Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Architecture

Le CSTB a reçu tout récemment à Sydney la distinction « Best presentation Award » dans le cadre de l'« International Conference on Computing in Civil and Building Engineering » (ICCCBE). Elle récompense la qualité scientifique des travaux du CSTB et l'apport souligné de son approche pluridisciplinaire pour la communauté scientifique, sur la gestion du risque COVID dans les collèges. Ces travaux de recherche dédiés à la gestion du risque Covid dans les établissements scolaires ont été initiés et menés avec le Département des Hauts-de-Seine (CD 92). Organisés dans une approche pluridisciplinaire intégrant des principes de ventilation, mécanique ou naturelle, les flux d'élèves, les configurations et temps d'occupation des salles de cours, ces travaux ont permis de développer une méthodologie scientifique visant à comparer les solutions de contrôle de la circulation du virus, en particulier dans les collèges, en se basant sur des critères objectifs : concentration de particules virales dans l'air, densité d'élèves dans les zones de congestion, etc. Un outil d'analyse des maquettes BIM (Building Information Model) permettant de combiner les paramètres de configuration et d'occupation des lieux, avec les différents scenarios de ventilation et de circulation, a pour cela été spécialement conçu. Ces travaux ont dès à présent été appliqués dans deux collèges pilotes du CD 92 : Georges Pompidou à Courbevoie, collège récent équipé de ventilation mécanique dans toutes les salles et André Malraux à Asnières sur Seine, bâtiment ancien utilisant uniquement de la ventilation naturelle. Ils ont permis également de déboucher fin janvier sur une série de recommandations, soit près d'une trentaine d'actions explicitées, chacune d'entre elles étant mise en perspective avec son niveau d'efficacité et de contraintes. Ces recommandations sont rassemblées dans un guide méthodologique facilitateur, mis à disposition des chefs d'établissements des Hauts-de-Seine, et accessible à tous en ligne. Ce guide facilite la mise en œuvre de mesures efficientes dans la gestion du risque Covid par les chefs d'établissements. En savoir plus : Communiqué de presse du projet

Alors que l'urbanisme est à un virage de son histoire, l'ouvrage coordonné par l'écologue et urbaniste Philippe Clergeau "Urbanisme et biodiversité, vers un paysage vivant structurant le projet" met en lumière l'importance de placer les processus écologiques et la biodiversité au cœur du projet.  Il ne s'agit […] Lire l'article

Malgré la levée progressive des restrictions pesant sur les commerces non essentiels en Grande-Bretagne, en République tchèque, au Danemark et aux Pays-Bas en avril, 51% des centres commerciaux d'URW sont actuellement toujours fermés, a indiqué le groupe dans un communiqué.Le chiffre d'affaires a atteint 566,7 M EUR contre 956,6 M EUR (-40,8%) au premier trimestre 2020 où les résultats "avaient été affectés de façon marginale par le Covid-19, les principales restrictions dans les marchés clés d'URW n'étant intervenues qu'à fin mars", indique le groupe.2021 "restera une année difficile avec des restrictions plus lourdes et plus longues qui affecteront le groupe au delà du premier trimestre", a commenté Jean-Marie Tritant, PDG du groupe, dont la branche congrès et expositions est également à l'arrêt en raison du coronavirus.Si le taux de vacance des commerces "a légèrement augmenté", M. Tritant voit cependant "des signaux positifs" pour un retour à la normale une fois les restrictions levées."En mars, les ventes en Espagne, Autriche et en Suède où les commerces non essentiels ont pu rouvrir, ont atteint respectivement 81%, 79% et 76% des niveaux de 2019", a-t-il noté.Aux Etats-Unis, les marchés où la plupart des restrictions ont été levées se sont bien remis en mars et "certains centres ont même dépassé les niveaux pré-Covid", selon lui.En 2020, les loyers nets collectés par URW dans ses centres commerciaux ont été en baisse de 26,4% à 1,79 milliard d'euros.Son bénéfice récurrent par action, l'indice de référence du secteur, est tombé à 7,28 EUR soit une chute de 41% en raison des restrictions gouvernementales liées au coronavirus.Le patrimoine d'URW est composé à hauteur de 85% de commerces, 8% de bureaux, 5% de sites de congrès et expositions et 2% de services.Le groupe possède 87 centres commerciaux en Europe et aux Etats-UnisIl doit vendre une partie de ses actifs en Europe et réduire significativement sa présence aux Etats-Unis pour renflouer sa dette.Mercredi, il a annoncé la vente de 45% de sa participation dans un centre commercial de Vienne et son désengagement progressif d'un autre centre à Bratislava.

Dans le cadre de France Relance, le projet d’un montant de 63 millions d’euros « Aciers Circulaires de Fos », qui va permettre au site d'Arcelor d’ici 2025 de multiplier par 5 la quantité d’acier recyclé dans sa production, sera soutenu à hauteur de 15 millions d’euros par l’Etat.

En novembre 2020, l’AFEX a lancé une étude sur l’exportation de l’architecture française dans le monde, permettant d’actualiser des informations indispensables sur la profession, les dernières données datant de 1998. Avec 4,2 % du chiffre d’affaires global des agences réalisé à l’étranger, la France […] Lire l'article

Emmanuel Grégoire est premier adjoint (PS) à la maire de Paris, en charge de l'urbanisme, de l'architecture, du Grand Paris, de la transformation des politiques publiques et des relations avec les arrondissements.

Paris, 18e, quartier des Abesses : un nouvel habitat est né en 2020 sur le toit d'un immeuble existant. Dans le cadre d'un chantier de réhabilitation, un loft sur-mesure et sa terrasse végétalisée sont apparus mêlant confort intérieur & extérieur. Le cabinet ACG et l'agence Mariebey ont réalisé ce nouveau cocon selon le concept Oh Perché! Rooftop. Il associe verdure et vie citadine. Le fabricant de porte d'intérieur, Eclisse, équipe cet appartement parisien avec les portes de la collection Syntesis®. Sobriété, design et sur-mesure sont au rendez-vous. Visite et explications.

Des dalles de douche toujours plus plates. Avec BetteAir, première dalle au monde en acier titane vitrifié, Bette parachève l'évolution du receveur de douche. Il s'intègre dorénavant parfaitement dans le sol et devient pratiquement invisible. L'installation au ras du sol de la dalle constitue une vraie révolution dans l'architecture de la salle de bains. Elle peut en effet être directement collée sur la chape comme un carrelage standard.

