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Vous avez jusqu'au 30 novembre pour découvrir l'exposition " Our Urban Living Room ", à Helsinki (Finlande) et son ouvrage éponyme, qui retrace le développement de Copenhague (Pays-Bas) à travers 10 ans de pratique de l'agence COBE. Au-delà de la rétrospective, l'événement porte un regard critique sur la production architecturale danoise. Plusieurs fois récompensée par des grands prix nationaux et internationaux, dont le Lion D'Or 2006 à la Biennale d'Architecture de Venise, l'agence COBE, fondée par Dan Stubbergaard en 2005 à Copenhague, poursuit son essor. Avec plus de 130 employés, elle mène une réflexion à mi-chemin entre l'architecture et l'urbanisme, illustrée par des réalisations telles que la gare de Norreport (Pays-Bas) " actuellement la plus fréquentée de Copenhague ", le port du Nord de Copenhague, ou le siège social de Adidas en Allemagne. Un succès qui lui a notamment permis de collaborer avec l'agence internationale BIG (Bjarke Ingels Group), pour la conception de Waterfall, un centre aquatique ; une expérience retranscrite dans l'interview de Bjarke Ingels, publiée dans le catalogue. Sensible au devenir de la capitale danoise, COBE soutient une approche humaine dans ses projets, tout en prenant en compte l'aspect historique du site. Une attitude qui encourage l'usager à s'approprier avec enthousiasme son lieu de vie. Le but ? Créer une connexion fluide entre espace privé et public, ce qui n'était pas le cas plusieurs années auparavant dans la Capitale danoise. En effet, Copenhague est passée d'une ville portuaire, industrielle et populaire, à une destination touristique et culturelle. Une évolution due aux importants travaux de rénovation urbaine commencés dans les années 1980, dans le but de favoriser une plus grande diversité sociale. Une restructuration qui s'inscrit par ailleurs dans un programme de développement plus large, visant à relier la partie est du Danemark au sud de la Suède, avec le pont de Malmö, inauguré en 2000. Une exposition de 350 mètres carrés, qui permet de faire découvrir l'histoire locale au travers d'outils numériques, photographies mais aussi de maquettes illustrant les réflexions de l'agence COBE. Le tout est mis en scène dans une structure quadrillée en tasseaux de bois. Le cotenu est quant à lui compilé dans un ouvrage largement illustré, comprenant en plus des détails techniques, interviews et dessins. Un événement prônant l'échange pour penser la ville de demain. Quoi de mieux pour une agence d'architecture en plein boum ? Our Urban Living Room, COBE Architects, éditions Arvinius + Orfeus Publishing AB, 2016, 352 pages, 21 x 26 cm Pour en savoir plus, visitez le site de COBE Photographies : RASMUS HJORTSHÖJ/COBE Architects

APPEL. Ils sont anciens ministres, responsables d'ONG ou spécialistes de l'environnement et signent une tribune collective pour réclamer au gouvernement de lancer un grand programme d'investissement public en faveur de la transition écologique. Zoom.

A Annecy (Haute-Savoie), Christian de Portzamparc (avec Méristème Paysagiste) propose au travers d'un programme mixte – Logements, hôtel, EHPAD -, une réinterprétation contemporaine de l'architecture de montagne. Communiqué. Sur un terrain de six hectares, dont deux sont un jardin public, […] L'article En Haute-Savoie, Christian de Portzamparc "coule" ses bâtiments dans la pente est apparu en premier sur Chroniques d'Architecture.

Dans un communiqué daté du 23 juillet dernier, la Société Du Grand Paris (SGP) a annoncé le déploiement d'un programme d'obligations vertes pouvant aller jusqu'à 5 milliards d'euros pour financer le Grand Paris Express. La démarche vient répondre aux engagements de la France en matière d'environnement. La première émission devrait avoir lieu à l'automne.

