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La Fondation Autodesk joint ses forces à 24 autres entreprises de la région de la baie de San Francisco pour lever 22 millions de dollars dans un fond commun destinés aux entreprises mobilisées en première ligne face à la pandémie actuelle, dont la Fondation CDC, la Fondation des Nations Unies et la Silicon Valley Community Foundation. De plus, Autodesk met également à disposition temporairement un accès gratuit à plusieurs de ses solutions collaboratives Cloud et lance un Datacenter en Europe afin d'aider ses clients et partenaires à mieux s'adapter à des conditions de travail inédites.Autodesk se mobilise aux cotés de 24 entreprises pour lever 22 millions de dollarsPour la Fondation Autodesk, il est essentiel de participer aux efforts de secours en cours pour soutenir la santé et la résilience des collaborateurs et de leurs communautés pendant la pandémie. Avec 24 autres entreprises de la Tech, un fond de 22 millions de dollars va être débloqué afin de soutenir : le Fonds d'intervention solidaire COVID-19 de la Fondation des Nations Unies, le Fonds d'intervention d'urgence de la Fondation pour le contrôle des maladies,et le Fonds régional d'intervention COVID-19 de la Silicon Valley Community Foundation,De son coté, Autodesk fait un don de 600 000 dollars. La Fondation augmentera son programme de dons jumelés pour tous les employés en reversant le double du montant donné et en augmentant le plafond annuel des dons par employé.Parmi les 25 entreprises, on retrouve : Autodesk, Box, DocuSign, Cisco, Dropbox, GitHub, Intuit, LinkedIn, NetApp, Okta, PagerDuty, Palo Alto Networks, Pledge 1%, Postmates, Pure Storage, Salesforce, SAP, ServiceNow, Silicon Valley Bank, Slack, SurveyMonkey, Twilio, Workday, Zoom Video Communications et Zuora.#COVID19TechCollaborativePlus d'infos ici : https://adsknews.autodesk.com/views/covid-19Autodesk offre un accès gratuit à ses plateformes collaborativesAlors que le confinement touche plus d'un milliard de personnes dans le monde, et afin de mieux accompagner les clients confrontés à cette nouvelle réalité, Autodesk annonce un programme d'accès étendu temporaire pour plusieurs produits de collaboration cloud. Autodesk ouvre l'accès à ses plateformes de travail collaboratif jusqu'au 31 mai. « Et cette période pourra être étendue au-delà si besoin », selon Andrew Anagnost, PDG d'Autodesk.Les clients pourront bénéficier d'un accès gratuit à une sélection de produits et services d'Autodesk (notamment BIM 360 Docs, BIM 360 Design, Fusion 360, Fusion Team, AutoCAD Web et Mobile, et Shotgun, tous pour un usage commercial). Andrew Anagnost ajoute à ce sujet : « Soyons clairs : nous n'introduisons pas ce programme pour convertir les clients en utilisateurs payants. Notre objectif est plutôt de mettre en place un programme le plus rapidement possible afin d'offrir aux clients une souplesse accrue dans ce qui est devenu un environnement de travail difficile »De plus, Autodesk propose d'autres dispositifs : la mise en place du COVID-19 Autodesk Resource Center, qui recense les ressources qu'Autodesk fournit à ses clients. Ils peuvent également accéder à des informations nécessaires face à la nouvelle organisation de télétravail Ces temps extraordinaires peuvent créer des contraintes de trésorerie pour les utilisateurs des produits Autodesk. Pour offrir un certain soulagement, il a été décidé d'étendre les conditions de paiement des contrats à 60 jours pour tous les clients et partenaires, pour les nouvelles commandes et les renouvellements passés directement auprès d'Autodesk jusqu'au 7 août 2020. L'extension de la possibilité d'acheter de nouveaux abonnements multi-utilisateurs jusqu'au 7 août 2020 et le report de l'arrêt de la vente au 7 août 2021. Autodesk BIM 360 Design ouvre un Datacenter en EuropeUtilisé dans plus de 150 pays et accompagnant environ 40 000 projets, BIM 360 Design permet aux architectes, ingénieurs et professionnels du secteur de la construction et du BTP de collaborer en temps réel depuis n'importe quel endroit et à tout moment. Un datacenter a été ouvert en Europe pour accompagner la popularité croissante de BIM 360 Design et répondre au besoin de souplesse de l'hébergement des données liées aux projets des clients Autodesk en cette période difficile, notamment pour les projets liés aux évolutions des lois souveraines en matière de data.« En cette période sans précédent, les équipes ont plus que jamais besoin de continuer leurs projets en cours et de bénéficier d'une grande souplesse pour pouvoir travailler n'importe où » déclare Nicolas Mangon, Vice-Président Marketing et Stratégie AEC d'Autodesk.Depuis février 2020, le nombre d'abonnés à BIM 360 Design a doublé en Europe et depuis que les conditions de travail ont évolué avec le télétravail, le nombre de création de nouveaux projets dans BIM 360 Design a augmenté de près de 350 % dans le monde entier. Afin d'accompagner les entreprises en cette période, BIM 360 Design est disponible gratuitement jusqu'au 31 mai 2020 sur le programme d'accès étendu.Laetitia Laquais, Dirigeante de Cebatec (Bureau d'études BIM Fluides - France) : « Au vue de la situation actuelle liée à la pandémie et au confinement, l'utilisation d'Autodesk BIM 360 a facilité la mise en télétravail de nos collaborateurs. Nous avons désormais plus de 77% de nos effectifs en télétravail. Grâce à cet outil que nous utilisons pour la quasi-intégralité de nos projets, la collaboration avec nos clients et nos collaborateurs en interne est simplifiée. Elle permet à tous de rester connectés et productifs. »En plus de l'ouverture d'un datacenter en Europe, BIM 360 Design inclut de nouvelles fonctionnalités dont une connexion avec AutoCAD Plant 3D toolset. Cet outil permet aux designers et ingénieurs de mieux gérer les droits d'accès, d'aider les équipes à partager des fichiers de façon plus sécurisée et de collaborer plus efficacement à travers les différents fuseaux horaires, domaines et différentes organisations.Cliquez ici pour savoir comment BIM 360 Design peut aider les équipes à rester connectées sur le cloud et aider à maintenir la productivité.

La crise sanitaire et le confinement amènent les Français à réfléchir sur leur mode de vie et leur vision de l’avenir. Au regard de ce contexte inédit, le Groupe Capelli, promoteur immobilier, en partenariat avec l’institut Poll&Roll, a souhaité après un mois de confinement prendre le pouls des Français sur l’impact de cette crise sur leur projet immobilier. 63 % des Français qui avaient un projet immobilier avant la crise le maintiennent, en revanche, 57 % des Français ont fait évoluler leur projet immobilier suite au covid-19. Un français sur cinq souhaite changer de logement suite au confinementLe confinement a une influence sur le bien-être des Français qui réside essentiellement sur la manière dont ils partagent un même espace familial et sur le manque de vie en extérieur. Si pour 50 % d’entre eux, il n’est pas prévu pour l’heure de changer de logement, d’ores et déjà 20 % l’envisagent fortement. Ce changement est essentiellement motivé par la quête d’espace avec 1 Français sur 3 qui exprime le désir d’avoir un logement plus grand et 1 personne sur 4 qui souhaite à présent disposer d’un espace extérieur (balcon, terrasse ou jardin). Plus d’un français sur deux a fait évoluer son projet immobilier depuis la criseLa crise sanitaire a également un impact sur les projets immobiliers des Français. En effet, si 45% gardent tels quels leurs projets immobiliers, les motivations et critères des 55% restant ont réellement évolués avec la pandémie Covid-19. Cette étude fait également apparaître que cette crise sanitaire et économique crée une véritable inquiétude, c’est pourquoi 1 Français sur 3 déclare avoir moins confiance en l’avenir.Le manque de visibilité à court terme pousse également les Français à être plus attentistes. Ainsi, 1/3 d’entre eux attendent de voir si les prix vont baisser avant de se positionner sur un achat immobilier. Des critères d’achat qui ont evolué depuis le confinementL’impossibilité de sortir de chez soi fait naître chez les Français le désir d’avoir un extérieur afin de ne pas se sentir confinés et à l’étroit. Ainsi, pour 36 % d’entre eux, la possibilité de disposer d’espace extérieur est devenu l’un des critères les plus importants dans leur projet d’achat. Dorénavant, 1 Français sur 3 souhaite que son bien immobilier soit situé au calme et proche de la nature et logiquement, 17 % des Français estiment désormais que la proximité du logement avec le lieu de travail est moins importante pour l’acquisition d’un bien. Source : Groupe Capelli – institut Poll&Roll

Les acteurs de la gestion de l’eau sont reconnus par l’Etat comme des Opérateurs d’Importance Vitale. Il est donc nécessaire que tous les acteurs donneurs d’ordres, fabricants, distributeurs, installateurs et prestataires de la filière stratégique de l’eau soient considérés comme des opérateurs économiques essentiels. Que ce soit pour les réseaux enterrés ou pour les réseaux à l’intérieur des bâtiments de santé, d’habitation ou industriels, la distribution de l’eau est vitale. Sans réseaux d’eau potable et d’assainissement fonctionnels, le confinement et les mesures barrières deviennent impossibles à appliquer : se laver le plus souvent possible les mains, le fonctionnement des hôpitaux… Les interventions urgentes doivent rester possibles, tout comme l’équipement de nouveaux bâtiments.A l’aide du Guide de Préconisation pour la Sécurisation Sanitaire de l’OPPBTP, l’activité des chantiers doit pouvoir reprendre, dans un cadre défini de sécurité des compagnons et des salariés. Pour les installations de réseaux d’eau potable et sanitaire, les tubes en matériaux de synthèse permettent des interventions ou des réalisations de réseaux sur sites simples, avec peu de moyens humains et matériels, garantissant le respect des préconisations de manière optimale. L’ensemble de la filière – fabricants-distributeurs-installateurs – est mobilisée, solidaire et opérationnelle et en appelle aux pouvoirs publics pour permettre à l’ensemble de la filière de redémarrer rapidement, grâce à des dispositifs de protection et mise en sécurité disponibles et accessibles, des mesures de protection applicables in situ et un message clair en terme de responsabilité de chacun. Source : communiqué COCHEBAT – Syndicat national les industriels producteurs de tubes en matériaux de synthèse et de systèmes intégrés de distribution d’eau, chauffage et sanitaires ; FNAS – Fédération Française des Négociants en Appareils Sanitaires, Chauffage, Climatisation et Canalisation ; FNBM – Fédération Nationale du Négoce de Bois et des Matériaux de Construction