Les 20 et 21 avril, Bette présentera ses nouveaux produits et ses innovations 2021 dans le cadre de son salon numérique Bette Future Days. Pendant deux jours, les partenaires et les professionnels des secteurs de la vente, de l'artisanat, de la conception et de l'architecture assisteront à des démonstrations détaillées de nouveaux produits pour la salle de bains. Des présentations d'une demi-heure seront organisées plusieurs fois par jour en allemand ou en anglais.

Économie d'énergie, préservation des ressources fossiles, qualité élevée et constante : l'usage du bois coche tous les critères de la durabilité. Les éléments en bois véritable pour l'aménagement intérieur et les éléments de construction porteurs « made of Ligno® » pour les plafonds, les dalles intermédiaires, les murs et le toit apportent une élégance naturelle aux bâtiments. Ils se révèlent particulièrement économiques en matière de construction et préservent l'environnement tout au long de leur cycle de vie.

Après la violente tempête de grêle de 2019 qui a détruit une partie de ses monuments historiques, la ville de Romans-sur-Isère engage d'importants travaux de rénovation. Parmi eux, figure la restauration à l'identique des toitures du Musée de la Chaussure avec des tuiles terre cuite d'Edilians.

RÉCOMPENSE. La Biennale d'architecture de Venise va récompenser l'architecte espagnol Rafael Moneo pour l'ensemble de sa carrière, notamment pour l'élaboration de nombreux bâtiments à travers le monde. Une consécration pour cet octogénaire de talent, reconnu internationalement.

ARCHITECTURE. Lancé en novembre dernier, le Nouveau Bauhaus européen veut faire de la rénovation des bâtiments un "projet culturel". Pour Emmanuel Grégoire, premier adjoint à la maire de Paris, la beauté est centrale à tout projet urbain ; il est donc indispensable d'embarquer le public dans les choix stratégiques.

Saint-Romain de Colbosc (76), le 28 avril 2021 – Trace Software International et sa filiale solaire Cythelia Energy ont le plaisir d’annoncer la sortie de la toute dernière version de la gamme de logiciels photovoltaïques archelios PRO. Application de la solution PV archelios Suite, archelios PRO permet de dimensionner tout type de projet solaire, de quelques kWc à plusieurs dizaines de MWc, sur toiture, en ombrière ou au sol. Une gamme complète pour les professionnels du PV Comme les professionnels du PV n’ont pas tous les mêmes besoins en matière de conception, Trace Software a choisi de lancer en juin 2020 une nouvelle offre archelios PRO élargie et adaptée à la taille de leurs projets et à leur activité (bureaux d’études, installateurs, développeurs …) : archelios PRO Free : conception de projets jusqu’à 36 kWc sans 3D archelios PRO Silver : conception d’installations jusqu’à 100 kWc archelios PRO Gold : dimensionnement de projets d’une puissance maximale d’1 MWc archelios PRO Platinum : dimensionnement de projets complexes illimités Selon la version choisie, conception rapide, puissance de calcul, précision dans la simulation de production, environnement 3D, optimisation des installations ou encore outils 3D pour la conception, sont autant de fonctionnalités qui dotent les utilisateurs d’un outil puissant et unique sur le marché des logiciels PV. Plus de possibilités de calcul et de modélisation sur la version 2021. Parmi toutes les évolutions apportées sur la version 2021, les utilisateurs pourront bénéficier de plus de possibilités pour la prise en compte de paramètres règlementaires, tels que la limitation de la puissance injectée ou encore les seuils de production, mais aussi pour l’optimisation de projets de centrales solaires de grande envergure. Optimisations pour les grandes centrales Pour les concepteurs de centrales solaires, la capacité et les performances de calcul ont été largement optimisées afin de permettre la gestion de projets plus importants (jusqu’à 100 MWc soit un gain d’un facteur 10 par rapport à la version précédente). De plus l’export et la synchronisation entre SketchUp et archelios PRO sont plus rapides et la sauvegarde des projets n’est plus bloquante pour travailler pendant la sauvegarde. Limitation de la puissance injectée  Les utilisateurs pourront dorénavant répondre simplement aux exigences imposées sur certains projets. La prise en compte de la limitation de la puissance injectée est intégrée et affichée sur les rapports. Les pertes de production qui en découlent pourront être aussi visualisées. Seuils de production – adaptation à l’arrêté tarifaire 2021 Le logiciel intègre la prise en compte de l’évolution des tarifs par seuil de production (nouvel arrêté tarifaire français 2021 en attente de publication). Evolutions sur la fonctionnalité 3D Map  Les utilisateurs de la version archelios PRO Platinum bénéficient d’une utilisation illimitée* du module 3D Map. Ils disposent ainsi d’une plus grande flexibilité de modélisation 3D de l’environnement sur les projets, avec l’assurance d’un crédit 3D Map toujours disponible. Dans la version 2021 d’archelios PRO, les terrains issus de 3D Map sont modélisés avec une texture pour un rendu au plus proche de la réalité et pour une visualisation réaliste de l’environnement. Le concepteur peut prendre en compte les paramètres de terrain sans contraintes de déplacement pour les sites les plus éloignés. Cette fonctionnalité permet aussi aux donneurs d’ordre de se projeter avec un projet personnalisé qui peut faire la différence lors la prise de décision finale. * en illimité sur la version Platinum uniquement, sur la base d’une utilisation standard jusqu’à 100 Km2 Mise à jour des bases de données météo Les bases de données météo par défaut (MétéoNorm) ont été actualisées afin d’intégrer des données plus récentes et fiables. Lors de la création du projet, le logiciel propose automatiquement la station météo la plus récente. Export de données Des modèles de rapport d’étude archelios PRO au format XLSX (générés à partir du rapport CSV) sont disponibles afin de guider le concepteur dans la représentation des données de son installation. Grâce aux développements permanents réalisés sur le logiciel archelios PRO, Trace Software et Cythelia  Energy dotent les professionnels du photovoltaïque d’un outil qui va au-delà de la conception PV standard. Le logiciel se positionne non seulement comme un réel outil de management de projet mais aussi comme un support marketing. À propos de Trace Software International et Cythelia Energy Depuis plus de 30 ans, Trace Software édite des solutions logicielles pour la conception et l’exploitation d’installations électriques et solaires, pour les professionnels du bâtiment et de l’énergie. Les solutions de Trace Software couvrent les besoins de la conception jusqu’à l’exploitation, en passant par le dimensionnement des réseaux. La société dispose d’une présence à l’international via des filiales en Allemagne, Espagne, Maroc et Chine, et des distributeurs agréés. Depuis plus de 20 ans Cythelia Energy accompagne ses clients sur leurs projets solaires photovoltaïques et smart grids. Leurs missions couvrent l’ensemble du cycle de vie des projets, depuis l’aide à la décision jusqu’à la mise en œuvre des solutions et leur suivi dans le temps. Le centre R&D de Cythelia Energy, développe la suite logicielle archelios commercialisée dans le monde entier. Cythelia Energy et Trace Software appartiennent au Groupe Trace, expert dans les solutions pour la conception électrique, le bâtiment, le BIM et l’énergie. Contact presse Trace Software International : Karine Pinson – kpinson@trace-software.com