À la demande des deux principaux bailleurs sociaux du Mexique, CIDS et INFONAVIT, l'architecte Francisco Pardo livre un parc public dans un quartier déshérité de la ville de Toluca de Lerdo. Une intervention qui va bien au-delà du simple aménagement mais s'inscrit dans un programme de déségrégation sociale plus large, visant à atténuer la faiblesse d'une politique de logement social menée trente ans durant. À un budget serré et à la nécessité d'un entretien aisé, Francisco Pardo Arquitecto répond par l'usage de matériaux robustes et bon marché, tels que le béton, l'acier et les blocs de ciment. Une réduction des coûts également permise par le soutien des habitants qui ont mis la main à la patte durant le chantier. Une co-construction essentielle dans le processus d'appropriation de la population et le développement d'une identité collective. " C'est important de ne pas seulement changer les conditions physiques mais aussi la perception de l'espace : en tant que concepteur, je crois que supporter les communautés locales pour fournir de meilleurs espaces publics est ce qui aide le plus ces familles. " Francisco Pardo, architecte Au lieu de faire table-rase des infrastructures existantes, le maître d'"uvre a préféré repenser et diviser deux zones pavées du quartier de Los Héroes Sección III, situées de part et d'autres d'une école primaire et maternelle. Les deux parcelles rectangulaires ont ainsi été dotées de multiples activités telles que des zones de jeu, un skate-park ainsi que deux terrains de basket et un de football. Peut-être ce projet sorti de terre en seulement 6 mois, saura-t-il initier des changements de taille dans cette zone déshéritée de Toluca ? Pour en savoir plus, visitez le site de Francisco Pardo Arquitecto Photographies : © Jaime Navarro

À la demande des deux principaux bailleurs sociaux du Mexique, CIDS et INFONAVIT, l'architecte Francisco Pardo livre un parc public dans un quartier déshérité de la ville de Toluca de Lerdo. Une intervention qui va bien au-delà du simple aménagement mais s'inscrit dans un programme de déségrégation sociale plus large, visant à atténuer la faiblesse d'une politique de logement social menée trente ans durant. À un budget serré et à la nécessité d'un entretien aisé, Francisco Pardo Arquitecto répond par l'usage de matériaux robustes et bon marché, tels que le béton, l'acier et les blocs de ciment. Une réduction des coûts également permise par le soutien des habitants qui ont mis la main à la patte durant le chantier. Une co-construction essentielle dans le processus d'appropriation de la population et le développement d'une identité collective. " C'est important de ne pas seulement changer les conditions physiques mais aussi la perception de l'espace : en tant que concepteur, je crois que supporter les communautés locales pour fournir de meilleurs espaces publics est ce qui aide le plus ces familles. " Francisco Pardo, architecte Au lieu de faire table-rase des infrastructures existantes, le maître d'"uvre a préféré repenser et diviser deux zones pavées du quartier de Los Héroes Sección III, situées de part et d'autres d'une école primaire et maternelle. Les deux parcelles rectangulaires ont ainsi été dotées de multiples activités telles que des zones de jeu, un skate-park ainsi que deux terrains de basket et un de football. Peut-être ce projet sorti de terre en seulement 6 mois, saura-t-il initier des changements de taille dans cette zone déshéritée de Toluca ? Pour en savoir plus, visitez le site de Francisco Pardo Arquitecto Photographies : © Jaime Navarro

Galerie de l'architecture à Paris " Jusqu'au 22 septembre 2018 Depuis près de 50 ans, au travers de sa démarche collective, Groupe-6 développe ses architectures en concevant des programmes variés en France et en Europe. Ses réalisations témoignent de son […] L'article Groupe-6 – Interactions est apparu en premier sur Chroniques d'Architecture.

À Lorient (56), l'agence locale ddl architectes a livré l'an passé un immeuble de bureaux de trois niveaux hébergeant un restaurant et les locaux de ceux qui sont ici à la fois maîtres d'"uvre et d'ouvrage. Des usages mixtes, qui font écho à ce quartier aux multiples facettes, mêlant à la fois hangars industriels et petits collectifs d'habitation avec locaux d'activités en rez-de-chaussée. Lorient, chef-lieu du département du Morbihan, port militaire, cité martyre de la Seconde Guerre mondiale, largement bombardée et partiellement rasée de la carte puis reconstruite à large renfort de béton.Figure de proue de cette transfiguration urbaine imposée par l'Histoire : la zone entourant la base sous-marine, située au sud de la ville, là où coule le Blavet. Dans ce secteur largement marqué par les constructions industrielles et les infrastructures maritimes, se trouve une large voie constituée de maisons et d'immeubles identiques en R+2 et R+3 accueillant bien souvent un café ou un restaurant au partie basse : l'avenue de la Perrière. Entre l'ancienne usine de peinture Lappartient " devenue l'école des beaux-arts " et un petit immeuble avec café, il subsistait cependant une dent creuse. Un vide urbain repéré par l'agence ddl architectes pour y installer ses locaux au-dessus d'un restaurant.Le défi des maîtres d'"uvre consistait alors à réaliser un trait d'union entre ces deux édifices de programmes, écritures architecturales, hauteurs et gabarits très différents. Afin de s'inscrire dans la continuité de ses voisins, le volume parallélépipédique de trois niveaux ici créé a été travaillé en creux au rez-de-chaussée, ménageant d'une part une entrée abritée au droit de la façade de l'établissement scolaire ; et d'autre part une terrasse en retrait, alignée sur la résidence mitoyenne en R+2. Cet attachement au contexte n'empêche cependant pas les architectes de doter leur réalisation d'une identité graphique qui tranche avec les environs. Un contraste permis par l'emploi de larges baies vitrées installées en façades, ponctuées par un appareillage en briques noires disposées en moucharabiehs masquant les châssis ouvrants nécessaires à la ventilation des locaux. Une façade esthétique mais aussi structurelle qui permet de libérer les plateaux de travail de tout élément porteur et d'assurer une large pénétration de la lumière naturelle. L'ensemble, de 630 mètres carrés de surface de plancher, orienté est-ouest, est ainsi traversant et permet d'admirer depuis la rue son imposant jardin. Un bel exemple d'intégration urbaine et architecturale, dans un contexte marqué par l'histoire. Pour en savoir plus, visitez le site de ddl architectes Photographies : Patrick Miara

