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Management de l’énergie en entreprise : les solutions concrètes
Il y a 4 ans et 32 jours

Management de l’énergie en entreprise : les solutions concrètes
La consommation d’énergie est une des plus grandes préoccupations du monde moderne. Les entreprises sont nombreuses à instaurer un système de management de l’énergie pour remédier à ce problème qui se présente souvent à elle. Si vous souhaitez mettre en place ce système dans votre société, voici quelques conseils qui vous guideront dans votre démarche. Qu’est-ce qu’un système de management de l’énergie en entreprise ? Un système de management de l’énergie est une méthode choisie par une entreprise pour conduire sa politique de gestion énergétique. Chaque société, publique ou privée, possède un système spécifique. Le but du système est d’améliorer la performance énergétique en continu. Ses principales actions concernent la réduction de la consommation d’énergie, des émissions de gaz à effet de serre et des impacts de l’activité de l’entreprise sur l’environnement. La norme ISO 50001 encadre tout système de management de l’énergie. C’est une norme internationale adaptée aux situations et objectifs spécifiques de chaque entreprise qui permet de prendre en compte les exigences environnementales et économiques. Pourquoi mettre en place un système de management de l’énergie ? Le système de management de l’énergie offre plusieurs avantages aux entreprises qui l’appliquent. Pour cela, les démarches à suivre doivent refléter une bonne gestion de l’énergie. Les intérêts de la mise en place de ce système résident dans les cinq points suivants : l’instauration d’une politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) l’amélioration de la productivité et de la compétitivité la garantie de la participation des équipes dans un projet commun l’innovation l’amélioration de l’image de marque Pour garantir la réussite de votre système de management de l’énergie, notez que des professionnels sont à votre disposition. Grâce à leur savoir-faire et à leurs nombreuses années d’expérience, ils sont en mesure de vous conseiller et de vous aider dans la mise en place de votre SMÉ. Dans cette optique, rdv sur Geo-energie-services.fr afin de bénéficier des conseils d’une équipe d’experts dans le domaine du management de l’énergie. Quelles sont les étapes à suivre dans la mise en place d’un système de management de l’énergie ? Pour mettre en place un système de management de l’énergie, il est nécessaire de procéder à une analyse en profondeur des consommations énergétiques de l’entreprise. Ainsi, il sera plus facile de déterminer les solutions à mettre en place en vue d’économiser l’énergie. La mise en place d’un SMÉ passe par les quatre étapes suivantes. L’analyse de l’état des lieux La première étape consiste à réaliser un audit énergétique. Cette étape est effectuée par un expert afin de déterminer le profil énergétique des locaux de votre société. Dans un premier temps, l’audit consiste à faire un diagnostic technique. Cela déterminera les consommations, les installations, les usages de l’énergie et les différents points qui auront besoin d’être améliorés. Après le diagnostic technique, un diagnostic organisationnel des lieux est nécessaire. L’objectif est de déterminer les procédures et les consignes à mettre en place, mais aussi le niveau de sensibilisation et de compétence des collaborateurs. Les exigences légales en matière de performance énergétique seront également connues grâce à l’analyse de l’état des lieux. À l’issue de cette étape, vous aurez identifié les moyens permettant d’économiser de l’énergie et d’améliorer l’efficacité énergétique de votre entreprise. Ainsi, vous pourrez facilement envisager de redéfinir certains rôles et responsabilités au sein de votre équipe et de prévoir des séances de formation si nécessaire. L’élaboration du plan d’action Le plan d’action est le point de départ de votre système de management de l’énergie. Il déterminera les démarches à suivre dans sa mise en place. Il servira également à mettre en œuvre le processus d’amélioration du système. Le rôle de l’équipe responsable de l’énergie est aussi défini par le plan d’action, qui est une véritable feuille de route. Cette étape implique une définition de la politique énergétique de l’entreprise. Elle doit être unique et refléter la stratégie globale de celle-ci. Pour cela, il est important de décrire la nature de votre engagement, vos motivations, vos objectifs à court et à long terme, ainsi que les moyens pour y parvenir. Enfin, le plan doit inclure un programme d’actions pour favoriser les économies d’énergie. Les moyens élaborés pour la mise en œuvre du système doivent être décrits en détail. La mise en œuvre de l’amélioration La mise en œuvre est la dernière étape du management de l’énergie. Elle implique des démarches de sensibilisation, de formation et de communication auprès des collaborateurs. Le rôle du dirigeant est donc d’intégrer la politique énergétique dans les usages quotidiens de l’entreprise pour qu’elle soit assimilée par tous les salariés. Dans cette étape, la mise en place du plan de comptage est primordiale. Cela comprend les mesures, ainsi qu’une collecte et une analyse des données. Un encadrement sur le plan économique est également nécessaire. Le suivi du management de l’énergie Enfin, il ne faut pas négliger les bilans et audits internes réguliers. Cela garantit la durabilité de la politique de performance énergétique de l’entreprise. Avec l’obtention d’une certification correspondant à la norme ISO 50001, une validation de votre système de management de l’énergie auprès d’un organisme certifié est nécessaire. Ce dernier contrôlera le suivi de l’amélioration continue dans votre système de management énergétique. Combien de temps prend la mise en place d’un système de management de l’énergie ? Le délai peut varier d’une entreprise à une autre pour la mise en place du système, mais il faut généralement compter de 12 à 18 mois en moyenne. Ce délai prend en compte toutes les étapes, de la définition des méthodes à adopter jusqu’à la mise en œuvre de la stratégie d’économie énergétique, en passant par les audits et contrôles réguliers. Cependant, les sociétés ou organisations déjà certifiées peuvent bénéficier de délais plus courts. Les aides financières pour mettre en place un système de management de l’énergie Des programmes tels que l’aide « PRO-SMEn » de l’ATEE (Association Technique Énergie Environnement) encouragent les organisations à mettre en place un système de management de l’énergie ISO 50001. Ce programme s’inscrit dans le cadre des certificats d’économies d’énergie. Il est reconduit jusqu’en octobre 2021. Les entreprises et les collectivités engagées dans une politique de management de l’énergie peuvent bénéficier d’un soutien financier via le versement d’une prime pouvant aller jusqu’à 40 000 €. La mise en place d’un système de management d’énergie peut devenir un véritable avantage concurrentiel pour votre entreprise. De plus en plus d’entrepreneurs choisissent de le mettre en place pour une meilleure performance énergétique de leur entreprise, mais également pour bénéficier d’une meilleure image de marque auprès du grand public.
Murs en béton de chanvre : jusqu’à 70% de chauffage en moins
Il y a 4 ans et 33 jours

Murs en béton de chanvre : jusqu’à 70% de chauffage en moins
On sait aujourd’hui que le béton de chanvre permet de stocker durablement du carbone : un complexe structure bois-remplissage béton de chanvre de 26 cm d’épaisseur permet de stocker jusqu’à plus de 35 kg de CO2 par mètre carré de mur mis en œuvre sur une durée de vie de de l’enveloppe (soit 50 ans voire 100 ans). En revanche, les performances thermiques du béton de chanvre sont à l’heure actuelle encore sous-estimées. En effet, les échanges de vapeur d’eau contenue dans l’air avec le béton de chanvre permettent d’amortir, très sensiblement et de manière passive, les variations quotidiennes de température et d’hygrométrie dans un bâtiment. La conséquence de ces échanges est de réduire les consommations énergétiques et d’améliorer grandement le confort thermique et hydrique au sein des logements. Ces phénomènes internes de changement d’état de l’eau (vaporisation et condensation) ne sont pas pris en compte dans le moteur de calcul réglementaire actuel, l’épaisseur de béton de chanvre mise en œuvre pour respecter la RT 2012 est alors supérieure à celle effectivement nécessaire pour viser une consommation énergétique donnée : cela conduit donc à des surcoûts de construction et, par conséquent, à une moindre compétitivité du béton de chanvre vis-à-vis d’autres matériaux.   Dans le cadre de l’étude réalisée par le Cerema, pour le compte de Construire en Chanvre Ile de France, les simulations réalisées au moyen du logiciel WUFI® Plus sur un bâtiment fictif de 100 m2 (rez-de-chaussée et un étage) dont les parois sont isolées par 30 cm de béton de chanvre, ont permis de mettre en évidence que les transferts couplés de chaleur et d’humidité au sein des murs en béton de chanvre permettent de réduire de 20 kWh/m2/an le besoin en chauffage du bâtiment lorsque celui-ci est bien isolé par ailleurs (dalle, toiture, etc.). Ainsi, les 30 cm de béton de chanvre se comportent alors « énergétiquement » comme 22 cm de laine de chanvre. Cela peut représenter jusqu’à 70% d’économie de chauffage dans le cas d’un bâtiment très performant thermiquement. En revanche, si le bâtiment est moins bien isolé, l’influence relative du béton de chanvre en paroi diminue car les « pertes thermiques » se font par les éléments les moins bien isolés.
Fixations personnalisées pour murs-rideaux
Il y a 4 ans et 33 jours

Fixations personnalisées pour murs-rideaux
Louineau fournit un dimensionnement des pièces d’ancrage standards selon sa méthode de calcul validée par le CSTB via son ETPM n°18/0057. Le nouveau programme immobilier LE CALYS à Toulouse, pour lequel le fabricant-installateur AREXIS FRÈRES a mis en œuvre 1 134 m2 de murs-rideaux aluminium a bénéficié de ce service. « Notre première demande concernait un sabot qui devait s’adapter à un profil aluminium discret de faible profondeur comme le souhaitait l’agence d’architecture ENZO & ROSSO. Le bureau d’études intégré Louineau a pu développer une solution moins profonde que la version «sabot standard», et réaliser tous les justificatifs de calcul à fournir au bureau de contrôle pour garantir la résistance aux charges et à l’effort. », souligne Fabien AREXIS, conducteur de travaux et chargé d’affaires Arexis Frères.  Louineau a également proposé d’effectuer une pré-étude globale pour valider les différents manchons et sabots préconisés sur le chantier, et obtenir ainsi le meilleur rapport coût/performance pour chaque pièce. En 15 jours, les 165 manchons et 275 sabots ont été fabriqués et traités (galvanisation à chaud), puis envoyés sur le chantier.  Photo : Louineau  
Jardin des Fonderies : sur l’Ile de Nantes, Neo Verde, signé Berranger-Vincent
Il y a 4 ans et 34 jours

Jardin des Fonderies : sur l’Ile de Nantes, Neo Verde, signé Berranger-Vincent
La résidence Neo Verde, livrée en 2021 sur l’Ile de Nantes par l’agence nantaise Berranger-Vincent architectes (Jérôme Berranger, Stéphanie Vincent) mêle un programme de logements, de bureaux et une crèche de quartier. L’opération, située sur le boulevard des Martyrs-Nantais, parachève la mutation du secteur des Fonderies. Le site bénéficie d’un environnement exceptionnel face au Jardin […] L’article Jardin des Fonderies : sur l’Ile de Nantes, Neo Verde, signé Berranger-Vincent est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.
Près de 2,1 millions de logements ont bénéficié d'une aide publique à la rénovation énergétique en 2019
Il y a 4 ans et 34 jours

Près de 2,1 millions de logements ont bénéficié d'une aide publique à la rénovation énergétique en 2019
Ces rénovations "auraient permis une réduction de 1,6% de la consommation d'énergie conventionnelle du parc", est-il indiqué.Créé en septembre 2019 et piloté par le Commissariat général au développement durable (CGDD), l'Observatoire national de la rénovation énergétique (ONRE) a pour mission "d'améliorer la connaissance de la dynamique de rénovation de l'ensemble des bâtiments résidentiels et tertiaires".Se basant notamment sur des données relatives aux travaux de rénovation énergétique menés dans les maisons individuelles et aux principales aides à la rénovation, l'Observatoire estime avoir "dressé le panorama des rénovations énergétiques en France le plus complet jusqu'à présent, même s'il n'intègre pas les rénovations en habitat collectif n'ayant bénéficié d'aucune aide financière, faute de données disponibles à ce jour"."En 2019, ce sont ainsi près de 2,1 millions de logements (soit 7% du parc) qui ont fait l'objet d'une rénovation aidée par l'une des trois principales aides publiques à la rénovation - certificats d'économie d'énergie, Programme Habiter mieux Sérénité, crédit d'impôt à la transition énergétique", détaille l'Observatoire.Il tient à préciser qu'"un volume significatif de travaux est par ailleurs réalisé sans aide publique".Pour télécharger le rapport de l'ONRE : cliquez ici
Il y a 4 ans et 34 jours