Ce que va financer l'EuropeSur les 100 milliards d'euros du plan de relance français, Paris peut prétendre en faire financer 40 milliards par Bruxelles.Sur ce montant, plus de la moitié correspond à des dépenses en faveur de la transition écologique, dont le plan de 5,8 milliards pour la rénovation énergétique, 6,5 milliards dédiés aux infrastructures de transports et de mobilités vertes, ou encore 5,1 milliards devant servir au développement des énergies et technologies vertes.Un quart des dépenses doit aller à la numérisation de l'économie, avec par exemple 2,4 milliards d'investissement pour développer la souveraineté technologique de la France ou 2,9 milliards pour la numérisation de la formation et les investissements dans les compétences numériques.La France se situe ainsi dans les clous des critères fixés par Bruxelles, qui fixait au moins 37% de dépenses en faveur de la transition écologique et 20% pour la transition numérique.Le plan européen avait aussi fixé comme priorité les efforts en matière de cohésion sociale, d'éducation et d'efficacité institutionnelle.Paris soumet ainsi 7,7 milliards d'euros de dépenses en faveur de la recherche, du système de santé et de la cohésion territoriale.Les réformes mises en avant par la FranceAu-delà des investissements, les États membres devaient assortir leur plan national d'un volet de réformes. La France devait notamment montrer son intention de mener des réformes structurelles, déjà réclamées de longue date par Bruxelles.Dans son plan, le gouvernement a repris une bonne partie des réformes adoptées depuis 2017: la politique du logement, la loi climat ou encore la loi de simplification de l'action publique et de la vie des entreprises."Un peu une liste à la Prévert", a pointé le président de la commission des Finances à l'Assemblée nationale Eric Woerth, lors d'une audition du ministre de l'Économie Bruno Le Maire et de son ministre délégué aux Comptes publics, Olivier Dussopt.Deux grandes futures réformes sont aussi largement développées dans le document français.D'abord la critiquée réforme de l'assurance-chômage, dont l'entrée en vigueur a été suspendue pendant la crise et est désormais prévue en juillet.L'exécutif veut aussi revoir la gestion de ses finances publiques, comme préconisé dans un récent rapport commandé par Matignon, avec l'objectif de "revenir à une politique budgétaire prudente"."Nous avons besoin de mettre en place un cadre pluriannuel, avec une règle de dépense", a défendu le ministre des Finances Bruno Le Maire, lors d'une conférence de presse avec son homologue allemand Olaf Scholz.Des mesures législatives sont prévues en ce sens dès cette année.Et les retraites?Le sujet est sensible: ce projet de réforme, entamé avant la crise, avait mis certaines professions dans la rue pendant de longues semaines fin 2019.Le document transmis à Bruxelles rappelle la détermination du gouvernement "à mener une réforme ambitieuse du système de retraites", comme demandé de longue date par les institutions européennes."Nous n'avons pas besoin d'une quelconque recommandation, ni de la part d'un État européen, ni de la Commission, pour être conscients de la nécessité de faire une réforme des retraites en France", a défendu M. Le Maire.Mais "la réforme des retraites ne figure pas au sens technique du terme dans ces rendez-vous de réformes que nous avons indiqués à nos partenaires européens", a ensuite précisé Bruno Le Maire lors de son audition devant les commissions des Finances et des Affaires européennes de l'Assemblée nationale.Le gouvernement ne donne d'ailleurs pas de calendrier précis, se bornant à souligner que le dialogue social sur ce projet devra être relancé "dès que l'amélioration de la situation sanitaire et économique le permettra".

Le défis principal fut de retranscrire une époque traditionnelle dans une architecture du XXIe siècle. En tenant compte des proportions, des matériaux, des espaces et des personnes, les architectes ont créé un bâtiment dont la façade en briques rappelle l'architecture expressive du début du XXe siècle et qui combine cette méthode de construction historique régionale avec les exigences des concepts actuels en matière d'habitat, de mode de vie et d’écologie. Le choix de RHEINZINK pour la création d’un toit galbé en zinc-titane constitue la touche de modernité souhaitée.Le bâtiment en forme de H d'une superficie d'environ 7 000 m² s'étend sur cinq étages ; tandis qu'un grand atrium vitré accueille les invités côté terre, une terrasse surélevée et abritée s'ouvre sur le lac avec une vue sur la zone portuaire. Sur le modèle du style architectural néerlandais, le socle a été recouvert de pierre naturelle anthracite, tandis que les étages supérieurs ont été revêtus de brique rougeâtre dans un style traditionnel.Le toit galbé de 900 m² en zinc-titane constitue la touche finale de ce projet. Sa surface lisse et brillante donne à l’hôtel son aspect caractéristique et assure la cohésion du bâtiment. Les spécificités du zinctitane, telles que la résistance à la rouille, la durabilité, le faible entretien et le raffinement, s’intègrent à la perfection dans la zone portuaire.Pour la couverture du toit, le choix du cabinet d’architecture s’est porté sur le matériau RHEINZINK-CLASSIC naturel. Les surfaces effilées du système à joint angulaire s’avèrent être la solution idéale pour la forme complexe de la toiture, un agencement de toit mansardé avec des ogives. La couverture à joint angulaire permet d’épouser la forme de la toiture de manière nette et géométrique.En ce qui concerne la teinte, la surface d’origine laissée au naturel apparaît d’abord dans un aspect métallique brillant. Ce n’est qu’avec le temps que le zinc-titane obtiendra sa patine gris-bleu veloutée. Peu à peu, la couleur du toit en zinc-titane s’harmonisera donc avec le socle en pierre naturelle, qui deviendra lui aussi de plus en plus naturel au fil des années et soulignera l’unité avec le toit.Outre les aspects liés à la construction, ce sont les propriétés des matériaux ainsi que la réflexion sur des valeurs telles que la durabilité et la naturalité qui ont permis de répondre au souhait des diverses parties prenantes de donner un aspect grandiose à l’hôtel. Le nouveau bâtiment a été certifié selon le système d’évaluation BREEAM avec le niveau excellent. Le BOAT&CO a également été construit selon le principe Cradle to Cradle. Les installations techniques du bâtiment peuvent donc être exploitées de manière quasiment neutre sur le plan énergétique. L’ensemble de la construction crée un aspect unique en son genre dans ce nouveau quartier animé tout en redonnant une certaine identité au Houthaven historique.Fiche de chantier :Projet : Hôtel BOAT&CO Amsterdam, Pays-BasMaîtrise d’ouvrage : IQNN Development, La Haye, PaysBasArchitecte : Kollhoff & Pols Architecten, La Haye, PaysBasSurface zinc-titane : 900 m², 10 t., système à joint angulaire RHEINZINK-CLASSIC naturel