A gauche, laitier moulu de hauts fourneaux et, à droite, ciment gris. [©DR] La pratique actuelle considère le laitier de hauts fourneaux comme un co-produit. Ce matériau est généré lors de la production de l’acier. Comme tout produit, la production de l’acier a un impact physique sur l’environnement, De même que le co-produit qu’il engendre. Jusque-là, il n’y a pas discussion. Une fois ce décor planté, reste à définir quel est cet impact ? Comment il doit être défini et réparti ? C’est de cette problématique que s’est emparé le groupe de travail Diogen1 de l’Association française de génie civil (AFGC). Adélaïde Ferraille (Ecole des Ponts ParisTech) assure la coordinateur de ce groupe, avec Tiffany Desbois (Cerema)..  En effet, pour déterminer l’impact environnemental d’un produit dans le domaine de la construction, la démarche à suivre est définie par la norme NF EN 15 804/A1 CN2. Mais dans le cas des co-produits, il faut choisir une méthode d’allocation : massique, économique, physique, énergétique… La norme propose des recommandations, qui restent sujettes à interprétation. Il en résulte un manque de concertation, voire de consensus.  Dénoncé dans Les Echos Ainsi, certains sidérurgistes considèrent le laitier de hauts fourneaux comme un co-produit valorisé comme substitut au ciment. Cette situation leur permet de justifier la soustraction de l’impact carbone du laitier – défini à 550 kg eq CO2/t – à celui de l’acier3. Si ce n’est que cette même charge – que l’on peut considérer comme une allocation massique, physique ou énergétique ?4– n’est finalement pas attribuée au laitier de hauts fourneaux… Dans son article “Quand le béton et l’acier verdissent par un artifice de comptage du CO2”, paru le 26 février 2020 dans Les Echos, la journaliste Myriam Chauvot dénonce cet état de fait. Ainsi, dans ce contexte, les fournisseurs de laitier de hauts fourneaux s’appuient sur une allocation économique ! Car ce co-produit a une valeur marchande très faible par rapport au prix de l’acier. Ce qui induirait un impact “changement climatique” tout aussi faible.  Le bilan environnemental qui en découle ne prend donc en compte que peu d’éléments. Ceux-ci se résument aux seules transformations apportées au laitier de hauts fourneaux après sa sortie d’usine. In fine, l’impact environnemental se limite à seulement 16 kg eq CO2/t dans les matériaux cimentaires ou les liants alcali-activés5. Repartir sur des bases saines La laitier de hauts fourneaux est généré lors de la production de l’acier. [©ACPresse] Cette double comptabilité, incohérente, est l’exemple type de lacune de coordination entre deux activités. Activités qui ne relèvent pas de la même catégorie de produits vis-à-vis de la normalisation. D’un côté, les aciers, qui servent plusieurs secteurs d’activité, dont la construction. De l’autre, les matériaux cimentaires, qui n’interviennent qu’en construction. On voit bien qu’en fonction de la méthode d’allocation sélectionnée, les résultats d’impacts peuvent être différents. Ils peuvent même aller, jusqu’à remettre en cause l’intérêt environnemental d’un co-produit. Ou, au contraire, augmenter de manière artificielle son attrait.  Fort de ces constats, certains experts considèrent qu’il serait plus cohérent de prendre en compte un autre type d’allocations6, pour ce qui est des laitiers de hauts fourneaux. Le problème soulevé est donc bien réel et le groupe de travail Diogen considère qu’une réponse rapide doit y être apportée. Sans doute, au travers de la commission CEN/TC 350 (Contribution des ouvrages de construction au développement durable). En attendant, le groupe de travail Diogen souhaite alerter sur cette problématique de l’allocation des impacts environnementaux du laitier de hauts fourneaux. Et d’autres co-produits employés dans la construction. D’une part, le monde professionnel et, d’autre part, les pouvoirs publics. L’objectif final est de permettre aux recherches en cours sur les bétons bas carbone de se poursuivre sur des bases plus saines. C’est-à-dire consensuelles et validées par des experts reconnus en matière d’impacts environnementaux.… Notes 1Le groupe de travail “Données d’impact pour les ouvrages de génie civil” (Diogen) a été lancé en 2010 par l’AFGC. Il a vocation à créer une base de données spécifique, relative aux impacts environnementaux de production des matériaux constitutifs des ouvrages de génie civil sur le territoire national.2NF EN 15 804/A1 CN : Contribution des ouvrages de construction au développement durable – Déclarations environnementales sur les produits – Règles régissant les catégories de produits de construction.3Karl Buttiens, Joël Leroy, Patrick Negro, Jean-Sébastien Thomas, Kyle Edwards, Yann De Lassat “The Carbon Cost of Slag Production in the Blast Furnace : A Scientific Approach”, J. Sustain. Metall. (2016) 2:62–724Produire 1 t de fonte émet environ 2 t de CO2 et génère 250 kg de laitier de hauts fourneaux. Partant de ce constat, par simple calcul, on peut considérer que le laitier “émet” de l’ordre de 400 kg eq CO2/t, d’un point de vue massique. D’un point de vue physique, on parle de 500 à 550 kg eq CO2/t…5Source : Diogen.6Bétons bas carbone – de quoi parle-t-on ? A. Duverger – XPair – 01/09/2017

Le secteur du BTP regroupe des métiers très variés ; on y retrouve aussi bien des artisans que des professions intellectuelles. Lorsque vous décidez de vous lancer dans le business en tant qu’auto-entrepreneur, vous bénéficiez de certaines souplesses et d’une multitude d’avantages propres à ce statut. Cependant, quelques conditions sont à prendre en compte. Quelles démarches administratives pour devenir artisan auto-entrepreneur ? Le statut d’auto-entrepreneur, dans le domaine du BTP ou de toute autre activité, est soumis à la réalisation de certaines démarches administratives. Il s’agit d’une activité que vous pouvez mener à titre principal ou secondaire. C’est dire que vous pouvez cumuler le statut d’auto-entrepreneur avec celui d’étudiant ou de salarié. Dans tous les cas, à titre principal ou secondaire, les démarches pour créer sa micro entreprise, tiennent compte des exigences généralement applicables à ce statut. Ainsi, avant d’envisager le statut d’auto-entrepreneur, vous devez être un majeur ou un mineur émancipé. Vous devez également disposer d’une adresse postale en France. Puisque vous évoluez dans le secteur du BTP, vous devez également vous renseigner sur les codes d’Activités Principales d’Exercice (APE) relatifs à votre métier d’artisan BTP. Il vous faudra ensuite remplir la déclaration P0 Auto-entrepreneur, et fournir certaines pièces justificatives d’un diplôme ou d’une équivalence CAP ou BEP, sachant que les métiers du BTP revêtent une certaine technicité. Suite à cette étape, vous recevrez vos numéros SIRET et SIREN, afin de vous enregistrer au RCS et obtenir votre extrait Kbis. Vous pourrez enfin suivre un Stage de Préparation à l’Installation, avant de commencer votre activité artisanale dans le BTP. Les revenus et impôts d’un artisan auto-entrepreneur Une fois votre activité lancée, quelles conditions de revenus vous seront appliquées et à quels impôts serez-vous assujetti ? Ici, nous ne parlerons pas en termes de revenus, mais de chiffres d’affaires. Et sous le statut d’auto-entreprise, la loi fixe à 70.000 euros la limite de CA pour ce qui est des activités de prestation de services. Notez toutefois que si dans le cadre de votre activité d’artisan BTP, vous facturez à vos clients le matériel acheté, la pose ou l’entretien, vous faites alors de l’achat-vente. Le plafond dans le cas est différent, et fixé à 170.000 euros. Dans tous les cas, ces deux valeurs limites de chiffres d’affaires ne sont pas cumulables. Par ailleurs, le CA global que vous réalisez ne doit donc pas excéder 170.000 euros. Vous pouvez ainsi réaliser des prestations de services dans la limite de 70.000 euros, et des prestations de vente dans la limite de 100.000 euros. Au-delà de ces marges, la loi vous impose de passer au statut d’Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL). Qu’en est-il des aides à la création d’entreprise ? Dès la première année de création de votre micro entreprise de BTP, vous pouvez faire une demande d’ACRE. Il s’agit d’un dispositif permettant d’alléger considérablement les charges sociales des nouvelles entreprises durant les trois premières années. Attention toutefois ! Des modifications importantes relatives aux taux de cotisations sociales sont entrées en vigueur en 2020. Il conviendra donc de bien se renseigner, afin de ne pas faire une demande pour rien, et être certain de pouvoir s’inscrire dans ce dispositif.

Sharp Energy Solutions a fourni 216 modules photovoltaïques NU-SC360 au complexe de Golf Saint Urbanus, célèbre parcours de golf de 18 trous, basé près de Cologne, qui accueille joueurs amateurs et professionnels, tout au long de l'année. Haut lieu d'hospitalité, le golf dispose également d'un clubhouse, qui organise régulièrement, de grands événements privés tels que des mariages, conférences, et autres séminaires d'entreprises.Les solutions Sharp produisent désormais 43% de la consommation énergétique annuelle du site sportifDepuis des années, le développement durable est une priorité absolue pour la direction du Golf St Urbanus. Déjà récompensé à plusieurs reprises, le complexe est presque totalement autosuffisant, produisant près de 95% de l'énergie nécessaire au site, grâce à ses panneaux voltaïques. Le golf investi régulièrement dans des technologies respectueuses de l'environnement et dispose de zones naturelles protégées, ou vivent crapauds et oiseaux qui viennent nidifier. Cet engagement a été reconnu par la Fédération Allemande de Golf, qui lui a récemment décerné le prix d'or dans la catégorie "Golf & Nature".Aujourd'hui, les 216 modules Sharp 72 cellules produisent suffisamment d'énergie pour répondre à plus de 43% de la demande énergétique du site.L'électricité produite est utilisée pour alimenter le bâtiment principal, le practice, l'école de golf, le restaurant, la station de recharge électrique Tesla et les voiturettes.Chaque module génère une production de 800kWh/kWp pour une production annuelle globale de plus de 62 000 kWh/kWp.Les solutions photovoltaïque Sharp combinent bénéfices écologiques et économiques« Sharp et FLiXenergy sont de solides partenaires depuis des années. Avec Sharp, nous mettons en œuvre des systèmes de production d'énergie inédits, conçus pour garantir à nos clients une autonomie énergétique maximale. Nous utilisons très régulièrement les modules photovoltaïque Sharp, leurs systèmes de stockage énergétique et même de petites éoliennes. » Commente Wolfgang John, installateur de panneaux photovoltaïques chez FLiXenergy.« Au sein du terrain de golf St. Urbanus, nous sommes très satisfaits de l'installation. La centrale photovoltaïque fonctionne très bien et nous sommes heureux de continuer à améliorer notre empreinte écologique grâce aux panneaux Sharp. » Conclut Michael Velte, Propriétaire du complexe de golf St Urbanus.

Le Groupe Hexaom (Ex Maisons France Confort) fait le point sur les actions mises en œuvre face à la crise sanitaire actuelle. Il a décidé de ne pas proposer les dividendes prévus au titre de l’exercice 2019.

