Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Etats et collectivités

REPRISE DES CHANTIERS. Si les organisations patronales, un syndicat de salariés et le Gouvernement ont validé le guide OPPBTP de reprise des chantiers au cas par cas, d'autres acteurs expriment leurs doutes sur les possibilités d'une réelle relance en sécurité.

L’agence Viguier signe Bridge, futur siège social d’Orange Monde à Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine). Implanté face à l’Île Saint-Germain, Bridge est le projet de deux bâtiments délimitant un espace public piétonnier en rive de Seine : un immeuble de bureaux construit et […] L’article Bridge : Jean-Paul Viguier fait le siège d’Orange à Issy-les-Moulineaux est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Le président des Républicains (LR) Christian Jacob a appelé jeudi à installer "rapidement" les conseils municipaux élus dès le premier tour des municipales pour aider à faire "redémarrer l'économie".

Dans le cadre d'un appel à projet de solutions innovantes lancé par le ministère des Armées, un collectif inédit rassemblant différents acteurs du bâtiment s'est mobilisé pour proposer une solution de construction hors-site déployable en 6 semaines afin de faciliter l'accès à des hôpitaux de campagne en soutien aux populations.

Le Gouvernement et les organisations professionnelles des entreprises du BTP s’étaient engagés le 21 mars dernier à réunir les conditions d’une poursuite de l’activité du bâtiment et des travaux publics en sécurité pour les salariés. Cet engagement se concrétise par un guide de bonnes pratiques destinées aux entreprises du BTP diffusé depuis le 2 avril.

L’agence lilloise blaq ARCHITECTURES, fondée en 2010 par les architectes Xavier Bouffart et Jean-Luc Leclercq, a livré en 2014 le nouveau Siège régional d’Eiffage à Lézennes (Nord). Les façades de ce monolithe de 4 288m² sont dotées d’une seconde peau […] L’article Siège régional d’Eiffage à Lézennes, signé blaq ARCHITECTURES est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Selon la Fnaim, les défaillances répétées sur la chaîne de finalisation des transactions immobilières pourraient conduire à la disparition de près de 3.000 agences et 20.000 mois seraient menacés. Une ordonnance du Gouvernement, prise le 25 mars dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire, pourrait également aggraver les choses.

Dans le cadre d’un appel à projet de solutions innovantes lancé par le ministère des Armées, un collectif inédit rassemblant différents acteurs du bâtiment s’est mobilisé pour proposer une solution de construction hors-site déployable en 6 semaines afin de faciliter l’accès à des hôpitaux de campagne en soutien aux populations.

CRISE SANITAIRE. Préalable à toute relance des chantiers du BTP pour garantir la santé et la sécurité des salariés alors que sévit l'épidémie de covid19, le guide rédigé par l'OPPBTP a été officiellement validé par l'État et publié le 2 avril. Paul Duphil, directeur général de l'organisme, le décrypte pour Batiactu.

RELANCE. Troisième salve de mesures de soutien de la part de la Banque des territoires (groupe Caisse des dépôts), cette fois-ci exclusivement à destination des entreprises publiques locales (EPL). Certaines de ces aides sont même accessibles aux EPL non clientes de la Banque.

Les organisations professionnelles du Bâtiment et des Travaux Publics ont décidé d’élaborer en lien avec l’OPP-BTP un guide détaillant les conditions sanitaires satisfaisantes et les procédures précises à adopter, notamment dans le cadre du dialogue social, pour garantir la santé et la sécurité des salariés et des employeurs, pour leur permettre une reprise progressive de l’activité et rétablir la confiance. Elles recommandent, entre autres, aux entreprises que les apprentis n’interviennent pas sur les chantiers et ateliers. De même, une attention particulière doit être portée aux salariés les plus fragiles et notamment ceux en affection de longue durée. Le guide validé par le ministère du Travail et le ministère des Solidarités et de la Santé va être diffusé dans toutes les entreprises de toutes tailles du bâtiment et des travaux publics. Le guide a été réalisé par les experts de l’OPPBTP, avec le soutien de médecins du travail et de préventeurs. Il a reçu l’agrément des ministères de la Transition écologique et solidaire, de la Ville et du Logement, des Solidarités et de la Santé, et du Travail. Téléchager le guide Voir la page de conseils avec une série de fiches

