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DIFFICULTÉS FINANCIÈRES. Le groupe centenaire Mazaud, spécialisé dans la construction, a demandé son placement en redressement judiciaire à la suite d'un litige portant sur un chantier avec un promoteur immobilier.

À Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine), sur l’Île Seguin, pour Emerige associé à Ardian Real Estate (investisseur majoritaire) et AOG maîtrise d’ouvrage, RCR Arquitectes, avec CALQ, a livré en 2026 Large, nouveau lieu consacré à la création contemporaine au sein d’un pôle culturel et urbain de 53 000 m². Budget non précisé. Communiqué du promoteur. Dans un écrin à […] L’article À Boulogne-Billancourt, « Large, cultures contemporaines » par RCR est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

La Syrie a signé le 5 octobre 2026 un accord-cadre avec le promoteur émirati Eagle Hills pour développer deux ensembles résidentiels et touristiques. Le montant de l’accord n’a pas été annoncé. Ces projets s’inscrivent dans la recherche d’investissements étrangers pour reconstruire un pays confronté à des besoins considérables en logements et en infrastructures.

Tishman Speyer revient aux commandes du Chrysler Building avec des investisseurs institutionnels, dont PSP Investments. Le promoteur a signé un bail de 150 ans dans le cadre d’une transaction prévoyant un investissement de 235 millions de dollars et prépare une rénovation des bureaux, des équipements techniques et de l’enveloppe de cette tour emblématique de Manhattan.

LOGEMENT. La filiale de CDC Habitat propose aux promoteurs immobiliers de leur acheter 2.000 logements destinés aux personnes précaires.

CONSTRUCTION. L'organisme professionnel de prévention et le promoteur immobilier ont signé une convention de partenariat afin de renforcer la prévention des acteurs du BTP.

Bouygues-Thai a été choisie par le promoteur Honour Thailand pour concevoir et construire ONCE Wongamat, une tour de 56 étages comprenant 548 appartements. Réalisé en béton bas-carbone dans un environnement urbain dense, le projet mobilisera jusqu’à 700 personnes et comportera notamment une piscine en porte-à-faux.

