Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Technique et produits

GESTION DE CRISE. Pas facile lorsqu'on une jeune entreprise d'affronter la crise sanitaire actuelle. Pourtant, les start-up du Bâtiment, grâce à leur agilité et souplesse, font preuve d'abnégation et d'anticipation pour tenter de faire face. Plusieurs d'entre elles nous font part de leur état d'esprit.

Etat des combles au-dessus de la nef après l’incendie. [©Collection LRMH] Etat du chœur et du maître-autel après l’incendie. [©DR] Le 19 septembre 1914, les obus allemands tombent sur la cathédrale Notre-Dame de Reims. A 15 h, un incendie se déclare au niveau d’un échafaudage en bois monté sur la tour Nord en cours de restauration. A 15h30, la toiture prend feu à son tour. A 16 h, la grande Rose éclate, des flammes tombent sur de la paille stockée à l’intérieur. L’édifice n’est plus qu’un brasier. A 20h, l’incendie cesse. La toiture, la charpente, les cloches, les vitraux, le mobilier, le statuaire, les boiseries… Tout est détruit ou presque. Seul le gros œuvre de pierre a résisté en partie. C’est le terme de “reconstruction” qui sera employé, plus tard, pour décrire l’ampleur des travaux. Tant certaines parties irrécupérables devront être rebâties à l’identique. Oublier le chêne Dès 1915, Henri Deneux est nommé architecte en chef de la cathédrale. A la fin des hostilités, son premier travail constitue à inventorier et à classer les débris. Dans la foulée, on reconstitue les statues et les chapiteaux. Les murs et les voûtes sont réparés. Les contreforts et les arcs-boutants, dont certains avaient été touchés par des obus, sont consolidés et restaurés.  Couverture provisoire mise en place en 1920. [©Collection LRMH] Au tout début des années 1920, dans cette première période de restauration, Henri Deneux teste sur l’église Saint-Jacques de Reims, elle aussi très dégradée par les bombardements, un système de charpente, constitué de petits éléments en ciment armé et clavetés entre eux. Son idée est extrapolée d’une technique imaginée au XVIe siècle par l’architecte de la Renaissance, Philibert Delorme. Ce dernier avait mis au point une technique de charpente par petits éléments de bois normalisés et assemblés par des clavettes, également en bois. Henri Deneux conserve l’idée de ces dernières, mais remplace les éléments de bois par des pièces en ciment armé. Son procédé est décrit comme « un montage de planches en ciment, d’une section de 20 cm x 4 cm. D’un poids assez faible pour être manipulées par un ou deux ouvriers, sans aucun engin de levage. Et reliées entre elles par un système de mortaises ou d’entailles, de clefs en ciment et de clavettes en bois ». La mise en œuvre de ce procédé donne satisfaction sur l’église Saint-Jacques. Ce test positif encourage Henri Deneux à faire le grand saut. Et à envisager le même principe pour la nouvelle charpente de Notre-Dame de Reims. L’idée d’abandonner le bois est dictée d’une part, par la pénurie de bois nobles, de sections et de longueurs suffisantes. Et d’autre part, par les risques d’incendie d’une charpente en bois et les conséquences qui y sont liées. Il n’était pas non plus possible de réaliser une charpente en béton armé traditionnel. Les structures en pierre étant incompatibles avec les surcharges générées par un tel ouvrage. Deux ans de travaux Réalisation de la charpente en 1925. [©Collection LRMH] Détails d’assemblages au niveau de la nef. [©DR] La réalisation et la mise en œuvre de cette charpente innovante, préfabriquée en atelier, vont durer deux ans, de 1924 à 1926. Les compagnons recouvriront ensuite de plomb la toiture. Ils en profiteront pour rétablir sur la crête, les fleurs de lys qui avaient été supprimées à la Révolution. Le clocher à l’ange et le carillon sont reconstitués. La galerie haute de la nef est reconstruite conformément à l’origine, tout comme les vitraux. Tous ces travaux très coûteux n’auraient pas pu aboutir aussi rapidement sans un mécénat important, américain pour la plupart et particulièrement sans l’aide précieuse des familles Ford, Carnegie et Rockfeller. Henri Deneux, perçu à juste titre comme le sauveur de la cathédrale, est alors promu, pour l’ensemble de ses travaux, chevalier de la Légion d’honneur. Vues de la charpente sur clocher et nef. [©DR] La cathédrale est partiellement rendue au culte en 1927 et reconsacrée… en 1937. Ce sera le plus important chantier de restauration de l’entre-deux-guerres. Aujourd’hui encore, des campagnes de réfection très importantes s’achèvent, comme celle de la tour Nord. Et ce, afin de lui redonner tout son lustre. Ses reliefs et ses sculptures ayant été très endommagés par le funeste incendie du 19 septembre 1914.  Gérard Guérit