Changement de culture industrielle au SIAAP : DuPont Sustainable Solutions guide le site de Seine Aval vers l’excellence
Paris, le 19 mai 2021 – DuPont Sustainable Solutions (DSS), cabinet de conseil international leader dans la sécurité et la performance opérationnelle accompagne le SIAAP dans un projet de transformation majeure de sa culture industrielle, de son pilotage et de sa performance sécurité sur 3 ans. Organisme créé en 1970, le SIAAP / Syndicat interdépartemental pour l’assainissement de l’agglomération parisienne transporte et dépollue chaque jour les eaux pluviales et industrielles ainsi que les eaux usées de 9 millions de franciliens de 4 départements (Paris, Seine Saint-Denis, Val de Marne et Hauts de Seine). Le SIAAP emploie 1700 agents de la fonction publique dans les 6 usines de dépollution de la région parisienne dont la plus importante d’Europe, Seine Aval dans les Yvelines. Sur 800 hectares, ce site historique du SIAAP, inauguré en 1940, fonctionne sur le principe des boues activées et fabrique du biogaz par méthanisation des boues. Malgré une modernisation récente de l’usine, le site de Seine Aval a connu quelques incidents industriels. Le dernier en date, un incendie dans l’unité de clarifloculation en juillet 2019, a conduit M. Jacques Olivier, Directeur Général du SIAAP, sous l’impulsion de la Secrétaire d’Etat, à lancer un appel d’offres pour réaliser un audit de sécurité industrielle indépendant. Remporté par DuPont Sustainable Solutions, ce dernier vise à maîtriser les risques liés à l’activité de l’usine afin d’assurer la continuité et la qualité de service de Seine Aval.   Seine Aval, un site industriel sensible Compte-tenu de l’évolution de ses process de fabrication, le site de Seine Aval, basé à Achères (78), a été classé Seveso Seuil haut en 2010. Outre les dangers classiques de toute industrie, cette décision a été motivée par deux raisons essentielles : • la présence de biogaz susceptible de créer des atmosphères explosives, • et l’utilisation de réactifs chimiques qui, mélangés, génère parfois un nuage de chlore pouvant se disperser jusqu’à 2 kilomètres depuis son point de départ. « Disposant déjà d’une culture sécurité professionnelle, nous nous sommes efforcés d’améliorer notre sécurité industrielle suite à ce passage en Seveso seuil haut » souligne Jacques Olivier, Directeur Général du SIAAP. Le SIAAP a ainsi déployé à l’échelle du site une politique sécurité renforcée, encadrée par un plan particulier d’intervention protégeant les populations et l’environnement. Grâce à cette première démarche, des progrès ont été constatés mais ceux-ci n’étant pas suffisants, un audit de sécurité industrielle a été engagé.   Un audit de sécurité industrielle mené par DSS autour de 5 thèmes majeurs Afin de cibler les risques et dimensionner les actions correctives, l’audit de sécurité industrielle mené par DuPont Sustainable Solutions a été décomposé en cinq thèmes majeurs qui ont fait l’objet de diagnostics approfondis : 1. prévention des risques d’incendie et d’explosion (ATEX /atmosphère explosive), 2. canalisations et capacités de fluides dangereux, 3. sécurité des installations électriques, 4. sécurité fonctionnelle, 5. gestion des interventions. « Pour nous permettre de définir les causes mais surtout d’engager les actions nécessaires pour progresser et se mettre à un niveau qui garantisse la sécurité de nos agents et des riverains de l’installation, nous avons décidé de changer de braquet » explique Jacques Olivier, Directeur Général SIAAP. « Nous voulions nous comparer aux meilleures pratiques industrielles et existantes dans le monde et l’offre de DSS nous a paru la plus pertinente » ajoute également Pierre Hodot, Directeur de la Sécurité SIAAP. Fondée sur l’héritage industriel de DuPont, l’approche de DSS s’appuie sur plus de 200 ans d’activité qui ont été codifiées sous forme de bonnes pratiques. Indépendant depuis un an, DSS met ainsi son savoir-faire au service de ses clients pour les aider à améliorer la sécurité des personnes au travail et viser l’excellence opérationnelle tout en s’adaptant à leurs besoins. Son approche intègre l’audit, le diagnostic, la formation, l’accompagnement et le coaching. « Nous créons, avec nos clients, de la résilience industrielle : moins d’accidents, plus de sécurité, et amélioration des performances opérationnelles par un meilleur management des actifs et des unités. Nous les conduisons vers un changement et des résultats durables à l’image de notre mission auprès du SIAAP, engagé dans cette dynamique » détaille Mathieu Leduc, Directeur DSS Europe.   Un audit mené en toute transparence Malgré les conditions spécifiques dues à la crise sanitaire sur l’année 2020, l’audit s’est déroulé dans le planning initialement prévu en trois phases ; la première répondant aux objectifs du SIAAP à court terme et les suivantes présentant les actions à mener ultérieurement : • identifier les opportunités d’amélioration, s’aligner et s’engager sur la feuille de route sécurité développée par DSS, • la mettre en œuvre et renforcer le management de la sécurité industrielle pour un impact rapide, • maîtriser et ancrer les nouvelles pratiques pour garantir un changement durable. DSS a réalisé sur site plus de 150 interviews, sans compter l’analyse documentaire, la production des synthèses et des rapports. « L’audit s’est déroulé par une série d’interviews, de rencontres sur le terrain, d’observation de tâches, d’examens d’un certain nombre de documents au cours de comités de pilotage et de projets. Des ateliers de restitution par thématique étaient également organisés » précise Yann Bourbon, Directeur Seine Aval, SIAAP. De l’avis unanime de toutes les personnes impliquées à tous les niveaux de la hiérarchie de Seine Aval et de DSS, l’audit s’est déroulé dans un climat de confiance et de partage essentiel à sa réussite. « Choisir un partenaire bénéficiant d’une reconnaissance internationale a d’ailleurs facilité l’accueil des auditeurs par les agents de Seine Aval qui ont bien compris notre volonté d’obtenir, par tous les moyens, une lecture la plus objective possible de notre niveau de culture sécurité » estime Jacques Olivier, Directeur Général SIAAP. Grâce à un audit aussi approfondi, le SIAAP a pu prendre conscience de sa situation actuelle et des leviers sur lesquels il allait devoir travailler.   Une prise de conscience collective qui ouvre la voie à un programme de transformation tourné vers l’excellence Véritable révélation pour l’ensemble des équipes de Seine Aval, cet audit a permis une prise de conscience collective et d’inscrire la sécurité au cœur de toutes les instances de pilotage. Le SIAAP a ainsi décidé d’initier avec son partenaire DuPont Sustainable Solutions une transformation couvrant à la fois le renforcement de la sécurité industrielle et la mise en oeuvre des recommandations issues de l’audit, et conduisant à une évolution profonde de sa culture managériale industrielle. Ce projet de transformation se déroulera sur 3 ans, adressera principalement le site de Seine Aval et certaines fonctions support au siège, et couvrira les axes suivants : • le développement de l’excellence industrielle via la refonte du Système de Gestion Opérationnelle du Site et de toutes ses interfaces, • le renforcement du Plan de Continuité de Service du SIAAP, adressant les causes majeures d’arrêt d’activité et leurs scénarios d’anticipation, de prévention et de reprise d’activité, • La mise en œuvre de changements organisationnels visant à renforcer le pilotage industriel des activités de Seine Aval et de toutes ses interfaces, • l’amélioration de la conscience des risques industriels de l’ensemble du personnel de Seine Aval, en s’appuyant sur les dernières recherches en neuro sciences relatives notamment à la prise de décision, • le développement de la culture managériale industrielle de l’ensemble des encadrants du Site et de ses interfaces, • l’amélioration de la gestion des risques et de la performance sécurité du site, en renforçant notamment la conformité de certains équipements techniques, processus et procédures sécurité associées « Les conclusions de l’audit sont à la hauteur du travail effectué conjointement par le SIAAP et DuPont Sustainable Solutions. Nous avons désormais un socle solide pour parvenir à l’excellence en matière de gestion des risques et de sécurité. Nous comptons atteindre cet objectif rapidement pour pouvoir renforcer la sécurité des salariés et des riverains du site. Ainsi, nous affichons clairement notre engagement de ce que le SIAAP doit être en tant qu’industriel responsable vis-à-vis de toutes les parties prenantes, à commencer par les franciliens. Renforcer le pilotage industriel, développer la conscience des risques, décliner de façon opérationnelle le Plan de Continuité de Service, améliorer la gestion des risques, voilà autant de défis qui vont prendre forme notamment au travers d’un changement de culture sécurité ainsi que d’une évolution managériale industrielle significative au sein du site de Seine Aval » déclarent Jacques Olivier, Directeur Général du SIAAP et Philippe Leininger, Directeur DSS France. Pour lire le cas détaillé de l’audit industriel et écouter le témoignage des dirigeants du SIAAP, veuillez consulter le site www.consultdss.fr
Un nouveau théâtre dans l'Arkansas associe matériaux durables et design moderne
Il y a 4 ans et 34 jours

Un nouveau théâtre dans l'Arkansas associe matériaux durables et design moderne
Projet unique dans la communauté théâtrale américaine, cette nouvelle installation réunit deux théâtres ultramodernes, le premier espace de répétition dédié de la compagnie, des bureaux, un espace éducatif et communautaire, des ateliers sur place pour les décors, les accessoires et les costumes, huit appartements dédiés aux artistes invités, des terrasses extérieures sur trois niveaux et un café/bar ouvert toute la journée, le tout dans un quartier attractif entre la place du centre-ville de Fayetteville et le campus de l’Université de l’Arkansas.« Grâce au soutien du Walton Family Foundation’s Design Excellence Program pour la création d’excellents bâtiments publics, nous avons pu travailler avec notre “dream team” d’architectes et de concepteurs de théâtre chez Marvel & Charcoalblue », a déclaré Martin Miller, directeur général de Theatre Squared. « Notre communauté aime la façon dont ce lieu est connecté avec le centre-ville, en une matérialité organique accessible mais innovante, une transparence vers la rue et une éthique d’ouverture à tous. »Construit par Baldwin & Shell, le théâtre voit ses deux volumes enveloppés de béton architectural. La scène principale est conçue pour une isolation acoustique parfaite, et les espaces artistiques imaginés de façon innovante par Marvel Architects et Charcoalblue, loin d’être dissimulés, dépassent en fait de la façade. Le studio, l’espace de répétition et la scène principale sont tous bien visibles depuis la rue, de sorte que, quel que soit l’endroit où l’observateur se trouve, il lui apparaisse clairement que la vocation du bâtiment est de créer et de vivre une expérience théâtrale intense. Le nouveau théâtre a donc été conçu pour être parfaitement silencieux, avec des murs de 24 pouces et des espaces entre l’acier et le béton qui empêchent les vibrations de se diffuser. Même le système de climatisation a été pensé pour être totalement silencieux. La scène et les sièges du théâtre Ouest ont été conçus de manière à ce qu’une personne parlant à un volume normal sur scène puisse être parfaitement audible de n’importe quel siège du théâtre, y compris depuis le balcon.Réfléchi dans une optique de durabilité, le projet dépasse même les normes nationales grâce à des matériaux de construction réutilisés, des lumières entièrement LED, des meubles fabriqués à partir d’arbres sur site, et des services améliorés. Derrière le bâtiment, le patio extérieur desservant les nouveaux appartements réservés aux artistes est construit à partir de briques récupérées d’une structure vieille de 150 ans qui se trouvait autrefois près de l’ancien dépôt de Fayetteville. Du béton moulé entre des planches de pin d’Arkansas et du bois modifié Kebony Shou Sugi Ban, carbonisé par Delta Millworks, constituent la façade du bâtiment. Une fois le béton coulé, le pin a été réutilisé comme finition intérieure dans le théâtre et la salle de répétition Spring.Avec le nouveau bâtiment Theatre Squared comme actif culturel principal, la ville de Fayetteville a également reçu une subvention dans le cadre du programme d’excellence en matière de conception, afin d’élaborer une série d’espaces ouverts au sein d’un corridor culturel interactif de près de 5 hectares, créant ainsi un quartier artistique totalement intégré pour la communauté.
Une étude montre que le béton de chanvre permet de réduire la consommation énergétique des logements
Il y a 4 ans et 35 jours

Une étude montre que le béton de chanvre permet de réduire la consommation énergétique des logements
Le béton de chanvre est un matériau de construction développé en France depuis le début des années 1990, obtenu par mélange de particules de chanvre (la chènevotte), d’un liant, d’eau et d’éventuels adjuvants. Il permet de réaliser des écoconstructions de bâtiments comme matériau de remplissage d’une structure porteuse.On sait aujourd’hui que le béton de chanvre permet de stocker durablement du carbone : un complexe structure bois-remplissage béton de chanvre de 26 cm d’épaisseur permet de stocker jusqu’à plus de 35 kg de CO2 par mètre carré de mur mis en œuvre sur une durée de vie de de l’enveloppe (soit 50 ans voire 100 ans). Cette caractéristique sera très largement valorisée dans les années à venir avec la mise en place de la RE2020.En revanche, les performances thermiques du béton de chanvre sont à l’heure actuelle encore sous-estimées. En effet, les échanges de vapeur d’eau contenue dans l’air avec le béton de chanvre permettent d’amortir, très sensiblement et de manière passive, les variations quotidiennes de température et d’hygrométrie dans un bâtiment. La conséquence de ces échanges est de réduire les consommations énergétiques et d’améliorer grandement le confort thermique et hydrique au sein des logements. Ces phénomènes internes de changement d'état de l'eau (vaporisation et condensation) ne sont pas pris en compte dans le moteur de calcul réglementaire actuel, l’épaisseur de béton de chanvre mise en œuvre pour respecter la RT 2012 est alors supérieure à celle effectivement nécessaire pour viser une consommation énergétique donnée : cela conduit donc à des surcoûts de construction et, par conséquent, à une moindre compétitivité du béton de chanvre vis-à-vis d’autres matériaux.Dans le cadre de l’étude réalisée par le Cerema, pour le compte de Construire en Chanvre Ile de France, les simulations réalisées au moyen du logiciel WUFI® Plus sur un bâtiment fictif de 100 m2 (rez-de-chaussée et un étage) dont les parois sont isolées par 30 cm de béton de chanvre, ont permis de mettre en évidence que les transferts couplés de chaleur et d’humidité au sein des murs en béton de chanvre permettent de réduire de 20 kWh/m2/an le besoin en chauffage du bâtiment lorsque celui-ci est bien isolé par ailleurs (dalle, toiture, etc.). Ainsi, les 30 cm de béton de chanvre se comportent alors « énergétiquement » comme 22 cm de laine de chanvre. Cela peut représenter jusqu’à 70% d’économie de chauffage dans le cas d’un bâtiment très performant thermiquement.En revanche, si le bâtiment est moins bien isolé, l’influence relative du béton de chanvre en paroi diminue car les « pertes thermiques » se font par les éléments les moins bien isolés.Le point important à retenir de cette étude exploratoire est que les transferts hygrothermiques au sein du béton de chanvre modifient sensiblement les besoins en chauffage du bâtiment. Cependant, bien que la physique des phénomènes mis en jeu à l’échelle du béton de chanvre soit aujourd’hui bien connue et maîtrisée, il apparaît que leur traduction en termes d’économies d’énergie engendrées constitue un verrou scientifique assez difficile à lever, notamment sur la question des besoins en refroidissement qui reste en suspens au terme de cette étude.Des travaux complémentaires au moyen du logiciel WUFI® Plus et d’un autre logiciel seront menés dans les prochains mois par le Cerema pour croiser les résultats et élargir les hypothèses des cas d’études.Des relevés de type monitoring sur le terrain seront notamment réalisés pour disposer de données permettant de conforter ces simulations.
Il y a 4 ans et 35 jours

