Toute l'actualité du bâtiment

CONTRÔLE. La direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) vient de publier les résultats d'une enquête réalisée au sujet des relations commerciales dans le secteur des CEE.

HOPPE, fabricant de poignées de porte et de fenêtre en aluminium, inox, laiton et polyamide y participera et présentera sur son stand 123 des solutions répondants aux besoins et demandes du marché de la construction et de la rénovation d'E.R.P, de bâtiments tertiaires et résidentiels avec :DesignLes poignées pour porte intérieure avec mini-rosaces personnalisablesAvec leur taille réduite, les mini-rosaces sont à peine perceptibles sur la porte et mettent en scène les poignées de manière inédite. Avec sa gamme étendue de poignées sur mini-rosaces, HOPPE propose également de personnaliser la finition de la poignée et de la mini-rosace, permettant ainsi de configurer une poignée unique parmi des finitions tendances : anthracite, blanc et noire ou encore les teintes laitonnée et cuivrée.HygièneLes poignées de porte et de fenêtre antimicrobiennes SecuSan®SecuSan® est un revêtement antimicrobien et antibactérien qui réduit jusqu'à 99% la croissance des microbes et bactéries sur la poignée. Cette solution permet ainsi de mettre en place des normes d'hygiène élevées et conserve son efficacité sans entretien particulier.Le revêtement SecuSan® développé par HOPPE est disponible sur 6 lignes phares de la marque allemande, sur les poignées pour porte intérieure (rosaces et plaques) sur les poignées de fenêtre et également sur des poignées battantes et des sets pour porte coulissantes.Design et techniqueLigne Toulon, un même design de poignée pour équiper toutes les menuiseries d'une maison ou d'un bâtimentAu plus près des besoins du marché et fort de son savoir-faire et de ses innovations, HOPPE est le seul fabricant à proposer avec un même design de poignées, une ligne complète et adaptée à l'ensemble des menuiseries intérieures et extérieures d'un bâtiment ou d'une maison (porte d'entrée, porte intérieure, fenêtre, baie vitrée, menuiserie alu,…).

Le lancement officiel du chantier du futur siège d'Engie dont la livraison est prévue pour 2024 a eu lieu à La Garenne-Colombe (Hauts-de-Seine) avec la symbolique pose de la première pierre.

Le Conseil de Paris a adopté un plan de lutte contre la précarité énergétique, qui touche 77.000 personnes, prévoyant un fonds d'aide aux travaux légers ou petits équipements pour réduire les factures.

Cela fait de nombreuses années que circule l'idée de relier par un pont l'Irlande du Nord au reste du Royaume-Uni, notamment l'Ecosse, séparés par la mer, mais celle-ci a pris de l'ampleur sous la houlette de Boris Johnson.Le dirigeant conservateur avait demandé en 2020 à une équipe d'experts de se pencher sur la faisabilité du projet, dans le cadre d'une étude, publiée vendredi, sur les infrastructures de transport au Royaume-Uni."Des technologies de pointe du XXIe siècle en matière d'ingénierie civile permettraient de construire un pont ou un tunnel entre la Grande-Bretagne et l'Irlande du Nord", ont conclu ces experts. Pour des raisons techniques et de sûreté, un tunnel serait toutefois limité à un usage ferroviaire.Le pont ou le tunnel seraient "les plus longs" jamais construits à ce jour, compte tenu des défis techniques posés par la mer, ont-ils ajouté, avec une estimation de coût de respectivement 335 milliards et 209 milliards de livres (395 et 247 milliards d'euros). Et de la conception du projet à son approbation et à la construction, il faudrait "près de 30 ans" pour qu'une telle traversée devienne opérationnelle."Pour le moment, les bénéfices ne sauraient être supérieurs aux coûts pour les deniers publics", ont-ils souligné, recommandant de ne pas poursuivre avec ce projet.Dans la province nord-irlandaise, le projet était soutenu par certains responsables politiques pro-britanniques, qui y voyaient un moyen de renforcer les liens mis à rude épreuve par le Brexit.Boris Johnson a déjà un passif tristement célèbre en matière de ponts: lorsqu'il était maire de Londres, le conservateur avait lancé un grand projet de "pont-jardin" au-dessus de la Tamise, qui avait finalement été abandonné après avoir coûté 53,5 millions de livres (63 millions d'euros).

WEBDOC 4/10. Pour fêter ses 20 ans, Batiactu vous propose un webdocumentaire exclusif : "20 ans pour construire l'avenir." Découvrez le quatrième épisode, consacré à l'évolution des innovations ces vingt dernières années (de 2001 à 2021), notamment en termes d'efficacité et de performance énergétique. "Transitions, évolutions, réglementations... innovations !"

Un particulier peut faire supporter au constructeur qui travaille mal l'annulation du contrat, la démolition de ce qui a été fait, mais plus difficilement la reconstruction, d'après la Cour de cassation.