Retrouvez dans cette vidéo un des 6 avantages de la laine de roche Knauf Insulation : le confort !

Le Moniteur des Artisans, durant toute la période de crise sanitaire, suit plusieurs artisans pour raconter leur quotidien, en confinement ou sur les chantiers. Voici le premier épisode, avec Sylvain Fornes, artisan peintre à Ambérieux-en-Dombes (Ain), un salarié.

INITIATIVE. En ces temps troublés de confinement sanitaire et de crise économique, certains artisans décident de se retrousser les manches et d'apporter leur pierre à l'édifice de la solidarité nationale : c'est le cas de Jean-Pierre Demeyere, fabricant-agenceur à Marans, en Charente-Maritime, qui fabrique et livre gratuitement des écrans de protection en plexiglass pour les commerces de proximité. Interview.

Architectes, maîtres d’ouvrages, bureaux d’études, inscrivez vos bâtiments résilients ! La Mission Risques Naturels (MRN) lance, en partenariat avec l’Agence Qualité Construction (AQC) et Construction21, avec le soutien de la…Cet article Lancement des Trophées Bâtiments Résilients est apparu en premier sur Planète Bâtiment.

Dans la ville de Zapopan au Mexique, se tient la Casa A690. Cette maison résidentielle des seventies fait peau neuve après avoir été entièrement réhabilitée par l’architecte mexicain Delfino Lozano.  Delfino Lozano transforme une maison datant des années 1970 en un havre de paix minimaliste, où le blanc règne en maître, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Le bâtiment se compose de plusieurs volumes, un module rectangulaire au rez-de-chaussée et un bloc supérieur à double hauteur. Prenant le parti de l’hétérogénéité, l’architecte fusionne vocabulaire architectural mexicain et influences méditerranéennes. Dans cette charmante demeure de trois étages, il a en effet privilégié le mélange des styles. Le jardin intérieur privé doté d’un bassin et le toit-terrasse pavé de carreaux en terre cuite réinterprètent l’architecture traditionnelle mexicaine, alors que le blanc en all-over et les matériaux sobres – le béton, le bois et le fer forgé – rappellent la simplicité des maisons méditerranéennes. À l’intérieur, une nouvelle extension abrite l’atelier du nouveau propriétaire. Sur fond blanc, l’escalier principal, les rangements, les planchers et les assises intégrées en bois foncé contrastent avec les murs blancs, ainsi qu’avec les plafonds et les marches en béton gris. Les ouvertures rectangulaires d’origine ont laissé place à des fenêtres en arc, des œils-de-bœuf et des puits de lumière. Tel est le choix judicieux de Delfino Lozano pour laisser pénétrer la lumière naturelle. Une habitation élégante, dont l’harmonie est née de la pluralité. Photographies : DR Léa Pagnier

Plusieurs géants immobiliers français ont prévenu que la crise sanitaire du coronavirus aurait un effet sur leurs comptes, en particulier à cause du strict confinement mis en place, mais n'ont pour l'heure pas chiffré précisément ces conséquences.

