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Paris-Ile de France Capitale Économique et la Maison de l’Architecture Ile-de-France ont lancé l’appel à candidatures pour la deuxième édition du Prix International de la Transformation de Bureaux en Logements. Jusqu’au 9 juillet 2021. Ce Prix international 2021 de la Transformation de Bureaux en Logements, présidé par le président de la Métropole du Grand Paris, […] L’article 2ème édition du Prix International de la Transformation de Bureaux en Logements est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Les Canalisateurs alertent les donneurs d’ordre sur les difficultés d’approvisionnement en matières premières qui peuvent générer des retards et une augmentation importante des coûts.

DÉCRYPTAGE. L'un des objectifs généraux de la réglementation environnementale 2020 (RE2020) est de faire progresser de -30% le Bbio moyen des logements neufs par rapport à la RT2012. Mais, comme l'estime David Lebannier, de Pouget consultants, ainsi qu'un certain nombre d'acteurs de l'efficacité énergétique, les ajustements apportés dernièrement par l'État ne seraient pas satisfaisants, notamment en ce qui concerne les maisons individuelles.

C'est ce que révèle la 7e édition du baromètre ARTI Santé BTP, fruit d'une enquête nationale sur les conditions de travail et la santé des chefs d'entreprise artisanale, menée par la Confédération de l'artisanat et des petites entreprises du bâtiment (CAPEB), la Chambre Nationale de l'Artisanat des Travaux Publics et du Paysage (CNATP), et le pôle d'innovation IRIS-ST. Le manque de perspectives concernant l'évolution de la crise sanitaire et économique a mis notamment à l'épreuve la confiance des chefs d'entreprise qui ont vu leur rythme de travail impacté en 2020.Une confiance en l'avenir mise à l'épreuveL'étude menée auprès de 1 769 répondants entre décembre 2020 et janvier 2021 met en évidence très nettement les conséquences directes de la pandémie de Covid-19 sur l'état de santé des dirigeants et leurs conditions de travail. Ainsi, malgré une activité globale qui s'est maintenue à un niveau relativement satisfaisant malgré une baisse de près de 9%, l'optimisme des dirigeants concernant l'avenir de leur entreprise est en baisse (46% contre 54% en 2019) notamment à cause du manque de perspectives sur l'avenir et l'incertitude concernant l'évolution de la pandémie. A noter cependant cette année une baisse du nombre d'entreprises dont la pérennité est menacée : 23% contre 31% en 2019. Une baisse qui s'explique par les mesures de soutien gouvernemental qui ont permis de contenir les effets de la crise.Parmi les dirigeants déclarant la pérennité de leur entreprise menacée, 52% ont réussi à évoquer le sujet et 27% se sont fait aider. Si ce chiffre est encore faible, il est tout de même en hausse, preuve que les artisans sont de plus en plus enclins à entrer dans une démarche d'accompagnement, fruit d'un intense travail d'information autour de ce sujet. Ainsi, 69% des répondants déclarent cette année savoir vers qui se tourner si la pérennité de leur entreprise est menacée, contre 59% en 2019.Un rythme de travail bouleverséLors du 1er confinement à la mi-mars, la majorité des entreprises se sont arrêtées a minima 1 à 2 semaines mais 95% des dirigeants ont poursuivi durant cette période leur activité administrative liée à la crise sanitaire (demande d'aide financière, chômage partiel, mise en place des règles de sécurité…). A noter que la grande majorité des chefs d'entreprise (80 %) ont eu à cœur, en ce début de pandémie, de maintenir le contact avec leurs salariés via des appels téléphoniques ou des mails.Malgré un rythme de travail toujours très soutenu, on constate toutefois une légère diminution du temps de travail. 47% des artisans déclarent travailler entre 6 à 7 jours par semaine contre 54% en 2019. Et pour la deuxième année consécutive, le nombre de dirigeants travaillant plus de 60h par semaine est à la baisse (18% contre 21% en 2019). Le confinement de la mi-mars a fortement impacté les congés des dirigeants d'entreprise. Ainsi, 48% déclarent que la crise sanitaire a eu un impact sur leurs congés : 27% d'entre eux ont dû les réduire et 21% n'en ont pas pris du tout. 41% des dirigeants d'entreprise ont pris moins de 2 semaines de congés contre 30% en 2019. Avec pour conséquence une augmentation de la fatigue ressentie qui s'installe en fin d'année.Une légère amélioration de la santé des chefs d'entreprise malgré une hausse du stressEn dépit de la crise sanitaire, le baromètre met également en évidence que, cette année encore, les artisans ont une bonne perception de leur état de santé : 82% contre 72% en 2019. La qualité de sommeil est également bonne pour plus d'un dirigeant sur deux : 63% dorment entre 6 et 8 heures par nuit : une donnée qui se rapproche de celle de l'ensemble de la population française qui dort en moyenne 6h42 d'après une enquête menée par Santé publique France en 2017. En 2020, les dirigeants