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AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE. Une note de l'institut pour la transition foncière évalue les emprises au sol des infrastructures de transport et liste les gisements fonciers susceptibles d'être transformés ou renaturés.

MUNICIPALES 2026. David Belliard, chef de file des écologistes parisiens au sein de la liste d'Emmanuel Grégoire, a annoncé ce 4 mars 2026 vouloir transformer le boulevard périphérique en boulevard urbain, ce qui passerait par l'installation de passages piétons et une réduction de vitesse sur certaines portions de l'axe.

EN IMAGES. Quand une licorne française, fabricant des robots pour entrepôts, cherche un nouveau pied-à-terre, il lui faut bien un ouvrage à la hauteur de ses ambitions. Exotec s'est donc installée à l'Imaginarium, un bâtiment industriel de 25 000 m2, à Wasquehal (Nord).

ARCHITECTURE. Au coeur de Paris, le Centre culturel suisse devient une grande plateforme continue et flexible où se tiennent des expositions, spectacles, performances, concerts et rencontres. L'opération a été menée par le duo d'architectes franco-suisses ASBR et Truwant+Rodet+, qui proposent une architecture sobre et évolutive.

PRÉVENTION. Plusieurs organisations de Haute-Savoie et d'Auvergne-Rhône-Alpes ont présenté une plateforme à destination des acteurs du BTP (France entière) dont l'objectif est de réduire le nombre d'accidents sur les chantiers.

CONTESTATION. La réforme du recouvrement de la taxe d'aménagement fragilise lourdement les 92 structures du territoire. Mobilisée à Bordeaux, la CGT a rencontré le préfet régional pour l'alerter sur l'avenir incertain de ces organismes, qui conseillent gratuitement les habitants et les élus dans leurs projets.

CONSTRUCTION. Les ventes de maisons individuelles ont connu une forte progression en 2025 grâce à l'aide du prêt à taux zéro (PTZ), rétabli sur tout le territoire pour toutes formes d'habitat. Les constructeurs et promoteurs du Pôle habitat FFB plaident toutefois pour renforcer l'efficacité du nouveau dispositif Jeanbrun.

SERVICE. L'enseigne de bricolage Leroy Merlin a décidé de s'associer à la plateforme Bricolib, dont l'objectif est de mettre en relation des particuliers pour la location de matériel.

ANNONCES. La filière de reprise des déchets du bâtiment (Rep PMCB) va faire l'objet d'une réforme profonde, organisée autour de trois axes, vient d'annoncer le ministère de la Transition écologique.

NOUVEL OUVRAGE. Véritable presqu'île du Neudorf, le quartier Citadelle, entouré d'eau et émaillé d'espaces verts, est marqué par son atmosphère de ville-port. Son patrimoine architectural se transforme, devenant un véritable lieu de destination. Dans le cadre de son aménagement, la ville de Strasbourg vient de lancer la construction d'une passerelle piétonne et cyclable.

ÉCONOMIE CIRCULAIRE. La filiale de Bouygues Construction spécialisée dans le réemploi des matériaux de construction vient d'ouvrir les portes de son nouveau site au coeur de la friche des Halls de la filature situés à Saint-André-lez-Lille. Cet espace propose un concept inédit par rapport aux autres plateformes, avec des espaces de stockage et des ateliers externalisés.

MUNICIPALES 2026. Piétonnisation, végétalisation, mixité d'usages, réhabilitation du patrimoine : les centres-villes se transforment. Soutenues par des dispositifs, les communes misent sur ces projets structurants pour répondre aux attentes citoyennes et relancer l'attractivité locale.

Snaptrude est une plateforme collaborative disponible sur le cloud depuis un navigateur, qui se concentre sur les premières étapes de la conception. L'interface sépare les tâches en quatre onglets : Program (pré-conception), Design, BIM et Present (présentation). Elle permet de travailler dans chacun des onglets en répercutant automatiquement les modifications dans les autres sans avoir à jongler entre différents logiciels. Sa nouvelle version lancée en octobre, Snaptrude AI, est copilotée par l'intelligence artificielle.

Découvrez la Flat Inside, le lanterneau de confort circulable pour toit-terrasse ! Doté d’un cadre RPT et d’une dalle en verre double vitrage circulable anti-glissance (conforme au cahier du CSTB n°3448), il offre un éclairement zénithal naturel et convient parfaitement aux ERP comme aux locaux d’habitation. Sa large gamme dimensionnelle s’adapte à tous vos projets, en construction neuve ou en rénovation.