La Société du Grand Paris (SGP) va lancer à l'automne un programme d'obligations vertes pouvant aller jusqu'à 5 milliards d'euros pour financer le métro automatique qui doit faire le tour de la capitale.

Le ministère des Transports a indiqué qu'il allait donner son feu vert à un programme de 700 millions d'euros de travaux sur les autoroutes concédées, après avoir reçu le feu vert du Conseil d'Etat.

Le 26 juillet dernier, Jacques Mézard, ministre de la Cohésion des territoires, a réuni le comité de pilotage du dispositif Action C"ur de Ville, l'occasion de dresser un premier bilan de son déploiement. Quatre mois après la sélection des 222 villes retenues dans le cadre du programme national, 518 projets sont prêts. L'engagement de l'ensemble des financeurs des projets atteint les 75 millions d'euros.

Elle est la seule au monde à soumettre composants de bâtiment et ouvrages de génie civil, véhicules automobiles et ferroviaires, éoliennes, ou engins et équipements industriels aux rigueurs climatiques les plus extrêmes. Température, pluie, vent, givre, neige, sable, chaleur, poussière, etc. La soufflerie Jules Verne du CSTB, infrastructure de recherche internationale dans la simulation climatique à échelle réelle, s'adapte aux enjeux émergents pour mieux accompagner les acteurs dans leurs projets scientifiques et industriels. Les travaux initiés dans la soufflerie en juin 2018, représentent un investissement ambitieux porté par le CSTB avec le soutien de la région Pays de la Loire et le fonds européen FEDER. La soufflerie s'agrandit, de nouveaux équipements sont installés, la convergence des approches numérique et expérimentale se déploie, les espaces dédiés aux clients et partenaires se renouvèlent. Renforcée par ce chantier d'envergure, la soufflerie Jules Verne réouvrira toutes ses portes début 2019. La modernisation de Jules Verne mobilise des fonds régionaux, nationaux et internationaux pour offrir aux acteurs de l'innovation et de la recherche une infrastructure de pointe, apte à relever les défis techniques et scientifiques liés aux transitions écologique, énergétique et numérique. Aux côtés de la région Pays de la Loire et des acteurs régionaux, le CSTB participe à la mise en place et au développement des filières économiques, scientifiques et productives locales. En lien avec les pouvoirs publics français, les chercheurs européens H2020, et au-delà avec plusieurs laboratoires internationaux exceptionnels, au Canada, au Japon ou en Russie par exemple, le CSTB renforce son engagement dans l'anticipation des nouveaux enjeux. Construction, énergies nouvelles, transports intelligents, innovations numériques pour le bâtiment et la ville, végétalisation des espaces, sécurité et qualité des ambiances exposées aux aléas climatiques. La soufflerie Jules Verne se modernise pour mieux accueillir acteurs locaux et étrangers, publics et privés, au service des solutions de demain. L'adaptation de la soufflerie climatique Jules Verne, c'est aussi le ressourcement scientifique du CSTB dans la prévention et la gestion des risques majeurs, dans la santé et le confort des lieux de vie, dans la performance globale des projets, et " c'est stratégique " dans l'intégration des approches numérique et expérimentale. L'approche combinée constitue aujourd'hui un levier essentiel pour obtenir des résultats fins et didactiques. L'expérience client s'enrichit par exemple, grâce à la visualisation en temps réel et en 3D, des phénomènes aérodynamiques, des mesures et de leurs impacts. Le programme, au nom de code JV.2.0, développe spécifiquement la convergence des démarches physiques et numériques... Rendez-vous à l'automne prochain pour découvrir et suivre cette transformation ! Contact : cape@cstb.fr

