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Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Informatique

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Il y a 4 ans et 216 jours

30.000 tuiles émaillées H10 Huguenot d’EDILIANS coiffent la nouvelle Halle Charras de Courbevoie

Ayant accueilli ses premiers commerçants mi-octobre, la nouvelle Halle Charras s’inscrit dans le cadre de la rénovation du centre-ville de Courbevoie. Situé au cœur d’un environnement urbain dense, à proximité du quartier d’affaires de La Défense, le projet visait à offrir aux habitants un lieu de vie attractif et convivial renouant avec les valeurs associées aux marchés alimentaires. Pour y parvenir, l’agence Croix Marie Bourdon Architectes Associés, en charge de sa conception, a imaginé un édifice à la forme elliptique qui fait la part belle aux matériaux nobles parmi lesquels, les tuiles émaillées H10 Huguenot d’Edilians en toiture.   Une nouvelle interprétation architecturale des halles d’antan D’une surface totale de 2.480 m2, le programme défini par la Ville de Courbevoie comprend la création d’un parking public de 600 places et d’une esplanade ainsi que la construction de la nouvelle halle. Elément fédérateur de ce nouvel espace partagé, cette dernière abrite les commerçants trois jours par semaine, une conciergerie et un restaurant en proue du bâtiment.   Pour l’agence Croix Marie Bourdon Architectes Associés, l’un des enjeux architecturaux de ce projet était « d’inscrire la nouvelle Halle Charras dans son contexte urbain et historique pour proposer une interprétation contemporaine, environnementale et élégante portée par des matériaux nobles : le bois pour la charpente, la tuile émaillée pour la couverture, le verre et l’acier pour les façades ».   A l’architecture exceptionnelle, le bâtiment associe ainsi : • une charpente aux courbes oblongues en bois lamellé-collé, technique particulièrement adaptée aux grandes portées, avec de l’épicea en intérieur et du pin Douglas en extérieur, • sur laquelle repose une toiture basse à double pente que les architectes ont choisi d’habiller d’une « couverture à motifs de tuiles émaillées pour souligner la volumétrie et la finesse de l’édifice ».   L’ensemble assure une intégration parfaite de la nouvelle Halle Charras dans son environnement et la rende particulièrement lumineuse, une caractéristique essentielle pour ce lieu de vie où se retrouvent clients et commerçants.   Une 5ème façade vibrante, recouverte de tuiles émaillées H10 Huguenot « Mariant des tuiles blanches brillantes et mates à des tuiles gris perle brillantes dont l’aspect change au fil de la journée et des saisons, la couverture de la nouvelle halle joue un rôle central dans l’insertion et l’expression du projet », souligne l’agence Croix Marie Bourdon Architectes Associés. Particulièrement visible, la toiture de la Halle Charras tient en effet ici pleinement son rôle de 5ème façade. « Outre son niveau de certification NFFP la rendant adaptée à une mise en œuvre sur une toiture à double pente de 53%, la forme douce et moderne de la tuile terre cuite H10 Huguenot convenait parfaitement à ce chantier d’exception », explique Eric Martinat, Directeur Développement Produits d’Edilians.   Mais plus encore que l’esthétique de son moule faiblement galbé à relief, ce sont les trois coloris d’émaux mis au point par Edilians de façon personnalisée, dans des délais très courts, ainsi que les trois finitions proposées (brillante, granitée, mate) permettant de jouer avec la lumière et les reflets, qui ont définitivement séduit l’architecte. « En terme de créativité, nous offrons vraiment aux concepteurs de projets architecturaux un champ des possibles extrêmement large. Nous sommes capables de produire exactement ce dont ils ont rêvé et ça c’est unique ! » confie Eric Martinat. Sur la base du nuancier RAL, l’agence Croix Marie Bourdon Architectes Associés a ainsi choisi un blanc brillant, un blanc granité et un gris perle brillant.   Une fois la teinte des émaux définis, il ne restait plus qu’à mettre au point pour Edilians un process d’émaillage à échelle industrielle qui concilie une qualité irréprochable du produit final et une fabrication en un temps record. Un pari réussi puisque ce sont près de 3.000 m2 de tuiles H10 Huguenot émaillées qui ont été fabriquées en 1 mois avant d’être livrées sur le chantier.   Un plan de calepinage minutieusement préparé Au-delà du travail de recherche et de conception entre les architectes et Edilians, la réalisation de la couverture de la Halle Charras a nécessité également une étroite collaboration avec l’entreprise familiale JMC Couverture, en charge de la mise en œuvre des tuiles émaillées.   Pour respecter la colorimétrie définie par l’architecte et réussir à dessiner sur la toiture des motifs sous forme de losanges, au centre desquels sont intégrés des percements pour l’éclairage/ désenfumage, le couvreur a conçu à l’aide de son bureau d’études intégré un plan de calepinage complexe et minutieux.   Dès que celui-ci a été validé par l’agence Croix Marie Bourdon Architectes Associés, JMC Couverture a tracé ce même plan directement sur l’ensemble de la toiture d’une surface de 3.000 m2. « A raison de 10 tuiles au m2, ce ne sont pas moins de 30.000 tuiles H10 Huguenot qui ont été calepinées une par une sur le toit avant la livraison, avec pour chacune une légende correspondante au coloris » explique Anthony Da Silva, gérant de l’entreprise. Et de poursuivre : « cet important travail de préparation nous a permis de gagner un temps considérable à l’exécution ».   Pour la mise en œuvre sur site, JMC Couverture a mobilisé 12 couvreurs qui ont étalé les tuiles à joints droits avec des liteaux espacés de 330 mm, en veillant à toujours respecter scrupuleusement la colorimétrie.   Inaugurée officiellement le 13 décembre prochain, la nouvelle Halle Charras constitue le premier chantier d’envergure en tuiles émaillées pour Edilians. Ce nouvel espace de vie emblématique pour Courbevoie illustre plus que jamais le savoir-faire industriel d’Edilians. Il témoigne également de sa capacité à apporter, grâce à une offre globale de solution toiture, une réponse personnalisée à tous les projets, de la maison individuelle à de très grandes réalisations. http://www.edilians.com
Il y a 4 ans et 216 jours

Autodesk rachète Spacemaker

A l’occasion d’Autodesk University qui se déroule en virtuel cette année, Autodesk annonce le rachat de Spacemaker. Objectif : mettre à disposition des architectes la conception générative pour explorer des idées de conception et créer des espaces et des villes plus durables.
Il y a 4 ans et 216 jours

Information, confiance et financement, le tryptique pour massifier la rénovation

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE. Dans un rapport dédié à la massification des opérations de rénovation énergétique, l'organisme France Stratégie formule des propositions écartant "les principaux obstacles identifiés". Au programme notamment, des opérateurs assumant eux-mêmes le financement, la mise en place d'une garantie publique et un renforcement des dispositifs de tiers financement et de Contrats de performance énergétique.
Il y a 4 ans et 216 jours

Sika lance sa production d’adjuvants pour bétons projetés en France

Le groupe Sika produit désormais des adjuvants pour bétons projetés implantés dans son usine de Gournay-en-Bray, en Seine-Maritime. [©SikaFrance] Le 9 novembre dernier, le groupe Sika a dévoilé qu’il commençait à produire des adjuvants pour bétons projetés implantés dans son usine de Gournay-en-Bray, au Nord-Ouest de Paris. Ce nouveau produit “made in Sika” alimentera le marché français de la construction de tunnels. L’industriel a indiqué que la production française de cet adjuvant pour bétons projetés sera commercialisée sous la marque Sigunit. Ainsi, le groupe poursuit son développement en France et se positionne comme un acteur incontournable en vue des futurs grands chantiers d’infrastructures des prochaines années Ivo Schaedler, directeur régional Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) déclare : « Avec la mise en service des nouvelles installations de l’usine de Gournay-en-Bray, notre objectif est d’exploiter le potentiel commercial en France ainsi que dans le nord et l’ouest de l’Europe et de faciliter le travail difficile du béton projeté dans les mines et les tunnels avec nos produits de spécialité. Dans le même temps, nous renforçons notre chaîne d’approvisionnement et notre compétitivité grâce à une réduction importante des coûts logistiques ». Des investissements financiers records et près de 900 km de tunnels à prévoir L’usine française de Sika implantée à Gournay-en-Bray, en Seine-Maritime. [©SikaFrance] Malgré la crise sanitaire due à la Covid-19, le secteur du BTP compte bien tirer son épingle du jeu. L’Europe prévoit 680 Md€ d’investissements dans les infrastructures, dont la construction de tunnels. Ayant déjà réalisé des projets de grande envergure à l’image du tunnel de base du Brenner sous les Alpes (reliant l’Autriche à l’Italie), Sika se positionne sur ce marché. Par ailleurs, une reprise est, d’ores et déjà, annoncée pour 2021 en France. Une croissance de 4 % est prévue grâce notamment aux 96 Md€ alloués par le gouvernement dans son plan de relance de l’économie. L’infrastructure ferroviaire et les rénovations des bâtiments se placent en première ligne de ce programme. Dans les projets à venir, le Grand Paris est présent dans tous les esprits et devrait être un moteur de la croissance. Ce projet comprenant plus de 34 Md€ d’investissements. Avec sa nouvelle unité de production en Seine-Maritime, Sika France est bien placé pour devenir un des acteurs opérationnels de la croissance. Pour rappel, le groupe suisse, spécialisé dans les produits chimiques pour la construction, est présent dans près de 100 pays à travers le monde. Avec quelque 300 usines à son actif, Sika est toujours soucieux de se réinventer, d’innover, de créer et de développer de nouveaux produits et solutions.
Il y a 4 ans et 217 jours

A Arcueil, RVA a rhabillé le Chaperon vert pour l’été et l’hiver

RVA (Dominique Renaud, Philippe Vignaud) a livré à Arcueil (Val-de-Marne) pour Opaly maître d’ouvrage la réhabilitation de l’îlôt 5 du quartier du Chaperon vert. Sur 1,2 hectare, le programme commandait la réhabilitation, l’extension et restructuration de 264 logements en site occupé, l’aménagement des espaces publics et résidentiels et la création d’un square public de proximité […] L’article A Arcueil, RVA a rhabillé le Chaperon vert pour l’été et l’hiver est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.
Il y a 4 ans et 217 jours

Assistez aux présentations en ligne « Workshops » d'ARCHLine.XP, logiciel d'architecture BIM

Distribué exclusivement en France par la société ZW FRANCE, ce logiciel BIM conçu pour modéliser une maquette numérique 3D sera présenté sous la forme de 2 workshops en ligne sur la chaine YouTube de ZW FRANCE.Les mardi 24 et mercredi 25 novembre : 2 workshops en ligne de 45 minutes dédiés au logiciel BIMLe 1er workshop, le 24 novembre est dédié à une présentation générale d’ARCHLine.XP. Au programme : interface, outils de construction et d’agencement et documentation (bibliothèques BIM).Le 2nd worshop du 25 novembre sera, lui, consacré à ARCHLine Live, le logiciel complémentaire de rendu réaliste en temps réel. Il y sera présenté la synchronisation avec ARCHLine, les bibliothèques d’objets/matériaux, la gestion des lumières et d’effets de caméra ou encore la création d’images, de vidéos et de panoramas.Chacune des présentations sera suivie d’un temps de questions/réponses où les internautes auront au préalable posé leurs questions dans le chat YouTube.Pour avoir plus d’informations et s’inscrire : CLIQUEZ ICIVendredi 27 novembre : -15% de remise à l’occasion du Black FridayA l’issue de ces deux jours de présentation, ZW FRANCE proposera une remise exceptionnelle de 15% pour tout achat de licence ARCHLine.XP, qu’il s’agisse de la version LT, Pro ou du logiciel de rendu réaliste en temps réel ARCHLine LIVE. Cette offre sera valable uniquement le vendredi 27 novembre, lors du Black Friday.ARCHLine LT et ARCHLine Live sont aujourd’hui au tarif de 585 € HT. La version Pro, est, quant à elle à 2.290€ HT.
Il y a 4 ans et 217 jours

PARC Architectes sculpteurs d’Ivoire à Nantes

L’agence PARC Architectes (Brice Chapon et Émeric Lambert) a livré à Nantes en avril 2019 l’opération « IVOIRE »*, un programme (1 100 m²) comptant 24 Logements, une cellule commerciale et un parking souterrain. Pour un montant travaux de 2 M€ HT, une nouvelle distribution des espaces pour des logements adaptés aux changements de vie et […] L’article PARC Architectes sculpteurs d’Ivoire à Nantes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.
Il y a 4 ans et 220 jours

Artisans : Bosch Professional est plus que jamais à vos côtés !

BOSCH PROFESSIONAL – Aux côtés des pros En cette année difficile, plus que jamais, Bosch Professional se devait d’être aux côtés des artisans et professionnels du bâtiment. Pour les aider à relancer leurs chantiers et soutenir leur activité, Bosch a mis en place des actions fortes pour les équiper jusqu’à la fin de l’année.   Bosch soutient les professionnels avec des actions fortes, tout au long de l’année Avec l’opération « Bosch, y’a pas photo ! », Bosch Professional a souhaité récompenser la fidélité des artisans à la marque. Lancée le 20 janvier, en partenariat avec le programme VIPros, cette première opération permettait aux artisans, qui s’inscrivaient à VIPros, à la newsletter Bosch et envoyaient une photo d’eux avec 2 outils sans-fil Bosch, de pouvoir bénéficier d’une machine gratuite parmi une sélection d’outils solo sans-fil 18 et 12 Volts. « Bosch, y’a pas photo ! », qui vient de s’achever avec succès le 30 juin, a permis de distribuer plus de 1000 outils ! Aujourd’hui, Bosch poursuit son accompagnement des professionnels et s’est engagé dans l’opération solidaire tousensemble.vipros.fr. En tant que marque partenaire du programme VIPros, Bosch a souhaité participer activement à l’effort collectif pour aider les artisans à passer cette période très difficile, en les équipant avec des outils et instruments de mesure. En souscrivant au programme de fidélité VIPros, les artisans peuvent ainsi bénéficier jusqu’au 31 décembre -via le site https://tousensemble.vipros.fr – d’un outilgratuit Bosch Professional, sans condition d’achat. En participant à cette belle initiative d’entraide, Bosch offre un véritable coup de pouce aux artisans, en contribuant à les équiper gracieusement, dans une période qui peut s’avérer financièrement compliquée pour eux.   VIPROS : Dédié aux artisans, le programme de fidélité VIPros regroupe des marques référentes et complémentaires dans l’univers du bâtiment. Via la plateforme digitale VIPros www.vipros.fr, les artisans accédent à l’ensemble des services du programme de fidélité : informations sur les produits, cadeaux et services en échange de leur implication et de leur fidélité. https://tousensemble.vipros.fr/materiels-gratuits/Bosch/
Il y a 4 ans et 221 jours

Wienerberger met un coin de ciel bleu à Besançon

Pour les besoins d’un programme immobilier dans le chef-lieu du Doubs, le fabricant a mis au point des tuiles aux teintes bleutées sur-mesure, fabriquées dans ses deux usines de Bourgogne-Franche-Comté.
Il y a 4 ans et 221 jours

POINT.P lance son programme de sport en entreprise : « Tous Athlètes POINT.P »