DOMConnect® by Dény : Pour aider les bâtiments à renforcer la protection de leurs accès, Dény Sécurity repousse les limites de son écosystème de sécurité Optimal
En forte croissance ces dernières années, la taille du marché mondial du contrôle d’accès devrait progresser de près de 50% à l’horizon 2025*. Parmi les raisons expliquant ce phénomène, figure l’essor des bâtiments intelligents dans lesquels la gestion des accès joue un rôle central. Conscient de la nécessité de proposer des systèmes capables d’évoluer en fonction des usages et des technologies, Dény Sécurity complète ses solutions connectées Optimal avec DOMConnect® et offre ainsi un système global alliant une gestion simplifiée des accès et une flexibilité inégalée. Gamme DOMConnect® : un large éventail de produits connectés Complet, l’écosystème OPTIMAL de Dény Security se compose d’une large gamme de serrures connectées permettant d’installer rapidement un contrôle d’accès sur l‘ensemble des points à sécuriser dans un bâtiment. Cylindres électroniques Optimal Lock, béquilles Optimal Hand, verrous Optimal Locker pour sécuriser casiers, armoires ou vestiaires, lecteurs muraux de badges… sont autant de solutions simples à mettre en œuvre en lieu et place de verrouillages mécaniques. Ne nécessitant aucun raccordement électrique, ni tirage de câbles, ces produits totalement autonomes rendent possible le déploiement, à moindre coût, d’un contrôle en entrée et/ou sortie sur l’ensemble des portes et accès, même les plus éloignés ou inaccessibles, à l’intérieur d’un bâtiment, et ce, sans aucune modification de la structure existante. D’une grande adaptabilité, les solutions de l’écosystème Optimal de Dény Security répondent à tous les besoins de sécurisation en construction neuve. Grâce à DOMConnect®, Dény Security apporte aujourd’hui une réponse fiable et évolutive à tous les sites déjà équipés qui souhaitent renforcer leur sécurité en installant des lecteurs ou cylindres connectés supplémentaires, sans pour autant changer leur système en place. DOMConnect® : la clé pour une gestion intelligente et simplifiée des accès Puissant, DOMConnect® est un dispositif de sécurité qui, grâce à l’Optimal Box faisant office de passerelle, relie toutes les solutions connectées de l’écosystème Optimal à un logiciel de contrôle d’accès existant, quelle que soit sa marque. Une fois l’Optimal Box intégrée à ce dernier, DOMConnect® est prêt à l’emploi. Il se connecte alors automatiquement à toutes les portes et autres accès équipés des produits Dény Sécurity via une connexion sans fil ou une application dédiée. Garantissant un fonctionnement synchronisé de tous les équipements (contrôle d’accès, vidéosurveillance, anti-intrusion…), DOMConnect® permet de bénéficier d’une vue d’ensemble de la gestion de la sécurité d’un bâtiment. A partir de l’interface d’un seul et même logiciel, un gestionnaire d’établissement coordonne et contrôle ainsi deux systèmes différents encore plus facilement, sans aucune modification de son installation existante. *Source MarketsandMarkets Un système global, unique et flexible Outre transformer la sécurité d’un bâtiment en un système de verrouillage entièrement connecté et contrôlé, DOM Connect® by Dény Security offre une grande flexibilité de programmation des badges, quelle que soit leur technologie (Mifare Classic, PLUS S, Desfire…), grâce à trois modes disponibles qu’il est possible de mixer indifféremment pour une gestion de l’ensemble des accès : Data on card sous protocole ouvert (OSS) pour gérer l’ensemble de l’installation grâce aux badges dans lesquels sont conservées directement toutes les données d’autorisation. Cette technique évite toute intervention du gestionnaire sur chaque porte individuellement, Online pour une programmation en temps réel et à distance de tous les appareils connectés depuis le logiciel de contrôle d’accès, Offline directement à l’aide de l’application DOMConnect® App compatible avec tous les smartphones Android dotés de la fonctionnalité NFC. Elle s’utilise alors comme un outil de configuration et de programmation entre les dispositifs de verrouillage et le logiciel de contrôle d’accès. Il suffit ensuite de présenter le smartphone devant la serrure connectée pour mettre à jour les droits et consulter l’historique des événements. Solution globale et fiable de sécurité permettant de penser et d’organiser un système de contrôle des accès dans son ensemble, les produits de la gamme DOMConnect® by Dény Security présentent en plus l’avantage d’être compatibles avec le Pack ID by Orange. Grâce à cette solution sans contact mobile qui convertit tous types de smartphones Android et iOS, quel que soit l’opérateur mobile ; employés, clients et usagers disposent alors d’un véritable trousseau de clé virtuel sécurisé. https://www.deny-security.com/global/fr
Jean Castex affecte 1 milliard d'euros à la relance de la construction
Il y a 4 ans et 35 jours

Jean Castex affecte 1 milliard d'euros à la relance de la construction
"Il nous faut à tout prix repartir de l'avant pour favoriser la construction: se loger à la portée de toutes et de tous, mais aussi se loger dans un cadre nouveau qui est celui de la transition écologique", a exhorté le chef du gouvernement lors d'un déplacement en Ile-de-France, d'abord à Saint-Fargeau-Ponthierry (Seine-et-Marne), puis à Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine).Jean Castex a notamment annoncé l'abondement du "fonds friche" créé dans le plan de relance. Initialement doté de 300 millions d'euros, il est victime de son succès et voit donc son enveloppe gonflée de 350 millions d'euros supplémentaires, en redéployant des lignes au sein du plan de relance.Le Premier ministre et la ministre du Logement, Emmanuelle Wargon, ont ainsi visité lundi un site en friche depuis 30 ans et où 800 logements doivent être bâtis à Saint-Fargeau-Ponthierry, dans la grande banlieue parisienne.En toile de fond, il s'agit aussi pour l'exécutif de redynamiser la construction de logements, alors que les délivrances de permis de construire ne redécollent pas après la crise sanitaire (moins de 400.000 actuellement, 457.000 avant le Covid selon Matignon).Face aux blocages multiples, une commission présidée par le maire (PS) de Dijon François Rebsamen va être mise sur pied, avec l'objectif de formuler d'ici septembre des recommandations pour inciter les collectivités territoriales à davantage construire.Investir sur la ville durableL'effort gouvernemental également consiste en une redistribution de crédits déjà dévoilés par ailleurs: ainsi, sur les 20 milliards d'euros du 4e programme d'investissements d'avenir (PIA 4), 675 millions vont donc être consacrés au thème de la ville durable, c'est-à-dire à la fois "sobre" d'un point de vue énergétique mais aussi "inclusive" socialement, selon Matignon.Un appel à projets va donc être lancé la semaine prochaine, doté d'environ 300 millions d'euros et qui doit permettre la création de "démonstrateurs locaux", ou encore "laboratoires urbains" dont "on pourra tirer des enseignements" et éventuellement répliquer sur d'autres territoires, précise Matignon.Les collectivités candidates pourront par exemple s'inspirer d'une initiative menée à La Rochelle, qui a l'ambition de devenir le premier territoire littoral urbain français à obtenir un bilan "zéro carbone". Ce qui passe par la rénovation de bâtiments avec des matériaux biosourcés (bois, etc.) - comme le chantier d'une résidence visitée par M. Castex à Issy-les-Moulineaux lundi - l'incitation aux mobilités douces, la promotion de l'énergie renouvelable...Plusieurs dizaines de millions d'euros seront par ailleurs orientées vers de nouvelles offres de formations, le soutien à l'innovation, l'accompagnement des filières ou encore la recherche.Les professionnels du bâtiment satisfaitsLa FFB se réjouit de l’annonce faite ce jour par le Premier ministre, Jean CASTEX, de l’installation d’une commission pour objectiver les freins à la construction et formuler des propositions pour les lever. Présidée par François REBSAMEN, maire de la Ville de Dijon et président de Dijon Métropole, la mission et le calendrier très resserré (remise des conclusions au Premier ministre en septembre 2021) de cette commission doivent conduire à des préconisations très opérationnelles.En effet, depuis le dernier trimestre 2020, la FFB n’a cessé d’alerter les pouvoirs publics sur la dégradation de la situation dans la construction neuve, très peu présente dans « France relance ».Le Pacte national pour la relance de la construction durable signé le 9 novembre 2020 constituait sans doute une première prise de conscience par les pouvoirs publics. Ses suites restent pour l’heure très limitées et il s’avérait indispensable d’aller plus vite et plus fort pour éviter une crise d’ampleur inconnue depuis l’après-seconde guerre mondiale.Pour Olivier SALLERON, président de la FFB, « La commission Rebsamen arrive à point nommé pour réagir vite et fort, afin d’éviter de basculer rapidement dans une lourde crise du logement. La FFB se tient prête pour défendre, au sein de cette commission, les propositions qu’elle a déjà adressées au gouvernement, notamment celles relatives aux permis déclaratifs, au soutien de la primo-accession ou à l’extension de l’expérimentation bretonne en matière de Pinel. ».
Dégradation de tous les indicateurs du marché du logement neuf en Île-de-France au 1er trimestre
Il y a 4 ans et 36 jours

Dégradation de tous les indicateurs du marché du logement neuf en Île-de-France au 1er trimestre
Les mises en vente au plus bas depuis la crise de 2008Selon le Capem, le 1er trimestre 2021 est marqué par une baisse de 14% des mises en ventes de logements neufs par les promoteurs immobiliers franciliens. Avec seulement 3 100 logements lancés en Île-de-France, soit une baisse de 14% sur un an, c'est l'un des volumes les plus bas depuis la crise de 2008.Un phénomène qui s'explique par la difficulté, voire l'impossibilité dans certaines communes d'obtenir des permis de construire.Ce premier indicateur 2021 doit alerter l'ensemble des professionnels et des élus locaux : ce sont 1.400 lancements de moins qu'au dernier trimestre 2020 et 3 300 de moins par rapport au 1er trimestre 2019.« La période est extrêmement préoccupante et nous sommes face à un immobilisme effrayant. Nous ne pouvons plus répondre aux besoins des franciliens en matière de logements tant la délivrance des permis de construire est à l'arrêt. Pourtant, c'est en autorisant de nouvelles constructions et en stoppant la stigmatisation de l'acte de construire que nous pourrons sortir de cette crise de la construction en Île-de-France. » alerte Marc VILLAND, Président de la FPI IDF.Une baisse des ventes durant ce 1er trimestreAu premier trimestre 2021, 6 000 logements neufs ont été vendus, soit une légère baisse de 3% sur un an, plus bas volume depuis 2015 pour un premier trimestre.L'investissement locatif connait également une baisse significative, la part des investisseurs au premier trimestre 2021 se situant à 37% en Ile-de- France, contre 39% au premier trimestre 2020.Pour Marc VILLAND : « La demande est présente. Dès que nous lançons la commercialisation d'un programme, les logements sont vendus. Ce ne sont pas seulement les promoteurs immobiliers qui ont besoin de permis de construire ou les entreprises du bâtiment qui ont besoin de remplir leur carnet de commandes, ce sont aussi les franciliens qui ont besoin de se loger ! »En tête des départements franciliens les plus dynamiques, les Hauts-de-Seine et la Seine-Saint-Denis représentent respectivement 26% et 22% du marché régional.Une offre toujours en chute libreA fin mars 2021, seulement 16 100 logements neufs restaient à vendre. Sur un an l'offre totale a baissé de 26%.Ainsi, au rythme de vente actuel, 9,2 mois seraient nécessaires au 31 mars 2021 pour écouler le stock de logements neufs en Ile-de-France.« Ce premier trimestre démontre que l'offre poursuit son inquiétante dégringolade. Plus inquiétant encore, ce volume a presque été divisé par deux par rapport à fin décembre 2017. L'urgence est que nos responsables politiques s'engagent en faveur d'une ville durable : nous sommes capables de faire rentrer la nature en ville et créer des espaces de vie. Une ville écologique c'est une ville qui se reconstruit sur elle-même et qui se densifie en recomposant le tissu urbain existant. » conclut Marc VILLAND.
Le bardage ventilé StoVentec habille une école en bois de brique et de pierre
Il y a 4 ans et 36 jours

Le bardage ventilé StoVentec habille une école en bois de brique et de pierre
Le 4 janvier 2021, au retour des vacances de Noël, les enfants du quartier Nord du Blanc-Mesnil, en Seine-Saint-Denis, faisaient leur rentrée dans une école toute neuve. Toute neuve mais l'école Chevalier de Saint-George semble être là depuis des lustres tant elle ressemble aux écoles de Jules Ferry construites à la fin du XIXe siècle. Façade de brique et de pierre, corniches, symétrie du long bâtiment de part et d'autre d'un clocher : cette architecture néoclassique répond à la volonté du maire Thierry Meignen de donner à sa ville une nouvelle identité.« Depuis son arrivée à la tête de la commune en 2014, il impose ce style architectural aux nouvelles constructions, explique son chef de cabinet Nicolas Rondepierre. C'est une démarche qui plaît aux habitants. »Une autre école en centre-ville, un centre municipal de santé et un campus trilingue de la maternelle au lycée, actuellement en projet, adopteront aussi ce style classique emprunté au XIXe siècle.La construction de ce nouvel établissement de 23 classes a été décidée pour regrouper l'école primaire voisine vétuste, condamnée à la démolition, et une école maternelle située de l'autre côté de l'avenue. « Nous voulions offrir aux habitants de ce quartier le plus pauvre de la ville une belle école qui constitue un signal », poursuit Nicolas Rondepierre. Le programme est généreux : l'établissement dédié à l'enseignement de la musique est doté de vastes volumes.Aspect classique et construction innovante Suite au concours de conception-réalisation lancé en 2017, quatre équipes finalistes sont sélectionnées. Parmi elles, le groupement constitué de l'agence A5A Architectes et de l'entreprise générale de construction bois et industrialisée OBM Construction sera le lauréat. Pierre Durand-Perdriel, architecte gérant de A5A Architectes, apprécie les donneurs d'ordre qui savent ce qu'ils veulent et il a bien compris les attentes de la ville. Si l'agence a une centaine d'écoles et de bâtiments publics à son actif, c'est la première fois qu'elle conçoit une école « Jules Ferry ».« J'ai été intéressé par cette recherche d'expression », confie l'architecte qui propose de réaliser le corps de bâtiment en brique et en pierre, matériaux traditionnels et pérennes, renforçant l'effet de signal et marquant l'identité de l'établissement.Les deux écoles, maternelle et élémentaire, de part et d'autre d'un volume central abritant la bibliothèque, sont traitées de façon classique, avec des jeux de modénatures et un travail sur les proportions des fenêtres. Mais l'aspect classique des façades n'interdit pas l'innovation dans la construction. L'entreprise partenaire de l'architecte étant spécialisée dans la construction bois, l'édifice sera entièrement réalisé en ossature bois. A l'exception des fondations et du sous-sol en béton, tout est en bois : les murs, les planchers, les escaliers.Un système de bardage complet avec finition en revêtements collésL'architecte et l'entreprise mènent de concert les études de conception de l'ouvrage. La solution qui s'impose pour réaliser la façade est le bardage ventilé StoVentec SCM.La plaque support de bardage est a base de panneaux en billes de verre recyclé expansé fixés sur une ossature verticale en tasseaux de bois elle-même fixée au droit des montants de la construction à ossature bois de façon à réserver une lame d'air de 20 mm minimum entre le mur et le revêtement extérieur.Une fois posés sur l'ossature, les panneaux reçoivent un sous-enduit mince à base de liant hydraulique, le StoLevell Uni, armé d'un treillis de fibre de verre. « La finition est assurée par un revêtement collé conformément au DTU 52.2 », précise l'Avis Technique du système.Dans le cas de l'école, ce sera de la pierre naturelle StoFossil Bavaria associée à des bandes de briquette de terre cuite StoBrick 360. Deux teintes de pierres sont retenues : un ton crème sable pour la partie centrale du bâtiment surmontée du clocher ainsi que l'ensemble du soubassement sur une hauteur de 60 cm, le ton Nussbraun (brun noix) plus soutenu pour les deux ailes de l'édifice abritant les deux écoles. La pierre comme la brique sont collées au mortier-colle fourni par Sto puis jointoyées.Seule la façade principale de l'édifice est revêtue de pierre et de brique. Les pignons et la façade arrière sont habillées du même bardage StoVentec, mais dans sa version enduit.« La vaste gamme de produits Sto, tous compatibles entre eux, nous a permis de réaliser cette façade sans faire appel à de multiples fournisseurs », souligne Pierre Durand-Perdriel. Ce qui a facilité les approvisionnements en cette période compliquée de pandémie du Covid-19.Tous convaincus par la construction bois revêtue de brique et de pierreL'entreprise retenue pour la mise en œuvre de ce bardage est la société Spebi, spécialiste du ravalement et de la peinture depuis une quarantaine d'années.OBM livre à l'équipe d'une quinzaine de compagnons des façades bois revêtues de l'isolation extérieure et d'un pare-pluie. Grégory Ferreira, conducteur de travaux bardage chez Spebi, n'en est pas à sa première expérience de pose du bardage StoVentec mais c'est la première fois qu'il le pose sur une ossature bois.Les règles de construction imposent des précautions supplémentaires en termes de sécurité incendie : « Des bavettes coupe-feu doivent être posées à chaque niveau et non tous les deux niveaux ». Avec l'aide des techniciens d'OBM, il surmonte cette difficulté réglementaire. Son équipe applique avec minutie le revêtement collé selon le calepinage de l'architecte, en n'oubliant pas de jointoyer la brique et la pierre en deux couleurs différentes.La touche finale est apportée par les corniches dessinées sur mesure. Réalisées en StoDéco Profil, des éléments de modénatures de charge légère à base de perlite expansée, elles sont collées avant d'être peintes.L'ensemble du chantier de bardage, avec revêtement collé et enduit, soit près de 2.000 m² au total, sera bouclé en à peine six mois, de mai à octobre 2020.« Les intervenants du chantier, parfois dubitatifs de voir associer une façade classique à une ossature bois, se sont finalement approprié le projet et ont souvent été force de proposition, manifestant de la curiosité et du plaisir de travailler ensemble sur un tel projet », conclut l'architecte Pierre Durand-Perdriel.
115 logements et des bureaux : DREAM éveillé à Paris-Saclay
Il y a 4 ans et 37 jours

