Résultats de recherche pour technique

ÉDITION SPÉCIALE. Le 10 février 2026 se tenait le salon EnerJ-meeting, à Paris. À cette occasion, Batiactu a interviewé Alexandra Lebert, directrice des domaines d'action stratégique changement climatique et économie circulaire au Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB).

ACQUISITION. Le spécialiste des services multi-techniques dans l'énergie et les communications, Spie, acquiert Invizo s.r.o., une entreprise slovaque spécialisée dans les systèmes de sécurité des bâtiments et les solutions techniques intelligentes.

ÉCONOMIE CIRCULAIRE. La filiale de Bouygues Construction spécialisée dans le réemploi des matériaux de construction vient d'ouvrir les portes de son nouveau site au coeur de la friche des Halls de la filature situés à Saint-André-lez-Lille. Cet espace propose un concept inédit par rapport aux autres plateformes, avec des espaces de stockage et des ateliers externalisés.

CARNET-NOMINATION. Le spécialiste des services multi-techniques dans l'énergie et les communications Spie a fait évoluer début 2026 la gouvernance de ses filiales City networks et ICS.

La marque Silirub accompagne depuis près d’un demi-siècle les professionnels du bâtiment et de l’industrie sur des chantiers aux exigences techniques élevées : en 2026, Soudal marque les 50 ans de cette gamme.

Beeldi a bouclé 2025 sur une croissance de +105 %, la plus forte progression annuelle enregistrée depuis sa création. Dans un marché immobilier sous contrainte, marqué par des arbitrages de plus en plus exigeants, l’entreprise apporte une réponse opérationnelle à un enjeu devenu critique : permettre aux gestionnaires de fonder leurs décisions sur une connaissance fiable, centralisée et exploitable de leur patrimoine technique, plutôt que sur des estimations obsolètes et fragmentées.

Les fabricants de matériaux et systèmes techniques évoluent dans un environnement de plus en plus exigeant : les professionnels attendent désormais plus que de la performance produit. Ils cherchent des solutions immédiatement compréhensibles, applicables sur site, sans perte de temps ni approximations. Cette exigence pousse les industriels à produire des contenus numériques capables de guider efficacement les utilisateurs en phase de pose.   Les nouvelles attentes des professionnels sur chantier  Les conditions de chantier imposent des contraintes fortes : délais serrés, coactivité, imprévus techniques, pression budgétaire. Les artisans et installateurs ont alors besoin d’un accès rapide à l’information produit, sans passer par un appel au service client ou la lecture d’une documentation mal adaptée.  Le mobile est devenu leur outil principal. En 2023, plus de 70 % des artisans utilisaient leur smartphone comme premier support d’accès aux documents techniques. Une fiche PDF difficile à lire sur un écran de 5 pouces n’a donc plus sa place. Le contenu doit être clair, orienté application, et utilisable dans l’instant.  Le besoin n’est plus seulement d’être informé, mais d’être accompagné. C’est là que les fabricants ont un rôle précis à jouer. La montée en puissance des contenus pratiques dans le BTP  Depuis quelques années, la logique de « notice technique » classique évolue vers une approche plus opérationnelle. Les marques les plus avancées développent des formats qui collent aux conditions du terrain : tutoriels courts, vidéos pas à pas, guides de pose illustrés, simulateurs interactifs.  Ces contenus ont plusieurs caractéristiques communes :  lisibilité immédiate sur smartphone ou tablette,  structuration par étapes de pose réelles,  visualisation des gestes attendus,  mise en avant des points de vigilance technique,  téléchargement possible sans création de compte.  L’objectif est clair : rendre la mise en œuvre sur chantier plus simple, plus rapide, plus fiable. C’est un levier de confiance, mais aussi de différenciation dans un marché très concurrentiel.  Exemples de contenus numériques utiles à la pose produit  Certains fabricants vont plus loin en proposant des contenus pensés comme de véritables assistants de pose. C’est le cas avec les tutoriels en ligne pour les panneaux wedi, qui guident l’utilisateur dans la mise en œuvre murale d’un panneau prêt à carreler. L’étape par étape est précis, illustré, adapté à une lecture mobile, avec des conseils concrets sur la découpe, la fixation ou l’étanchéité.  Ce type de ressource permet à un professionnel de visualiser, en amont ou pendant le chantier, chaque phase clé du travail attendu. Il évite les erreurs courantes, anticipe les besoins en outillage, réduit les incertitudes. Et surtout, il permet de poser un produit technique sans avoir nécessairement reçu une formation formelle.  Les tutoriels vidéo occupent aussi une place centrale : plus de 60 % des professionnels les jugent plus efficaces qu’un mode d’emploi classique. Ils peuvent être partagés au sein d’une équipe, projetés directement sur site, ou intégrés à une base documentaire numérique.   Ce que gagnent les fabricants : visibilité, fidélisation, réduction des points de friction  Les bénéfices ne sont pas qu’opérationnels. Produire des contenus utiles permet aussi de renforcer sa présence dans les moteurs de recherche. Un guide de pose bien construit, optimisé sur une requête métier (ex. : "comment poser un panneau mural prêt à carreler") peut générer un trafic qualifié et durable.  C’est aussi un moyen de réduire la pression sur les services techniques : moins d’appels pour des questions déjà traitées en ligne, moins de retours liés à une mauvaise mise en œuvre. Le contenu numérique devient un outil de support automatisé.  L’enjeu reste toujours le même : faciliter la mise en œuvre, réduire les erreurs, accélérer l’appropriation produit. 