À l'initiative de Gecina et coordonné par l'Observatoire de l'Immobilier Durable, BIG vise à développer un référentiel commun d'indicateurs et d'outils de mesure pour définir et améliorer l'empreinte biodiversité des projets immobiliers, éclairer le choix des maîtres d'ouvrage et des investisseurs et mieux concilier les fonctions urbaines et écologiques des territoires.Face au constat sans appel d'une érosion massive de la biodiversité, 16 entreprises s'unissent pour transformer les pratiques vers un modèle plus respectueux du vivant :Aire Nouvelle, Altarea, Amundi, BNP Paribas Real Estate, Bouygues Immobilier, Covea Immobilier, Crédit Agricole Immobilier, Gecina, Groupama Immobilier, Korian, Linkcity, LVMH, Nexity, Perial Asset Management, Groupe RATP, Schneider Electric.BIG se développera autour de trois axes pour construire un référentiel commun sur l'enjeu de biodiversité avec :L'élaboration d'outils de mesure des “bénéfices“ de la biodiversité à l'échelle d'un projet immobilier (mesure de l'impact carbone, santé ou encore fraîcheur en ville).Le développement d'une plateforme de cartographie des contributions locales à la biodiversité (monitoring de la biodiversité, visualisation de la densification du bâti…).La mise en place de dispositifs d'appropriation de ces outils par les acteurs du secteur immobilier (animation d'une communauté d'échange, publication de guides et référentiels pour accompagner la montée en compétences des équipes internes).L'objectif est de mesurer les impacts liés à la biodiversité d'un bâtiment pour piloter les progrès. Cette démarche permettra d'éclairer les stratégies des investisseurs et participer ainsi à la convergence de la performance économique et financière avec la performance socio-environnementale des acteurs économiques. Ces travaux associeront notamment aménageurs, grands donneurs d'ordre, agences et institutions publiques, associations professionnelles et experts mobilisés sur le sujet de la biodiversité.Pour Sabine Desnault, Directrice exécutive R&D, innovation et RSE de Gecina : « Je suis très heureuse et honorée de la large mobilisation des partenaires fondateurs de BIG (Biodiversity Impulsion Group) face à l'urgence à préserver la biodiversité. Cela traduit leur engagement à ce que collectivement nous fassions évoluer le secteur immobilier en développant des outils de mesure et de visualisation communs. Convaincue que notre force réside dans notre capacité à coopérer, j'invite ceux qui le désirent à rejoindre l'initiative. ».Pour Loïs Moulas, Directeur Général de l'OID : « Accélérer la transition écologique dans le secteur immobilier a toujours été l'ADN de l'OID. Ainsi, BIG s'inscrit en droite ligne avec notre raison d'être : fédérer les acteurs, encourager le partage d'expériences et faciliter le passage à l'acte, en toute indépendance et transparence dans un objectif d'intérêt général ». Pour Nathalie Bardin, Directrice Exécutive Marketing stratégique, RSE et Innovation d'Altarea : « C'est une formidable initiative de place à laquelle Altarea est heureux de participer. Pour nous, la biodiversité et le climat participent du même combat : celui de protéger et de reconquérir le vivant. Et il y a urgence car la biodiversité s'effondre et nous pouvons inverser cette tendance. Si l'on sait mesurer l'empreinte carbone d'une opération, nous n'avons pas encore d'outil de mesure de la biodiversité. Avec BIG, nous allons ensemble pouvoir tester sur des opérations pilotes des indicateurs qui nous permettront d'avoir un référentiel commun et de progresser ».

Le marché du logement neuf ne réussit toujours pas à surmonter les effets de la crise sanitaire notamment en raison de la baisse des permis de construire accordés, a rapporté la FPI.

L’initiative Biodiversity Impulsion Group (BIG) a été lancée par 14 partenaires et sera pilotée par l’OID (Observatoire de l’Immobilier Durable). Premiers résultats attendus mi-2022.

Dans un site dense et sur une parcelle enclavée sur trois de ses quatre côtés, l'institut de l'audition est issu de la réhabilitation lourde d'une école d'avocats par l'agence VIB Architecture. Les principaux désordres - espaces étriqués et circulations labyrinthiques - sont résolus par la création d'un […] Lire l'article

Le groupe Saint-Gobain prévoit de recruter 36 000 personnes en 2022 dont 7500 en France dans les métiers de la construction durable. Et lance une campagne mondiale pendant 9 mois.

S'appuyant sur les caractéristiques techniques de la gamme Résineo®, Résineo Arbre en liège recyclé pousse ainsi encore plus loin la démarche de respect de l'environnement portée par LRVision, au travers de l'utilisation de matériaux recyclés.Pour rappel, les granulats qui composent la gamme Résineo® ne subissent aucune transformation chimique et sont sélectionnés pour leur teinte naturelle, leur durabilité et leur résistance aux conditions extérieures. L'ensemble des revêtements Résineo® est né de travaux de Recherche et Développement pointus, menés au sein du laboratoire intégré.Résineo® Arbre en liège recyclé : une nouvelle référence respectueuse de l'environnementAu travers de son nouveau revêtement Résineo® Arbre en liège recyclé, LRVision confirme sa volonté d'innover sur des revêtements perméables, à la fois esthétiques mais également durables en favorisant la perméabilité de sols et le retour d'un cycle de l'eau pérenne dans les collectivités. « L'innovation constante de notre laboratoire permet aujourd'hui à LRVision de proposer des produits apportant des réponses concrètes aux nouveaux enjeux liés à l'urbanisation des territoires. », précise Guilaume Lemaire, Dirigeant de LRVision.Ainsi, avec le lancement de Résineo® Arbre en liège recyclé, LRVision apporte à la fois une réponse visant à développer la perméabilité des sols urbains, tout en s'appuyant sur la réutilisation de matériaux alliant liège recyclé et granulats de marbre millimétriques (récupérés lors de la fabrication de galets décoratifs).« Nous nous inscrivons dans une démarche durable intégrant la revalorisation des déchets issus du notre processus de fabrication, tout en conservant les propriétés techniques et avantages propres à notre gamme. », indique Guillaume Lemaire. « Le tout n'est pas simplement de recycler des matériaux, mais de le faire dans la continuité de la réponse technique apportée par nos produits aux problématiques rencontrées par les collectivités. »Une solution technique pour les tours d'arbre, à destination des collectivitésIssue de la gamme de revêtements de sol Résineo®, Résineo Arbre en liège recyclé répond aux besoins des collectivités grâce à une solution présentant plusieurs atouts :Drainant : évite la stagnation des eaux en surface et favorise la perméabilité des sols. Permet d'assurer une bonne alimentation des arbres et sous-sol en eau. Capacité drainante : de 15 à 25 L/seconde/m2Facile d'entretien : nettoyage au jet d'eau permet de nettoyer les déchets (mégots, etc.) et déjections animalesEsthétique : Valorisation des aménagements paysagers en combinant l'esthétisme de la pierre naturelle avec le liège recycléEn marge des propriétés techniques de ses revêtements, LRVision est attachée à des valeurs de proximité et de réactivité auprès de ses clients. Cela se traduit par le développement d'un réseau d'applicateurs agréés et formés par ses soins.Spécificité de sa gamme Résineo® Arbre : en réponse aux attentes des collectivités, sur ce produit, LRVision a développé un produit facile à mettre en œuvre.A terme, LRVision souhaite renforcer le développement de sa gamme Résineo® Arbre en matériaux recyclés en réutilisant des matières issues des spécificités géographiques locales.