L'entreprise a décidé d'intensifier la promotion de l'activité physique et sportive, en tant que levier de bien-être et donc de performance pour ses salariés. S'appuyant sur un vécu dans le sport de plus de 20 ans, POINT.P, a acquis la conviction qu'un collaborateur en forme est un collaborateur plus performant.Toute l'ambition du programme « Tous Athlètes POINT.P », est de diffuser une culture sport dans l'entreprise pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT).Dans le cadre de la démarche de vision partagée « Conquête 2025 », les équipes POINT.P ont co-élaboré la stratégie de l'entreprise. Elles se sont donné 18 défis pour y arriver et notamment le défi n°10 « Nous voulons des équipes solidaires ayant plaisir à travailler ensemble ». Favoriser le plaisir de travailler ensemble est une clé de la réussite pour accompagner la reprise économique et garantir le meilleur niveau de services à ses clients. C'est dans ce cadre que POINT.P lance son programme de sport en entreprise « Tous Athlètes POINT.P » en direction de ses 11 000 collaborateurs.« Avec « Tous Athlètes POINT.P », notre enseigne s'engage en transformant sa présence dans le sport en un véritable levier de mobilisation interne pour améliorer le bien-être physique, mental et social de nos collaborateurs. Car des collaborateurs en meilleure forme, ce sont des collaborateurs plus performants et nous y avons tous à y gagner. Mais dans notre esprit, cela va au-delà de la seule performance, c'est un engagement sociétal, qui vise à faire de l'entreprise un lieu plus humain, un lieu plus agréable à vivre. »Nicolas Godet, Directeur Général POINT.P et Directeur Général adjoint de SaintGobain Distribution Bâtiment FranceSi la pratique d'une Activité Physique et Sportive (APS) s'impose comme un enjeu de santé publique, c'est que ses bénéfices sont unanimement reconnus. Dans ce contexte, les entreprises deviennent des acteurs de plus en plus impliqués, pour intégrer cette dimension dans le quotidien de leurs collaborateurs. Avec ce programme, POINT.P assume cette responsabilité sociétale des entreprises à œuvrer pour la Qualité de Vie au Travail (QVT). Le soutien aux athlètes de haut niveau est donc désormais mis au service de cette vision d'avenir.L'expérience accumulée pendant les deux premières années du Team « Athlètes POINT.P », a beaucoup marqué l'entreprise. Malgré les conséquences de la crise, elle a influencé et orienté les réflexions de l'enseigne autour de la place et des bénéfices du sport pour ses collaborateurs.Trois athlètes ont été retenus par POINT.P pour devenir les ambassadeurs de ce nouveau programme, afin d'inciter, d'accompagner et d'encourager les collaborateurs à bouger plus !Il s'agit d'Anne-Laure Florentin (Karaté), d'Alexis Hanquinquant (Paratriathlon) et de Jordan Broisin (Handiski).Membre du « Pacte de Performance » depuis 2018, POINT.P a confirmé son soutien jusqu'au 31 décembre 2021, pour accompagner les trois champions, sur les grandes échéances sportives de l'année à venir, notamment Olympiques et Paralympiques.Le programme « Tous Athlètes POINT.P » a démarré dès le 14 septembre 2020, et sera progressivement enrichi dans le temps. Il comporte aujourd'hui trois dispositifs :1. Du 14 septembre au 18 octobre, POINT.P a organisé son premier challenge connecté interne, par équipe et accessible à tous quel que soit son niveau sportif. L'objectif était de réaliser le plus d'activités physiques (running, cyclisme et marche) en cinq semaines. Ce challenge a rencontré un grand succès en interne, avec plus de 1 500 participants (près de 14% des collaborateurs) qui ont parcouru ensemble 106 609 km en courant et à vélo. L'opération, qui renforce la cohésion interne, a pour vocation de devenir un rendez-vous récurrent du programme « Tous Athlètes POINT.P ».L'Enseigne a également décidé, avec ses collaborateurs, de reverser 6 868 € au fond de solidarité « Soutiens ton Club », afin d'aider les clubs les plus impactés par la crise sanitaire. Engagé depuis plus de 20 ans dans le sport français, et depuis bientôt 3 ans dans le Pacte de Performance, il est naturel pour POINT.P de continuer à soutenir le sport français à travers ce don, et de participer à l'équilibre quotidien offert par nos clubs.2. Le déploiement national d'un dispositif quotidien d'échauffement des collaborateurs en agence avant la prise de poste. Testé dans une série d'agences depuis 2019, cette « routine » va faire l'objet d'une diffusion plus large auprès de plus de 800 agences de l'Enseigne. L'objectif est de mieux préparer les collaborateurs, à leur journée de travail, notamment pour les métiers nécessitant des efforts physiques de manutentions.3. Enfin, pour encourager les collaborateurs à pratiquer une activité sportive, un dispositif de co-financement de dossards pour participer à des courses à pied en région est également mis en place. Celui-ci est construit avec les 11 directions régionales de POINT.P et il tiendra compte des envies des collaborateurs en matière de choix des courses.
Il y a 4 ans et 221 jours

Lorenove Grands Comptes participe au salon virtuel de l’ARC

C’est en distanciel que se tiendra la 12ème édition du salon indépendant de la copropriété. Du lundi 16 novembre en après-midi au lundi 20 novembre au matin, les visiteurs et adhérents de l’ARC pourront déambuler dans les allées virtuelles de l’Espace Charenton pour se rendre dans les salles de conférences, d’atelier et de débat, dans la librairie ou sur les stands des exposants. Dans ce contexte particulier, les équipes de Lorenove Grands Comptes ont préparé les outils nécessaires à ce rendez-vous digital. Une landing page a notamment été conçue : http://bit.ly/Lorenovecopro  Entité du Groupe Lorillard, entièrement dédiée à la copropriété, Lorenove Grands Comptes possède une expertise unique en matière de rénovation d’immeuble de copropriété. En qualité d’expert, au fait des nombreuses problématiques que peuvent rencontrer les copropriétaires, Lorenove Grands Comptes proposera une conférence en ligne le mercredi 18 novembre 2020 à 15 h pour présenter sa solution d’achats groupés de menuiseries en copropriété. L’accès à cette conférence se fait un clic via le portail du salon :  https://salon-copropriete-arc.fr/ Le programme d’achats groupés est un service que propose Lorenove Grands Comptes à l’ensemble des copropriétaires afin de faciliter leurs démarches liées au changement des menuiseries et volets roulants. Ce programme comprend l’étude du projet, la fabrication et la pose des fenêtres, des portes-fenêtres et/ou des volets roulants. Le principe de l’achat groupé est simple : les copropriétaires souhaitant changer leurs fenêtres, s’unissent derrière leur conseil syndical, afin de bénéficier d’une étude personnalisée permettant d’obtenir de la part de Lorenove Grands Comptes, des prix très attractifs. Les produits proposés, en parfaite adéquation avec les besoins identifiés et spécifiques à la copropriété, sont ensuite validés par le conseil syndical. En pratique, Lorenove Grands Comptes intervient en lien avec le conseil syndical en initiant le projet de concert : définition du programme, élaboration du cahier des charges des produits, options individuelles, type de pose etc. Une fois le cahier des charges validé, les équipes de Lorenove Grands Comptes génèrent un bordereau unitaire, correspondant à un prix unitaire pour chaque typologie de fenêtre, prix valable pour toute la copropriété. Puis, ils élaborent un recensement précis permettant de dégager le volume de fenêtres à poser, tout en assurant le relai de communication et en fédérant les copropriétaires autour du projet. Par la suite, ils se chargent de la transmission du planning, la gestion de l’ensemble des devis, la facturation, les rendez-vous et la relation directe avec les copropriétaires. Contractuellement, un accord individuel est conclu directement avec chaque copropriétaire participant à l’achat groupé, sans autre intermédiaire. Le conseil syndical se décharge ainsi de toute la dimension opérationnelle, ou peut faire le choix, s’il le souhaite (ce qui est très rare dans la pratique), de s’impliquer dans la gestion de la facturation. Le contexte sanitaire actuel tend à faire naître de nouvelles manières de travailler et de communiquer. Pour cette édition inédite du salon de l’ARC, Lorenove Grands Comptes s’est équipé d’un tout nouveau site de présentation où il est désormais possible de prendre contact avec l’équipe pour un étude gratuite et personnalisée. Lieu d’échange où la marque a toujours été sollicitée pour ses conseils et les services qu’elle propose, le salon de l’ARC reste le rendez-vous privilégié des responsables de copropriétés, des prestataires et fournisseurs de biens et de services liés à la copropriété.
Il y a 4 ans et 223 jours

Télétravail: Elisabeth Borne prévient les employeurs récalcitrants qu'ils s'exposent à des sanctions

Après une visite au siège de BNP Paribas dans le quartier Opéra, puis dans les locaux d'Engie et de Total à la Défense, la ministre a insisté lors d'un point presse sur le caractère "indispensable" du télétravail pour les activités qui le permettent, au vu de l'épidémie "très brutale" de Covid-19.Depuis une semaine, la nouvelle version du protocole national en entreprise prévoit que "100% des tâches télétravaillables doivent être télétravaillées", a-t-elle rappelé, des règles qui semblent appliquées avec moins d'entrain depuis le nouveau confinement."J'ai passé ma semaine à appeler des dirigeants d'entreprises, des DRH, pour leur dire que même si aujourd'hui - et c'est ce qui revient beaucoup - les salariés ne souhaitent pas majoritairement repasser à 100% en télétravail, il faut le faire", a ajouté la ministre, plaidant qu'il faut trouver "le bon équilibre" entre poursuivre l'activité économique et "casser la dynamique de l'épidémie"."C'était important pendant cette semaine de sensibiliser" et ensuite "si jamais certaines entreprises n'ont pas compris, on sera dans notre rôle de conseiller, d'accompagner, mais aussi de contrôler et si ça ne va pas, de mettre en demeure et d'avoir des sanctions", a affirmé la ministre."On fait d'abord confiance" au dialogue social et "si certains ne comprennent pas, on sera amenés à faire des sanctions", a-t-elle insisté.Au siège de BNP Paribas, dans la matinée, la ministre a visité un immense open-space quasiment vide, la direction indiquant n'avoir "jamais fait revenir tous les salariés" depuis la première vague. Dans une agence bancaire, "service essentiel" selon la direction, 6 salariés sur 9 étaient en revanche présents, avec un protocole sanitaire strict.La ministre s'est ensuite rendue au siège d'Engie, accueillant en temps normal 4.000 personnes. Ils n'étaient que 80 vendredi, soit 2%, contre environ "2.000 avant le second confinement", selon l'entreprise. Celle-ci a expliqué avoir choisi de laisser "des soupapes" pour les personnes ayant des raisons personnelles de venir, car "trop seules ou dans des appartements trop petits", ou ayant des activités nécessitant d'être sur place (dépannage informatique, service courrier...).Enfin, chez Total, la direction a fait état de 8% de personnes présentes vendredi dans les 4 sites du groupe du quartier d'affaires, et 20% en moyenne sur la semaine.Le ministère a commandé un sondage pour mesurer l'état réel du recours au télétravail, attendu en principe en début de semaine prochaine.
Il y a 4 ans et 223 jours

La marque française Technal célèbre ses 60 ans

Un esprit visionnaire insufflé par son fondateur André Bos, créateur en 1963 du profilé rainuré « 4114 » qui a bâti la « success-story » TECHNAL. Marque de référence dans le monde de l'architecture et du bâtiment, et également chez les particuliers, TECHNAL est reconnue à l'international pour la qualité et la performance de ses solutions. Des menuiseries innovantes, design et gages de confort pour les utilisateurs qui vivent en harmonie, reflets de son ADN. Sa proximité avec l'ensemble des professionnels, son sens du service, son écoute… sont également des valeurs fondatrices et fédératrices que TECHNAL s'attache à perpétuer. À la recherche de l'excellence, elle s'appuie sur l'engagement et la passion des femmes et des hommes pour l'atteindre.60 ans d'innovation et de designInnover, en imaginant des choses simplement mais différemment, telle est la philosophie de TECHNAL. Un esprit pionnier, nourri par la marque, pour toujours conserver une longueur d'avance.* Véritable apporteur de solutions, TECHNAL est à l'origine de nombreuses avancées technologiques aujourd'hui démocratisées. Du coulissant épuré et performant GK considéré, dès sa commercialisation en 1975, comme la « Rolls des baies coulissantes » à la première véranda à tubulure du marché baptisée JADE en 1993, en passant par le lancement de la gamme de fenêtres universelles SOLEAL en 2007, le premier coulissant à ouvrant caché LUMEAL en 2009, la fenêtre anti-bruit active en 2015 ou plus récemment la fenêtre climatique en 2017… Créatrice de tendances, la marque a fait évoluer l'offre de finitions : le blanc laqué TECHNAL, les collections EXCLUSIVES aux tonalités texturées et en 2019 les couleurs « Regards d'architectes » en collaboration avec ALAIN MOATTI et KENGO KUMA. TECHNAL a également été précurseur en communication. Elle a par exemple été la première marque dans le secteur de la menuiserie à être présente en télévision dès 1987.60 ans de passion pour l'architectureANDRÉ BOS a noué très vite des relations étroites avec les architectes. Cela a débuté avec des documentations complètes que les commerciaux leur remettaient en mains propres à travers la France. En 1987, TECHNAL franchit un nouveau cap en confiant la réalisation de son stand BATIMAT à un architecte de renom. DOMINIQUE CHÂTELET, JEAN NOUVEL, JEAN-MICHEL WILMOTTE, NORMAN FOSTER, FRANÇOISE-HÉLÈNE JOURDA, JACQUES FERRIER, NICOLAS MICHELIN, KENGO KUMA, STEFANO BOERI…, la collaboration se poursuit depuis 33 ans.En 2002, le lancement du PALMARÈS ARCHITECTURE ALUMINIUM TECHNAL est l'occasion de valoriser la coopération entre les architectes, les maîtres d'ouvrage, les fabricants-installateurs et l'industriel.Pour poursuivre et renforcer son histoire avec les prescripteurs, TECHNAL lance fin 2018 sa communauté « Club 4114 ». Au programme : échanges d'expériences, inspirations et amour pour l'architecture. En 2019, le concours international WORLD ARCHITECTURE TECHNAL AWARDS (WATA) marque d'une nouvelle pierre blanche l'histoire de TECHNAL. Il confirme le rayonnement de la marque française, reconnue au-delà des frontières pour son savoir-faire et ses solutions en aluminium conjuguant design et confort de vie.
Il y a 4 ans et 223 jours

Une résidence séniors ID&AL groupe sur le site de l'ancienne clinique de Mont de Marsan