Elle est la seule au monde à soumettre composants de bâtiment et ouvrages de génie civil, véhicules automobiles et ferroviaires, éoliennes, ou engins et équipements industriels aux rigueurs climatiques les plus extrêmes. Température, pluie, vent, givre, neige, sable, chaleur, poussière, etc. La soufflerie Jules Verne du CSTB, infrastructure de recherche internationale dans la simulation climatique à échelle réelle, s'adapte aux enjeux émergents pour mieux accompagner les acteurs dans leurs projets scientifiques et industriels. Les travaux initiés dans la soufflerie en juin 2018, représentent un investissement ambitieux porté par le CSTB avec le soutien de la région Pays de la Loire et le fonds européen FEDER. La soufflerie s'agrandit, de nouveaux équipements sont installés, la convergence des approches numérique et expérimentale se déploie, les espaces dédiés aux clients et partenaires se renouvèlent. Renforcée par ce chantier d'envergure, la soufflerie Jules Verne réouvrira toutes ses portes début 2019. La modernisation de Jules Verne mobilise des fonds régionaux, nationaux et internationaux pour offrir aux acteurs de l'innovation et de la recherche une infrastructure de pointe, apte à relever les défis techniques et scientifiques liés aux transitions écologique, énergétique et numérique. Aux côtés de la région Pays de la Loire et des acteurs régionaux, le CSTB participe à la mise en place et au développement des filières économiques, scientifiques et productives locales. En lien avec les pouvoirs publics français, les chercheurs européens H2020, et au-delà avec plusieurs laboratoires internationaux exceptionnels, au Canada, au Japon ou en Russie par exemple, le CSTB renforce son engagement dans l'anticipation des nouveaux enjeux. Construction, énergies nouvelles, transports intelligents, innovations numériques pour le bâtiment et la ville, végétalisation des espaces, sécurité et qualité des ambiances exposées aux aléas climatiques. La soufflerie Jules Verne se modernise pour mieux accueillir acteurs locaux et étrangers, publics et privés, au service des solutions de demain. L'adaptation de la soufflerie climatique Jules Verne, c'est aussi le ressourcement scientifique du CSTB dans la prévention et la gestion des risques majeurs, dans la santé et le confort des lieux de vie, dans la performance globale des projets, et " c'est stratégique " dans l'intégration des approches numérique et expérimentale. L'approche combinée constitue aujourd'hui un levier essentiel pour obtenir des résultats fins et didactiques. L'expérience client s'enrichit par exemple, grâce à la visualisation en temps réel et en 3D, des phénomènes aérodynamiques, des mesures et de leurs impacts. Le programme, au nom de code JV.2.0, développe spécifiquement la convergence des démarches physiques et numériques... Rendez-vous à l'automne prochain pour découvrir et suivre cette transformation ! Contact : cape@cstb.fr

Vendredi dernier, le gouvernement italien se divisait autour de la ligne ferroviaire Lyon-Turin, le Mouvement 5 étoiles (M5S, antisystème) réclamant un arrêt du projet dans les prochains mois, alors que la Ligue (extrême droite) demande sa poursuite. Fin mai, ce sujet avait déjà divisé les deux camps lors de la préparation de leur programme commun. Le point.

