entre Chryso et Saint-Gobain Weber en Europe Occidentale. Après validation des autorités compétentes et des instances représentatives du personnel, la transaction devrait se finaliser au second semestre 2021.