Franck Lefebvre pris en photo lors de ses tournages en Italie. [©Franck et Florence Lefebvre] Une démarche singulière. Un type de médias peu connu du grand public, savant mélange de vidéos et de photos à diffuser sur sa TV. Un art insolite, appelé “World Vidéo Art”. Le résultat : des “paysages-vidéos”, des “tableaux-vidéos” ou encore des “fenêtres numériques”. Franck Lefebvre est un artiste lillois, en dehors de ses heures de travail officielles, durant lesquelles il dirige une PME de nettoyage des chantiers et de la voirie. Ceci, à l’aide de balayeuses… Le secteur de la construction est décidément bien petit. Quand la TV se transforme en tableau numérique Sa passion pour le paysage et l’image a poussé Franck Lefebvre à développer une technique, qui associe les contraintes de la vidéo à toutes les spécificités de la photo. « J’ai imaginé le cadre du futur. Une photographie d’un paysage sur un écran ultra fin, rendue subtilement vivante grâce à la vidéo. J’ai créé le concept du tableau numérique. On est avant tout sur du paysage, en capture longue durée. Sans travelling. Sans mouvement de caméra. Recréant une “fenêtre numérique” ou un “tableau-vidéo” », explique l’artiste. Au sein de sa collection de “tableaux-vidéos”, on retrouve la campagne, la mer, la montagne… Une collection constituée au fil du temps et de ses voyages en famille. « C’est un projet au long cours. J’ai créé pour cela ma société “Atmosphère Vidéo” en 2012. Mais le marché n’est pas encore assez mûr. Je propose un produit de rupture. La télévision n’est pas faite que pour regarder un film, une émission… C’est aussi un objet de décoration, pouvant parfaitement s’intégrer dans le salon d’un particulier comme dans le hall ou la salle d’attente d’une société. Cependant, le public n’est pas encore prêt. Pourtant, les marques LG et Samsung présentent déjà, dans leurs modèles haut de gamme, des modes “Ambiant” ou “Wall-paper”, qui permettent de transformer l’écran en tableau. » A disposition sur YouTube Franck Lefebvre pris en photo lors de ses tournages en Islande. [©Franck et Florence Lefebvre] Et puis, comme beaucoup de sociétés en cette ère de pandémie, celle de Franck Lefebvre s’est retrouvée à l’arrêt. Il s’est donc mis à travailler sur ses vidéos et à commencer à entendre dans des émissions les problématiques du stress lié au confinement… Il s’est dit, « mais pourquoi pas mettre à disposition du grand public une partie de mon fonds de “paysages relaxants” sur YouTube. Ceci, pour aider les gens à s’évader, à améliorer leur quotidien, à surmonter cette épreuve. J’aurai participer à ma façon à faire “sortir” les gens de leur confinement ». Une belle initiative ! En attendant la fin de cette crise sanitaire, Franck Lefebvre continue ses projets. Une importante collection de tableaux, fruit de 5 ans de travail. Et une application pour la télévision verra peut-être le jour d’ici la fin 2020 ou au début de 2021. A suivre donc… Muriel Carbonnet

CORONAVIRUS. Alors que sa publication était espérée depuis une semaine, le guide de préconisations réalisé par l'OPPBTP qui doit permettre à l'activité du secteur de reprendre partiellement, tout en assurant la sécurité des salariés, a été validé par le gouvernement et a été rendu public ce 2 avril 2020.

Elisabeth Borne, ministre de la Transition écologique et solidaire, a réuni le 1er avril par audioconférence les acteurs de la filière des énergies renouvelables électriques.

FORMATION. Pendant le confinement, les demandeurs d'emploi, les apprentis et les salariés au chômage partiel peuvent se former gratuitement et à distance aux métiers du bâtiment, a annoncé ce 2 avril 2020 la ministre du Travail, Muriel Pénicaud. Des formations qui sont intégralement prises en charge par l'Etat.

AMÉNAGEMENT. La renaturation n'est pas une simple désimperméabilisation. Dans le cadre imprécis - et mouvant - de l'affirmation de plus en plus forte d'un objectif de "Zéro artificialisation nette", l'Institut Paris Région a réuni plusieurs experts pour cerner le concept.

Le recours au dispositif du chômage partiel a de nouveau augmenté ces dernières 24 heures et concerne désormais quatre millions de salariés dans 400.000 entreprises, a annoncé jeudi la ministre du Travail, Muriel Pénicaud.