La 20ème édition du Salon des Maires et des Collectivités Locales a réuni 945 exposants et plus de 45 300 visiteurs les 16, 17 et 18 novembre derniers au Parc des Expositions de la Porte de Versailles à Paris.  Entièrement repensé dans sa structure et dans son contenu, il a offert à ses visiteurs, partenaires, conférenciers et exposants de nouveaux espaces d’expression, de démonstration et d’échange pour accompagner les transformations écologiques, climatiques, économiques, numériques, sociales et sociétales à l’œuvre sur tous les territoires. Les Labs, espaces participatifs de prise de parole et de rencontre sur de nombreux sujets concrets comme autant de leviers d’action locale. Les Atmosphères, espaces de conférence ouverts pour s’informer et se former sur de nombreuses solutions et opportunités associées aux dynamiques de transition. Les espaces Vis ta Ville, lieux immersifs qui recréent l’univers de la ville : marchés, terrains de sport, tiers-lieux… Les Arènes de l’Innovation, terrains d’expression et d’échange autour de solutions innovantes, des modalités variées de l’innovation, ses financements et ses conditions d’émergence à l’échelle locale.    

Tous trois diplômés de l'Ensa Paris-Belleville, Frédéric Einaudi, Maxime Gil et Anthony Rodrigues ont fondé EGR à Marseille en 2013. Leurs projets aspirent à offrir des réponses justes, sensibles et durables à des cultures et des contextes variés, tout en s'inscrivant dans une continuité vis-à-vis de […] Lire l'article

La sobriété devrait être au cœur de toutes les décisions. Votre logement ne déroge pas à cette règle ! Pour consommer peu d’énergie de chauffage, vous savez désormais qu’il faut bien isoler votre maison. Mais, pour votre production d’eau chaude sanitaire, quels équipements vous correspondent ? Savez-vous que vous pouvez réduire sensiblement votre consommation tout en privilégiant […]

L’agence FRES architectes (Laurent Gravier + Sara Martin Camara) a livré en novembre 2020 le Théâtre de la nouvelle Comédie de Genève (Suisse). Communiqué. Inauguré en août 2021, l’équipement de 16 060 m² compte une grande salle de 500 places, une salle modulable de 200 places, deux salles de répétitions (220m² et de 155m²) ainsi que […] L’article La Comédie de Genève, plus qu’un théâtre selon FRES Architectes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

