Toute l'actualité du bâtiment

À l’initiative de l’association pour l’édification d’un mémorial de la Shoah constituée à cette fin par des membres de la société civile, la ville de Lyon (Rhône) lance un concours international pour ériger un mémorial près de la gare de Perrache. Jusqu’au 31 juillet 2023. C’est en effet à Lyon que, pour la première fois […] L’article Concours international pour un mémorial de la Shoah à Lyon est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Une pouponnière est à la fois un lieu de protection et d’espoir. A Fleury-sur-Orne (Calvados), pour le département, l’ouvrage livré en 2022 par l’agence strasbourgeoise Paul Le Quernec Architectes n’a pas le pouvoir de materner mais plutôt celui de réconforter les enfants de 0 à 6 ans. Communiqué. Concevoir une pouponnière, c’est relever le défi […] L’article Une pouponnière à Fleury-sur-Orne par Paul le Quernec est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

INFRASTRUCTURE. Lors du conseil de surveillance du 16 février 2023, la Société du Grand Paris a décidé de relancer les études en vue du prolongement de la ligne 18, de Versailles à Nanterre.

Depuis mi-décembre 2022, Jean-Baptiste BOULOGNE a rejoint l’équipe du pôle Résidentiel du groupe EOLIANCE, spécialiste du traitement et de la qualité de l’air, en tant que Responsable Grands Comptes. Titulaire d’un Master Management et Gestion d’entreprise (Inseec Paris), Jean-Baptiste BOULOGNE mettra au service du groupe sa solide expérience dans le Commerce et la Gestion de compte Clients, acquise notamment chez CROMOLOGY et au sein du groupe KETER. Jean-Baptiste BOULOGNE sera en charge de la gestion d’un portefeuille clients constitué des principaux groupes de distribution grand public. Dans un contexte de forte concentration des acteurs du marché, son rôle sera déterminant pour fidéliser les clients, répondre aux appels d’offres des distributeurs et développer de nouveaux partenariats. Le Groupe Eoliance Basé à Vaux-le-Pénil (Seine-et-Marne), le groupe Eoliance est organisé autour de 2 pôles et 7 marques principales : – Pôle Professionnel : Hydronic (centrale de traitement d’air), Sotis (réseaux aérauliques) et Panol (protection incendie, grilles et brise-soleil). – Pôle Résidentiel : Autogyre et Eoliance Habitat (traitement de l’air), DMO (distribution d’air chaud), Strulik (flexibles). www.eoliance.com

Jean-Baptiste BOULOGNE Titulaire d'un Master Management et Gestion d'entreprise (Inseec Paris), Jean-Baptiste BOULOGNE primavera ven 17/02/2023 - 10:28 En savoir plus sur Jean-Baptiste BOULOGNE Partager

La foncière, qui possède les centres commerciaux franciliens Val d'Europe et Créteil Soleil, Odysseum à Montpellier ou Jaude à Clermont-Ferrand, a dégagé en 2022 un chiffre d'affaires de 1,23 milliard d'euros, en hausse de 15%.L'indicateur qu'elle utilise pour établir ses objectifs annuels, le cash-flow net courant, s'est élevé à 2,62 euros par action, au-dessus des 2,45 euros fixés au début de l'année.Klépierre va proposer à ses actionnaires un dividende de 1,75 euro par action.En 2023, le groupe, présent dans une dizaine de pays d'Europe (Italie, Espagne, République tchèque, Danemark...), entend continuer à se focaliser sur ses centres les plus emblématiques, qui lui rapportent le plus de loyers. Il entend continuer à vendre des actifs, afin de continuer à alléger sa dette, de 7,48 milliards d'euros fin 2022."On a encore un petit effort de rationalisation à faire", a affirmé le président du directoire, Jean-Marc Jestin.Le groupe a bénéficié en 2022 de la fin des mesures sanitaires dans la plupart des pays, qui a fait progresser la fréquentation des centres. En décembre 2022, celle-ci atteignait 92% de son niveau de 2019. Le chiffre d'affaires des commerçants, en revanche, a retrouvé son niveau d'avant la pandémie sur les neuf derniers mois de l'année, indique Klépierre.Le portefeuille du groupe est désormais valorisé à 19,6 milliards d'euros, en baisse, du fait de l'inflation et du durcissement des conditions de crédit. Les centres situés en Europe de son principal concurrent, Unibail-Rodamco-Westfield (URW), valent eux 32,8 milliards d'euros.