Plusieurs solutions existent pour se former pendant le confinement. [©Affaires photo créée par tirachardz – fr.freepik.com] Depuis près de 10 jours, le monde connaît une crise aussi bien sanitaire qu’économique… Le secteur du BTP est, lui aussi, paralysé entre l’arrêt de certains chantiers, des changements au sein des usines de production, mais aussi, la fermeture des CFA et centres de formation. Si certains peuvent poursuivre leurs activités par le télétravail, d’autres se retrouvent parfois au chômage technique, partiel ou ont posé des congés. Chacun compte, comme avec un calendrier de l’Avent, le jour où les repas de famille ou entre amis reprendront. En attendant, il faut trouver de quoi s’occuper. Plusieurs organismes mettent à disposition des outils pédagogiques ou des Mooc (Massive open online courses). L’Afpa diffusera durant 3 mois des modules gratuits sur www.mooc.afpa.fr. De nouveaux outils seront régulièrement mis en ligne pour aider à réfléchir sur son projet professionnel : recherche d’emploi, découverte des métiers du numérique, activer son compte personnel de formation ou encore préparation de l’entrée en formation. L’organisme met aussi à disposition des CFA des Mooc. Les titres professionnels du BTP concernés par ce programme sont : chef d’équipe gros œuvre, façadier-peintre, chef d’équipe aménagement-finitions et technicien d’études du bâtiment en dessin de projet. Pour la continuité de la formation des jeunes apprentis, le CCCA-BTP a créé et mis à disposition, via une rubrique dédiée sur son site Internet : ccca-btp.fr, des contenus pédagogiques. Assurer la continuité de la formation Les utilisateurs ont ainsi accès à des modules de formation, guides méthodologiques, sitographies, supports audiovisuels… Ces dispositifs sont immédiatement exploitables par les formateurs des organismes de formation aux métiers du BTP, dans les domaines de l’enseignement général (français, mathématiques et sciences…) et de l’enseignement professionnel (dans toutes les filières métiers). « Nous disposons de l’expertise et de l’expérience pour répondre à la situation exceptionnelle que nous connaissons, grâce aux modalités que nous avons déjà expérimentées et déployées aux 77 CFA du BTP à gouvernance paritaire, explique Jean-Christophe Repon, président du CCCA-BTP. C’est ce qui nous permet aujourd’hui d’être réactifs et d’être en mesure de proposer des solutions de cette ampleur. C’est aussi ce qui fait l’honneur de nos professions du bâtiment et des travaux publics pour assurer la continuité de la formation des jeunes à nos métiers. » De son côté, le Plan Bâtiment durable poursuit ses Mooc. Sur son site www.mooc-batiment-durable.fr, plusieurs sessions débuteront les prochains jours. A l’image des thématiques : Construire en terre crue aujourd’hui le 31 mars 2020 ou encore le biomooc – Découvrir le bâtiment biosourcé animé par Karibati et Ville & Aménagement durable. L’Ademe propose aussi sur sa plate-forme www.formations.ademe.fr des outils pédagogiques. Sur Infociments, les professionnels pourront participer le 31 mars à un Webinar nommé : “Guide environnemental du gros oeuvre : Faites les bons choix constructifs pour atteindre les objectifs de la RE 2020”. Sur inscription, cette conférence sera animée par Laurent Truchon, de Cimbeton et Yannick Ondo, de Cogeci. Enfin, parmi toute l’offre, Novabuild s’intéresse à la construction résiliente et bas carbone. Le collectif des acteurs engagés vers la construction durable en Pays de la Loire diffusera son Webinar le 1er avril. C’est aussi la date du top départ du Mooc Bâtiment Passif et bas carbone. En effet, la Maison Passive a décidé de rejouer son cours en ligne en ces temps perturbés. Il s’adresse aux professionnels comme aux particuliers ayant un projet de conception ou de construction.

Faut-il reprendre le travail ou non dans ce contexte de crise sanitaire ? Le Moniteur ouvre le débat avec Yoann Choin-Joubert, P-DG-fondateur du groupe de promotion immobilière Réalités qui a tranché. « Je vais retourner travailler » explique-t-il dans une tribune où il pointe le risque d’une guerre économique.