115 logements et des bureaux : DREAM éveillé à Paris-Saclay
L’EPA Paris-Saclay et REI Habitat choisissent l’agence d’architecture DREAM (Dimitri Roussel Ensemble Architecture Métropole) pour réaliser un programme à haute exigence environnementale, au sein du Campus urbain de Paris-Saclay. Livraison des programmes : début 2024. En décembre 2020, l’EPA Paris-Saclay, en concertation avec les collectivités, avait désigné REI Habitat – en groupement avec 813 Capital […] L’article 115 logements et des bureaux : DREAM éveillé à Paris-Saclay est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.
L'entreprise innovante BluePad continue de séduire de nouveaux clients malgré la crise
Il y a 4 ans et 39 jours

L'entreprise innovante BluePad continue de séduire de nouveaux clients malgré la crise
Créée en 2016, la Jeune Entreprise Innovante BluePad a pour ambition d'accompagner les acteurs du BTP dans leur transition numérique. Malgré les différents obstacles dressés par la crise sanitaire du coronavirus, l'entreprise a réussi à avancer et à maintenir le rythme soutenu de son développement.L'édition et la commercialisation de solutions Web et Mobile du pilotage de projets est au cœur de son activité et s'adapte aux besoins opérationnels de ses clients, quel que soit leur secteur : construction, exploitation, industrie, maintenance.Dans le contexte sanitaire que nous connaissons, l'outil BluePad représente donc un allié dans le suivi de chantiers à distance, assurant la dématérialisation et l'optimisation de nombreux process.Début 2021, cela représente :Une augmentation de 55% du nombre d'utilisateurs en 2020Une augmentation de 100% du nombre de clients en 2020« Nos clients ont pu maintenir leur activité ! » témoigne Loïc CUERONI, Président BluePad.Par ailleurs, pour BluePad, ce bilan positif se solde par :Le recrutement de nouveaux collaborateurs : deux développeurs informatiques rejoignent BluePad pour renforcer l'équipe et accompagner la croissance de l'entrepriseUne ouverture à l'international : BluePad a notamment signé sa 1ère commande sur l'Allemagne, pour accompagner le déploiement de réseaux de Fibre Optique. L'entreprise est actuellement en négociation avec d'autres pays d'Europe, grâce à la diversité de son équipe, où le français, l'anglais, l'espagnol et le russe sont parlés couramment.300K€ d'investissements supplémentaires en R&D mobilisés sur fonds propres sans nécessité de recours à des capitaux risqueurs.En parallèle, BluePad a été sélectionné par le Club Metz Technopôle pour représenter les jeunes entreprises innovantes dans son opération « Plus fort après la crise ». Ce programme a permis aux collaborateurs volontaires de revenir sur les événements et de s'exprimer sur leur vécu. Accompagnée par un expert du club, l'entreprise a pu analyser sa gestion de crise et mettre en place de nouvelles politiques internes.« Nous restons solidaires auprès de l'ensemble des acteurs du monde de la construction qui ont traversé et traverse encore cette crise. Nous souhaitons que cette nouvelle année puisse à tous nous permettre d'avancer plus sereinement et de travailler ensemble pour la bonne santé de notre secteur. »
Après les berges, Hidalgo s'attaque à la circulation dans le centre de Paris
Il y a 4 ans et 39 jours

Après les berges, Hidalgo s'attaque à la circulation dans le centre de Paris
Des grandes artères avec deux fois moins de voitures qu'en temps normal, des petites rues où piétons et vélos cohabitent sans presque se soucier de la présence de véhicules... Cette vision, déjà une réalité sur la rue de Rivoli depuis la fin du premier confinement, doit se généraliser d'ici la mi-2022 avec l'instauration de la "zone apaisée Paris Centre et Saint-Germain".Tel est en tout cas le projet de cette "zone à trafic limité" (ZTL) que la majorité de gauche veut mettre en place à l'issue d'une concertation publique débutée mercredi et qui doit s'étendre jusqu'à octobre."Il n'est pas question de supprimer tout le trafic" ni d'instaurer un péage urbain comme à Londres, prévient David Belliard, l'adjoint EELV chargé de la transformation de l'espace public à la manoeuvre. "Les riverains, les personnes à mobilité réduite, les taxis, les artisans et commerçants du quartier, etc. pourront continuer à y accéder", assure l'élu écologiste."Rôtis ou bouillis ?"En revanche, tous les véhicules qui passent par le cœur de la capitale sans s'y arrêter - le "trafic de transit" - devront emprunter un autre itinéraire ou un autre moyen de transport. Quid des deux-roues et des VTC, ou encore des cars de touristes ?La consultation doit permettre de trancher mais pour Aurélien Véron, porte-parole du groupe d'opposition LR Changer Paris, elle est "jouée d'avance": Anne Hidalgo "demande aux automobilistes s'ils veulent être mangés rôtis ou bouillis".La concertation doit aussi permettre de déterminer les modalités d'accès à la ZTL. Outre une adaptation de la signalétique, la mairie envisage de "limiter le nombre d'accès possibles" en changeant par exemple les sens de circulation, explique David Belliard à l'AFP.Pour faire respecter les règles, la création de la police municipale parisienne tombe à pic, souligne le maire de Paris Centre, Ariel Weil, qui a fait de la suppression du trafic de transit un étendard de sa campagne en 2020 avec le slogan "Paris Centre n'est pas un raccourci".L'élu socialiste espère que la mesure entraînera un renoncement à la voiture ou à traverser Paris, et donc une "réduction mécanique du trafic dans les arrondissements voisins", là où la maire divers droite du Ve arrondissement Florence Berthout s'inquiète d'une "embolisation du trafic" à l'extérieur de cette zone."Ceux qui vont payer, c'est ceux qui sont en périphérie ou, intra muros, aux entrées de Paris", déplore-t-elle auprès de l'AFP.Les berges, "pari gagné"Pour Aurélien Véron, le "passage en force" d'Anne Hidalgo pourrait aussi lui valoir "des mouvements citoyens de colère à Paris et en banlieue", notamment des VTC et des deux-roues s'ils sont exclus de la zone.Pas la colère des élus de droite, pour l'instant: l'élargissement de la ZTL à des morceaux d'arrondissements de la rive gauche (Ve, VIe et VIIe) qu'ils dirigent prouve bien, selon Ariel Weil, "qu'au-delà des postures politiques, il y a un soutien fort à ces mesures. Si on propose ce périmètre, c'est qu'ils ont dit +d'accord+".Un climat pour l'heure bien différent du long bras de fer politique et juridique qui avait marqué le premier mandat d'Anne Hidalgo autour de la fermeture à la circulation des voies sur berges de la Seine. "Un pari gagné", reconnaît M. Véron, qui préfère cette fois "discuter" pour "essayer de trouver des modalités et limiter la casse".Alors que Mme Hidalgo pose les jalons d'une éventuelle candidature à la présidentielle de 2022, son projet pour le centre de Paris "est un peu un quitte ou double", estime l'opposant. "Elle est dans l'ornière dans les sondages et se dit qu'il faut peut-être tenter sa chance pour avoir l'image d'une réformatrice très ambitieuse."Pour Ariel Weil, "ce qu'on pourra juger, c'est de la volonté de la maire de Paris de ne rien céder sur son programme et sur son volontarisme en matière de transition" écologique.
MyProSizer, le logiciel de simulation énergétique pour les professionnels du solaire confirme son succès
Il y a 4 ans et 40 jours

MyProSizer, le logiciel de simulation énergétique pour les professionnels du solaire confirme son succès
Cet outil, qui allie données réelles, études statistiques et algorithmes, permet de simuler au plus près les performances et la rentabilité d’une installation.Depuis sa mise en service, MyProSizer ne cesse d’être amélioré par les équipes R&D de MyLight et connaît un réel succès auprès des installateurs : + 400 % d’utilisation entre janvier et mars 2021.La transition énergétique passera par les professionnelsMyLight Systems est profondément convaincue que la massification de l’autoconsommation solaire passera par les professionnels. Avec MyProSizer, MyLight Systems leur apporte un outil clé en main pour les aider à proposer à leur clientèle des kits solaires parfaitement adaptés à leurs besoins grâce à un calcul de performance énergétique et financière.MyProSizer facilite l’étude de l’installateur et lui permet en quelques clics de : Remettre une étude personnalisée du projet à son client- Étudier différents projets, en faisant varier la puissance des panneauxIntégrer les meilleures technologies, comme les panneaux biverres bi-faciaux ou la batterie virtuelleErgonomique et facile à prendre en main, MyProSizer permet à l’installateur de gagner en efficacité, fiabilité et productivité, tout en apportant de la visibilité et de la confiance à l’utilisateur.MyProSizer, des simulations construites sur des données réellesDepuis plus de 7 ans, MyLight Systems monitore, analyse et gère des milliers de capteurs sur ses sites en autoconsommation. Cette collecte de données en temps réel a permis à l’équipe de Data Science de programmer un logiciel simulant des profils de consommation et de production heure par heure en prenant en compte précisément les différents appareils possibles dans un foyer. Il tient également compte des facteurs météorologiques de chaque localisation sur les 15 dernières années pour être au plus près des conditions réelles. Parce qu’un jour d’été n’est pas un jour d’hiver et que toutes les journées ne se ressemblent pas ! Les algorithmes Green Play d’optimisation ont aussi été intégrés afin de prédire le plus finement possible l’impact de la gestion MyLight Systems sur une installation.Enfin, dernière nouveauté, MyProSizer intègre aussi MySmartBattery, la batterie virtuelle en temps réel.« Pour connaître exactement la rentabilité d’une batterie, il est important de prédire heure par heure lesurplus de production stocké. Sans cette précision, nous ne pouvons calculer le nombre de cycles fait parla batterie donc son taux d’utilisation. » explique Mathieu Bourque, CTO de MyLight SystemsUne croissance de 400% au 1er trimestre 2021Parce qu’une bonne installation commence par un dimensionnement au plus juste, les installateurs ont très vite adoptés l’outil qui représente un gage de fiabilité dans l’estimation énergétique d’une habitation et l’assurance d’une meilleure satisfaction client. MyProSizer connaît une très forte croissance depuis son lancement en 2019. En effet, en 2020, 1 000 simulations mensuelles ont été recensées, soit environ12 000 sur l’année. Sur le premier trimestre de 2021, les équipes de MyLight Systems totalisent déjà près de 12 500 simulations, soit une multiplication par 4 du nombre de simulations.Une tendance qui n’est pas prête de s’inverser puisque le logiciel évolue régulièrement pour suivre les évolutions du marché et les nouveaux cas d’usage des utilisateurs, tels que la recharge d’un véhicule électrique, les pompes à chaleur et autres systèmes de chauffage.« Nous avons commencé par mettre notre expertise en digital au service des auto consommateurs, nous la mettons maintenant au service des installateurs. Le numérique est vraiment au cœur de la transition énergétique ! » conclut Ondine Suavet, directrice générale et co-fondatrice de MyLight Systems.
Il y a 4 ans et 40 jours

Val-d’Oise : un investissement de 26 M€ pour les travaux de maintenance dans les collèges
Plus de 100 collèges valdoisiens bénéficieront du programme annuel de rénovation. L’objectif du Département est d’assurer le confort et la sécurité des collégiens.
Une nouvelle présidente pour l’association Roselière
Il y a 4 ans et 41 jours

Une nouvelle présidente pour l’association Roselière
Responsable biodiversité chez Cemex France, Johanna Moreau devient la présidente de l’association Roselière. [©Cemex] Responsable biodiversité chez Cemex France, Johanna Moreau vient d’être nommée présidente de l’association Roselière. Cette dernière a pour objectif d’accompagner chaque acteur dans la mise en place d’actions biodiversifiées. Développé à partir de 2006, le programme “Roselière” permet l’application de protocoles réutilisables dans le temps et dans l’espace. En effet, il suit l’évolution de la biodiversité d’un site à l’aide d’indicateurs. Cela a pour objectif d’identifier les bonnes pratiques à généraliser. Le développement de ce programme est géré par le conseil scientifique de l’association, composé du Muséum national d’Histoire naturelle et de la Ligue protectrice des oiseaux (LPO). Ainsi, Cemex y est engagé depuis 15 ans. L’industriel a appliqué plusieurs procédés sur 19 de ses carrières, permettant de collecter près de 67 000 données sur la faune et la flore. Les missions de Johanna Moreau Johanna Moreau aura pour mission d’accompagner le traitement et l’exploitation de la base de données Cettia-Roselière, qui représente un volume de 190 000 d’entre elles exploitables. De plus, elle devra tirer de cette base un maximum d’enseignements. Notamment sur les carrières et sur la biodiversité. Elle pourra aussi asseoir la crédibilité et la reconnaissance du programme auprès des parties prenantes.  « Je suis fière de prendre la présidence de cette association qui porte un outil original de suivi de la biodiversité, pour les carrières. Mais aussi pour tout autre type de milieux et de sites », déclare Johanna Moreau. Son parcours  Diplômée en 2005 en ingénierie écologique, elle débute sa carrière au sein de l’agence d’environnement et d’urbanisme Trans-faire, comme chargée de mission. C’est en 2010 qu’elle rejoint Cemex France, chargée de l’élaboration et du pilotage de la stratégie biodiversité. A partir de 2015, elle devient la responsable biodiversité du groupe. Johanna Moreau représente Cemex depuis 2010 au sein du pôle “Biodiversité” de l’Union nationale des producteurs de granulats (UNPG). 
Les Journées Expertise Construction du Cérib 100 % digitales
Il y a 4 ans et 42 jours