Avec l'ouverture d'un espace de 400 m² rue Réaumur, le gammiste allemand mise sur la rencontre physique et la démonstration technique pour renforcer le dialogue avec les architectes et bureaux d'étude.

L'essor des renouvelables fait-il vaciller l'atome ? À l'heure des choix énergétiques de la France, l'éolien et le solaire sont accusés de fragiliser les centrales d'EDF en les poussant à "moduler" de plus en plus leur production. Retour sur un concept technique qui s'est invité dans la bataille politique sur l'énergie.

TROPHÉES ENERJ-MEETING. La PME angevine Le Bon Tuyau a développé un modèle économique qui repose sur la mise à disposition des installations techniques de production de chaleur et de froid en contrepartie d'un abonnement annuel. Ce montage étonnant a été salué par le jury des Trophées Start-up Bâtiment 2050 qui lui a octroyé le Grand Prix lors du salon EnerJ-meeting qui s'est déroulé à Paris le 10 février 2026.

À Montpellier, Colas a relevé un défi technique et humain : construire 16 km de ligne de tramway, 27 stations et un tracé en plein cœur de la ville. Déviations de réseaux, pose millimétrée des rails, coordination quotidienne avec les habitants, respect de l’environnement…

Positionné à la croisée de la performance technique, de l'efficacité énergétique et du respect des enjeux environnementaux, le Groupe Projex se compose de cinq pôles : Amexia (conseil), Diagobat (environnement), Imperium (MOE d'exécution et contractant général), Probim (BIM et synthèse) et Projex (ingénierie). Implanté en France et à l'international, il compte près de 500 collaborateurs.

Allées, terrasses ou massifs en graviers nécessitent un entretien régulier pour rester praticables et esthétiques. Déplacements des granulats, zones qui se creusent ou dégradations liées aux intempéries sont des problématiques récurrentes. Gravifix® lance sa nouvelle solution technique avec un fixateur de graviers, galets, destiné à stabiliser les surfaces extérieures tout en conservant la perméabilité des […]

Concevoir des ouvrages en béton armé exige précision, agilité et une coordination sans faille. Pour les bureaux d’études techniques structure, chaque détail compte, depuis l’hypothèse initiale jusqu’à la production du plan d’armature. Les outils numériques ouvrent un nouveau champ d’efficacité.

Découvrez la FEELBOX de FEELBAT, la gateway autonome dédiée au suivi structurel et géotechnique. Grâce à sa connectivité 4G multi-opérateurs, elle collecte et transmet en temps réel les données de vos capteurs.

Nous sommes à un moment charnière du débat sur le logement en France : la lutte contre les « passoires thermiques » n’est plus une abstraction technique, mais une réalité qui transforme le quotidien des propriétaires et des locataires. Aujourd’hui, c’est la question du gel des loyers pour les logements classés DPE E qui doit mobiliser notre attention collective.

Avec ses nouveaux rock bags, AquaTerra Solutions confirme son expertise dans les solutions techniques de lutte contre l’érosion. Déployée sur la côte ouest de l’île d’Oléron, ces gabions souples apportent une réponse immédiate et adaptée aux dynamiques naturelles des côtes sableuses 600 mètres de protection linéaires Dans un contexte d’accélération du recul des côtes et […]

À l’occasion de la Semaine du Son de l’UNESCO, à laquelle participe le Groupe Saint-Gobain, Weber met en lumière son expertise reconnue en matière d’acoustique sous carrelage, illustrant la manière dont les contraintes techniques et réglementaires peuvent devenir de puissants leviers d’innovation au service du confort de vie et de la performance des bâtiments. Le […]