Depuis le 22 juillet, Google répond lui-même aux questions des internautes français, avant même d'afficher le moindre lien. Pour les industriels du bâtiment, dont les produits se jouent au moment où un prescripteur compare des solutions, le changement est loin d'être anodin. Les premières données françaises montrent qu'il est déjà là, et qu'il récompense ceux qui s'y préparent. Il y a une vingtaine d'années, une question agitait les équipes marketing des industriels : fallait-il vraiment investir dans un site internet ? Beaucoup y voyaient une plaquette de plus, un coût sans retour mesurable, et un gadget pour les grands groupes. Cimbat est né en 2003, précisément dans ce contexte, pour aider les acteurs du bâtiment à comprendre ce que le web allait changer. La suite est connue. Les entreprises qui ont pris tout de suite le sujet au sérieux ont construit une visibilité qui leur profite encore, les autres ont passé des années à rattraper leur retard. Le secteur se retrouve aujourd'hui à l’entame d'un nouveau virage. Il porte un nom encore peu familier hors des cercles spécialisés, le GEO (pour Generative Engine Optimization), et il pose une question simple : quand une IA répond à un architecte ou à un bureau d'études ou même à un particulier, votre marque fait-elle partie de la réponse ? Du moteur de recherche au moteur de réponse Le 22 juillet 2026, après deux ans de blocage lié au bras de fer avec les éditeurs de presse, Google a activé en France ses AI Overviews, baptisés « Aperçus IA » en français, ainsi que son Mode IA. Qu’est-ce que ça veut dire ? Sur une partie des recherches, l'internaute voit désormais apparaître en haut de page un texte rédigé par l'intelligence artificielle de Google, qui synthétise la réponse à sa question et cite quelques sources. Les liens classiques sont toujours là, mais plus bas, et l'utilisateur n'a souvent plus besoin de cliquer. Hier, le moteur de recherche proposait une liste de liens, et l'internaute choisissait lui-même où aller. Aujourd'hui, le moteur de réponse produit la réponse directement dans la page : la marque y est citée, ou elle n'existe pas. Demain, l'IA dite agentique ne se contentera plus de répondre, elle agira à la place de l'utilisateur, en comparant et en sélectionnant pour lui. Et Google n'est pas seul. De plus en plus d’internautes passent directement par ChatGPT, Perplexity ou Gemini pour préparer une décision. Au lieu de taper quelques mots-clés, ils posent une question, et lisent la réponse. Pourquoi les industriels sont en première ligne ? Six semaines après le lancement d’AI Overviews, Datashake a passé au crible plus de 7 300 pages de résultats Google en France, sur 55 comptes clients. Premier constat : un tiers des requêtes étudiées (33,3 %) déclenchent déjà un Aperçu IA, et cette proportion progresse d'un relevé à l'autre. Mais le chiffre le plus intéressant pour les sociétés commerciales est ailleurs. L'Aperçu IA s'affiche sur 66 % des requêtes d'évaluation, celles qui commencent par « comment », « pourquoi » ou « quel [x] choisir ». Sur les requêtes commerciales ou transactionnelles, quand l'internaute cherche à acheter ou à contacter, il n'apparaît que dans 3 % des cas. Autrement dit, l'IA de Google s'installe exactement là où se joue le choix du produit ou dit dans notre langage bâtiment, la prescription. Quand un architecte cherche quel isolant retenir pour une rénovation par l'extérieur sur un bâti ancien, quand un bureau d'études compare les systèmes de ventilation adaptés à un établissement scolaire, quand un maître d'ouvrage se demande comment choisir un revêtement de sol pour un ERP, c'est désormais une réponse rédigée par l'IA qu'il lit en premier. Et cette réponse cite deux ou trois sources, pas davantage : en septembre, les Aperçus analysés en mentionnaient 2,38 en moyenne.   Cimbat s'interrogeait déjà en mars sur la façon dont l'IA transforme le parcours de décision des prescripteurs. Ce qui relevait alors de la tendance est devenu, depuis cet été, une réalité mesurable dans le premier moteur de recherche du pays. « Être bien classé ne suffit plus » Les premiers effets sur le trafic se font déjà sentir. Selon une étude, les sites dont une part importante des requêtes déclenche un Aperçu IA, ont perdu 23 % de taux de clic en neuf jours seulement. L'information est toujours consultée, mais elle l'est de plus en plus sans visite du site. Faut-il pour autant jeter aux orties vingt ans de référencement naturel ? Certainement pas. Les données de Datashake montrent qu'un site classé en première position est cité dans l'Aperçu IA dans près de six cas sur dix (58,7 %), contre 41,5 % en deuxième ou troisième position et 19,3 % au-delà. Un bon positionnement reste le premier levier pour figurer dans la réponse. La tendance, pourtant, mérite l'attention. Entre début août et début septembre, sur exactement les mêmes requêtes, le taux de citation des sites en première position est passé de 70,7 % à 58,7 %. L'avantage de la première place s'érode, et d'autres critères pèsent davantage dans le choix de l'IA : la clarté du contenu, sa fraîcheur, la confiance accordée à la source. Le référencement reste le socle, mais il ne suffit plus à garantir la visibilité. Votre site est-il seulement lisible par l'IA ? Avant même de parler de contenu, une question plus basique