Les deux principaux bailleurs français, la Caisse des dépôts et Action Logement, comptent financer 50.000 nouveaux logements d'ici un an face à la récession liée au Covid qui s'annonce.

La ministre de la Transition écologique et solidaire, Élisabeth Borne a annoncé ce mercredi avoir réuni les acteurs de la filière des énergies renouvelables électriques. Au programme : des mesures de soutien pour faire face à la crise et l'annonce de 288 projets lauréats de divers appels d'offre, pour un volume de plus de 1700 MW.

BILAN DE LA CONCERTATION. Le texte de la stratégie nationale bas carbone a fait l'objet de 275 commentaires à la suite de sa mise en consultation par le ministère entre le 20 janvier et le 19 février. Les pouvoirs publics ont relevé 57% de prises de position négatives à l'égard de cette SNBC.

Le gouvernement a repoussé jusqu'en 2024 le délai maximal de mise en service de l'EPR de Flamanville (Manche), dont le chantier a connu de nombreux retards, dans un décret publié au Journal officiel.

Patrick Abadie, président de Delville Management : « Nous ne sommes pas dans une crise de confiance ». [©Delville Management] Nul besoin d’être devin pour se rendre compte qu’une crise est là… Pour autant, il ne s’agit pas une crise de confiance, comme ce fut le cas de celles de 2008, de 1990 (avec le Guerre du Golfe) ou encore de l’historique crise de 1929 ! Président-fondateur de Delville Management, Patrick Abadie ne se veut « ni optimiste ni pessimiste » quant à la situation actuelle. En quelques mots, Delville Management est un cabinet spécialisé dans le management de transition, c’est-à-dire dans le pilotage provisoire d’entreprises confrontées à un problème de management. Il est ainsi amené à être en contact avec nombre de sociétés de tous horizons. Soit un superbe point d’observation.  Constat : la pandémie du Covid-19 touche les secteurs d’activités de manière très inégale. Hors alimentaire, le commerce est pour ainsi dire à l’arrêt. A contrario, la logistique est en surchauffe, tout comme l’agro-alimentaire, qui tourne à plein régime. Avec le lancement de production de masques, les entreprises du textile ne savent plus où donner de la tête. Idem pour le secteur de la parfumerie, qui produit d’importantes quantités de gels hydro-alcooliques. Les chantiers vont redémarrer fortement « Pour ce qui est du secteur de la construction, il n’est pas à l’arrêt complet, reprend Patrick Abadie. Les petits chantiers continuent bien à travailler, même si c’est d’une manière allégée. » Après la levée du confinement, l’activité devrait remontrer en puissance très rapidement. Les chantiers ont juste été suspendus et non annulés. Ceux démarrés avant cette crise sanitaire seront poursuivis et achevés. Le travail ne va pas manquer… Et les besoins en matériaux seront importants et concentrés. Il y aura aussi des retards à rattraper, même si on sait déjà que les délais initiaux ne pourront être respectés. En parallèle, une reprise vigoureuse provoquera des embauches, avec un recours important à l’intérim, pour des raisons de flexibilité.  A vrai dire, la véritable interrogation dans le secteur de la construction concerne l’après. « Quel va être l’impact sur les futurs chantiers, ceux qui n’ont pas encore été signés ? », interroge Patrick Abadie. On sait déjà que beaucoup de grands chantiers, tels ceux du Grand Paris, continueront à être soutenus par l’Etat ou les collectivités territoriales. Mais la question demeure en ce qui concerne les projets privés, à l’image de la promotion immobilière. Il devient donc essentiel, pour les entreprises du BTP, de bien prévoir et organiser leur trésorerie pour les mois qui viennent…  D’une manière générale, « on peut espérer un fort rebond de l’activité dès l’arrêt du confinement », explique Patrick Abadie. En effet, après plusieurs semaines de vie monacale, les Français auront envie d’acheter ! « Aujourd’hui, nous sommes bloqués chez nous et nous ne pouvons pas consommer. C’est une perte sèche pour certains secteurs, mais une perte passagère. » Des chiffres d’affaires calculés sur 9 mois  En attendant, l’Etat joue bien son rôle. Des entreprises ont déjà reçu, sans même en avoir fait la demande, le remboursement de leurs avances sur charges. Une initiative qui renfloue des trésoreries mises à mal. Toutefois, pour beaucoup d’entreprises, le chiffre d’affaires de l’année 2020 correspondra à seulement 9 ou 10 mois d’activité. Un manque à gagner qu’il faudra compenser d’une manière ou d’une autre. Ne nous y trompons pas, la crise laissera des traces. Si certains secteurs profitent à plein – et malgré eux – de cette crise, d’autres ne reverront jamais le chiffre d’affaires perdu. La restauration en est l’exemple le plus flagrant puisqu’on ne mangera pas plus, une fois le confinement levé… Il faudra aussi répondre aux interrogations sur le modèle de production mondialisé. « Il y aura un avant et un après Covid-19 dans l’empreinte industrielle française,estime Patrick Abadie. Il sera nécessaire de trouver le bon niveau de rééquilibrage entre le danger de trop dépendre de l’Asie et celui du “tout fabriqué en France”, non viable sur le plan économique. » Enfin, reste le cas des entreprises les plus en danger, celles qui l’étaient déjà, avant la crise. Des restructurations pourraient survenir dans les secteurs les plus fragiles, ainsi que des mouvements au niveau de l’actionnariat. A suivre donc dans les mois qui viennent…