Exiba France a édité le document “Aide au dimensionnement de la structure béton d’un radier thermique avec du polystyrène extrudé”. [©Exiba/Dow] En France, contrairement aux pays d’Europe du Nord, l’isolation thermique des radiers n’est pas très courante. Afin d’accompagner le développement de cette pratique, l’association Exiba France a édité le document “Aide au dimensionnement de la structure béton d’un radier thermique avec du polystyrène extrudé”. En effet, avec la future RE 2020, le radier thermique (radier en béton combiné à un isolant haute performance technique et mécanique) révèle son intérêt. Et ce, en constituant un bon complément et une continuité à une isolation thermique par l’extérieur, en supprimant les ponts thermiques. Mais aussi, en renforçant l’efficacité énergétique des bâtiments, et permet d’atteindre les objectifs de la RT 2012 et de la maison passive et à énergie positive. Pour Exiba France, seuls les isolants en mousse de polystyrène extrudé sont aujourd’hui indiqués dans la réalisation d’un radier thermique. Sa capacité de charge, son insensibilité à l’humidité et sa résistance à la compression à long terme en font une bonne solution. L’aide au dimensionnement conçu par Exiba met à plat le domaine d’application, les références normatives ou encore des définitions… Elle regroupe les procédés et référentiels existants dans différents pays européens. Car en effet, les radiers thermiques ne font l’objet d’aucune règle de conception et de mise en œuvre en France. Pour rappel, l’association Exiba promeut les isolants en mousse de polystyrène extrudé sur le marché français de la construction. Elle regroupe Jackon Insulation, Ravago Building Solutions, Soprema et Ursa.

La loi Alur facilite la surélévation des copropriétés, grâce aux obligations de faire. Dans une opération en cours de montage dans le XIXe arrondissement de Paris, le recours à ce contrat notarié concilierait le logement d’un ménage modeste, la pérennité du patrimoine d’une copropriété et la rénovation thermique de deux immeubles.

Lors de sa deuxième édition, les ConstruCom Awards ont décidé de récompenser la marque Tryba, leader sur le marché de la rénovation des fenêtres, portes, volets et portes de garage, du Prix Spécial « Démarche innovante » pour son programme ambassadeurs.

Face à la situation sanitaire créée par l'épidémie du coronavirus Covid-19, les professionnels de la location se sont réunis au sein de leurs commissions, sous l'égide de la fédération DLR et souhaitent s'exprimer d'une seule voix.

Face à l’actualité sanitaire liée à l’épidémie de coronavirus, la DRAC Occitanie incite les maîtres d’ouvrage ou maîtres d’œuvre de travaux en cours sur des monuments historiques à mettre en place des mesures de sauvegarde des chantiers, permettant que : la stabilité des ouvrages soit assurée (étaiement provisoire si nécessaire) ;les installations de chantiers notamment de clos et de couvert puissent résister aux intempéries ;la sécurité des installations soit garantie notamment contre les intrusions (clôtures, alarmes…).toutes autres mesures qui vous paraitraient nécessaires de mettre en œuvre en tant que propriétaires ou maîtres d’œuvre soient entreprises. La Drac invite l’ensemble des maîtres d’ouvrage ou maîtres d’œuvre de travaux en cours sur des monuments historiques de la tenir informée de toute urgence sanitaire détectée.

Préserver la qualité des eaux est un enjeu majeur. C'est pourquoi, ACO développe sans cesse de nouvelles solutions toujours plus performantes. Le spécialiste du drainage en fait une nouvelle fois la preuve en proposant ACO Stormclean, nouvel élément clé dans le prétraitement des eaux de surface.

La pelle hydraulique sur chenilles EC950F de 90 tonnes de Volvo Construction Equipment (Volvo CE) offre l'équilibre parfait entre puissance et stabilité pour traiter de grands volumes dans les applications les plus difficiles. Équipé d'un moteur Volvo D16 de 450 kW fournissant un couple élevé à faible régime et conforme aux dernières normes internationales sur les émissions, cette machine est conçue pour une production sur site rapide et efficace.

RÉSEAUX. Alors que la pandémie de coronavirus affecte un grand nombre de secteurs d'activité, les collectivités concédantes et régies tiennent à rassurer en affirmant que les services locaux d'eau et d'assainissement continuent à fonctionner normalement. Mais les autorités en appellent aussi au civisme et à la responsabilité des usagers, en leur demandant de continuer à payer leurs factures d'eau.