Alors que l'urbanisme est à un virage de son histoire, l'ouvrage coordonné par l'écologue et urbaniste Philippe Clergeau "Urbanisme et biodiversité, vers un paysage vivant structurant le projet" met en lumière l'importance de placer les processus écologiques et la biodiversité au cœur du projet.  Il ne s'agit […] Lire l'article

Le groupe GGL, originaire de Montpellier et implanté dans le grand Sud, renforce ainsi son activité en promotion résidentielle et tertiaire et s'implante sur les Hauts de France, le grand Est, la Normandie et le Nord parisien. Avec cette acquisition, le groupe fédèrera ainsi près de 200 collaborateurs pour 300 millions de chiffre d'affaires.Fondé en 1960 à Lille, Loger Habitat est devenu en 60 ans un acteur local de référence en immobilier résidentiel, partenaire des collectivités dans le cadre des démarches de renouvellement urbain.Carré Constructeur, intervient depuis plus de 40 ans en immobilier d'entreprise (bureaux, locaux d'activité, entrepôts) et dans l'aménagement de parcs d'activité, tertiaires ou commerciaux.Daniel Dorchies, fondateur et Président de groupe D Immobilier cède ainsi ces deux filiales dans un objectif de transmission reposant sur le partage de valeurs humaines et professionnelles communes. « Je ne doute pas » affirme Daniel Dorchies « que nos équipes et celles de GGL continueront dans le même esprit à réaliser des opérations de grande qualité avec le maintien du parfait respect de nos partenaires et clients. En cela je suis très heureux d'avoir favorisé ce rapprochement ».Pour Alain Guiraudon, Jacques Guipponi et Jean-Marc Leygue, fondateurs et Dirigeants Associés du groupe GGL, cette opération de croissance externe est un véritable accélérateur du développement au niveau national.Dans une logique de continuité, les noms de Loger Habitat et Carré Constructeur seront conservés et GGL s'appuiera sur leurs 45 collaborateurs pour la réalisation des opérations en cours et le développement à venir.Guillaume Pastour Directeur Général de Carré Constructeur et Jean-Michel Sede, Directeur Général de Loger Habitat seront associés au capital de ces sociétés. Ils continueront à développer les activités des deux filiales et contribueront à mettre en œuvre les synergies entre les équipes et les différentes activités du groupe : aménagement et réhabilitation urbaine, promotion immobilière, gestion des nouveaux usages relatifs à la mobilité, et à la santé.

TECHNAL lance la façade TENTAL. Ce mur-rideau nouvelle génération, conçu sur un concept unique pour les versions 50 et 60 mm, offre les possibilités techniques de libérer la créativité architecturale. Surfaces de vitrage XXL, maximisation des transparences, lignes plus prononcées pour signer l’identité de son ouvrage, enveloppe faisant la part belle aux courbes, aux facettes, aux couleurs uniques… Ce système anticipe la RE 2020 et est engagée en faveur de l’économie circulaire et dans une démarche éco-responsable : aluminium bas carbone Hydro CIRCAL 75R, rupture de pont thermique en matière recyclée. Ses grands vitrages peuvent atteindre 12 m2 pour un poids maximum de 720 kg en version 60 mm (dans le respect des normes françaises), et 5 m2 pour 500 kg en version 50 mm. La sensation de transparence est maximale, accentuée par des profilés de 50 ou 60 mm. La Façade TENTAL peut intégrer du double ou du triple vitrage jusqu’à une prise de volume de 62 mm d’épaisseur. Cela se traduit par des performances thermiques (jusqu’à 0,8 W/m2.K en accord avec le label Passiv’House), acoustiques et d’étanchéité (jusqu’à 1500 Pa) élevées.  Visuel : Technal