qui se déclarent assez voire très fatigués sont ainsi moins nombreux (49% contre 58% en 2019). Une amélioration à nuancer car ils sont 67 % à déclarer avoir des troubles du sommeil.Malgré ces perceptions plutôt positives, une première depuis quatre ans, le nombre de dirigeants se déclarant souvent voire très souvent stressés a augmenté et représente 60 % des répondants. Si depuis sept ans, les résultats du baromètre alertent sur le stress des dirigeants d'entreprise artisanale, l'état émotionnel des dirigeants cette année semble majoritairement atteint par la situation sanitaire. A noter que les chefs d'entreprise dont la pérennité de leur entreprise est menacée sont plus susceptibles d'être souvent voire très souvent stressés (82%).Le poids des démarches administratives, la charge de travail, les contraintes de délais continuent de peser sur les artisans puisque qu'ils sont de plus en plus nombreux à percevoir leur travail comme étant mentalement exigeant. Une charge qui empiète sur leur vie privée puisqu'ils sont encore 85% à avoir des difficultés à trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Or, lorsque que ces contraintes sont cumulées, il y a un risque que ce « sur-investissement » soit nuisible pour la santé de l'artisan et se traduise par un épuisement émotionnel qui peut mener au « burn-out ». C'est la situation de 32% des répondants cette année qui déclarent avoir rencontré des difficultés psychiques au cours de l'année 2020.Point positif, les artisans sont de plus en plus nombreux à oser faire part de leur mal-être. Mais beaucoup reste à faire. Raison pour laquelle la CAPEB, la CNATP et leur pôle d'innovation IRIS-ST ont poursuivi leur politique de prévention auprès des personnes qui entourent les chefs d'entreprise, notamment les conjoints, pour qu'ils sachent comment détecter le mal-être et leur venir en aide si besoin.Des chefs d'entreprise agiles et résilientsEn cette fin d'année 2020, la majorité des répondants déclarent avoir tout de même réussi à tirer un ou plusieurs éléments positifs de cette crise sanitaire. Tout d'abord une mise à jour de la partie administrative de leur entreprise pour 34 % d'entre eux. Pour d'autres, cette crise a permis de mener des réflexions sur leurs activités pour notamment se développer vers de nouveaux marchés. 75 % des artisans déclarent même avoir le moral au beau fixe.Cette positivité s'explique notamment par le fait que le secteur du bâtiment s'est relativement bien porté après le 1er confinement avec une reprise rapide de l'activité. De plus, 76% des répondants se sont sentis aidés et accompagnés par les différents dispositifs de soutien mis en place par les pouvoirs publics mais également dans la mise en œuvre des mesures sanitaires nécessaires à la poursuite de leur activité. Les chefs d'entreprises déclarent avoir été aidés en majorité par leur comptable (69 %) et par les organisations professionnelles (66 %).Jean-Christophe Repon, Président de la CAPEB, déclare : « La santé des chefs d'entreprise est une question cruciale dont nous suivons scrupuleusement l'évolution chaque année grâce à notre baromètre. Cette édition a été particulière car menée dans un contexte de crise sanitaire qui a pesé sur la santé de nos chefs d'entreprise. Si la majorité déclare que leur activité est satisfaisante, nous notons toutefois une légère baisse de leur optimisme liée à l'incertitude de l'évolution de la pandémie dans les semaines à venir. Nous restons évidemment en alerte sur l'état de stress toujours élevé chez les chefs d'entreprise. L'excellente nouvelle, c'est que nous constatons cette année une véritable libération de la parole de nos artisans qui sont davantage enclins à se faire aider. Fruit d'un travail de longue haleine, nous allons évidemment continuer notre travail d'information pour soutenir au maximum nos artisans dans leur quotidien ! »Cécile Beaudonnat – Responsable des questions de santé-sécurité à la CAPEB, ajoute : « Le rôle des médias qui ont largement abordés les conséquences psychologiques du confinement a certainement débloqué certains tabous auprès de certains chefs d'entreprise qui n'ont pas hésité à en parler. »Françoise Despret, Présidente de la CNATP, déclare : « Le stress éprouvé par les chefs d'entreprises découle souvent d'une surcharge de travail, de difficultés de trésorerie ou de l'incertitudes liées à l'activité. Sur ce dernier point, l'indice de confiance de nos chefs d'entreprises mesuré lors du dernier point conjoncture CNATP est inquiétant et les rares moments d'échanges et de convivialité en cette éprouvante année COVID sont des facteurs aggravants. Cette crise sanitaire aura néanmoins permis d'évoquer plus encore ce fléau du stress et communiquer sur des possibilités de se faire accompagner. Si les chefs d'entreprises artisanales travaillent beaucoup, s'écoutent peu … ils commencent à s'ouvrir à la possibilité de se faire aider, conscients que lorsqu'ils vont bien, l'entreprise ne s'en porte que mieux. »