La MRN, l’AQC et Construction21 ouvrent les trophées à toute personne physique ou morale ayant les compétences de représenter des bâtiments exposés à au moins un aléa naturel et climatique. [©MRN/AQC/Construction21] A l’occasion de ses 20 ans, la Mission risques naturels (MRN), en partenariat avec l’AQC et Construction21, lance la 1e édition des Trophées bâtiments résilients. « Les dommages suite à des évènements naturels et climatiques sont trop souvent imputables à un défaut d’adaptation du bâti et non à l’intensité des phénomènes, expliques Pierre Lacoste, président de la MRN. A travers les Trophées bâtiments résilients, les assureurs souhaitent faire prendre conscience de la nécessité de mettre en accord les qualités attendues d’un bâtiment avec les aléas naturels auxquels il sera confronté tout au long de son cycle de vie. » En effet, le concours s’intéresse aux constructions ayant été réalisées pour faire face à un ou plusieurs phénomènes de types : séismes, mouvements de terrain, avalanches ou encore feux de forêts, cyclones et tempêtes… Les modalités des Trophées bâtiments résilients Pour cette première édition, la MRN, l’AQC et Construction21 ouvrent les Trophées à toute personne physique ou morale ayant les compétences de représenter les bâtiments soumis (avec l’accord du maître d’ouvrage, si différent). Ces derniers, qu’ils soient public ou privé, résidentiel ou tertiaire, commercial, industriel ou culturel doivent être assurés et situés en France (métropolitaine et Outre-Mer). Ces bâtiments ou démonstrateurs, réalisés et livrés entre le 1er janvier 2015 et le 20 septembre 2020, doivent être exposés à au moins un aléa naturel et climatique. Le projet présenté peut aussi bien concerner les constructions neuves que les reconstructions, les extensions et les rénovations globales. Le jury examinera 4 critères principaux : le caractère résilient du bâtiment, la reproductibilité, le coût et le caractère innovant des solutions ou de l’approche mis en œuvre. Les candidats auront jusqu’au 30 juin 2020 pour déposer leur dossier. Le jury de ces 1er Trophées bâtiments résilients délibèrera en septembre pour une remise de prix en octobre. Il récompensera 3 projets dans les catégories “Prix habitat individuel”, “Prix habitat collectif”, “Prix tertiaire et industriel” et attribuera 2 spéciaux : un “Grand prix” et le “Prix innovation”. Les inscriptions se font par –> ici.

L’organisation professionnelle représentative des concepteurs, fabricants et installateurs de menuiseries aluminium (SNFA) et l’Union des Fabricants de Menuiseries (UFME) se mobilisent pour mettre en place les conditions de sécurité adaptées permettant d’envisager la reprise de leur activité. Alors que les sites de production ont pour la majorité suspendu leurs activités depuis deux semaines, ces organisations professionnelles ont à cœur d’accompagner et de soutenir les professionnels de la filière. Elles ont entrepris une opération de concertation et de coordination avec leurs adhérents pour déployer deux dispositifs en vue d’une reprise progressive. Le premier : la mise en place de plans de continuité d’activité propres à chaque site de production sur la base de consignes validées par le Ministère des Solidarités et de la Santé et le ministère du Travail et de représentants de salariés, reprises dans le guide de l’UIMM. Le second dispositif est la définition commune des règles de sécurité renforcées sur les chantiers, que ce soit sur les gros chantiers ou chez les particuliers, et spécifiques aux métiers de la filière, conformément au Guide de l’OPPBTP à paraître.