Aujourd’hui dans le cercle très fermé des dix plus importants acteurs français de transformation du verre, l’entreprise lyonnaise part à l’assaut de tous les défis.Créée il y a 35 ans par Philippe Melon, Diffuver s’est spécialisée depuis une quinzaine d’années dans le vitrage isolant technique dédié à la façade prenant au fur et à mesure des parts de marché, pour devenir aujourd’hui leader dans sa région Rhône-Alpes. Avec deux sites, à Marclopt (42), Lyon (69) et deux filiales en Ardèche et dans la Drôme, Diffuver s’affiche comme poids lourd de la façade en même temps que s’étirent à l’extrême les dimensions du verre... et les références emblématiques de son savoir-faire. Auprès des professionnels – architectes, maîtres d’œuvre, entreprises générales du bâtiment, aluminiers, métalliers... – l’entrepreneur poursuit au quotidien son objectif : investir au service de sa spécialisation et de la performance. Autour d’un axe «simple» : « savoir construire et livrer en conséquence », résume Philippe Melon, président de Diffuver. Pour le transformateur, qui s’est illustré auprès d’impressionnants édifices, avec pas moins d’un kilomètre de murs-rideaux pour Framatome Lyon ou plus de 7 000 m² de vitrage pour le chantier de Steel, Active Shopping Resort à Saint-Etienne parmi les plus récents en 2020, « les prévisions de chantiers pour cette année invitent à l’optimisme. 1 500 m² de nos vitrages isolants seront notamment mis en place sur les façades du plus grand centre commercial d’Europe continentale pour lesquelles notre atelier de Vaulx-en-Velin aura collé des centaines de motifs en autant de carrés se détachant sur les verres ! ». Une stupéfiante réalisation à découvrir avant l’été 2021, qui vient s’adjoindre aux signatures architecturales uniques avec lesquelles Diffuver s’est construit une solide réputation ; à l’instar des 2.000 m² de verres isolants fabriqués sur son site en Loire pour Le Cube Vert, siège d’Euronews à Lyon, conçue par les architectes Jakob + MacFarlane, adeptes des géométries mouvementées et des ouvrages à contre-courant.Savoir-verre Avec une quarantaine de salariés sur l’ensemble de ses sites et une production annuelle de 100.000 m² de double vitrage, Diffuver transforme constamment son outil pour gagner en productivité, service et qualité…sa marque de fabrique. Preuve par l’exemple, depuis trois ans, sous l’impulsion de Rémi Maximin, nouvel associé et par ailleurs président de Glassalia et vice-président de CEKAL, la société a entamé un programme d’investissement de 3 M€ pour satisfaire le marché en fort développement des verres grande dimension.Dans son usine de Marclopt, Diffuver a ainsi repoussé les murs de 600 m² supplémentaires pour accueillir une table de coupe pour verre feuilleté avec pont de 6 m, deux centres d’usinage et une ligne de vitrage isolant Jumbo dernière génération, issus du fabricant autrichien Lisec.« Ce monstre de 56 m concentre une technologie qui a nécessité 1 mois d’assemblage et de déploiement dans notre atelier », renseigne Rémi Maximin, également directeur du site. Opérationnelle depuis fin février 2021, cette ligne unique en France embarque un scanner de détection des défauts, un retourneur, une presse tandem et un robot d’enduction dernière génération. Elle est capable de supporter jusqu’à 2 tonnes de verre et 350 kg par mètre linéaire et des verres isolants de 6000 x 3210 mm. « Cette installation hyper performante, sans équivalence en France, va nous permettre de répondre aux demandes les plus exigeantes en matière de vitrages isolants XXL et de rentrer dans le top 5 des fabricants capables d’industrialiser ce type de vitrage », se réjouit Philippe Melon. « Nous avons également investi dans deux camions porteurs avec remorque et grue de 42 tonnes pour accompagner au mieux nos clients dans la livraison de ces verres ».Le VEC, du haut des façadesLa haute technicité de Diffuver distingue également son atelier de collage dédié à tous chantiers VEC (Vitrage Extérieur Collé). Une expertise « de plus en plus sollicitée par nos confrères et piste d’avenir », pointe le dirigeant ; « la façade VEC, qui utilise des vitrages collés sur des cadres aluminium ouvrants ou fixes, peut intégrer de nombreux vitrages, tels que verres feuilletés de sécurité ou verres trempés, montés sur des double ou triple vitrage isolant. Outre son esthétisme épuré et homogène particulièrement apprécié par les architectes et prescripteurs, le mur-rideau VEC, de par sa fixation, absorbe parallèlement les vibrations et les contraintes extérieures (neige, vent, forte température, mouvements sismiques...).L’intérêt de ces façades, dont le type de montage relève d’une grande maîtrise technique, rejoint parfaitement les enjeux de la transition énergétiques et des bâtiments durables (HQE, BBC, etc.). Proactif déterminé à faire évoluer la fabrication du vitrage et ses applications, le transformateur se félicite de sa situation géographique, au centre de l’Hexagone, composant avec une proximité et des appels d’offres locaux jusqu’aux contreforts suisses et de l’Ile-de-France, remportant de plus en plus de marchés parisiens, tout en ménageant l’impact du transport sur l’environnement.« Nous participons ainsi au développement du modèle économique actuel, plus vertueux et soucieux de nos répercussions écologiques, à titre industriel et entité morale ».

L’activité bois dans les menuiseries, très porteuse, opère une évolution notable sur le marché des chantiers de rénovation où la demande client est de plus en plus forte, mais aussi dans le neuf. Pour répondre à cette évolution, le Groupe Lorillard a choisi d’augmenter la capacité de production bois de plus de 25 % d’ici 2022. 2,5 millions € viennent d’être investis chez Bourneuf, à Parigné L’Évêque, pour l’intégration entre autres d’un nouveau centre d’usinage au sein du nouvel agrandissement de près de 1000 m² de l’usine. La nouvelle ligne de production accueille 4 machines neuves dont une tronçonneuse, une déligneuse, une corroyeuse et un centre d’usinage nouvelle génération. L’intérêt majeur de cette nouvelle chaîne est son concept de commande modulaire qui va permettre à Bourneuf d’accroître sa productivité. L’entreprise a obtenu début 2021 la certification CR3 anti effraction pour ses fenêtres, en vertu des normes EN1627 à EN1630. Ces normes classifient les menuiseries selon un critère unique : le retard à l’effraction. Celui-ci est mesuré selon le temps de résistance et le type de matériel autorisé. La force physique avec l’aide d’outils tels qu’un pied de biche s’applique à une menuiserie CR3, capable de garantir un temps de résistance à l’effraction de 5 minutes.

La résidence de la Vanne à Montrouge a été construite au tournant de la décennie 1970. Après une consultation des habitants, CDC Habitat Social a lancé un projet global de…Cet article Objectif BBC Effinergie rénovation grâce à une ITE sur une résidence est apparu en premier sur Planète Bâtiment.

Afin de mettre en lumière des projets illustrant les concepts de durabilité, d’esthétique et d’inclusion, entre autre en matière de construction, la Commission européenne lance la première série de prix «Nouveau Bauhaus européen». Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 31 mai 2021. Pour candidater au prix du […] Lire l'article

Sous le nom, "Lumière, lumières", le patrimoine, l'art et l'innovation technologique articuleront leurs facettes dans un pavillon "éco-responsable" de 55 mètres de large, 20 mètres de haut et 63 mètres de profondeur.Elles ont été présentées lundi en visioconférence par Erik Linquier, son commissaire général, en présence du ministre des Affaires étrangères Jean-Yves Le Drian.L'exposition, reportée l'an dernier en raison du Covid, est prévue du 1er octobre 2021 au 31 mars 2022, avec la participation de 190 pays. Elle a pour thème la ville intelligente et durable avec pour slogan "Connecter les esprits, construire le futur".Symbolisant la conjonction des "lumières" du présent et du passé, les 2.500 m³ de tuiles photovoltaïques du pavillon français abriteront une édition originale des 35 tomes de l'Encyclopédie de Diderot et d'Alembert, prêtée par les Archives Nationales.Des expositions temporaires seront dédiées à cinq expertises artistiques: l'art digital (sur Notre-Dame), les arts de la table, l'art cinétique, l'architecture et la mode (les cinquante années de création de Jean Paul Gaultier)."Notre-Dame de Paris, l'Expérience" est une immersion historique virtuelle, présentée par L'Oréal et réalisée par la start-up Histovery en collaboration avec l'Etablissement public. Les visiteurs pourront découvrir le chantier au Moyen-Âge, assister au sacre de Napoléon, à l'édification de la flèche de Viollet-le-Duc ou encore plonger au coeur des opérations de sécurisation actuelles."Antarctique, un laboratoire du futur" sera une autre expérience immersive au coeur des recherches de pointe menées en Antarctique sur le réchauffement.Le Petit Prince de Saint-Exupéry proposera un voyage imaginaire, montrant les connexions multiples qui relient arts, sciences, techniques et cultures.Ce rendez-vous est comme toujours l'occasion pour les grandes entreprises, de Renault à EDF, et pour des start-up, d'y faire connaître leurs projets technologiques d'avenir.Ainsi, la maquette d'un bateau-musée sera exposée de même qu'un dirigeable pour le transport cargo aérien, solution "écolo-compatible" du futur imaginée par la start-up Flying Whales.Jean-Yves Le Drian a souligné la pertinence du thème retenu pour "Dubaï 202": "En 2050, il y aura 2,5 milliards d'urbains de plus. Et c'est en 2050 que nous sommes en train de décider d'être au niveau de la neutralité carbone. Comment régler cette contradiction sinon par la ville sobre et intelligente."