114 logements, destinés à la location, verront ainsi le jour d'ici septembre 2022 au sein d'un programme visant à réduire les situations d'isolement des personnes âgées grâce à de nombreux services et une proximité directe du centre-ville.Le 14 septembre dernier, rue Henri Duparc à Mont de Marsan (40), a débuté la construction d'un programme pensé et développé par ID&AL groupe, avec le concours de l'Atelier SCHWEITZER Architectes. Ce projet consiste en la réalisation d'une résidence de services à destination des populations dites « seniors ». Cet habitat intermédiaire, véritable alternative entre l'Ehpad et le domicile, constitue une solution d'avenir pour les publics visés qui se retrouvent trop souvent isolés en périphérie de Mont de Marsan. Les habitants des 114 logements prévus par le programme jouiront d'une implantation idéale au cœur de la ville. Ainsi facilité, l'accès aux commerces, transports, loisirs et dispositifs médicaux est propice au lien social et complémentaire aux multiples services de la résidence assurant protection, sérénité et qualité de vie. Parmi les services et aménagements pensés par ID&AL groupe : espace d'accueil, restaurant, bar, piscine, salle de fitness, salle de détente. Une architecture responsable et agréable L'espace abandonné depuis le départ de l'ancienne clinique de Mont de Marsan a permis de concevoir un programme ambitieux et respectueux de son environnement naturel et calme. La prise en compte des maisons individuelles et du Parc Jean Rameau voisins a participé aux choix architecturaux évitant un volume continu et monotone. C'est dans ce cadre que le bâtiment se décline tout d'abord suivant une stratification horizontale avec un socle affirmé qui le « pose » sur le terrain en pente dont il convient d'accompagner la déclivité tout en gérant les différentiels de hauteurs. Les étages courants sont traités avec une alternance de loggias, baies libres et baies donnant sur balcons, et tous les appartements bénéficient d'une ouverture sur l'extérieur. Placés en sous-sol, les stationnements favorisent ainsi les espaces verts et les cheminements piétons en surface ainsi qu'un boulodrome. Le choix de la labellisation NF HQE vise quant à elle à limiter à court et long termes les impacts environnementaux de l'opération de construction et de réhabilitation, tout en assurant aux futurs occupants des conditions de vie saine et confortable. Cette résidence se compose de 114 appartements allant du T1 au T3 répartis comme suit :33 T1 de 36m² en moyenne63 T2 de 45m² en moyenne18 T3 de 65m² en moyenne« Face au vieillissement de la population et à l'isolement croissant des personnes âgées, les territoires doivent établir une politique du logement adaptée aux besoins de leurs concitoyens les plus âgés. En tant que développeur d'immobilier, notre rôle est de les aider à trouver des solutions pour répondre à la question du ‘'bien vieillir'' chez soi. C'est ainsi que nous avons conçu et pensé cette résidence. Elle est le fruit de notre volonté de créer du lien social et de garantir un maximum de confort et de convivialité aux habitants, tout en leur assurant la proximité du centre-ville et de ses attractions. Un concept qui a séduit la Mairie de Mont de Marsan par son potentiel de création d'emplois non délocalisables, son adaptation aux enjeux de prévention de la perte d'autonomie et son exploitation opportune d'un espace resté en déshérence ces dernières années »Kim MAS, Directeur de l'agence Côte basque d'ID&AL groupe
Il y a 4 ans et 223 jours

Travailler ensemble dans Archicad 23 & 24

BIM Track est le compagnon naturel d’Archicad, résolument Open BIM pour que les architectes, les Bureaux d’études, les Ingénieurs et les maîtres d’ouvrage travaillent ensemble. Abvent offre ce plugin à tous les utilisateurs d’Archicad 23 & 24. Directement à partir de la fenêtre de travail Archicad, il suffit au créateur-gestionnaire d’un projet d’identifier un sujet et d’ajouter un commentaire, de poser une question… puis de l’assigner au contributeur concerné (ingénieur MEP, structure…) pour qu’il le retrouve en temps réel, à la fois sur la plateforme BIM Track et dans son propre outil Open BIM : Archicad, bien sûr, mais aussi Revit, Navisworks, AutoCAD, Tekla Structures, Solibri et BIMoffice. C’est tout aussi simplement que l’invité à un projet accède à BIM Track. Il lui suffit de suivre les indications du créateur-gestionnaire de projet qui l’a invité puis de télécharger le plugin. A lui d’apporter sa contribution, simplement et directement dans son propre logiciel.
Il y a 4 ans et 223 jours

Hunter Douglas présente Combi-Line, un système de pose unique pour plafond

Des possibilités de modulation infinies Le système de pose unique Combi-Line est équipé de clips compatibles avec différentes solutions proposées par Hunter Douglas Architectural : les lames en métal 30 BD/BXD, les panneaux linéaires en bois plaqué 30WL60 et les panneaux en feutre HeartFelt® 30HL60. Il permet ainsi l’assemblage de trois différents matériaux et styles de panneaux sur un seul et même support, et en tous sens.Les possibilités sont infinies : Combi-Line permet de rompre les lignes pour un design comportant moins de linéarité, de créer des motifs aléatoires et des espaces libres, etc. Le nouveau système, conçu par Hunter Douglas Architectural, donne ainsi l'opportunité à chaque architecte de composer un plafond modulaire hors du commun, avec une vaste gamme de panneaux proposant différents matériaux et existant dans différentes finitions.Par ailleurs, chaque panneau peut être démonté indépendamment des autres : les clips, spécialement conçus pour les lames HeartFelt® et les panneaux linéaires en bois plaqué ou en métal, s'insèrent sur le rail porteur en acier et se fixent sur des positions pré-définies.Design et développement : créer à partir d’un défi Combi-Line est né grâce à un défi rencontré sur un projet important. En effet, l’ingénieux système a été développé sur mesure par Hunter Douglas Architectural pour le terminal de l’aéroport d’Amsterdam-Schiphol, dans lequel il a été installé en 2015. Avec les architectes en charge du projet, l'équipe Recherche et Développement (R&D) du fabricant a travaillé à l'élaboration d'un système équipé de clips intégrés au rail ; le but étant de permettre l’installation des lames de plafond de manière aléatoire, tout en garantissant la possibilité de créer de vastes espaces ouverts sur le plénum.Satisfaite par le résultat et convaincue du potentiel de ce système de pose plafond sur mesure, l’équipe Hunter Douglas Architectural a décidé de continuer à le développer. C’est ainsi que Combi-Line est né.Michiel Langeveld, Responsable Recherche et Développement chez Hunter Douglas Architectural, avait la charge de développer la solution. Il explique : « Alors que nous travaillions à la solution idéale pour le projet de l’aéroport, nous avons tout de suite su que ce nouveau système flexible avait un fort potentiel. Nous nous sommes rendu compte avec enthousiasme que nous pouvions innover, en combinant les clips compatibles avec les différents types de lames pour permettre de les interchanger. J’ai demandé aux architectes si la possibilité de mélanger les panneaux serait intéressante pour eux, et ils ont répondu par l'affirmative. »Au cours de l'élaboration du système, l’équipe R&D de Hunter Douglas Architectural a également mis au point un robot programmé pour laisser des marques sur le rail, aux positions exactes où chaque lame doit être fixée.Solution esthétique et technique sur mesure Pour Hunter Douglas Architectural, Combi-Line est un produit qui offre à l'architecte une liberté exceptionnelle dans son design.Pieter van Rees, Responsable du Business Development chez Hunter Douglas Architectural explique : « Non seulement le système permet le placement aléatoire des panneaux, mais en plus il représente une solution esthétique pour les espaces laissés ouverts sur le plénum car ils sont mieux intégrés dans le design. »Par ailleurs, grâce à la diversité des panneaux compatibles, les choix de couleurs sont larges ; plusieurs combinaisons, correspondant à différents styles, sont proposées par Hunter Douglas Architectural.Côté technique, Combi-Line propose des performances acoustiques idéales pour créer un environnement agréable : ce système de plafond permet d’obtenir une valeur d’absorption (αw) maximale de 0,70 en fonction du plafond et de l’agencement des lames. De plus, comme pour tous les systèmes de plafonds Hunter Douglas Architectural, le plénum est facile d'accès pour les besoins d'entretien et chaque panneau peut être démonté indépendamment des autres. Combi-Line : un système et divers panneaux de plafonds, pour un design unique. Avec Combi-Line, le fabricant entend ainsi démontrer qu’il est possible de créer des plafonds uniques.Pieter van Rees ajoute : « Le développement de Combi-Line prouve plus encore : il démontre que même une entreprise d’envergure internationale peut proposer des solutions individuelles, sur mesure, quel que soit le projet. »En effet, pour la seconde phase de l'élaboration du projet concernant le terminal de l'aéroport d'Amsterdam-Schiphol, Hunter Douglas Architectural a créé un module de 135,5 mm (distance séparant les centres des panneaux) contre 60 mm pour le modèle standard.Grâce à la diversité de design proposée et ses performances acoustiques admirables, Combi-Line s’adapte à tous les secteurs : entreprises, transports (aéroports, stations de métro ou de bus, gares ferroviaires), commerces, loisirs, espaces publics, hôtellerie, résidences ou établissements de santé ou éducatifs.
Il y a 4 ans et 224 jours

A HafenCity, en Allemagne, l’objet sculpté par Christian de Portzamparc

HafenCity est un projet de réaménagement d’une ancienne partie du port de Hambourg, en Allemagne. Sur ce site de 155 hectares situés au bord de l’eau, Christian de Portzamparc répond à un programme de bureaux (20 000 m²), logements (5 000 m²), deux hôtels 3 et 4 étoiles de 200 chambres (chacun 20 000 m²), […] L’article A HafenCity, en Allemagne, l’objet sculpté par Christian de Portzamparc est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.
Il y a 4 ans et 224 jours

Liebherr ne participera pas à Intermat

Stand Liebherr sur l’édition 2018 d’Intermat – World of Concrete Europe. [©ACPresse] De Bauma à MinExpo Las Vegas, Liebherr est un habitué des salons professionnels. C’est donc avec un profond regret que le groupe allemand vient d’annoncer qu’il ne participera pas à la prochain édition d’Intermat World of Concrete Europe. Cette décision fait suite à plusieurs concertations en interne. En l’état actuel des choses, Liebherr estime que la situation sanitaire ne permet pas de se projeter dans l’événement à venir. Toutes les divisions du groupe sont concernées par cette décision officielle. Pour l’heure, le prochain rendez-vous “béton” majeur programmé est World of Concrete Las Vegas. Ce dernier est déjà décalé au début du mois de juin 2021, contre fin janvier habituellement. Sans doute sous réserve de l’évolution de la pandémie à l’échelle planétaire. 
Il y a 4 ans et 224 jours

XELLA : Protection incendie coupe-feu : La maçonnerie armée, l’innovation Ytong pour des murs coupe-feu économique et rapide à monter