Le ministère du Travail transforme l'outil de demande d'activité partielle et étend les délais.

L’ensemble du secteur de la construction attend la diffusion du Guide des préconisations sanitaires de sécurité sanitaire des activités de la construction en période d’épidémie de Covid-19. Ce document, établi par l’OPPBTP en lien avec toutes les organisations professionnelles d’employeurs et la quasi-totalité des organisations syndicales, doit toujours être validé par le Gouvernement. Dans l’attente, la Fédération SCOP BTP invite ses adhérents à ne pas reprendre leurs chantiers car la priorité doit être donnée à la sécurité des salariés et à la lutte contre l’épidémie. Au-delà, les mesures sanitaires établies dans le guide auront vocation à ne permettre la reprise que des seules activités relevant de l’urgence, du dépannage ou qui participent de l’intérêt général. Pour les autres, la prudence absolue doit rester la règle et nous amener à laisser nos chantiers à l’arrêt. Nous œuvrerons par la suite pour réunir les conditions nous permettant de rattraper les retards pris dans cette période.

Mobilisée dès la première heure pour aider les entreprises de proximité à faire face à la crise sanitaire et économique, l'U2P constate avec satisfaction que le Gouvernement a pris les mesures qu'elle préconisait et a suivi le mot d'ordre attendu : « zéro recette = zéro prélèvement pour l'entreprise ».

Les services de santé au travail vont pouvoir prescrire des arrêts de travail en lien avec l'épidémie de Covid-19 et faire des tests de dépistage, a fait savoir le ministère du Travail mercredi.

Au cours de la deuxième semaine de confinement, le nombre d’avis de marchés publics publié se stabilise. En semaine 13 (du 22 au 28 mars), ce sont 1671 avis qui ont été relevés en France, contre 1855 en semaine 12 (source : Vecteur plus, Groupe Infopro Digital). Cela reste néanmoins loin des moyennes habituelles (aux alentours de 4000 avis). Autre chiffre à noter : celui du nombre d’avis rectificatifs. Cette semaine 13 est encore exceptionnelle, puisque 2254 avis ont été recensés. Enfin, il faut remarquer que la construction fait partie des rares secteurs à progresser par rapport à la semaine précédente (+1%).

CRISE SANITAIRE. L'accord entre le Gouvernement et les organisations professionnelles annoncé le 21 mars évoquait la sortie d'un guide de bonnes pratiques afin d'assurer rapidement une continuité de l'activité du BTP. Mais il tarde à être rendu public.

Fabrice Lapié, Directeur général LD Contrôles. [©ACPresse] Basé à Aurillac, préfecture du Cantal, LD Contrôles a très vite profité de marchés liés à d’importants chantiers. Comme la fin de la construction du viaduc de Millau ou celle du nouveau tunnel du Lioran. Avec les années, le laboratoire a développé son activité dans la plupart des régions de France. Il s’appuie, aujourd’hui sur une dizaine d’agences réparties sur l’ensemble du territoire métropolitain. Au programme : Arras (62), Chalon-sur-Saône (71), Chanteloup-en-Brie (77) Clermont-Ferrand (63), L’Isle-d’Abeau (69), Lure (70), Saint-Emilion (33), Signes (83), Toulouse (31) et Tours (37). Ceci, en plus, de son siège d’Aurillac, « Des bétons courants aux bétons fibrés à ultra hautes performances, nous maîtrisons les propriétés de tous ces matériaux. Dès la préparation du chantier, nous apportons nos conseils sur le choix des bétons les plus appropriés, détaille Fabrice Lapié, directeur général de LD Contrôles. Nous réalisons des formulations répondant aux exigences réglementaires à un coût optimisé. Nous accompagnons aussi nos clients dans le choix et le contrôle de granulats. Nous épaulons les carrières. Depuis la rédaction des manuels de maîtrise de la production de granulats, jusqu’à l’assistance aux audits de certifications. » Prolongez votre lecture Pour lire la totalité de cet article, inscrivez-vous gratuitement Déjà inscrit ?Je m'inscris Mon email Mon mot de passe Oublié ? M.Mme**SociétéParticulierNom société**** Code promoJe m'inscris aux newsletters (facultatif) : Bâti & Isolation CBPC Béton[s] Chapes Les information collectées à partir de ce formulaire permettent aux éditions AvenirConstrution de gérer ses contacts et ses clients. Elles seront stockées dans notre base de contacts sauf rectification de votre part pour une durée de trois ans à compter de votre dernier contact avec les éditions AvenirConstrution. 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FILIÈRE. Dans l'optique de développer les marchés du bois et d'améliorer la compétitivité des entreprises de la filière, la version 2020 de l'appel à projets régional "Développement et innovation" est lancé en Auvergne-Rhône-Alpes. Une quinzaine de sociétés locales ont déjà pu bénéficier d'un soutien financier de la région pour mener à bien leurs projets.