se pose : les intelligences artificielles peuvent-elles seulement lire votre site ? La réponse n'a rien d'évident. Lors d'un test réalisé le 4 juillet par Datashake, six grands sites français sur neuf refusaient l'accès au robot de recherche d'OpenAI, celui qui alimente les réponses de ChatGPT. On répète : 6 sites sur 9 refusaient l’accès au robot de ChatGPT… Le plus souvent, personne ne l'avait décidé : un réglage de sécurité, un pare-feu trop zélé, une ligne oubliée dans un fichier de configuration. Le risque s'est accru le 15 septembre, date à laquelle Cloudflare, qui protège une part considérable des sites web, s'est mis à bloquer par défaut certains robots d'IA. Dans bien des entreprises, ce choix stratégique sera fait par un paramètre technique que personne n'aura relu. D'autres obstacles, plus spécifiques aux sites d'industriels, s'ajoutent à la liste. Les textes affichés grâce à certaines technologies JavaScript peuvent échapper aux robots. Les fiches techniques publiées uniquement en PDF, parfois derrière un formulaire, restent des boîtes noires. Or c'est souvent là que se trouvent les informations les plus précieuses pour un prescripteur : performances, mises en œuvre, certifications. Cimbat soulignait récemment combien l'espace de téléchargement est la pierre angulaire d'un site d'industriel. Encore faut-il que son contenu soit lisible par les machines qui orientent désormais les recherches. La bonne nouvelle, c'est qu'aucun de ces contrôles ne nécessite de refonte, il s'agit de réglages de serveur et de balisage, pas d'un chantier de plusieurs mois. Ce qui se dit de vous ailleurs compte plus que ce que vous dites. Reste une réalité que l'on aurait tort d'occulter : l'IA ne se fie pas seulement à ce que les marques disent d'elles-mêmes. Selon une étude de Stacker, 64 % des citations dans les réponses IA proviennent d'éditeurs tiers, et une marque mentionnée hors de son propre site gagne en moyenne 5,3 fois plus de visibilité que lorsqu'elle ne s'exprime que chez elle. Pour un industriel du bâtiment, ces « autres » sont bien identifiés. Ce sont les médias spécialisés du bâtiment, les plateformes de référencement produit consultées par les prescripteurs, les organismes techniques, les annuaires professionnels, les retours d'expérience publiés par des tiers. Les relations presse, longtemps considérées comme un levier d'image, deviennent un levier de visibilité directe dans les réponses de l'IA. Il faut le dire honnêtement : sur ce terrain, les grands groupes partent avec une longueur d'avance. Leur notoriété, leur présence médiatique et leurs budgets pèsent lourd, et une PME aura du mal à s'imposer face à eux sur des questions très générales. Mais la partie n'est pas jouée pour autant. Les petites structures ont une carte à jouer sur les informations spécifiques que les grandes sources généralistes ne possèdent pas. Un industriel spécialisé connaît les contraintes de pose de ses produits, les erreurs fréquentes sur chantier, les cas d'usage atypiques, les réponses aux questions que ses équipes techniques entendent tous les jours. C'est précisément ce type de contenu, précis et documenté, que l'IA va chercher pour construire ses réponses. Par où commencer pour être visible dans les IA ? Face à un sujet encore mouvant, la tentation est grande d'attendre que les choses se stabilisent. C'est exactement le raisonnement qui a coûté cher à certains au début des années 2000. Il est pourtant possible d'avancer par étapes, sans bouleverser son organisation. La première consiste à vérifier que son site est accessible aux robots d'IA. C'est le chantier le plus simple, le plus rapide, et celui dont l'absence rend tout le reste inutile. La deuxième consiste à mesurer. Quelles questions se posent vos prescripteurs avant de choisir un produit comme le vôtre ? Tapez-les dans Google, posez-les à ChatGPT, et regardez qui est cité. Ce simple exercice, répété sur une vingtaine de questions clés, donne une photographie souvent révélatrice de sa position face à ses concurrents. La troisième, enfin, s'inscrit dans la durée : rendre ses contenus clairs et exploitables, et construire sa présence hors de son site, auprès des médias et des plateformes qui font autorité dans le secteur. Le virage du GEO à prendre très vite Le moment est d'autant plus favorable que le marché démarre à peine. Les outils de mesure sont encore balbutiants, la plupart des industriels n'ont pas encore pris le sujet en main, et les positions sont loin d'être figées. Dans quelques années, la situation sera sans doute comparable à celle du référencement naturel aujourd'hui : un terrain occupé, où chaque place se gagne au prix d'efforts considérables. Les industriels qui ont pris le premier d'internet au tout début, en récoltent encore les fruits. Le deuxième, celui du moteur de réponse, est en train de se dessiner sous nos yeux. Et le troisième, celui d'une IA qui choisira à la place du prescripteur, récompensera logiquement ceux qui auront su se rendre visibles avant lui. Comme le résument les experts du webinar, le risque n'est pas de disparaître. C'est de ne pas être choisi.   Angélique MEUNIER Chef du pôle SEO / GEO  chez GDA, éditeur de CIMBAT.COM a.meunier@gda.fr Sources disponibles : https://www.abondance.com/20260914-2908368-ai-overviews-en-france-le-replay.html