Blocs béton Fabemi Au fil des ans, les industriels ont su le faire évoluer pour qu’il réponde à toutes les primavera ven 17/02/2023 - 09:25 En savoir plus sur Blocs béton Fabemi Partager

Naturel, recyclable et respectueux de l’environnement, le bloc béton est à la base de la construction de la plupart des bâtiments édifiés depuis des décennies. Au fil des ans, les industriels ont su le faire évoluer pour qu’il réponde à toutes les configurations de chantiers et aux exigences des normes environnementales, dont la RE 2020 actuellement en vigueur. Ainsi, Fabemi, l’un des leaders français sur le marché des produits en béton, a adapté son offre pour proposer des blocs béton (creux traditionnels, pleins, isolants, à bancher) toujours plus performants et permettant de répondre aux exigences des dernières réglementations. Inertes, résistants, performants acoustiquement et énergiquement… les qualités intrinsèques des blocs béton Fabemi en font des systèmes constructifs parfaits pour bâtir ou rénover des bâtiments durables et respectueux de l’environnement.Matériaux authentiques et très actuels, les blocs béton sont fabriqués à partir d’éléments naturels (granulats, ciment et eau). Aujourd’hui, la recette de base reste identique, mais le bloc creux historique a évolué : rectification pour une pose collée, géométrie différente ou intégration de matière pour améliorer les performances thermiques. Parmi la gamme de blocs isolants Fabtherm®, trois sont dotés d’une âme en mousse isolante 100 % minérale. Ils sont ainsi deux à huit fois plus isolants que des blocs béton traditionnels. Ils contribuent également à réduire l’empreinte carbone des bâtiments de l’ordre de 4 à 8 % par rapport à d’autres solutions constructives, permettant la réalisation d’ouvrages conformes au critère C de la RE 2020 et de ses futurs seuils de 2025 et 2028.Adaptés à chaque type de construction (maisons individuelles, logements collectifs, Établissement Recevant du Public (ERP), bâtiments tertiaires, industriels, piscines… les blocs béton Fabemi ont su traverser les années pour s’adapter aux enjeux et défis du secteur du bâtiment. Du fait de leur variété et de leur complémentarité, les blocs béton Fabemi couvrent tous les besoins : murs enterrés, de soutènement, porteurs, thermiques, acoustiques, feu, parasismiques, cloisons… Le meilleur choix est celui du bon produit au bon endroit. Une gestion écoresponsable En accord avec les directives de la RE 2020 sur la réduction des émissions de CO2 dans le bâtiment, le Groupe Fabemi a intensifié la décarbonation de sa production. La démarche consiste à créer une synergie entre fabrication de blocs béton bas carbone, économie circulaire et savoir-faire industriel du Groupe. Les blocs béton Fabemi sont l’exemple même de l’engagement de l’entreprise dans l’écologie industrielle Made in France, et du développement d’innovations produits orientées clients, capables de répondre aux enjeux d’aujourd’hui et surtout de demain. De la fabrication à la fin de vie, l’empreinte carbone des blocs Fabemi est minimisée grâce à une production locale (impact du transport très faible) et à un procédé de fabrication sans cuisson. Les blocs sont produits avec des agrégats provenant de carrières situées à proximité des usines Fabemi, séchés naturellement, et utilisés sur des chantiers proches des unités de production, ce qui limite le transport et donc l’impact environnemental.   Fabemi met l’accent sur le recyclage En utilisant des granulats recyclés SØLAR, Fabemi produit des blocs béton de qualité, tout en préservant les ressources naturelles. Ces granulats sont composés d’un assemblage de produits de carrières (ressources primaires) et de déblais de chantiers (ressources secondaires). Une partie de la production des usines de la Trinité et de Vitrolles intègre des granulats recyclés SØLAR. Fabemi travaille pour étendre l’intégration de ce matériau écoresponsable à l’ensemble de ses sites de production.De plus, les blocs béton Fabemi sont entièrement recyclables ; ils n’ont donc pas besoin d’être triés à l’issue de la déconstruction, les déchets gravats n’appelant aucune manipulation particulière. Après la démolition des bâtiments, ils deviennent recyclables à l’infini et revalo-risables dans de nouveaux produits, en se substituant à une partie des granulats.Les blocs béton Fabemi disposent également de Fiches de Déclarations Environnementales et Sanitaires (FDES). Des données vérifiées et disponibles sur INIES qui permettent de calculer la contribution des produits à l’impact environnemental de l’ouvrage à construire. https://www.fabemi.fr