À Cabrières (30), l’agence COMBAS Architectes vient de livrer le nouveau centre socio-culturel de la commune. En transformant la pierre en fil conducteur de leur projet, les architectes ont choisi de rendre hommage à l’histoire du site. Il est des programmes qui participent activement au rayonnement et à la vitalité d’un territoire. Le centre socio-culturel Cabrières fait partie de ceux-là, car il constitue une pierre angulaire pour le renouveau de la commune. Au programme : une grande salle avec 200 places assises, un espace multifonctionnel traversant sur parvis de 300 mètres carrés, une scène, une grande loge, un grand hall doté d’un bar et plusieurs zones de stockages. À Cabrières, le long du Chemin du Moulin à Vent, axe historique joignant le cimetière à l’église, s’élève le nouveau centre socio-culturel. Depuis l’espace public, la minéralité du bâtiment retient l’attention et joue la carte de la continuité avec le bâti existant. Construire un tel équipement public en pierre, c’est choisir de créer des liens entre une culture du rassemblement et son paysage tellurique. C’est d’ailleurs ce qui a guidé l’implantation du projet. Les écoliers avaient l’habitude de traverser le site sur sa partie sud, et de créer un trait d’union entre le chemin du Moulin à Vent et la route départementale. Le boulodrome, symbole de festivités, ponctuait ce parcours. Dans une volonté de préserver les traditions des Cabriérois, le bâtiment vient souligner un front bâti minéral et conserve les parcours habituels des locaux.En s’inspirant d’une logique de murs d’enceinte, typiques et représentatifs des tissus locaux, l’édifice met en valeur le patrimoine architectural de Cabrières. Dans une parcelle représentant le double de sa superficie, le centre socio-culturel s’inscrit parfaitement dans le site, et enrichit ainsi l’identité du lieu. Le bâtiment préserve les déambulations existantes tout en soulignant son tissu urbain. Le bâtiment abrite deux espaces majeurs : le hall d’accueil et la salle principale. Ces grands espaces naissent des interstices et des vides creusés dans l’ensemble minéral. Les pièces privées et techniques correspondent quant à elles aux socles massifs du projet. Le hall d’entrée, ouvert sur l’esplanade, s’entoure du bar et de la salle des associations, tandis que l’espace scénique de la salle principale est adjacent aux locaux de rangement, loges et zones techniques. Chaque articulation du programme permet à l’ensemble de fonctionner par secteur, et d’assurer ainsi une adaptation parfaite à chaque usage.Pour en savoir plus, visitez le site de l’agence COMBAS Architectes. Visuels : © COMBAS ArchitectesLa rédaction

EN IMAGES. Maud Caubet Architectes a dessiné un ensemble de plusieurs bâtiments autour d'une placette dans le quartier de la future station Nanterre-La Folie, à proximité immédiate du coeur de La Défense. L'immeuble de bureaux Origine, avec sa structure bois-métal-béton, se veut à la pinte du "renouvellement de l'architecture en bois pour des volumes contemporains".

L’effet catalogue porte le rayonnement des 112 communes engagées dans « Réinventons nos cœurs de villes ». Sur ce total qui dépasse la moitié des territoires du programme gouvernemental Action cœur de ville (ACV), l’Agence nationale pour la cohésion des territoires (ANCT) et le Plan urbanisme, construction et architecture (Puca) recensent 37 projets lancés, dont 11 avec des opérateurs définitivement identifiés. Le bilan d’étape dressé le 28 avril conforte les deux pilotes : Hélène Peskine, directrice du Puca, et Rollon Mouchel-Blaisot, directeur du programme ACV.