Depuis le mois de novembre 2017, le siège européen de l'éditeur de mobilier tertiaire Steelcase prend place dans de nouveaux bureaux, à Munich (Allemagne). " Bureaux ", vous avez dit " bureaux " ? Non, un hub prénommé LINC " pour Learning + Innovation Center ", centré sur la créativité, la flexibilité et le bien-être. Un joli programme mis en place dans un magnifique écrin. Si le Design thinking ne vous dit rien, rendez-vous dans le quartier culturel de Munich, à l'angle de la Augustenstrasse et de la Brienner Strasse, dans les locaux européens de la marque de mobilier américaine Steelcase, pour découvrir l'application concrète de ses préceptes, à savoir la mise en "uvre de stratégies créatives au service des entreprises. Une réhabilitation de trois anciens immeubles de bureaux datant des années 1950, réalisée par les équipes de Henn Architectes et de Steelcase, incarnant les recherches de l'entreprise sur les espaces tertiaires de demain. Une quête d'innovation et de bien-être au travail qui prend par ailleurs la forme d'un magazine dont le nom, 360°, est à l'image de l'ouverture de la firme. Une quête initiée dans le siège de Steelcase, à Grand Rapids, dans le Michigan (USA), fief de l'éditeur. " Un bâtiment comme un outil de travail ", conclue Jessie Storey, designer chez Steelcase qui a travaillé sur le projet durant 3 ans pour que les idées de la société prennent vie dans ces locaux. Quant aux raisons de la désignation de Munich pour installer ses quartiers européens ? Monika Steilen, directrice de la communication, explique que plusieurs métropoles étaient pressenties : Paris, Londres, Istanbul et Berlin. C'est finalement la capitale de la Bavière qui l'a emporté pour son dynamisme économique et créatif, son positionnement central en Europe, la présence de nombreux établissements internationaux et l'implantation d'une usine de la marque au sud de la ville. Pour ce qui est du choix de cet ensemble bâti, elle raconte qu'il est dû au hasard d'une ballade dans la ville, après un an d'investigations infructueuses ! Sur 14 000 mètres carrés, les lieux dédiés à la création sont ainsi mêlés à d'autres fonctions " marketing, service clients, service informatique, etc. ", sans perception de hiérarchie entre les 240 collaborateurs. Ainsi, les dirigeants sont installés au 1er niveau du bâtiment, contrairement à un grand nombre d'entreprises où ces derniers occupent pour la plupart les parties hautes d'un édifice. Le but ? Briser la logique d'organisation en silos et la sectorisation par plateaux pour leur redonner une place centrale au centre des équipes et faciliter les prises de décisions.L'idée ? Provoquer les rencontres et en faire émerger des synergies, et peut-être même des innovations qui n'auraient jamais vu le jour dans une configuration spatiale plus traditionnelle et cloisonnée. La définition même de la sérendipité. Au c"ur de ce processus : un large escalier droit desservant les cinq niveaux de ce bâtiment en L traversant, et un WorkCafé situé en rez-de-chaussée avec mezzanine, conçu par le designer Patrick Jouin. Un secteur chaleureux habillé de noyer, dédié certes à la détente mais aussi aux rencontres et surtout à la sociabilisation, tout en permettant de s'emparer d'un endroit souvent sous-utilisé " seulement occupé aux heures de déjeuner.En parallèle, tout a été fait pour éviter une standardisation des espaces et du mobilier, se rapprocher au maximum du vocabulaire domestique, afin que salariés et invités se sentent ici un peu comme chez eux, au milieu des canapés, fauteuils et plantes. Un éventail de solutions et d'univers leur a alors été proposé afin de permettre de travailler assis, debout, allongé, dernière une cloison mobile, dans une aire ouverte, au calme dans une alcôve dégagée, sur une grande table ou à plusieurs dans un petit salon. Malgré les apparences, nous ne sommes pas là face à un système de flex office car les employés peuvent avoir un bureau, voire plusieurs ! Voilà tout l'intérêt de l'aménagement proposé par le LINC, qui évoluera probablement dans les années à venir grâce à des plateaux libres, en fonction du retour d'expérience des usagers. L'innovation, toujours l'innovation, dans ce qui est finalement un " shoowroom vivant ", comme le définit Jessie Storey. Un exemple à suivre aussi bien sur le fond que sur la forme. Pour en savoir plus, visitez le site de Steelcase  Photographies : DR

Au programme de ce nouvel accord : tests de matériels, assistance téléphonique et mise en place d'actions de prévention des risques afin de mieux accompagner les chefs d'entreprises artisanales du bâtiment.