Cet accord a pour objectif d'informer et de sensibiliser les entreprises artisanales du BTP et du paysage aux enjeux globaux de la sécurité routière et d'améliorer les pratiques des entreprises et des salariés dans le cadre des déplacements professionnels ainsi que des trajets domicile-travail.Dans la poursuite de cet objectif qui s'inscrit pleinement dans le développement de la responsabilité sociétale et environnementale des entreprises (RSE), les entreprises artisanales, adhérentes à la CAPEB et de la CNATP, pourront bénéficier d'actions de sensibilisation dans le domaine de la prévention du risque routier professionnel.Ce nouvel accord de partenariat engage la CAPEB, la CNATP et l'IRIS-ST à poursuivre leurs actions en faveur de la prévention du risque routier auprès des entreprises artisanales et leurs chefs d'entreprise, tout en les incitant à signer les 7 engagements pour une route plus sûre. Les signataires participeront à la promotion des événements organisés par la DSR tels que « les journées de la sécurité routière au travail » et proposeront des messages de sécurité spécifiques aux entreprises artisanales du BTP et du paysage à transmettre aux salariés par les médias les plus adaptés. La CAPEB et la CNATP s'engagent également à favoriser la mise en relation des CAPEB et CNATP départementales avec les services déconcentrés de l'Etat en charge de la prévention de l'insécurité routière afin de favoriser les synergies entre les acteurs locaux en faveur de la prévention.De son côté, la délégation à la sécurité routière (DSR) s'engage à valoriser le partenariat sur son site « Sécurité routière » et à informer la CAPEB, la CNATP et l'IRIS-ST des campagnes de communication grand public. Elle diffusera également le bilan annuel de l'accidentalité et communiquera régulièrement à la CAPEB, la CNATP et à l'IRIS-ST des données statistiques sur le sujet. Enfin, la DSR soutiendra la CAPEB, la CNATP et l'IRIS-ST lors d'événements organisés par les signataires autour du thème de la sécurité routière et lors de l'élaboration d'outils de sensibilisation, d'information et/ou de formation.Jean-Christophe Repon, Président de la CAPEB et de l'Iris-st : « En signant cette convention dont l'objectif est d'informer et de sensibiliser aux enjeux de la sécurité routière, la CAPEB réaffirme son engagement en faveur d'une route plus sûre. Les salariés et chefs d'entreprise du bâtiment sont en effet amenés à prendre le volant régulièrement dans le cadre de leur activité et il est primordial que ces déplacements se fassent en toute sécurité, au quotidien. Je me félicite de cette nouvelle convention quadripartite, qui marque la continuité de notre dynamique consistant en un travail coordonné, transversal et innovant. »Françoise Despret, Présidente de la CNATP : « Le risque routier demeure un risque majeur dans nos métiers des travaux publics et du paysage quotidiennement en déplacement vers nos chantiers. Ce partenariat vient ainsi renforcer l'accompagnement de la CNATP auprès de ses entreprises et aidera les chefs d'entreprise à mettre en œuvre des mesures de prévention spécifiques, à acquérir de bons réflexes et à diffuser les messages de prévention autour du risque routier auprès de leurs collaborateurs. »Florence Guillaume, déléguée interministérielle à la sécurité routière : « Les chefs d'entreprise et les collaborateurs des entreprises adhérentes de la Capeb et de la CNATP sont des partenaires tout à fait essentiels pour la sécurité routière. Tous ces métiers sont très concernés par les déplacements routiers professionnels. Cette convention sera un outil formidable pour toucher et sensibiliser ces publics particulièrement exposés. »

Le parc urbain des Palmenti de Pietragalla dans la Potenza, en Basilicate, est construit en son centre sur un court plateau en terrasses, à 839 m d’altitude, sur le côté gauche du ruisseau Cancellara. Visite d’une cité médiévale aux maisons troglodytiques si caractéristiques ! Le nom de la ville semble avoir son origine vers le […]

DIAPORAMA. La réhabilitation d'ampleur de la Maison de la radio et de la musique vient de s'achever. Batiactu vous fait visiter en images ce programme exceptionnel.