APPEL A PROJETS. La Métropole du Grand Paris a lancé, le 6 mai, la troisième édition d'Inventons la MGP. Patrick Ollier, le président de la métropole, a décliné les trois thématiques qui vont guider la sélection des sites que proposeront les villes.

Prix, localisation, coup de cœur : le tiercé gagnant de l'acte d'achatLes premiers enseignements de cette étude consacrent, comme en 2018, le prix (83%, en recul de 4% par rapport à 2018) et la localisation du bien (80%, en hausse de 3% par rapport à 2018) comme premiers critères de choix d'un achat immobilier. Enfin, comme en 2018, pour plus de 6 Français sur 10 (65%), l'achat est encore déterminé par le fameux « coup de cœur ».Impact environnemental : un critère qui progresse dans le cadre de la rénovationLa principale tendance révélée par cette nouvelle étude vient du comportement résolument plus écoresponsable des Français. Certes, la performance énergétique recule dans les critères de choix d'un bien : 42% des répondants la citent contre 45% en 2018. Toutefois, alors que leurs motivations à la rénovation sont encore majoritairement d'ordre économique (69% en 2021 vs 72% en 2018), le respect de l'environnement devient un critère prépondérant (43%, en hausse de 5%), avant l'envie de ne plus subir les hausses tarifaires des fournisseurs (37%).« Alors que l'examen de la loi Climat et Résilience devant le Sénat s'apprête à débuter, les Français se saisissent de plus en plus des questions environnementales dans leur parcours d'achat immobilier. Ces résultats nous encouragent à poursuivre nos efforts pour les accompagner dans cette prise de conscience. La méconnaissance des aides dédiées à la rénovation énergétique, le manque d'informations sur les économies qu'ils embarquent sont autant de freins que nous devons contribuer à lever. Notre devoir est d'informer au mieux nos clients, afin de favoriser une transition énergétique devenue aujourd'hui indispensable. La responsabilité des pouvoirs publics sera également déterminante dans ce domaine. Plutôt que de se fixer des objectifs de rénovation irréalistes (50% du parc locatif privé rénové d'ici 12 ans), le gouvernement devrait revenir à des ambitions plus pragmatiques autour de mesures incitatives : doublement du déficit foncier et élargissement du dispositif Denormandie pour les propriétaires bailleurs, notamment » Yann Jéhanno, président de Laforêt

Le « train des merveilles » ou la ligne Cuneo-Nice-Vintimille, qui relie la France à l’Italie en passant par la vallée de la Roya ravagée par la tempête Alex le 2 octobre dernier, a repris du service ce lundi 3 mai. La réouverture de la portion Fontan-Tende est un soulagement pour les habitants de la haute Roya qui pourront se rendre plus facilement à Nice après des mois sans train. Mais ce n’est qu’une nouvelle étape dans le lent processus de reconstruction dans ces vallées de l’arrière-pays de Nice et de Menton dans les Alpes-Maritimes. Xavier Pelletier, préfet délégué chargé de la reconstruction dans les vallées, fait le point.