De lumière et d’acier, le complexe sportif Albert-Smirlian de Bois-Colombes (Hauts-de-Seine), conçu par l’agence Chabanne + Partenaires, s’impose par son volume singulier déployé en lévitation et enveloppé d’une dentelle de métal. Issu d’une opération de démolition-reconstruction, l’ouvrage, d’une superficie de […] L’article Complexe Sportif Albert-Smirlian, figure de proue de Bois-Colombes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Voici le récit de sa fondation, à partir des dépêches de l'AFP de l'époque.Ce projet pharaonique a émergé en moins de quatre ans, sur la savane rouge des hauts plateaux semi-désertiques dans le centre-ouest du pays, à un millier de kilomètres de Rio de Janeiro (capitale depuis 1763), explique l'AFP, avant le début de plusieurs jours de festivités. Un lac artificiel, Paranoa, de plus de 40 km carrés, a même été aménagé.Aux commandes de l'œuvre - classée en 1987 au patrimoine de l'humanité - l'urbaniste Lucio Costa, le paysagiste Roberto Burle Marx et l'architecte Oscar Niemeyer, récompensé en 1988 par le prix Pritzker, équivalent du Nobel pour l'architecture.Vaste circonférenceL'inauguration de la "capitale de l'espoir", suivant la formule popularisée par le ministre français de la Culture André Malraux, coïncide avec l'anniversaire de la mort du premier martyr de l'indépendance du Brésil, surnommé "Tiradentes" (arracheur de dents), qui appelait à établir la capitale au centre du pays.A l'approche de l'événement, 24 heures sur 24, "cent mille ouvriers ingénieurs et techniciens mettent la dernière main au plus grand chantier du monde"."Pour abriter les bâtisseurs de Brasilia, une ville de fortune est née" au "milieu de la savane", avec "cent cinquante mille habitants, soixante hôtels, quarante bars et sept banques", appelée à être rasée une fois Brasilia achevée.Le projet a été impulsé par le président brésilien Juscelino Kubitschek, pour qui "c'est une révolution géopolitique. Après avoir campé pendant presque deux cents ans au bord de l'eau, le Brésil va prendre possession de son territoire".Brasilia "a la forme d'une circonférence - tellement vaste que du sommet du gratte-ciel de 28 étages où seront logés les services administratifs relevant du Parlement, les limites n'en seront pas visibles", décrit l'AFP."A l'intérieur de cette circonférence", dont deux diamètres dessinent le signe de la croix, "les avenues (...) décrivent des cercles concentriques" ou "sont tracées suivant les rayons du cercle, mais ne débouchent jamais les unes sur les autres, des ponts et des tunnels ayant été aménagés à tous les croisements".Chefs-d'oeuvre d'architectureLe Parlement aux deux demi-sphères, le palais présidentiel du Planalto et la Cour suprême fédérale sont situés sur la Place des Trois Pouvoirs, "centre de la circonférence" et "cœur de la cité".Parmi les "plus beaux monuments", une cathédrale futuriste, avec une énorme gerbe liant les tiges de béton symbolisant l'amitié entre le Brésil et le Portugal, ou le palais d'Itamaraty (ministère des Affaires étrangères).Dans un premier temps, le transfert du pouvoir est surtout symbolique: "l'aménagement intérieur de nombreux édifices publics n'est pas achevé, les bureaux ne sont pas complètement installés, et surtout, le fonctionnement des ascenseurs est souvent précaire", explique l'AFP le 20 avril.Le réseau téléphonique intérieur n'est pas au point. Des difficultés de dernière minute surgissent dans les liaisons radio avec les autres villes.Difficile également de se déplacer dans une agglomération pratiquement dépourvue de transports publics, avec de longues distances.L'heure est néanmoins à la fête. Le 20 avril, "les Brésiliens qui, depuis 24 heures affluent dans la nouvelle capitale laissent libre cours à leur enthousiasme devant des chefs-d'œuvre de l'architecture". Pour bénir la cité, le cardinal Manuel Cerejeira, légat pontifical, apporte une croix au pied de laquelle fut dite en 1500 la première messe au Brésil.Le président reçoit les clés de la ville devant "une foule d'environ 3.000 personnes", composée d'ouvriers en blue jean, paysans de hauts plateaux au visage brûlé de soleil, touristes de Rio ou de Sao Paulo vêtus de blanc ainsi que de hauts fonctionnaires et parlementaires en costume sombre.Cérémonies religieuses, fêtes populaires kermesse, parade militaire, défilé des ouvriers ayant participé à la construction, rythment l'événement pendant plusieurs jours.Le 21, les pouvoirs sont installés à Brasilia."Les façades des édifices publics" et des immeubles d'habitation "sont toutes en baies vitrées. Ainsi, le peuple pourra +contrôler+ constamment le travail des serviteurs de l'État", explique l'AFP le 23 avril.Quatre années après l'inauguration de sa nouvelle capitale, qui a plombé ses finances pour plusieurs années, le Brésil connaît un coup d'État,instaurant une dictature militaire jusqu'en 1985.

Le coût du chômage partiel, qui s'élève à quelque 24 milliards d'euros, est "un investissement", a estimé le ministre à l'ouverture des débats devant l'Assemblée sur le deuxième projet de budget rectificatif de l’État. "Nous avons refusé politiquement, économiquement, les licenciements de masse", a-t-il appuyé.Après celui de la fin mars, le deuxième projet de loi de finances rectificative (PLFR) prend en compte l'enveloppe globale de 110 milliards d'euros annoncée par le gouvernement face à "l'urgence économique". Il prévoit un recul de 8% du Produit intérieur brut (PIB) en 2020, un déficit public d'environ 9% du PIB et une dette à 115%."Nous avons pris 20 points de dette en trois mois", a aussi relevé le ministre des Comptes publics Gérald Darmanin.Défendant une motion de rejet préalable, le chef de file des députés insoumis Jean-Luc Mélenchon a demandé "l'annulation de la dette, ou du moins la conversion en dette perpétuelle". C'est "la seule solution pacifique, raisonnable", et qui pourrait être étendue au plan européen, a soutenu l'ancien candidat à la présidentielle."La France peut, la France doit sortir autrement qu'en se résignant aux règles de la comptabilité étroite que le gouvernement allemand inflige à tout le reste de l'Europe", a martelé M. Mélenchon.M. Le Maire a souligné que le recul de 8% du PIB était "un chiffre sévère, ce n'est pas un chiffre définitif", face à "un contexte économique qui n'a aucun précédent dans notre histoire contemporaine"."Nous n'avons compté ni les moyens, ni le soutien public", a assuré le ministre, égrenant les autres mesures de ce projet de budget, du soutien à la trésorerie des entreprises au fonds de solidarité en faveur des très petites entreprises et des indépendants, en passant par l'enveloppe de 20 milliards pour recapitaliser des entreprises stratégiques en difficulté.En parallèle, "les banques font le travail" mais il a indiqué vouloir faire baisser le taux de refus des prêts, actuellement "autour de 4-5%".Enfin, le texte tient compte de la prime exceptionnelle de 500 à 1.500 euros destinée aux soignants. Et intègre l'aide aux ménages les plus modestes (bénéficiaires des minimas sociaux) de 150 euros, plus 100 euros par enfant, annoncée par l'exécutif mercredi.

En tout, 3,6 millions de passagers ont été accueillis, dont 2,5 millions à Paris-Charles-de-Gaulle (-58,5%) et 1,1 million à Paris-Orly (-58,7%) qui a temporairement fermé ses portes le 1er avril.À Paris-Charles-de-Gaulle, depuis le 30 mars 2020, seuls les terminaux A, C, 2E Hall K et 2F sont ouverts afin d'assurer l'ensemble des vols commerciaux, essentiellement des vols sanitaires et de rapatriements.Le trafic total du Groupe ADP est en baisse en mars de 28,2%, avec 12,7 millions de passagers accueillis dans l'ensemble du réseau de 26 aéroports gérés par le groupe.S'agissant de l'activité à l'international, seulement trois aéroports du groupe turc TAV Airports sont ouverts aux vols commerciaux, et cela partiellement (Ankara, Antalya et Izmir), précise le groupe.Les autres aéroports du groupe, à l'exception de l'aéroport de Liège, qui assure beaucoup de fret, sont soit fermés soit soumis à des fortes contraintes opérationnelles, ajoute-t-il.Depuis le début de l'année, le trafic de Groupe ADP est en baisse de 10,1% avec un total de 44,5 millions de passagers accueillis, selon la société.Vinci Airports, l'autre géant français de la gestion aéroportuaire qui assure le développement et l'exploitation de 45 aéroports dans le monde, a annoncé de son côté mercredi son trafic trimestriel, avec une baisse de 20,9% par rapport à celui du 1er trimestre 2019, pour un total de 45,3 millions de passagers accueillis dans les 45 aéroports de son réseau."Les plateformes du Japon et du Cambodge ont été touchées dès janvier par la baisse des échanges avec la Chine et la Corée du Sud" et la baisse s'est étendue aux autres aéroports en mars à la suite de la généralisation des mesures restrictives dans de nombreux pays, selon un communiqué précisant que l'activité se limite désormais essentiellement aux services publics, sanitaires et logistiques.

Le mois de mai compte plusieurs échéances fiscales : dépôt des « liasses fiscales », solde d'impôt sur les sociétés, solde de CVAE.Afin de donner de la visibilité, dès à présent, aux entreprises et aux experts-comptables, en tenant compte de leurs difficultés à rassembler l'ensemble des éléments leur permettant de déclarer correctement leurs impôts dans cette période de crise sanitaire, Gérald Darmanin présente un calendrier adapté de ces échéances.Toutes les échéances de dépôt des liasses fiscales et autres déclarations assimilées du mois de mai sont ainsi décalées au 30 juin. Le calendrier en annexe présente le détail de ces reports. Ces délais supplémentaires doivent permettre aux entreprises et aux experts-comptables d'accomplir leurs obligations fiscales annuelles.Par ailleurs, les entreprises qui connaissent des difficultés pourront demander le report du paiement des échéances fiscales du mois de mai.Les entreprises qui le peuvent sont toutefois invitées à s’acquitter de leurs obligations déclaratives et de paiement dans le calendrier initial.Enfin, comme déjà annoncé[1], pour les grandes entreprises et les grands groupes (plus de 5 000 salariés ou d’1,5 Md€ de chiffre d'affaires), les reports d'échéances de paiements ne seront accordés qu'en l'absence de versement de dividendes ou de rachats d'actions jusqu'à la fin de l'année.Calendrier détaillé des nouvelles échéances fiscales des entreprises [1] https://www.economie.gouv.fr/files/files/PDF/2020/covid-faq-termes-references-dividendes.pdf

Directeur marketing de Placo-Isover, Nicolas Ferry revient sur les actions mises en place depuis le début de la crise sanitaire.

Le syndicat industriel Cochebat et les deux fédérations de négociants Fnas (sanitaire-chauffage) et FNBM (bois et matériaux) adressent un courrier commun aux Pouvoirs publics.