Dans ce contexte, les perspectives de retour à la normale sont à la fois inégales et incertaines en fonction des secteurs d'activité et des zones géographiques, selon le dernier baromètre de Coface, acteur leader de l'assurance-crédit.Comme dans son dernier baromètre, Coface prend pour hypothèse que la reprise économique gagnera en dynamisme à partir de l'été 2021, lorsque les États-Unis et l'Europe auront vacciné une part suffisamment importante de leur population. Cependant, il existe un risque de retard dans le déploiement des vaccins, notamment en raison de contraintes d'offres des producteurs, résultant de pénuries de certains composants et de restrictions d'exportation.La prévision de croissance mondiale par Coface est toutefois revue, en hausse d'un demi-point (+5,1% en 2021), grâce à une croissance plus forte qu'anticipée aux États-Unis. Dans ce contexte macroéconomique plus favorable, Coface reclasse 35 secteurs d'activité contre seulement 3 déclassements. En plus des États-Unis, plusieurs autres pans de l'économie mondiale ont déjà ou auront retrouvé leur niveau d'activité d'avant crise d'ici l'été: la Chine, l'industrie et les échanges internationaux. En revanche, d'autres restent à la traine : les activités de services nécessitant un contact physique avec le client et les économies européennes. Enfin, dans quelques grandes économies émergentes, la reprise est aussi freinée par la hausse de l'inflation qui contraint les banques centrales à durcir leur politique monétaire.L'économie américaine cherche à atteindre le régime de « haute pression »Depuis le début de l'année 2021, la balance des surprises penche du côté positif, malgré les incertitudes sanitaires toujours nombreuses.L'écart de croissance attendu entre la zone euro et les États-Unis est habituel, particulièrement en phase de reprise. Il résulte en partie des moindres stabilisateurs automatiques aux États-Unis qui accélèrent les ajustements en matière d'emploi et de revenu.Mais cette fois-ci, les raisons de cet écart en faveur des États-Unis sont différentes. Les restrictions de mobilité moins contraignantes qu'en zone euro, à la fois en 2020 et en début d'année 2021, ainsi que le déploiement plus rapide des vaccins dans la population, expliquent ce décalage. Des différences en matière de politique économique peuvent aussi expliquer cette performance américaine. Du côté des politiques monétaires, si la Réserve fédérale américaine (Fed) a davantage augmenté la taille de son bilan (son programme d'achats d'actifs a augmenté d'environ 13 points de PIB en 2020, contre 9 points pour la BCE), celle-ci atteint désormais le même niveau dans les deux zones (environ 30% du PIB). Enfin, et surtout, des soutiens budgétaires de plus grande ampleur, permettront à l'économie américaine de retrouver son niveau de PIB d'avant-crise.Adopté en mars 2021, le nouveau plan de soutien américain s'élève à 1 900 milliards de dollars (USD), et portera le total de la réponse budgétaire à la crise à un montant équivalent à 27 % du PIB américain, plus que toute autre économie mature. Coface estime que le déficit pourrait être jusqu'à 56 milliards plus élevé qu'il ne l'aurait été sans ce plan de relance.Cette stratégie a pour vocation de placer l'économie américaine en régime de « haute pression », c'est-à-dire de mettre en œuvre des politiques économiques monétaires et budgétaires très expansionnistes pour favoriser le retour à l'emploi des personnes les moins employables (chômeurs de longue durée ou en inactivité par découragement, personnes peu qualifiées et catégories de population subissant des discriminations à l'embauche).Zone euro : les défaillances d'entreprises restent « cachées »Dans ce contexte, la zone euro retrouverait son niveau de PIB d'avant crise seulement en 2022. Au cas où les principales mesures de restriction de mobilité et d'activité étaient levées d'ici la fin de l'été, cela devrait aller de pair avec un arrêt progressif des mesures d'aide aux entreprises susceptible de provoquer une montée du chômage. Par ailleurs, l'augmentation de l'endettement des entreprises, permis à des conditions favorables à travers les prêts garantis par les États, devrait durablement limiter leur capacité d'investissement.Aujourd'hui, les principales aides gouvernementales mises en place en 2020 n'ont pas été supprimées. Malgré l'effet stabilisateur des aides publiques, la santé financière des entreprises s'est sensiblement détériorée en 2020 - ce qui devrait normalement entraîner une hausse des défaillances. Selon Coface, les défaillances en 2020 auraient dû augmenter de 19% en Espagne, 6% en France, 6% en Allemagne et 7% en Italie. Coface estime ainsi le nombre des défaillances cachées à 44% des défaillances enregistrées en 2019 pour la France, 39% pour l'Italie, 34% pour l'Espagne et 21% pour l'Allemagne.Économies émergentes : la hausse de l'inflation contraint les banques centrales à durcir leurs politiques monétairesD'après les prévisions du FMI d'avril 2021, les économies émergentes seront plus durablement pénalisées par la crise actuelle que les économies matures.En 2024, le PIB des économies émergentes sera 4 points de pourcentage inférieur à celui qui aurait été observé sans la crise COVID. Pour les économies matures, l'écart serait de seulement un point (contre 10 lors de la crise financière mondiale). Plusieurs raisons expliquent ce décalage attendu entre le redémarrage des économies matures et émergentes.Sur le plan sanitaire, d'abord, le processus de vaccination est plus avancé dans les pays matures, même si quelques économies émergentes font figure d'exception : Émirats Arabes Unis, Chili et, dans une moindre mesure, Turquie et Maroc. Au moins 10% de la population y avait déjà été complètement vacciné le 8 avril dernier. Mais en dehors de ces quelques cas, la réservation de la majorité des vaccins disponibles par les États-Unis et l'Europe laisse en effet peu de doses disponibles pour les autres. Parmi les quatre principales zones productrices de vaccins (Chine, États-Unis, Europe occidentale et Inde), la tentation de la mise en place de mesures protectionnistes est de plus en plus forte. Par exemple, l'Inde a déjà annoncé un arrêt temporaire de l'exportation de vaccins afin de privilégier leur déploiement sur le territoire national, où le nombre de cas a beaucoup augmenté depuis le début du mois de mars.Outre ces incertitudes sanitaires toujours fortes, bon nombre d'économies émergentes restent pénalisées par leur exposition aux secteurs d'activité durablement touchés par la crise (tourisme, transport notamment).Du côté des bonnes nouvelles, cependant, la hausse des cours du pétrole ou encore des principales matières premières agricoles constituent une bouffée d'oxygène pour les économies ayant souffert de la tendance inverse l'année dernière. Sans compter que les perspectives positives pour la consommation américaine devraient alimenter de forts volumes d'exportations notamment chez les producteurs de biens de consommation.En revanche, dans le même temps, le creusement du déficit budgétaire américain favorise des sorties de capitaux des marchés émergents, dans la mesure où les révisions haussières des perspectives de croissance du PIB américain, favorisent une augmentation des taux d'intérêt à long terme aux États-Unis, une réduction de l'écart avec ses homologues des pays émergents, et, par-delà, un moindre attrait pour les marchés financiers de ces derniers. Cela a pour conséquence une dépréciation de devises émergentes, notamment en Turquie, ou encore au Brésil.

DIPLOMATIE. Le soutien aux architectes à l'export est mieux organisé outre-manche, pointe l'Afex dans un rapport commandé par le ministère des Affaires étrangères. La France, deuxième en Europe dans le domaine, pourrait mieux mettre son réseau diplomatique au service de cette activité dont les enjeux économiques dépassent le métier d'architecte.