Plus de 9.000 logements locatifs destinés à des salariés, issus des classes moyennes, vont être financés pour favoriser la mixité sociale dans les quartiers prioritaires, a indiqué jeudi Foncière Logement.

INTERVIEW. Jean-Michel Wilmotte est architecte, urbaniste et designer. Quel est son regard sur l'actualité des derniers mois ? Quels sont les grands enjeux qui l'animent ? Découvrez ses réflexions, sa vision, son actualité, son message aux professionnels et son portrait en cinq traits.

EN IMAGES. Le premier gratte-ciel réalisé par une architecte européenne vient de voir le jour à New York. À l'origine de ce projet, Françoise Raynaud a pensé le building comme une partie intégrante du paysage et de la nature environnants.

Le gouvernement a annoncé jeudi 6 mai 2,5 Mds € de financement exceptionnel pour l'investissement, 3,7 Mds € pour la réhabilitation de friches, la rénovation de ponts ou l'accélération de la transition numérique et un mécanisme de compensation de pertes de recettes, notamment dans les transports en commun de 4,2 Mds €, dont 2,8 milliards pour l'année 2020.

La deuxième plus grande centrale photovoltaïque de France, installée dans la Meuse sur une ancienne base aérienne de l'Otan, va commencer à fournir de l'électricité au réseau.

D’après la septième édition du baromètre Arti santé BTP, 60 % des chefs d’entreprise artisanale du secteur souffrent de stress. Une situation renforcée par la pandémie de Covid-19, qui les a conduits à rattraper les retards induits par le premier confinement.

Que dit la règlementation ?Avis à tous les copropriétaires qui souhaitent produire de l'énergie solaire : bonne nouvelle ! Il est tout à fait possible d'aménager des panneaux solaires sur le toit d'un bâtiment en copropriété.L'installation de panneaux solaires en copropriété est un projet qui demande un investissement important et une forte motivation de l'ensemble des copropriétaires. Cependant, il bénéficie également d'un argument de poids : l'énergie solaire est renouvelable et peut être convertie en électricité (énergie photovoltaïque) ou en chaleur (énergie thermique). Elle peut être utilisée pour alimenter de petits appareils électriques, produire du chauffage et de l'eau chaude sanitaire, et les bénéfices de la production d'énergie sont reversés entièrement aux propriétaires investisseurs.Avant d'entamer un projet, il faut simplement se renseigner sur les règles à suivre, car l'installation de panneaux solaires est réglementée.C'est la commune qui décide si les bâtiments peuvent accueillir des panneaux solaires. Les propriétaires doivent donc se renseigner auprès de la mairie pour savoir si un plan local d'urbanisme (PLU) est applicable sur l'immeuble. Si le bâtiment a un caractère historique ou est situé à proximité d'un bâtiment historique, des conditions spécifiques peuvent s'appliquer et il faudra également l'accord d'un architecte des bâtiments de France.À noter également : il faudra patienter entre 10 et 17 ans pour amortir l' investissement, sachant que la longévité de l'équipement est d'environ 23 ans.Comment procéder pour passer à l'énergie solaire ?Tout d'abord, le Conseil syndical doit être notifié de la décision avant l'assemblée générale. Il aura pour rôle de consulter des professionnels pour obtenir un avis sur la faisabilité technique du projet. Pour l'installation sur un bâtiment existant, il faudra obtenir une autorisation de travaux auprès de la mairie.Ensuite, il faudra obtenir le consentement de la majorité des copropriétaires lors de l'assemblée générale. Si l'installation des panneaux solaires est une décision collective, tous les copropriétaires devront alors se mettre d'accord sur : le type d'installation, le budget d'aménagement, les prestataires à engager, la localisation des équipements, la finalité des panneaux solaires (autoconsommation ou vente), la répartition énergétique en cas d'autoconsommation.Une fois le projet voté en assemblée générale, le conseil syndical prend le relais pour étudier les détails techniques et la viabilité économique de l'installation.Enfin, il incombe au syndicat de copropriété d'engager les procédures administratives, à savoir :la souscription aux assurances, la souscription au contrat de raccordement, l'établissement du contrat d'achat, le rassemblement des autorisations.Important : il faut compter en moyenne 9 à 12 mois pour le montage d'un tel projet.Les aides pour financer le passage à l'énergie solaireL'installation de panneaux solaires en copropriété a un coût important. Cependant, ce geste écologique est éligible à plusieurs aides et subventions. Pour s'aider à financer leur projet d'installation de panneaux photovoltaïques, les propriétaires peuvent solliciter :MaprimeRénov' ;l'éco-prêt à taux zéro ;le taux de TVA intermédiaire de 10 % et le taux réduit de 5,5 % ;des aides au niveau régional, départemental ou municipal ;le CEE ; les aides de l'ANAH avec l'aide à la rénovation.Attention : certaines conditions sont requises pour prétendre à ces subventions, comme la certification NF des équipements choisis.