Dans ce contexte exceptionnel, comment gérer les retards de chantier ? ForumConstruire.com, plateforme d'échanges entre particuliers sur la construction de maison et l'amélioration de l'habitat, fait le point sur la situation.Gérer au mieux la crise en tant que particulierLorsque l'on fait construire sa maison, quel bonheur de se rendre sur son chantier pour en suivre l'avancée, de penser à la livraison et aux travaux que l'on souhaite mener à bien après la remise des clés ! Mais, compte tenu de la situation actuelle, les futurs propriétaires vont devoir faire preuve de patience…Ils ont d'ailleurs sans doute déjà été contactés par leur constructeur pour un point dédié. Ainsi, interrogés par ForumConstruire.com quant à la situation de leur chantier en cette période de crise sanitaire1, plus d'un sondé sur deux (55% précisément) voit son chantier entièrement arrêté. 11 % des membres interrogés doivent faire des travaux sur leur chantier mais ne peuvent s'y rendre ou n'ont pas le matériel nécessaire. 7% des répondants indiquent que quelques artisans vont tout de même pouvoir y passer. Enfin, 5% parviennent encore à y faire quelques travaux.« Nous conseillons à tous les particuliers ayant déjà donné leur préavis à leur propriétaire, de négocier à l'amiable avec lui une autre date de départ de leur logement. Cela leur permettra de conserver celui-ci au moins jusqu'à la fin du confinement. Peu de risques que leur propriétaire le leur refuse, sachant qu'actuellement, seuls les déménagements « relevant d'urgences sanitaires, sociales ou de péril » sont autorisés… Rappelons également que le recours au service de déménageurs professionnels, comme à l'aide de proches, est interdit ! », commente Thomas Modolo, Responsable Communication de ForumConstruire.com.Qu'en est-il du côté des constructeurs ?Les constructeurs, eux aussi, doivent se réorganiser pour faire face, au mieux, à la crise sanitaire. Si la plupart des chantiers sont à l'arrêt, notamment du fait d'un manque de matériaux, les équipes commerciales, quant à elles, sont toujours sur le front et continuent à travailler, comme le souligne un constructeur : « Les chantiers sont stoppés jusqu'à nouvel ordre, mais nos équipes commerciales peuvent, au moyen d'outils numériques (notamment de plan et de chiffrage), continuer d'étudier les projets de nos clients et convenir avec eux de rendez-vous, téléphoniques ou en visioconférence ».La responsable d'une marque régionale témoigne elle aussi : « S'agissant des chantiers, nos conducteurs sont toujours en activité. Mais les prochains jours seront décisifs, car le manque de matériaux va bientôt se faire sentir, et certains de nos artisans ferment. On s'adapte donc au jour le jour ». Il est vrai que la fermeture de nombreux fournisseurs entraîne une pénurie de matériaux qui, même pour les artisans souhaitant continuer de travailler, contraint finalement à stopper l'activité.Par ailleurs, pour ne pas risquer de se retrouver hors délai si la crise devait durer plusieurs mois, les constructeurs ont tout intérêt à déclarer leurs chantiers suspendus pour cas de force majeure… Et cela, alors même que certains artisans, travaillant seuls ou parfaitement équipés (masques, etc.) pourraient encore venir y travailler. Or si un constructeur accepte que ses artisans viennent sur le chantier, il s'expose à voir son argument de force majeure voler en éclats… et donc de devoir payer des pénalités s'il n'arrive pas à terminer le chantier dans les délais impartis. Par conséquent, des raisons strictement juridiques pourraient pousser les constructeurs à fermer des chantiers qui pourraient pourtant avancer, même plus lentement, et ce, uniquement pour se protéger.La position de l'AAMOI (Association d'Aide aux Maîtres d'Ouvrage Individuels)ForumConstruire.com a contacté l'AAMOI afin d'en savoir plus quant à leur position sur le sujet. Et celle-ci est claire : « Restez chez vous ! ». L'association rappelle par ailleurs très clairement que « le cas de force majeure ne peut être automatique. En effet, rien n'interdit au secteur du BTP de travailler. Les entreprises devront alors prouver le cas de force majeure, en montrant notamment que les fournisseurs étaient à l'arrêt, leurs employés au chômage technique, etc. ». Il conviendra ensuite à chaque maître d'ouvrage de voir comment il souhaite gérer cette situation, en fonction des réactions de son constructeur.L'AAMOI alerte aussi quant à d'éventuelles tentations que pourraient avoir des constructeurs de mauvaise foi : « Certains constructeurs avaient du retard déjà acté avant le confinement, mais ont fait valoir des arrêts de chantiers pour éviter d'avoir à payer des indemnités de retard… ». D'autres ont envoyé des courriers notifiant la suspension du chantier, tandis que les travaux continuaient sur place. Le maître d'ouvrage ne pouvant aller vérifier, ces derniers espéraient ainsi pouvoir s'octroyer des délais supplémentaires et payer le moins possible de pénalités de retard… Malheureusement pour eux, des voisins ont alerté les maîtres d'ouvrage. Rappelons que ces constructeurs, pour le moins indélicats, sont dans l'illégalité la plus totale !Pour plus de précisions, retrouvez le communiqué dédié de l'AAMOI en cliquant-ici.L'avis de ForumConstruire.com« D'un côté, le gouvernement encourage les Français à rester à chez eux (allant jusqu'à promettre des peines de prison à ceux qui ne respecteraient pas, à plusieurs reprises, les règles du confinement), et, de l'autre, il indique que rien ne s'oppose au retour au travail des artisans du BTP. Cette complexité se retrouve aussi sur le terrain. Trouver des matériaux est à présent quasi impossible et travailler en groupe est peu recommandé, rendant compliquée la reprise des chantiers. Sans parler de la peur de la maladie, bien présente chez bon nombre d'artisans et employés qui préfèrent, par sécurité, ne pas reprendre le travail.Le gouvernement n'indique pas que cette crise sanitaire liée au Covid-19 est un cas de force majeure et, du coup, place les constructeurs en porte-à-faux, les obligeant à prouver par eux-mêmes que les chantiers sont arrêtés de façon tout à fait légale. Ce flou constitue une brèche, dans laquelle certains ne vont pas hésiter à s'engouffrer… Certains constructeurs vont par exemple essayer de se cacher derrière le confinement pour combler leur retard et éviter de payer des pénalités. Des particuliers vont quant à eux essayer de faire payer des pénalités de retard à leurs constructeurs, même si ceux-ci sont honnêtes. Après tout, on ne sait absolument pas quand ce confinement prendra fin ! Entre les deux, toute une panoplie de conflits en tout genre qu'il faudra résoudre.Chez ForumConstruire.com, nous trouvons que le BTP, à l'inverse de l'alimentation ou de la santé, ne fait pas partie des activités essentielles à la vie de notre pays. De ce fait, nous trouvons qu'il est de notre devoir de protéger nos artisans en les incitant à rester chez eux s'ils en ont la possibilité. Nous recommandons donc aux particuliers de faire preuve de bienveillance. Rappeler aux constructeurs le risque de devoir payer des pénalités de retard, c'est les pousser à remettre les artisans sur les chantiers. Nous sommes défavorables à cet état d'esprit.L'avenir nous dira comment la situation va évoluer mais, pour le moment, il est impossible de savoir quand et comment nous sortirons de cette crise. Néanmoins, notre priorité doit rester celle de l'intérêt commun et de la santé, à savoir de protéger le plus de monde possible. Nos chantiers peuvent attendre…», conclut Jean-Christophe Gigniac, Fondateur de ForumConstruire.com.1Méthodologie : étude portant sur les réponses apportées par 550 membres de ForumConstruire.com, interrogés le 19 mars 2020 (plusieurs réponses possibles).

Le chantier Lyon et Turin connaît un ralentissement "modéré" estime le maître d'ouvrage franco-italien TELT, qui a diminué de moitié les effectifs pour assurer la sécurité sanitaire des ouvriers.

Après celui de la fin mars, ce deuxième projet de loi de finances rectificative (PLFR) intègre les 110 milliards d'euros annoncés par le gouvernement face à "l'urgence économique". Il prévoit un recul de 8% du PIB en 2020, un déficit public d'environ 9% du PIB et une dette à 115%.Face à une Assemblée réunie en format restreint pour raisons sanitaires, M. Le Maire a reconnu que le recul de 8% du PIB était "un chiffre sévère" mais "pas définitif"."Nous avons pris 20 points de dette en trois mois", a relevé le ministre des Comptes publics Gérald Darmanin.Défendant sans succès une motion de rejet, le chef de file des députés insoumis Jean-Luc Mélenchon a demandé "l'annulation de la dette ou du moins la conversion en dette perpétuelle".Examiné en première lecture, le texte est attendu au Sénat mardi.Face à la crise, "aucun citoyen, aucune entreprise, aucun emploi, aucun territoire de la République ne sera laissé de côté", a insisté le rapporteur général Laurent Saint-Martin (LREM).Cette révision budgétaire version 2 porte notamment à 24 milliards d'euros les crédits destinés à financer le chômage partiel, dont un tiers pris en charge par l'Unedic. "Près de 9 millions de salariés aujourd'hui sont au chômage partiel", ce qui doit éviter des "licenciements de masse", a estimé M. Le Maire."Sentiment d'injustice"Le texte hisse aussi à 7 milliards d'euros le fonds de solidarité en faveur des très petites entreprises et des indépendants.Le gouvernement met également à disposition 20 milliards d'euros pour recapitaliser des entreprises stratégiques en difficulté dans les secteurs de l'aéronautique, de l'automobile et de la santé, a listé M. Le Maire.Les oppositions ont réclamé des éclaircissements et des ONG dénoncé "un chèque aux grands pollueurs sans conditions"."Ce ne sera pas un chèque en blanc", leur a rétorqué le ministre en séance, conditionnant les montées au capital ou éventuelles nationalisations temporaires à "un effort de redressement et de compétitivité" ainsi qu'à "une politique environnementale ambitieuse".Ce projet de loi comprend en outre une "avance remboursable" pour les PME qui n'obtiennent pas de prêt, ainsi qu'un fonds de soutien aux entreprises de taille intermédiaire d'un milliard d'euros.La droite a réclamé d'aller plus loin, Eric Woerth (LR) réclamant des annulations de charges pour hôtels, restaurants ou commerces. M. Darmanin a indiqué étudier "une exonération de charges (patronales) à la reprise". Enfin, le texte de loi tient compte de la prime exceptionnelle de 500 à 1.500 euros destinée aux soignants. Et intègre l'aide aux ménages les plus modestes de 150 euros, plus 100 euros par enfant, annoncée par l'exécutif mercredi.Evaluée à 880 millions d'euros au total, cette aide est jugée insuffisante par plusieurs députés de gauche. "Elle touche les familles en grande précarité, mais il reste toute une catégorie de travailleurs pauvres" avec "un sentiment d'injustice, peut-être même de colère", selon Jean-Louis Bricout (PS).Le vote global dans la soirée sur ce budget rectifié devrait cependant être large, socialistes comme Républicains y étant favorables, malgré des "trous dans la raquette". Et même le RN: dans l'hémicycle, Marine Le Pen a apporté son soutien à ce texte, "même lacunaire".Qui va payer ?Au-delà, la question du "qui va payer" commence à se poser. Insoumis, communistes et socialistes réclament le rétablissement de l'impôt sur la fortune (ISF). "Vous faites payer le travail, comme avant. Nous voulons faire participer le capital", a lancé le numéro un du PCF Fabien Roussel.Le "marcheur" Laurent Saint-Martin leur a déclaré jeudi que "l'ISF pour vous est un symbole" mais "on ne répond pas à la tempête par des dispositifs fiscaux".Quelques rares voix dissonantes se font entendre chez LREM, dont la députée Fiona Lazaar ou le sénateur Xavier Iacovelli favorable "à une contribution exceptionnelle des plus grandes fortunes pendant cette crise", dit-il à l'AFP.A ce stade, l'exécutif refuse toute augmentation d'impôt.