Fondé en 2010, le groupe Ficade s’est développé loin des trajectoires classiques de la presse professionnelle. Là où beaucoup de groupes sont nés d’un titre emblématique, le groupe Ficade s’est construit par touches successives, autour d’une idée simple : réunir des médias capables d’éclairer les décisions économiques, bien au-delà de la seule logique d’audience. Droit, finance, immobilier, architecture, industrie, innovation… le groupe a progressivement fédéré des marques éditoriales déjà reconnues dans leurs univers respectifs. Cette stratégie a façonné un positionnement singulier dans le paysage BtoB. Le groupe Ficade ne revendique pas un modèle fondé sur la visibilité massive, mais sur l’influence sectorielle. Ses médias s’adressent avant tout à des communautés professionnelles identifiées : architectes, dirigeants, prescripteurs, investisseurs, ingénieurs, décideurs publics. Des lecteurs qui ne consomment pas l’information comme un flux, mais comme un outil d’arbitrage et de réflexion. L’offre du groupe comprend : D’a Décideurs magazine et l’ensemble de ses déclinaisons Séquences bois Traits urbains L’expert Gestion de fortune Investissement conseils Profession CGP L’informaticien 100 transitions Santé future Muuuz Patrimoine 24 Le monde en chiffre et le monde du droit Leaders league Décisor Veegee Legal News Investissement conseils L’infocyber-risques Sageret Des médias prescripteurs au cœur des chaînes de décision Pour les filières du bâtiment et de l’industrie, le portefeuille du groupe Ficade s’appuie sur des titres qui occupent des positions bien distinctes, mais complémentaires. d’a – d’architectures en est sans doute l’illustration la plus emblématique. Le magazine s’adresse à un lectorat d’architectes, de maîtres d’œuvre et de bureaux d’études, avec un tirage moyen de 10 000 exemplaires par numéro, porté à 20 000 exemplaires pour son édition de septembre. Son écosystème digital reste mesuré — environ 50 000 visiteurs uniques chaque mois et 80 000 abonnés à la newsletter. Ce positionnement éclaire la logique du groupe Ficade : d’a n’est pas un média de volume, mais un espace de prescription culturelle et technique, où se forgent des références, des imaginaires et des choix constructifs. À ses côtés, Décideurs Magazine s’adresse davantage aux dirigeants et donneurs d’ordres, en valorisant stratégies, trajectoires d’entreprise et positions de leadership. Leaders League complète cet ensemble par un rôle spécifique : celui de la reconnaissance. Ses classements et études sectorielles structurent la réputation des acteurs économiques et s’imposent comme des repères durables dans les écosystèmes professionnels. Pour les entreprises du bâtiment et de l’industrie, ces médias répondent à des objectifs différents, mais convergents : exister dans le débat, asseoir une crédibilité et s’inscrire dans les cercles où se prennent les décisions. Du print à l’audiovisuel, une autre lecture de la performance média L’originalité du groupe Ficade tient aussi à sa capacité à dépasser le cadre strictement éditorial. Les contenus dialoguent avec des événements, des palmarès, des conférences et, plus récemment, avec l’audiovisuel. L’intégration de la chaîne BSmart marque une étape structurante dans cette évolution. Pensée comme une chaîne BtoB, BSmart revendique une audience multicanale : environ 270 000 téléspectateurs par mois en diffusion TV, plus de 5 millions de vidéos vues mensuellement en replay et près de 600 000 visiteurs uniques sur son site. Des formats comme Les rendez-vous de la Construction, Smart Immo ou Smart Impact s’adressent directement aux enjeux du bâtiment, de l’aménagement et de l’industrie. Pour les communicants, cette diversité de supports ouvre une palette de leviers cohérente : visibilité éditoriale qualifiée, prises de parole incarnées, reconnaissance institutionnelle et présence dans des temps forts sectoriels. La performance ne se lit pas uniquement à travers le trafic, mais dans la capacité à toucher des publics décisionnaires, au bon moment et dans un cadre crédible. L’événementiel comme prolongement naturel de l’influence Au-delà des supports éditoriaux et audiovisuels, le groupe Ficade prolonge cette logique d’influence par l’organisation d’événements sectoriels devenus, pour certains, des rendez-vous structurants. Les Trophées d’A (d’architectures) distinguent chaque année des réalisations et des démarches qui font référence dans le champ architectural. Les MAT D’OR mettent en lumière les innovations produits et solutions techniques du bâtiment, tandis que les Trophées Séquences Bois valorisent l’excellence et l’innovation de la filière bois. Avec les Défis Urbains et les rencontres Projets Urbains Paris, Ficade investit aussi le champ du débat public et de la fabrique de la ville, en réunissant décideurs, aménageurs, architectes et acteurs économiques autour des grands enjeux urbains contemporains. Au fil des années, le Groupe Ficade s’est imposé comme une référence grâce à son positionnement singulier. Il n’a pas cherché à inventer un nouveau modèle média, mais à assembler, avec méthode, des outils éprouvés — titres spécialisés, audiovisuel, événements — au service de communautés professionnelles clairement identifiées. Ce choix d’une construction patiente explique sans doute la place qu’il occupe aujourd’hui dans plusieurs chaînes de décision.

CARNET-NOMINATION. Nicolas Valenzisi est le nouveau directeur régional Nord-Est de Géotec, bureau d'études spécialisé en ingénierie géotechnique et environnementale.

Matériau privilégié pour les façades, les garde-corps, les pergolas et les vérandas, l’aluminium occupe toujours une place de leader sur ces marchés grâce à ses qualités techniques, architecturales et sa durabilité. Sur le marché de la fenêtre, l’aluminium est également largement plébiscité puisqu’il représente la 2ème place en volume, derrière le PVC, et la 1ère place en valeur.