REFROIDISSEMENT. Outre-Atlantique, les États jouent un rôle majeur dans la transition environnementale, alors que certains objectifs en matière de décarbonation ont été assouplis par le gouvernement fédéral.

La « Northern Metropolis » doit transformer 30.000 hectares de villages, de terres agricoles et de zones humides en un vaste pôle technologique et urbain. Présenté comme un nouveau moteur économique pour Hong Kong, le projet prévoit 650.000 emplois et des logements pour 2,5 millions de personnes, au prix du déplacement de nombreux habitants.

LE REGARD DE FRANK HOVORKA. Pour le directeur technique et innovation de la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI), la réglementation doit permettre, dans certains cas, de climatiser des logements en période de fortes chaleurs.

ANCRAGE LOCAL. Le promoteur Quartus renforce son maillage territorial en ouvrant de nouveaux locaux à Annecy, mettant à sa portée les territoires de la région Auvergne-Rhône-Alpes et de l'agglomération franco-suisse du Grand Genève.

L’exécutif abaisse pour la troisième fois sa prévision de croissance pour 2026, désormais fixée à 0,5 %, contre 0,4 % pour l’Insee. Avec un déficit attendu au-dessus de 5 % et une charge de la dette en hausse, le gouvernement appelle à l’adoption rapide du budget 2027 tout en promettant de préserver les moteurs de l’activité.

L’offre de logements dans la capitale ne suffit plus à répondre à la demande. Face à l’urgence, bailleurs et promoteurs reconvertissent d’anciens garages et des parkings en logements sociaux ou privés.

Le marché du logement neuf s’est de nouveau fortement contracté au deuxième trimestre 2026, selon l’Observatoire de la Fédération des promoteurs immobiliers. L’effondrement des ventes en bloc et le recul des réservations des propriétaires occupants ramènent les ventes du premier semestre sous le seuil des 40.000 logements.

PROMOTION IMMOBILIÈRE. Une brutale chute des ventes en bloc fait plonger une nouvelle fois les réservations de logements neufs au deuxième trimestre, selon les chiffres présentés par la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI) le 9 septembre 2026.

NOMINATION. Nexity mise sur l'expérience de Delphine Fontaine pour accompagner ses nouvelles offres urbaines. Après sept années passées chez GA Smart Building, elle pilotera des opérations à l'échelle nationale pour le promoteur.

L’administration Trump examine un échange foncier qui permettrait à un promoteur immobilier de construire une route à travers une bande du parc national de Yosemite afin de desservir un terrain privé de 34 hectares. Le National Park Service assure qu’aucune décision définitive n’a été prise, tandis que les défenseurs de l’environnement dénoncent une privatisation de terres protégées.

IMMOBILIER. À proximité immédiate de la gare de Rennes, les promoteurs Bati-Armor et For Immo ont récemment lancé la réalisation d'un programme mixte associant logements, bureaux et restauration. Sa livraison est annoncée pour 2029.

STRATÉGIE. L'acteur de l'habitat se rapproche d'un industriel spécialisé dans la construction de maisons individuelles en bois, afin de développer une offre passive et bas carbone.

URBANISME. Les épisodes de chaleur extrême poussent la filière à repenser la conception et la rénovation des bâtiments. Architectes, promoteurs et élus explorent des leviers d'adaptation face aux effets du dérèglement climatique.

BOIS-ÉNERGIE. Soutenu par un contexte réglementaire et financier favorable, le remplacement des anciens appareils soutient le marché dans le résidentiel.