En cette période de confinement, un peu de couleurs ne fait pas de mal ! C'est pourquoi, ce vendredi, la rédaction se penche sur la carrière de l'architecte mexicain Luis Barragán. Récompensé par le prix Pritzker en 1980, le concepteur se distingue de ses confrères par un style vibrant et électrique, rendant aussi bien hommage à l'architecture de son pays natal qu'aux mouvements modernistes. La casa Barragán, Mexico Érigée en 1948 par l’architecte mexicain, la casa Barragán abrite la résidence et l’atelier dans lesquels Luis Barragán a vécu et travaillé jusqu’à sa mort en 1988. Moderniste et colorée, elle est sans doute le bâtiment la plus représentatif du style Barragán, influencé à la fois par le modernisme, les arts populaires et l’architecture vernaculaire. Classée au patrimoine mondial de l'Unesco en 2004, elle est le seul logement individuel à avoir obtenu une telle distinction. Aujourd’hui, la casa Barragán est l’un des lieux les plus visités de Mexico. Fasciné par les architectures de Luis Barragán, le photographe américain James Casebere (né en 1953) s’est amusé à recréer l’atmosphère intemporelle de celles-ci dans des images réalisées à partir de maquettes. .  La chapelle de las Capuchinas Sacramentarias, MexicoDurant sept ans, Luis Barragán a financé et construit la nouvelle chapelle du couvent de las Capuchinas Sacramentarias à Mexico. En 1953, s’élève enfin le nouveau lieu de culte. Avec ses murs jaune poussin, ses deux grandes croix et ses vitraux graphiques, la chapelle est transformée en un espace coloré et lumineux, où les religieux peuvent se recueillir en toute sérénité. .  Le ranch Cuadra San Cristóbal, MexicoDevenue internationalement célèbre, le ranch Cuadra San Cristóbal est connu pour ses murs rose fuchsia, sa volumétrie géométrique audacieuse et sa grande pièce d’eau turquoise. Construit à la fin des années 1960 pour la famille Egerstrom, ce ranch graphique ouvert sur la nature continue de fasciner. En 2016, il devient le décor de la nouvelle campagne publicitaire « Travel » de Louis Vuitton. On y découvre une Léa Seydoux mélancolique, qui prend la pose devant l’objectif de Patrick Demarchelier. . La Casa González Luna (aujourd'hui Casa ITESO Clavigero), Guadalajara Bien que la Casa González Luna (1929) soit l'un des premiers ouvrages de Barrágan, le jeune architecte y affirme déjà son style, son goût pour la couleur et les volumes d'exception. Conçue pour l'intellectuel Efraín González Luna - qui y vivra avec sa famille jusqu'à sa mort en 1964 -, la demeure atypique est un mélange entre édifice architectural et objet artistique qui dénote dans le paysage des Colonias de Guadalajara. Pourtant, très inspiré par son pays, Luis Barrágan utilisera des matériaux typiques de la région et y insérera des espaces intimistes propres aux constructions mexicaines. Un parti pris fort quand on sait que le régionalismee était intérdit à cette époque là. . Les Torres de Satélite, Naucalpan Les Torres de Satélite sont le fruit de l'association de Luis Barrágan, du peintre mexicain Jesús Reyes Ferreira et du sculpteur germano-mexicain Mathias Goeritz. L'ensemble, installé à Naucaplan, en périphérie de Mexico, est composé de cinq tours allant de 30 mètres de haut à 52 mètres et peintes en rouge, bleu, jaune (les principales couleurs soustractives) et blanc. Inaugurée en 1958, l'installation est concidérée comme le symbole d'un Mexico moderne. Aujourd'hui ouvrage iconique, l'ensemble peuple les feeds instagram des touristes du monde entier de passage au Mexique. . La Rédaction

La CGT a regretté dans un communiqué que "rien n'ait été dit" par le président de la République "pour renforcer les maigres outils de contrôle pour la santé et la sécurité sur les lieux de travail"."Après quatre semaines de confinement social, les nouveaux malades ont, en majorité, contracté le virus directement au travail ou au domicile, contaminé par un membre de la famille qui travaille à l'extérieur", affirme la CGT.Elle souhaite ainsi "des décisions immédiates pour obliger les entreprises à adapter l'organisation du travail pour minimiser les risques là où il est vraiment essentiel d'aller au travail".Au dernier pointage, la ministre du Travail, Muriel Pénicaud, a fait état de 9 millions de personnes en activité partielle, contre 8,7 millions la veille, sur les quelques 20 millions de salariés du privé.De son côté, FO a aussi fait part de plusieurs inquiétudes.D'abord sur les secteurs qui vont redémarrer. FO estime qu'une "reprise ne pourra être que progressive et répondant à des impératifs qui ne peuvent plus être ceux des profits à tout prix, et surtout pas au risque de la santé"."Cela pose, à nouveau la question des masques, gants, blouses, procédés de désinfection réguliers, des tests et de leurs usages, qui, n'étant pas résolue aujourd'hui, sera plus grande encore le moment venu d'une reprise", ajoute-t-il.Le syndicat relève d'ailleurs qu'il a des remontées départementales attestant de "pressions", "tant de la part d'employeurs que des pouvoirs publics", pour une reprise rapide d'activités non indispensables.Il a "soulevé lors d'une réunion avec la ministre du Travail, les questions que poseront les moyens de transports en commun et de restauration collective".De son côté, la CFDT plaide pour "des protocoles de déconfinement et de reprise d'activité", "négociés" et "discutés" avec les salariés et leurs représentants."On ne pourra pas repartir comme avant le 11 mai", a récemment dit Laurent Berger, secrétaire général de la CDFT, indiquant que "la principale des conditions c'est que tout soit fait pour protéger les travailleurs".

Son diplôme de l'ESCP (école supérieure de commerce) en poche, Christophe Pivel débute sa carrière en 1994 au service culturel de l'ambassade de France à New York, lui permettant ainsi de devenir complètement bilingue. Une fois rentré en France en 1995, Christophe Pivel occupe successivement plusieurs postes de Directeur commercial et marketing au sein d'entreprises du secteur de l'industrie automobile et de la construction : Allied Signal, Rehau, Imerys, Structure, James Hardie, Virax, Rain Bird, Norma Group, Tradilux. Relever les défis ne lui fait pas peur puisqu'à chaque fois, il est de développer l'activité dans plusieurs pays d'Europe. Après les 10 dernières années passées dans des avions à parcourir l'Europe, Christophe Pivel pose ses bagages chez Sto France en novembre 2019. En tant que Directeur commercial, la mission de Christophe Pivel est triple :optimiser la performance commerciale afin de conforter la part de marché ITE (isolation thermique par l'extérieur) de Sto ;poursuivre le développement de Sto sur les activités de ravalement et de bardage pour asseoir sa position de spécialiste de la façade (dans l'activité de chantier classique mais également dans les solutions de façade sur ossature bois et métallique qui font appel à une production hors site) ;et enfin, adapter l'organisation commerciale afin d'augmenter la satisfaction client.Son équipe se compose de 5 Directeurs de régions, du Responsable du service développement et du Responsable du service clients.« Ce qui m'a plu chez Sto, c'est le fort potentiel de croissance de cette société grâce à sa capacité à adresser des nouveaux marchés et à développer des nouveaux produits. J'ai aussi rapidement ressenti les valeurs de transparence et de respect sur lesquelles repose cette société familiale ». Agé de 51 ans, Christophe Pivel est marié et père d'un enfant. Il pratique assidûment le football et a gardé de ses différentes missions à l'étranger le goût pour les voyages.

NORSILK, filiale du GROUPE DONGES, spécialiste de l’enveloppe du bâtiment, annonce la nomination de Sébastien COSS|N au poste de Président-Directeur Général à la place de Pierre-Yves GUEGAN. Diplômé de l’Ecole Supérieure du Bois promotion 97, il a réalisé toute sa carrière dans le bois et ses différentes filières. Cette transition dans le management de l’entreprise est le signe que les travaux engagés depuis 2 ans par l’ensemble des équipes a porté ses fruits. Une liste de 14 chantiers d’amélioration avait été dressée par le Comité de Direction en juin 2018, visant à améliorer tous les segments de l’entreprise. « Si le résultat dépasse les attentes initiales, cette période de crise sanitaire liée au Covid-19 n’est pas simple. Comme tous les dirigeants de la filière nous avons fait toutes les démarches nécessaires pour la passer le mieux possible, surtout que nous avons la chance d’avoir un groupe fort derrière nous. C’est un challenge de plus à relever basé sur l’humain avant tout, et qui va resserrer encore plus nos équipes, en espérant passer à la phase suivante très vite: le développement de l’entreprise » indique Sébastien COSSIN. Après 10 jours d’arrêt, le lundi 30 mars, NORSILK a repris ses activités. L’ensemble des mesures sanitaires ont été réunies pour donner la possibilité à 80 % de ses effectifs de reprendre le travail, permettant d’atteindre 75% de la capacité de production de l’usine. Cette décision a répondu à une anticipation de la reprise et des commandes des négoces spécialistes bois et généralistes en matériaux de construction et grandes surfaces de bricolage.

Le client a déjà travaillé avec Legoupil Industrie a plusieurs reprises : construction d'un auvent de 1200m², construction d'un bâtiment de 1200m² avec plusieurs cellules locatives, et en juillet 2018, un bâtiment de 1400m² pour Loxam. Cette fois l'entreprise normande va y livrer un Entrepôt-Village de plus de 6 300m2 comprenant une quinzaine de cellules modulaires de 120 à 220 m², destinées à des artisans et à une franchise de basketball en salle. L'ensemble du Parc d'Activités des Vallées compte désormais une cinquantaine de locataires et a multiplié par deux son activité tout en opérant une importante montée en gamme.Legoupil Industrie, constructeur agile, a développé une véritable expertise de gestion de projets pour accompagner les industriels au plus près de leur besoin. Ce savoir-faire lui a permis de concevoir avec Entrepologic, gestionnaire du Parc d'activités des Vallées à Saran, un projet ambitieux de rénovation, mobilisant de nombreux artisans locaux. La livraison de cet Entrepôt-Village est prévue pour mai/juin, après seulement 8 mois de travaux. La partie basket sera même inaugurée en début avril, une véritable prouesse compte tenu de la complexité du projet.Un projet de rénovation géré de A à Z en Tous Corps d'État : un bâtiment de 6300 m² désamianté et transformé en un véritable village d'entreprisesD'une surface totale de 6 300 m², l'Entrepôt-Village du Parc d'Activités des Vallées à Saran est la suite logique d'un projet de développement sur plusieurs années. Entrepologic a choisi Legoupil Industrie pour l'accompagner dans la rénovation de ce bâtiment de 1972, très endommagé par 12 ans d'occupation d'une société de traitement de déchets et ravagé en partie par un incendie en 2018, pour le transformer en village d'entreprises sur la région Nord-Orléanaises. Le choix a été fait de réhabiliter ce bâtiment au lieu de le raser, dans un esprit de développement durable, pour reconstruire bien que cela ait nécessité le désamiantage du toit. Legoupil Industrie a assuré la gestion du dossier en coordination avec les assurances, d'une part et le projet dans son ensemble d'autre part. Un village d'entreprises a été créé à l'intérieur, avec les rues, une zone logistique de proximité, un espace détente avec terrain de pétanque, bordée de cellules modulaires de 120 à 220m², dont certaines conçues pour accueillir un second étage.Par ailleurs, un complexe sportif de basket en salle (Hoops Factory) a été implanté sur 2300m². Legoupil Industrie a réalisé avec ses partenaires l'ensemble de l'infrastructure pour accueillir cette franchise et s'est coordonné avec le spécialiste d'aménagement d'espaces HB Rénov, qui a pris en charge les volumes intérieurs.« Le travail en mode projet de Legoupil Industrie est un atout considérable, il faut un véritable savoir-faire pour coordonner le travail d'autant d'artisans dans une logique d'économie circulaire avec des entreprises locales », affirme Didier Lesueur, associé-gérant du Parc des Vallées de Saran.Legoupil Industrie a spécialement créé la gamme et la cellule Intégral + pour accompagner les industriels y compris dans la globalisation de leurs projets. L'entreprise normande gère ainsi les projets de construction de A à Z, des autorisations administratives à la remise des clés, en Tous Corps d'État. Ses bâtiments industriels et tertiaires possèdent tous les avantages de la construction traditionnelle (étanchéité, pérennité et optimisation de l'espace) alliés à la rapidité d'exécution, et sont disponibles à la vente ou à la location pour offrir encore plus de flexibilité.