Dans l’industrie et le bâtiment, le salon professionnel occupe une place singulière. Il n’est pas seulement un rendez-vous commercial ; il constitue un repère sectoriel, un espace où se croisent fabricants, prescripteurs, bureaux d’études, entreprises de travaux, donneurs d’ordres et partenaires techniques. On y expose des machines, des systèmes, des matériaux, parfois des innovations lourdes, souvent complexes. Cette densité confère au salon une légitimité forte, mais elle entretient aussi une forme d’automatisme : on y va parce qu’on y est toujours allé. Pourtant, dans des secteurs soumis à des contraintes budgétaires, réglementaires et techniques de plus en plus fortes, préparer un salon ne peut plus relever de l’habitude. Cela devient un exercice stratégique à part entière. Préparer un salon, c’est d’abord clarifier ce que l’on vient y chercher Un salon professionnel, comme Batimat, concentre en quelques jours une densité rare de contacts, de discours et de sollicitations. Cette intensité peut être un atout, mais elle devient rapidement un piège lorsque les objectifs ne sont pas clairement posés. La préparation commence donc bien avant la conception du stand ou la mobilisation des équipes. Elle repose sur un travail d’arbitrage : que vient-on réellement faire sur ce salon précis, auprès de ce public précis, à ce moment précis du marché ? Cherche-t-on à activer des opportunités commerciales immédiates, à renforcer une notoriété sectorielle, à présenter une évolution stratégique, à rencontrer des partenaires ou à rassurer des clients existants ? Un salon peut répondre à plusieurs objectifs, mais rarement à tous avec la même efficacité. Cette clarification conditionne l’ensemble du dispositif. Elle détermine le message porté, la manière de se présenter, le type d’échanges recherchés et même le rythme de présence sur le stand. Un salon bien préparé n’est pas celui où l’on parle à tout le monde, mais celui où l’on sait reconnaître les interlocuteurs qui comptent. Sans ce cadre, l’événement devient une succession d’interactions intéressantes, mais difficilement exploitables. Structurer la communication autour du salon : des supports concrets, des actions situées En amont du salon, la communication vise à faire savoir et à faire venir. Le premier support reste le site internet, souvent sous-exploité à cette étape. Une page dédiée au salon — ou a minima une actualité clairement identifiable — permet de centraliser l’information : nom de l’événement, dates, hall, stand, thématique mise en avant. Elle devient un point d’appui pour toutes les prises de parole ultérieures. Les campagnes email constituent un second pilier. Elles s’adressent prioritairement aux clients existants, aux prospects qualifiés et aux partenaires. L’objectif n’est pas de diffuser massivement, mais de cibler. Une invitation personnalisée, contextualisée par rapport aux enjeux du salon, permet de provoquer des rendez-vous en amont ou de préparer des échanges plus structurés sur place. Les réseaux professionnels, LinkedIn en tête, jouent également un rôle clé. Ils permettent d’annoncer la participation, de valoriser les équipes présentes, de rappeler l’expertise de l’entreprise et de donner de la visibilité au stand avant l’événement. Ces prises de parole, lorsqu’elles sont régulières et cohérentes, installent la présence de l’entreprise dans l’esprit des visiteurs avant même leur arrivée sur le salon. Pendant le salon, la communication devient matérielle et immédiate : Le stand lui-même est un support de communication à part entière. Sa signalétique, ses visuels et les messages qu’il porte doivent être alignés avec la communication amont. Le visiteur doit retrouver, en arrivant sur le stand, ce qu’il a vu en ligne ou dans les invitations reçues. Cette continuité renforce la lisibilité du positionnement et la crédibilité du discours. Cette quête de cohérence devra être appliquées aux supports papiers : fiches techniques, présentations de solutions, schémas explicatifs, focus sur un cas d’application. Briefer les équipes : un enjeu central sur les salons industrie et bâtiment Outre la préparation physique et stratégique du salon, sa réussite repose largement sur les équipes présentes sur le stand. Elles incarnent l’expertise de l’entreprise et traduisent son positionnement dans des échanges souvent techniques et exigeants. Sans préparation, le discours se fragmente et la valeur des contacts s’affaiblit. Préparer les équipes consiste à partager un cadre clair : objectifs du salon, messages clés, priorités de contacts. Chacun doit comprendre ce que l’entreprise vient chercher et comment son rôle s’inscrit dans cette dynamique. Face à des interlocuteurs variés — bureaux d’études, entreprises de travaux, prescripteurs, donneurs d’ordres — la capacité à qualifier rapidement un besoin et à adapter le discours est déterminante. L’organisation interne du stand fait également partie de cette préparation. Identifier qui accueille, qui approfondit et qui oriente permet de structurer les échanges et d’assurer un suivi efficace après le salon. Dans des secteurs où les cycles de décision sont longs, cette cohérence humaine transforme le salon en véritable point d’entrée dans une relation durable. Après le salon, tout commence réellement La préparation d’un salon ne s’arrête donc pas à sa clôture. Elle inclut, dès l’origine, une réflexion sur l’exploitation des échanges. Qui relance qui, à quel moment, avec quel message ? Quels contacts relèvent d’un suivi commercial immédiat, lesquels d’un travail de maturation plus long ? Comment intégrer ces interactions dans un écosystème existant — site internet, contenus, prises de parole, rendez-vous ultérieurs ? C’est souvent à ce stade que se fait la différence entre un salon coûteux et un salon rentable. Non pas au sens strictement financier, mais au sens stratégique. Un salon bien préparé laisse des traces : des opportunités qualifiées, une meilleure compréhension du marché, des ajustements de discours, parfois même une remise en question utile du positionnement. Il devient alors un outil d’apprentissage autant qu’un levier commercial.   Checklist Marketing, Communication . RP – Salon professionnel Cadrage éditorial . message ☐ Angle de communication du salon défini (innovation, expertise, usage, positionnement) ☐ Message principal formulé (une idée forte à retenir) ☐ Messages secondaires identifiés (preuves, cas concrets, différenciation) ☐ Cohérence validée entre discours marketing, commercial, technique et RP Communication . RP avant salon ☐ Page salon ou actualité publiée sur le site (information + visibilité SEO) ☐ Emails d’annonce segmentés (clients, prospects, partenaires) ☐ Invitations personnalisées envoyées ☐ Communiqué de presse rédigé (participation, nouveauté, angle métier) ☐ Angle éditorial RP clairement défini (innovation, retour terrain, expertise) ☐ Liste médias ciblée (presse pro, presse technique, webzines sectoriels) ☐ Envoi du CP aux journalistes en amont du salon ☐ Propositions de rendez-vous presse sur le stand ou en marge de l’événement ☐ Publications LinkedIn planifiées (annonce, expertise, équipes présentes) ☐ Visuels cohérents avec la charte et le stand Supports de communication ☐ Fiches techniques à jour ☐ Supports de présentation synthétiques et lisibles ☐ Dossiers ou documents presse disponibles (physiques ou digitaux) ☐ Argumentaires adaptés aux journalistes (contexte, chiffres, usages) ☐ Goodies utiles et cohérents avec l’image de marque (si utilisés) Communication . RP pendant le salon ☐ Signalétique du stand alignée avec les messages diffusés ☐ Accueil presse identifié sur le stand ☐ Disponibilité des portes-paroles prévues ☐ Prises de photos et vidéos exploitables par les médias ☐ Publications LinkedIn en direct ou à chaud (présence, temps forts) Communication . RP après salon ☐ Relances presse effectuées (contacts rencontrés ou ciblés) ☐ Envoi de compléments d’information ou de visuels aux journalistes ☐ Emails de relance contacts contextualisés (salon, échange, support) ☐ Publications LinkedIn post-salon programmées ☐ Capitalisation des retombées presse (articles, citations, backlinks) ☐ Mise à jour du site avec les retombées (actu, revue de presse) Évaluation . pilotage ☐ Retombées presse analysées (quantité, qualité, supports) ☐ Messages les plus repris identifiés ☐ Performances communication mesurées (trafic, engagement, leads) ☐ Enseignements formalisés pour le prochain salon  