La 7e édition du baromètre Arti Santé BTP, portant sur l’année 2020, révèle des résultats singuliers sur l’état de santé des artisans : manque de perspectives, incertitudes, stress accru, mais également meilleure santé, bon moral et libération de la parole.

RÉGLEMENTATION. Le Gouvernement vient d'annoncer les derniers chiffres de la lutte contre la fraude au travail détaché : les objectifs de contrôles qui avaient été fixés par l'Inspection du travail ont été atteints et même dépassés. Des "plans d'action territorialisés" par secteurs d'activité et bassins d'emploi sont par ailleurs envisagés.

Cette nomination entérine la réorganisation opérée par JPM en 2021, qui fait le choix de se consacrer désormais exclusivement à la distribution professionnelle. Jérôme Dupont incarne ce tournant stratégique à travers sa volonté de dynamiser et promouvoir le savoir-faire de JPM. Il entend enrichir l’offre actuelle de la marque, tout en renforçant les relations de proximité avec ses partenaires.Riche de plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs de la quincaillerie et du bâtiment, Jérôme Dupont fait ses armes au sein d’une entreprise à taille humaine dans laquelle il cultive son goût de la proximité avec les clients et collaborateurs. Au contact des fabricants industriels, il développe l’envie de devenir fournisseur et intègre le groupe ASSA ABLOY en 2009. En 2017, il devient Directeur commercial France Ouest de la Business Unit ASSA ABLOY Solutions de Sécurité, avant d’être nommé le 1er mars 2021 Directeur d’activité de JPM.Un nouveau directeur d’activités pour incarner le tournant stratégique de JPML’arrivée d’un nouveau Directeur d’activité scelle la réorganisation opérée par JPM, qui adopte une nouvelle approche commerciale en se focalisant uniquement sur la distribution professionnelle.“Ma volonté est de relever les challenges liés au développement de JPM en consolidant et en renforçant les partenariats commerciaux, afin de faire rayonner le savoir-faire de cette marque historique”, poursuit Jérôme Dupont. Cette réorganisation traduit la volonté de la marque d’être plus proche de ses distributeurs pour mieux les accompagner.“L’offre de JPM s’adresse à une typologie de clients hétéroclites dont les besoins diffèrent fortement. Notre nouvelle stratégie consiste à s’adresser à chacun d’entre eux et être attractif en se positionnant au plus près de leurs besoins”, déclare Jérôme Dupont, Directeur d’activité de JPM. Pour ce faire, des formations et informations produits seront mises à la disposition des collaborateurs et des partenaires, pour garantir un accompagnement en suivi de clientèle et une présence plus régulière et soutenue dans les points de vente.Pour faciliter l’instauration de cette proximité, des outils automatisés seamless et facilitants ont été développés, tels que le catalogue interactif pour assurer une mise à disposition de toutes les informations produits nécessaires aux clients, ou encore les outils Cylweb et Cléweb, qui permettent aux clients de suivre en autonomie les commandes de cylindres et clés JPM.Parallèlement, la nouvelle stratégie de JPM consiste à miser sur une forte innovation produits. L’offre existante va être abondée et des nouveautés viendront enrichir la palette de solutions proposées par JPM, pour satisfaire aux attentes de la distribution et du marché.Par ailleurs, la prescription des produits JPM va connaître un fort développement grâce au soutien des équipes ASSA ABLOY Solutions de Sécurité et ASSA ABLOY Contrôle d'Accès. Ils porteront l’offre JPM dans leurs préconisations et prescriptions, et l’intégreront ainsi au quotidien dans leurs suivis deprojets.JPM, un acteur historique de la sécurité en 3 dates cléSpécialisé dans la sécurisation des bâtiments ERP et ERT (serrures, fermetures anti-panique, cylindres, ferme-portes, contrôle d’accès et contrôle des issues de secours), JPM est aujourd’hui un acteur reconnu depuis bientôt 400 ans.En 1645, JPM est créé par l’horloger Jean-Pierre Maquennehen, qui construit la première manufacture de serrures en Picardie.Dans les années 1970, pour répondre aux besoins croissants de sécurisation des personnes dans les lieux publics, et suite au tragique accident du dancing « Le 5/7 », JPM crée la première fermeture anti-panique en France et devient leader sur le marché.En 1997, JPM rejoint le Groupe ASSA ABLOY.