La Ferme des Tilleuls, à Renens (Suisse), propose l’exposition Maisons-mères. Architectures utopiques et concrètes, revue réjouissante de petits miracles architecturaux construits sans architecte. Jusqu’au 21 juin 2026. Maisons-baleines, maisons-coquillages ou château-mystère, les architectures sans architectes jouent avec les équilibres et les formes, détournent les matériaux, s’érigent la nuit, jouent à loup y es-tu dans une […] L’article Maisons-mères. Architectures utopiques et concrètes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

La galerie Imaginaires d’Architecture à Paris (XIe) propose l’exposition « Collectif » avec les artistes de la galerie : Paul Bertier, Manuel Bougot, Quentin Duroux, Blandine Galtier, Jules Goliath, Alexis Hayère, Tony Soulié. Jusqu’au 15 mars 2026. La galerie Imaginaires d’Architecture est conçue comme un espace de dialogue entre création artistique et architecture. Pensée pour accueillir des formes […] L’article « COLLECTIF », à la galerie Imaginaires d’Architecture est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Dans le Val di Non, au nord-ouest de la Province autonome de Trente, MoDusArchitects a livré en 2023 une Hometown House, une résidence composée de deux volumes à un seul pan qui convergent vers le nord pour former une habitation individuelle. Surface : 563 m². Communiqué. Célèbre pour ses pommes, la vallée se caractérise par de […] L’article En Italie, maison d’origine contrôlée par MoDusArchitects est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

PROFEEL met à disposition des artisans et des entreprises du bâtiment, son application numérique Check’Réno, pour faciliter l’autocontrôle de leurs travaux tout au long du chantier, et leur réception par les clients. Elle est téléchargeable gratuitement sur les stores (App Store, Google Play) et, est également disponible en ligne sur la plateforme Check’Réno.

Les fabricants de matériaux et systèmes techniques évoluent dans un environnement de plus en plus exigeant : les professionnels attendent désormais plus que de la performance produit. Ils cherchent des solutions immédiatement compréhensibles, applicables sur site, sans perte de temps ni approximations. Cette exigence pousse les industriels à produire des contenus numériques capables de guider efficacement les utilisateurs en phase de pose.   Les nouvelles attentes des professionnels sur chantier  Les conditions de chantier imposent des contraintes fortes : délais serrés, coactivité, imprévus techniques, pression budgétaire. Les artisans et installateurs ont alors besoin d’un accès rapide à l’information produit, sans passer par un appel au service client ou la lecture d’une documentation mal adaptée.  Le mobile est devenu leur outil principal. En 2023, plus de 70 % des artisans utilisaient leur smartphone comme premier support d’accès aux documents techniques. Une fiche PDF difficile à lire sur un écran de 5 pouces n’a donc plus sa place. Le contenu doit être clair, orienté application, et utilisable dans l’instant.  Le besoin n’est plus seulement d’être informé, mais d’être accompagné. C’est là que les fabricants ont un rôle précis à jouer. La montée en puissance des contenus pratiques dans le BTP  Depuis quelques années, la logique de « notice technique » classique évolue vers une approche plus opérationnelle. Les marques les plus avancées développent des formats qui collent aux conditions du terrain : tutoriels courts, vidéos pas à pas, guides de pose illustrés, simulateurs interactifs.  Ces contenus ont plusieurs caractéristiques communes :  lisibilité immédiate sur smartphone ou tablette,  structuration par étapes de pose réelles,  visualisation des gestes attendus,  mise en avant des points de vigilance technique,  téléchargement possible sans création de compte.  L’objectif est clair : rendre la mise en œuvre sur chantier plus simple, plus rapide, plus fiable. C’est un levier de confiance, mais aussi de différenciation dans un marché très concurrentiel.  Exemples de contenus numériques utiles à la pose produit  Certains fabricants vont plus loin en proposant des contenus pensés comme de véritables assistants de pose. C’est le cas avec les tutoriels en ligne pour les panneaux wedi, qui guident l’utilisateur dans la mise en œuvre murale d’un panneau prêt à carreler. L’étape par étape est précis, illustré, adapté à une lecture mobile, avec des conseils concrets sur la découpe, la fixation ou l’étanchéité.  Ce type de ressource permet à un professionnel de visualiser, en amont ou pendant le chantier, chaque phase clé du travail attendu. Il évite les erreurs courantes, anticipe les besoins en outillage, réduit les incertitudes. Et surtout, il permet de poser un produit technique sans avoir nécessairement reçu une formation formelle.  Les tutoriels vidéo occupent aussi une place centrale : plus de 60 % des professionnels les jugent plus efficaces qu’un mode d’emploi classique. Ils peuvent être partagés au sein d’une équipe, projetés directement sur site, ou intégrés à une base documentaire numérique.   Ce que gagnent les fabricants : visibilité, fidélisation, réduction des points de friction  Les bénéfices ne sont pas qu’opérationnels. Produire des contenus utiles permet aussi de renforcer sa présence dans les moteurs de recherche. Un guide de pose bien construit, optimisé sur une requête métier (ex. : "comment poser un panneau mural prêt à carreler") peut générer un trafic qualifié et durable.  C’est aussi un moyen de réduire la pression sur les services techniques : moins d’appels pour des questions déjà traitées en ligne, moins de retours liés à une mauvaise mise en œuvre. Le contenu numérique devient un outil de support automatisé.  L’enjeu reste toujours le même : faciliter la mise en œuvre, réduire les erreurs, accélérer l’appropriation produit. 