La cinquième journée d’information sur les pompes à chaleur organisée par l’Afpac montre l’élan pris par cette solution de chauffage au moment où le gouvernement lui manifeste un fort soutien.

Le gouvernement a assuré qu'il était en train de résoudre un conflit les professionnels immobiliers et les notaires, ces derniers étant accusés de bloquer des transactions en raison du coronavirus.

MEUBLES TOURISTIQUES. La plateforme Appart Solidaire, lancée par Airbnb à la demande du gouvernement, a recueilli un franc succès avec 5.000 logements mis gratuitement à disposition des soignants et autres personnels ayant besoin de se rapprocher de leur lieu de travail. Le ministre lance un nouvel appel à la solidarité.

ÉCONOMIE. En pleine crise sanitaire et économique du Covid-19, les entreprises ont déjà demandé pour 3,8 milliards d'euros de prêts bancaires garantis par l'Etat, d'après le ministre de l'Economie. "Le dispositif monte en puissance très rapidement", précise Bruno Le Maire, qui a aussi donné quelques précisions sur le chômage partiel et le fonds de solidarité. La ministre du Travail a pour sa part annoncé une exonération de charges pour les entreprises qui complèteraient l'indemnisation de leurs salariés en activité réduite.

Publié samedi 21 mars, l’accord entre le Gouvernement la FFB, la FNTP et la CAPEB a été mal accueilli par les professionnels. L’avis du Conseil Scientifique attendu orientera les décisions.

Pour prévenir les difficultés des entreprises, les administrateurs et mandataires judiciaires et le Ministère de l’Economie et des Finances mettent en place un Numero vert gratuit 0 800 94 25 64

Par l’ordonnance n°2020-306 du 25 mars 2020 prise dans le cadre de la loi d’urgence sanitaire du 23 mars 2020 a permis de neutraliser les délais d’instruction des demandes d’autorisation d’urbanisme déposées avant le 12 mars 2020. Par cette ordonnance, l’instruction de tout nouveau permis de construire, permis d’aménager, déclaration préalable de lotissement, peut être reportée d’un mois après la sortie de crise, soit pour conséquence, si l’état d’urgence sanitaire dure deux mois, un décalage de l’instruction de 3 mois. A ce délai de 3 mois, il faut ajouter un délai de recours supplémentaire de 2 mois pour tous les permis non purgés au 12 mars, qui résulte également de l’ordonnance. Compte tenu de l’engorgement des administrations provoqué par l’afflux des demandes bloquées pendant ces 3 mois, des demandes courantes de pièces complémentaires et de consultation de services extérieurs (ABF, ERP… ;), il est à prévoir que la quasi-totalité des autorisations, dont les demandes sont en cours ou à venir, ne seront purgées de tout recours qu’au début 2021. Toute la maîtrise d’œuvre sera inactive pendant cette période de décalage d’instruction des autorisations d’urbanisme et les études d’exécution seront reportées d’autant. De même, les entreprises de gros œuvre ne pourront démarrer leurs travaux qu’en 2021 au lieu du deuxième semestre 2020 et les entreprises de second œuvre, elles, ne poursuivront ces travaux qu’à partir de l’été 2021, soit dans plus d’un an. Face à cette situation, les fédérations professionnelles concernées proposent au Gouvernement de travailler ensemble sur les sujets suivants : La modification de l’ordonnance concernée, pour réduire son impact calendaire (par exemple en supprimant le mois ajouté à la durée de l’état d’urgence sanitaire ou en réduisant les délais de recours des tiers et recours administratifs)Une continuité minimale de l’étude et de la délivrance des autorisations d’urbanisme dans les collectivités territoriales durant la période de confinement, en « temps masqué », en privilégiant la dématérialisation du dépôt des dossiers ; corrélativement, l’accélération de la dématérialisation des autorisations d’urbanisme, prévue pour 2022 dans les communes de plus de 3500 habitants.Le renforcement des services instructeurs dès la sortie de crise sanitaire pour éviter le rallongement des délais d’étude et la demande de pièces complémentaires ;La prise en compte des difficultés de toute la filière par l’homologation inconditionnelle des demandes de chômage partiel, dégrèvement d’impôt et de report de charge ;La révision du mode d’attribution du fonds de solidarité pour les indépendants et artisans, le mode de comparaison du seul mois de mars n’étant pas pertinent eu égard à leurs délais de facturation et de paiement. Communiqué commun : CINOV, FPI France, LCA-FFB, SYNAMOME, UNAM, UNGE, UNSFA, UNTEC, USH