Longtemps accessible en quelques clics, l’information professionnelle du bâtiment se referme progressivement derrière des formules d’abonnement. Le Moniteur assume ce modèle de longue date. Batiactu, historiquement associé à une information numérique largement ouverte, a engagé à son tour un virage payant avec Batiactu+. Cette évolution répond à une réalité économique difficilement contestable : maintenir une rédaction spécialisée, vérifier les informations et produire des analyses approfondies représente un coût. Elle soulève pourtant plusieurs questions pour la filière. Qui peut encore accéder à cette information ? Quelle audience les annonceurs touchent-ils réellement lorsqu’ils achètent de la visibilité ? Et que recouvrent les chiffres mis en avant lorsque tous les visiteurs ne peuvent plus lire les contenus dans leur intégralité ? Dans la presse professionnelle, l’information gratuite n’a jamais vraiment constitué la norme. Fondé en 1903, Le Moniteur s’est développé autour d’un journal vendu sur abonnement, avant de transposer ce modèle sur le web. Articles, décryptages, dossiers, newsletters spécialisées, indices et ressources documentaires composent désormais une offre pensée comme un véritable outil de travail. La formule annuelle individuelle est affichée sur la base d’un tarif de 1 090 euros TTC, auquel peuvent s’appliquer différentes réductions. Ce positionnement se justifie par la nature de l’information produite. Le Moniteur couvre la réglementation, l’économie de la construction, les techniques, l’architecture, les marchés publics et les dynamiques territoriales. Le groupe indique s’appuyer sur plus de quarante journalistes permanents spécialisés. Une telle organisation paraît difficile à financer par la seule recherche de trafic, en particulier dans un secteur professionnel dont l’audience demeure nécessairement plus restreinte que celle d’un média généraliste. Le mouvement est plus significatif chez Batiactu. Né avec le web, le média a longtemps incarné une actualité du bâtiment librement consultable, portée notamment par sa newsletter quotidienne. L’offre Batiactu+ marque un changement de logique : une part croissante des analyses, enquêtes, interviews et décryptages est désormais réservée aux abonnés. Plusieurs articles récents ne dévoilent plus qu’une courte portion du texte avant l’apparition du paywall. Limité aux structures de moins de cinquante collaborateurs, l’abonnement individuel est actuellement proposé à 595 euros TTC par an. Il comprend l’accès illimité aux articles et aux archives, une lecture sans publicité, l’application, la newsletter « Avant-Première » et plusieurs numéros du magazine. Des formules destinées aux entreprises et aux groupes complètent cette offre, avec des tarifs plus élevés ou établis sur devis. Le passage au payant ne se résume donc pas à l’ajout d’un verrou sur le site. Il traduit une volonté de faire de l’information un service professionnel, mobilisé pour comprendre un marché, anticiper une réforme ou éclairer une décision. Là où la gratuité valorise d’abord le volume de fréquentation, l’abonnement entend valoriser l’utilité du contenu. Le principe n’a rien d’illégitime. Alors que les revenus publicitaires se dispersent entre moteurs de recherche, réseaux sociaux et supports spécialisés, l’abonnement apporte une ressource plus régulière. Il peut offrir aux rédactions le temps nécessaire pour traiter des sujets complexes, parfois trop techniques ou trop ciblés pour générer un trafic important. Une information professionnelle à deux vitesses Cette recherche d’un modèle plus pérenne se heurte toutefois à la structure même de la filière. La construction ne se résume pas aux grands groupes, aux collectivités et aux directions disposant de budgets « médias ». Elle compte une majorité de petites structures : artisans, agences d’architecture, bureaux d’études, économistes de la construction, maîtres d’œuvre indépendants ou entreprises locales. Pour ces lecteurs, 595 euros ou plus de 1 000 euros par an ne constituent pas une dépense anodine. Souscrire à plusieurs titres devient rapidement difficile, alors même que les informations recherchées peuvent avoir des conséquences directes sur leur activité. Une réforme des aides à la rénovation, une modification réglementaire, l’évolution d’un marché ou l’analyse d’une jurisprudence ne concernent pas uniquement les organisations les mieux dotées. Le paywall risque dès lors d’installer une information professionnelle à