En pleines vacances scolaires, à l'exception de l'Ile-de-France et de l'Occitanie, la mobilisation s'annonce en baisse, les syndicats se projetant vers le 7 mars, où ils ont promis de "mettre la France à l'arrêt"."Je crois que la journée est réussie déjà", avec "beaucoup de participants", a cependant estimé le secrétaire général de la CFDT, Laurent Berger. "Le mécontentement, la détermination et la combativité sont intacts", a-t-il assuré depuis Albi, où les numéros un des huit principaux syndicats manifestent, pour "braquer le projecteur" sur cette France des villes moyennes très mobilisées.Dans ces villes "la question des retraites c'est un peu la goutte d'eau qui fait déborder le vase", en plus des problèmes de pouvoir d'achat, et du sentiment d'un déclin des services publics, a affirmé Philippe Martinez, son homologue de la CGT. "Les élus ne peuvent pas être indifférents quand il y a autant de monde dans la rue", a-t-il déclaré."Des quiches"A Montpellier, les rangs étaient beaucoup plus clairsemés que pour la 4e journée de mobilisation samedi (7.200 participants contre 20.000 selon les autorités). Même chose à Toulouse, où les organisateurs ont compté 65.000 manifestants, et la police 14.000 (contre 100.000 et 25.000 samedi). Au Havre, il étaient 5.800 selon la préfecture, 20.000 selon les syndicats (7.800 et 20.000 samedi).Dans le cortège marseillais, où l'intersyndicale a fait état de 90.000 manifestants, et les autorités de 7.000 (contre 140.000 et 12.000 samedi), Isabelle Marilier, retraitée de 75 ans, a dénoncé une "tromperie" du gouvernement sur la pension minimale à 1.200 euros: "On nous prend pour des quiches !".Les perturbations sont limitées dans les transports, avec 14% de grévistes à la SNCF et un trafic normal dans le métro parisien. Néanmoins, des vols ont été annulés et des agents d'EDF ont baissé la production d'électricité, sans provoquer de coupures de courant. Dans l'éducation, le ministère a fait état de 7,67% d'enseignants en grève (contre 14,17% le 7 février) avec deux zones sur trois en vacances.La police attend entre 450 et 650.000 personnes dans la rue, dont 40 à 70.000 à Paris.Faute de réussir à infléchir l'exécutif, l'intersyndicale a adressé un courrier aux parlementaires, hormis ceux du RN, pour leur demander de rejeter la réforme "et plus particulièrement son article 7", qui porte le recul de l'âge légal de départ de 62 à 64 ans."On bloque tout"Après plusieurs jours d'empoigne stérile, les députés abordent la dernière ligne droite des débats jusqu'à vendredi minuit, heure couperet de l'examen du texte avant sa transmission au Sénat.Pour accélérer, la gauche a décidé de retirer des milliers d'amendements depuis mercredi. Mais entre 4.000 et 5.000 restaient encore à examiner à la mi-journée avant que les députés arrivent à l'article sur la mesure d'âge.Si certains espèrent "passer au vote le plus vite possible" sur l'article 7, à l'instar du socialiste Philippe Brun, une partie de la gauche redoute qu'un scrutin ne "porte un coup au mouvement social", selon le communiste André Chassaigne."Ils ont peur du vote", a répliqué Aurore Bergé (Renaissance), convaincue que la majorité "aura les voix" pour faire passer cet article clé qui "revient à voter la réforme"."C'est lamentable ce qui se passe au Parlement", "il faut que ça avance", a déclaré à Albi le président de la CFTC Cyril Chabanier, à l'unisson de l'intersyndicale.De son côté, le RN a déposé mercredi une motion de censure, pour savoir qui est "pour ou contre la réforme", a affirmé sa cheffe de file Marine Le Pen.Et répondre ainsi à Emmanuel Macron qui ironisait en Conseil des ministres mercredi sur des oppositions qui "n'ont plus de boussole".Vote ou pas, les syndicats ont déjà en vue la journée du 7 mars. "On va essayer d'en faire une immense journée de mobilisation", a dit M. Berger. "Le 7 mars, on bloque tout, tout doit s'arrêter partout", a appuyé Jean-Luc Mélenchon (LFI) depuis le cortège de Montpellier.D'autres actions sont prévues le lendemain lors de la journée internationale des droits des femmes. Les principales organisations de jeunesse annoncent aussi une journée de mobilisation le 9.De quoi donner des envies de grèves reconductibles à partir du 7 mars. Si l'intersyndicale n'y a pas appelé, certaines confédérations comme Solidaires y sont favorables. Les syndicats de la RATP l'ont déjà annoncé ainsi que la CGT éboueurs.