L'alliance de ces deux supports, combinés aux nombreuses options de couleurs, laisse libre court au mix and match afin de créer un sol unique et dans une dynamique répondant aux exigences de chaque intérieur, que ce soit pour leur fonctionnalité ou pour le confort des personnes qui y vivent.Source d'inspiration artistique, la métamorphose habite cette collection. Entre alchimie et chimie, cette allégorie reflète la façon dont les métaux de base peuvent être transformés en métaux précieux. Les gammes « Compound Magic » et « Pure Alchemy » sont influencées par le processus où le métal rencontre un catalyseur atteignant ainsi un changement radical.La gamme de moquettes « Change Agent » est fabriqué à partir de fil ECONYL® haute performance composée à 100% de nylon régénéré. Les dossiers en mousse de ces dernières offrent une isolation acoustique réalisée à partir de 90% de contenu recyclé. La nuance des motifs et une palette chromatique subtile des moquettes, sont rendues possibles grâce à la technologie d'impression unique Millitron® brevetée par Milliken.La gamme LVT « Earth Science » quant à elle, a l'apparence du bois pétrifié mais prend désormais l'aspect de la pierre. Les motifs organiques des dalles sont larges et variés, permettant ainsi de créer des associations de couleurs et de tons différents. Le mélange de ces couleurs naturelles crée une sorte de kaléidoscope apportant aux différentes teintes une dynamique de mouvement à travers toute la surface. Cette palette de couleurs « bien-être » a été créée dans un esprit de sérénité. Des tons neutres et verts, en harmonie avec notre environnement, font entrer la nature dans notre intérieur. On y trouve également, les verts et les gris métalliques argentés ainsi que les roses chauds et les bruns terreux.La collection LVT « Earth Science » est aussi identifiable par son côté « Loose Lay », c'est-à-dire sans adhésif. Créée pour une installation et une maintenance facile, cette particularité est bénéfique lorsqu'il est nécessaire de pouvoir accéder régulièrement aux surfaces installées, comme c'est le cas pour les espaces commerciaux. Par ailleurs, Le LVT de Milliken possède des caractéristiques supplémentaires pour un bien-être supérieur. En réduisant le bruit d'impact avec son système FlexForm SoundTM, ses performances acoustiques sont améliorées grâce à une couche de coussin compacte. Cette invention permet de réduire le bruit des impacts jusqu'à 13 dB.

Fort du succès de sa collection de revêtements de sol en bambou massif MOSO Bamboo Elite, le spécialiste du bambou MOSO étoffe son offre avec de nouvelles références qui bénéficient, entre autres, de la nouvelle couleur Natural White et d’une nouvelle finition de surface. MOSO a également amélioré les fonctions techniques du revêtement de sol : une stabilité accrue avec une lame nettement plus large et un système de clic pour une installation facile en pose flottante. Le format XXL donne non seulement l’impression que les espaces sont plus spacieux, mais il apporte aussi une touche d’élégance supplémentaire. Les lames MOSO Bamboo Elite Premium se démarquent aussi par leurs grandes dimensions ; elles présentent une largeur de 190 mm, soit 31 mm de plus que les lames Bamboo Elite originales, qui sont déjà plus larges que la plupart des lames bambou disponibles sur le marché. Ce nouveau format de lame est rendu possible par la stabilité améliorée des couches intermédiaires de bambou lamellé croisé. MOSO comprime les lamelles de bambou selon un processus de fabrication optimisé.

L’équipe de permanents de l’UFME (Union des Fabricants de MEnuiseries), en télétravail, reste à l’écoute des besoins et préoccupations de ses adhérents. En veille permanente, elle repère et diffuse les dernières informations gouvernementales et des autres organisations professionnelles du secteur. Les adhérents sont informés en temps réel des nouvelles mesures liées à la loi d’urgence sanitaire et intégrées dans le code du travail, des préconisations de sécurité, un sujet cher aux adhérents qui priorisent avant tout la préservation de la santé des collaborateurs et des clients et des différents et récents guides de recommandations pour sécuriser les activités lorsque la reprise est en cours ou imminente. La récente diffusion à ses adhérents de son « Guide sur la reprise de l’activité « chantiers » dans le diffus Menuiseries intérieures & extérieures » illustre sa démarche d’adaptation des guides de préconisations sanitaires du BTP aux spécificités des métiers de la menuiserie. Se revendiquant historiquement comme un soutien fort des industriels, l’UFME multiplie les prises de contacts régulières avec ses adhérents. Une manière de lutter contre l’isolement. L’équipe les aide à décrypter et assimiler les informations au fil de l’actualité, à appliquer les mesures sanitaires ou encore à regrouper les commandes de masques.

Les sites de production Ducerf Scierie, Bourgogne Bois Industrie et Les Bois profilés ont repris leur activité. La relance de la production a été réalisée dans le respect des consignes sanitaires afin de protéger les collaborateurs, les partenaires et les clients de l’entreprise. L’objectif est de répondre aux commandes des clients qui poursuivent leur activité durant cette période et de continuer à soutenir l’économie de la filière bois tant au niveau local, régional que national. Les équipes administratives et commerciales du groupe restent mobilisées en télétravail pour assurer la continuité du service.

En parallèle de la publication du guide de préconisations sanitaires pour la reprise de l'activité dans le BTP validé par les Ministères de la Santé et du Travail jeudi 2 avril (voir le site de l'OPPBTP ICI), une circulaire ministérielle diffusée aux préfets de région et de département définit le rôle central qu'ils vont jouer dans les semaines à venir pour la reprise de l'activité des travaux publics.Des comités de conciliation seront installés pour répondre aux besoins vitaux de la nation et relancer les chantiersLes préfets seront plus particulièrement chargés de coordonner la relance des travaux publics dans chaque département en mobilisant l'ensemble de la filière : les maîtres d'ouvrage dont les collectivités locales de toutes tailles, les industriels et les acteurs de la distribution. Un comité de conciliation sera installé, afin d'apporter des solutions au cas par cas. Ce comité permettra à l'ensemble des acteurs de la filière de poser leurs questions et de faire part de leurs difficultés : mise en œuvre des recommandations sanitaires, hébergement et restauration des professionnels, application du droit du travail.Leur priorité sera d'assurer dans un premier temps la réponse aux besoins vitaux de la nation : bon fonctionnement des services publics, infrastructures de transport nécessaires pour garantir les flux relatifs à l'alimentation des populations, distribution d'énergie... Dans un deuxième temps, ils contribueront à la relance des chantiers dont la réalisation a été interrompue.Le lancement de nouveaux appels d'offres est indispensable pour assurer la survie des entreprisesLa Fédération Régionale des Travaux Publics Auvergne-Rhône-Alpes alerte, par ailleurs, l'ensemble des collectivités locales sur l'urgence à réactiver la chaîne de la commande publique locale fortement ralentie : à cette heure, de nombreux services sont perturbés, alors même que les décisions de reprise des chantiers sont très attendues. Le lancement de nouveaux appels d'offre est de surcroit indispensable pour assurer la survie des entreprises, en particulier des TPE/ PME, dans les semaines et les mois à venir.Dans ce contexte, le décalage du second tour des élections municipales dans un certain nombre de communes ou l'impossibilité d'installer les conseils municipaux élus au premier tour constitue un facteur aggravant. « Tout doit être fait pour assurer la continuité de l'activité des collectivités locales » souligne Pierre BERGER, Président de la FRTP Auvergne-Rhône-Alpes (photo)Entretien avec Pierre Berger, président de la FRTP Auvergne-Rhône ...Pierre BERGER, Président de la FRTP AURA : « Suite à la publication du guide, les entreprises sont en train de traduire concrètement les préconisations dans leur entreprise à la fois en termes de conduites à adopter, de nouvelle organisation du travail et du matériel complémentaire à acquérir. L'action des préfets va être déterminante dans les semaines à venir pour nous accompagner vers la reprise progressive de nos activités dans la mesure où nous sommes dépendants de nombreux autres acteurs. Nous attendons, par ailleurs, des collectivités locales un soutien sans faille dans cette période, sans quoi beaucoup de nos entreprises ne survivront pas à la crise. »

Elles sont notamment le fruit des nombreuses alertes et remontées d'informations recueillies au fil de plus de 50 auditions d'acteurs économiques, l'audition de trois ministres et deux secrétaires d'État en trois semaines. Pour autant, elle relève encore plusieurs failles dans les mesures d'application. Pour la présidente de la commission, Mme Sophie Primas, « il faut d'urgence clarifier et affiner certains dispositifs, en amplifier les efforts sectoriels, si on veut limiter l'ampleur de la récession ».À la suite de la mise en œuvre du confinement, la commission des affaires économiques a mis en place un ensemble de sept cellules de veille, de contrôle et d'anticipation sectorielles. Leur objectif est triple : établir un lien direct avec les acteurs de terrain afin de proposer des améliorations aux mesures de soutien déployées dans les territoires, aider à préparer une reprise rapide de l'activité et déterminer les contours d'un modèle économique d'après‑crise, dynamique et souverain. Pour la présidente de la commission, Mme Sophie Primas, « l'ensemble des remontées d'informations témoigne de l'impérieuse nécessité de la continuité démocratique et institutionnelle en temps de crise ».Toutes ces informations, alertes et points de vigilance ont fait l'objet de nombreux échanges permanents avec les ministères compétents, avant et après les auditions des ministres, et plus formellement lorsque ces auditions n'ont pas permis de lever les incertitudes ou d'apporter de réponse concrète. L'ensemble des documents transmis est accessible ici.La vigilance exercée par la commission des affaires économiques a contribué à l'évolution de plusieurs dispositifs de soutien. Elle a notamment préconisé dès le début de la crise que la période de référence pour le calcul de la baisse d'activité pour le Fonds de solidarité ne soit plus le mois de mars 2019 mais une moyenne mensuelle du chiffre d'affaires sur les douze derniers mois ; elle avait également demandé à diminuer le seuil de 70% de baisse du chiffre d'affaires et à y rendre éligibles les entreprises en sauvegarde. Toutes ces suggestions devraient être appliquées très prochainement.Toutefois, des lacunes et incertitudes anxiogènes et préjudiciables à la pérennité de nos entreprises persistent. Premièrement, la commission rappelle au Gouvernement qu'il est impératif de clarifier précisément, par secteur et le plus tôt possible, les consignes sanitaires à respecter par les employeurs lors de la reprise d'activité afin que la responsabilité pénale de ces derniers ne soit pas susceptible d'être engagée. À ce titre, il convient de rappeler que le manque d'équipements sanitaires représente un frein insurmontable, dès aujourd'hui, à la poursuite de certaines activités. Deuxièmement, les spécificités sectorielles (activité saisonnière, professions libérales, bâtiment, etc.) devraient être mieux prises en compte et les aides affinées afin de s'y adapter et de gagner en efficacité. Quinze propositions concrètes pour le secteur agricole ont ainsi été transmises au ministre.Troisièmement, les exigences des établissements bancaires pour accorder des prêts, pourtant garantis à 90% par l'État, demeurent hétérogènes et parfois excessives (demande de visite médicale à l'emprunteur, de caution personnelle, de documents impossibles à élaborer, etc.). Un contrôle vigilant et réactif de l'État doit être mis en place ; autrement, la portée de cette mesure en serait amoindrie. La mise en place d'un Médiateur National du Crédit comme lors de la crise de 2008 apparaît comme étant essentielle.Quatrièmement, la commission juge primordial un sursaut européen. La Commission européenne dispose en effet d'outils non encore actionnés (par exemple, afin de soutenir les filières agricoles face au risque de surproduction) et certains correctifs devraient être apportés aux politiques européennes comme la PAC afin de mieux prendre en compte les ravages de cette crise sur la résilience de notre secteur agricole. Or ces décisions tardent à être prises retardant, de fait, leur efficacité.Ainsi que le note la présidente Primas, « nous devons poursuivre deux objectifs : sauver le tissu économique de nos territoires dès aujourd'hui, et préparer le monde d'après. Cette crise révèle que des transformations de notre façon de produire ou de consommer sont nécessaires. Pour ne citer qu'un exemple, le confinement met en lumière combien il est important et urgent pour nos PME de se numériser et de se moderniser afin de diversifier les canaux de vente. Il s'agit d'un constat maintes fois mis en avant, mais qui n'a jamais paru aussi vital qu'aujourd'hui ».