En une décennie magique, la capitale vénézuélienne a vu naître des joyaux : l'Université centrale du Venezuela, classé au Patrimoine mondial, "l'oeuvre totale" de la Villa Planchart du designer italien Gio Ponti, ou encore l'hôtel Humboldt, bijou Bauhaus.A l'époque, le pétrole et l'argent coulent à flots. Surfant sur un budget florissant, le dictateur Marcos Perez Jimenez (1953-1958) lance le pays dans une politique de grands travaux, construisant ponts, autoroutes, ministères, logements..."Indépendamment des critiques légitimes qu'on peut lui faire" sur les droits humains et la démocratie, "Perez Jimenez était un excellent gestionnaire de travaux publics", explique à l'AFP l'architecte et professeur Oscar Rodriguez Barradas. "Il y avait aussi une dimension nationaliste avec +Nous on peut le faire+".La période coïncide aussi "avec l'arrivée d'immigrés européens et d'une main d'oeuvre très qualifiée capable de mener à terme les projets", souligne-t-il.NuagesA tout seigneur, tout honneur : l'hôtel Humboldt, "notre Corcovado" s'enthousiasme M. Rodriguez, domine Caracas à 2.150 mètres d'altitude, sur la ligne de crête de l'Avila, le massif séparant Caracas de la mer.Il a été construit en 1956 pour des raisons inavouables : Perez Jimenez voulait un téléphérique pouvant transporter "800 militaires par heure" du port jusqu'au centre en cas de troubles, rappelle Carlos Salas, le directeur de l'hôtel.On décide alors d'un "espace de détente" au sommet pour justifier le téléphérique et le dictateur passe commande à un jeune architecte à la mode, Tomas Sanabria.Elève du fondateur du Bauhaus, Walter Gropius, à l'université d'Harvard, Sanabria réussit un des plus beaux bâtiments de ce style du continent.Encore aujourd'hui, l'hôtel n'est accessible que par téléphérique ou par une piste réservée aux 4X4. De la ville, seule sa tour est visible mais à l'approche, c'est sa base qui impressionne avec ses lignes pures et ses voûtes ressemblant à des vagues."L'hôtel flotte entre les nuages", résume le directeur. L'intérieur du bâtiment, parfaitement restauré par l'Etat vénézuélien après des années d'abandon, est composé de grands espaces lumineux que les nuages, poussés par des vents puissants, semblent traverser. Rouvert à une clientèle huppée (340 dollars la nuit), l'hôtel espère devenir Patrimoine mondial en 2022.L'héritage de Perez Jimenez s'observe aussi au coeur de la ville avec notamment le Centre Simon Bolivar (1954): deux tours jumelles et de longs bâtiments ministériels, signés par l'architecte vénézuélien Cipriano Dominguez et qui témoignent d'"un langage à la Le Corbusier avec des aspirations qui vont au-delà de leur fonction" de bureaux pour canaliser l'activité du centre ville, souligne Oscar Rodriguez.Avec ses immenses parkings et "cascades d'escaliers", il était aussi l'expression de la civilisation de l'automobile, alors signe de modernité et de richesse.PapillonLe Vénézuélien Armando Planchart fait justement fortune avec ses concessions de voitures américaines vendues à une classe moyenne émergente.Son épouse Anala le convainc de faire construire une maison sur les hauteurs de Caracas. Abonné à la prestigieuse revue Domus du designer et architecte italien Gio Ponti, ils décident de l'embaucher : ce sera la Villa Planchart (1957).Les Planchart donnent carte blanche à Ponti qui ébauche la maison de ses rêves pour créer ce "papillon sur la colline", selon son expression."Ponti n'a presque pas eu de limites quant aux ressources et aux volontés des commanditaires", souligne leur nièce Carolina Figueredo, qui gère la fondation Planchart.Inondée de lumière par un patio intérieur et des fenêtres "traversantes", la maison ne comprend presque aucune porte, mais des séparations claires entre les espaces. Ponti a pratiquement tout dessiné : charnières, poignées de portes, vaisselle, lampes, chaises.... C'est "+l'oeuvre totale+ parce qu'en plus de l'architecture et du design, il a prévu le placement des collections ou des oeuvres" signées Calder, Leger, Buffet, Cabré ou Reveron, explique Carolina.Ponti a positionné les fenêtres qui fonctionnent comme des tableaux pour offrir des vues sur l'Avila.Seul désaccord, la bibliothèque où le propriétaire veut exposer ses trophées de chasse africains peu appréciés par le designer. Ponti résout le problème avec une coquetterie : un mur tournant digne d'un James Bond, qui permet d'occulter ou d'exhiber les têtes de buffles et d'antilopes !"Ponti était enchanté par le résultat, mais aussi par Caracas" pour laquelle il a dessiné un vaste projet urbain qui n'a jamais vu le jour, explique Carolina Figueredo.AirLe grand architecte vénézuélien de l'époque est sans aucun doute Carlos Raul Villanueva, qui a excellé dans les rares maisons d'habitation qu'il a dessinées, mais surtout comme architecte de bâtiments publics.Son chef-d'oeuvre reste l'Université centrale du Venezuela (UCV)."C'est une utopie construite", résume sa fille Paulina Villanueva, architecte. Au total, une quarantaine de bâtiments, dont un hôpital, des salles de cours, de conférence, des bibliothèques, des esplanades.S'y promener est un émerveillement avec des édifices différents mais qui forment une unité. Les espaces intérieur et extérieur s'entremêlent. Les passages couverts, avec des toits paraissant suspendus dans l'air, sont une des trouvailles de l'architecte."Ce sont des lieux de vie et d'échange, tu te promènes sans jamais perdre le contact avec l'extérieur, l'air, la lumière", détaille Paulina Villanueva. "Mon père pensait que l'architecture était la construction du lieu de vie de l'homme. Le lieu ne s'impose pas, mais accompagne, stimule", explique-t-elle.Véritable "chef d'orchestre", Villanueva y a intégré des oeuvres d'artistes de renom, Vasarely, Arp, Lam, Leger ou Narvaez.Point d'orgue : la "Aula magna", vaste auditorium orné des "Nuages" d'Alexander Calder.Mais avec la crise économique sans pareille qui frappe le Venezuela depuis 2013, l'université se dégrade. Trous dans les murs et les plafonds, fresques abimées, fenêtres cassées, végétation et infiltrations d'eau... En 2020, un pan d'un passage couvert s'est écroulé."Nous parlons de 25 ans d'abandon. Ca fait mal ! Les professeurs ne gagnent pas 10 dollars par mois. Il n'y a pas d'ampoules, les étudiants en achètent et les enlèvent quand ils partent pour pas qu'on les vole", s'écrie Paulina, tantôt les larmes aux yeux, tantôt en colère."Pour mon père l'université était sa seconde maison, son oeuvre la plus chère, il n'aurait pas compris son état actuel", dit-elle.A l'image de l'UCV, de nombreux bâtiments de cette époque dorée sont en mauvais état. D'autres ont été dévoyés comme "L'Hélicoide" (1958), centre commercial transformé en prison, ou tout simplement rasés (Villa Diamantina de Ponti)."C'était une génération d'architectes, d'intellectuels qui avaient une vision d'avenir", résume Paulina Villanueva. "Ils pensaient que cet avenir était possible. Malheureusement, cela ne l'a pas été".

L’école sur le lac, livrée à Lugrin (Haute-Savoie) par Ateliers o-s architectes (Vincent Baur, Guillaume Colboc, Gaël Le Nouëne), est le projet lauréat des Trophées Eiffel 2021 dans la Catégorie « Apprendre ». Le moirage naturel de l’acier trouve un écho patrimonial avec les bâtiments avoisinants. Lugrin, petite bourgade du Pays d’Évian, se déploie sur […] L’article A Lugrin, l’école sur le Lac est signée Ateliers o-s architectes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

A Cannes (Alpes-Maritimes), Christophe Gulizzi a livré en 2021 le campus George-Méliès composé de l’Université du Cinéma et de la Cité des Entreprises. Surface de plancher 7 000 m². Coût des travaux 22 M€HT. Communiqué. De Fritz Lang à Amos Gitai en passant par Eric Rohmer, une forte complicité apparente le cinéaste et l’architecte. Premier […] L’article A Cannes, Campus Georges-Méliès par Christophe Gulizzi est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Cette petite maison nichée dans un coin de verdure aux portes de la Bretagne a été construite par la Scop Echopaille de Questembert (FR-56) et présente la particularité d’être en bois et isolée en paille. Une solution qui se révèle être vraiment pertinente pour l’environnement.  Catherine et Dominique sont partis de l’Anjou en 2019, pour s’expatrier, […]

Trônant à 65 mètres de haut au milieu du zoo bordant le bois de Vincennes, cette cathédrale de béton avait fermé au public en 1982, pour cause "d'usure et de vétusté". Après des travaux de rafraîchissement, l'édifice fut de nouveau accessible entre 1997 et 2008.L'ensemble du zoo fut alors fermé pour un réaménagement complet, et lors de sa réouverture en 2014, le Grand Rocher est resté fermé pour raisons de sécurité, précise dans un communiqué le Muséum national d'histoire naturelle, auquel appartient le parc zoologique.La campagne de dons vise à récolter 100.000 euros pour, dans un premier temps, réhabiliter le rez-de-chaussée. Les travaux, dont le coût est estimé jusqu'à 900.000 euros, pourraient commencer "dès l'été 2022, pour une ouverture possible du rez-de-chaussée à l'horizon du deuxième semestre 2023".L'endroit pourrait alors devenir un espace de visite, accueillant des expositions ou autres évènements.Conçu par l'architecte Charles Letrosne en 1934 en même temps que la création du site, le monument abrite un château d'eau alimentant les bassins. Il est constitué d'une armature métallique recouverte de béton projeté.On pouvait initialement accéder à son sommet par des escaliers ou un ascenseur.