1 – Pourquoi est-il pertinent de louer son coffrage ? Vue du matériel sur le parc Peri de Meaux (77). [©Peri] Les coffrages sont une partie essentielle de la construction en béton des bâtiments et des ouvrages de génie civil. La location permet aux entreprises de traiter avec des experts. Ces entreprises ont alors l’assurance d’avoir le produit adapté à leurs besoins, en matière de sécurité, de productivité et d’un point de vue financier.  Cela leur permet surtout d’éviter les gros investissements. D’autant que selon le produit ou la gamme, la location peut être disponible sous 3 j. Elle est aussi un moyen de se dispenser des complications liées au stockage sur parc ou à la maintenance des outils. [Inscrits] 2 – Comment procède-t-on pour louer son matériel ?  Bureau d’études Peri, sur le site de Meaux. [©Peri] Tout commence par un rendez-vous, pour comprendre le besoin du client. Le but est de savoir ce qu’il veut faire, comment et quand. Ce qui permet de déterminer la meilleure solution.  C’est le bureau d’études, qui prend ensuite le relais, afin de concevoir une première offre de solutions. Si cette dernière est validée, le chiffrage est proposé. Celui-ci dépend de la technicité et du temps de location de l’équipement. Puis, vient le temps de la négociation, notamment autour de ce qui est compris dans le prix ou pas.  Ensuite, le bureau d’études réalise les plans détaillés de l’opération en 2D ou en 3D, fournit la liste du matériel, les notes de calculs et, pourquoi pas, les plans de conception pour l’atelier. Après la validation de cette étude par le client, la livraison est préparée. Le transporteur est sélectionné, le listing de l’ensemble des pièces est édité et des photos des chargements sont prises.  3 – Comment distingue-t-on son propre matériel (parc) de celui qui est loué ? Un camion chargé, prêt à rejoindre un chantier. [©Peri] C’est rarement un problème. En général, les produits sont peints ou marqués aux couleurs du propriétaire. Les loueurs (coffreurs ou sociétés indépendantes) ont aussi des couleurs, qui leur sont propres. Le matériel est donc identifiable. Et les produits sont de toute façon distingués via leurs étiquettes. La plupart des acteurs du marché travaillent aussi sur des systèmes de puces RFID mis en place sur les coffrages. Toutefois, cette technologie se limite, pour le moment, à quelques références. 4 – Une fois le chantier achevé, comment se passe la restitution ?  Matériel de coffrage en cours d’utilisation sur un chantier. [©Peri] Il y a deux types de retours : soit partiels, soit complets.  Pour les retours partiels, le client doit prévenir le loueur que la restitution est anticipée (quelques jours suffisent). C’est le temps nécessaire pour préparer ce retour. Le client peut prévoir le transporteur ou le loueur peut le gérer. A l’arrivée du camion, des photos du chargement sont prises, puis le matériel est compté avec précision : une fois pour le quantitatif et une fois pour le qualitatif, en règle générale. Un bon de retour est ensuite édité et envoyé au client, avec les manques et/ou les dégradations, s’il y a lieu. La procédure est identique dans le cas d’un retour complet du matériel. Mais inutile de prévenir, la date ayant été fixée à l’avance. Le matériel est ensuite lavé, réparé si besoin, puis rangé pour repartir sur le circuit.  5 – Que se passe-t-il en cas de perte ou d’éléments abîmés ?  Matériel de coffrage en retour du chantier. [©Peri] En cas de perte ou si le matériel a vraiment disparu, la liste de l’équipement manquant est tout de suite envoyée au client. Il faut confirmer avec lui la possibilité d’un autre retour. Si le produit est manquant, il est facturé selon les accords, qui ont été précédemment établis lors du contrat de location. En fonction des cas, cela peut être soumis à de la négociation.  