Pour la 5e année consécutive, les 19 et 20 octobre 2018, l'Ordre des architectes organise " Les architectes ouvrent les portes " sur l'ensemble du territoire français en métropole et outre-mer. Le but ? Rendre l'architecture visible et accessible ! Soutenu par le ministère de la Culture, le mécénat de la Caisse des Dépôts, la Mutuelle des Architectes Français et le Réseau des maisons de l'architecture, cet événement se place sous le signe de l'architecture du quotidien, adaptée aux préoccupations et aux attentes du grand public et s'inscrit depuis deux ans dans le cadre des Journées nationales de l'architecture. Après avoir invité le public à pousser les portes des agences pour mieux connaître le métier d'architecte et découvrir toute l'inventivité de l'architecture de proximité, les architectes partiront cette année à sa rencontre sur l'espace public. Résolument ouvert sur la ville, le programme de l'événement s'articulera ainsi autour de visites de réalisations et de chantiers, de balades urbaines et d'ateliers pédagogiques dans les écoles, qui viendront compléter les opérations organisées au sein des agences.L'événement " Les architectes ouvrent les portes " connaît chaque année un succès grandissant et en 2017 les architectes ont attiré près de 35 000 visiteurs. Tout est prévu pour maintenir et amplifier le lien, déjà solide, entre l'architecte et le grand public. Avec plus de 95% d'agences souhaitant renouveler l'événement, cette nouvelle édition promet une participation toujours plus importante. Qu'il s'agisse de construction neuve, de rénovation énergétique, de transformation, surélévation ou extension, le recours à l'architecte offre de nombreux atouts : diagnostic global, audit énergétique à moindre coût, conseil indépendant et expert, garantie d'assurance complète, suivi des travaux des entreprises.Tout en apportant compétence et créativité, l'intervention de l'architecte permet de mieux prendre en compte la qualité d'usage et de confort du bien, d'en améliorer la valeur patrimoniale tout en privilégiant les matériaux innovants et les filières locales, et proposant une rémunération adaptée aux possibilités du particulier. Pour en savoir plus, visitez le site de l'Ordre des architectes et des Journées portes ouvertes  Contact : Cristina de gabriac : 06 16 24 80 88 " cdg.degabriac@gmail.com Photographies : CROA IDF, Normandie et Occitanie (Toulouse et Cahors)

Perspective(s), jeune startup spécialisée dans le domaine de la réalité virtuelle, réalité augmentée et Web3D, a développé une technologie permettant à un acheteur dans le neuf de s'immerger dans son futur logement, tout en le personnalisant, à travers un casque de Réalité Virtuelle. Baptisée REVE VR, l'innovation est actuellement utilisée par Pitch Promotion dans le cadre du programme La Transat. Retour d'expérience.

L'Etat, l'Ademe et la Banque des Territoires ont lancé, le 20 juillet dernier, un programme d'actions, sur la période 2018-2022, visant à accélérer la rénovation énergétique des bâtiments publics. Pour ce faire, les partenaires se proposent notamment d'accompagner la montée en compétences des collectivités en matière d'efficacité énergétique. Trois milliards d'euros seront mobilisés.

PLAN D'ACTIONS. L'Etat, l'Ademe et la Banque des Territoires vont mettre en place un programme spécifique, entre 2018 et 2022, pour accélérer l'amélioration de la performance thermique du patrimoine immobilier des collectivités locales, et notamment les bâtiments éducatifs ou ceux de santé.

L'Union sociale pour l'habitat et le Ministère de la Cohésion des territoires ont lancé, le 19 juillet dernier, un quatrième appel à projets " 10 000 logements HLM accompagnés ". Les organismes HLM peuvent déposer leurs projets jusqu'au 5 octobre 2018. Pour rappel, le programme vise à faciliter l'accès et le maintien dans le logement de ménages cumulant des difficultés économiques et sociales.

Les Chambelles, programme immobilier réalisé pour Nantes Métropole Habitat, marie la tuile plate au bois et au béton brut. Pari réussi pour ce choix audacieux de l’agence d’architecture Huca.

ACCOMPAGNEMENT. Pro-Refei est un nouveau programme de formation des référents énergies dans l'industrie. Il propose d'apprendre aux personnes en charge de ces questions à concevoir, mettre en place et coordonner des actions d'amélioration des performances énergétiques

Rares dans l'histoire de l'architecture sont les exemples d'une rue construite de part et d'autre par les mêmes architectes. C'est pourtant le cas depuis que l'agence parisienne Hamonic+Masson & Associés a livré fin 2017 un programme de 330 logements locatifs […] L'article Pour 330 logements, Hamonic+Masson a la rue est apparu en premier sur Chroniques d'Architecture.

FIBRA Innovation, congrès international de la construction biosourcée, se déroulera les 3 et 4 octobre prochains à la Halle Pajol à Paris. Au programme, des ateliers thématiques et des débats qui feront la part belle à l'innovation. L'usage de matériaux biosourcés comme réponse aux enjeux environnementaux sera largement plébiscité. Le congrès s'inscrit dans le cadre de FIBRA International, un événement regroupant plusieurs initiatives dont le concours FIBRA Award. Précisions.