BAS CARBONE. Vinci envisage l'avenir en imaginant des autoroutes avec des véhicules autonomes, connectés, électriques ou partagés. Pour répondre à ces enjeux de demain, il dresse une feuille de route de solutions à faibles émissions de gaz à effets de serre.

TROPHÉES. L'association professionnelle des industriels du nouvel habitat, Inoha, a décerné 4 trophées afin de récompenser des entreprises engagées dans des démarches novatrices et responsables. Découvrez le palmarès.

A l’aune de ses 85 ans le Groupe Lorillard est loin d’être une entreprise vieillissante et, bien au contraire, dynamise sa présence digitale avec la refonte totale de son site Internet. L’entreprise octogénaire qui cumule aussi les marques et les sites de production – forte d’une présence nationale et pluriactivités – a choisi de remanier la conception globale de son site afin de permettre une visibilité à 360°du Groupe. Ainsi, les différentes activités du Groupe, les valeurs, les 12 marques commerciales et l’identité de chacune ont été mises en lumière autour d’une arborescence agile, plus complète et de contenus enrichis. CONSIDÉRER LE GROUPE La première étape de la construction de ce nouveau site Internet a été de considérer digitalement le Groupe. Fort de 12 marques et d’autant de publics cibles, allant du particulier aux bailleurs sociaux en passant par les artisans, le Groupe Lorillard a choisi de donner plus de visibilité et de force à l’ensemble des entités. Pour ce faire, une arborescence plus structurée a été créée, le design tendance des pages et la sémantique ont été adaptés. Ainsi le nouveau site s’adresse en grande partie aux professionnels : artisans, architectes, bureaux d’études, bailleurs sociaux, collectivités et institutionnels, promoteurs, copropriétaires, etc. Les 12 marques du Groupe sont mises en lumière et accessibles via l’onglet «Toutes nos Marques». La notion de Groupe a inspiré toute la conception du site, son design, sa sémantique. Un formulaire de contact a notamment été créé pour qualifier chaque typologie de client. Il permet de diriger précisément les demandes afin qu’elles soient traitées plus rapidement par le service concerné. La notion de visibilité a été particulièrement étudiée pour bien différencier chaque marque et chaque site de production. Cette différenciation a trouvé sa solution avec la création d’une page dédiée pour chacun. Directement accessibles depuis le menu principal, ces pages sont des écosystèmes propres à chaque entité avec différents types de contenus qui peuvent leur être rattachés, comme des réalisations, des actualités, le détail de leurs activités ou des offres d’emplois. Cette arborescence permet également au Groupe de travailler avec plus de pertinence son référencement naturel à l’aide de requêtes locales et thématiques. Un formulaire de contact a été créé pour qualifier chaque typologie de client.   DES CONTENUS ENRICHIS Les contenus ont été travaillés de manière à répondre aux besoins spécifiques de chaque cible. Une réflexion a été menée pour apporter toutes les informations nécessaires de façon claire et structurée pour que les utilisateurs puissent avoir une vision complète des métiers et expertises du Groupe. Les contenus du nouveau site ont été rassemblés sous 6 grandes thématiques : la découverte du Groupe, les marques, les expertises, les produits, les réalisations et le recrutement. Les contenus ont été travaillés de manière à répondre aux besoins spécifiques de chaque cible, et apporter toutes les informations de façon claire et structurée.   Les pages sur l’histoire du Groupe, les valeurs, les sites de production ont particulièrement été travaillées pour souligner la notion de « Groupe ». Identiquement, les divers savoir-faire ont été catégorisés en 4 grandes expertises : Pose de menuiserie-Conduite de projet, Fabrication de menuiserie sur mesure et fourniture seule, Rénovation-Isolation des façades, Désamiantage-Déplombage des menuiseries. Deux autres rubriques à forte valeur ajoutée ont été pensées pour mettre en évidence le savoir-faire, la notion de sur-mesure et la capacité d’adaptation du Groupe aux contraintes et natures des divers chantiers. Ainsi, la rubrique dédiée aux réalisations du Groupe fera la part belle aux chantiers des différentes entités et mettra en exergue les expertises développées. La rubrique des dossiers conseils offrira quant à elle, des articles de fond, à la manière d’un blog, pour aider les utilisateurs sur diverses problématiques qu’ils peuvent rencontrer. La rubrique présentant les réalisations du Groupe fait la part belle aux chantiers des différentes entités et met en exergue les expertises développées. Ce nouveau site web, en accord avec les valeurs et l’identité du Groupe lui offre une présence digitale optimisée. Les contenus enrichis, l’expérience utilisateur perfectionnée avec une navigation simplifiée et l’arborescence retravaillée en font un site optimisé, sur mobile également ! La stratégie SEO, les actions marketing et digitales, les vidéos implémentées, les billets du blog vont offrir des contenus plus riches et de qualité permettant d’informer les utilisateurs, d’améliorer la visibilité et la notoriété du Groupe et de ses marques. Partager la publication « Le Groupe Lorillard se pare d’un nouveau site. Illustration digitale d’une expertise plurielle. »

RENOUVELABLES. Plus de 2.000 mégawatts de centrales solaires ont été raccordés entre janvier et septembre 2021, contre environ 760 sur la même période un an plus tôt. La puissance du parc photovoltaïque français atteint ainsi 13,2 gigawatts, pour une production électrique de 12,5 térawatts-heure.