Leonard, la plate-forme de prospective et d’innovation du Groupe VINCI, présente les start-up finalistes du Hello Tomorrow Global Challenge 2022 dans la catégorie « Construction et infrastructures durables ». Partenaire de Hello Tomorrow pour la quatrième année consécutive, Leonard s’est entouré des experts de VINCI et de Hello Tomorrow pour sélectionner six start-up parmi des centaines de candidats désireux de répondre aux défis climatiques et sociétaux d’aujourd’hui et de demain :BioZeroc (Grande-Bretagne) : création d’un béton sans ciment grâce aux biotechnologiesCaeli Energie (France) : conception de systèmes de climatisation à faible émission de carbone et à haut rendement énergétique. Caeli Energie a bénéficié de l’accompagnement du programme SEED de Leonard en 2021.Made of Air (Allemagne) : prélèvement du dioxyde de carbone dans l’air et réutilisation en vue de fabriquer des produits qui remplacent les plastiques d’origine fossile ou les matériaux à fortes émissions.Mykor (Grande-Bretagne) : transformation de déchets cellulosiques et de champignons en matériaux de construction durables.Peafowl Plasmonics (Suède) : des cellules solaires transparentes donnant du pouvoir à la prochaine génération de dispositifs IoT pour permettre un déploiement de masse.Strong by Form (Chili) : un composite à base de bois de haute performance et de forme libre destiné à remplacer le béton, l’acier et l’aluminium dans l’environnement bâti.Plus de 4 000 solutions ont été présentées aux différents jurys dans les 11 catégories du Global Challenge, pour un total de 70 start-up finalistes. Traitements médicaux révolutionnaires, économie circulaire des matériaux, réduction drastique des émissions de CO2, intelligence artificielle, etc. : ces technologies innovantes visent un réel impact sur l’industrie, la société et la planète. Les start-up auront l’occasion de présenter leurs solutions devant un jury les 9 et 10 mars prochains à l’occasion du Global Summit au Centquatre-Paris. Dix d’entre elles remporteront des prix en nature (sessions de coaching personnalisées, rencontres avec des investisseurs et clients potentiels) et les trois meilleures remporteront respectivement 100 000, 30 000 et 20 000 euros.« Depuis quatre ans, nous sommes fiers d’accompagner Hello Tomorrow dans la révélation des meilleures entreprises de la Deep Tech en étant partenaire du Global Challenge. Leonard, porté par l’expertise des diverses entités du Groupe VINCI, explore la Deep Tech pour identifier et accompagner des solutions disruptives dans les secteurs de la construction, de l’énergie ou encore de la mobilité. C’est en partie grâce à elles que nous répondrons aux grands défis environnementaux et sociétaux auxquels sont confrontées les villes et les infrastructures », déclare Julien Villalongue, directeur de Leonard.En janvier 2023, Leonard a accueilli 45 nouvelles start-up au sein de ses programmes SEED, CATALYST, intrapreneurs et IA. Ces projets apportent des solutions pionnières répondant aux défis de transition écologique, de sécurité et de productivité dans les domaines de la construction, de la mobilité et de l'énergie. Ils bénéficieront d’un accompagnement de 6 mois de la part de Leonard.

INDUSTRIE. Dans le cadre du plan France 2030, le Gouvernement vient de lancer plusieurs appels à projets pour soutenir la filière forêt-bois. Les dispositifs portent aussi bien sur l'amont que sur l'aval de la chaîne de valeur, pour aider le bois construction comme le bois énergie.

Pour accompagner les industriels dans leurs démarches, les aider à développer des offres durables et baisser l’impact global de la filière sur l’environnement, INOHA, l’Association des Industriels du Nouvel Habitat, a placé la décarbonation au cœur de sa stratégie. Durant un peu plus de quatre mois, INOHA a accompagné un premier groupe d’adhérents à réaliser le bilan carbone de leur entreprise. A l’issue de ce parcours réussi, les résultats ont été restitués le 23 janvier dernier. Pour mener à bien sa mission, et parce que les objectifs de réduction de gaz à effet de serre s’imposent à toutes les entreprises, INOHA propose à ses adhérents un parcours d’accompagnement à la décarbonation sur-mesure et très compétitif. Adapté aux différents niveaux de maturité et à toutes les tailles de sociétés, ce programme très pragmatique alterne accompagnement individuel et séances collectives stimulantes. En à peine plus de quatre mois, un premier groupe de cinq adhérents – Briconord, Chauvat Portes, HBF, Thirard et Vynex, ainsi que l’association INOHA, ont dressé leur bilan carbone sur-mesure sur les scopes suivants : scope 1 : émissions directes de gaz à effet de serre qui ont lieu au sein de l’entreprise résultat de la combustion d’énergies fossiles telles que le gaz, le pétrole… et les émissions de gaz frigorigènes, scope 2 : émissions indirectes liées à l’énergie non fossile utilisée par l’entreprise (consommation d’électricité pour la fabrication de produits, par exemple), scope 3 : toutes les autres émissions de gaz à effet de serre qui ne sont pas liées à la fabrication d’un produit mais à d’autres étapes du cycle de vie de celui-ci (transport, achats, déchets,..). Réalisé à l’aide de la solution logicielle de pilotage de la stratégie climat & RSE Toovalu, l’audit carbone révèle, pour tous les industriels, que le poste le plus émetteur est celui des achats qui représente 60% et plus des émissions de gaz à effet de serre. Ravis de l’expérience collective et de cette démarche clé en main, les adhérents de la première promotion sont également très satisfaits de l’accompagnement d’INOHA et de leur consultant dédié. « Outre la mutualisation des coûts non négligeable, le partage d’expérience est fondamental lors des séances collectives. L’outil Toovalu est simple et convivial à prendre en mains pour la collecte des données. Il est aussi très intuitif pour l’analyse », témoigne Romain CHIVOT, Directeur Général de l’entreprise Thirard. Au printemps 2023, INOHA poursuivra l’accompagnement de ses adhérents avec la suite du programme « portant sur la stratégie de décarbonation » auquel participeront 8 entreprises qui définiront leur feuille de route bas carbone. En parallèle, une seconde promotion réalisera son bilan carbone sur-mesure. « Ce programme est une priorité pour INOHA et ses adhérents. La décarbonation, nous n’avons pas le choix, nous devons y aller. Gouvernement, clients, banquiers, salariés de nos entreprises, chacune des parties prenantes formule des attentes vis-à-vis de la décarbonation. Le programme mis en place par INOHA permet d’accompagner efficacement ses adhérents afin qu’ils construisent leur stratégie. Les retours de cette première promotion montrent que nous sommes sur la bonne voie » conclut Jean-Luc Guéry, Président d’INOHA. https://www.inoha.org/