Aux côtés de Citynox, l’industriel en charge du développement des blocs de façades en acier inoxydable, BTP Consultants intervient en qualité de contrôleur technique et de rapporteur ATEx (Appréciation Technique Expérimentale).

Habitats mal isolés ou vétustes, ventilation insuffisante, les causes d’humidité sont multiples et s’accentuent au fur et à mesure que les habitats vieillissent. Avec l’urgence éco-responsable actuelle, les choix vont vers la rénovation plutôt que la destruction lorsqu’il s’agit d’améliorer les intérieurs. Et avec les anciens bâtiments, lors d’une rénovation, la priorité est à la maîtrise de l’isolation et de l’humidité.

PATRIMOINE. De nombreuses maisons alsaciennes sont menacées de disparition. Depuis 1972, l'Association pour la Sauvegarde de la Maison Alsacienne (ASMA) lutte pour les préserver, parfois en les démontant pièce par pièce pour les reconstruire sur un autre site. Une opération autant technique qu'humaine, comme celle qui vient de se dérouler à Ohlungen.

Actif depuis 2011, le bureau d'études Switch a développé une expertise dans la conception de bâtiments à faible impact environnemental. Ses fondateurs ont débuté dans l'ingénierie énergétique, puis ont élargi leurs activités à l'assistance à maîtrise d'ouvrage ; la programmation ; la maîtrise d'œuvre fluides, thermique, environnement ; et les audits ou la formation. Switch est un regroupement de cinq entrepreneurs, associés dans la coopérative Oxalis. Ils partagent leurs bonnes pratiques au sein du collectif d'experts Qui Plus Est. Installé à Paris, Switch s'implante désormais dans l'ouest de la France depuis Saint-Nazaire (44).