Les Journées Expertise Construction du Cérib 100 % digitales
Cette année, les Journées Expertise Construction du Cérib seront 100 % digitales. [©Cérib] Cette année, point de rendez-vous à Epernon comme tous les ans. La 6e édition des Journées Expertise Construction du Cérib se déroulera dans un format digital du 28 juin au 2 juillet prochain. Et proposera de nouveaux contenus et animations qui seront disponibles en ligne jusqu’à la fin de l’année 2021. A distance, ces journées permettront de partager avec l’ensemble des acteurs de la construction les connaissances techniques et scientifiques du Cérib. Ceci, autour des grandes thématiques qui font l’actualité du secteur, en particulier la transition environnementale et écologique. Lire aussi : Oduc+ du Cérib passe en version 4.0 Visite virtuelle à 360° du Cérib Au programme de l’évènement, trois temps forts : des conférences, une visite des équipements et des laboratoires, et le village d’exposants. Chaque jour, une conférence sera accessible sur le site et la chaîne YouTube dédiés. Tout d’abord, les produits de bâtiment en béton bas carbone : de la R&D aux applications industrielles. Puis, la diminution des îlots de chaleur et la RE 2020. Là, il sera question d’accompagner les industriels, depuis l’évaluation de l’impact environnemental jusqu’au développement de produits. Et enfin, la certification des produits en béton pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux. A quoi s’ajoutera le comportement au feu des façades en béton biosourcé. En parallèle, une visite virtuelle à 360° du Cérib sera organisée. Ainsi, chacun en pourra découvrir les coulisses : les différents laboratoires, les derniers équipements… Le village digital des exposants Quelque 60 exposants présenteront leurs services et produits, et leurs entreprises. Et ce, en disposant d’un e-stand diffusant leurs supports et vidéos de communication. Les visiteurs pourront entrer en relation avec eux et tous les avec tous les experts du Cérib, grâce à l’application “JEC – J’entre En Contact” à télécharger sur mobile. Ainsi, chacun pourra échanger sur ses centres d’intérêt spécifiques. Inscription ici.
Les artisans appelés aux urnes du 1er au 14 octobre prochain pour les élections aux CMA 2021
Il y a 4 ans et 42 jours

Les artisans appelés aux urnes du 1er au 14 octobre prochain pour les élections aux CMA 2021
Dans cette optique, l'U2P et ses organisations membres ont lancé en début d'année leurs listes « LA VOIX DES ARTISANS » dans chaque région ainsi qu'une plateforme participative pour nourrir leur projet et soutenir les candidats : lavoixdesartisans.fr.« LA VOIX DES ARTISANS », une démarche participative de l'U2P en vue des élections aux CMA et des prochaines échéances électoralesDès janvier 2021, l'U2P et l'ensemble de ses organisations membres se sont engagées dans la préparation des listes en vue des élections aux Chambres de Métiers et de l'Artisanat prévues en octobre 2021. Au service exclusif des entreprises artisanales, ces listes intitulées « LA VOIX DES ARTISANS » ont pour objectif de faire valoir toutes les attentes des artisans de France.Elles mettent au cœur de leur campagne pour ces élections les priorités suivantes :replacer l'Artisanat, première entreprise de France, au centre des politiques publiques et des actions de relance économique ;assurer un service de proximité de qualité à chaque artisan, en complémentarité avec les missions des organisations professionnelles ;renforcer l'identité artisanale et poursuivre la promotion de l'Artisanat ;accompagner la modernisation, les transitions numérique et énergétique, et l'effort de formation, notamment l'apprentissage, des entreprises artisanales.Pour être au plus près des demandes des artisans, l'U2P a lancé une plateforme participative. Accessible à partir du site lavoixdesartisans.fr, celle-ci permet de collecter leurs avis et propositions afin d'enrichir le programme des listes et de faire entendre « LA VOIX DES ARTISANS » lors de tous les grands rendez-vous électoraux à venir.Plusieurs débats sont organisés sur la plateforme. Le premier « Faut-il pérenniser les aides exceptionnelles à l'apprentissage et à la professionnalisation ? » est clos. Un échange sur ce sujet avec Laurent Munerot, Vice-Président de l'U2P, ainsi qu'une synthèse, sont disponibles en ligne. Un second débat intitulé : « Faut-il encourager fiscalement la transmission d'entreprise ? » est en cours. Au total, ce sont 6 débats qui y seront organisés afin de nourrir le projet de l'U2P pour les élections aux CMA.Des élus régionaux issus des départementsCes élections se tiendront sous l'impulsion d'une nouvelle organisation du réseau des CMA. En effet depuis le 1er janvier 2021, l'ensemble du réseau départemental des CMA a laissé place au réseau régional des CMAR, les Chambres de Métiers et de l'Artisanat de Région. Cette réforme doit permettre d'apporter un meilleur accompagnement des chefs d'entreprise artisanale.Ce changement a également modifié le mode de scrutin. Désormais c'est une liste régionale qui doit être présentée, composée de listes départementales dans chaque département que comprend la région. Ainsi, si l'enjeu des élections aux CMA est bien régional, l'échelon départemental conserve néanmoins toute sa valeur électorale.Chaque liste départementale comportera 35 candidats. Quatre candidats représentant chacun des quatre secteurs de l'artisanat (alimentation, bâtiment, fabrication et services) doivent être présents dans les 18 premiers de la liste et un candidat inscrit dans la section des métiers d'art doit être présent dans les 7 premiers candidats de la liste départementale. Par ailleurs, chaque liste départementale devra compter deux candidats de chaque sexe par tranche de cinq candidats.Faire entendre sa voix : qui peut voter et comment ?Avec ces élections, chaque artisan a la possibilité de faire entendre sa voix ! Il s'agit en effet d'élire ses représentants professionnels pour les cinq prochaines années au sein d'une instance qui représente les intérêts généraux de l'artisanat. Les CMA accompagnent les artisans en intervenant à chaque étape de la vie de l'entreprise artisanale, de la genèse du projet à la transmission d'une affaire, en passant par son développement et sa pérennité ainsi que l'accomplissement des formalités indispensables.Tout artisan d'au moins 18 ans inscrit ou mentionné (les conjoints collaborateurs) au répertoire des métiers au 14 avril 2020 sans période d'interruption, est électeur. La campagne officielle se déroulera du 31 septembre au 13 octobre et les élections du 1er au 14 octobre 2021. Le matériel de vote (listes et professions de foi) sera envoyé à tous les artisans par voie postale. Ils auront alors le choix de voter par courrier ou désormais en ligne sur une plateforme digitale qui sera créée pour l'occasion.
La future prison du Val-d'Oise ne sera finalement pas construite à Belloy-en-France, mais à Bernes-sur-Oise
Il y a 4 ans et 42 jours

La future prison du Val-d'Oise ne sera finalement pas construite à Belloy-en-France, mais à Bernes-sur-Oise
"Nous implanterons à Bernes-sur-Oise une maison d'arrêt, ce qui permettra de créer 750 emplois et d'accueillir de nouvelles familles", a déclaré le chef de gouvernement lors d'un discours à Gonesse de présentation de son "plan Val-d'Oise".Le gouvernement avait dévoilé fin avril les sites choisis pour les nouveaux établissements pénitentiaires de la seconde phase du programme immobilier destiné à créer 15.000 places supplémentaires en prison à horizon 2027, à l'exception notable de celui du Val-d'Oise.L'État avait initialement informé à la mi-mars le conseil municipal de Belloy-en-France, paisible village au milieu des champs à une vingtaine de kilomètres au nord de Paris, que la maison d'arrêt de 700 places allait être construite sur leur territoire.Mais cette annonce surprise avait provoqué une levée de boucliers parmi les 2.200 habitants de cette commune du parc naturel régional Oise-Pays de France, qui estiment leur environnement rural complètement inapproprié à l'implantation d'un centre pénitentiaire.Ces opposants battaient depuis la campagne contre ce projet et devaient organiser samedi une nouvelle manifestation pour maintenir la pression sur l'exécutif."Le collectif est très content, on ne boude pas notre joie", a déclaré Delphine Drapeau, adjointe au maire de Belloy-en-France, jointe par l'AFP suite à l'annonce du Premier ministre.Pour cette nouvelle maison d'arrêt, le ministère de la Justice cherchait un lieu situé dans l'est du Val-d'Oise et à moins de trente minutes de route du tribunal de Pontoise."La maison d'arrêt envisagée dans ma circonscription sera finalement à Bernes-sur-Oise, bien plus approprié que Belloy-en-France. Je me réjouis d'avoir été écouté, tout comme les habitants mobilisés", a tweeté le député LREM Guillaume Vuilletet, qui avait proposé au gouvernement des solutions alternatives.
Il y a 4 ans et 42 jours

Le label «  Solar Impulse Efficient Solution » pour une plateforme B2B du BTP
Créée au début de l’année 2021 et soutenue par l’incubateur de la technopole Bordeaux Technowest, et l’entreprise VINCI à travers le programme d’accélération Léonard, Rockease est une plateforme B2B qui…Cet article Le label «  Solar Impulse Efficient Solution » pour une plateforme B2B du BTP est apparu en premier sur Planète Bâtiment.
Le label «  Solar Impulse Efficient Solution » pour une plateforme B2B du BTP
Il y a 4 ans et 42 jours

Le label «  Solar Impulse Efficient Solution » pour une plateforme B2B du BTP
Créée au début de l’année 2021 et soutenue par l’incubateur de la technopole Bordeaux Technowest, et l’entreprise VINCI à travers le programme d’accélération Léonard, Rockease est une plateforme B2B qui permet de simplifier les achats de matériaux de construction pour les professionnels du BTP. De la demande de devis, à la valorisation des déblais, en passant par la facturation et la digitalisation des bons de livraison, tout est disponible en quelques clics. Son objectif est double : diminuer les coûts des matériaux, et réduire l’empreinte carbone du secteur en optimisant la logistique et les transports. La plateforme s’est vue attribuer le label « Solar Impulse Efficient Solution » suite à une évaluation réalisée par des experts externes indépendants et basée sur des normes vérifiées. Elle rejoint ainsi le défi #1000solutions, une initiative de la Fondation Solar Impulse visant à sélectionner des solutions répondant à des critères élevés de rentabilité et de durabilité et à les présenter aux décideurs pour accélérer leur mise en œuvre. Rockease a été évaluée selon 5 critères couvrant les trois thèmes principaux que sont la faisabilité, l’environnement et la rentabilité. Toutes les solutions labellisées font partie du portefeuille #1000solutions qui sera présenté aux décideurs des entreprises et des gouvernements par Bertrand Piccard, Président de la Fondation Solar Impulse. Le but de cette initiative est d’encourager l’adoption d’objectifs environnementaux plus ambitieux et d’accélérer la mise en œuvre de ces solutions à grande échelle. 
Le spécialiste allemand Homematic IP arrive sur le marché français de la domotique
Il y a 4 ans et 43 jours

Le spécialiste allemand Homematic IP arrive sur le marché français de la domotique
La marque s’appuie sur les 14 années d’expertise de son groupe, eQ-3 AG (ex membre du groupe ELV crée en 1978), leader dans le domaine de la maison intelligente et de l’efficacité énergétique en Allemagne.La domotique à portée de mainLes solutions domotiques Homematic IP ont été créées pour proposer au marché grand public des produits particulièrement simples à connecter, faciles à utiliser et avec un niveau de sécurité élevé. Elles sont aussi bien adaptées à un projet de construction que de rénovation, et que l’utilisateur soit en accession à la propriété ou en location.L’offre de la marque allemande repose sur l’installation de la centrale Homematic IP Access Point, une box compacte connectée au réseau en filaire et sur l’utilisation de l’application Homematic IP (disponible sous Android et iOS).Elle se différencie par l’utilisation de QR codes individuels, fournis avec chaque produit, permettant de les connecter simplement au système domotique Homematic IP via l’application. L’absence de connexion wifi pour brancher la centrale Access Point (via un câble RJ45) et l’utilisation de QR codes pour connecter les différents produits permet de maintenir le niveau de sécurité à son maximum.Autre point fort, la création d’un compte n’est pas requise pour utiliser l’application, ainsi l’utilisateur ne renseigne aucune donnée personnelle le concernant afin de préserver sa vie privée. Cette phase, ainsi que le fonctionnement, est entièrement anonyme.Homematic IP est d’ailleurs le seul système Smart Home à avoir été distingué par la fédération allemande de l’électrotechnique, VDE, pour la sécurité de son protocole, de son système informatique et de ses données.Un éventail complet de produits connectésLes solutions domotiques Homematic IP utilisent le protocole unique de la marque basé sur le protocole de toute dernière génération IPv6, parfaitement adapté à l'Internet des objets (IoT). Grâce à ce protocole, tous les appareils Homematic IP possèdent leur propre adresse IPv6 pour communiquer au sein du système, permettant ainsi d’enregistrer les informations et les statuts directement sur les appareils – sans passer par le cloud. Cette intercommunication directe augmente également la sécurité et minimise les temps de latence, l’exécution des commandes est ainsi plus rapide. La solution peut être étendue de manière flexible à tout moment : tous les produits communiquent par radio et peuvent ainsi être installés très facilement dans la maison. La fréquence de 868 MHz du protocole sans fil Homematic IP présente l’avantage d’être robuste et fiable : il n'y a pas d'interférences causées par WLAN, Bluetooth ou d'autres normes radio fonctionnant avec la bande de fréquence de 2,4 GHz.Grâce au catalogue complet de produits Homematic IP enrichit en permanence, il est possible d’automatiser tous les univers de la maison pour s’adapter aux modes de vie de chacun. La marque dispose de solutions domotiques (kits de démarrage et équipements individuels) pour sécuriser et surveiller la maison à l’intérieur et à l’extérieur, pour gérer et piloter le chauffage, mais aussi pour commander l’éclairage et les ouvrants.Le service de cloud Homematic IP permet quant à lui d’accéder gratuitement (pas de frais de suivi ou de contrat) aux appareils à distance et de visualiser leur statut en continu. Si les phases de configuration et de commande nécessitent une connexion Internet, les fonctions de base restent quant à elles disponibles à tout moment, même hors ligne !Le système Homematic IP offre en outre des fonctions d’automatisation basées sur le cloud pour créer facilement desambiances et scénarios personnalisés – par exemple pour profiter d’une soirée agréable devant la télévision, l’éclairage du plafond s’éteint, le rétroéclairage s’allume et les volets roulants du salon se ferment.Il est même possible de déclencher des scénarios en fonction de la météo, du coucher ou du lever de soleil, de l’heure ou même en fonction des informations transmises par les capteurs. Le système fonctionne également avec Amazon Alexa et l’assistant Google Home, pour commander son système domotique à la voix avec les produits Homematic IP mais aussi des appareils d’autres fabricants. Les interfaces système ouvertes sont utilisées pour la connexion à d’autres plateformes IoT (Conrad Connect, Mediola...).Les produits Homematic IP sont déjà disponibles chez rueducommerce.com, planetedomotique.com, manomano.fr, ELV.fr, amazon.fr...
Chargeurs réalise un premier trimestre record après s'être adapté aux besoins de la pandémie
Il y a 4 ans et 46 jours