Les systèmes de protection au feu passifs que constituent les murs et cloisons coupe-feu dans un bâtiment répondent à plusieurs contraintes : empêcher la propagation du feu pour évacuer les personnes, protéger les biens et les équipements, et résister mécaniquement à l’action des lances à incendie. Parmi les matériaux utilisés, le béton cellulaire s’impose comme la solution coupe-feu idéale. Classé A1, il est incombustible et assure une excellente résistance au feu. Grâce à ses propriétés minérales, il est étanche aux flammes et aux fumées et limite fortement l’élévation des températures dans les cellules mitoyennes. Sains et durables, les murs et cloisons séparatives Ytong offrent une protection incendie haute performance. Parmi les solutions coupe-feu proposées, les maçonneries armées en béton cellulaire se distinguent par leur rapidité de pose et leur légèreté. Au sein des projets de bâtiments tertiaires et industriels, elles permettent d’optimiser la mise en oeuvre, en érigeant en un temps record des murs coupe-feu de grandes dimensions, et de réaliser ainsi d’importantes économies de temps et d’argent. Pour les projets du futur centre commercial Maine Street situé au sud de l’agglomération du Mans à Ruaudin (72), qui offrira une surface commerciale d’environ 27 000 m2 avec une quarantaine de boutiques, et de la chocolaterie Ethiquable à Fleurance dans le Gers (32), qui regroupera la production, l’entrepôt, les bureaux et une boutique ouverte au public, ce sont deux solutions différentes de maçonneries armées coupe-feu Ytong qui ont été retenues. En tenant compte des contraintes de chacun de ces chantiers, le service technique de Xella a préconisé des techniques constructives optimisées. Ainsi, l’Ytong Gigabloc a été mis en oeuvre de manière mécanique pour Maine Street, tandis que des blocs Ytong Compact 20 associés à Ytofor ont été posés manuellement pour l’usine Ethiquable.   Maçonnerie armée et blocs Ytong grand format La haute performance coupe-feu Grâce à la nature minérale du béton cellulaire, ses propriétés intrinsèques et sa forte résistance thermique, les solutions maçonneries armées Ytong sont particulièrement adaptées aux applications coupe-feu. Incombustibles, leur point de fusion se situe à environ 1200°C, et elles ne dégagent aucun gaz toxique ou inflammable. Aurélien REGNIER de l’entreprise BCG qui a réalisé le gros-oeuvre et le génie civil du projet Maine Street, décrit les enjeux du projet : « Il s’agissait de construire un hypermarché relié à des magasins de retail pour une surface de 27 000 m2. La problématique des murs coupe-feu était centrale car ils devaient séparer les nombreuses cellules commerciales mitoyennes qui comptent des magasins « à risque » (généralement les espaces de restauration intègrent des cuisines). Les solutions coupe-feu Ytong s’adaptaient parfaitement à ses contraintes. » Le béton cellulaire étant doté de propriétés coupe-feu répondait largement aux exigences du programme. « Le matériau présente plusieurs intérêts. Sur le plan technique, sa légèreté par rapport à l’aggloméré ignifuge ou au béton facilite sa manutention et sa mise en place. Les Gigabloc d’Ytong requièrent l’utilisation d’engins mais leur manipulation et leur pose restent bien plus aisées qu’avec du béton qui est beaucoup plus lourd. Le béton cellulaire est également plus performant en matière d’isolations phonique et thermique. En tout, nous avons dû monter 20 murs coupe-feu en béton cellulaire de 32 à 40 m de long et de 7 à 8 m de hauteur. La maçonnerie armée permet de réaliser ces murs très longs et très hauts en se passant de poteaux intermédiaires et chacun a pu être érigé en une semaine. Le service technique de Xella nous a été d’un grand soutien pour le dimensionnement. Grâce à l’étude technique menée par leur service, nous avons pu déterminer les produits et détails de la maçonnerie ainsi que les principes de fixation des blocs. Outre les tors de 10 posés à chaque rang dans la longueur, les murs sont accrochés à la charpente métallique du bâtiment par des fixations «fusibles». Le service technique a déterminé le type de fixation nécessaire en fonction des zones et des charpentes métalliques pour y accrocher chaque mur. » Ingénieur du service technique Xella, Vincent SENECLAUZE ajoute : « Le cahier des charges du projet Maine Street requérait 3H de coupe-feu. Comme notre béton cellulaire est très performant, nous atteignons 3H avec des blocs de 10 cm d’épaisseur, mais lorsqu’il s’agit de murs aux dimensions importantes, d’autres paramètres rentrent en compte. Nous avons émis une note technique pour un produit donné avec ses caractéristiques, les dimensions, le degré coupe-feu, la réponse au feu ainsi qu’une hypothèse d’effort au vent et le référentiel de la norme de dimensionnement utilisée, qui est l’Eurocode 6. Ces calculs ont permis de valider la solution des Ytong Gigabloc 15. Le choix de cette solution constructive est exceptionnelle pour des murs de cette dimension (épaisseur 15 cm). Ils mesurent 120 x 62,5 cm et sont rainurés sur leur partie haute. Dans cette rainure, une armature standard, un tor de 10 à chaque rang, renforce la résistance du mur. » Quant au projet de la nouvelle usine Ethiquable, l’entreprise L2C, missionnée par le promoteur Essor Agro pour le gros-oeuvre et les travaux de murs coupe-feu, a fait le choix de la solution Ytong Compact 20 avec l’armature Ytofor. Son directeur Vincent Soury témoigne des atouts de la solution : « Le béton cellulaire réalise de belles performances en matière de coupe-feu et de résistance thermique. C’est le compromis idéal pour ce type de programme, une usine accueillant également du public. Une performance coupe-feu 2H était requise. »   Une mise en oeuvre plus rapide Pour le bâtiment Ethiquable, le choix s’est porté sur une mise en oeuvre manuelle avec les blocs Ytong Compact 20 et l’armature Ytofor. Vincent Soury de l’entreprise L2C raconte : « Le procédé reste traditionnel. Le montage à joint mince est pratique car le poids du mur reste léger. Les atouts de cette solution sont indéniablement la légèreté et la facilité de mise en oeuvre. L’Ytofor est une armature, conditionnée sous forme de rouleau, qui se pose tous les rangs pour supprimer les raidisseurs et les chaînages en béton armé. L’avantage d’Ytofor, c’est qu’on a plus du tout de chaînage à créer, ce qui rend l’exécution hyper rapide. On gagne au moins 50 % du temps passé grâce à ces solutions de maçonnerie sèche, car rien n’arrête la main d’oeuvre avec Ytofor. On peut monter jusqu’à 55m² dans la journée. » Vincent SENECLAUZE (Xella) pointe les performances techniques de la solution : « La mise en oeuvre d’Ytofor tous les rangs, là c’est tout les 25 cm, permet d’obtenir un meilleur renforcement mécanique de la structure du mur, avec une armature répartie sur toute la hauteur. Grâce à Ytofor, nous améliorons les capacités de dilatation. Le caractère innovant d’Ytofor peut parfois susciter des questions, mais nous rassurons nos interlocuteurs car nous disposons de toutes les certifications sur son dimensionnement et sa mise en oeuvre. De plus, l’accompagement de notre équipe technique permet une une réponse personnalisée et optimisée pour chaque projet. Nos techniciens-démonstrateurs interviennent à toutes les phases du chantier : pose, démonstration… » Pour Aurélien REGNIER (BCG) qui a mis en oeuvre des Ytong Gigabloc sur Maine Street « La pose a été réalisée par 4 personnes : un opérateur commandait une grue, une personne au sol aidait à manipuler les blocs, et dans une nacelle 2 personnes étaient respectivement chargées du positionnement des blocs et de la réalisation des joints. Sur le dessus des Ytong Gigabloc, une rainure accueille un tor de 10 que l’on fixe avec du mortier colle YtongFix, permettant ainsi une construction plus propre. »   Les performances environnementales du béton cellulaire Les solutions maçonneries armées Ytong répondent aux objectifs de performances énergétiques, critères également décisifs pour le bâtiment de la chocolaterie Ethiquable. L’enseigne a choisi de répondre au cahier des charges de l’appel à projet In’NoWatt de la Région Occitanie, une certification qui se situe au-delà du référentiel HQE et récompense les opérations innovantes de construction qui limitent leur consommation énergétique avec une empreinte carbone la plus basse possible tout au long de leur cycle de vie. Aurélien REGNIER (BCG) atteste également de la durabilité de la maçonnerie Ytong utilisée dans le cadre du projet Maine Street : « Le béton cellulaire est pour ainsi dire inusable. La durée de vie du matériau est excellente. »   Un accompagnement technique Vincent SENECLAUZE Ingénieur du service technique Xella « Le dimensionnement des murs coupe-feu est un service spécifique que nous apportons aux entreprises en amont, avec la phase études, le dimensionnement… Une fois que le projet a démarré, un technicien-démonstrateur de chantier Xella accompagne l’entreprise pendant toute la période de mise en oeuvre, permettant de répondre à d’éventuels retours ou de rectifier certains éléments avec le service technique. Tel est le phasage d’environnement d’un chantier. »   Solutions de protection incendie coupe-feu en maçonnerie armée Zéro chaînage YTONG GIGABLOC – une solution de montage rapide (grue ou élévateur nécessaire) Léger, isolant et de grandes dimensions, Ytong Gigabloc (120 x 62,5) permet de monter très rapidement des murs coupe-feu de grande envergure, à l’aide d’une petite grue de chantier. Cette pose facilite les manipulations, réduit considérablement le temps de mise en oeuvre et est plus économique. De plus, existants en deux dimensions, les blocs sont facilement coupables, ce qui assure une pose rapide et une parfaite adaptabilité sur le chantier. Enfin, ils assurent la sécurité des personnes et des équipements grâce à leur haute performance coupe-feu (EI 240) et leurs excellentes propriétés thermiques qui permettent de mieux résister aux sinistres. Ytong Compact 20 associé à Ytofor L’association des murs Ytong Compact avec l’armature Ytofor dans les joints horizontaux renforce la résistance aux efforts transverses et apporte une grande liberté pour la conception et la réalisation de murs coupe-feu. Elle supprime les chaînages horizontaux et verticaux et simplifie la mise en oeuvre du chantier (jusqu’à 25 % plus rapide à poser). L’armature métallique Ytofor s’intègre directement dans les joints de la maçonnerie en remplacement des chaînages habituels verticaux et horizontaux. Economique et rapide à poser, elle ne nécessite ni béton coulé, ni chaînages, ni accessoires spécifiques.   Solutions de protection incendie coupe-feu en maçonnerie armée  compact 15  compact 20  maxibloc 15 maxibloc 20  gigabloc 15   DESCRIPTION Epaisseur (cm) 15 20 15  20 15 20 Dimensions (LxH) 62,5 x 25 62,5 x 25 60 x 62,5  60 x 62,5 60 x 62,5 60 x 62,5 Poids humide par pièce (kg)*  14,5  17,6  31,6  42,2  60,8  81,0 Profil TPE  TPE  Lisse  Lisse  Lisse  Lisse Bloc TA associé (diam cm)  10,0  12,0  –  –  –  – Bloc TU associé (évidement L x Ht (cm)  7 x 18  12 x 18  –  –  –  –  PROPRIÉTÉS  Résistance à la compression normalisée Rcn (MPa)  4,0  4,0  Résistance caractéristique à la compression fb (MPa)  3,78  3,78  Résistance caractéristique à la flexion fxk1 (MPa)  0,15  0,15  Résistance caractéristique à la flexion fxk2 (MPa)  0,30  0,30  Résistance au feu EI (min)  EI 240  EI 240  Hauteur maximale de stabilité au feu (m) 12  16  12   16  12   16 Durée de stabilité au feu HCM (min)  HCM 120  HCM 120  HCM 120  Résistance au feu REI (min)  REI 180 REI 180  Capacité portante sous l’incendie (t/ml)  9  16  9  16  9  16  Résistance thermique mur (m2.K/W)  1,20  1,82  1,36   1,82  1,36   1,82  Affaiblissement acoustique Rw (dB)  40 (-1;-5)  45 (0;-3)  40 (-1;-5)  45 (0;-3)  40 (-1;-5)  45 (0;-3)  Zone sismique (application mur CF) 1 – 2 – 3 – 4  1 – 2 – 3 – 4  UTILISATION  Nombre de blocs/m2  6,4 6,4  2,7  2,7  1,4  1,4  Conso colle (kg/m2)  2,6  3,5  1,1  1,5  0,6  0,8  Poids du mur sec (kg/m2)  77,6  93,5  68,6  91,5  68,1  90,8  Type de mise en oeuvre  Manuelle  Mécanisée  Pince de levage  Pince à bordure  Compatible en maçonnerie armée  Ytofor tous les rangs Acier HA 10 tous les rangs Définitions des valeurs : R = stabilité : laps de temps pendant lequel un élément de construction continue à remplir sa fonction porteuse et maintient sa stabilité pendant un incendie. E = étanchéité aux flammes : le laps de temps pendant lequel un élément de construction reste étanche aux flammes, à la fumée et aux gaz. I = isolation thermique : le laps de temps pendant lequel l’élement de construction limite la température du côté qui n’est pas exposé au feu, de telle sorte qu’il n’y ait pas de combustion spontanée dans l’espace qui ne brûle pas.   PROJET MAINE STREET Lieu : Ruaudin (72) Promoteur : Groupe Dejouis Type de projet : Centre commercial de 27 000 m2 Blocs utilisés : Ytong Gigabloc 15 / 20 Date de livraison : courant 2021 Entreprise Générale du bâtiment BCG : Rue de Gasseville – Zone Artisanale Basse Choux BP 90022 – 57255 Sainte-Marie-Aux-Chênes Tél : 03 87 73 37 81 – www.bgc-france.fr PROJET ETHIQUABLE Lieu : Fleurance (32) Architecte : Essor Agro Type de projet : Usine de production et bureaux de 5 800 m2 Blocs utilisés : Ytong Compact 20 avec Ytofor Date de livraison : courant 2021 Entreprise L2C (Groupe Bernadet) : 17, rue du Commandant Cousteau – ZA Pont Peyrin 32600 L’Isle-Jourdain Tél. : 05.62.07.07.09 – www.groupe-bernadet.com
Il y a 4 ans et 224 jours

Vicat réalise des ventes en hausse de 6% au 3ème trimestre et reste optimisme pour l'ensemble de 2020

De juillet à septembre, son chiffre d'affaires s'est ainsi élevé à 762 millions d'euros, soit une croissance de 12% à périmètre et changes constants."La performance du groupe Vicat sur les 9 premiers mois de l'année 2020 démontre sa résilience et sa forte capacité à saisir les opportunités de croissance qui se présentent sur ses marchés. L'impact Covid sur la rentabilité opérationnelle (...) a été gommé fin juillet", s'est félicité son PDG, Guy Sidos, cité dans un communiqué.Ainsi, alors que le cimentier s'attendait cet été à une "baisse modérée" de son excédent brut d'exploitation (Ebitda) en 2020, il espère désormais une "croissance marquée" à périmètre et changes constants.Fin septembre, cet indicateur atteignait 403 millions d'euros, soit une progression de 8,1% sur un an (+11,7% à périmètre et changes constants).Vicat explique son optimisme par "la reprise de l'activité, notamment en France et en Inde" et par le "dynamisme des régions Amériques et Afrique".Le groupe, qui a déménagé son siège social de La Défense, près de Paris, à l'Isle-d'Abeau (Isère) en octobre, met également en avant le recul des coûts de l'énergie et son programme de réduction des coûts de structure évalué à 28 millions d'euros.Sur les neuf premiers mois de l'année, son chiffre d'affaires a légèrement grimpé, de 0,3%, pour s'établir à 2,1 milliards d'euros (+2,1% à périmètre et changes constants).En France, son principal marché qui représente près du tiers de ses ventes, le chiffre d'affaires a reculé de 5,8% (à périmètre constant) de janvier à septembre à 713 millions d'euros, malgré le dynamisme du troisième trimestre (+7,7%).
Il y a 4 ans et 225 jours

Maison de la culture de Budweis, République Tchèque, par Chaix & Morel

L’agence parisienne Chaix & Morel et Associés est lauréate en juillet 2020 du concours pour l’extension de la Maison de la Culture de Budweis, en République Tchèque. Symétrie historique ? Livraison 2024. Communiqué. Pour un coût des travaux de 13 M€ HT, le programme de la restructuration et extension de la Maison de la Culture (Ville […] L’article Maison de la culture de Budweis, République Tchèque, par Chaix & Morel est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.
Il y a 4 ans et 227 jours

Hautes-Pyrénées : un nouveau visage pour les Archives départementales

PROJET. Pour son chantier de réhabilitation et d'extension, le siège des Archives départementales des Hautes-Pyrénées, basé à Tarbes, a sélectionné la proposition de l'agence d'architecture espagnole Idom. Le programme prévoit de conserver le corps central du bâtiment historique ainsi que l'Ecole normale de filles, en laissant la possibilité de traverser le site à pieds.
Il y a 4 ans et 227 jours

A Malaga, la Térmica signée Leclercq Associés : nouvelles formes urbaines ?

Signé Leclercq Associés, le programme mixte la Térmica, à Malaga en Espagne, se déploie sur un ancien site industriel situé entre le delta, l’aéroport et la ville. Accueillant commerces, hôtels, bureaux, logements et un musée, il se veut un nouveau centre entre nature, ville, mer et réseaux. Livraison prévue en 2022. Communiqué. Au total, 116 […] L’article A Malaga, la Térmica signée Leclercq Associés : nouvelles formes urbaines ? est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.
Il y a 4 ans et 227 jours

Les intercommunalités de France, fer de lance de la relance

« Relance, relance, relance » : élu le 5 novembre à la présidence de l’Assemblée des communautés de France, Sébastien Martin a martelé le message, pour placer son mandat sous le signe de l’économie et de l’emploi, compétence centrale des intercommunalités de France. Vigilantes face aux tentations centralisatrices, ces dernières prennent la main tendue lors de leur assemblée générale par la ministre de la Cohésion des territoires Jacqueline Gourault, désireuse de roder un « nouveau logiciel » dans les relations entre l’Etat et les collectivités.
Il y a 4 ans et 228 jours

Le télétravail fait beaucoup moins recette pour ce deuxième confinement

"Tous ceux qui ont des tâches télétravaillables, et il y en a beaucoup, doivent télétravailler cinq jours sur cinq", a encore rappelé mardi la ministre du Travail Elisabeth Borne sur Europe 1.Une injonction que Sofia*, salariée d'un cabinet de conseil en région parisienne, aimerait voir son employeur respecter.Dans un mail adressé aux quelque 500 salariés de la société, la direction affirme souhaiter "le maintien de nos activités en mode +normal+", soit un jour télétravaillé par semaine maximum."C'est très choquant, on a l'impression qu'on ne vit pas dans le même pays. C'est juste une stratégie de contrôle des gens", déplore Sofia, qui souhaiterait éviter de prendre les transports pour se rendre en banlieue parisienne. "Pour travailler on a besoin d'un ordinateur et d'une connexion internet", assure-t-elle.Même constat pour Bertrand*, qui travaille au Crédit Agricole. Sa direction lui a adressé un message lui annonçant un maximum de deux jours de télétravail par semaine."Nos postes étaient 100% en télétravail en mars", rappelle Bertrand, qui a du mal à comprendre.Comme lui, des salariés d'offices HLM, de sociétés de dépannage informatique en ligne ou de location d'engins de BTP ont raconté à l'AFP avoir travaillé uniquement depuis leur domicile en mars-avril dernier, ce qui ne leur est aujourd'hui plus permis.Tous avancent le même argument: le refus du télétravail est lié à "une peur de perte de contrôle du salarié, avec une baisse de productivité".Chez LCL, filiale du Crédit Agricole, FO s'est ému d'un "0% télétravail" imposé à tout le réseau commercial. La branche banques du syndicat a dénoncé dans un communiqué une situation propre à ce secteur. "La profession, à de rares exceptions, exclut toujours de recourir massivement au travail à distance en particulier pour les salariés des réseaux et en contact direct du public", dénonce FO.Un protocole flouAlors que syndicats et patronat ont entamé des discussions mardi sur le télétravail, la négociatrice de la CFDT Catherine Pinchaut a évoqué "de fortes remontées" venant d'entreprises qui refusent le télétravail.Le nouveau protocole national dans les entreprises, mis en ligne jeudi par le ministère du Travail, "laisse libre court à de nombreuses interprétations", a-t-elle dénoncé. "C'est à l'appréciation pure de l'employeur, qui décide que le poste de M. ou Mme Dupont est télétravaillable ou pas", sans discussion avec le salarié, a déploré Mme Pinchaut."On voit bien qu'il y a une boulette dans la rédaction du protocole", a-t-elle regretté.De son côté, Mme Borne a relevé des "signaux positifs" comme la fréquentation en baisse des transports en commun en Ile-de-France lundi (entre 25 et 40% en moins par rapport à la normale)."Je vais continuer toute cette semaine à mobiliser les entreprises, j'ai plusieurs visioconférences avec des directeurs de ressources humaines", a-t-elle assuré, affirmant qu'une enquête allait être diligentée en fin de semaine pour "mesurer la façon" dont le télétravail a été mis en oeuvre.En attendant, Thibault*, qui travaille pour une entreprise de dépannage informatique à distance dans la région de Nantes, note une différence de taille par rapport à la situation du printemps: "contrairement au premier confinement, notre client n'a pas arrêté sa production donc il y a autant de travail, voire plus, avec plein de problèmes techniques", explique-t-il, rendant le travail à distance plus compliqué cette fois-ci.Chez Dassault Aviation, certains salariés se sont plaints de ne pouvoir travailler à 100% depuis chez eux, pour "des raisons de performance économique" selon la CFDT. Mais comme le rappelle Bernard Mathieu, délégué syndical CFE-CGC, "le président de la République a dit que les usines devaient tourner" donc "le 100% télétravail est impossible", et pas seulement pour les ouvriers.
Il y a 4 ans et 229 jours