deux niveaux. Les structures abonnées accèdent aux chiffres, aux explications et à la mise en perspective. Les autres doivent se contenter d’un titre, d’un chapô, d’un résumé partagé sur LinkedIn ou d’une reprise partielle publiée par un tiers. La question n’est pas d’exiger la gratuité de l’ensemble du travail journalistique. Elle invite plutôt à réfléchir à la frontière entre les contenus qui peuvent légitimement être réservés aux abonnés et ceux qui devraient rester accessibles à l’ensemble de la filière. Une enquête exclusive ou une analyse approfondie peut naturellement justifier un abonnement. Le verrouillage d’informations réglementaires essentielles, d’annonces publiques ou de sujets liés à la sécurité soulève un enjeu différent. Quelle visibilité pour les contenus financés par les annonceurs ? Le modèle économique du Moniteur et de Batiactu ne dépend pas uniquement des lecteurs. Les deux médias continuent de commercialiser des espaces publicitaires, des campagnes dans leurs newsletters, des contenus natifs, des prises de parole vidéo, des opérations spéciales ou des dispositifs de génération de contacts. Cette double source de revenus n’a rien d’inhabituel dans la presse. Elle appelle cependant une transparence accrue. Lorsqu’un industriel finance un contenu ou achète un emplacement autour d’un article, celui-ci sera-t-il librement consultable ou réservé aux abonnés ? La campagne sera-t-elle diffusée dans une newsletter gratuite ou dans une édition destinée aux clients payants ? L’audience annoncée correspond-elle aux visiteurs du site, aux destinataires de la newsletter ou aux lecteurs capables d’accéder à l’intégralité du contenu ? Un paywall peut réduire mécaniquement la portée d’une publication. Il peut aussi améliorer la qualité de l’exposition. Une campagne consultée par un nombre limité d’architectes, de maîtres d’ouvrage ou de responsables techniques abonnés peut produire de meilleurs résultats qu’un contenu ouvert à un trafic plus large, mais peu engagé. Encore faut-il que l’annonceur puisse mesurer cette différence. Les bilans de campagne devraient ainsi distinguer les impressions, les ouvertures, les clics, les lectures complètes et les contacts générés. Sans cette séparation, une visite enregistrée sur la première partie d’un article peut intégrer la fréquentation du support, même si l’internaute quitte la page dès l’apparition du paywall. La publicité a éventuellement été affichée, mais le contenu qui l’entoure n’a pas nécessairement été lu. Derrière l’audience annoncée, qui lit réellement les contenus ? Le Moniteur et Batiactu disposent tous deux d’une audience considérable à l’échelle de la presse professionnelle. Batiactu annonce environ un million de visites et deux millions de pages vues par mois, ainsi que 480 000 abonnés à sa newsletter. De son côté, Le Moniteur enregistre 1,5 million de visites et 2,3 millions de pages vues mensuelles selon les données publiées par l’ACPM. L’ajout de Batiproduits, dont l’audience est estimée séparément, porterait l’ensemble à environ deux millions de visites. Ces chiffres confirment la puissance des deux médias, mais ils ne renseignent pas tous sur la même réalité. Une visite sur le site ne correspond pas forcément à la lecture complète d’un article. De même, un inscrit à une newsletter gratuite ou un contact présent dans une base de données n’est pas nécessairement un abonné payant. Avec le développement des paywalls, le trafic global ne suffit donc plus à évaluer la portée d’un média. Il faut aussi connaître le nombre d’abonnés actifs, leur profil et les contenus auxquels ils peuvent réellement accéder. Les kits médias gagneraient ainsi à préciser ces informations, aux côtés des taux d’ouverture des newsletters et des conditions d’accès aux contenus financés par les marques. Cette transparence devient essentielle lorsque le média fait payer à la fois ses lecteurs pour s’informer et ses annonceurs pour les atteindre. Le virage engagé par Le Moniteur et Batiactu ne signe pas la fin de l’information professionnelle du bâtiment. Il traduit la recherche d’un modèle capable de préserver des rédactions spécialisées dans un environnement où la gratuité généralisée a montré ses limites. Le payant peut redonner de la valeur à l’information. Il impose en retour une double responsabilité : prouver aux lecteurs que le contenu mérite son prix et démontrer aux annonceurs que l’audience vendue correspond bien à celle qui lit.   Joanna VALDANT, contributrice  