Nous avons été informés par voie de presse de la sortie du nouveau site de la société Plastor. Toujours curieux de voir de nouveaux sites internet de la sphère » industriel du bâtiment », nous avons décidé de l’analyser et de vous proposer un retour complet sur cette mise en ligne. Pour rappel, Plastor est une filiale du groupe V33, société spécialisée dans les produits de traitement du bois destinés au grand public. A la différence de V33, Plastor distribue ses produits via des réseaux de négoces professionnels. C’est donc la cible pro, (artisans, entreprises) qui est ciblée par ce nouveau site. 1ère impression La première impression est plutôt bonne. Des couleurs élégantes, un noir (couleur du logo) prédominant dans le header et de jolies photos bien contextuelles. Le menu paraît clair même si on est toujours surpris de voir que le 1er en-tête de menu parle de l’entreprise AVANT de parler de ses produits. Conseil : rappelons que dans la logique de visite, un internaute pressé va d’abord regarder si les produits qu’il voit correspondent à sa recherche, AVANT de regarder qui le vend ou le fabrique. Les photos sont « chic » mais un petit quelque chose nous laisse penser qu’il y a une banque d’images derrière tout ça. (et ça s’est vérifié ensuite) On voit tout de suite qu’un espace pro est disponible, ce qui confirme la cible. Enfin l’affichage de « notre site de commande en ligne » peut prêter à confusion mais on va supposer que les visiteurs de Plastor savent qu’il est réservé aux pros. (Le préciser dans le titre eut été préférable) Ergonomie de navigation C’est tout de suite le gros problème de ce site ; on s’y perd complètement. Le méga menu cumule les incohérences. Parfois c’est au clic qu’on change de page (Nos produits), parfois, c’est au survol que des informations s’affichent (Marque et Services), c’est très déstabilisant. Le méga menu « produits » peut sembler complet, mais selon que vous cliquez sur « Bois intérieurs » vous avez une très belle photo d’ambiance, ou que vous cliquez sur « Bois extérieur » et vous avez un vide intersidéral. Une fois qu’on navigue dans les pages produits (il faut bien scroller !), c’est un peu plus agréable, le filtre à facette bien que parfois sans objet, apporte pas mal d’aide à la sélection du bon produit. Enfin le fil d’ariane est très bien caché et même parfois invisible lorsqu’il est noyé dans des fonds d’image. Profondeur d’information Coté « produits » rien à redire. La gamme est bien présente, les produits sont agréablement présentés et surtout, on y trouve tout ce dont on a besoin pour une lecture web, en plus de disposer des contenus téléchargeables, types fiches techniques ou autres. Évidemment, l’appel à la commande est présent comme sur une boutique en ligne classique. Dommage que le visiteur ait à chercher dans la bibliothèque de produits pour trouver sa « fiche technique », un espace de téléchargement aurait été tellement plus efficace. On trouve bien un espace « Documents », mais c’est pour télécharger les catalogues de Plastor et non pas les docs dont l’entreprise ou le maître d’œuvre a besoin. Conseil : pour vos sites présentant une gamme de produits avec des fiches techniques, des CCTPs, des FDES, des DOP, etc… privilégiez un espace de téléchargement. Coté Conseils et FAQs, c’est plutôt décevant, on y trouve peu de choses, mais on peut espérer que les rubriques se rempliront à l’avenir. Rappelons que ce sont des pages très utiles au SEO si c’est bien fait. La grande réussite de ce site réside dans son outil de recherche de points de vente. C’est simple, rapide, efficace.  Certains industriels refusent ce genre d’outil au motif que les concurrents peuvent voir où ils sont distribués. Nous pensons à l’inverse que le service apporté à l’internaute prime et que si un de vos concurrents veut savoir où vous êtes vendus, il le saura de toute façon. Adaptation du site à sa cible Nous n’avons pas eu accès à l’outil de commande (si Plastor nous donne un accès, nous le testerons), mais le site paraît disposer des informations nécessaires. Il manque cependant une rubrique « humaine » dans ce site. Des actus, des témoignages d’artisans, des réalisations. C’est pro, mais c’est fade. Aspects techniques Le site est fait avec Wordpress. Les images sont tirées de la bibliothèque personnelle de Plastor ou de banques d’images externes ce qui est un peu dommage pour une belle société comme ça. À propos d’images on peut regretter la non-optimisation de certains visuels (en taille et en format), ce qui donne un aspect amateur à la construction du site. Cela ne serait pas grave si cela ne ralentissait pas l’affichage des pages, mais c’est le cas à la première visite. A ce propos, les notes pagespeed sont mitigées. 60 en mobile est acceptable, 68 en « bureau » est problématique et peut affecter le SEO et l’UX. Efficacité SEO En regardant les données SEO sur nos outils, on peut constater 2 baisses notoires de visibilité sur l’ensemble des mots-clés accessibles dans les 100 premières positions. La première est due à une mise à jour Google La seconde est due à la sortie du nouveau site. Si on étudie le positionnement sur les mots clés positionnés en 1re page (en réalité, les seuls qui comptent), le site est stable, mais pourrait faire mieux.* La structure du site, trop complexe, freine la sémantique. Trop de pages secondaires, trop de silos mal définis : l’autorité globale se dilue.  Le domaine culmine à un score d’autorité de 23/100, cohérent pour une marque industrielle, mais qui pourrait grimper avec un netlinking plus pertinent, aujourd’hui un peu dispersé. ** Conclusion Ce qu’on a aimé : Une adaptation claire à sa cible. Sans fioriture et efficace et un outil de recherche de négoces parfaitement calibré. Ce qu’on a moins aimé : Une navigation compliquée, l’usage de photos de banque d’images et l’absence d’un espace  de téléchargement. On est ici dans l’exemple type d’un site web réalisé avec des moyens volontairement limités sur la partie publique et dont l’accent a été mis sur les outils dédiés à la cible prioritaire : les professionnels. C’était l’objectif.   Gabriel DEGOTT, Expert digital et bâtiment   * Rappelons que la 10ème position (souvent encore en 1re page des résultats ne capte que 3% de la recherche. ** Le Score d’Autorité est un indice de performance d’une URL proposé par SEMRUSH (d’autres outils ont d’autres indices). Toutes choses égales par ailleurs, il permet à un site web de mieux se positionner car il apparaît plus ou moins populaire « aux yeux » de Google et donc légitime à être bien positionné. Le netlinking permet d’améliorer ce score par la création de liens depuis des sources externes.  