Chargeurs réalise un premier trimestre record après s'être adapté aux besoins de la pandémie
De janvier à mars, Chargeurs a réalisé un chiffre d'affaires de 180,8 millions d'euros contre 157,5 millions un an avant, en progression de 14,8%, la performance "la plus élevée depuis plusieurs décennies", indique un communiqué du groupe diffusé mardi.L'augmentation des ventes est soutenue par deux divisions: Chargeurs protective films dont la croissance s'est élevée à 10,5% avec 76,5 millions d'euros de chiffre d'affaires, et la division "Museum solutions" rachetée il y a trois ans, dont la croissance s'est élevée à 55,6%, à 12,6 millions d'euros sur le trimestre.Pendant la pandémie, les musées ont fermé, "ce qui nous a permis d'accroître notre portefeuille de commandes", de nombreux musées décidant de lancer des programmes de rénovation pendant cette période, a expliqué le PDG du groupe Michaël Fribourg sur BFM Business.Chargeurs a en revanche subi les effets du ralentissement dans deux autres divisions: technologies de la mode dont les ventes ont reculé de 30% par rapport à 2021, à 31,6 millions d'euros, et matériaux de luxe, dont le chiffre d'affaires a baissé de 38,9% à 18,4 millions d'euros."Chargeurs assume complètement d'avoir un modèle diversifié" a indiqué M. Fribourg, "c'est son histoire". "C'est aussi un modèle de luxe industriel qui paie" a-t-il dit, en expliquant qu'il ambitionnait de "faire rayonner les savoir-faire français" dans des niches jusqu'à présent faiblement capitalistiques.Pendant la pandémie de Covid-19, Chargeurs a ouvert des lignes de masques textiles dans le nord et en Alsace en faisant pivoter ses outils industriels de production liés à la mode et au textile. Les dernières productions sont en 100% recyclé et 100% recyclables.Le groupe a aussi plusieurs lignes de masques chirurgicaux et FFP2, et sa division Healthcare solutions développe une solution de spray virucide avec action continue, dont le premier client est l'opérateur de transports Transdev pour la désinfection des bus.Michaël Fribourg a par ailleurs rappelé l'objectif du nouveau programme de développement lancé sur 5 ans, baptisé "Leap Forward 2025": atteindre un chiffre d'affaires de 1,5 milliard d'euros et un résultat opérationnel des activités de plus de 150 millions d'euros, d'ici à fin 2025.
Plus de 10 milliards d'euros du plan de relance pour les collectivités locales
Il y a 4 ans et 47 jours

Plus de 10 milliards d'euros du plan de relance pour les collectivités locales
Ces aides comprennent 2,5 milliards de financement exceptionnel pour l'investissement, dont 2 milliards déjà attribués pour 9.000 projets à l'initiative des collectivités locales et validés par les préfets, d'après Bercy.Par ailleurs, 3,7 milliards d'euros sont attribués aux collectivités sur des thématiques arrêtées au niveau national comme la réhabilitation de friches, la rénovation de ponts ou l'accélération de la transition numérique.Enfin, un mécanisme de compensation de pertes de recettes, notamment dans les transports en commun, a été mis en place pour 4,2 milliards d'euros, dont 2,8 milliards pour l'année 2020.Pour les transports en commun, ces compensations sont en majorité des avances remboursables avec des taux d'intérêt nul et dont la durée de remboursement est généralement comprise entre 6 et 10 ans."La priorité des prochaines semaines et des prochains mois", c'est de "déployer le plus vite possible le plan de relance pour que nos compatriotes en voient les résultats concrets dans les territoires, qu'ils voient qu'on commence à rénover tel bâtiment public, que telle piste cyclable va sortir de terre, que telle usine va pouvoir développer une nouvelle ligne de production", a détaillé le ministre de l'Economie, Bruno Le Maire, au cours d'une conférence de presse à Bercy.Il a souligné que la rapidité de la mise en oeuvre du plan avait permis de soutenir la croissance."Ce déploiement nous a permis d'obtenir au premier trimestre 2021, malgré les mesures de confinement, un bon chiffre de croissance" de 0,4%, a-t-il rappelé, "c'est un des meilleurs chiffres européens".Il a aussi confirmé "que nous visons pour 2021 un chiffre de croissance de 5% pour l'économie française et que nous continuons à viser de revenir à la situation d'avant-crise dès l'année 2022".Alors que des économistes plaident pour une rallonge du plan de relance français, Bruno Le Maire a souligné que la priorité était au déploiement des fonds déjà programmé, puis à l'évaluation des dispositifs déjà mis en place à partir du mois de juillet. "Nous verrons en septembre où en est notre économie et quels sont nos besoins: nous le ferons sur la base de cette évaluation qui aura été faite collectivement à l'été."Le ministre délégué aux Comptes publics Olivier Dussopt a pour sa part assuré que le gouvernement veillait à ce que les collectivités locales "conservent un maximum de leurs recettes de manière à préserver leur niveau d'épargne" et ainsi "leur propre capacité d'investissement et de co-financement".Fin 2020, ces collectivités ont vu leurs recettes de fonctionnement diminuer de 1,7% tandis que leurs dépenses de fonctionnement progressaient de 0,2%, soit l'augmentation la plus basse des 25 dernières années, a reconnu le ministre.Outre le maintien des dotations globales de fonctionnement promis par le président de la République, "nous avons mis en place au cours de l'année 2020 des mécanismes de protection en garantissant aux collectivités du bloc communal (communes et intercommunalités) le fait qu'elles disposeraient de recettes fiscales et domaniales au moins égales" à la moyenne de ces mêmes recettes "de 2017 à 2019", a-t-il fait valoir.Lundi, une enquête de l'Association des maires de France (AMF) révélait qu'un tiers des communes envisageaient d'augmenter cette année la taxe foncière pour faire face aux pertes de recettes provoquées par la crise sanitaire et la suppression progressive de la taxe d'habitation, qui, selon le secrétaire général de l'AMF Philippe Laurent, "n'est pas non plus compensée entièrement" par l'Etat.
Saint-Gobain inaugure la première maison individuelle au monde entièrement réalisée en béton imprimé 3D
Il y a 4 ans et 49 jours

Saint-Gobain inaugure la première maison individuelle au monde entièrement réalisée en béton imprimé 3D
Saint-Gobain, à travers sa filiale néerlandaise Saint-Gobain Weber Beamix, a développé des mortiers spéciaux de haute technicité utilisables en impression 3D, et a élaboré la technique d'impression en collaboration avec Witteveen + Bos, entreprise de conseil et d'ingénierie. Les autres partenaires du projet sont l'entreprise de construction Van Wijnen, l'investisseur institutionnel Vesteda, l'université de technologie d'Eindhoven et la municipalité d'Eindhoven.« L'impression 3D permet des constructions plus efficaces et plus durables. Ces maisons imprimées utilisent moins de matière, et peuvent être construites beaucoup plus rapidement, avec plus de flexibilité et des designs personnalisés et renouvelés. L'accélération de cette technologie ouvre ainsi de nouvelles possibilités pour la construction. »Bas Huysmans, Directeur Général de Weber BeneluxLa méthode de constructionLa forme de rocher de la maison illustre parfaitement la liberté de forme qu'offre l'impression 3D dans la construction. D'une surface de 94 mètres carrés elle se compose de 24 éléments en béton, imprimés couche par couche en usine qui ont été transportés par camion sur site pour y être assemblés. Grâce à une isolation très performante, la maison est particulièrement économe en énergie et apporte plus de confort à ses occupants.Les prochaines maisonsCette maison fait partie d'un programme de cinq maisons qui seront construites l'une après l'autre, de sorte que chaque nouvelle réalisation puisse être optimisée grâce aux enseignements tirés des précédentes.Pour plus d'informations sur le « projet Milestone » : https://www.3dprintedhouse.nl/en/
Trace Software pousse encore plus loin la conception photovoltaïque avec l'application PV archelios PRO
Il y a 4 ans et 49 jours

Trace Software pousse encore plus loin la conception photovoltaïque avec l'application PV archelios PRO
Une gamme complète pour les professionnels du PV Comme les professionnels du PV n’ont pas tous les mêmes besoins en matière de conception, Trace Software a choisi de lancer en juin 2020 une nouvelle offre archeliosTM PRO élargie et adaptée à la taille de leurs projets et à leur activité (bureaux d’études, installateurs, développeurs ...) :archeliosTM PRO Free : conception de projets jusqu’à 36 kWc sans 3DarcheliosTM PRO Silver : conception d’installations jusqu’à 100 kWcarcheliosTM PRO Gold : dimensionnement de projets d’une puissance maximale d’1 MWcarcheliosTM PRO Platinum : dimensionnement de projets complexes illimitésSelon la version choisie, conception rapide, puissance de calcul, précision dans la simulation de production, environnement 3D, optimisation des installations ou encore outils 3D pour la conception sont autant de fonctionnalités qui dotent les utilisateurs d’un outil puissant et unique sur le marché des logiciels PV.Plus de possibilités de calcul et de modélisation sur la version 2021Parmi toutes les évolutions apportées sur la version 2021, les utilisateurs pourront bénéficier de plus de possibilités pour la prise en compte de paramètres règlementaires, tels que la limitation de la puissance injectée ou encore les seuils de production, mais aussi pour l’optimisation de projets de centrales solaires de grande envergure.Optimisations pour les grandes centrales Pour les concepteurs de centrales solaires, la capacité et les performances de calcul ont été largement optimisées afin de permettre la gestion de projets plus importants (jusqu’à 100 MWc soit un gain d’un facteur 10 par rapport à la version précédente). De plus l’export et la synchronisation entre SketchUp et archeliosTM PRO sont plus rapides et la sauvegarde des projets est désormais non bloquante (possibilité de travailler pendant la sauvegarde).Limitation de la puissance injectée Les utilisateurs pourront dorénavant répondre simplement aux exigences imposées sur certains projets. La prise en compte de la limitation de la puissance injectée est intégrée et affichée sur les rapports. Les pertes de production qui en découlent pourront être aussi visualisées.Seuils de production - Adaptation à l’arrêté tarifaire 202Le logiciel intègre la prise en compte de l’évolution des tarifs par seuil de production (nouvel arrêté tarifaire français 2021 en attente de publication).Evolutions sur la fonctionnalité 3D MaLes utilisateurs de la version archeliosTM PRO Platinum bénéficient d’une utilisation illimitée* du module 3D Map. Ils disposent ainsi d’une plus grande flexibilité de modélisation 3D de l’environnement sur les projets, avec l’assurance d’un crédit 3D Map toujours disponible. Dans la version 2021 d’archeliosTM PRO, les terrains issus de 3D Map sont modélisés avec une texture pour un rendu au plus proche de la réalité, et pour une visualisation réaliste de l’environnement. Le concepteur peut prendre en compte les paramètres de terrain sans contraintes de déplacement pour les sites les plus éloignés. Cette fonctionnalité permet aussi aux donneurs d’ordre de se projeter avec un projet personnalisé qui peut faire la différence lors la prise de décision finale.* en illimité sur la version Platinum uniquement, sur la base d’une utilisation standard jusqu’à 100KM2Mise à jour des bases de données météoLes bases de données météo par défaut (MétéoNorm) ont été actualisées afin d’intégrer des données plus récentes et fiables. Lors de la création du projet, le logiciel propose automatiquement la station météo la plus récente.Export de donnéesDes modèles de rapport d'étude archeliosTM PRO au format XLSX (générés à partir du rapport CSV) sont disponibles afin de guider le concepteur dans la représentation des données de son installation.Grâce aux développements permanents réalisés sur le logiciel archeliosTM PRO, Trace Software et Cythelia Energy dotent les professionnels du photovoltaïque d’un outil qui va au delà de la conception PV standard. Le logiciel se positionne non seulement comme un réel outil de management de projet mais aussi comme un support marketing.
Il y a 4 ans et 49 jours

Pau : l’îlot Navarrot accueillera 26 logements familiaux en 2024
Un vaste programme immobilier va donner un nouveau souffle à l’îlot Navarrot d’ici quelques années.
Foncière Logement promet 30% de logements supplémentaires d'ici 2023 pour plus de mixité sociale
Il y a 4 ans et 50 jours