Depuis une semaine, la France vit confinée. Notre perception de la ville et du territoire dans lesquels nous évoluons change. Dans les avenues vidées de leurs embouteillages incessants, le lourd silence conduit à s’interroger sur la ville, sur notre place […] L’article Villes silencieuses. Une ville où l’on ne vit plus est-elle encore une ville ? est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Soutien aux entreprises, protection des droits sociaux, droit du travail, services publics: vingt-quatre premières ordonnances doivent être présentées dès mercredi au conseil des ministres après le vote de la loi instaurant l'état d'urgence sanitaire.

La Fédération des organismes tierce partie de contrôle et de certification, la COPREC, a rappelé dans un message aux maîtres d'ouvrage, l'engagement et le rôle de leurs équipes, dans le cadre de la crise sanitaire.

Voilà, cela fait un peu plus d’une semaine que le confinement a commencé pour la sécurité de tous, pour l’intérêt général, pour tenter d’endiguer la crise sanitaire. Il me faut cependant continuer à couvrir l’actualité, tenter de réfléchir à propos […] L’article Alors c’est décidé, je n’écrirai plus sur la crise est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Semaine 1 du Grand Confinement – Entre chiffres alarmistes à l’échelle de la planète, manœuvres plus ou moins réussies des grands de ce monde et mesures ponctuelles de proximité, éléments de réflexion à l’issue de la première semaine de confinement. […] L’article Vive la pandémie avec conscience de la situation incertaine du monde est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

DIAPORAMA. Créer une crèche de 48 berceaux en "poussant la préfabrication dans la construction pour concilier coût et construction biosourcée tout en rendant les bâtiments extrêmement réversibles et reconfigurables". C'est le pari de l'agence Djuric Tardio Architectes réalisé pour la Ville de Paris, qui a conçu cet établissement "itinérant et modulaire" installé dans l'un des plus beaux parcs de la capitale, propriété du Sénat.

Qui a dit que le shopping ne pouvait pas être une expérience architecturale ? Sûrement pas les gérants de la marque de luxe italienne Prada qui ont posés leurs valises le mois dernier aux Galeries Lafayette dans un décor hors du commun. Retour sur un travail de scénographie pas comme les autres. Après s’être installé au Printemps Haussmann en septembre dernier, c’est à quelques pas de son ancienne résidence que Prada a su proposer à ses clients une expérience unique : le projet « Hyper Leaves ». Mis en scène dans un décor éclatant, les éléments de la collection printemps-été 2020 prennent place dans deux pop-ups stores éphémères qui dynamisent la boutique parisienne iconique. La première étape de ce séjour haut de gamme ? La mise en place de 15 vitrines réinterprétant la nature dans un ensemble contemporain invitant au luxe. Des déclinaisons de vert fluo agrémentées du célèbre logo triangulaire de la marque, que l’on retrouve également un peu partout dans les espaces de vente. Dans la section homme trône un baobab monumental réalisé en treillis métallique peint et couvert de néons vert quand, chez les femmes, c’est un carrousel conçu dans les mêmes conditions qui accueille les clientes du grand magasins. Des installations colossales qui se dressent dans une mise en scène de 77 mètres carrés où la nature semble reprendre ses droits. Papiers peints rétro-éclairés en arrière plan, feuilles démesurées qui servent de présentoirs et sols colorblock constituent le décor de cette boutique éphémère, malheureusement fermée aujourd’hui. Une expérience unique. Pour en savoir plus, visitez le site de Prada Photographies : Prada Zoé Térouinard