Cet Avis Technique, document de référence pour les professionnels de la construction, certifie la bonne conception de l’entrevous, sa conformité aux exigences de chaque chantier, et garantit la durabilité ainsi que l’efficacité du correcteur de pont thermique.Un système ingénieuxHabituellement, les rupteurs sont des éléments indépendants, des pièces supplémentaires aux entrevous que les professionnels ajoutent à leur stock. Pour simplifier cela, DELTIVOUTAIN + CI a été conçu avec un rupteur intégré en sous face et sécable, de manière à faciliter la gestion des stocks et la préparation des chantiers. Efficace mais surtout très fonctionnel, le DELTIVOUTAIN+ CI intègre dès sa fabrication un correcteur de pont thermique sécable (UP 0,27) en sous face. Ce rupteur se casse facilement à la main.Parfaitement découpé à la forme de chaque entrevous, le rupteur vient ensuite se fixer sur la partie supérieure du hourdis.Conçu en polystyrène (PSE), une fois mis en œuvre, le rupteur va réduire le pont thermique de la liaison entre le plancher et le mur dans le cas d’une isolation par l’intérieur.Le rupteur sécable sur chaque entrevous corrige le pont thermique créé notamment par la continuité des éléments en béton de la dalle vers le chaînage du mur. Il sépare la partie courante du plancher avec celle du chaînage périphérique et l’interruption locale de la dalle de répartition sur tout ou partie de son épaisseur.Si l’utilisation du rupteur n’est pas nécessaire, la partie sécable reste en place et ne gêne pas la mise en œuvre de l’entrevous. Ce concept innovant de produit « 2 en 1 » permet aux artisans de ne pas avoir à gérer de stock de rupteurs sur leur chantier et génère beaucoup moins de déchets.Une mise en oeuvre rapide et pratiqueLa mise en œuvre de DELTIVOUTAIN + CI est similaire à celle des entrevous en polystyrène classiques, mais plus économique car elle ne nécessite pas de poutrelles périphériques et ne requiert pas de faux entraxe.En effet, l’entrevous de départ est un entrevous complet, non découpé, qui se pose en rive de plancher. Le rupteur sécable va venir se positionner au-dessus de l’entrevous de manière à épouser le chanfrein et assurer une parfaite correction du pont thermique dans le sens longitudinal, en rive du plancher. Il n’est donc pas nécessaire de poser une poutrelle en périphérie du plancher comme lors de l’utilisation de rupteurs longitudinaux « traditionnels ».Dans le sens transversal, de façon identique, le rupteur sécable sera recoupé pour être adapté à la largeur de l’entrevous, afin de juste le recouvrir. Il sera positionné sur la face supérieure afin d’assurer une correction du pont thermique en about de plancher.Afin de garantir le maintien des performances mécaniques, les entrevous ont une épaisseur de corps suffisante. En finalité, une seule découpe sera nécessaire pour la pose de l’entrevous d’arrivée, qui comme celui de départ, sera posé en rive de plancher, sans ajout de poutrelle.L’utilisation d’ancres plastiques sera nécessaire pour assurer le blocage des correcteurs de ponts thermiques lors du coulage du béton de la dalle.La livraison des poutrelles est systématiquement accompagnée d’un plan de préconisation de pose qui fournit les informations nécessaires à la mise en place des rupteurs.Caractéristiques techniquesLargeur du rupteur en partie haute : 50 mmUp 0.27 à 0,15Epaisseur des planchers compatibles : 17 – 20 - 25mm (hauteurs coffrantes intégrant 5 mm de béton)Entraxe des poutrelles des planchers compatibles :600 - 630/640 -700 mmLongueur des pièces CI : 1250 mm à recouper sur chantierPSE Certifié ACERMIDestiné aux bâtiments et maisons individuelles sur vide sanitaire, le DELTIVOUTAIN + CI va permettre d'assurer tout à la fois le coffrage de la dalle de compression et l'isolation du plancher. Léger, il est facile à mettre en oeuvre et permet de réduire efficacement les ponts thermiques pour les travaux neufs mais aussi pour les travaux de rénovation.Ses qualités sont nombreuses, mais son attrait majeur réside dans son aspect tout à la fois pratique et économique qui prémunit les professionnels du bâtiment d'une double gestion de stock de hourdis et de rupteurs et leur offre l'économie d'éléments structurels devenus inutiles