La Bourse de Commerce à Paris, nouveau musée de François Pinault

La Bourse de Commerce—Pinault Collection, nouveau musée parmi le réseau de lieux et d’initiatives développés depuis 2006 par François Pinault, va ouvrir ses portes au public, le samedi 23 janvier 2021, au cœur de Paris. La Bourse de Commerce a été restaurée et transformée par l’architecte japonais Tadao Ando (TAAA –Tadao Ando Architect & Associates), l’agence NeM / Niney et Marca Architectes, l’agence Pierre-Antoine Gatier et Setec Bâtiment. Commencé en juin 2017, ce grand chantier s’est achevé en mars 2020 après un peu plus de trois ans de travaux. S’en suit, depuis lors et jusqu’à la fin de l’année 2020, une période de levée des réserves, de finitions, d’aménagements techniques, mobiliers et muséographiques, tandis qu’à l’extérieur du bâtiment sont conduits les travaux des abords du site, dont la Ville de Paris assure la maîtrise d’ouvrage. Le bâtiment de la Bourse de Commerce témoigne de quatre siècles de prouesses architecturales et techniques. Il associe la première colonne isolée de Paris, édifiée au 15e siècle pour l’hôtel de Catherine de Médicis, les vestiges d’une halle au blé à l’impressionnant plan circulaire du 18e siècle, couverte dès 1812 par une spectaculaire coupole de métal et de verre. Il a été recomposé en 1889 pour devenir la «Bourse de Commerce». Situé au centre de Paris, dans le jardin des Halles et s’ouvrant sur la rue du Louvre, ce bâtiment est emblématique de l’histoire de Paris et de son architecture. Après une restauration exemplaire qui en a sauvegardé toutes les beautés, il se tourne désormais vers la création contemporaine. Le bâtiment est aujourd’hui revivifié par le geste architectural contemporain deTadao Ando. L’architecte japonais crée les conditions d’un dialogue entre l’architecture et son contexte, entre le patrimoine et la création contemporaine, entre le passé et le présent, entre la collection et le visiteur. La Bourse de Commerce est, à ce jour, la plus importante réalisation confiée à Tadao Ando en France. Les designers français Ronan et Erwan Bouroullec ont été conviés à concevoir le mobilier du bâtiment. Le restaurant de la Bourse de Commerce, baptisé «La Halle aux Grains» a été confié aux chefs aveyronnais Michel et Sébastien Bras. La Bourse de Commerce proposera un point de vue sur la collection d’œuvres contemporaines que constitue François Pinault depuis plus de quarante ans. Comme dans les musées vénitiens (le Palazzo Grassi et la Punta della Dogana), la collection sera rendue visible au travers d’un programme permanent d’accrochages temporaires et «éditorialisés» : expositions thématiques et monographiques, mais aussi commandes, cartes blanches et projets in situ, avec la volonté d’accompagner les artistes dans leur création. La programmation d’une quinzaine de projets par an articulera ces expositions dans les espaces modulables. La première saison d’expositions et d’événements est intitulée «Ouverture». «Je me réjouis que l’ouverture de la Bourse de Commerce vienne enrichir le paysage européen des institutions qui se consacrent à la présentation de l’art de notre temps et contribue, après la dure année 2020 que traversent notre pays et le monde, à la renaissance de la vie culturelle à Paris.» François Pinault   Bourse de Commerce — Pinault Collection © Tadao Ando Architect & Associates, Niney et Marca Architectes, Agence Pierre-Antoine Gatier Photo 1 Patrick Tourneboeuf Photo 2 Marc Domage
Il y a 4 ans et 230 jours

Tous les services publics essentiels seront maintenus pendant le reconfinement

Du côté de l'approvisionnement électrique, le décalage dans les travaux de maintenance des réacteurs nucléaires lié au premier confinement réduit la disponibilité du parc pour cet hiver."Nous restons vigilants sur cette question", a dit Mme Pompili, évoquant plusieurs mesures prises pour compenser: "optimisation du programme de travaux de maintenance", coup de pouce à l'achat de thermostats "intelligents", doublement de la capacité d'effacement par rapport à l'an dernier. Une campagne télévisée débute aussi lundi pour inciter les particuliers aux économies d'énergie.Des capacités de production électrique au charbon ont aussi été utilisées. Mais "on reste sur une proportion faible", a assuré Mme Pompili, une proportion "un peu plus forte que l'an dernier, qui avait été un hiver doux, mais on est en dessous des années précédentes, 2018, 2017..." "On reste sur la décision de fermer nos centrales à charbon en 2022", a-t-elle insisté lors d'une conférence de presse.Côté eau et déchets, le service de traitement est assuré, a aussi dit la ministre, rappelant au passage que mouchoirs et masques se jetaient à la poubelle.A ce stade, "la mise en place d'une filière [de recyclage des masques] est lourde, et le gisement en tonnage assez faible pour alimenter une filière", a-t-elle indiqué, appelant "à utiliser les masques lavables".Côté tri, les filières de collecte "continuent de fonctionner normalement".Les déchèteries seront cette fois ouvertes aux particuliers et sans rendez-vous, à condition de se munir de son attestation de déplacement.Côté transports, "les transports du quotidien continueront à jouer un rôle clé", a ajouté la ministre, et "il est bien autorisé d'utiliser le vélo pour aller au travail, faire ses courses et faire de l'exercice dans la limite d'une heure et d'un kilomètre autour de chez soi".Sur les moyennes et longues distances, les transports "s'adapteront à la demande", mais "pour l'instant il est difficile de faire des projections".Selon la ministre, les TGV ont déjà vu tomber leurs réservations à 20% de leur niveau habituel (elles étaient tombées à 1% lors du 1er confinement).Enfin pour les commerces, bars, restaurants, concernés par des fermetures administratives, la loi sur prolongation de l'état d'urgence sanitaire interdit les coupures d'eau, de gaz et d'électricité, a-t-elle précisé.
Il y a 4 ans et 230 jours

Nouvelles dates pour Équipbaie-Métalexpo en 2021 et le Mondial du Bâtiment en 2022

BATIMAT, IDÉOBAIN et INTERCLIMACe retour à Paris et ce nouveau calendrier biennal, en année paire, s'accompagnent d'une profonde transformation de l'évènement, avec un concept d'exposition totalement repensé et une offre digitale enrichie.Le vœu des professionnels exaucéGrâce à un travail en collaboration avec Viparis, propriétaire de Paris Expo Porte de Versailles, les organisateurs du Mondial du Bâtiment ont pu saisir l'opportunité de revenir sur le site historique des salons BATIMAT, IDÉOBAIN et INTERCLIMA. Ce retour permet de répondre aux souhaits des professionnels du Bâtiment, de la Construction et de l'Architecture d'un évènement plus convivial et à proximité du centre de Paris et de son offre de tourisme d'affaires.Parmi les conditions pour ce retour à Paris Expo Porte de Versailles, figurait une modification de la date de l'évènement. L'édition 2021 est ainsi reportée à l'automne 2022, ce qui devrait également minimiser les risques de décalages successifs en cas de prolongation de la pandémie actuelle, et faciliter la présence des exposants et visiteurs internationaux. Les trois salons se tiendront dorénavant tous les deux ans au mois d'octobre en année paire, en alternance avec ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO, les années impaires.Un évènement plus efficace et plus sobreEn 2022, les salons BATIMAT, IDÉOBAIN et INTERCLIMA occuperont les espaces du Hall 1 au Hall 6, représentant une surface d'exposition de plus de 136 000 m². Cette surface étant inférieure à celle disponible au Parc de Paris Nord Villepinte, ce retour s'accompagnera par conséquent d'un chantier d'aménagement de l'offre et de la logistique de l'évènement.Ainsi, les exposants se verront proposer une nouvelle offre d'exposition, organisée autour de modules standards et de tailles de stand limitées. De plus, un projet logistique d'envergure aura pour objectif de réduire les temps de montage/démontage et de fluidifier les flux autour de la Porte de Versailles.Cette refonte de l'offre et de la logistique évènementielle apportera de multiples avantages aux exposants : choix de l'emplacement dès l'inscription, augmentation significative du retour sur investissement (ROI) par une réduction des coûts d'exposition et du passage à 4 jours pour tous les salons.L'autre enjeu est celui de l'évènement lui-même qui va devenir plus sobre et s'inscrire dans une démarche RSE, dans le cadre de la feuille de route que s'est donné Reed Expositions France. Le Mondial du Bâtiment sera le premier grand salon du secteur à mettre en œuvre une politique et des actions d'envergure pour la réduction de ses impacts : réduction et revalorisation des déchets, politique d'achats responsables, écoconception, restauration responsable….Une offre digitale de rupture « 365 jours/365 jours »Pour développer la visibilité des exposants entre deux éditions du Mondial du Bâtiment et leur permettre de préparer une rencontre conviviale et qualitative pendant les 4 jours de salon physique, les organisateurs de BATIMAT, IDÉOBAIN et INTERCLIMA ont également conçu une offre nouvelle d'outils digitaux. Elle a pour ambition d'augmenter le nombre de contacts et la notoriété des marques des exposants sur une période élargie : la mise en relation et la visibilité, cœur de métier des salons, sont maintenant étendues entre deux éditions grâce au digital.Disponible dès la signature de participation au salon physique, cette offre en rupture avec les pratiques du métier s'articule autour d'un mix de solutions digitales : des contenus multiformes disponibles sur les blogs - livres blancs, articles, nouveautés produits… - des tables rondes en live et en replay, des émissions et podcasts sur Batiradio, des moments interactifs avec des webinars et des conversations en ligne.Bien plus qu'un simple come-back à la Porte de Versailles, c'est la fédération du plus grand nombre d'acteurs du bâtiment que nous promettent la réinvention de l'évènement et son dispositif digital. Rendez-vous début 2021 pour la feuille de route détaillée !Pour Guillaume Loizeaud, Directeur de BATIMAT : « Quel plaisir et quelle belle perspective de pouvoir écrire avec la filière cette nouvelle histoire ! Le retour de BATIMAT, IDÉOBAIN et INTERCLIMA à Paris en 2022 s'annonce comme un grand moment de convivialité pour tous les professionnels. Complètement repensé sur le format d'exposition, en phase avec les grands enjeux, augmenté dans le temps grâce au digital, le Mondial du Bâtiment réunira le meilleur du salon et du virtuel. »Pour Yves Danielou, Président de l'Afisb : « L'Afisb, ses adhérents et tous les acteurs de la salle de bains ne peuvent que s'enthousiasmer à l'idée du futur Mondial du Bâtiment. Les conditions sont réunies pour en faire un vrai succès. Nous ressentons tous le besoin de moments de convivialité dans notre travail et nos relations professionnelles et Paris expo Porte de Versailles, en grande partie rénovée, les offre dorénavant aux visiteurs comme aux exposants. Ré enchanter ce grand rendez-vous du bâtiment suppose un véritable travail de renouvellement que le nouveau calendrier va permettre de mener. A la demande de nombreux exposants, nous allons ainsi améliorer l'offre commerciale, pour atteindre un meilleur coût/contact. »Pour François Frisquet, Président d'Uniclima : « Notre Profession se réjouit de cette nouvelle dimension que prendra la prochaine édition d'INTERCLIMA en 2022 avec un retour au cœur de Paris, en collaboration avec nos partenaires du Mondial : BATIMAT et IDÉOBAIN. Nous donnons donc rendezvous à tous les acteurs du confort et de l'efficacité énergétique pour découvrir le dynamisme croissant de notre filière. »ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPOFruit du dialogue constant avec les 6 syndicats partenaires (Groupement ACTIBAIE, FFPV, SNFA, UFME, UMB et Union des Métalliers), cette date a été choisie collectivement afin de répondre plus que jamais à l'objectif d'être le rendez-vous incontournable des professionnels de la menuiserie et de la métallerie. Elle en fera également le 1er salon de la reprise pour le secteur de la menuiserie.De nouvelles dates et une ambition renforcéePrévu en novembre 2020, le salon ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO a été reporté en raison de la pandémie de la COVID-19 et de ses conséquences sur l'activité économique à la fois des fabricants, des installateurs menuisiers et des métalliers. Il sera désormais programmé en octobre tous les deux ans, les années impaires, en alternance avec le Mondial du Bâtiment, déplacé en octobre les années paires.Initialement placée sous la thématique de « La révolution positive du digital », la prochaine édition d'ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO (du 21 au 24 septembre 2021) sera d'autant plus tournée vers l'avenir qu'elle incarnera la digitalisation du secteur en proposant aux visiteurs une expérience unique et inédite sur le salon et une offre digitale renforcée.Une plateforme digitale en amont du salonLes organisateurs du salon créent ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO DIGITAL, une plateforme d'information et d'échanges lancée dès novembre 2020. Accessible en continu, rythmée par des rendez-vous mensuels, elle a pour objectif de fidéliser et d'amener la communauté des menuisiers et métalliers à se retrouver sur le salon ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO en septembre 2021. Elle propose aux professionnels, en avant-première et en digital, de découvrir des vidéos de démonstration produits, des vidéos d'experts, des nouveaux produits et services, et des webinars proposés par les exposants du salon, dont une trentaine sont d'ores et déjà engagés sur ce nouvel outil. Autre initiative digitale, les exposants du salon sont également présents dans le tout nouvel annuaire des fournisseurs du Blog, qui vient compléter le site internet du salon.Guillaume Loizeaud commente ce choix : « Nous remercions les exposants d'ÉQUIPBAIEMÉTALEXPO qui nous ont montré leur confiance en nous suivant pendant cette période de réflexion. La rentrée de septembre 2021 devrait voir la filière rassérénée par les effets positifs du plan de relance et prête à se retrouver sur son salon. »Pour Bruno Léger, président du SNFA : « Nous sommes très reconnaissants envers Reed d'avoir négocié pied à pied pour obtenir ce magnifique résultat : le retour de BATIMAT à la porte de Versailles, les années paires, qui permet à ÉQUIPBAIE de se tenir dès l'année prochaine. ÉQUIPBAIE 2021 sera la première occasion pour toute notre profession de se retrouver autour de nos innovations. Je remercie tous nos adhérents exposants d'avoir été patients et de nous avoir fait confiance ».Pour Bruno Cadudal, Président de l'UFME : « Après des mois de crise sanitaire Covid-19, je suis heureux d'annoncer une bonne nouvelle à la profession conjointement avec mes partenaires du Pôle Fenêtre et les équipes de Reed Expo. La confirmation des nouvelles dates de la prochaine édition du salon d'ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO montre que notre filière, consciente de vivre dans un monde « d'après » Coronavirus, reste optimiste et dynamique afin que la reprise de nos activités soit durable. Les professionnels représentés au sein de l'UFME seront nombreux à se mobiliser pour le 1er salon de la menuiserie. »Pour Franck Perraud, Président de l'Union des Métalliers : « MÉTALEXPO est un des événements majeurs de la métallerie. Maintenir des liens forts avec nos partenaires et nos fournisseurs est essentiel en cette période incertaine. Je me réjouis que toute la famille de la métallerie puisse se retrouver en septembre 2021 »
Il y a 4 ans et 230 jours