En cas de matériel abîmé, il faut tout de suite des photos, qui sont envoyées au client. Ce dernier peut venir constater par lui-même, dans un délai maximal de 30 j. Dans le cas où le problème est réparable, une proposition de chiffrage des coûts lui est faite. En général, les réparations se font en interne, pour en garantir la qualité. Enfin, si le matériel est irréparable, une proposition de facturation est envoyée au client. Là encore, il peut y avoir négociation. Le client peut récupérer le matériel, mais il est signifié qu’il n’est pas réutilisable. Sinon, le coffrage est envoyé au recyclage, pour en valoriser les constituants. 6 – Peut-on prolonger une location ou restituer le matériel par anticipation ? Atelier de nettoyage et de reconditionnement du matériel, sur le site de Meaux. [©Peri] Il est plutôt rare que la demande soit de raccourcir la durée de la location. Dans les contrats figure une période incompressible, qui est de 30 j, en général. Si le chantier est arrêté pour des causes météorologique ou technique, le contrat peut, bien sûr, être raccourci.  Il est bien plus probable que le contrat soit allongé. Dans ce cas, le prix est d’abord calculé sur le premier mois. Puis, au jour le jour. Ceci étant prévu dans le contrat de départ.  Il arrive aussi – assez souvent – que le client demande du matériel en plus. A ce stade, la négociation se fait en fonction du prix unitaire du contrat de départ, du volume de matériel et de temps de mise à disposition.  7 – Location longue durée, avec option d’achat… Ces types de services sont-ils proposés par les loueurs de matériel de coffrage ?  Atelier de montage d’un matériel de coffrage réalisé à façon. [©Peri] Oui, la location longue durée peut être proposée à des prix adaptés à la durée de location. Pour la location avec option d’achat, elle doit être proposée en collaboration avec un organisme bancaire, en fonction de la quantité de matériel, du type de matériels et de la durée du contrat. 8 – Quels sont les types de matériels, qui peuvent faire l’objet d’une location ? De très nombreuses gammes de matériels sont disponibles à la location. En premier lieu, cela dépend de l’offre du coffreur ou du loueur indépendant. Cela va du classique coffrage de voile aux coffrages pour poteaux, dalles, aux systèmes sur mesure pour tunnels, en passant par les outils circulaires. S’y ajoutent les étaiements classiques ou de grandes charges, ainsi que les échafaudages. Et, enfin, toute une gamme d’accessoires. A vrai dire, tout est possible en fonction de la porte à laquelle on frappe ! Sujet réalisé en collaboration avec Consuelo Mendez Cristobal, directrice commerciale Ile-de-France chez PERI PERI, spécialiste du coffrage Fondée en Bavière, en Allemagne, en 1969, PERI, qui signifie “autour” en grec, est l’un des plus gros fournisseurs de coffrages au monde. Il est présent dans 70 pays, avec 160 dépôts et 9 500 collaborateurs. Et réalise un chiffre d’affaires estimé à 1,6 Md€. En France, PERI compte 130 employés, 2 dépôts et 5 agences et affiche un chiffre d’affaires de 35 M€ en 2019. Dont 65 % proviennent de la location des coffrages. A ce niveau, l’industriel dispose d’un parc locatif d’une valeur de 100 M€ en France, et 70 autres pays disposant aussi de réserves, pour répondre à tous les besoins. [/inscrits]

Récemment labellisée GreenTech verte par le ministère de la Transition écologique et solidaire, StockPro offre ses services gratuitement durant la crise sanitaire. Avec un mot d'ordre : un stock bien géré fait grimper la marge.

Renaud Muselier, président de la région Sud-Provence-Alpes-Côte d’Azur, a annoncé ce lundi 30 mars un plan doté d’1,4 milliard d’euros pour gérer l’urgence de la crise sanitaire mais aussi pour préparer la reprise. Parmi les mesures prévues figure la suppression des pénalités de retard.