Découvrez un reportage chantier consacré à l’équipement électrique du Domaine des 5 Cantons, un programme immobilier haut de gamme de 128 logements situé à Anglet, au Pays basque, tout en Legrand. Promoteur, installateur électricien et solutions Legrand : ce projet montre comment l’appareillage électrique Céliane peut associer intégration architecturale, design et confort connecté.

Agissant en qualité de promoteurs immobiliers, Bati-Armor et FOR IMMO, en partenariat avec Rennes Métropole, la ville de Rennes et l’aménageur Territoires, annoncent le démarrage des travaux (juin 2026) de l’ilot Féval au cœur du quartier Eurorennes. Cet ensemble mixte regroupera un immeuble de bureaux de 5.000 m², un restaurant en rez-de-chaussée et un immeuble résidentiel de 190 logements (R+17). La livraison est prévue en 2029.

Et si la relation client devenait enfin le moteur de performance des professionnels de l’immobilier ? Avec Kolimmo, Orisha Real Estate franchit un cap stratégique majeur et transforme en profondeur son approche produit. Initialement conçu comme un outil de ticketing, Kolimmo s’impose aujourd’hui comme une plateforme complète de gestion de la relation client, pensée pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur.

À l’approche de l’été, Valorissimo s’engage à travailler avec des promoteurs diversifiés dans la région PACA, en présentant trois programmes neufs de prestiges identifiés par sa Business Unit Promoteurs Sélectionnés. Grâce à son positionnement phygital par essence, Valorissimo se place comme l’unique acteur proposant cette approche.

Alors que la rénovation énergétique continue de s'imposer comme l'un des principaux moteurs de transformation du bâtiment en France, le marché des bardages et autres parements de façade aborde l'année 2026 avec des perspectives plus favorables.

Somfy fait évoluer sa motorisation solaire RS100 Solar io pour volets roulants avec une batterie NiMH dont la durée de vie annoncée passe de 8 à 15 ans. Selon le fabricant, cette évolution réduit de 35 % l’impact carbone de l’ensemble moteur-panneau-batterie sur un cycle de vie de 15 ans.

Nexity a enregistré 3.858 réservations de logements au premier semestre 2026, soit une baisse de 10 % sur un an. Les ventes aux primo-accédants ont chuté de 26 % dans un contexte géopolitique jugé défavorable par le promoteur, tandis que les réservations des investisseurs particuliers ont progressé de 16 %.

MSL FlipLock e-check et d-check couvrent environ 90 % des exigences typiques des projets de construction. Les deux serrures motorisées combinent de nombreuses fonctions directement dans la serrure sans composants externes supplémentaires.

Le promoteur immobilier Nexity et le groupe bancaire BPCE, rassemblant notamment les Banques populaires et les Caisses d'épargne, ont annoncé il y a quelques jours la création d'une coentreprise chargée de sélectionner et de distribuer des logements nouvellement construits ou réhabilités.

Selon ses promoteurs, les forêts urbaines sont censées améliorer les conditions de vie des Parisiens qui vont souffrir du réchauffement climatique. Mais peut-on y parvenir en piétinant l’architecture et l’histoire ? La forêt urbaine n’existe pas La Forest Resources Assessment (FAO) définit la forêt par la taille : 0,5 hectare minimum soit 5 000 m².Elle précise que […] L’article Forêts urbaines : deux mots en quête de sens est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

IMMOBILIER NEUF. Le promoteur affiche des résultats conformes à ses prévisions au premier semestre. Et son PDG, Nordine Hachemi, ne redoute qu'une chose : l'attentisme des clients du fait de l'élection présidentielle !

PROJET. Le promoteur Redman achève un campus de 6200 m2 en terre et en pierre à Marseille. Malgré un parcours semé d'embûches, le projet démontre la possibilité d'allier les exigences modernes de construction et les savoir-faire traditionnels.

REHAU lance un service de pré-programmation de sa régulation NEA SMART 2.0 destiné aux installateurs et constructeurs de maisons individuelles. La régulation est désormais entièrement configurée en usine — thermostats, bases de régulation et moteurs thermiques — selon l’étude thermique du projet, et livrée prête à poser.

BAROMÈTRE. L'incertitude grandit chez les promoteurs, constructeurs, bailleurs et aménageurs, qu'ils soient publics ou privés, selon une étude révélée à l'occasion des Assises nationales du logement et de la ville 2026.

NOMINATION. Fort d'un parcours de plus de 25 ans dans la promotion immobilière, le nouveau dirigeant de Seqens Accession entend mettre son expertise au service d'une offre résidentielle "accessible". Son arrivée s'inscrit dans la continuité des ambitions portées par la filiale du groupe.

PARTENARIAT. Organisme de certification spécialisé dans la performance énergétique, environnementale et sociétale des bâtiments, Prestaterre et le promoteur Nexity réitèrent leur partenariat afin de poursuivre l'amélioration de la performance bas carbone du logement en France.

SOLUTIONS. Dans un livre blanc publié le 3 juin 2026, le promoteur Bouygues immobilier plaide pour un débat serein et documenté sur les solutions à envisager pour faire face au phénomène croissant des vagues de chaleur.