Foncière Logement promet 30% de logements supplémentaires d'ici 2023 pour plus de mixité sociale
Action Logement, géré de concert par le patronat et les syndicats, est l'un des principaux propriétaires de HLM avec un patrimoine d'un million de logements. Sa filiale Foncière Logement a pour mission de "diversifier l'habitat dans les secteurs en réhabilitation ainsi que dans les quartiers où l'offre est la plus tendue"."A l'horizon 2023, ce sont 9.150 logements qui seront financés, pour 1,8 milliard d'euros", a indiqué Foncière Logement lors d'un point presse.Quelque 4.000 de ces logements bénéficieront du programme "Digneo", qui vise particulièrement l'habitat indigne et insalubre en centre-ville.En février, un avenant a été signé avec l’État pour attribuer 250 millions d'euros supplémentaires à Foncière Logement, qui lui permettront d'avoir "une production de logements relevée de 30% à l'horizon 2023"."Un peu plus de 3.000 logements sont en cours de chantier, donc on a une activité de réception et d'augmentation de notre offre locative dans les années à venir qui est très clairement en place et structurée", a résumé Yanick Le Meur, directeur général de Foncière Logement."Nous sommes allés quasiment partout, nous avons +servi+ 325 quartiers dans 288 villes, la taille moyenne d'un programme en locatif libre c'est 32 logements, donc de taille humaine. Nos investissements sont un levier fort dans le renouveau des quartiers, et c'est aussi un moyen clair d'assumer une partie du retour des classes moyennes dans les quartiers, malgré le contexte d'aggravation de la ségrégation sociale et urbaine dans les zones tendues notamment", a-t-il mis en avant.Selon les données de Foncière Logement, "les classes moyennes libres du choix de la localisation de leur habitat reviennent dans les quartiers prioritaires, au rythme de la livraison des immeubles de l'association, convaincues par une offre locative de grande qualité".Pour Cécile Mazaud, présidente de Foncière Logement, "la mixité sociale est un mot qu'on entend souvent, mais cela ne se décrète pas. Il faut qu'il y ait des ingrédients qui fonctionnent, une qualité du bâti, de l'accompagnement des salariés. Malgré la crise sanitaire, 1.000 logements locatifs neufs ont été réceptionnés" et mis en location en 2020 dans des quartiers prioritaires "alors que l'objectif était de 500", a-t-elle souligné.
Alexandre Letoffet est nommé Responsable du Service Lorenove Grands Comptes
Il y a 4 ans et 53 jours

Alexandre Letoffet est nommé Responsable du Service Lorenove Grands Comptes
Entièrement dédié à la copropriété, le service Lorenove Grands Comptes a été créé il y a près de 15 ans. Le service s’est structuré au fil des années pour devenir une entité dédiée aux besoins spécifiques des copropriétés et des regroupements de copropriétaires. Aujourd’hui Lorenove Grands Comptes propose des solutions répondant aux principales problématiques de déperditions thermiques et nuisances sonores. Un ensemble complet de prestations est disponible, allant du diagnostic à la fabrication des menuiseries – dans les ateliers du Groupe Lorillard – puis à leur pose par des compagnons qualifiés RGE, jusqu’à la réalisation éventuelle d’essais acoustiques in situ pour justifier des performances annoncées. Ces 6 dernières années Lorenove Grands Comptes a évolué sous la responsabilité de Pierrette Schneider. Partie en retraite en septembre dernier, elle a transmis ses responsabilités à Alexandre Letoffet, nouveau Responsable Lorenove Grands Comptes. VINGTENAIRE AU SEIN DU GROUPE LORILLARD Recruté en juillet 2000, Alexandre Letoffet a débuté sa carrière au sein du Groupe, à l’atelier PVC de Chartres, durant 4 ans, dont 1 an en travail de nuit. Il rejoint ensuite le service métré pendant 6 ans, et en complément, il sillonne la France pour réaliser les prises de mesures pour les mises en fabrication en venant notamment en appui de la structure locale Lorillard Entreprise PACA, nouvellement fondée. S’ensuivent 5 années au sein de Lorillard Ile-de-France en tant que conducteur de travaux. Puis 5 autres années en tant que conducteur de travaux principal, chez Lorenove Grands Comptes. Sous la direction de Pierrette Schneider, il s’occupe de la formation et l’encadrement du personnel sur les chantiers, il prend également en charge la mise en œuvre des procédures de travail et la restructuration des méthodes, jusqu’à la passation des responsabilités du service, en septembre 2020. RESPONSABLE DE L’ENTITÉ LORENOVE GRANDS COMPTES Lorenove Grands Comptes se structure aujourd’hui autour de son pôle commerce et de son pôle travaux. Au sein de l’entité, 17 personnes, dont 5 conducteurs de travaux, 5 chefs de chantiers, 2 techniciens, 2 commerciaux et 3 assistantes réalisent un chiffre d’affaires de 11 millions d’euros et ont l’objectif de le porter à 13 millions en 2021. Depuis la création de Lorenove Grands Comptes, la typologie du marché a fortement évolué, comme le précise Alexandre Letoffet : « au départ, l’entité Grands Comptes réalisait des rénovations de copropriétaires à titre individuel et en petit volume car le service d’achat groupé et la mutualisation des frais n’étaient pas encore développés. Avec la création des achats groupés et l’arrivée de la rénovation énergétique, notre activité a connu une très forte expansion ». Bien structurée, commercialement compétitive et particulièrement aguerrie aux chantiers de copropriété, l’entité Grands Comptes a pour vocation d’offrir un véritable service qualitatif qui se fonde sur une culture globale de la sécurité, une qualité de pose et une excellente tenue de chantier. « Ma première mission c’est la sécurité de mes collaborateurs sur les chantiers. Je veille à ce que les équipes aient tout à disposition pour travailler sur les chantiers. Nous travaillons systématiquement avec des partenaires externes à qui nous devons impérativement transmettre cette culture » témoigne Alexandre Letoffet. Pour ce faire, il a créé un registre de sécurité de chantier, sur le non port des EPI, afin de sensibiliser le personnel et mis en place un suivi rigoureux sur chantier. « Autre mission fondamentale, c’est de veiller à la qualité des services relatifs au suivi des travaux et à la pose. C’est automatique, pour chaque chantier nous avons mis en place la délégation d’un chef de chantier et d’un conducteur de travaux pour fournir un véritable service qualitatif ». Les 5 chefs de chantiers et 5 conducteurs de travaux travaillent conjointement par binôme. Ils s’assurent du suivi et du contrôle de chaque réalisation, tant sur la pose, la qualité, la sécurité que la tenue du chantier. Selon la technicité et le volume du projet, ils peuvent gérer une dizaine de chantiers par an ; le service Grands Comptes rénove en moyenne 60 copropriétés par an. L’ESSOR DE LA RENOVATION ENERGETIQUE Aujourd’hui l’offre commerciale se découpe selon deux typologies majeures : les achats groupés de menuiseries pour les propriétaires et conseils syndicaux (prescription technique, offre, commandes, etc.) qui facilitent la mutualisation des coûts ; et les projets globaux de rénovation thermique pour les syndics, les architectes, les bureaux d’études. Plus modérément, le service intervient également dans le cadre de programmes de plans de sauvegarde de copropriétés en difficultés. « Depuis plusieurs années la rénovation énergétique a favorisé notre marché et notre notoriété. Nous avons également en interne dans le Groupe des synergies avec Lorillard Façades, qui nous ont permis de répondre à des appels d’offre et de valoriser la qualité de nos savoir-faire conjoints », témoigne Alexandre Letoffet, « Ces dernières années, avec le plan de rénovation énergétique, de nouveaux marchés se sont développés et notamment les écoles qui représentent actuellement 20% de l’activité de Lorenove Grands Comptes ». Si le dispositif des CEE a appuyé les programmes de rénovation énergétique des villes, dont le parc des écoles représente une majeure partie de ces rénovations, le programme MaPrimeRénov, nouvellement ouvert aux copropriétaires, manifeste le même intérêt. En effet, MaPrimeRénov est dorénavant accessible aux copropriétés pour les travaux d’efficacité énergétique réalisés dans les parties communes. « Le dispositif s’adresse à toutes les copropriétés achevées depuis 15 ans, au moins à la date de la notification de la décision d’octroi de subvention, qu’elles se situent en secteur diffus ou programmé et qu’elles présentent ou non des signes de fragilité ou de difficultés » précise Alexandre Letoffet. Pour bénéficier de cette aide, les travaux des copropriétés doivent être réalisés à 75% minimum sur des résidences principales et permettre un gain énergétique de 35%. Pour les propriétaires bailleurs (personnes physiques ou titulaires d’un droit réel immobilier conférant l’usage d’un logement pour financer les dépenses en faveur de la rénovation énergétique du logement qu’ils mettent en location), les plafonds de ressources sont appréciés en tenant compte de la composition de leur ménage et de la localisation du logement qu’ils occupent à titre de résidence principale. Par ailleurs, peuvent bénéficier d’une prime complémentaire à l’aide MaPrimeRénov’ Copropriétés, les copropriétés fragiles et les copropriétés en difficultés. « Le montant de l’aide est égal à 25 % du montant des travaux et l’accompagnement à maîtrise d’ouvrage est également pris en charge à hauteur de 30% de la prestation. Il est clair que le dispositif MaPrimeRénov, cumulé à notre service d’achats groupés et à la TVA 5,5% (pour la rénovation) facilitent le financement des projets. Par ailleurs, un bonus intitulé sortie de passoire F ou G ainsi qu’un bonus BBC avec une étiquette finale A ou B peuvent également être obtenus en complément » explique Alexandre Letoffet. Pour Lorenove Grands Comptes les projets se succèdent et le carnet de commande 2021 est empreint de cet essor ; si bien que l’entité recrute un nouveau binôme, conducteur de travaux et chef de chantier – ainsi qu’un commercial courant 2021 – afin de pouvoir répondre à la demande croissante des projets et offrir ce savoir-faire et ce suivi qualitatifs dont se fait fort le service.  
Des fiches de réception de travaux pour "sceller la confiance" entre artisan et client
Il y a 4 ans et 53 jours

Des fiches de réception de travaux pour "sceller la confiance" entre artisan et client
BONNES PRATIQUES. Des fiches de réception de travaux de rénovation sont à la disposition des artisans du bâtiment pour "sceller" la confiance avec leurs clients. Elles ont été réalisées dans le cadre du programme Profeel.
Il y a 4 ans et 53 jours

Professionnels du BTP, simplifiez vos tâches administratives
Artisans du bâtiment et autres professionnels du secteur du BTP, si les tâches administratives deviennent de plus en plus chronophages, elle en sont pas moins déterminantes pour assurer la bonne gestion de votre activité et le bon développement de votre entreprise. Malheureusement, il est bien souvent difficile pour un artisan de conjuguer tous les rôles et d’assumer toutes les casquettes attribuées au métier de chef d’entreprise. Entre la réalisation des chantiers, la partie commerciale, le management des équipe et la partie administrative, il est parfois difficile de s’y retrouver.  Heureusement, des solution s’offrent à vous ! Faire appel à une assistance administrative externalisée Savoir déléguer pour mieux s’organiser ! En effet, depuis quelques temps déjà, de nombreuses entreprises spécialisées dans le secrétariat à distance proposent leurs services dans le domaine de la gestion administrative. Avec la libéralisation du statut de la micro entreprise (encore appelée auto-entrepreneur), il est très facile de trouver un assistant.e vous aidant dans votre gestion administrative et répondant parfaitement à vos besoins. Les services proposés sont variés et se font sur mesure en fonction de votre activité : accueil téléphonique, suivi des commandes auprès des fournisseurs, préparation des devis,  gestion de la facturation des clients avec relances et recouvrement en cas d’impayés, réalisation des déclarations fiscales et sociales… Utiliser des outils pour optimiser votre organisation Les bons outils font les bons ouvriers ! Il devient aujourd’hui difficile de se passer des outils informatiques mis à votre disposition. Afin d’optimiser votre organisation mais aussi de vous faciliter le quotidien, il devient même indispensable d’utiliser certain d’entre eux. Et il sont nombreux ! Répondant à différentes problématiques, vous retrouverez des logiciels de gestion de mails, de contacts, d’agenda ou encore des logiciels de gestion de devis, facture et de pilotage de votre activité. Il faut savoir que la plupart de ces outils sont souvent destinés à un secteur d’activité spécifique. Par exemple, vous pouvez retrouver un logiciel de devis et factures pour le bâtiment. Le secteur du BTP est d’ailleurs un des secteurs les mieux lotis en ce qui concerne les outils et logiciels informatiques. Pour tout professionnel du bâtiment que vous êtes, ce type d’outil vous fera assurément gagner du temps que vous pourrez ainsi utiliser à faire du commercial ou à assurer la bonne réalisation de vos chantiers.
93% des artisans souhaitent pérenniser les aides à l'apprentissage et à la professionnalisation
Il y a 4 ans et 54 jours

93% des artisans souhaitent pérenniser les aides à l'apprentissage et à la professionnalisation
Une première phase a permis aux artisans de voter et de faire entendre leur voix. Dans un second temps, Laurent Munerot, Vice-Président de l'U2P, a commenté les résultats de cette consultation et rappelé le rôle essentiel joué par l'U2P dans la prorogation de ces aides en 2021. Tous ces éléments sont consultables sur le site lavoixdesartisans.fr.Un levier essentiel à la formation des jeunesLe débat a permis de recueillir les avis d'artisans issus de tous les secteurs et de toute la France. Il en ressort que 93% des artisans souhaitent la pérennisation de ces aides car elles constituent un levier essentiel à la formation des jeunes, qu'elles permettent aux jeunes d'être formés dans de bonnes conditions et que l'apprentissage reste la voie royale pour les métiers de l'artisanat. L'apprentissage fait en effet partie des valeurs les plus anciennes de l'artisanat dont la pérennité repose sur la transmission d'un savoir-faire unique et du geste précis de l'artisan.La pérennisation des aides à l'apprentissage et à la professionnalisation est justifiée pour la grande majorité des chefs d'entreprise. Au-delà de l'utilité d'un soutien financier, ces aides permettent aux encadrants de prendre le temps nécessaire à la formation des jeunes sans être soumis à un souci de rentabilité immédiate. Ce temps laissé à la formation ne peut qu'être bénéfique pour les jeunes. Toutefois, certains participants jugent que les aides pourraient être davantage conditionnées à la taille des entreprises.Quelques avis divergents se sont également fait entendre pour souligner que les aides devraient être davantage contrôlées afin de vérifier que leur octroi est pertinent. En effet, certains participants avancent que les aides à l'apprentissage peuvent parfois être mal utilisées et détournées de leurs objectifs.Les aides à l'apprentissage : un combat remporté par l'U2P !Cette première phase de consultation a servi d'introduction à l'interview de Laurent Munerot. Celui-ci a notamment rappelé l'importance de l'apprentissage pour les entreprises artisanales ainsi que le rôle essentiel joué par l'U2P dans la décision du Gouvernement de prolonger ces aides tout au long de l'année 2021 : « il était indispensable dans ces mois d'incertitude que les entreprises sachent où elles vont, on peut donc se satisfaire de cela. Nous avons toutefois encore quelques années d'incertitude devant nous et il faudra continuer à aider les entreprises ».Ce débat est désormais en ligne sur la chaine de Youtube de l'U2P ainsi que sur le site lavoixdesartisans.fr.« LA VOIX DES ARTISANS », une démarche participative de l'U2P en vue des prochaines échéances électoralesDès janvier 2021, l'U2P et l'ensemble de ses organisations membres se sont engagées dans la préparation des listes en vue des élections aux Chambres de Métiers et de l'Artisanat prévues en octobre 2021. Au service exclusif des entreprises artisanales, ces listes intitulées « La Voix des Artisans » ont pour objectif de faire valoir toutes les attentes des artisans de France.Ainsi, pour être au plus près des demandes des artisans, l'U2P a lancé une plateforme participative. Accessible à partir du site lavoixdesartisans.fr, celle-ci permet de collecter leurs avis et propositions afin d'enrichir le programme des listes et de faire entendre « La Voix des Artisans » lors de tous les grands rendez-vous électoraux à venir.Un second débat déjà en ligne : « Faut-il encourager fiscalement la transmission d'entreprise ? »Pour poursuivre cette démarche participative, « LA VOIX DES ARTISANS » a d'ores et déjà prévu un deuxième débat sur un thème au cœur de la vie de l'artisanat : la transmission. En effet, bien que les entreprises artisanales représentent une part non négligeable du tissu économique français avec 1,3 millions d'entreprises et 3 millions d'actifs, de nombreux artisans mettent chaque année la clef sous la porte sans même chercher à transmettre leur activité. Aujourd'hui seuls 10 % des nouveaux chefs d'entreprise artisanale sont des repreneurs d'entreprise. Il est déjà possible pour les artisans de voter pour ou contre cette proposition et d'argumenter sur la plateforme.
APPLICATION PV ARCHELIOS™ PRO : TRACE SOFTWARE POUSSE ENCORE PLUS LOIN LA CONCEPTION PHOTOVOLTAÏQUE
Il y a 4 ans et 54 jours