La digitalisation du BTP concerne désormais les phases amont des projets, notamment les appels d’offres travaux et les achats de construction. Saqara développe une plateforme SaaS destinée aux donneurs d’ordres, maîtrises d’ouvrages, entreprises générales, maîtrises d’œuvres, AMO, industriels et fournisseurs, afin d’améliorer la traçabilité des échanges, automatiser les tâches, sécuriser les données et optimiser le choix des entreprises pour des travaux de qualité au juste prix.

À Montpellier, Colas a relevé un défi technique et humain : construire 16 km de ligne de tramway, 27 stations et un tracé en plein cœur de la ville. Déviations de réseaux, pose millimétrée des rails, coordination quotidienne avec les habitants, respect de l’environnement…

À Mérignac, non loin de Bordeaux, une résidence étudiante de 100 logements se distingue par sa structure interne en béton, notamment le voile de refend et le plancher prédalles signé KP1. Là où un chantier traditionnel nécessite une quantité impressionnante de matériel d'étayage, KP1 introduit une alternative efficace : le KofraRive.

À Besançon (Doubs), au sein de l’écoquartier Viotte, pour SMCI Editeur Immobilier maître d’ouvrage, Silvio d’Ascia Architecture a livré en 2025 la Résidence Génius, un programme mixte de 129 logements, activités tertiaires, sportives, de services et de commerces. Surface : 9 625 m² SDP. Coût travaux : 13,90 M€ HT. Communiqué. Une Nouvelle Forme d’Urbanité à partir d’une friche […] L’article À Besançon, Résidence Génius et 129 logements par Silvio d’Ascia est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Découvrez comment Vaillant Group Académie forme techniciens et installateurs du génie climatique avec des parcours certifiés, interactifs et adaptés aux défis de la transition énergétique.

Nous sommes à un moment charnière du débat sur le logement en France : la lutte contre les « passoires thermiques » n’est plus une abstraction technique, mais une réalité qui transforme le quotidien des propriétaires et des locataires. Aujourd’hui, c’est la question du gel des loyers pour les logements classés DPE E qui doit mobiliser notre attention collective.

Dans des environnements urbains souvent marqués par la minéralité et la neutralité des tons, la couleur devient un véritable levier de création architecturale. Appliquée à l’enveloppe du bâtiment, elle anime les façades.

Soprema vient d’inaugurer une nouvelle unité de production de ouate de cellulose à partir de papier journal mais aussi et surtout, d’une matière première prometteuse : la glassine. Reportage.