INOHA et son groupe d’adhérent Pour mener à bien sa mission, et parce que les objectifs de réduction de gaz à effet de serre s andresudrie jeu 16/02/2023 - 17:56 En savoir plus sur INOHA et son groupe d’adhérent Partager

Dotée d'un outil vocal, la Box Multipack de Genatis permet de piloter les énergies naturelles du bâtiment pour gérer l'ombrage, le désenfumage ou encore la ventilation, en combinant la GTC et système informatique.

ACTIS présente sa nouvelle organisation commerciale Les marchés de l’isolation par l’intérieur et par l’extérieur disposant de leur propres écosystèmes andresudrie jeu 16/02/2023 - 17:14 En savoir plus sur ACTIS présente sa nouvelle organisation commerciale Partager

Face à la montée en puissance du marché de l’isolation intérieure dans son activité, ACTIS, acteur historique de l’isolation par l’extérieur, aborde l’année 2023 avec une nouvelle organisation commerciale structurée en 3 pôles (ITI, ITE, Distribution). Objectifs : appréhender au mieux ces différents marchés avec des équipes dédiées pour toujours mieux servir ses différents clients et accélérer sa croissance sur chacun d’eux. ​ Les marchés de l’isolation par l’intérieur et par l’extérieur disposant de leur propres écosystèmes et acteurs (négoces généralistes et spécialisés, plaquistes, aménageurs de combles, couvreurs, bardeurs, …), ACTIS fait évoluer son organisation commerciale et la structure en 3 pôles d’expertise pour se recentrer sur les métiers de ses clients : le pôle « Isolation par l’intérieur », dirigé par Thomas THIERRY ​La création de cette structure a pour but de soutenir la croissance forte de ce segment de marché récent pour le fabricant d’isolants réflecteurs, tant en neuf (maisons individuelles, petit tertiaire) qu’en rénovation avec sa gamme Hybris adaptée à l’isolation des murs, cloisons séparatives et toitures plates. Pour Thomas THIERRY, « l’objectif de cette nouvelle organisation a pour but de se recentrer sur les métiers de nos clients. Ces équipes dédiées vont nous permettre d’avoir une relation durable avec eux grâce à la proximité et au service que nous leur offrons, en plus de la qualité de nos produits ». le pôle « Isolation par l’extérieur », dirigé par Guillaume THIERRY ​Cette entité, constituant le segment de marché historique d’Actis, a pour mission de pérenniser et conquérir de nouveaux clients (négoces, artisans couvreurs, charpentiers et bardeurs), en neuf et rénovation, avec ses solutions d’isolants souples Triso-Toiture, Boost’R Hybrid, Triso-Super 12 et Triso-Laine. « Expert de l’isolation par l’extérieur de la toiture, ce pôle est stratégique pour l’entreprise car 50% du marché de l’isolation est portée par la rénovation qui est très incitative grâce aux aides telles que MaPrimeRénov et les CEE », explique Guillaume THIERRY. le pôle « Distribution », géré par Patrice DAVID Patrice DAVID et son équipe sont en charge des référencements nationaux en négoces spécialisés et généralistes, ainsi que du suivi des grands comptes. Ils accompagneront les pôles ITE / ITI dans les mises en avant des produits et des opérations commerciales. « Pour cela, nous mettons en place un roadshow pour former les plaquistes et les couvreurs dans les négoces spécialisés. Dès le second semestre, il se poursuivra chez les négoces généralistes chez qui nous voulons augmenter notre présence », ajoute Patrice DAVID. Cette nouvelle approche par marché offre une double garantie aux clients d’ACTIS : un service sur-mesure, avec des intervenants spécialistes de leur marché, pour les accompagner avant, pendant et après leur chantier. un maillage territorial optimisé pour toujours plus de proximité. Avec la nouvelle structure de son organisation commerciale, ACTIS entend accélérer sa croissance. https://www.actis-isolation.com/