Nouvelle serrure à mortaiser d’urgence EML de DOM-Metalux : l’alliance parfaite entre contrôle d’accès, sécurité des personnes et protection des biens

Pour répondre aux exigences de sécurisation des bâtiments tertiaires et des E.R.P. (hospitaliers, culturels…) à la recherche d’une solution fiable pour sécuriser les portes de locaux parfois sensibles, DOM-Metalux présente la serrure à mortaiser d’urgence EML. A condamnation automatique et sortie libre, elle offre l’accord parfait entre sécurité des personnes, protection des biens et contrôle d’accès.   Une sécurité sous contrôle L’EML de DOM-Metalux est une serrure à mortaiser d’urgence dont le fonctionnement garantit une sécurité totale adaptée aux besoins des établissements disposant de locaux avec des marchandises ou des biens sensibles à protéger (pharmacie d’hôpital, salle de serveur informatique…) : • A condamnation automatique, elle est dotée d’un contre-pêne qui actionne automatiquement le pêne dormant à la fermeture de la porte et bloque le retrait du pêne ½ tour. Elle assure ainsi une fonction de sûreté complémentaire en se verrouillant automatiquement dès que la porte se referme. Toute ouverture forcée devient alors plus difficile. • A sortie libre côté intérieur de la pièce à sécuriser, elle est conforme aux exigences de la norme EN 179 par simple manœuvre de la béquille intérieure, et de la norme EN 1125 par la manœuvre d’une barre anti-panique. L’ouverture de la porte s’effectue facilement et rapidement en cas d’urgence. • Electromécanique à double tension (12 et 24 Vdc), elle est compatible avec tous types de contrôle d’accès électronique autonome (lecteur de badge, clavier à code, biométrie…). Ainsi, après vérification des droits d’accès, le système autorise ou non la manipulation de la béquille extérieure. Et pour répondre à toutes les configurations en cas de coupure de courant, l’électro-aimant associé à la poignée est disponible à rupture ou à impulsion. D’une grande fiabilité, la nouvelle serrure à mortaiser d’urgence EML constitue une solution idéale pour garantir une sécurité optimale, en particulier dans les bâtiments très fréquentés.   Une sécurité surveillée à distance Souhaitant proposer un niveau de sécurité encore plus élevé, DOM-Metalux a intégré une connectique spécifique dans la serrure électromécanique à mortaiser d’urgence EML. Placés sur les différents organes de la serrure, des micro switch lui permettent d’être reliée à un système de Gestion Technique du Bâtiment. Outre une supervision globale de l’ensemble des équipements d’un établissement, un gestionnaire peut ainsi surveiller à distance toute action sur la porte. Pêne dormant sorti ou rentré, contre-pêne rentré, béquille ou cylindre actionné, fonction sabotage si l’un des câbles d’alimentation est coupé, porte fermée… sont autant de données recueillies.   Une grande adaptabilité et simplicité d’installation Dotée d’un axe à 70 mm et d’un entraxe à 50 mm, la serrure à mortaiser d’urgence de DOM-Metalux s’adapte à tous types de portes bois et métal. Réversible sans aucun démontage du mécanisme, l’EML est également facile à poser. Grâce à la forme du pêne ½ tour et du contre-pêne, elle s’installe sur les portes à droite comme à gauche. Le seul paramètre à définir reste l’état de la serrure en cas de coupure de courant (à rupture ou à émission). Pour une adaptabilité optimale, le sens de la sortie libre est modifiable en déplaçant simplement une vis. Certifiée EN 14846 :2008, la nouvelle serrure à mortaiser d’urgence EML de DOM-Metalux supporte jusqu’à 200 000 cycles d’ouverture/fermeture et se décline en version mécanique seule (ML). Un modèle conservatoire (CML) est également proposé afin d’être installé provisoirement sur les chantiers avant la pose définitive de la serrure électromécanique à condamnation automatique et sortie libre.   Distribution : quincailleries professionnelles http://www.dom-security.com
Il y a 4 ans et 230 jours

Il y a "une marge de progression considérable" pour le Télétravail

Question : Comment expliquer le recul du télétravail après le déconfinement ?Réponse : "La raison majeure me semble être la perception par la hiérarchie d'une perte de contrôle des travailleurs. C'est la résistance qu'oppose le système en général depuis l'avènement du télétravail. Avant le Covid, selon les enquêtes, on était entre 3 et 10% de télétravailleurs selon la fréquence de télétravail. On est passé à 30% pendant le confinement. Pourquoi tout d'un coup des activités sont-elles devenues télétravaillables ? Pourquoi n'y en aurait-il pas au-delà ?Aux États-Unis, après la première vague du Covid, 58% des actifs étaient en mode télétravail (33% en télétravail constant et 25% en partiel). La différence avec la France est énorme. La notion de télétravail est à géométrie variable. Cela veut dire que la marge de progression est considérable.Q : Cela vaut-il aussi bien pour les grandes entreprises que pour les PME ?R : "Je fais un rapprochement avec l'émergence de l'informatique personnelle au début des années 80 quand les travailleurs avaient leur micro-ordinateur sur le bureau. La perte de contrôle due à l'autonomisation des pratiques a fini par s'imposer parce que la productivité était au rendez-vous.Pourquoi les directions d'entreprise ne font pas aujourd'hui le même constat alors que toutes les études convergent pour faire valoir une intense productivité du télétravail ? PSA l'a compris. Facebook, Twitter ont un coup d'avance et voient aussi les économies considérables à réaliser dans le mobilier d'entreprise, etc.Les petites entreprises, en excluant les startups qui ont basculé depuis longtemps dans le télétravail, sont scotchées au lieu du travail parce qu'un certain nombre d'activités ne sont pas éligibles au télétravail et la notion de contrôle y est souvent plus prégnante. Mais ceux qui télétravaillent aujourd'hui le savent : il est assez facile de les contrôler à distance."Q : La résistance n'est-elle pas aussi du côté des travailleurs, le confinement ayant montré qu'il n'était pas facile pour tout le monde de travailler depuis chez soi ?R : "N'est-on pas en train de s'enfermer avec le Covid dans une notion très réductrice du télétravail à domicile dont le confinement a montré les difficultés que cela pouvait poser ? On continue de marteler que le travail à distance = travail à domicile, je pense que c'est une erreur. Le télétravail n'est vu par les entreprises et aussi les pouvoirs publics que comme un outil protecteur du Covid.Cela dit le système a une difficulté à voir que le télétravail n'est pas une commodité mais une rupture sociétale. L'opinion est prête, elle en a fait la démonstration : les chiffres montrent une appétence majoritaire des actifs pour le télétravail, de l'ordre de 80%.Le télétravail renvoie à l'idée d'un travail apaisé, maîtrisé, autonome. Cela instille surtout l'idée neuve d'une coexistence possible de la sphère du travail avec les sphères personnelle, familiale et sociale. Tout lieu connecté devient éligible au télétravail. Le télétravail demain renverra à un archipel de lieux de vie où pourront cohabiter des activités professionnelles ou non."
Il y a 4 ans et 230 jours

La prochaine édition d’Équipbaie-Métalexpo se tiendra du 21 au 24 septembre 2021

 Décalé en raison de la pandémie de la COVID-19, le salon ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO, organisé par Reed Expositions, tiendra sa prochaine édition du 21 au 24 septembre 2021 à Paris Porte de Versailles – Hall 1. Fruit du dialogue constant avec les 6 syndicats partenaires (Groupement ACTIBAIE, FFPV, SNFA, UFME, UMB et Union des Métalliers), cette date a été choisie collectivement afin de répondre plus que jamais à l’objectif d’être le rendez-vous incontournable des professionnels de la menuiserie et de la métallerie. Elle en fera également le 1er salon de la reprise pour le secteur de la menuiserie.   De nouvelles dates et une ambition renforcée  Prévu en novembre 2020, le salon ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO a été reporté en raison de la pandémie de la COVID-19 et de ses conséquences sur l’activité économique à la fois des fabricants, des installateurs menuisiers et des métalliers. Il sera désormais programmé en octobre tous les deux ans, les années impaires, en alternance avec le Mondial du Bâtiment, déplacé en octobre les années paires.  Initialement placée sous la thématique de « La révolution positive du digital », la prochaine édition d’ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO (du 21 au 24 septembre 2021) sera d’autant plus tournée vers l’avenir qu’elle incarnera la digitalisation du secteur en proposant aux visiteurs une expérience unique et inédite sur le salon et une offre digitale renforcée.  Une plateforme digitale en amont du salon  Les organisateurs du salon créent ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO DIGITAL, une plateforme d’information et d’échanges lancée dès novembre 2020. Accessible en continu, rythmée par des rendez-vous mensuels, elle a pour objectif de fidéliser et d’amener la communauté des menuisiers et métalliers à se retrouver sur le salon ÉQUIPBAIE-MÉTALEXPO en septembre 2021. Elle propose aux professionnels, en avant-première et en digital, de découvrir des vidéos de démonstration produits, des vidéos d’experts, des nouveaux produits et services, et des webinars proposés par les exposants du salon, dont une trentaine sont d’ores et déjà engagés sur ce nouvel outil. Autre initiative digitale, les exposants du salon sont également présents dans le tout nouvel annuaire des fournisseurs du Blog, qui vient compléter le site internet du salon.    > BATIMAT, IDÉOBAIN et INTERCLIMA auront désormais lieu en année paire.  La prochaine édition aura lieu du 3 au 6 octobre 2022  à Paris Expo Porte de Versailles. 
Il y a 4 ans et 230 jours

Le Mondial du Bâtiment de retour à Paris-Porte de Versailles en... 2022 !

EVENEMENT. Programmé initialement en novembre 2021, le Mondial du Bâtiment, qui regroupe les salons Batimat, Interclima et Ideobain, aura finalement lieu en 2022. Autre nouveauté : l'événement fera son grand retour à Paris-Porte de Versailles. Quid d'Equipbaie-Métalexpo ? Pourquoi ces choix ? Éléments de réponses.
Il y a 4 ans et 230 jours

Compiègne : la rénovation urbaine du quartier de l’Écharde.

Le programme de rénovation du quartier de l’Écharde à Compiègne s’achèvera fin 2020.
Il y a 4 ans et 230 jours

La Maison Sénior, une éco-construction participative et le premier projet locatif C2C en France

En collaboration avec les futurs habitants, ce projet a été conçu dans une démarche circulaire de réutilisation des matériaux : le cradle to cradle*. Potentielle réponse d'hébergement pour nos aînés, ce programme d'aménagement urbain respectueux de l'environnement sera livré fin 2021. Zoom sur les 3 points forts de la Maison Sénior.Un meilleur parcours résidentiel du public séniorSituée au cœur du centre-bourg de la commune de La Chapelle-Thouarault, la future résidence Maison Sénior est née d'une volonté de la Ville d'améliorer le parcours résidentiel du public sénior. Cette résidence proposera une solution alternative à un accueil en EPHAD, en faveur d'un maintien à domicile. Les 19 logements permettront d'offrir aux résidents un cadre et une qualité de vie en adéquation avec leurs besoins. Ces populations sont en attente d'un environnement chaleureux et sécurisé, favorisant le lien social. Située à proximité des commerces de la Ville, la résidence Maison Sénior favorisera à la fois les échanges, la convivialité tout en permettant aux résidents de conserver leur indépendance et autonomie. Ce modèle de construction a pour vocation de devenir une référence dans les opérations de renouvellement urbain et de répondre aux enjeux écologiques mais aussi démographiques des prochaines années.Un projet d'habitat conçu par et pour les futurs habitantsDepuis février 2017, trois ateliers animés par Néotoa ont permis d'échanger sur les besoins des futurs habitants. En présence des élus de la commune (initiateurs du projet), des équipes Néotoa, des riverains, de l'équipe d'architectes, d'une aide-soignante et de l'institut environnemental EPEA (assistant du maître d'ouvrage), la conception participative du futur projet s'est déclinée autour de trois axes principaux : la définition du projet initial et la programmation ; la définition des objectifs architecturaux du projet ; une réflexion sur les espaces partagés et les usages. Ces échanges ont permis de créer du lien entre les parties prenantes, avant même que la résidence ne soit construite. De nouvelles rencontres sont programmées pour évoquer notamment l'animation de la salle commune.Une éco-conception Cradle to Cradle* – C2CL'éco-conception Cradle to Cradle* est une nouvelle façon de concevoir les bâtiments. Les matériaux utilisés sont non toxiques et mis en place de façon à pouvoir être démontés et récupérés après usage. Le Cradle to Cradle* traduit ainsi l'utilisation de matériaux « upcyclables** ». Par rapport au recyclage conventionnel, la démarche maintient la qualité des matières premières tout au long du cycle de vie du produit. Cela signifie que tout peut être considéré comme une ressource et que la notion de déchet disparaît. La résidence Maison Sénior bénéficie d'une isolation des murs en paille et laine de bois, d'ossatures bois et utilise des matériaux réutilisables. L'ensemble de ces atouts en font un bâtiment très innovant et performant énergétiquement éligible au modèle et à la certification Cradle to Cradle* – C2C, attribuée en fin de chantier. Il s'agit du premier projet locatif à viser ce référencement en France.La période de travaux est estimée à 18 mois : le gros œuvre est en cours, le montage de la structure bois/paille se fera à partir de début octobre, la mise hors d'eau/hors d'air à la fin du 1er trimestre 2021. La livraison est prévue fin 2021/début 2022.La résidence a été pensée par 10i2LA Architecture pour s'intégrer au cœur du bourg sans altérer le paysage urbain initial. Les façades seront aménagées de façon à donner l'illusion de plusieurs bâtiments accolés : un bardage bois succédant à de l'enduit à la chaux puis à des ardoises naturelles, etc. La qualité des espaces a été privilégiée : 47 m2 pour les deux pièces et 67 m2 pour les trois pièces. Les logements seront traversants ou orientés plein Sud et posséderont tous un balcon ou une terrasse. Deux espaces partagés permettront aux futurs usagers de se retrouver : un jardin à l'arrière du bâtiment et une salle commune au rez-de-chaussée.Financement : 30% de subventions de l'État et de Rennes Métropole, 20% de fonds propres Néotoa et 50% de prêts.*Cradle to cradle : du berceau au berceau.** Upcyclables : recyclables.
Il y a 4 ans et 230 jours

Nouvelle gamme de thermostats communicants

Siemens Smart Infrastructure (SI) lance sa nouvelle gamme de thermostats RDG200. Elle comprend deux versions de thermostat numérique intégrant la régulation de la température et de l’humidité, ainsi qu’une communication KNX avancée avec des systèmes de gestion des bâtiments de Siemens ou tiers, tels que Desigo et Synco. Cette configuration garantit une bonne qualité de l’air, sans avoir à se soucier de la régulation de l’ambiance intérieure. Conçus pour la plupart des bâtiments commerciaux, y compris les hôtels, les bureaux et les écoles, les nouveaux thermostats RDG200 permettent de mettre en œuvre toutes les stratégies d’économies d’énergie imaginables pour une rentabilité accrue, y compris les stratégies fondées sur l’occupation des pièces par détection de présence, lecteur de carte-clé ou programme horaire, ainsi que différentes stratégies de limitations de valeurs de consigne. Grâce à leur conception moderne et à la touche de fonction Green Leaf, les nouveaux thermostats affichent l’état d’efficacité énergétique, permettant à l’utilisateur de réduire sa consommation électrique.
Il y a 4 ans et 230 jours