L’agence américaine Faulkner Architects, créée par Greg Faulkner en 1998, érige une maison familiale spacieuse baptisée « Burnt Cedar » pour une famille de passionnés de voitures. Installée sur la rive nord du lac Tahoe en face de la plage de Burnt Cedar Beach à Incline Village (Nevada, États-Unis), la résidence fait rimer acier, bois clair, béton texturé, verre et mobilier contemporain. Perchée sur les collines de la Sierra Nevada, la maison a été pensée par les architectes en étroite collaboration avec les commanditaires, qui fantasmaient un espace largement ouvert sur le paysage donnant l’impression d’habiter au milieu des pins, entre ombre et lumière. Ils souhaitaient en effet un pavillon calme et serein établissant des liens privilégiés avec la nature environnante, les arbres, les montagnes et le lac. Le pavillon, conçu comme un grand loft, prend la forme d’une boîte rectangulaire, à moitié enterrée dans la pente du terrain. La volumétrie simple contribue à fondre le bâtiment dans la nature et à conférer à la maison la quiétude tant désirée par les propriétaires. Les plafonds en bois perforé et les murs en plâtre acoustiques, par exemple, filtrent les pollutions sonores, tout en s’inscrivant dans une esthétique minimaliste et contemporaine. D’apparence simple, la résidence est également dotée d’équipements dernier cri assurant le confort des habitants tout au long de l’année. Le jardin privé est doté d’un accès au bateau familial, tandis que garage souterrain creusé sous la maison avec un accès de plain-pied à la rue peut abriter jusqu’à six véhicules, un must pour cette famille férue de voitures de collection. La maison offre également une vue imprenable sur le lac. Les larges fenêtres et le vitrage en double hauteur apportent la lumière naturelle nécessaire à l’éclairage des espaces intérieurs, répondant ainsi au désir des commanditaires d’avoir le sentiment d’habiter dans le paysage plutôt que dans une maison. Une maison intemporelle où il fait bon vivre. Pour en savoir plus, visitez le site de Faulkner Architects Photographies : Faulkner Architects Léa Pagnier

INDUSTRIE. Les professionnels des matériaux de construction ont constaté un redressement de leur activité au mois de janvier 2020, après une année 2019 morose. Même si les indicateurs des marchés du BTP sont plutôt bien orientés, le secteur s'attend évidemment dans les prochains mois à un impact du coronavirus.

Le nouveau niveau à bulle de taille réduite de Stabila. [©Stabila] Parfois la mesure avec un niveau à bulle peut s’avérer des plus compliquées. Dans un espace restreint, il est impossible de poser le niveau sur la surface à vérifier, tant celle-ci laisse peu de place. Stabila a donc complété sa gamme de niveaux à bulles type 80 AS, avec un modèle de seulement 20 cm de long. En effet, cet outil se prête à une utilisation dans des espaces très limités. Grâce à ses dimensions compactes, il se range de manière aisée dans toutes les boîtes à outils. Son profilé rectangulaire en aluminium est équipé de rainures de renforcement, garantissant une stabilité et une prise en main sûres lors des travaux. Les patins anti-dérapants intégrés dans les embouts en plastique résistants aux chocs assurent un bon maintien lors du marquage. Et empêchent le niveau à bulle de glisser. Pour protéger les surfaces délicates, les deux semelles disposent d’un revêtement. Les salissures typiques des chantiers se retirent très vite, car le revêtement en poudre électrostatique permet un nettoyage facile.

Le spécialiste des matériaux souples utilisés en architecture SergeFerrari a enregistré en 2019 net rebond de ses performances, malgré l'incendie qui a perturbé en fin d'année l'activité de l'une de ses usines.

Olivier Salleron est le nouveau président de la FFB. Il prendra ses fonctions le 12 juin prochain. [©FFB] Olivier Salleron a été élu président de la Fédération française du bâtiment (FFB) au cours du conseil d’administration du 20 mars dernier. Sa prise de fonction n’interviendra que le 12 juin prochain. Il succèdera alors à Jacques Chanut, qui occupe pour l’heure ce poste depuis 2014. Agé de 52 ans, Olivier Salleron est président de l’entreprise éponyme Salleron, spécialisée dans le chauffage, la climatisation et la plomberie. Cette entreprise est basée à Périgueux, en Dordogne. Olivier Salleron est aujourd’hui vice-président et président de la Commission sociale de la FFB, ainsi que président de la Fédération régionale Nouvelle-Aquitaine.