SANTE. Le ministère du Travail a annoncé une série de mesures pour déployer plus massivement la vaccination en milieu professionnel. Différents vaccins seront disponibles pour les salariés.

ConstruirAcier, association de promotion de la filière Acier française, organise chaque année depuis 2015 les Trophées Eiffel, récompensant des projets utilisant ce matériau pour tout ou partie. Pour participer à l’édition 2021 dont le jury sera présidé par Marc Mimram, les dossiers sont à envoyer avant le 30 mai. […] Lire l'article

C'est une exception posée par la Cour de cassation à l'obligation faite au fisc, par la loi, de communiquer au contribuable les documents qui fondent le redressement.Cette obligation ne s'étend pas aux documents qui font l'objet d'une publicité légale, parce qu'ils sont accessibles au public, tranchent les juges.L'affaire portait sur un problème d'évaluation des biens immobiliers taxés au titre de l'impôt sur la fortune. Les services fiscaux, considérant que certains biens avaient été déclarés pour une valeur trop faible, notifiaient une procédure de redressement. Le contribuable réclamait la communication des éléments de comparaison et notamment les surfaces des biens invoqués comme similaires par le fisc. Le code général des impôts oblige l'administration à informer le contribuable de la teneur et de l'origine des renseignements et documents obtenus de tiers et sur lesquels il se fonde, rappelait-il.Mais les services fiscaux avaient refusé. Ils répondaient que l'intéressé n'avait qu'à se renseigner auprès du cadastre ou du service de la publicité foncière. Les juges leur ont donné raison puisque, selon eux, les informations demandées étaient "librement accessibles à toute personne intéressée". Ils n'ont rien dit du caractère payant de ces renseignements, pour l'intéressé qui présente une demande.(Cass. Com, 10.4.2019, W 17-15.819).

Véritables prouesses structurelles, les verrières offrent luminosité et protection contre les intempéries. Constituées de verre, métal, et parfois bois, elles surplombent des espaces qui affirment leur identité.

Le cimentier français a réalisé un chiffre d'affaires en hausse de 14,9% au premier trimestre, à 707 millions d'euros, porté par une reprise de plus de 20% en France, en Asie et autour de la Méditerranée.

Formusson Distribution, la filiale quincaillerie du groupe Mirwault, vient de reprendre ACBAT, un spécialiste en accessoires et ferrures de menuiserie.

Cette requête vise l'annulation du permis de construire accordé par le maire de Petit-Couronne à la société Gazeley qui, selon l'élu, opère pour Amazon, a précisé l'association les Amis de la terre, à l'origine du recours.Elle a été déposée le 25 avril, selon le greffe du tribunal administratif."La question de la sécurité incendie ne nous semble pas tout à fait élucidée. Si des aménagements ont été prévus par le maître d'ouvrage, cela nous semble encore trop léger", a expliqué Louis, des Amis de la terre et du collectif Stop Amazon 76. Il n'a pas souhaité donner son nom de famille.En octobre, la métropole de Rouen avait voté contre ce projet face à des inquiétudes du SDIS (service départemental d'incendie et de secours). Les pompiers craignaient dans un rapport d'être confrontés à une "impossibilité opérationnelle" et estimaient qu'un incendie de grande ampleur pourrait produire "un volume de fumée supérieur à celui produit lors de l'incendie du 26 septembre 2019" sur le site Seveso de Lubrizol à Rouen.Mais en mars le préfet de Seine-maritime a signé deux arrêtés autorisant le projet.L'exploitant a réalisé "un important travail pour faire évoluer son projet en y intégrant les recommandations du SDIS", avait en effet assuré la préfecture dans un communiqué.Les Amis de la terre expliquent préparer un recours contre l'un des arrêtés préfectoraux, en parallèle à celui déposé contre le permis de construire.Interrogé mardi par l'AFP, le service de presse d'Amazon en France n'a pas confirmé de projet d'implantation à Petit-Couronne. La société confirme en revanche qu'elle en étudie un à Moult (Calvados).Le maire PS de Petit-Couronne, Joël Bigot, a assuré mardi à l'AFP que le projet d'Amazon sur sa commune était "plus que jamais d'actualité". Selon lui, Amazon a promis 1.200 emplois au minimum dans sa commune.Le géant américain, critiqué sur son impact social et environnemental, a par ailleurs annoncé mardi l'ouverture "à l'été 2021" d'un vaste entrepôt dans la métropole de Metz.