Facts & Figures, cabinet de conseil indépendant, spécialiste de l'assurance, a fait une hypothèse de hausse de 0,5% à 1% des tarifs de l'assurance auto dans son baromètre 2021 des assurances dommages."On parie plutôt sur une stabilisation des prix en automobile, marché très concurrentiel", affirme quant à lui Olivier Moustacakis, co-fondateur d'Assurland, leader de la comparaison d'assurance en ligne."Ce n'est pas la vache à lait des assureurs, c'est un produit d'appel, avec lequel ils font l'acquisition de nouveaux clients, donc la bataille est assez rude sur l'automobile", rappelle-t-il.La Maif a annoncé dès juin le gel de ses tarifs d'assurance auto pour 2022 pour la deuxième année consécutive, "malgré une hausse de la sinistralité et des coûts de réparation auto", avait-elle indiqué dans un communiqué.En assurance habitation, la Maif souhaite contenir l'augmentation de ses tarifs à 2,5% en moyenne, à l'exception des contrats habitation jeunes, également gelés.Du côté de l'assureur mutualiste Covéa, qui comprend les marques MMA, MAAF et GMF, le directeur général adjoint Paul Esmein a mentionné une tendance à l'"augmentation plus conséquente en habitation qu'en auto" devant des journalistes.Les évolutions tarifaires d'Allianz France "sont encore en discussion" et ont habituellement lieu en avril ou mai, a affirmé l'assureur de son côté. AXA France a également fait savoir qu'il était encore prématuré pour dégager une tendance. La Macif n'a quant à elle pas souhaité répondre aux sollicitations de l'AFP."Les assureurs sont aujourd'hui très discrets, mais ils ont fait des économies de sinistralité automobile grâce au troisième confinement. Annoncer des hausses de tarifs dans ce contexte là, ça fait débat", assure Cyrille Chartier-Kastler, président et fondateur de Facts & Figures.En comparaison avec l'année 2019 -l'année 2020 ayant été trop atypique en matière de sinistralité avec les deux confinements- le nombre de personnes décédées sur les routes depuis janvier est en recul de 15% et le nombre de blessés de 7%, selon l'observatoire national interministériel de la sécurité routière.Accélération en 2023En parallèle, le prix des pièces détachées a explosé (+4,4% en 2020, après une hausse de 6% en 2019, selon Facts & Figures), en raison de l'intégration croissante d'électronique. Concrètement, s'il y a moins d'accidents de voitures, les réparations coûtent plus cher.Facts & Figures évoque d'ailleurs dans son baromètre un probable retour, à compter de l'échéance 2023, d'une dynamique annuelle de hausse des tarifs de l'assurance automobile de l'ordre de 2 à 3%, pour absorber la dérive des coûts de la réparation automobile.Mais pour 2022, les facteurs inflationnistes se compensent encore avec "l'économie réalisée avec le troisième confinement et la baisse de fréquence de sinistres", indique M. Chartier-Kastler.Il évoque également un "contexte très schizophrénique" à l'approche de l'élection présidentielle de 2022. "Il y a beaucoup de débats sur le pouvoir d'achat des Français, le gouvernement fait pression pour éviter une hausse de tarif [de l'assurance]. Tous ceux qui voudraient annoncer des hausses seront très discrets."Pour Assurland, la stabilité des prix pour les assurances habitation devrait se poursuivre. Facts & Figures prévoit quant à lui une hausse des tarifs "assez raisonnable", de 1 à 1,5%, proche de l'inflation."La sinistralité a un peu baissé avec la mise en place de jours de télétravail", observe Olivier Moustacakis. Les Français étant plus présents à leur domicile, le risque de cambriolage a été réduit et les dégâts des eaux ou potentiels incendies ont été détectés plus tôt, causant ainsi des dommages moins importants, donc moins coûteux.Cyrille Chartier-Kastler met cependant en garde sur la dérive du risque climatique, facteur d'augmentation des prix pour les années à venir.

JUGEMENT. Les réquisitions sont connues pour le procès d'un réseau de trafic de déchets du bâtiment, mené à Draguignan. La décision est attendue pour le 14 décembre 2021.

DÉCRYPTAGE. Alors que le déploiement de la fibre avance à grand pas, un autre chantier d'envergure se profile en parallèle : celui de la fermeture du réseau cuivre. Sujet qui a occupé les débats du colloque de l'Avicca le 26 novembre 2021, et qu'est venu commenter Stéphane Richard, pour sans doute l'une de ses dernières prises de parole publique comme P-DG d'Orange.

CHANTIER. Une affaire portée en justice a rappelé que le constructeur devait indiquer le coût de travaux qu'un particulier - le client - souhaitait effectuer lui-même, dans le cadre de la construction d'une maison individuelle. Sans quoi, le constructeur devra les effectuer et les payer.

Les seuls propriétaires de trois logements ou plus, qui représentent 11% du total, détiennent eux près de la moitié (46%) des 28,4 millions maisons ou appartements possédés par les ménages en nom propre ou via une société civile immobilière.Les logements loués appartiennent pour leur part encore davantage à de grands propriétaires, puisque ceux qui en possèdent au moins cinq détiennent la moitié du parc locatif appartenant à des particuliers, alors qu'ils ne représentent que 3,5% des ménages."Cette concentration de la propriété de logements en location reflète une logique d'accumulation patrimoniale, qui s'appuie notamment sur le recours aux SCI", relève l'Institut national des statistiques dans son Portrait social de la France.De plus, la part des logements possédés par les propriétaires de cinq logements et plus augmente dans les centres des grandes agglomérations, là où les appartements sont les plus chers.Cette part est ainsi comprise entre 10% et 25% dans les communes de la proche banlieue parisienne mais s'élève entre 45% à 50% dans les arrondissements du centre de Paris, selon l'étude.Une répartition géographique similaire se retrouve aussi dans les les autres grandes métropoles françaises, notamment à Lyon, Marseille, Toulouse et Lille, rapporte encore l'Insee.Les ménages multipropriétaires, c'est-à-dire qui possèdent au moins deux logements, ont plus de 40 ans dans neuf cas sur dix et la moitié d'entre eux ont entre 50 et 69 ans.Enfin, au sein des couples hétérosexuels, les hommes sont plus souvent propriétaires de logements que les femmes, avec 79% des premiers qui ont un droit de propriété sur le ou les logements possédés par les ménages contre 71% des femmes.De plus, cet écart augmente avec le nombre de logements possédés. Pour les propriétaires de 20 logements ou plus, 72% des hommes ont un droit de propriété, contre seulement 50% des femmes.