À Toulouse (Haute-Garonne), pour Vinci Immobilier Grand Ouest – Oppidea (31), Atelier Stéphane Fernandez a livré en 2024 Les Formes hautes, une opération de 188 logements pour étudiant et 50 appartements familiaux. Surface : 8 700 m² SDP. Coût : 14 M€ HT. Communiqué. L’unité résidentielle émerge sur le site d’Empalot,à l’articulation du grand ensemble hérité des années 1960, […] L’article À Toulouse, Formes hautes et 238 logements par Stéphane Fernandez est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

En 2026, le secteur de la location courte durée va vivre le choc réglementaire le plus important depuis l’arrivée des plateformes. Pour la première fois, l’Europe va rendre visible ce qui a longtemps prospéré dans l’angle mort des autorités : l’opacité des annonces, des revenus et des loueurs.

Le marché du meuble en France a enregistré en 2025 une troisième année consécutive de baisse, toujours plombé par la mauvaise santé de l'immobilier, un rebond en fin d'année permettant néanmoins d'aborder 2026 avec optimisme malgré une concurrence "déloyale" des plateformes asiatiques.

Dans l’industrie et le bâtiment, le salon professionnel occupe une place singulière. Il n’est pas seulement un rendez-vous commercial ; il constitue un repère sectoriel, un espace où se croisent fabricants, prescripteurs, bureaux d’études, entreprises de travaux, donneurs d’ordres et partenaires techniques. On y expose des machines, des systèmes, des matériaux, parfois des innovations lourdes, souvent complexes. Cette densité confère au salon une légitimité forte, mais elle entretient aussi une forme d’automatisme : on y va parce qu’on y est toujours allé. Pourtant, dans des secteurs soumis à des contraintes budgétaires, réglementaires et techniques de plus en plus fortes, préparer un salon ne peut plus relever de l’habitude. Cela devient un exercice stratégique à part entière. Préparer un salon, c’est d’abord clarifier ce que l’on vient y chercher Un salon professionnel, comme Batimat, concentre en quelques jours une densité rare de contacts, de discours et de sollicitations. Cette intensité peut être un atout, mais elle devient rapidement un piège lorsque les objectifs ne sont pas clairement posés. La préparation commence donc bien avant la conception du stand ou la mobilisation des équipes. Elle repose sur un travail d’arbitrage : que vient-on réellement faire sur ce salon précis, auprès de ce public précis, à ce moment précis du marché ? Cherche-t-on à activer des opportunités commerciales immédiates, à renforcer une notoriété sectorielle, à présenter une évolution stratégique, à rencontrer des partenaires ou à rassurer des clients existants ? Un salon peut répondre à plusieurs objectifs, mais rarement à tous avec la même efficacité. Cette clarification conditionne l’ensemble du dispositif. Elle détermine le message porté, la manière de se présenter, le type d’échanges recherchés et même le rythme de présence sur le stand. Un salon bien préparé n’est pas celui où l’on parle à tout le monde, mais celui où l’on sait reconnaître les interlocuteurs qui comptent. Sans ce cadre, l’événement devient une succession d’interactions intéressantes, mais difficilement exploitables. Structurer la communication autour du salon : des supports concrets, des actions situées En amont du salon, la communication vise à faire savoir et à faire venir. Le premier support reste le site internet, souvent sous-exploité à cette étape. Une page dédiée au salon — ou a minima une actualité clairement identifiable — permet de centraliser l’information : nom de l’événement, dates, hall, stand, thématique mise en avant. Elle devient un point d’appui pour toutes les prises de parole ultérieures. Les campagnes email constituent un second pilier. Elles s’adressent prioritairement aux clients existants, aux prospects qualifiés et aux partenaires. L’objectif n’est pas de diffuser massivement, mais de cibler. Une invitation personnalisée, contextualisée par rapport aux enjeux du salon, permet de provoquer des rendez-vous en amont ou de préparer des échanges plus structurés sur place. Les réseaux professionnels, LinkedIn en tête, jouent également un rôle clé. Ils permettent d’annoncer la participation, de valoriser les équipes présentes, de rappeler l’expertise de l’entreprise et de donner de la visibilité au stand avant l’événement. Ces prises de parole, lorsqu’elles sont régulières et cohérentes, installent la présence de l’entreprise dans l’esprit des visiteurs avant même leur arrivée sur le salon. Pendant le salon, la communication devient matérielle et immédiate : Le stand lui-même est un support de communication à part entière. Sa signalétique, ses visuels et les messages qu’il porte doivent être alignés avec la communication amont. Le visiteur doit retrouver, en arrivant sur le stand, ce qu’il a vu en ligne ou dans les invitations reçues. Cette continuité renforce la lisibilité