Le fabricant de cables Nexans a enregistré un chiffre d'affaires en hausse de 15,2% au premier trimestre 2021, gonflé notamment par l'explosion des cours du cuivre sur les marchés des matières premières.

RENOVAL Menuiseries, marque du Groupe RENOVAL, veut asseoir son positionnement de spécialiste, innovant et exclusif. Il se présente désormais avec une image véritablement industrielle et dynamique pour apporter un nouvel écrin à son savoir-faire et à l’accompagnement client. Cette nouvelle identité visuelle illustre également une capacité à proposer un catalogue produits adaptés aux besoins des professionnels et aux marchés de la construction hors-site, des ERP et des bâtiments industriels. Ce changement est accompagné par la transformation des outils marketing et des outils d’aide à la vente. La volonté de la marque est de mettre à disposition des outils efficaces qui facilitent le quotidien des professionnels du bâtiments et des cabinets d’architecture.

Dans le cadre d’une nouvelle stratégie de communication à l’échelle européenne, Kawneer lance sa plaquette PerspeKtives, un portfolio des réalisations les plus représentatives du savoir-faire du groupe dans le monde. Informer, accompagner et inspirer les prescripteurs, les promoteurs et les fabricants de menuiserie. C’est autour de ces 3 axes structurants que ce document s’est développé. Il apporte des informations sur le groupe et les différentes antennes internationales. Il permet aussi de présenter les produits conçus par Kawneer et son savoir-faire. Il permet de découvrir les projets architecturaux réalisés à travers le monde : 8 à 9 projets sont présentés par pays d’implantations. Des réalisations d’envergure de Kawneer France sont présentés, notamment, l’Arbre Blanc à Montpellier, le Palais des congrès au Cap  d’Agde, son siège social à Vendargues etc.  Grâce à un index très précis, il est possible d’identifier rapidement les produits les plus adaptés aux besoins spécifiques des clients. Kawneer publie également un site dédié. MainPage  

L'activité du géant des centres commerciaux Unibail-Rodamco-Westfield (URW) a été sévèrement affectée au premier trimestre par la fermeture de ses centres pendant 70 jours.

A Montrouge, Plusieurs éléments architecturaux et constructifs, imaginés par le cabinet d’architecture SCAU, attirent tout de suite le regard sur l’immeuble FLOW, à commencer par le choix de disposer l’immeuble…Cet article Qualité architecturale et environnementale pour l’immeuble FLOW est apparu en premier sur Planète Bâtiment.

Quel bonheur de pouvoir récolter ses propres fruits et légumes ! Enfant, vous aviez peut être goûté au plaisir de jardiner à l’école et le temps passant, vous avez toujours gardé au fond de votre jardin ou sur votre balcon, un petit coin pour le jour où vous prendriez le taureau par les cornes, pour […]

Appartements traversants ou à double orientation, baies vitrées coulissantes du sol au plafond, prolongement des logements par des jardins d'hiver et des balcons, rideaux thermiques : à Chêne-Bourg, dans la banlieue de Genève, les lauréats du Pritzker 2021, Anne Lacaton et Jean-Philippe Vassal ont développé tout leur vocabulaire […] Lire l'article

L’Observatoire des métiers du BTP a publié sa dernière étude relative aux métiers en tension, intégrant un volet dédié au Bâtiment et un volet dédié aux Travaux Publics.