Nous avons été informés par voie de presse de la sortie du nouveau site de la société Plastor. Toujours curieux de voir de nouveaux sites internet de la sphère » industriel du bâtiment », nous avons décidé de l’analyser et de vous proposer un retour complet sur cette mise en ligne. Pour rappel, Plastor est une filiale du groupe V33, société spécialisée dans les produits de traitement du bois destinés au grand public. A la différence de V33, Plastor distribue ses produits via des réseaux de négoces professionnels. C’est donc la cible pro, (artisans, entreprises) qui est ciblée par ce nouveau site. 1ère impression La première impression est plutôt bonne. Des couleurs élégantes, un noir (couleur du logo) prédominant dans le header et de jolies photos bien contextuelles. Le menu paraît clair même si on est toujours surpris de voir que le 1er en-tête de menu parle de l’entreprise AVANT de parler de ses produits. Conseil : rappelons que dans la logique de visite, un internaute pressé va d’abord regarder si les produits qu’il voit correspondent à sa recherche, AVANT de regarder qui le vend ou le fabrique. Les photos sont « chic » mais un petit quelque chose nous laisse penser qu’il y a une banque d’images derrière tout ça. (et ça s’est vérifié ensuite) On voit tout de suite qu’un espace pro est disponible, ce qui confirme la cible. Enfin l’affichage de « notre site de commande en ligne » peut prêter à confusion mais on va supposer que les visiteurs de Plastor savent qu’il est réservé aux pros. (Le préciser dans le titre eut été préférable) Ergonomie de navigation C’est tout de suite le gros problème de ce site ; on s’y perd complètement. Le méga menu cumule les incohérences. Parfois c’est au clic qu’on change de page (Nos produits), parfois, c’est au survol que des informations s’affichent (Marque et Services), c’est très déstabilisant. Le méga menu « produits » peut sembler complet, mais selon que vous cliquez sur « Bois intérieurs » vous avez une très belle photo d’ambiance, ou que vous cliquez sur « Bois extérieur » et vous avez un vide intersidéral. Une fois qu’on navigue dans les pages produits (il faut bien scroller !), c’est un peu plus agréable, le filtre à facette bien que parfois sans objet, apporte pas mal d’aide à la sélection du bon produit. Enfin le fil d’ariane est très bien caché et même parfois invisible lorsqu’il est noyé dans des fonds d’image. Profondeur d’information Coté « produits » rien à redire. La gamme est bien présente, les produits sont agréablement présentés et surtout, on y trouve tout ce dont on a besoin pour une lecture web, en plus de disposer des contenus téléchargeables, types fiches techniques ou autres. Évidemment, l’appel à la commande est présent comme sur une boutique en ligne classique. Dommage que le visiteur ait à chercher dans la bibliothèque de produits pour trouver sa « fiche technique », un espace de téléchargement aurait été tellement plus efficace. On trouve bien un espace « Documents », mais c’est pour télécharger les catalogues de Plastor et non pas les docs dont l’entreprise ou le maître d’œuvre a besoin. Conseil : pour vos sites présentant une gamme de produits avec des fiches techniques, des CCTPs, des FDES, des DOP, etc… privilégiez un espace de téléchargement. Coté Conseils et FAQs, c’est plutôt décevant, on y trouve peu de choses, mais on peut espérer que les rubriques se rempliront à l’avenir. Rappelons que ce sont des pages très utiles au SEO si c’est bien fait. La grande réussite de ce site réside dans son outil de recherche de points de vente. C’est simple, rapide, efficace.  Certains industriels refusent ce genre d’outil au motif que les concurrents peuvent voir où ils sont distribués. Nous pensons à l’inverse que le service apporté à l’internaute prime et que si un de vos concurrents veut savoir où vous êtes vendus, il le saura de toute façon. Adaptation du site à sa cible Nous n’avons pas eu accès à l’outil de commande (si Plastor nous donne un accès, nous le testerons), mais le site paraît disposer des informations nécessaires. Il manque cependant une rubrique « humaine » dans ce site. Des actus, des témoignages d’artisans, des réalisations. C’est pro, mais c’est fade. Aspects techniques Le site est fait avec Wordpress. Les images sont tirées de la bibliothèque personnelle de Plastor ou de banques d’images externes ce qui est un peu dommage pour une belle société comme ça. À propos d’images on peut regretter la non-optimisation de certains visuels (en taille et en format), ce qui donne un aspect amateur à la construction du site. Cela ne serait pas grave si cela ne ralentissait pas l’affichage des pages, mais c’est le cas à la première visite. A ce propos, les notes pagespeed sont mitigées. 60 en mobile est acceptable, 68 en « bureau » est problématique et peut affecter le SEO et l’UX. Efficacité SEO En regardant les données SEO sur nos outils, on peut constater 2 baisses notoires de visibilité sur l’ensemble des mots-clés accessibles dans les 100 premières positions. La première est due à une mise à jour Google La seconde est due à la sortie du nouveau site. Si on étudie le positionnement sur les mots clés positionnés en 1re page (en réalité, les seuls qui comptent), le site est stable, mais pourrait faire mieux.* La structure du site, trop complexe, freine la sémantique. Trop de pages secondaires, trop de silos mal définis : l’autorité globale se dilue.  Le domaine culmine à un score d’autorité de 23/100, cohérent pour une marque industrielle, mais qui pourrait grimper avec un netlinking plus pertinent, aujourd’hui un peu dispersé. ** Conclusion Ce qu’on a aimé : Une adaptation claire à sa cible. Sans fioriture et efficace et un outil de recherche de négoces parfaitement calibré. Ce qu’on a moins aimé : Une navigation compliquée, l’usage de photos de banque d’images et l’absence d’un espace  de téléchargement. On est ici dans l’exemple type d’un site web réalisé avec des moyens volontairement limités sur la partie publique et dont l’accent a été mis sur les outils dédiés à la cible prioritaire : les professionnels. C’était l’objectif.   Gabriel DEGOTT, Expert digital et bâtiment   * Rappelons que la 10ème position (souvent encore en 1re page des résultats ne capte que 3% de la recherche. ** Le Score d’Autorité est un indice de performance d’une URL proposé par SEMRUSH (d’autres outils ont d’autres indices). Toutes choses égales par ailleurs, il permet à un site web de mieux se positionner car il apparaît plus ou moins populaire « aux yeux » de Google et donc légitime à être bien positionné. Le netlinking permet d’améliorer ce score par la création de liens depuis des sources externes.  