En effet, outre son efficacité et sa robustesse, la nouvelle ponceuse de sol se montre à la fois compacte et relativement légère. Elle répond aux besoins des opérations de désamiantage, mais aussi à d'autres types de chantiers nécessitant le ponçage des sols. Voici un produit qui marque une rupture évidente au service des techniciens. Nombreuses sont les opérations et les manipulations très physiques sur les chantiers. Si les machines au service des techniciens facilitent grandement la tâche et réduisent les temps d'exécution, elles restent parfois un fardeau quant à leur déplacement et au transport. Ce sujet fait l'objet d'une attention de plus en plus grande de la part des entreprises. Soucieux de cette approche, Lapro Environnement met en valeur les avancées de Siprotool appliquées à la nouvelle ponceuse de sol DF-M300. Compacte et légèreCette ponceuse offre l'avantage d'une réelle compacité en comparaison des produits de puissance équivalente habituellement proposés sur le marché. Par exemple, son manche se replie pour une hauteur totale de moins de 50 cm, afin de faciliter le stockage dans un local, le transport dans un véhicule compact ou un déplacement sur les chantiers parmi les plus difficiles d'accès. Sa largeur ? À peine plus large qu'une feuille A4 (328 mm). De quoi passer partout ou presque. Cette compacité facilite l'opération de mise en double sac étanche en sortie de zone de travail confinée. Avec une masse de seulement 35 kg, la ponceuse Siprotool est par ailleurs bien plus légère que ses concurrents dotées d'un moteur conventionnel et pesant bien souvent plus de 60 kg ! Deux poignées facilitent le portage sans risquer que la machine ne glisse des mains. À l'heure de la chasse aux troubles musculo-squelettiques (TMS) en entreprises, voilà une bonne nouvelle pour les techniciens et les responsables de la prévention santé-sécurité sur les chantiers. Et ce n'est pas tout : l'intégration d'un moteur électrique de nouvelle génération contribue à réduire le niveau sonore et les vibrations de la machine.Moteur à haut rendementDotée d'un moteur électrique sans balais (technologie brushless) de 2 200 W, la ponceuse de sol Siprotool DF-M300 développe un meilleur rendement (absence de surchauffe) et consomme moins d'énergie pour un volume et un encombrement inférieur. Le moteur brushless contribue largement à alléger la machine et se contente d'une maintenance réduite. Le tout pour une puissance de travail sur chantier équivalente.Largeur de travail de 300 MMCarénée selon un design simple et avant tout efficace, la ponceuse adopte une bavette anti poussière intégrale, doublée en option, sous laquelle œuvre un disque de 300 mm de diamètre à 2 200 tr/mn. Ce dernier est surmonté du bloc moteur et de deux collecteurs d'aspiration latéraux. L'aspiration des poussières s'effectue selon un système ALS / DLS (A La Source / De La Source) afin de garantir la sécurité maximale des opérateurs. Au choix, deux disques peuvent équiper la ponceuse : Disque vert (universel) - Il convient à la majorité des traitements ;Disque Fuschia à segments PCD (Poly-Cristal Diamonds) - Il est parfaitement adapté au retrait des colles et autres couches minces. Le changement de disque s'effectue très simplement et sans perte de temps.

ADIM Paris Île-de-France, filiale de développement immobilier de VINCI Construction France, a livré le dernier bâtiment d’habitation de l’opération Treed It à Champs-sur-Marne (77), début mars. Au sein de la Cité Descartes, qui regroupe 25 % de la R&D française dédiée à la ville durable, cet îlot mixte de 23.000 m2 offre 624 logements étudiants, des commerces, un parking ainsi qu’une future maison de santé. Point culminant et saillant de l’opération, sa tour en ossature bois qui s’élève à 37 mètres, l’une des plus hautes de France. Les travaux, qui avaient débuté en mars 2019 ont été menés par Sicra Île-de-France et Arbonis, toutes deux filiales de VINCI Construction France également.Treed It, une réalisation qui mixe les usages au cœur de la Cité DescartesL’aménageur du territoire, EpaMarne, pionnier de la construction décarbonée, est engagé en faveur d’une ville résiliante et durable et mobilise sa capacité d’innovation pour de nouvelles pratiques urbaines. Développé par ADIM Paris Île-de-France, le programme Treed It s’inscrit dans cette dynamique portée par EpaMarne et contribue à renforcer l’attractivité du territoire en proposant des logements et des commerces dans un cadre de vie agréable. Il bénéficiera d’une connexion renforcée à Paris intramuros dès 2025 avec la ligne 15 du Grand Paris Express. Conçu par Saison Menu Architectes Urbanistes et Art’Ur architectes, l’ensemble immobilier mixte de 23.000 m2 est composé de trois bâtiments de logements, d’un parking silo, de commerces en pied d’immeubles et d’un bâtiment à réversibilité d’usages :Une résidence étudiante sociale de 284 logements réalisée pour le compte de 3F Résidences et gérée par ARPEJ.Une résidence foyer de 120 jeunes travailleurs, construite pour le compte d’Arcade dont la gestion a été confiée aux Apprentis d’Auteuil.La plus haute tour bois d’Île-de-France, tour en ossature bois de onze étages avec un noyau béton, érigée pour le compte de l’investisseur Kley et qui offre 220 logements étudiants avec des espaces communs de détente, de cuisine et de coworking.Un parking silo en bois-béton de trois étages, mutualisé pour le stationnement de tout l’ensemble immobilier.Un bâtiment à réversibilité d’usages, qui sera livré en 2022 et abritera une maison de santé d’environ 3.000 m2 ainsi que 1.250 m2 de bureaux.Une construction durable avec l’emploi du mix-matériau bois/béton La tour à ossature bois de onze étages et le parking silo à structure bois également ont été érigés par Arbonis, filiale de VINCI Construction France spécialisée dans la conception construction bois. Les équipes ont mis en œuvre une structure bois-béton, des planchers bois-béton grâce à leur procédé constructif innovant Arbodal® ainsi que des murs à ossature bois préfabriqués en atelier. La combinaison du bois et du béton, utilisé chacun dans leur domaine optimal de performance, a permis d’obtenir la meilleure empreinte environnementale sur la durée de vie des bâtis.Un projet innovant à haute performance énergétiqueLes résidences de logements de Treed It ont obtenu un très haut niveau de performance environnementale avec la certification NF Habitat HQE niveau « Très performant » et affichent un niveau RT2012 amélioré de 20 %. La tour bois est par ailleurs labellisée Bâtiment biosourcé niveau 2. La résidence étudiante sociale et le foyer de jeunes travailleurs sont ainsi équipés d’un système de récupération de chaleur sur les eaux grises (eaux usées domestiques), nommé Power Pipe. Grâce à ce système, 20 % de l’eau chaude sanitaire et du chauffage sont produits par de l’énergie renouvelable avec la chaleur contenue dans les eaux grises transférée vers l’eau froide d’alimentation. Un procédé vertueux qui permet de réduire la consommation d’énergie pour la production d’eau chaude.Un immeuble de bureaux évolutif, transformé en maison de santéL’immeuble de bureaux qui a été conçu selon un procédé innovant de réversibilité, propre à groupe VINCI Construction France, fait l’objet d’une transformation. L’emplacement des noyaux béton, l’épaisseur du bâtiment, la trame structurelle et la réalisation de gaines verticales ont permis de transformer sans modification lourde les bureaux en une maison de santé pluriprofessionnelle. Elle regroupera une pharmacie, un laboratoire, des box de consultations, un cabinet dentaire, un service de kinésithérapie, un centre de cardiologie et un centre ophtalmologique. Le mode constructif évolutif garantit ainsi une grande pérennité à l’ouvrage qui pourra à tout moment changer de destination et s’adapter aux usages de demain.

Les architectes Anne Lacaton et Jean-Philippe Vassal, tout juste auréolés du prix Pritzker, la plus haute distinction en architecture, exposent leur philosophie de la générosité spatiale et de l'épure matérielle dans une interview fleuve, avec les journalistes du Moniteur, Milena Chessa et Jacques-Franck Degioanni. […] Lire l'article