Le 4 juillet 2018, le ministère des Armées, représenté par le Service d'Infrastructure de la Défense (SID), et le CSTB ont présenté les premières avancées des travaux qu'ils mènent ensemble autour de l'expérimentation du BIM, dans le cadre d'un partenariat de Recherche engagé depuis 2016. Ces premiers résultats ont permis au SID d'approfondir des réflexions fondamentales à différents niveaux de sa stratégie de gestion du patrimoine : construction, exploitation et maintenance des infrastructures, organisation des compétences métiers et ressources internes, etc. Des avancées qui le confortent également dans sa vision du BIM : un outil au service des pratiques, plaçant l'Humain au c"ur des projets. Au-delà, cette collaboration s'inscrit pleinement dans les programmes de Recherche du CSTB, dédiés au numérique. Les différentes actions engagées contribuent à améliorer les compétences, process et savoir-faire au service du bâtiment, de l'aménagement urbain et de la ville intelligente. Deux vastes projets, conduits pendant cette première phase de partenariat, illustrent plus spécifiquement ces avancées : l'adaptation des outils BIM aux différents métiers et usages, avec le laboratoire d'analyses de surveillance et d'expertise de la Marine (LASEM) ; et l'expérimentation des outils numériques pour l'existant, avec le Camp des Matelots à Versailles. En savoir plus : Communiqué de presse, juillet 2018 L'expertise Numérique du CSTB

Le 4 juillet 2018, le ministère des Armées, représenté par le Service d'Infrastructure de la Défense (SID), et le CSTB ont présenté les premières avancées des travaux qu'ils mènent ensemble autour de l'expérimentation du BIM, dans le cadre d'un partenariat de Recherche engagé depuis 2016. Ces premiers résultats ont permis au SID d'approfondir des réflexions fondamentales à différents niveaux de sa stratégie de gestion du patrimoine : construction, exploitation et maintenance des infrastructures, organisation des compétences métiers et ressources internes, etc. Des avancées qui le confortent également dans sa vision du BIM : un outil au service des pratiques, plaçant l'Humain au c"ur des projets. Au-delà, cette collaboration s'inscrit pleinement dans les programmes de Recherche du CSTB, dédiés au numérique. Les différentes actions engagées contribuent à améliorer les compétences, process et savoir-faire au service du bâtiment, de l'aménagement urbain et de la ville intelligente. Deux vastes projets, conduits pendant cette première phase de partenariat, illustrent plus spécifiquement ces avancées : l'adaptation des outils BIM aux différents métiers et usages, avec le laboratoire d'analyses de surveillance et d'expertise de la Marine (LASEM) ; et l'expérimentation des outils numériques pour l'existant, avec le Camp des Matelots à Versailles. En savoir plus : Communiqué de presse, juillet 2018 L'expertise Numérique du CSTB

Thierry Repentin, président du Conseil Supérieur de la Construction et de l'Efficacité Energétique (CSCEE), s'exprime sur des leviers clés pour améliorer la performance énergétique et environnementale des bâtiments et atteindre les objectifs fixés par la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte. Le Rapport d'activité 2017 du CSTB partage son témoignage dans le dossier dédié à la garantie de performance énergétique effective des bâtiments. " Concernant le bâtiment neuf, le CSCEE suit de près l'expérimentation E+C- et l'exploitation de la base de données des projets pour que le référentiel fixe des niveaux de performance ambitieux et accessibles à des coûts maîtrisés. Pour atteindre les objectifs 2050, l'enjeu porte aussi sur la rénovation du parc actuel. Le CSCEE recommande, comme le propose le plan rénovation énergétique des bâtiments du gouvernement, de promouvoir les rénovations par étapes pour échelonner les travaux en lissant les coûts. Il faut aider les propriétaires, copropriétaires et gestionnaires à se projeter dans un programme sur plusieurs années voire décennies, en définissant les travaux pertinents et en renforçant leur accompagnement tout au long du projet. Le CPE (Contrat de Performance Energétique) est un des outils qui permet de structurer la démarche des acteurs et de les convaincre à s'engager dans les travaux. L'usage du CPE a vocation à être étendu. En ce sens, le rôle de l'Observatoire du CPE, porté par l'Ademe, le CSTB et le Cerema, est essentiel. Cela suppose plus globalement d'améliorer l'information dans les territoires et de proposer des solutions d'ingénierie technique et financière pour accompagner les particuliers et les copropriétés, repérer celles qui ont des besoins et faciliter la prise de décision. Le CSCEE souligne également l'importance d'accompagner la qualité des rénovations. Il soutient le développement et la démocratisation d'outils pour mesurer la performance énergétique effective du bâtiment. Les membres du conseil ont pu mesurer le travail prometteur accompli par le CSTB dans cette direction, à travers le projet MERLiN, et sont convaincus de la nécessité de poursuivre le soutien à ces outils et tests en situation réelle. L'ensemble des acteurs, notamment les PME et artisans, doivent pouvoir s'en saisir à terme dans une logique d'auto-contrôle, pour favoriser leur montée en compétence. La maîtrise d'ouvrage a également besoin de cette information pour valider le résultat de ses travaux. Plus encore, pour soutenir ce cercle vertueux, le CSCEE préconise de donner de la visibilité à la performance énergétique du bâtiment, en vue d'accroître sa valeur verte dans les transactions du marché. C'est l'objet du DPE (Diagnostic Performance Energétique) dont il faut améliorer la fiabilité. Si à court terme, la méthode de calcul doit être révisée, à moyen-long terme, ce diagnostic s'appuiera sur la mesure in situ de la performance énergétique intrinsèque du bâtiment ". En savoir plus : Expérimenter la construction du bâtiment performant de demain Projet de plan de rénovation énergétique : lancement de la concertation et de la mobilisation Garantir la performance énergétique effective des bâtiments, Rapport d'Activité 2017, CSTB