du positionnement et la crédibilité du discours. Cette quête de cohérence devra être appliquées aux supports papiers : fiches techniques, présentations de solutions, schémas explicatifs, focus sur un cas d’application. Briefer les équipes : un enjeu central sur les salons industrie et bâtiment Outre la préparation physique et stratégique du salon, sa réussite repose largement sur les équipes présentes sur le stand. Elles incarnent l’expertise de l’entreprise et traduisent son positionnement dans des échanges souvent techniques et exigeants. Sans préparation, le discours se fragmente et la valeur des contacts s’affaiblit. Préparer les équipes consiste à partager un cadre clair : objectifs du salon, messages clés, priorités de contacts. Chacun doit comprendre ce que l’entreprise vient chercher et comment son rôle s’inscrit dans cette dynamique. Face à des interlocuteurs variés — bureaux d’études, entreprises de travaux, prescripteurs, donneurs d’ordres — la capacité à qualifier rapidement un besoin et à adapter le discours est déterminante. L’organisation interne du stand fait également partie de cette préparation. Identifier qui accueille, qui approfondit et qui oriente permet de structurer les échanges et d’assurer un suivi efficace après le salon. Dans des secteurs où les cycles de décision sont longs, cette cohérence humaine transforme le salon en véritable point d’entrée dans une relation durable. Après le salon, tout commence réellement La préparation d’un salon ne s’arrête donc pas à sa clôture. Elle inclut, dès l’origine, une réflexion sur l’exploitation des échanges. Qui relance qui, à quel moment, avec quel message ? Quels contacts relèvent d’un suivi commercial immédiat, lesquels d’un travail de maturation plus long ? Comment intégrer ces interactions dans un écosystème existant — site internet, contenus, prises de parole, rendez-vous ultérieurs ? C’est souvent à ce stade que se fait la différence entre un salon coûteux et un salon rentable. Non pas au sens strictement financier, mais au sens stratégique. Un salon bien préparé laisse des traces : des opportunités qualifiées, une meilleure compréhension du marché, des ajustements de discours, parfois même une remise en question utile du positionnement. Il devient alors un outil d’apprentissage autant qu’un levier commercial.   Checklist Marketing, Communication . RP – Salon professionnel Cadrage éditorial . message ☐ Angle de communication du salon défini (innovation, expertise, usage, positionnement) ☐ Message principal formulé (une idée forte à retenir) ☐ Messages secondaires identifiés (preuves, cas concrets, différenciation) ☐ Cohérence validée entre discours marketing, commercial, technique et RP Communication . RP avant salon ☐ Page salon ou actualité publiée sur le site (information + visibilité SEO) ☐ Emails d’annonce segmentés (clients, prospects, partenaires) ☐ Invitations personnalisées envoyées ☐ Communiqué de presse rédigé (participation, nouveauté, angle métier) ☐ Angle éditorial RP clairement défini (innovation, retour terrain, expertise) ☐ Liste médias ciblée (presse pro, presse technique, webzines sectoriels) ☐ Envoi du CP aux journalistes en amont du salon ☐ Propositions de rendez-vous presse sur le stand ou en marge de l’événement ☐ Publications LinkedIn planifiées (annonce, expertise, équipes présentes) ☐ Visuels cohérents avec la charte et le stand Supports de communication ☐ Fiches techniques à jour ☐ Supports de présentation synthétiques et lisibles ☐ Dossiers ou documents presse disponibles (physiques ou digitaux) ☐ Argumentaires adaptés aux journalistes (contexte, chiffres, usages) ☐ Goodies utiles et cohérents avec l’image de marque (si utilisés) Communication . RP pendant le salon ☐ Signalétique du stand alignée avec les messages diffusés ☐ Accueil presse identifié sur le stand ☐ Disponibilité des portes-paroles prévues ☐ Prises de photos et vidéos exploitables par les médias ☐ Publications LinkedIn en direct ou à chaud (présence, temps forts) Communication . RP après salon ☐ Relances presse effectuées (contacts rencontrés ou ciblés) ☐ Envoi de compléments d’information ou de visuels aux journalistes ☐ Emails de relance contacts contextualisés (salon, échange, support) ☐ Publications LinkedIn post-salon programmées ☐ Capitalisation des retombées presse (articles, citations, backlinks) ☐ Mise à jour du site avec les retombées (actu, revue de presse) Évaluation . pilotage ☐ Retombées presse analysées (quantité, qualité, supports) ☐ Messages les plus repris identifiés ☐ Performances communication mesurées (trafic, engagement, leads) ☐ Enseignements formalisés pour le prochain salon  

Le Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) devait être un simple outil d’information au service des acheteurs et des locataires. Il est devenu, au fil des réformes, un puissant instrument de sélection, voire d’exclusion, du parc immobilier.