Siniat veut diminuer son empreinte carbone tout en augmentant sa production

Siniat annonce des investissements conséquents, de plusieurs millions d’euros sur 5 ans, pour augmenter ses capacités de production et réduire son empreinte environnementale, afin de répondre à la croissance continue de la demande. Le principal projet de ce programme d’investissements est la rénovation complète du site industriel de Carpentras dont la taille va doubler. Afin de conforter sa position dominante sur le marché du Sud de la France, Siniat a mis en place dès 2018 une équipe projet et a acquis les terrains nécessaires à l’agrandissement du site en 2019. La production passera ainsi de 30 à 60 millions de m2. L’ambition de Siniat est de faire de ce site historique une usine modèle parmi les plus performantes et les plus compétitives d’Europe. Par ailleurs, l’entreprise investit pour réduire significativement son empreinte environnementale, notamment son empreinte carbone. Déjà engagé depuis plus de 10 ans dans le recyclage et l’économie circulaire en France, Siniat va encore plus loin en concentrant ses efforts autour de trois axes : – réduire de 20 à 30% l’énergie nécessaire à la fabrication d’une plaque de plâtre grâce à l’utilisation d’équipements moins énergivores favorisant la récupération d’énergie (projets de cogénération, acquisition de séchoirs modernes…), – augmenter la collecte des déchets de chantiers via son programme Eco Plâtre et intégrer toujours plus de plâtre recyclé dans sa production, – diminuer l’empreinte carbone en limitant drastiquement les transferts de produits d’un site à l’autre.
Il y a 4 ans et 231 jours

Quand innovation, agilité et développement numérique rime avec succès

Comment une jeune entreprise française spécialisée dans les panneaux décoratifs et plafonds a réussi à s’imposer sur ce marché ? M. Anthony Despeyroux, responsable du Bureau d’études de la société NEOCLIN revient sur cette belle aventure et nous explique comment le numérique à favoriser la croissance de NEOCLIN. Des produits de qualité associés à des valeurs de flexibilité et d’agilité. NEOCLIN est une jeune entreprise, créée il y a 5 ans par M. Patrick Joyet, spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de panneaux décoratifs à claire voie pour façades de bâtiments collectifs, sociaux, industriels ou commerciaux et des plafonds acoustiques. Les panneaux à claire voie ont pour élément décoratif des tasseaux bois, des tubes aluminium ou des lames en stratifié. En effet, M. Joyet après une belle expérience dans le secteur, a décidé de fonder son entreprise, après avoir breveté un « système de crémaillère » innovant. Aujourd’hui, l’entreprise est bien installée sur le marché français et emploie 5 personnes. Je suis responsable du bureau d’études. L’agilité et la flexibilité de l’entreprise lui permettent de répondre rapidement aux demandes et ainsi de gagner de nombreux marchés privés ou publics à la fois en neuf ou en rénovation. Panneaux décoratifs NEOCLIN Les nouvelles technologies animent cette jeune entreprise. Pour quelles raisons, votre entreprise a-t-elle engagé une démarche BIM ? « Cela fait un peu plus d’un an déjà que nous avons engagé cette démarche BIM. Le but était de trouver un nouvel outil capable d’optimiser le calepinage tout en proposant un rendu photoréaliste de nos produits avant, et dans le cas du bois, après vieillissement. Pour cela, nous avons créé une bibliothèque de textures pour le bois mais également pour les autres matériaux que nous travaillons, et celle-ci compte aujourd’hui plusieurs centaines de textures. » « De plus, cela nous a permis de répondre à des projets adoptant cette démarche de manière exclusive et qui sont de plus en plus nombreux sur le marché public. En effet, si notre marque est prescrite dès le début dans le projet technique, nous avons de grandes chances d’être choisi. » Pendant mon parcours scolaire, j’ai été formé au BIM. Quand je suis arrivé chez NEOCLIN, j’ai sensibilisé mes collègues et M. Joyet à l’intérêt de la démarche. Et dès le départ, nous avons gagné un projet BIM car nous étions capables de faire un rendu 3D. En effet, nous avons développé une bibliothèque BIM depuis ARCHLINE. Nous avons choisi ce logiciel car il offre un module complémentaire LIVE qui permet d’avoir un rendu plus réaliste et il offre la capacité de visualiser les produits en réalité virtuelle. Rendu ARCHLINE LIVE Nous travaillons et nous accompagnons à la fois les architectes en phase conception et les façadiers (étancheurs bardeurs) ainsi que les charpentiers bois en phase d’appels d’offres ou d’exécution. Vis-à-vis des architectes, cette démarche nous permet d’offrir un accompagnement personnalisé et plus en amont dans leurs projets. Le but est de laisser à disposition des architectes un système de fixation simple et de réfléchir avec eux à la conception d’un produit au plus proche de leur besoin. Puis au-delà de cela, innover en créant un produit issu d’un concept architectural ou artistique compatible avec notre système tel que la technique de l’anamorphose par impression numérique. Concernant les façadiers et charpentiers, cet accompagnement se concrétise également sur les chantiers, nous suivons et vérifions comment les panneaux ont été posés. Nous conseillons les poseurs notamment dans les projets complexes pour répondre à toutes leurs questions et les fidéliser. Panneaux décoratifs et plafonds acoustique NEOCLIN sur BIMobject Enfin, notre démarche BIM améliore la communication et offre la possibilité de mieux visualiser les points singuliers d’un projet. En effet, si les plans 3D sont bien exécutés, nous constatons moins de problèmes sur le chantier. Quels sont les défis liés au BIM auxquels vous devez faire face ? L’enjeu principal se situe en externe dans le fait de faire connaître notre bibliothèque d’objets 3D et plus largement notre possibilité de faire de la conception de panneaux en 3D et d’intervenir sur des maquettes BIM. Pour ce qui est des défis en interne, il faut former avant tout le personnel et l’habituer petit à petit à travailler avec de nouvelles méthodes. Chez NEOCLIN, c’est toutefois un défi que nous avons su relever avec une équipe relativement jeune et qui a évoluée avec cette démarche dans ses organismes de formation tel que l’IUT Génie Civil. Faciliter la mise à disposition de nos objets BIM aux prescripteurs grâce à la plateforme BIMobject Nous avons décidé de publier nos objets BIM sur la plateforme dans le but d’accéder à la reconnaissance qu’offre BIMobject aux vues du large éventail de fournisseurs déjà présent sur la plateforme.                                             Les produits NEOCLIN pour façades sur BIMobject Les architectes peuvent facilement consulter nos produits sur la plateforme BIMobject 7j/7. Mais également pour le service de communication que propose la plateforme. La collaboration vient tout juste de naître mais le service de communication, qui est un des principales raisons pour laquelle nous vous avons choisi, est très réactif et satisfaisant. Quels sont vos projets en BIM ? Nous avons deux gammes de produits actuellement sur la plateforme. Une pour les éléments de façades et sous faces et une seconde pour les éléments de plafonds suspendus, le tout en bois et en aluminium. Que pensez-vous du rôle joué par le BIM dans le secteur de la construction ? C’est une technique d’échange de données indispensable dans les conceptions architecturales complexes. Quels bénéfices votre entreprise a -t-elle retirée en travaillant en BIM ?  Nous avons pu digitaliser notre gamme de produits et créer un nouvel outil commercial. Cette démarche a permis de faciliter les échanges avec les architectes et entreprise du bâtiment. Mais c’est aussi une aide précieuse à la conception partagée. Pour conclure, NEOCLIN est une jeune entreprise innovante qui a su adopter et utiliser les nouvelles technologies (digitalisation des produits, objets BIM, rendus 3D, impression numérique, réalité virtuelle…) au service de sa performance et d’un accompagnement clients.  En savoir plus sur l’univers et les actualités de NEOCLIN, visitez le site. Découvrez les 34 familles de produits NEOCLIN ATLANTIC disponibles sur BIMobject
Il y a 4 ans et 231 jours

Le diagnostiqueur immobilier, pivot de la relance

Une démarche dont le diagnostiqueur devient le pivot incontournable pour évaluer les chantiers, optimiser leurs coûts et aboutir aux meilleures performances. Mais le diagnostiqueur immobilier est-il un métier de rappel à l'ordre, de sanction, de contrainte ou bien un allié de la transformation des bâtis et des mentalités de leurs occupants ?En première ligne de tout chantier de rénovation, le diagnostiqueur immobilier doit être considéré comme un « passeur » vers la transition énergétique. Moteur, facilitateur et conseil, il n'est pas régulateur, encore moins redresseur de tort. Son travail consiste à produire pour ses clients une information technique et objective quant à l'état de santé d'un logement ou d'un bâtiment. Une telle information sert à éclairer les décisions prises par les ménages, les bailleurs privés ou publics, les syndics de copropriété s'agissant des chantiers de rénovation notamment. À ce titre, le diagnostiqueur doit endosser et assumer la responsabilité d'orienter les travaux de rénovation énergétique vers une meilleure performance et durabilité. Ce qui permettra d'éviter les effets d'aubaine financiers et in fine de proposer aux ménages comme aux gros bailleurs, un accompagnement positif et concret, faisant de chaque contrainte réglementaire (en cours ou à venir) une opportunité d'améliorer ses factures mais aussi son confort et sa qualité de vie.Une alerte en provenance d'AllemagneDans ce domaine, d'ailleurs, s'oriente-t-on dans la bonne direction en privilégiant les travaux d'amélioration de la seule performance énergétique ? Ne devrait-on pas aussi destiner ces travaux à limiter des émissions des gaz à effet de serre des bâtiments et logements et lutter ainsi contre le dérèglement climatique ? L'expérience et le recul de ce qui a été mené en Allemagne depuis 2010 devraient nous interpeller : la rénovation énergétique massive des bâtiments, à grands renforts d'aides publiques, n'a pas fait diminuer la consommation d'énergie. Elle a incité une partie de la population à consommer plus, à coûts constants, pour satisfaire un plus grand confort. Seuls les ménages les plus modestes ont réellement subi la facture des rénovations dans l'alourdissement de leurs charges locatives, sans disposer ensuite du revenu disponible pour ajuster leurs consommations à leur confort. Des inégalités sociales concrètes ont été générées par une politique pourtant généreuse et innovante.Adopter une approche globaleNous devons rester mobiliser fortement pour réussir ce plan de relance via la rénovation énergétique du bâtiment et ceci en appréhendant systématiquement ces rénovations selon une approche globale. Considérer conjointement les consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre d'un bâtiment permet d'aboutir à une stratégie de rénovation durablement efficace et rentable. C'est d'autant plus vrai lorsqu'il s'agit de bâtiments anciens, conçus en leur temps en mode ouvert, avec des systèmes d'aération naturelle ou construits avec des matériaux, tels de vieux granits, qui ont besoin de respirer pour durer et sur lesquels il serait inepte de plaquer un isolant extérieur. Le remède peut s'avérer être pire que le mal !Cette démarche globale, qu'il nous faut insuffler, va au-delà du seul diagnostic technique sur le bâti. Elle passe aussi par l'écoute des occupants et des ménages pour comprendre leurs attentes contemporaines et anticiper celles de demain, dans 25 ans, si on les met à l'échelle du cycle de vie d'un bâtiment. À quoi bon modifier les éléments d'isolation, de chauffage et tout autre levier de performance énergétique sans tenir compte des évolutions des normes de confort des habitants qui évoluent avec leur environnement, leur mode de vie, leur génération ? L'exemple allemand démontre cependant que cette équation n'est pas si simple à résoudre…Compréhension, écoute, conseil et accompagnement sont les rôles du diagnostiqueur moderne, par le décryptage des enjeux, des techniques et des solutions techniques disponibles tout en conservant une dimension humaine et sociale. Apporter au propriétaire (actuel ou futur), au bailleur privé ou social, au syndic de copropriété une information qualifiée, fiable, experte, intégrée dans le rapport de diagnostic, c'est oser s'engager et se projeter grâce à un Diagnostic de Performance Énergétique (D.P.E.) plus complet. Le DPE de demain doit préciser de quelle manière et avec quelle ampleur les travaux envisagés amélioreront la performance énergétique mais aussi indiquer ses émissions de gaz à effet de serre. C'est ouvrir de nouveaux champs au métier de diagnostiqueur immobilier qui deviendrait ainsi un « assistant à maitrise d'usage » (AMU).Penser local et renforcer la filièrePour réussir, premièrement, adaptons nos pratiques au sein de nos filières lorsque l'on évalue un projet de rénovation d'un bâtiment ou d'un logement.Sur des chantiers complexes et coûteux, le retour sur investissement se mesure aujourd'hui sur le temps long grâce à des calculs d'amortissement tenant compte quasi-exclusivement de la soutenabilité des travaux, même aidés. Ne faut-il pas aller plus loin en intégrant mieux les gains de performance réalisés en termes économiques, énergétiques, climatiques et même sociaux ? Mieux penser son investissement et comment le répartir, avant même le début du chantier, peut s'avérer plus efficace sur le moyen et long terme tant individuellement que collectivement.La relance économique par la performance énergétique est œuvre de salut public et climatique. À condition toutefois que sa mise en œuvre nationale permette de considérer toutes les particularités : le type et la nature des bâtiments, et des logements, leur localisation, leur emplacement, leur orientation, leurs matériaux de construction, etc. Cet esprit planificateur et centralisé ne doit pas entraver l'expertise, le bon sens, l'analyse et par conséquent l'élaboration concertée de solutions sur mesure, issues du terrain. Nous devons pour ce faire, prendre le temps nécessaire.Deuxième condition du succès, la qualité des analyses et des expertises produites par les diagnostiqueurs immobiliers est centrale. Le nombre de DPE réalisé chaque semaine en France s'élève à 35.000 : un chiffre énorme, pourtant loin de satisfaire les besoins. Une insuffisance qui n'est pas vouée à se résorber malgré sa réforme prévue pour 2021. D'où l'impérieuse nécessité d'accélérer la professionnalisation et l'extension du métier : en développant des formations initiales de bac +2 à bac +5 ; avec des passerelles entre les filières de l'immobilier et du BTP pour devenir diagnostiqueur en validant ses acquis professionnels ; en ouvrant des formations croisées avec les métiers de l'ingénierie du BTP, de la data, de l'informatique et des nouvelles technologies. Une professionnalisation d'autant plus indispensable lorsque l'on a conscience des millions de données traitées par les diagnostiqueurs à l'année. Des données qui peuvent aujourd'hui être modélisées, stockées et partagées avec tous dans le cadre du carnet numérique du bâti et grâce aux technologies du BIM appliquées en gestion-exploitation maintenance.Cette pluridisciplinarité mérite que nous tous, acteurs du diagnostic immobilier, du logement, de l'énergie, du BTP et pouvoirs publics, travaillions de concert à rendre concret ce plan de relance gouvernementale et à le traduire rapidement en résultats tangibles. Nous le devons à nos concitoyens, pour leur santé, pour leur qualité de vie, leur droit à un logement décent et enfin pour transmettre aux générations futures un avenir plus radieux et plus apaisé.
Il y a 4 ans et 231 jours

Trace Software participe à l'événement BIM World en version digitale

Les experts de Trace Software International présenteront les dernières innovations du logiciel elec calc™ BIM lors d'un atelier intitulé : « Conception des installations électriques dans un processus BIM ».Les visiteurs « online » pourront découvrir :Dessinez c'est calculé en HT/BTLe calcul de micro grid (multi source)Le dimensionnement d'une installation depuis une maquette numérique en IFC4 (générer le schéma unifilaire, routage des câbles, contrôle)Le travail collaboratif depuis RevitAnimé par Jérôme Mullie, responsable produits calcul, cet atelier sera diffusé sur la plateforme BIM World et disponible gratuitement en replay.
Il y a 4 ans et 235 jours