La prévention des risques, porteuse d’innovation et de performance pour les acteurs du bâtiment et des travaux publics L’évolution des missions du CCCA-BTP induit par la réforme de la formation professionnelle de 2018 et les nouvelles orientations stratégiques de l’OPPBTP à l’horizon 2025 ont conduit les deux partenaires à définir un nouveau cadre de réalisation de leurs actions communes, en faveur de la prévention des risques professionnels dans la formation aux métiers du BTP.Cette nouvelle coopération repose sur les valeurs partagées des deux organismes qui, partenaires depuis 2005, ont la conviction que la prévention des risques professionnels, porteuse d’innovation et de performance globale des entreprises du BTP, est une composante indissociable de la compétence professionnelle. À ce titre, la prévention des risques professionnels doit être pleinement intégrée aux axes de développement de tous les organismes de formation aux métiers du BTP, dans leur ingénierie de formation et dans leurs modalités pédagogiques d’apprentissage. Sa dimension santé et sécurité au travail doit ainsi être inscrite au cœur des enseignements et portée par l’engagement des personnels de direction et des équipes pédagogiques, dont les formateurs. Sept thématiques prioritaires pour inscrire la prévention au cœur de la formationOrientation pédagogique de l’apprentissage BTP, intégrant la dimension santé et sécurité au travail Le CCCA-BTP et l’OPPBTP s’engagent à valoriser et intégrer la prévention des risques au sein des enseignements aux métiers du bâtiment et des travaux publics, par l’élaboration commune de guides d’accompagnement, la mise en œuvre de nouveaux de diplômes, la publication conjointe d’articles liés aux orientations pédagogiques, ou encore la promotion de la qualité de la formation par l’intégration de la santé et sécurité au travail. Appui à la mission de contrôle de l’apprentissage des CPREF (Commissions paritaires régionales de l'emploi et de la formation conjointe du bâtiment et des travaux publics) et des rectorats Le CCCA-BTP s’engage à élaborer les critères de performances attendus pour le contrôle de la qualité de la formation en apprentissage et l’OPPBTP apporte son expertise pour la prévention des risques, pour produire in fine en commun un référentiel d’audit des critères de performances des organismes de formation aux métiers du BTP. Organisation d’appels à projets et appels à candidatures intégrant la dimension santé et sécurité au travailLe CCCA-BTP, qui organise de nombreux appels à projets et appels à candidatures, notamment pour soutenir les expérimentations et les innovations des organismes de formation aux métiers du BTP, la valorisation des métiers du BTP ou assurer le développement de la qualité de l’apprentissage BTP, définira avec l’OPPBTP des sujets intégrant la dimension santé et sécurité au travail et des démarches pédagogiques, comme Zoom Chantiers, BTP-BTP (Bien dans ta peau, bien dans ton poste), Prév’enQuiz, ateliers pédagogiques en prévention, etc. Le CCCA-BTP proposera un accompagnement financier et opérationnel pour le déploiement des projets sélectionnés et l’OPPBTP s’appuiera sur ses ressources humaines pour accompagner leur déploiement, notamment par l’animation d’ateliers de sensibilisation, l’audit des locaux de formation des enseignants à l’utilisation des outils…Promotion et déploiement conjoint des produits existants auprès de l’ensemble des organismes de formation aux métiers du BTP Les deux partenaires répondront conjointement aux demandes d’accompagnement dans la mise en place de démarches de prévention des risques professionnels des organismes de formation aux métiers du BTP, en leur proposant les outils existants dans leurs offres de services respectives, en particulier les ressources et moyens relatifs à la promotion de la dimension santé et sécurité au travail. Construction et diffusion conjointe de ressources pédagogiques, notamment immersivesLe CCCA-BTP élaborera et diffusera des ressources pédagogiques, comprenant notamment des modalités immersives et l’OPPBTP mobilisera ses équipes pour contribuer à la scénarisation des modules de formation intégrant la santé et la sécurité au travail. Les deux partenaires utiliseront leurs canaux de diffusion respectifs, ainsi que ceux de leurs partenaires, pour en assurer la promotion. Montée en compétence des formateurs et des personnels de direction des centres de formationL’OPPBTP proposera et animera des actions de formation (ateliers pédagogiques, classes virtuelles, etc.) et le CCCA-BTP des communautés apprenantes à l’attention des formateurs, pour favoriser leur montée en compétences. La dimension santé et sécurité sera intégrée aux thématiques développées et pourra bénéficier de l’intervention des experts de l’OPPBTP. Les deux partenaires s’engagent également à développer ensemble un dispositif d’accompagnement et à concevoir le diagnostic de culture de la sécurité, ainsi qu’un parcours de formation des personnels de direction des organismes de formation aux métiers du BTP, puis à coanimer des sessions d’information et de formation. Le CCCA-BTP assurera la promotion de ces actions et l’OPPBTP proposera des plans d’action adaptés au diagnostic réalisé et accompagnera les établissements concernés dans leur mise en œuvre et leur suivi. Engagement conjoint dans le développement de l’accélérateur Santé-Prévention dans le BTPLe CCCA-BTP et l’OPPBTP coopèrent pour favoriser la diffusion des innovations et expérimentations menées dans le cadre de l’accélérateur Santé-Prévention du BTP, qu’ils ont créé en 2018 avec PRO BTP et la Fondation Excellence SMA, notamment à travers des webinaires, conférences, ou encore publications, pour accompagner les entreprises de la construction dans leurs démarches novatrices de prévention.Le mot d’Éric Routier, président du CCCA-BTP : « En mutualisant les expertises pédagogiques et éducatives de notre association à gouvernance paritaire à celles de l’OPPBTP en termes de prévention, cette nouvelle coopération vise à intensifier l’intégration de la prévention des risques professionnels au cœur de la formation aux métiers du BTP. Dans ce cadre, nous aurons à cœur de soutenir et d’accompagner toutes les expérimentations et innovations des organismes de formation aux métiers du BTP, intégrant et valorisant la dimension santé et sécurité au travail, et d’animer avec l’OPPBTP de nombreuses actions pour favoriser la montée en compétences de leurs équipes pédagogiques. »