Jan Jenisch, Pdg du groupe LafargeHolcim. [©LafargeHolcim] « L’année 2019 a été un véritable succès pour nous », annonce Jan Jenisch, directeur exécutif (CEO) de LafargeHolcim. En effet, le groupe cimentier a vu son chiffre d’affaires progresser de + 3,1 % alors que, dans le même temps, l’Ebitda augmentait de + 6,5 %. « Notre nette amélioration de la dette nous a beaucoup aidés. Nous avons rempli tous nos objectifs de l’année et avons encore fait avancer le groupe à un niveau supérieur. » Plus que les résultats financiers, Jan Jenisch rappelle que « l’entreprise a solidifié son leadership sur les questions de développement durable. Ceci, en nous fixant des objectifs encore plus ambitieux en matière de réduction carbone et en rejoignant l’initiative “Science-Based Target1” ». Cette année, LafargeHolcim a introduit sur le marché « notre premier béton neutre en carbone, un produit essentiel sur un marché de plus en plus à la recherche de solutions durables ». Au niveau des perspectives, Jan Jenisch a rappelé que LafargeHolcim a, d’ores et déjà, réussi de nombreux objectifs que le groupe s’était fixés à travers sa “Stratégie 2022”. Mais l’épidémie du Coronavirus viendra sans doute jouer les trouble-fête dans ce cadre. 1Fondation qui donne des objectifs basés sur la science à 841 compagnies internationales pour lutter contre le réchauffement climatique.

Le groupe indique que l’exercice en cours sera moins bon que prévu. La crise sanitaire va entraîner des résultats 2020 « inévitablement en baisse ».

Etat d'urgence sanitaire pour deux mois, large habilitation à légiférer par ordonnances notamment pour aider les entreprises et projet de budget rectificatif : voici les principales mesures des projets de loi approuvés dimanche 22 mars par le Parlement face au coronavirus et parus au "Journal officiel" ce 24 mars.

La vice-présidente LREM de la commission des Finances de l’Assemblée nationale détaille la logique des aides aux entreprises adoptées depuis le début de la crise sanitaire.

Le géant français du BTP Vinci renonce à ses objectifs financiers pour 2020 face à la crise du coronavirus, frappé à la fois par l'annulation de chantiers et la chute du trafic dans les aéroports.

Frappé par la crise sanitaire du coronavirus, les trois majors du BTP, Vinci, Eiffage et Bouygues, renoncent, abaissent ou suspendent, leurs objectifs financiers pour 2020.

Guy Sidos, Pdg du groupe Vicat. [©Jean-Luc Mège/Vicat] Après son conseil d’administration de mi-février dernier, Vicat a publié ses résultats de 2019. Le cimentier termine l’exercice avec un Ebitda en progression de + 6,9 %. Et s’appuie sur un chiffre d’affaires de 2,7 Md€. « La solide performance du groupe Vicat en 2019 témoigne de la pertinence et de la solidité de son modèle économique, précise Guy Sidos, Pdg du groupe. Les bonnes progressions enregistrées en Afrique, aux Etats-Unis. Mais aussi en France, en Inde et au Kazakhstan ont permis de compenser des situations difficiles en Turquie et en Egypte. » Des résultats qui s’appuient sur une politique d’investissement à l’international. « Réalisé en janvier 2019, le rachat de Ciplan, au Brésil, a permis au groupe de poursuivre son développement à l’international. Dans une région à fort potentiel, en s’appuyant sur des équipes et des actifs de grande qualité. » Des prévisions favorables Dans le détail, le chiffre d’affaires opérationnel de l’activité “ciment” est en hausse de + 5,7 % en base publiée. Et recule de – 2,2 % à périmètre et taux de change constants. L’activité “béton et granulats” affiche un chiffre d’affaires opérationnel en progression de + 8,6 % en base publiée. Et de + 2 % à périmètre et taux de change constants. Enfin, le chiffre d’affaires opérationnel de l’activité “Autres produits et services” est stable à – 0,1 % en base publiée et à – 0,9 % à périmètre et taux de change constants. Les prévisions du groupe pour l’année 2020 étaient plutôt favorables. Mais elles se sont confrontées à la crise du Coronavirus, rendant incertaines les décisions quant à l’avenir. Vicat avait en particulier prévu des investissements dans un nouveau four pour sa cimenterie de Ragland (Etats-Unis) et un effort accru dans des projets stratégiques de réduction des coûts énergétiques et de l’empreinte CO2 du groupe. L’enveloppe attribuée était de 300 M€. La suite des événements nous dira si ces choix stratégiques seront maintenus ou reporté à plus tard…

Pour l'urgence notamment, de nombreuses entreprises de BTP continuent à travailler durant la crise sanitaire. L'OPPBTP les accompagne.