Trimble Connect est une plateforme d’intégration et de communication basée sur le cloud qui relie les bonnes personnes aux bonnes données, au bon moment. Trimble Connect fournit des informations actualisées et utilisables pour les projets prêts à être réaliser : visualiser, examiner et référencer les modèles Tekla, les plans et autres données dont vous avez besoin pour mener à bien un projet de construction. Avec Trimble Connect, vous pouvez travailler à tout moment, n’importe où et depuis n’importe quel appareil. La plateforme est accessible. Vous travaillez toujours avec des informations fiables et précises. Trimble Connect peut être utilisé dans les différentes phases du processus de construction, lors de la coordination et de la conception mais également pour communiquer sur le chantier ou hors site ainsi que pour la gestion des activités et des tâches au cours du projet. Trimble Connect : Convivial et collaboratif Vous pouvez partager les modèles, les plans et tous autres documents de Tekla: Visualisation, révision, modèle de référence et archivage avec historique des révisions. Trimble Connect dispose d’interfaces utilisateur conviviales pour les postes de travail et les appareils mobiles (iOS et Android) et même pour les appareils de réalité mixte (MR). La plateforme vous aide à garder le contrôle des modifications grâce à une collaboration constante. Ainsi les révisions couteuses dues aux informations périmées ne sont plus qu’un mauvais souvenir. Trimble Connect relie les données tout au long de chaque phase du cycle de vie du bâtiment afin de respecter les délais et le budget du projet. Vous pouvez télécharger et partager des documents de plus de 50 outils standards de l’industrie ou ajouter vos propres outils grâce aux API (Application Programming Interface). Trimble Connect et les outils de workflow sont disponibles en 16 langues. Logiciel Tekla de Trimble Trimble produit les solutions logicielles Tekla. Ces derniers font partie du portefeuille de Trimble Buildings, pour les flux de travail Modélisation de l’Information du Bâtiment (BIM) et d’ingénierie structurelle avancés. La gamme de solutions Trimble pour la construction s’étend des stations totales aux logiciels avancés. Ainsi le secteur du bâtiment des outils nécessaires pour la transformation de la planification, de la conception, de la construction et du fonctionnement des bâtiments. Les logiciels Tekla sont au cœur du processus de conception et de construction. Ils s’appuient sur la libre circulation des informations, sur des modèles 3D réalistes et sur la collaboration. Pour plus d’informations sur les logiciels Tekla, rendez-vous sur : www.tekla.com

RÉFLEXION. Les membres de la Convention citoyenne pour le climat ont fait parvenir à l'exécutif une "contribution" regroupant 50 des 150 propositions élaborées dans le cadre de leurs travaux : construction, logement, infrastructures, transports... sont autant de secteurs d'activité passés en revue, avec de nombreuses propositions à la clé. Qui résonnent d'autant plus dans le contexte de crise sanitaire et économique du coronavirus. Détails.

La production des solutions hydro-alcooliques Isoclean devrait couvrir les besoins des 10 000 salariés de Cemex en Europe pour un mois. [©Cemex] « Cemex Europe souhaite apporter une contribution à la crise actuelle et assurer un approvisionnement interne à ses salariés. » Une initiative à saluer. En effet, l’hygiène des mains est l’une des principales armes contre la pandémie actuelle de Covid-19. Mais les solutions hydro-alcooliques deviennent de plus en plus rares dans les commerces. « Nous avons décidé d’étudier la faisabilité de produire des solutions en interne. Et heureusement, il s’est avéré que nous avions la capacité de le faire », explique Dietmar Vötsch, directeur de la division mortiers et adjuvants de Cemex Europe. Tout a commencé par la volonté de l’industriel de mettre son travail d’équipe et ses solutions au service de ses collègues et de ses clients. Des solutions hydro-alcooliques Isoclean La production des solutions hydro-alcooliques Isoclean est le résultat d’un effort conjoint des divisions adjuvants, matériaux et achats. L’usine de Cemex Admixtures, à Salzkotten en Allemagne, est en train de fabriquer des quantités suffisantes. Ceci, pour couvrir les besoins des 10 000 salariés de Cemex en Europe pour un mois. En temps normal, cette entité produit des agents entraîneurs d’air, des réducteurs d’eau, des retardateurs et accélérateurs de prise du béton, ainsi que des superplastifiants. « Le site de production et les équipes sont donc bien positionnés pour produire des solutions hydro-alcooliques de qualité. »  Les formulations des solutions hydro-alcooliques sont recommandées par l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Et conformes à l’Arrêté du 3 avril 2020 émis par le ministère de la Transition écologique et solidaire. De fait, elles conviennent à une production locale assez simple. Il y a deux formulations. D’abord, l’Isoclean Who 1, solution alcoolique contenant 70 à 80 % d’éthanol. Puis, la deuxième, l’Isoclean 2, basée sur un mélange contenant 70 à 80 % d’alcool isopropylique. A destination des salariés et clients de Cemex Europe Les solutions sont fournies dans des bidons de 5 l avec un manuel d’utilisation et des consignes de sécurité. « Au cours des deux prochaines semaines, Cemex Admixtures constituera un stock correspondant à six mois de consommation. Une fois nos sites européens approvisionnés en quantité suffisante, nous prévoyons de les mettre à la disposition de ses clients à prix coûtant. Des dons seront même réalisés, dans la mesure du possible, auprès de certaines communautés locales. » Par ailleurs, les équipes de Cemex en Europe travaillent en étroite coordination avec leurs collègues basés au siège de l’entreprise au Mexique. Egalement dans la région EMEAA (Europe, Moyen-Orient, Afrique et Asie) et plus largement, aux Etats-Unis. Enfin, dans la région SCAC (Amérique du Sud, Amériques centrale et Caraïbes). « Nous partageons nos résultats, afin qu’ils puissent être exploités à l’international le plus rapidement possible. Nous espérons ainsi que nos efforts contribueront à assurer la sécurité de nos salariés et de nos parties prenantes externes », conclut Marcelo Catala, vice-président des solutions pour l’urbanisation de Cemex.

La nouvelle ordonnance, présentée mercredi en conseil des ministres, supprime notamment le mois "tampon" prévu initialement dans une ordonnance du 25 mars, qui rajoutait une période d'un mois lorsque les délais en matière d'urbanisme reprendraient à la fin de l'urgence sanitaire, fixée actuellement au 24 mai. Les délais prévus par la loi en matière d'urbanisme, comme le délai d'instruction pour un permis de construire, sont en effet suspendus depuis le 12 mars à cause de l'épidémie de Covid-19. Du côté du cabinet du ministre du Logement Julien Denormandie, on indique que puisque les conditions d'instruction des permis de construire ne présenteront plus de difficultés à la fin de l'urgence sanitaire, il n'y avait pas lieu de rajouter ce mois supplémentaire.Un mois tampon a cependant été conservé pour ce qui est des clauses contractuelles de pénalités. Outre les conditions d'instruction, ce sont les dispositions sur les droits de recours qui sont modifiées avec la nouvelle ordonnance.Alors que l'ordonnance du 25 mars prévoyait une remise à zéro des délais de recours au moment de la fin de l'urgence sanitaire, la nouvelle ordonnance indique que les délais reprendront tels qu'ils étaient au moment de leur suspension le 12 mars -avec un minimum toutefois fixé à sept jours.Cette disposition de remise à zéro des délais avait fortement inquiété les acteurs du secteur de la construction, du bâtiment et de l'immobilier qui craignaient notamment une paralysie durable des permis de construire au moment de la reprise de l'activité.

Après avoir rendu hommage aux « héros du quotidien » du monde du logement et de l'hébergement d'urgence grâce auxquels la vie continue dans les immeubles et les personnes en grande précarité sont accueillies, Sophie Primas, présidente de la commission des affaires économiques, a appelé le ministre à « dégripper la chaîne du logement pour éviter une année blanche dans le secteur du logement et de la construction qui aurait des conséquences graves pour les Français ». Les chantiers de logement et de déploiement du numérique sont arrêtés, les opérations de vente et de location largement bloquées tandis que les déménagements ont été interdits.Les sénateurs ont interpellé le ministre sur le manque de masques et la confusion dans les préconisations entre les secteurs de l'hébergement d'urgence et le BTP, masques lavables pour les uns et chirurgicaux pour les autres. Ils ont déploré que localement de nombreuses entreprises ou associations soient livrées à elles-mêmes sans coordination ou information suffisante. La question cruciale de la responsabilité des entreprises reste bien le principal frein à la reprise des chantiers.Malgré les ajustements faits par les ordonnances prises ce jour même en conseil des ministres concernant les recours, les délais restent allongés et parfois inadaptés, freins auxquels s'ajoutent l'incertitude sur la tenue des élections municipales, les surcoûts sur les chantiers et l'affaiblissement des capacités financières d'investissement des bailleurs sociaux... Face à ces difficultés, la commission a proposé d'établir une « chaîne de loyauté économique » entre les différents acteurs du secteur.En matière d'hébergement d'urgence, les sénateurs ont estimé que les personnels des associations étaient insuffisamment considérés, alors qu'ils sont en première ligne de l'épidémie et que les décisions prises nationalement ont du mal à percoler dans les territoires, nécessitant donc une meilleure coordination locale. Par ailleurs, les structures d'accueil font face à d'importants surcoûts, qu'elles avancent à l'heure actuelle sur leurs fonds propres. Ces surcoûts devront être pris en charge, ont-ils demandé.Enfin, abordant la situation dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville, les sénateurs ont demandé le retour des travailleurs sociaux et la réouverture prioritaire des écoles à partir du 11 mai.