Thierry Repentin, président du Conseil Supérieur de la Construction et de l'Efficacité Energétique (CSCEE), s'exprime sur des leviers clés pour améliorer la performance énergétique et environnementale des bâtiments et atteindre les objectifs fixés par la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte. Le Rapport d'activité 2017 du CSTB partage son témoignage dans le dossier dédié à la garantie de performance énergétique effective des bâtiments. " Concernant le bâtiment neuf, le CSCEE suit de près l'expérimentation E+C- et l'exploitation de la base de données des projets pour que le référentiel fixe des niveaux de performance ambitieux et accessibles à des coûts maîtrisés. Pour atteindre les objectifs 2050, l'enjeu porte aussi sur la rénovation du parc actuel. Le CSCEE recommande, comme le propose le plan rénovation énergétique des bâtiments du gouvernement, de promouvoir les rénovations par étapes pour échelonner les travaux en lissant les coûts. Il faut aider les propriétaires, copropriétaires et gestionnaires à se projeter dans un programme sur plusieurs années voire décennies, en définissant les travaux pertinents et en renforçant leur accompagnement tout au long du projet. Le CPE (Contrat de Performance Energétique) est un des outils qui permet de structurer la démarche des acteurs et de les convaincre à s'engager dans les travaux. L'usage du CPE a vocation à être étendu. En ce sens, le rôle de l'Observatoire du CPE, porté par l'Ademe, le CSTB et le Cerema, est essentiel. Cela suppose plus globalement d'améliorer l'information dans les territoires et de proposer des solutions d'ingénierie technique et financière pour accompagner les particuliers et les copropriétés, repérer celles qui ont des besoins et faciliter la prise de décision. Le CSCEE souligne également l'importance d'accompagner la qualité des rénovations. Il soutient le développement et la démocratisation d'outils pour mesurer la performance énergétique effective du bâtiment. Les membres du conseil ont pu mesurer le travail prometteur accompli par le CSTB dans cette direction, à travers le projet MERLiN, et sont convaincus de la nécessité de poursuivre le soutien à ces outils et tests en situation réelle. L'ensemble des acteurs, notamment les PME et artisans, doivent pouvoir s'en saisir à terme dans une logique d'auto-contrôle, pour favoriser leur montée en compétence. La maîtrise d'ouvrage a également besoin de cette information pour valider le résultat de ses travaux. Plus encore, pour soutenir ce cercle vertueux, le CSCEE préconise de donner de la visibilité à la performance énergétique du bâtiment, en vue d'accroître sa valeur verte dans les transactions du marché. C'est l'objet du DPE (Diagnostic Performance Energétique) dont il faut améliorer la fiabilité. Si à court terme, la méthode de calcul doit être révisée, à moyen-long terme, ce diagnostic s'appuiera sur la mesure in situ de la performance énergétique intrinsèque du bâtiment ". En savoir plus : Expérimenter la construction du bâtiment performant de demain Projet de plan de rénovation énergétique : lancement de la concertation et de la mobilisation Garantir la performance énergétique effective des bâtiments, Rapport d'Activité 2017, CSTB