Weber, acteur de référence dans les solutions de préparation des sols, renforce son positionnement avec une gamme de ragréages entièrement repensée. Conçue pour simplifier le choix des utilisateurs et répondre précisément aux besoins du terrain, elle résulte d’un important travail d’écoute du marché et d’optimisation technique.

Afin d’adapter les bâtiments aux vagues de chaleur de plus en plus fréquentes et sévères, les industriels de la filière construction proposent des innovations permettant de réinventer les pratiques de conception, d’aménagement et de rénovation. C’est dans ce contexte que sont nés les systèmes thermo-réfléchissants pour les toitures.

Une rue libérée avec tramway, piétons, vélo, arbres et façades, la rue comme espace commun et apaisé… Ne lui dites surtout pas « vous êtes ingénieur polytechnicien »La réponse fuse : « Quand on m’a remis un diplôme d’ingénieur de l’école polytechnique, j’ai eu un sentiment d’imposture. L’école polytechnique n’est pas une école d’ingénieurs, on y approfondit une formation […] L’article Chronique de Sable – La Rue Commune de Thomas Richez est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

POLITIQUE. Le Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB) fait l'objet d'une réflexion de la part du Gouvernement, dans le cadre de la réorganisation des agences publiques de l'État.

Le but de PIMCO Prime Real Estate et de l’architecte SK & Associés était de conserver le maximum d’éléments de structure et d’équipements techniques. Le projet a commencé par une inspection du bâtiment en profondeur.