Résultats de recherche pour ciment

Dès le 1er trimestre 2026, une ligne industrielle façonnée par Point.P et CarbiCrete produira des blocs béton sans ciment.

POINT.P et la société canadienne CarbiCrete annoncent une première en France : le démarrage, au premier trimestre 2026, d’une ligne de production de blocs de béton sans ciment dans les Hauts-de-France.

Acteur français de référence du béton préfabriqué pour les marchés de l’Eau (eaux usées, eaux pluviales), l’Énergie, la Mobilité, le Hors Site et le Funéraire, Bonna Sabla franchit une nouvelle étape dans sa stratégie de décarbonation.

INNOVATION. Point.P et la société canadienne CarbiCrete ont décidé de lancer la fabrication de blocs de béton sans ciment. Une ligne de production sera opérationnelle dès le premier trimestre 2026 dans les Hauts-de-France.

La scission très attendue de la branche nord-américaine du cimentier suisse Holcim aboutira le 23 juin, avec une double cotation à New York et Zurich.

Pour répondre aux exigences de la RE2020, le recours à la construction bois s’avère une alternative vertueuse. En effet, la seule production du ciment, qui entre dans la composition du béton, génère 7% des GES mondiales. Le bois, quant à lui, ne nécessite pas de processus industriel complexe : il est simplement prélevé et découpé.

La justice française a récemment précisé ses soupçons à l'encontre du cimentier Lafarge, poursuivi à Paris pour complicité de crimes contre l'humanité en Syrie et en Irak, a appris mardi 27 mai l'AFP de sources proches du dossier.

Les soupçons de la justice française à l’encontre du cimentier Lafarge se confirment.

Hoffmann Green Cement Technologies, acteur industriel engagé dans la décarbonation du secteur de la construction qui conçoit et commercialise des ciments innovants sans clinker, annonce la signature d’un partenariat stratégique avec le Groupe Morisset, entreprise familiale vendéenne de premier plan, spécialisée dans la construction de bâtiments en gros œuvre.

JUSTICE.. Des précisions ont été apportées aux soupçons visant le groupe Lafarge, mis en examen pour complicité de crimes contre l'humanité en Syrie et en Irak et pour financement de terrorisme.

L’usine « Rhône Ciments » de Cem’In’Eu a un nouveau directeur.

SANCTION. Les services de la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) ont annoncé, le 9 mai 2025, avoir sanctionné une entreprise phare du ciment en France.

À quelques centimètres près, le pire arrivait : Cristiane Andrade et Raquel Nascimento ont été surprises par un orage qui a provoqué la chute d'un arbre en plein sur leur pare-brise à Sao Paulo.

Ce guide 2025 regroupe, en 132 pages, toute l’exhaustivité de l’offre de ciments et de chaux Heidelberg Materials, au service du savoir-faire des artisans. Il s’accompagne également de conseils pratiques, d’astuces de mise en œuvre et des règles de sécurité essentielles pour garantir des chantiers efficaces faisant rimer qualité et compétitivité.