La fonction première d'un toit c'est de protéger l'intérieur de la maison en l'isolant des intempéries, et donc de garantir la solidité de l'édifice. Une toiture saine est donc essentielle pour assurer l'étanchéité du toit mais c'est aussi elle qui subit en première ligne l'érosion climatique (vent, pluie, gel, …) et le dépôt de matières organiques qui peuvent même s'y installer et y proliférer en présence d'humidité.Afin de garantir la bonne santé des tuiles et ardoises d'un toit, il faut donc régulièrement les nettoyer de leurs dépôts et incrustations diverses de matières organiques avec un anti verdissures (cf dernier dossier de presse sur l'anti verdissures ‘‘Le Glouton''). Une fois le toit nettoyé il est important d'assurer son étanchéité afin de ralentir les effets néfastes de l'eau (usure des tuiles, gel/dégel,…). Aujourd'hui des protections hydrofuges conçues spécialement pour les toits remplissent ce rôle.Dans cette optique, Oxi a développé une gamme de produits dédiée aux toitures. HYDROFUGE COLORÉ et HYDROFUGE INCOLORE sont deux solutions très techniques pour garantir la longévité des toits en les protégeant de l'attaque de l'eau. Parallèlement PEINTURE TOITURE ABSOLUE protège les toits tout en leur donnant de la couleur.Oxi : pas d'eau sur le toit !Une fois nettoyé de tous ses résidus, verdissures et autres dépôts, le toit est prêt à recevoir une protection contre l'eau. Pourquoi ?Parce que sinon l'eau risque de s'infiltrer dans les matériaux poreux qui composent les tuiles et les ardoises pour ensuite fragiliser la toiture. En effet, lorsque les tuiles sont imbibées d'eau, celle-ci a tendance à stagner favorisant la prolifération et l'accroche des matières organiques qui sont très disgracieuses et entretiennent une humidité permanente. De plus en période d'hiver l'eau gèle puis dégèle sur les tuiles ou les ardoises en accélérant leur fragilisation.Hydrofuge Coloré, Hydrofuge transparent : comment ça marche ?Chasser l'eau et remettre de la couleur sur le toit : HYDROFUGE COLORÉSur une toiture préalablement nettoyée HYDROFUGE COLORÉ, avec ses 3 teintes, offre une protection semi transparente qui uniformise l'aspect du toit en masquant les taches et imperfections pour redonner un éclat immédiat aux tuiles ou aux ardoises tout en les protégeant des effets néfastes de l'eau. Sa composition très technique lui permet d'imprégner les matériaux composant la toiture pour garantir la fonction hydrofuge qui littéralement chasse l'eau de pluie. Les tuiles ne sont pas fragilisées par les problèmes de gel, et les taches et phénomènes de verdissures sont largement limités : la toiture dure plus longtemps !À noter : Les taches incrustées type spectres de verdissures ne seront pas cachées et il vaut mieux dans ce cas opter pour une peinture spéciale toiture type PEINTURE TOITURE ABSOLUE d'Oxi.Chasser l'eau et garder l'aspect originel de la toiture : HYDROFUGE INVISIBLEEn présence de belles tuiles ou d'ardoises anciennes, il peut être intéressant de garder leur aspect d'origine tout en les protégeant contre l'eau et dans ce cas HYDROFUGE INVISIBLE est la bonne solution. Avec ses excellentes qualités d'imprégnation il va offrir une protection hydrofuge très forte à la toiture et limiter l'arrivée de verdissures (sans eau stagnante pas de possibilité de s'accrocher), les taches de pollution courante et les réactions au gel/dégel. Cette fois encore, la toiture dure plus longtemps !Oxi : de la peinture sur le toit !On peut aussi choisir de protéger les matériaux poreux de la toiture avec une peinture technique. Une fois le toit nettoyé, on peut ainsi choisir de lui appliquer PEINTURE TOITURE ABSOLUE.En intégrant la Technologie Rustol dans sa formule, PEINTURE TOITURE ABSOLUE est un véritable concentré de technologie et bénéficie de qualités supplémentaires pour pénétrer, adhérer et donc durer.Imprégner : La finition emmène tous les agents protecteurs de la formule dans le support pour assurer une protection optimale de l'intérieur en offrant en parallèle une excellente isolation.Adhérer : grâce au Rustol, PEINTURE TOITURE ABSOLUE épouse parfaitement chaque toiture et donc résiste durablement aux impacts et à l'usure des intempéries et offre une excellente isolation.Résister : Le film obtenu est souple, résistant aux variations hygrométriques et thermiques. Il est microporeux permettant aux tuiles ou aux ardoises de respirer et de ne pas garder l'humidité ou la condensation. La qualité des pigments sélectionnés garantit la tenue des couleurs tout en protégeant aussi la toiture des effets des UV.Pour en savoir plus : https://oxi-peintures.com/

APPELS. En cette période de crise sanitaire et économique liée à la pandémie de Covid-19, tous les modèles se retrouvent bouleversés et les questions de comment penser la ville, le logement, les territoires, à la lumière des événements actuels, imaginer l'après, sont essentielles. Le Plan d'urbanisme construction architecture (PUCA) lance deux initiatives en ce sens.

Le fabricant de revêtements de sols Tarkett annonce des ventes en baisse au premier trimestre et s'attend à une activité "sévèrement affectée" au 2e trimestre, suite à la crise sanitaire.

L’épidémie de coronavirus a conduit à suspendre temporairement les creusements du chantier du Lyon-Turin. Organisation du travail, gestes barrières, port du masque... L'activité repart avec de nouvelles procédures.

L'Unep a publié ce 9 avril, une nouvelle recommandation professionnelle à destination des paysagistes pour la végétalisation des toitures. Elle est notamment axée sur la prise en compte des aspects écologiques et de biodiversité, qui font la spécificité de ces aménagements.

Alors que la crise sanitaire met en exergue la nécessité d'accélérer la politique du Logement d'Abord, les résultats de cette enquête démontrent pourquoi cela ne pourra pas se faire sans un renforcement du logement accompagné.10.000 personnes qui entrent en logement accompagné viennent de la rue30% des personnes entrant dans un dispositif de logement accompagné proviennent d'un centre d'hébergement ou de la rue. Dans le détail, ce pourcentage monte même à près de 40% pour les seules résidences sociales.Si l'on rapporte ce pourcentage de 30% à la totalité des logements gérés par les adhérents de l'Unafo, cela représente près de 10.000 personnes.Ce chiffre, mis en relation avec celui de 70.000 personnes à la rue ou hébergées que la politique du Logement d'Abord a - selon les annonces du Gouvernement - permis de reloger en 2018, démontre l'apport du logement accompagné à cette politique du Logement d'Abord.L'enquête de l'Unafo dévoile donc la part méconnue et sous-estimée du logement accompagné dans la politique du Logement d'Abord, mais aussi dans bien d'autres politiques (migrants, jeunes, femmes victimes de violence conjugale).Le rôle des résidences sociales est majeur dans l'accès au logement pour les plus précairesLe logement accompagné renforce l'accès au logement pour les travailleurs précaires, les personnes sans ressources ou les bénéficiaires de minima sociaux, mais aussi des jeunes qui ne trouvent pas ailleurs de solution de logement.Le lien avec l'emploi reste important, en particulier dans les zones tendues, où le logement accompagné permet d'offrir un logement à des jeunes travailleurs, des travailleurs migrants, des travailleurs précaires et même des travailleurs en CDI (pour 16% des entrants), mais dont les revenus du travail, le statut ou les discriminations ne permettent pas d'accéder à un logement dans le parc social ou privé.L'enquête montre également :une hausse constante de la mixité, avec désormais 25% de femmes parmi les entrants, une part croissante de jeunes, de travailleurs précaires ou de familles monoparentales ;un âge médian à l'entrée en baisse à 30 ans contre 35 ans en 2013 ;un taux de sortie vers un logement social ou privé stable à 60% ;un taux de rotation moyen de 20% (soit deux fois plus que dans le parc locatif social).La crise sanitaire et l'après-criseAlors que tous les adhérents de l'Unafo sont mobilisés pour maintenir et renforcer les dispositifs d'accompagnement, cette enquête montre que le logement accompagné devra être pleinement reconnu dans le monde d'après-crise. Au-regard du rôle central du logement accompagné dans ces différentes publiques, l'Unafo alerte le Gouvernement sur la nécessité de prévoir un plan dédié permettant de prendre en compte les répercussions économiques de cette crise.Le secteur participe pleinement à de nombreuses politiques publiques et permet vraiment un accès à un logement. C'est donc à la définition d'une stratégie de production et de développement de l'offre de logement en résidence sociale, assortie des moyens à la hauteur des besoins, que cette crise devra aboutir. Il est temps d'accorder toute sa place au logement accompagné à la politique du Logement d'Abord.Pour retrouver l'ensemble des données de l'étude : www.unafo.org

Le jeune designer français Johan Viladrich (né en 1991) crée des meubles minimalistes à partir de matériaux industriels. C’est à la galerie bruxelloise Eleven Steens en janvier dernier que nous avons remarqué ses créations épurées. Retour sur la collection « Ratio » qui est le point de départ de sa quête de l’épure parfaite. En 2017, dans le cadre de son projet de fin d’études à la Design Academy of Eindhoven (Pays-Bas), Johan Viladrich réalise des pièces structurées et fonctionnelles – un banc, une console et une étagère – à partir de matériaux industriels – des cylindres, des méplats, des planches ou des tubes – simplement assemblés par des élastiques épais. Ainsi la collection « Ratio » est-elle née. Marchant dans les pas du designer français Martin Szekely (né en 1956), Johan Viladrich privilégie la fonction, l’usage et l’exploration des matériaux. Sa collection « Ratio » est tout à fait emblématique de sa recherche sur la forme, le style et le processus de création. Son banc argenté RB (« Ratio », 2017), qu’il décline aussi en bronze, est un assemblage de matériaux industriels : deux méplats en aluminium, trois tubes en acier et trois cylindres en inox. Les absences de patine, de soudure et de trace de fabrication révèlent la pureté des matériaux, la simplicité de la forme et le traitement délicat des surfaces, célébrant ainsi un certain idéal industriel. Johan Viladrich développe une esthétique minimaliste en travaillant des volumes structurés et des combinaisons raffinées d’objets produits industriellement. En se concentrant sur les matériaux, le designer fait la part belle à la structure, négligeant le confort des usagers au profit de la forme pure. Malgré leur apparence formelle neutre, ces créations ne renoncent pas à bouleverser notre rapport à l’objet.Chaque pièce résulte à la fois d’une recherche d'équilibre, d’une grande technicité et d’une réflexion sur le mobilier.Pour en savoir plus, visitez le site de Johan Viladrich.Photographies : © Johan ViladrichLéa Pagnier

Sujet réalisé en collaboration technique avec Didier Morin, directeur de BM Assurance, et Ludovic Bernard, responsable entreprise. 1 – Dans le domaine du béton, quels sont les types de matériels qu’il est indispensable d’assurer ? Et pourquoi ?  [©ACPresse] Qu’ils soient roulants (toupies, pompes, malaxeurs-pompes) ou stationnaires (centrales à béton, mât de pompage), tous les matériels ont une obligation d’assurance en responsabilité civile. Mais eu égard à la valeur de ceux-ci, il convient de prévoir des couvertures spécifiques dommages, bris de machines… Et des garanties adaptées (bris internes, dommages externes, dommages consécutifs, dommages sur chantier)  Concernant le producteur de béton, d’autres garanties sont indispensables. Notamment pour couvrir les conséquences d’un défaut de béton livré. Ceci, lié à la fabrication à proprement parler ou bien à la nature des différents matériaux destinés à ladite fabrication. 2 – Quelles sont les spécificités des assurances liées aux toupies ? Quels sont les points à surveiller ?  Tous les matériels ont une obligation d’assurance en responsabilité civile. [©ACPresse] Hormis le risque routier, qui constitue la grande part des sinistres. Et dont certains ont des conséquences corporelles gravissimes, l’accent doit être mis sur Cet article est réservé aux abonnés des revues Béton[s] le Magazine et Bâti & Isolation. Déjà abonné Mon email Mon mot de passe Oublié ? En plus de votre magazine, profitez d’un accès illimité à l’ensemble des contenus et services du site www.acpresse.fr : Lecture de l’intégralité des dossiers thématiques, reportages chantiers, fondamentaux, histoire de la construction… Consultation des indicateurs économiques (chiffres et analyses) + vos newsletters pour suivre l’info en continu Je m'abonne