L'industriel Ehret divise par deux le temps de traitement de ses commandes grâce à l'EDI d'Elcia

Rémy, voilà deux ans qu'EHRET a déployé l'EDI. Comment se sont déroulées ces deux années ?« Deux ans, c'est long et pas assez à la fois ! Déployer une solution comme l'EDI prend du temps car tous nos clients ne sont pas organisés de la même manière. Dans un premier temps, la mise en place de l'EDI nous a permis de découvrir encore plus précisément le mode d'organisation de nos clients, même ceux avec qui nous travaillons depuis plusieurs années. Nous avons été un peu surpris en nous rendant compte que c'était parfois le métreur qui passait les commandes, parfois le commercial ou encore le gérant de la société… Tous ne sont pas équipés de la même manière et n'ont pas le même niveau de connaissance du logiciel de chiffrage ProDevis. Nous avons donc décidé d'organiser des rendez-vous en collaboration avec les équipes ELCIA pour intervenir directement auprès de nos clients qui n'étaient pas forcément à l'aise pour passer commande avec leur outil de chiffrage. »Cet accompagnement a donc été au cœur du déploiement de l'EDI ?« Pour déployer une telle solution, il fallait accompagner nos clients. Dès le départ, nos commerciaux ont accompli un travail énorme en ce sens. Ils ont provoqué des rendez-vous pour passer les premières commandes avec nos clients, leur montrer qu'une fois leur devis réalisé, en à peine trois clics, leur commande était envoyée directement. Il y avait une réelle nécessité de leur présenter l'EDI, leur expliquer, les aider, faire preuve de pédagogie. Il a fallu démocratiser l'EDI car certains de nos clients sont encore malgré tout très attachés au papier. En parallèle, les remontées de nos commerciaux nous ont permis d'améliorer notre Bibliothèque en ajoutant un accessoire, une position ou une configuration. Ce travail d'optimisation nous a permis de mettre à disposition de nos clients le scénario de chiffrage le plus intuitif possible et ainsi d'éliminer tout frein éventuel à l'utilisation de l'EDI. »Comment s'est déroulée votre collaboration avec les équipes ELCIA ?« A partir du moment où nous avons décidé de déployer la solution, nous avons bénéficié d'un accompagnement poussé et personnalisé d'ELCIA qui a mis en place un service dédié à la réussite des projets des industriels (Customer Success). Même si nos commerciaux sont équipés de ProDevis pour faire leurs démonstrations, nous avions besoin d'ELCIA pour nous appuyer lors des rendez-vous clients. Cette collaboration a créé une belle synergie permettant de mettre en place des réflexes entre les commerciaux des deux équipes. Le Customer Success Manager nous a également accompagné dans la formation de nos équipes commerciales, l'aide sur l'argumentaire, le support téléphonique ou encore la mise à notre disposition d'outils de communication pour un bon départ (flyers, tutoriels, vidéos, démonstrations en ligne, webinaires…). Car le déploiement de l'EDI a été boosté par une communication importante de notre part, avec l'organisation de réunions commerciales, la mise en place de corners de démonstrations sur nos stands sur les salons Batimat et Equipbaie, la diffusion d'information dès l'ouverture de notre Bibliothèque, des relais sur les réseaux sociaux… Nous avons notamment organisé un webinaire pour faire la démonstration de l'EDI à tous nos clients, équipés ou non de ProDevis. »« La collaboration avec ELCIA a répondu aux besoins d'EHRET qui souhaitait un partenariat solide pour transformer les méthodes de travail, impulser l'innovation digitale, gagner en productivité et atteindre un ROI optimal. Les équipes ELCIA ont su faire preuve de souplesse pour s'adapter à nos besoins. »Quels sont les retours de la part de vos clients ?« Ceux qui ont rapidement pris en main l'EDI ont automatiquement adopté la solution. C'est un réel gain de temps pour eux. Avec l'EDI, nos clients reçoivent leur confirmation de commande sous 48h maximum, contre quasiment une semaine avant. Les commandes passées en EDI sont traitées en priorité au niveau de notre Service ADV. Nos clients attendent de la réactivité, nous veillons donc à ce qu'il n'y ait aucun obstacle. »Les nouveautés de la dernière version de ProDevis 8 liées à l'EDI ont-elles été bénéfiques ?« Beaucoup de nos clients ont besoin d'envoyer un petit croquis ou des documents spécifiques avec leur commande. Nous n'étions pas en capacité d'y répondre. Avec la nouvelle version de ProDevis 8, ils ont désormais la possibilité d'ajouter un ou plusieurs fichier(s) à leur commande. »« De plus, la possibilité d'avoir un aperçu de la commande et de pouvoir l'imprimer avant de la passer en EDI est également très apprécié. Rares sont les clients chez qui tout est dématérialisé. Certains ont encore besoin de passer par le papier et d'imprimer leur commande pour l'archiver dans leurs dossiers. »« L'EDI permet à nos opérateurs ADV de se dégager du temps pour rassurer nos clients et leur assurer un support pour leurs questions techniques »Quels sont les bénéfices du coté de vos équipes ?« On constate un gain de temps considérable pour notre Service ADV. Avec l'EDI, nous traitons les commandes de nos clients en 48h, contre une semaine avant. En temps normal, nos opérateurs ADV doivent réaliser beaucoup de tâches en même temps, entre le téléphone, la validation de commande, les devis à faire, l'aide à la vente. En supprimant la ressaisie manuelle et les allers-retours téléphoniques avec nos clients, l'EDI leur permet de se dégager du temps à consacrer à d'autres tâches à valeur ajoutée. »« D'autant plus qu'avec la crise liée à la Covid, nous avons dû gérer des flux de commandes totalement inattendus. Nous avons enregistré un pic de +30% comparé à un mois de juin classique et cela s'est confirmé en juillet avec des commandes records. Cela a été assez compliqué de traiter ce flux supplémentaire dans un délai convenable avec nos effectifs habituels. L'EDI nous y a beaucoup aidé en nous permettant de gagner du temps dans le traitement de commandes. »Un temps gagné qui peut notamment être consacré à votre Service Clients ?« Exactement. Notre idée est de développer nos services Clients. Dégager de la disponibilité à notre Service ADV pour que nos opérateurs puissent rassurer nos clients et assurer un support téléphonique pour les conseils techniques. Les particuliers sont des plus en plus informés techniquement grâce à Internet, la documentation etc… Par conséquent, nos clients ont besoin d'être accompagnés, il faut donc que nous soyons disponibles pour répondre à leurs questions. »Ce premier bilan de la mise en place de l'EDI est donc positif ?« Nous avons triplé le nombre d'utilisateurs de l'EDI et nous avons doublé le nombre de commandes, c'est très bien ! La solution nous convient et convient à nos clients. Nous devons continuer sur cette lancée et multiplier par deux ou trois le nombre d'utilisateurs de l'EDI d'ici fin d'année 2020. Il y a encore énormément de clients qui nous sollicitent, le potentiel est énorme. Nous devons renforcer l'avance que l'on a prise avec l'EDI, pour être leader et avant-gardistes d'un point de vue du produit mais aussi des solutions proposées à nos clients. »Pour en savoir plus sur l'EDI : www.elcia.com/edi
Il y a 4 ans et 235 jours

Sécurité des installation Photovoltaïques : le logiciel archelios™ CALC intègre les parafoudres CITEL

Garantir une sécurité optimale pour les installation s photovoltaïquesarchelios™ CALC est un logiciel de calcul, de dimensionnement et de vérification d'installations photovoltaïques. Le logiciel prend en compte une installation dans son intégralité depuis les panneaux solaires jusqu'à l'onduleur et de l'onduleur jusqu'au réseau / ou à l'installation en autoconsommation. Il permet de vérifier la sécurité et la conformité de l'installation selon les normes NF C15-712 (2008), NF C15-712-1 (2010 et 2013), et CEI-60364 (2002).Dans ce contexte de sécurité, archelios™ CALC permet d'analyser et de prendre en compte les risques liés à la foudre grâce au dimensionnement des parafoudres.Protéger les réseaux et les équipements contre les surtensionsLes équipements CITEL étaient déjà présents dans le logiciel archelios™ CALC, mais cette collaboration a permis d'enrichir les gammes déjà présentes afin de proposer, aux professionnels, un large choix de protections pour leurs projets. Les concepteurs pourront ainsi retrouver une large gamme de parafoudres destinés à s'intégrer dans une installation solaire et protéger ainsi les équipements.Les parafoudres proposés par CITEL répondent aux exigences de protection définies par les normes en vigueur et leurs guides associés. Ils limitent les surtensions impulsionnelles à un seuil acceptable pour les équipements terminaux et écoulent les courants transitoires de manière répétitive.Tout ces systèmes de protection sont dès à présent disponibles et accessibles dans le catalogue de composants du logiciel archelios™ CALC.Grâce à l'expertise reconnue de CITEL en matière de systèmes protection des réseaux et à la puissance de calcul et de vérification d'archelios™ CALC, les professionnels peuvent réaliser leur conception PV avec la garantie d'une sécurité optimale.
Il y a 4 ans et 235 jours

Trace Software participe à l’événement BIM World en version digitale

Saint-Romain de Colbosc (76), le 29 octobre 2020 – Compte tenu des dernières annonces gouvernementales,  l’édition du BIM World est passée en sur un format digital qui aura lieu les 3, 4 et 5 novembre 2020. Trace Software International a le plaisir d’annoncer sa participation à l’événement sur la plateforme BIM World Online. Nos experts présenteront les dernières innovations du logiciel elec calc BIM lors d’un atelier intitulé : « Conception des installations électriques dans un processus BIM ». Les visiteurs « online » pourront découvrir  : Dessinez c’est calculé en HT/BT Le calcul de micro grid (multi source) Le dimensionnement d’une installation depuis une maquette numérique en IFC4 (générer le schéma unifilaire, routage des câbles, contrôle) Le travail collaboratif depuis Revit Animé par Jérôme Mullie, responsable produits calcul, cet atelier sera diffusé sur la plateforme BIM World et disponible gratuitement en replay. A propos de Trace Software Depuis plus de 30 ans, Trace Software édite des solutions logicielles pour la conception et l’exploitation d’installations électriques et solaires, pour le bâtiment et l’industrie. Les solutions de Trace Software couvrent les besoins de la conception jusqu’à l’exploitation, en passant par le dimensionnement des réseaux. Basée en Normandie, Trace Software est distribuée en Europe, Afrique, Amérique du Sud et en Asie via des distributeurs et des filiales en Allemagne, Espagne, Maroc et Chine. Contact : Karine PINSON – responsable communication kpinson@trace-software.com
Il y a 4 ans et 236 jours

L'auto-réhabilitation accompagnée, une solution pour le logement social ?

INNOVATIONS. Clésence, troisième filiale du groupe Action Logement, et troisième ESH des Hauts-de-France, a lancé, à Compiègne, un programme d'auto-réhabilitation accompagnée (Ara). Explications.
Il y a 4 ans et 236 jours

Avec sa nouvelle gamme ATRIUM KRYPTO, CDVI repousse les limites de la sécurisation des données

Acteur industriel français incontournable sur le marché, CDVI dispose déjà d’une large gamme complète de contrôle d’accès. Les attentes du secteur quant à la protection des cyberattaques s’étant renforcées, CDVI innove et enrichit son offre avec ATRIUM KRYPTO, une solution qui repousse les limites de la sécurisation des informations transmises et stockées.   Un haut niveau de sécurité Evolution de la gamme ATRIUM, la nouvelle solution ATRIUM KRYPTO se compose d’une centrale A22K permettant de gérer 2 portes et 4 lecteurs (1 entrée/1 sortie par porte). Hautement sécurisé, ce système de contrôle d’accès se distingue par :   • un chiffrement AES de « bout en bout » afin d’assurer une véritable confidentialité des données mais surtout afin de supprimer tout risque de clonage des badges. CDVI garantit une vraie sécurité numérique depuis le badge, le lecteur de badge, jusqu’à la centrale,   • l’utilisation de la technologie de badges sécurisés DESFire® EV2 pour rendre la duplication de ces derniers totalement impossible. Toutes les données stockées dans le badge sont protégées grâce au chiffrement de bout en bout et donc incopiables,   • le fonctionnement sous protocole sécurisé CDVI pour accéder, via un web serveur à l’aide d’un login et d’un mot de passe, à l’ensemble du réseau et superviser le système de contrôle d’accès depuis n’importe quel support (PC, tablette, smartphone).   Apportant un degré de sécurisation élevé, ATRIUM KRYPTO constitue une réponse efficace pour lutter contre les cyberattaques tout en restant simple à installer.   Une simplicité de l’installation à l’utilisation Pour répondre aux exigences de sécurisation de tous types de sites, quelles que soient leurs tailles et leurs configurations, le système de contrôle d’accès ATRIUM KRYPTO de CDVI est évolutif. D’une centrale A22K pilotant 2 portes, il peut compter jusqu’à 250 contrôleurs pour atteindre une capacité maximale de 500 portes à surveiller et 10.000 utilisateurs. Il n’en reste pas moins très simple à mettre en œuvre grâce à l’ATRIUM Finder. En effet, cette application inspecte toutes les adresses IP présentes sur le réseau local (LAN) et détecte automatiquement celles des centrales pour en faciliter l’installation.   Pour rendre la gamme ATRIUM KRYPTO encore plus facile à appréhender par les superviseurs de contrôle d’accès, CDVI a développé le Floor Plan Manager. Offrant une représentation graphique du bâtiment, ce logiciel permet au gestionnaire de visualiser d’un coup d’œil les plans des différents étages, de contrôler les accès et même d’activer à distance l’ouverture/ fermeture d’une porte en cliquant simplement sur le pictogramme correspondant.   Un kit de démarrage et des options complémentaires Pour rendre accessible le contrôle d’accès à tous les établissements, CDVI propose un kit de démarrage composé : • d’une centrale A22K, • de deux lecteurs K2 hautement sécurisés Mifare DESFire® EV2. Prêts à l’emploi, ils ne nécessitent aucune programmation et bénéficient d’une grande robustesse (IP 65, IK 10), • de 10 badges DESFire® EV2 format ISO « offerts ».   Complet, ce pack permet de commencer une installation simple de contrôle d’accès mais aussi d’utiliser la fonction comptage/décomptage de la gamme ATRIUM KRYPTO en positionnant deux lecteurs par porte (1 entrée/1 sortie). Grâce à cette fonctionnalité particulièrement utile dans le contexte sanitaire actuel, il est ainsi possible de gérer les flux d’accès à une salle en fonction d’une capacité d’occupation prédéterminée.   Très performant, le système de contrôle d’accès ATRIUM KRYPTO s’interface avec les systèmes de vidéosurveillance (protocole Onvif® et de nombreuses marques) et peut intégrer la gestion des ascenseurs grâce à un module dédié (jusqu’à 256 étages).   A noter, pour les sites très sécurisés souhaitant un système d’identification multiple (par code, badge ou mixte), un lecteur K3 Mifare DESFire® EV2 avec digicode intégré sera bientôt disponible. De plus, outre le badge format ISO, il existe d’autres modèles tels que le METALD, en métal pour une résistance à toute épreuve, et le badge télécommande.   Solution flexible et simple, la nouvelle gamme ATRIUM KRYPTO de CDVI assure un haut niveau de sécurité en toute sérénité grâce des produits garantis 10 ans et des mises à jour incluses du système. De quoi réduire pour longtemps les tentatives d’attaques informatiques ! http://www.cdvi.com