Sur un chantier, chaque décision compte, chaque minute est précieuse, et chaque erreur peut coûter cher. Dans l’univers exigeant du BTP, où collaborateurs de terrain, bureaux d’études et sous-traitants doivent avancer d’un même pas, la communication interne n’est pas un simple confort : c’est un véritable levier de réussite. Pourtant, malgré son importance stratégique, elle reste l’un des points faibles les plus fréquents dans les projets de construction. Manque de coordination, perte d’informations, délais rallongés... autant de symptômes d’une communication mal maîtrisée. Comment alors structurer et fluidifier les échanges pour gagner en efficacité sur vos chantiers ?   Les enjeux de la communication interne dans le BTP Dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, la réussite d’un projet repose sur une orchestration millimétrée entre de nombreux acteurs. Chaque profil apporte son expertise, mais aussi ses méthodes et ses contraintes. Dans ce contexte, la communication interne devient le ciment qui lie toutes les parties prenantes. Un simple malentendu ou une mauvaise transmission d'information peut provoquer des erreurs de mise en œuvre, des retards, voire des litiges. 52 % des erreurs de construction sont dues à une mauvaise communication et à une gestion inefficace de l'information. Au-delà de la bonne coordination, la communication impacte directement la sécurité sur les chantiers. Un message mal compris peut avoir des conséquences dramatiques en matière de risques professionnels. À ce titre, l'Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics (OPPBTP) rappelle que plus de 60 % des accidents sur chantier pourraient être évités par une meilleure transmission des consignes de sécurité. Enfin, le volet économique ne peut être ignoré : une communication défaillante génère des surcoûts majeurs. Un rapport de Construction Industry Institute (CII) estime que les défauts de communication peuvent représenter jusqu’à 17 % des coûts totaux d’un projet. À l’inverse, une information fluide, partagée au bon moment et au bon endroit, favorise la tenue des délais, la qualité d’exécution et donc la rentabilité globale.   Les freins classiques à une bonne communication chantier Malgré l'importance reconnue de la communication interne, de nombreux chantiers continuent de souffrir de défaillances dans la circulation de l'information. Plusieurs facteurs structurels expliquent ces difficultés. Multiplicité des intervenants Un projet BTP implique généralement une mosaïque d'acteurs : maîtres d'ouvrage, architectes, ingénieurs, chefs de chantier, ouvriers, sous-traitants spécialisés, fournisseurs, bureaux de contrôle, etc. Cette diversité, bien que source de richesse technique, complique la transmission fluide des informations. Chaque intervenant travaille avec ses propres priorités, ses méthodes et parfois même son propre jargon professionnel. Résultat : la circulation de l'information devient plus fragile, augmentant les risques de malentendus ou d'oublis critiques. Environnement bruyant et mobile Les chantiers sont des environnements par nature instables et bruyants. Entre les machines en fonctionnement, les allées et venues constantes, les conditions météorologiques changeantes ou encore les impératifs de sécurité, il est souvent difficile d'organiser des échanges clairs et structurés sur site. Dans ces conditions, garantir une communication précise devient un défi logistique permanent. Manque d'outils adaptés Enfin, l'absence d'outils de communication performants reste un frein majeur. Trop souvent, la transmission d'informations repose encore sur des échanges oraux informels, des mails dispersés ou des messageries instantanées peu adaptées à la gestion de projet complexe. Sans plateformes collaboratives efficaces, sans accès centralisé aux documents et aux décisions en cours, les risques d'erreur, de doublons ou de perte d'information s'accumulent, ralentissant le bon déroulement des projets.   Les clés pour une communication chantier efficace La réussite de la communication sur chantier passe par quelques pratiques simples mais efficaces. 1. Définir des processus de communication et planifier les échanges La première étape consiste à choisir des canaux clairs pour la circulation des informations : messageries professionnelles, plateformes collaboratives ou outils de gestion de projet. Centraliser les échanges limite les risques de perte ou de déformation des messages. En parallèle, il est indispensable de programmer des points réguliers : des réunions planifiées dès le début du chantier permettent de suivre l’avancement, d’anticiper les problèmes et de maintenir l’alignement entre tous les acteurs. 2. Organiser des réunions physiques aux moments stratégiques Certaines décisions nécessitent des discussions en face-à-face pour éviter tout malentendu. À ces étapes clés, privilégier une location de salle de réunion équipée assure un cadre fonctionnel : matériel de présentation, accès à la visioconférence pour les partenaires distants, confort pour des séances de travail efficaces. 3. Utiliser des outils numériques adaptés et former les équipes Les outils collaboratifs facilitent la diffusion rapide d’informations, le suivi des tâches ou la validation des documents. Mais leur efficacité dépend directement de leur adoption. Former les équipes à leur utilisation est essentiel pour éviter les dérives, assurer la fiabilité des données partagées et renforcer l’efficacité globale du chantier.   Clés à retenir pour renforcer la communication chantier Sur un chantier, la communication interne n’est pas un détail : c’est un levier décisif pour garantir la réussite d’un projet BTP. En résumé, une communication efficace permet de : Coordonner l'ensemble des acteurs du projet, Réduire les risques d'erreurs, de retards et d'accidents, Optimiser les coûts et la productivité globale, Renforcer la satisfaction client. Pour améliorer leur performance opérationnelle, les entreprises du BTP doivent : Structurer les échanges dès le démarrage du chantier, Organiser régulièrement des réunions dans des salles adaptées, Adopter des outils numériques efficaces et former les équipes à leur utilisation. Investir dans la communication interne, c’est sécuriser ses projets et poser les bases d'une croissance durable.

ACCORD. Le spécialiste du ciment et des technologies décarbonées, Ecocem, et le cimentier grec Titan ont signé un accord visant à favoriser la diffusion du ciment bas carbone développé par Ecocem.

CIMENT BAS CARBONE. Le spécialiste du ciment et des technologies décarbonées vient d'obtenir de l'Union Européenne un financement à hauteur de 4 millions d'euros pour mettre au point un ciment à faible teneur en CO2 produit à base de laitier de four à arc électrique.

Une renaissance respectueuse du passé, une régénération et un changement d’usage qui « fait du bien » aux lieux et aux personnes, qui évite l’hyper-cimentation et recrée des sensations positives, dans le respect du passé, presque à créer deux mondes, en parfaite harmonie et en dialogue continu.

RÉSULTATS. Le fabricant vendéen de ciments sans clinker, Hoffmann Green Cement Technologies, annonce avoir doublé son chiffre d'affaires en 2024.

CONCERTATION. Le projet Rhône Décarbonation va entrer dans une phase de concertation publique. Son objectif est de mettre en place une chaîne de captage et de transport du CO2 jusqu'à Fos-sur-Mer afin de le stocker en mer. Plusieurs sociétés, dont le cimentier Vicat, sont investies dans ce projet.

INDUSTRIE VERTE. Le cimentier français Vicat vient de lancer sur son site industriel de Montalieu-Vercieu dans l'Isère les premières bases d'un vaste et coûteux programme de capture et de séquestration de carbone. Mais l'entreprise prévient : sans aides publiques, ce projet qui se veut révolutionnaire est voué à l'échec. Explications.

ÉNERGIE. Suite aux récentes annonces d'EDF sur l'évolution de sa politique commerciale, des industriels du ciment, de la chimie, des minerais ainsi que de l'aluminium ont fait part de leurs inquiétudes concernant des mesures qui pourraient porter atteinte à leur compétitivité.

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Le Guide Maçonnerie 2025 d'Heidelberg Materials est désormais disponible. Ce document de 132 pages regroupe l’ensemble des solutions en ciments et chaux, accompagnées de conseils pratiques, de règles de sécurité essentielles et d'astuces pour optimiser les chantiers.