Suite au rachat de COROTOP®, Onduline devient fabricant des écrans sous-toiture. La gamme ONDUTISS® s’enrichit et regroupe les écrans de sous-toiture, pare-pluie et pare-vapeur destinés à protéger l’isolation des maisons et à apporter plus de confort aux clients. Légères et très rapides à installer, ces solutions offrent une étanchéité et une isolation optimale. ÉCRAN DE SOUS-TOITURE ONDUTISS® AIR HDV RESIST Les écrans de sous-toiture ONDUTISS® AIR HDV RESIST d’Onduline sont constitués d’une feuille en polypropylène, comprise entre deux voiles de polypropylène non-tissé. Certifiés QB par le CSTB (R2/150 gr/m2 et R3/190 gr/m2), ils sont hautement perméables à la vapeur d’eau (HPV) et offrent une respiration continue de la toiture, pour une protection permanente contre l’humidité, le vent et la condensation. Ils peuvent s’installer en neuf comme en rénovation : toitures de maisons, im- meubles, bâtiments publics… L’écran de sous-toiture protège tous les éléments se trouvant sous la couverture contre les intempé- ries, les variations climatiques et les changements de température. Il empêche l’infiltration de la neige et de la pluie et évite le soulèvement des tuiles si le vent souffle trop fort. L’écran de sous-toiture limite également le dépôt des poussières ainsi que des risques d’incendie. De plus, il prévient l’invasion des nuisibles tels que les insectes ou oiseaux et évite ainsi une rapide dégradation des matériaux isolants, de la charpente ainsi que du parement intérieur. La pose de cet équipement est recommandée quel que soit le type de couverture choisie pour prévenir les défauts d’étanchéité qui peuvent survenir au fil des années à cause des conditions climatiques ou de la formation des mousses. ÉCRAN DE SOUS-TOITURE ONDUTISS® AIR REFLEX R3 et R3 TT Hautement réfléchissant (jusqu’à 60% de la chaleur transmise par les rayons infrarouges), les écrans ONDUTISS® AIR REFLEX Onduline sont constitués d’une couche supérieure en aluminium pour abaisser la température dans les combles et améliorer le confort d’été. Fabriquée par collage thermique, cette membrane respirante quatre couches dispose d’une haute résistance méca- nique et elle est très résistante aux déchirures. ÉCRAN DE SOUS-TOITURE ONDUTISS®AIR SOLAR TT Avec sa résistance aux températures élevées allant jusqu’à 120°C, ONDUTISS®AIR SOLAR TT est idéal pour une application sous panneaux photovoltaïques et s’adapte aux conditions climatiques extrêmes. Cette membrane respirante trois couches (200 g/m2) est dotée d’un film TPU hautement perméable à l’eau et d’une double bande adhésive. PARE-VAPEUR ONDUTISS® VAP CONTROL 100 Sd 18 Le pare-vapeur quant à lui est une couche isolante qui limite la pénétration de la vapeur d’eau dans l’isolant thermique évitant ainsi l’accumulation d’humidité. Il protège l’intérieur du toit contre la pénétration de la vapeur d’eau qui pourrait se condenser dans l’isolant thermique et la structure en bois d’un toit. La membrane respirante 3 couches ONDUTISS® VAP CONTROL 100 Sd 18 régule l’humidité et limite la transmission de la vapeur d’eau à travers la paroi (murs et plafonds). Posée en intérieur pour l’étanchéité à l’air en sous-face de l’isolant thermique, elle prévient des dommages liés à la condensation et améliore de l’efficacité énergé- tique du bâtiment. PARE-PLUIE ONDUTISS® FACADE OPEN UV3B Le pare-pluie limite les risques d’humidité et de champignons dans l’isolation thermique et protège la structure en bois de la maison. La vapeur d’eau qui pénètre dans le mur “glisse” le long du pare- pluie dans la cloison sans l’infiltrer. Étanche à l’eau, le pare-pluie ONDUTISS® FACADE OPEN UV3B Onduline préserve la façade des bardages à claire-voie de l’humidité extérieure en l’évacuant de l’intérieur vers l’extérieur du bâtiment. Très résistant aux UV, il protège la structure et l’isolation thermique des murs contre l’eau, la neige et les courants d’air à l’intérieur du bâtiment. https://fr.onduline.com/fr/particuliers

STRATÉGIE. Malgré les incertitudes économiques, le secteur de la logistique affiche toujours de très bons résultats. Pour répondre à la transition environnementale et rester compétitive sur ce marché, la foncière immobilière Prologis annonce élargir ses activités.

Un concours d'architecture destiné à son futur site de conservation des archives de la presse à Amiens a été lancé aujourd'hui par la Bibliothèque nationale de France. La BnF d'Amiens devrait ouvrir ses portes en 2029.

Malgré les crises variées qui ont frappé le secteur depuis peu, l’activité se maintien et les salaires sont plutôt en hausse pour les professionnels du BTP, selon le baromètre des métiers du cabinet de recrutement Hays.