FILIÈRE BOIS. Les exportations de grumes de chênes en direction de la Chine, et la crise d'approvisionnement qu'il engendre sur le territoire français, déstabilisent toujours plus la filière. Les industriels haussent le ton face à l'absence de mesures nationales mais aussi européennes.

INTERVIEW. Le loueur d'engins de chantier, Kiloutou, poursuit stratégie environnementale. Il vient de lancer une gamme réunissant des centaines de matériels électriques hybrides ou bi-énergie. L'occasion de faire le point avec Pierre Knoché, directeur général France, sur les évolutions stratégiques.

EMPLOI. Le géant français des matériaux de construction a présenté son plan d'embauches pour l'année 2022. Au menu, le recrutement de 36.000 collaborateurs au niveau mondial, dont 3.500 jeunes en France.

Une proposition de loi "pour un accès plus juste, plus simple et plus transparent au marché de l'assurance emprunteur", portée par la députée Patricia Lemoine (groupe Agir) a été adoptée en première lecture à la quasi-unanimité (61 voix contre une et deux abstentions).Le texte, qui doit maintenant être examiné au Sénat, vise une entrée en vigueur dans les prochains moins, avant la fin de la législature.Le marché de l'assurance emprunteur est évalué à près de 10 milliards d'euros de cotisations par an, et concerne près de 7 millions de propriétaires ayant un crédit en cours.L'objectif est d'introduire davantage de concurrence dans le secteur bancaire, en position de force dans ce domaine (88% de part de marché), et celui des assurances, afin de faire baisser le coût de ces assurances.Le ministre de l'Economie Bruno Le Maire a exprimé mercredi son soutien à cette réforme favorable au "pouvoir d'achat des Français"."Aujourd'hui votre assurance emprunteur vous ne pouvez la modifier que la première année et ensuite à une date anniversaire. (...) Là, ça va être plus simple, plus rapide et à tout moment vous pourrez modifier votre assurance emprunteur, votre assurance crédit, si vous estimez que vous pouvez trouver mieux et moins cher ailleurs", a expliqué le ministre.Mme Lemoine a, durant les débats dans l'hémicycle, estimé que cette nouvelle disposition pouvait permettre "des économies pouvant aller en moyenne de 5.000 à 15.000 euros environ sur la durée totale du contrat".Cette réforme renforçant le "respect du droit du consommateur" est aussi "une mesure de pouvoir d'achat, qui ne coûte pas un euro à l'État", a ajouté la députée de Seine-et-Marne.L'assurance emprunteur couvre divers risques comme le décès, la maladie ou l'invalidité, protégeant à la fois les emprunteurs et les banques contre un éventuel défaut de remboursement.

Eglise Saint-François d’Assise, à Belo Horizonte, au Brésil, œuvre d’Oscar Niemeyer. [©Andreborgeslopes] A vos agendas. “Regards croisés France/Brésil : restauration et gestion des bâtiments en béton dans le site patrimoine mondial” : tel est l’intitulé du webinaire du YouTube le 1er décembre prochain à partir de 13 h 00 (9 h 00, heure de Brasilia). Ce rendez-vous inédit est organisé par Sinduscon-DF (Syndicat brésilien de l’industrie de la construction civile – District fédéral) et Icomos (Conseil international des monuments et des sites) Brasil France.  Il présentera des cas pratiques de restauration de bâtiments et abordera la gestion des sites historiques patrimoine mondial de l’Unesco. Ceci, aussi bien en Europe, qu’en Amérique latine et, en particulier, au Brésil. De quoi ravir les passionnés de patrimoine et de construction en béton. A l’occasion de ce webinaire sera conclu un accord de coopération entre Icomos-BR et Sinduscon-DF. Le Corbusier et Niemeyer au programme Le programme des “Regards croisés France/Brésil” est riche et débutera par une présentation des Journées scientifiques 2022, organisées à Brasilia. S’en suivra un focus sur la restauration en site “patrimoine mondial”. Ceci, à travers deux exemples marquants : le couvent de Sainte-Marie de La Tourette, à Evreux, signé Le Corbusier, et l’église Saint-François d’Assise, à Belo Horizonte, au Brésil, œuvre d’Oscar Niemeyer.  Enfin, “Modernité et patrimoine mondial” permettra de mettre en avant deux cas pratiques. D’une part, la maison du docteur Curutchet, à La Plata, en Argentine. Il s’agit de l’un des deux seuls bâtiments de Le Corbusier construit sur le continent américain. Et, d’autre part, la cité industrielle d’Ivrée, en Italie, berceau de la société Olivetti, construite entre 1930 et 1960, à l’initiative et pour les besoins de la société Olivetti. La diffusion du webinaire doit s’achever à 16 h 00, heure de Paris, soit une durée totale de 3 h. Les inscriptions sont déjà ouvertes. Il suffit de suivre ce lien pour en savoir plus. 

La ministre déléguée au Logement, Emmanuelle Wargon et sa collègue chargée de l'Industrie, Agnès Pannier-Runacher, ont présenté le 26 novembre les lauréats de la première vague de l'appel à projets « Industrialisation de Produits et Systèmes Constructifs bois et autres biosourcés ». Les dix projets sélectionnés font l’objet d’une décision d’octroi d’aide, pour un montant global de près de 16 millions d’euros.