L'instance de pilotage des achats de l'Etat et de ses établissements publics formule sept recommandations diffusées aux acheteurs sur son site Internet, pour contenir les dégâts économiques liés à la crise sanitaire.

Alors que le pays traverse une crise sanitaire sans précédent, liée à l'épidémie du COVID-19, les entreprises du secteur cimentier, représentées par le Syndicat Français de l'Industrie Cimentière (SFIC), se mobilisent afin de préserver, prioritairement, la santé de leurs salariés tout en assurant la continuité de service à leurs clients.

La continuité d’activité du secteur de la construction devrait être assurée. [©ACPresse] A la suite des demandes répétées d’arrêter les chantiers pour s’organiser, dans le cadre du confinement lié à l’épidémie du Covid-19, les organisations professionnelles du BTP ont été entendues… « Le gouvernement mesure les difficultés que peuvent rencontrer ces professions dans la mise en place des gestes barrières. Mais aussi dans leur capacité à s’approvisionner en matériaux et matériels et à mobiliser le personnel nécessaire. Cela a conduit au ralentissement, voire à l’arrêt, de nombreux chantiers dans le pays depuis le début de cette semaine », indique un communiqué émanant du ministère de la Transition écologique et solidaire. Ainsi, à l’issue d’échanges soutenus au cours des derniers jours, les représentants des entreprises du BTP et le gouvernement se sont accordés sur plusieurs principes, permettant la continuité de l’activité du secteur. « La protection des salariés est une priorité absolue […]. La sécurité du travail sur les chantiers doit donc être assurée à travers des procédures adaptées […]. A cet égard, selon le droit du travail, la responsabilité de l’employeur n’est engagée que s’il ne prend pas les mesures de prévention utiles. » Un guide des bonnes pratiques Dans ce cadre, les organisations professionnelles diffusent un guide de bonnes pratiques, validé par les ministères du Travail et des Solidarités et de la Santé. Celui-ci a été réalisé en lien avec les professionnels intervenant sur les chantiers et avec l’appui des experts de l’Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics (OPPBTP). Il donne une série de recommandations pour assurer des conditions sanitaires satisfaisantes sur les chantiers. Dans le cas des chantiers de travaux publics, les grands maîtres d’ouvrage au niveau national et les préfets au niveau local coordonneront et prioriseront les chantiers à poursuivre ou à relancer.   Dans le cas de chantiers très complexes, un délai pourra être nécessaire, afin de définir des procédures adaptées.  Des mesures d’urgence pour les entreprises « L’Etat salue, d’ores et déjà, la responsabilité des entreprises qui ont décidé de mettre en œuvre toutes les mesures nécessaires pour répondre aux urgences, sécuriser les chantiers suspendus et poursuivre les travaux. » Cela concerne aussi l’amont et l’aval de la chaîne : de la distribution de matériaux à la maîtrise d’ouvrage, en passant par les activités de contrôles ou encore la maîtrise d’œuvre.  Par ailleurs, le gouvernement invite les donneurs d’ordre et entreprises à ne pas rechercher la responsabilité contractuelle des entreprises, de leurs sous-traitants ou fournisseurs qui ont dû suspendre leur activité. Ceci, lorsque les conditions d’exécution ne permettaient plus de garantir la santé et la sécurité de leurs salariés.  Enfin, le gouvernement confirme que les mesures d’urgence prévues s’appliqueront de manière rapide sur tout le territoire national. En particulier en termes de délais de réponse et de versements aux entreprises, sur la base de justificatifs simples. Ces mesures seront appliquées à toutes les entreprises du secteur du BTP impactées par la baisse d’activité. 

Etat d'urgence sanitaire pour deux mois, large habilitation à légiférer par ordonnances notamment pour aider les entreprises et projet de budget rectificatif: voici les principales mesures des projets de loi approuvés en fin de semaine dernière par le Parlement face au coronavirus.

Le Sénat dominé par l'opposition de droite a donné dimanche son dernier feu vert au projet de loi permettant l'instauration d'un état d'urgence sanitaire face à l'épidémie de Covid-19, qui sera validé définitivement par l'Assemblée nationale en début de soirée.