Depuis plusieurs éditions, exposer à BATIMAT ne se résume plus à réserver quelques mètres carrés et attendre le passage des visiteurs. Le salon a profondément transformé son modèle, au point de proposer aujourd’hui une offre transversale, mêlant surface d’exposition, outils digitaux, dispositifs de visibilité et leviers d’acquisition. Une évolution qui oblige les exposants à changer de regard : le stand n’est plus une fin en soi, mais un élément parmi d’autres d’une stratégie de présence beaucoup plus large où les options s’additionnent. À quelques mois de la nouvelle édition, comprendre cette logique devient indispensable pour éviter les erreurs d’arbitrage et maîtriser son budget. 1. BATIMAT, une plateforme business avant d’être un salon BATIMAT ne vend plus uniquement de l’espace d’exposition. Le salon commercialise un dispositif global de participation, structuré autour d’un socle obligatoire : le Pack Business Builder. Inclus quel que soit le stand choisi, ce pack regroupe l’ensemble des outils permettant d’identifier, capter et exploiter des contacts avant, pendant et après le salon. Fiche exposant, visibilité digitale, scan de badges, collecte de leads via QR code, tableau de bord de performance : BATIMAT assume désormais une logique de plateforme de mise en relation. Trois niveaux de visibilité viennent moduler ce socle. Le niveau standard (Exhibitor Profile) est inclus, mais reste passif. Le Priority Profile, facturé 1 530 € HT, enrichit la fiche exposant avec un lien dur vers le site de l’exposant (un vrai + pour le SEO), met en avant des produits et permet de préqualifier les visiteurs. Le Priority Plus Profile, à 2 890 € HT, vise une exposition maximale avec un positionnement en tête de catégorie et une présence en page d’accueil du site du salon. À ces niveaux s’ajoutent des outils dont l’accès dépend de la surface du stand. La plateforme de rendez-vous d’affaires SECTOR, par exemple, n’est incluse qu’à partir de 18 m². Les exposants en 9 m² doivent la souscrire en option, pour 500 € HT, s’ils souhaitent planifier des rendez-vous en amont. Autre levier clé, le Lead Booster, facturé 2 500 € HT, permet de diffuser une offre ou une animation auprès des visiteurs inscrits afin de générer du trafic et des leads supplémentaires. Dès ce premier niveau, une réalité s’impose : le coût d’exposition ne se limite pas au stand. Une partie significative du budget se joue dans l’activation – ou non – de ces outils business. 2. Surface, aménagement, personnalisation : ce que le prix du stand ne dit pas BATIMAT propose cinq tailles de stand : 9, 18, 36, 54 et 99 m². Mais derrière cette continuité apparente, une rupture structurelle s’impose. Jusqu’à 36 m², l’offre repose sur des stands “tout inclus” déclinés en formules d’aménagement. À partir de 54 m², on bascule vers une surface nue : on n’achète plus un stand prêt à l’emploi, mais un cadre à aménager, avec une logique beaucoup plus “projet”. Des formules d’aménagement qui ne jouent pas sur la visibilité, mais sur l’usage Dans les formats tout inclus (9 / 18 / 36 m²), les formules Essentiel, Easy, Business et Identity n’ont pas le même rôle. Elles ne sont pas là pour “faire venir” davantage de visiteurs : elles servent surtout à déterminer comment le stand se vit pendant quatre jours — et quel niveau d’échange commercial il permet. Essentiel correspond au socle fonctionnel : un stand exploitable, mais minimaliste, pensé pour une présence sobre. L’accueil se fait souvent sur un format court, avec peu de confort pour des échanges prolongés. Easy vise le stand réellement opérationnel : l’aménagement est plus accueillant, plus fluide, plus adapté à l’échange. C’est la formule qui transforme un petit stand en espace “prêt à recevoir” sans bricolage. Business est orientée rendez-vous et efficacité commerciale : l’aménagement pousse davantage la logique d’échange (capacité à recevoir, à discuter, à qualifier). Identity se situe dans une logique d’image : le stand est plus “signature”, plus différenciant dans sa perception, sans que cela change mécaniquement la performance digitale. Ce choix de formule a évidemment un impact sur le coût. Plus la surface augmente, plus l’écart est visible. On l’observe sur les 18 m² et 36 m² : les prix progressent à mesure que l’on monte en gamme — de 14 644 € à 19 309 € HT en 18 m², de 25 953 € à 34 848 € HT en 36 m² — mais cette montée en gamme correspond avant tout à un gain d’usage (accueil, confort, scénarisation), et non à un gain automatique en trafic. Les angles : un petit coût supplémentaire À ces choix s’ajoute la configuration du stand. L’ajout d’angles, possible sur toutes les surfaces, améliore la visibilité physique mais engendre un surcoût. Les montants varient selon la surface, rappelant une règle simple : tout est faisable, mais tout a un prix. Les packs de personnalisation : trois logiques d’usage, pas un gadget esthétique Outre ses formules d’aménagement, BATIMAT propose trois packs de personnalisation sur les stands 9, 18 et 36 m². L’enjeu n’est