L'artificialisation des sols consiste à transformer un sol agricole ou naturel en une zone imperméable pour construire des logements ou une zone urbaine.Ces objectifs ont été fixés par la loi "Climat et résilience" de 2021, et leur application suscite la grogne de plusieurs associations d'élus, dont celle des maires ruraux.Elles ont dénoncé "un déséquilibre territorial" et le risque d'une "tutelle rampante" de la part des régions.Une mission transpartisane au Sénat a avancé récemment sa propre proposition de loi, avec pas moins de 25 mesures afin de "corriger" la loi et "sortir les collectivités du flou". En lien étroit avec le ministre de la Transition écologique Christophe Béchu, les députés Bastien Marchive et Lionel Causse suggèrent pour leur part une "mutualisation de l'artificialisation liée à de grands projets nationaux d'intérêt général, afin de ne pas impacter les droits à construire des communes les accueillant".Ils prévoient aussi la mise en place d'une "garantie rurale" pour assurer aux communes peu denses une surface artificialisable minimale pour les prochaines décennies. Il s'agirait également de créer une enveloppe foncière pilotée par les maires et dédiée à la réalisation de projets d'intérêt intercommunal."Nous gardons intacts nos objectifs nationaux de protection des sols et des espaces naturels tels qu'ils découlent de la Convention citoyenne pour le climat", précise M. Causse dans un communiqué.Les deux députés souhaitent "engager des discussions avec le Sénat afin d'aboutir à des propositions communes qui pourraient entrer en vigueur d'ici la fin de l'année".

ÉDITION SPÉCIALE. Invité de l'Édition Spéciale de Batiactu depuis EnerJ-Meeting Paris 2023, le directeur général de Saint-Gobain a formulé des propositions pour que la politique de rénovation énergétique mette les bouchées doubles, avant de détailler la décarbonation des produits commercialisés par son groupe. Retrouvez l'interview en vidéo.

Pour Nick Axford, Principal and Chief Economist chez Avison Young : « La compréhension des facteurs sociaux, économiques, environnementaux, géopolitiques et commerciaux est essentielle à la façon dont nous accompagnons nos clients dans le contexte actuel et les aidons à concevoir des stratégies immobilières pertinentes et résilientes pour l’avenir. L’environnement actuel est certes caractérisé par l’incertitude économique néanmoins, nos 10 tendances pour 2023 démontrent que de nombreuses opportunités sont encore à saisir.»Parmi les éléments exerçant une influence sur les stratégies immobilières et les décisions d’investissement :Une nouvelle donne financière : La remontée des taux devrait s’inscrire dans la durée, avec un impact concret et direct sur les valeurs immobilières ;La recherche de l’excellence opérationnelle : Les ensembles immobiliers nécessitent plus que jamais un asset management proactif afin d’adapter les actifs aux attentes des utilisateurs ;L’émergence de nouveaux actifs santé : Actifs contracycliques par excellence, les actifs santé sont plébiscités par les investisseurs. En parallèle, nous assistons à une mutation du secteur de la santé avec notamment un phénomène de regroupement de professionnels de la santé au sein d’ensembles modernes et ad hoc ;Le Metaverse appliqué à l’immobilier : Au-delà des crypto-monnaies et des mondes virtuels, les technologies sous-jacentes au Web 3.0 trouvent de nombreuses applications au sein du secteur de l’immobilier.(Dé)mondialisation 3.0 : La guerre en Ukraine et les perturbations post-pandémiques s'ajoutent aux facteurs de relocalisation et de proximité qui modifient les modèles de production et de distribution.Masse critique : La croissance de l'utilisation du bois lamellé-croisé comme élément structurel dans la construction commerciale soutient la décarbonisation de l'immobilier.Nouveau souffle de vie : Les baux verts existent depuis un certain temps, mais deviendront de plus en plus importants à mesure que la réglementation accroît la transparence autour des performances des bâtiments et que les droits et obligations des propriétaires et des locataires doivent être intégrés dans les contrats de location.Des villes revitalisées : Les villes reprennent vie après la pandémie, mais le travail flexible est là pour rester et certaines régions sont confrontées à des défis. L'analyse des données aide à donner un sens à ce qui se passe en temps réel.Impact maximal : Les villes sont confrontées à des défis. L'accent accru du secteur privé sur la valeur sociale (le « S » dans ESG) et la recherche d'opportunités d'investissement à valeur ajoutée à grande échelle entraînent un engagement accru du secteur privé et des partenariats public-privé pour la régénération urbaineCoût de la vie : L'investissement dans l'immobilier résidentiel a connu une croissance spectaculaire. Le secteur du logement abordable peut être difficile, mais l'opportunité est énorme et la demande ne fera qu'augmenter.