pas “d’ajouter une déco”, mais de choisir une finalité de stand. Et sur une petite surface, cela devient un arbitrage : on ne peut pas tout faire à la fois, parce que chaque usage consomme de l’espace. Le pack Visibilité renforce la lisibilité du stand (branding, impact visuel) : il est fait pour “exister dans l’allée”, même sans démonstration. Le pack Démo sert à rendre possible une démonstration produit/service sur une surface contrainte : c’est le plus engageant en espace, donc aussi le plus coûteux. Le pack Espace de travail vise un stand davantage tourné vers l’échange structuré (confort, organisation) : utile quand l’objectif est la qualification. Les montants varient selon la formule et la surface, et évoluent de manière croissante avec la taille du stand : de 448 € HT à plus de 2 200 € HT sur un 9 m², davantage encore sur des formats supérieurs. L’exemple concret : Prenons le cas d’une entreprise souhaitant une surface raisonnable avec un budget maîtrisé. Elle opte pour un stand 9 m² et choisit le Priority Profile pour optimiser sa visibilité en amont de l’événement. Trois options s’offrent à elle côté formule : Option 1 - 9 m² Essentiel + Priority Profile (Silver) + 1 angle : 10 445 € HT – un stand Classique et épuré Option 2 - 9 m² Easy + Priority Profile (Silver) + 1 angle : 11 498 € HT – un stand confort et accueillant. Option 3 - 9 m² Business + Priority profile (Silver) + 1 angle : 12 545€ HT – un stand optimisé pour les échanges commerciaux. L’écart entre les formules n’achète pas “plus de visibilité”, mais un meilleur confort d’accueil. C’est typiquement le genre de dépense qui pèse sur la qualité des échanges et la capacité à qualifier correctement. À ces montants peuvent encore s’ajouter des packs de personnalisation : Pack visibilité : entre 864€ HT et 1 728 € HT en plus Pack démo : entre 2 070 € HT et 2 223 € HT Pack espace de travail : entre 448 € HT et 1 501 € HT Au fil des options, le budget global peut ainsi se rapprocher des 15 000 € HT, même pour un “petit” stand. Sans compter le coût humain pour l’animation de l’espace, les supports de communication et autres goodies déployés pour le salon. 3. Communication et visibilité : BATIMAT comme régie média, attirer avant de transformer Un autre levier, souvent relégué au second plan lors de la signature, mérite pourtant une attention particulière : la communication additionnelle. Car au-delà de son rôle de plateforme business, BATIMAT fonctionne désormais comme une véritable régie publicitaire sectorielle, capable de vendre de l’audience, de la répétition et de la visibilité ciblée. L’organisateur distingue clairement deux niveaux. D’un côté, la visibilité “native” incluse dans le Pack Business Builder, qui conditionne la présence digitale et la captation de leads. De l’autre, un ensemble d’options de communication indépendantes, activables à la carte, dont l’objectif premier est d’attirer l’attention. Deux logiques se dégagent. La visibilité marque, d’abord, vise la notoriété et l’image. Les premiers packs démarrent autour de 3 000 € HT pour une présence basique (logo dans un emailing visiteurs, réseaux sociaux), et peuvent atteindre 8 000 € HT pour des formats plus exposants, intégrant vidéo et bannières. La visibilité stand, ensuite, cherche à orienter physiquement les visiteurs. Des packs combinant signalétique et diffusion sur bornes digitales sont proposés : 7 000 € HT pour un niveau 1, 11 500 € HT pour un niveau 2 intégrant un dispositif de génération de leads. À cela s’ajoute une large palette d’options à la carte, qui rappellent directement les pratiques d’une régie média : bannière en homepage du site officiel (8 800 € HT), email dédié au téléchargement du badge visiteur (8 000 € HT), dalles de signalétique au sol (2 440 € HT), sponsoring de sacs visiteurs (10 700 € HT). Chaque support correspond à un point de contact précis dans le parcours du visiteur. Ces dispositifs peuvent faire la différence dans des cas bien identifiés — stand excentré, lancement produit, arrivée d’un nouvel acteur — mais leur efficacité repose sur un choix raisonné. Multiplier les supports sans objectif clair revient à acheter de la visibilité sans garantie d’impact. En décomposant l’offre BATIMAT, une réalité apparaît rapidement : les coûts s’additionnent vite. Stand, aménagement, personnalisation, outils business, options de communication… Pris séparément, chaque poste reste lisible ; combinés, ils transforment rapidement la participation en un investissement conséquent. Cette montée en gamme progressive peut dérouter, notamment pour les exposants aux budgets contraints. Mais cette logique tarifaire traduit aussi une évolution plus profonde. En structurant son offre comme un dispositif business et média, BATIMAT élargit le champ des possibles. Le salon ne se limite plus à l’exposition : il devient un outil modulable, capable de servir des objectifs très différents, à condition de faire des choix clairs. Disclaimer : Les tarifs indiqués sont ceux présentés dans l’offre de janvier 2026.

La nouvelle ligne Bergamo en laiton séduit par son design élégant, jouant habilement avec les différents angles de vue. Partant d’une forme carrée, son col de béquille s’affine en une forme conique pour se terminer par une poignée plate et bien dessinée.

PROFESSION. L'annonce d'un projet de refonte des autorisations de construire du Conseil national de l'Ordre des architectes suscite des réactions critiques au sein de la profession. Après l'Unsfa, le Synatpau dénonce à son tour un manque de concertation et appelle à une méthode de travail collective.

MUTATION URBAINE. Ancien site industriel, puis lieu d'expositions street-art, la Halle Debourg, dans le 7? arrondissement de Lyon, va se transformer en un véritable quartier de vie, comprenant des logements abordables, des commerces et des services de proximité.

EN IMAGES. Dans le 13e arrondissement de la capitale, à proximité de la Seine et de la gare d'Austerlitz, le groupe Fayat mène une restructuration lourde d'un immeuble de bureaux. Hall traversant, surélévation, nouveaux plateaux et réemploi structurent cette opération que Batiactu a pu visiter dans le cadre du concours Meilleur chantier de France.

Située à Vaujany (38), la résidence hôtelière “Les Hauts de la Drayre” fait l’objet d’une réhabilitation complète destinée à transformer un ancien ensemble touristique en un établissement quatre étoiles géré par Vacancéole.

STRATÉGIE. La plateforme Deepki, qui aide les acteurs de l'immobilier à gérer leurs données énergétiques, a acquis début 2026 une autre société du secteur.

Dernière demeure d’Aliénor d’Aquitaine, fondée au XIIe siècle, l’Abbaye royale de Fontevraud est aujourd’hui un site classé au patrimoine mondial de l’UNESCO. Située près de Saumur dans le Val de Loire, la plus vaste cité monastique d’Europe, transformée un temps en prison, est devenue un lieu consacré à la culture et à la création contemporaine.  […]

La ligne Macau en laiton séduit avec ses formes soulignées par une arrête prononcée sur la face avant de la poignée. Elle peut être combinée soit avec une rosace carrée, soit avec une rosace ronde ce qui permet ainsi de contraster avec ses courbes droites et angulaires.