APPLICATION PV ARCHELIOS™ PRO : TRACE SOFTWARE POUSSE ENCORE PLUS LOIN LA CONCEPTION PHOTOVOLTAÏQUE
Saint-Romain de Colbosc (76), le 28 avril 2021 – Trace Software International et sa filiale solaire Cythelia Energy ont le plaisir d’annoncer la sortie de la toute dernière version de la gamme de logiciels photovoltaïques archelios PRO. Application de la solution PV archelios Suite, archelios PRO permet de dimensionner tout type de projet solaire, de quelques kWc à plusieurs dizaines de MWc, sur toiture, en ombrière ou au sol. Une gamme complète pour les professionnels du PV Comme les professionnels du PV n’ont pas tous les mêmes besoins en matière de conception, Trace Software a choisi de lancer en juin 2020 une nouvelle offre archelios PRO élargie et adaptée à la taille de leurs projets et à leur activité (bureaux d’études, installateurs, développeurs …) : archelios PRO Free : conception de projets jusqu’à 36 kWc sans 3D archelios PRO Silver : conception d’installations jusqu’à 100 kWc archelios PRO Gold : dimensionnement de projets d’une puissance maximale d’1 MWc archelios PRO Platinum : dimensionnement de projets complexes illimités Selon la version choisie, conception rapide, puissance de calcul, précision dans la simulation de production, environnement 3D, optimisation des installations ou encore outils 3D pour la conception, sont autant de fonctionnalités qui dotent les utilisateurs d’un outil puissant et unique sur le marché des logiciels PV. Plus de possibilités de calcul et de modélisation sur la version 2021. Parmi toutes les évolutions apportées sur la version 2021, les utilisateurs pourront bénéficier de plus de possibilités pour la prise en compte de paramètres règlementaires, tels que la limitation de la puissance injectée ou encore les seuils de production, mais aussi pour l’optimisation de projets de centrales solaires de grande envergure. Optimisations pour les grandes centrales Pour les concepteurs de centrales solaires, la capacité et les performances de calcul ont été largement optimisées afin de permettre la gestion de projets plus importants (jusqu’à 100 MWc soit un gain d’un facteur 10 par rapport à la version précédente). De plus l’export et la synchronisation entre SketchUp et archelios PRO sont plus rapides et la sauvegarde des projets n’est plus bloquante pour travailler pendant la sauvegarde. Limitation de la puissance injectée  Les utilisateurs pourront dorénavant répondre simplement aux exigences imposées sur certains projets. La prise en compte de la limitation de la puissance injectée est intégrée et affichée sur les rapports. Les pertes de production qui en découlent pourront être aussi visualisées. Seuils de production – adaptation à l’arrêté tarifaire 2021 Le logiciel intègre la prise en compte de l’évolution des tarifs par seuil de production (nouvel arrêté tarifaire français 2021 en attente de publication). Evolutions sur la fonctionnalité 3D Map  Les utilisateurs de la version archelios PRO Platinum bénéficient d’une utilisation illimitée* du module 3D Map. Ils disposent ainsi d’une plus grande flexibilité de modélisation 3D de l’environnement sur les projets, avec l’assurance d’un crédit 3D Map toujours disponible. Dans la version 2021 d’archelios PRO, les terrains issus de 3D Map sont modélisés avec une texture pour un rendu au plus proche de la réalité et pour une visualisation réaliste de l’environnement. Le concepteur peut prendre en compte les paramètres de terrain sans contraintes de déplacement pour les sites les plus éloignés. Cette fonctionnalité permet aussi aux donneurs d’ordre de se projeter avec un projet personnalisé qui peut faire la différence lors la prise de décision finale. * en illimité sur la version Platinum uniquement, sur la base d’une utilisation standard jusqu’à 100 Km2 Mise à jour des bases de données météo Les bases de données météo par défaut (MétéoNorm) ont été actualisées afin d’intégrer des données plus récentes et fiables. Lors de la création du projet, le logiciel propose automatiquement la station météo la plus récente. Export de données Des modèles de rapport d’étude archelios PRO au format XLSX (générés à partir du rapport CSV) sont disponibles afin de guider le concepteur dans la représentation des données de son installation. Grâce aux développements permanents réalisés sur le logiciel archelios PRO, Trace Software et Cythelia  Energy dotent les professionnels du photovoltaïque d’un outil qui va au-delà de la conception PV standard. Le logiciel se positionne non seulement comme un réel outil de management de projet mais aussi comme un support marketing. À propos de Trace Software International et Cythelia Energy Depuis plus de 30 ans, Trace Software édite des solutions logicielles pour la conception et l’exploitation d’installations électriques et solaires, pour les professionnels du bâtiment et de l’énergie. Les solutions de Trace Software couvrent les besoins de la conception jusqu’à l’exploitation, en passant par le dimensionnement des réseaux. La société dispose d’une présence à l’international via des filiales en Allemagne, Espagne, Maroc et Chine, et des distributeurs agréés. Depuis plus de 20 ans Cythelia Energy accompagne ses clients sur leurs projets solaires photovoltaïques et smart grids. Leurs missions couvrent l’ensemble du cycle de vie des projets, depuis l’aide à la décision jusqu’à la mise en œuvre des solutions et leur suivi dans le temps. Le centre R&D de Cythelia Energy, développe la suite logicielle archelios commercialisée dans le monde entier. Cythelia Energy et Trace Software appartiennent au Groupe Trace, expert dans les solutions pour la conception électrique, le bâtiment, le BIM et l’énergie. Contact presse Trace Software International : Karine Pinson – kpinson@trace-software.com
Il y a 4 ans et 54 jours

DuPont Sustainable Solutions célèbre la journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail 2021 en partageant les parcours et réflexions de femmes, leaders dans leurs domaines
Les 5 principaux moteurs de l’excellence en matière de sécurité Paris, le 28 Avril 2021 – DuPont Sustainable Solutions (DSS), cabinet de conseil international leader dans la sécurité et la performance opérationnelle donne la parole à 13 femmes leaders européennes. Dans ce rapport publié à l’occasion de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail 2021, les responsables de la sécurité partagent leurs expériences et mettent en lumière les étapes cruciales qui ont renforcé et approfondi leurs efforts en matière d’Hygiène Sécurité et Environnement (HSE). Ces discussions mentionnent, à maintes reprises, les cinq mêmes facteurs essentiels pour anticiper, se préparer et réagir de façon adéquate aux risques sur le lieu de travail : 1. Leadership – l’importance de donner l’exemple, de prendre des initiatives et de communiquer de manière positive. 2. Agilité – se concentrer sur le passage de la réactivité à la proactivité, l’identification et la planification des risques émergents et l’élaboration d’une approche « d’équipe ». 3. Culture – le rôle de la sensibilisation au risque, de l’encouragement et de la reconnaissance, et de l’adoption d’une vision à long terme. 4. Technologie – l’utilisation de la technologie intelligente, l’importance de son rôle dans la formation et la numérisation sans négliger le facteur humain. 5. Les Hommes – comment favoriser et encourager la diversité, la durabilité et les ambassadeurs en HSE. « Il n’existe pas de formule magique pour l’excellence en matière de santé et sécurité. Un programme HSE efficace nécessite la contribution de nombreuses compétences” déclare Tatiana Zamarova, Directrice Générale de la région Russie-Europe de l’Est de DSS, en introduction du rapport. « Dans le cadre de notre initiative Safety for Good, DSS recueille et partage les opinions des leaders de tous les domaines de la santé et de la sécurité. En mettant en évidence les perspectives et les idées des femmes occupant des postes de direction en matière de sécurité, nous visons à enrichir le gisement de connaissances dans ce domaine et à contribuer à rendre les lieux de travail plus sûrs et plus sains. » Parmi les dirigeantes françaises qui ont contribué au rapport, citons : • Aude Menseau, Directrice HSE de l’entreprise Biscuits St Michel Avec une passion évidente pour la sécurité que ce soit dans le milieu du travail ou à l’extérieur, elle explique « l’importance de l’agilité et comment la culture et le leadership de l’entreprise sont des facteurs essentiels pour faire avancer les initiatives en matière de sécurité ». • Christine Becard, Directrice de la Gestion des connaissances en matière de sécurité et Experte HSE à l’échelle internationale du Groupe Air Liquide Les compétences organisationnelles de Christine Becard l’ont menée de l’approvisionnement à la direction de la gestion des connaissances en matière de sécurité au niveau du groupe. Elle explique « pourquoi il est important de sortir de sa tour d’ivoire, de se rendre sur la piste de danse et se mettre à la place de ceux qui doivent respecter les règles. Travailler en étroite collaboration avec les autres nous encourage à sortir des sentiers battus pour ajouter de la valeur aux initiatives de sécurité ». Retrouvez l’intégralité de leurs interviews, ainsi que toutes les autres sur : Women in Safety | DuPont Sustainable Solutions (consultdss.com)
Découvrez les nouveautés Massia-Laboratoire
Il y a 4 ans et 54 jours

Découvrez les nouveautés Massia-Laboratoire
Pour ceux qui ne le connaissent pas encore, Massia-Laboratoire est le nouveau logiciel d’Arcade pour le contrôle qualité des matériaux de construction et de leur mise en œuvre. Il se décline en plusieurs métiers : bétons, granulats, enrobés, TP, Terrassement, … Vous l’ajustez au plus proche de votre activité, en choisissant de n’en prendre qu’un ou d’en concilier plusieurs. Il est entièrement paramétrable et modulable ce qui apporte une force d’adaptation et d’évolution.  Massia-Laboratoire propose aussi des fonctionnalités transverses, telles que : la métrologie : gestion des appareils de mesure ; suivi de leurs interventions d’entretien et de maintenance ; lien avec les essais réalisé,les calendriers : planification de la réalisation des essais, des interventions métrologiques et de toute autre tâche ; actualisation automatique avec ce qui a été fait : en lien avec des journées travaillées, des jours ou des volumes de production,les certifications et accréditations : gestion des accréditations et certifications sites (ISO 9001 par exemple), produits (marque NF, marquage CE par exemple), essais (COFRAQ par exemple) ; mise en évidence des éléments certifiés ou accrédités. Afin de faciliter et fiabiliser l’insertion des données, Massia-Laboratoire, s’interface avec différents appareils de mesure et outils de production. Sans oublier Massia-Labo Mobilité, l’application mobile pour saisir depuis votre smartphone ou tablette vos prélèvements et les retrouver automatiquement dans Massia.  Enfin, dernière nouveauté, après les métiers granulats et bétons, c’est le métier enrobés qui entre en matière ! Présent, aujourd’hui chez une trentaine de clients, l’éditeur de logiciel projette que d’ici la fin de l’année, Massia-Laboratoire équipera plus de 200 sites.  Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter Arcade. Pour cela plusieurs canaux possibles : En visitant le site web d’Arcade où vous retrouverez des informations sur les logiciels ainsi qu’un formulaire de contact : https://www.arcade.fr/.En contactant directement le service commercial : par e-mail a.ladet@arcade ou par téléphone 04 67 77 52 50. Pensez à suivre la page LinkedIn d’Arcade afin d’être tenu au courant des actualités de l’entreprise.
Diffuver transforme les façades
Il y a 4 ans et 54 jours

Diffuver transforme les façades
Aujourd’hui dans le cercle très fermé des dix plus importants acteurs français de transformation du verre, l’entreprise lyonnaise part à l’assaut de tous les défis.Créée il y a 35 ans par Philippe Melon, Diffuver s’est spécialisée depuis une quinzaine d’années dans le vitrage isolant technique dédié à la façade prenant au fur et à mesure des parts de marché, pour devenir aujourd’hui leader dans sa région Rhône-Alpes. Avec deux sites, à Marclopt (42), Lyon (69) et deux filiales en Ardèche et dans la Drôme, Diffuver s’affiche comme poids lourd de la façade en même temps que s’étirent à l’extrême les dimensions du verre... et les références emblématiques de son savoir-faire. Auprès des professionnels – architectes, maîtres d’œuvre, entreprises générales du bâtiment, aluminiers, métalliers... – l’entrepreneur poursuit au quotidien son objectif : investir au service de sa spécialisation et de la performance. Autour d’un axe «simple» : « savoir construire et livrer en conséquence », résume Philippe Melon, président de Diffuver. Pour le transformateur, qui s’est illustré auprès d’impressionnants édifices, avec pas moins d’un kilomètre de murs-rideaux pour Framatome Lyon ou plus de 7 000 m² de vitrage pour le chantier de Steel, Active Shopping Resort à Saint-Etienne parmi les plus récents en 2020, « les prévisions de chantiers pour cette année invitent à l’optimisme. 1 500 m² de nos vitrages isolants seront notamment mis en place sur les façades du plus grand centre commercial d’Europe continentale pour lesquelles notre atelier de Vaulx-en-Velin aura collé des centaines de motifs en autant de carrés se détachant sur les verres ! ». Une stupéfiante réalisation à découvrir avant l’été 2021, qui vient s’adjoindre aux signatures architecturales uniques avec lesquelles Diffuver s’est construit une solide réputation ; à l’instar des 2.000 m² de verres isolants fabriqués sur son site en Loire pour Le Cube Vert, siège d’Euronews à Lyon, conçue par les architectes Jakob + MacFarlane, adeptes des géométries mouvementées et des ouvrages à contre-courant.Savoir-verre Avec une quarantaine de salariés sur l’ensemble de ses sites et une production annuelle de 100.000 m² de double vitrage, Diffuver transforme constamment son outil pour gagner en productivité, service et qualité…sa marque de fabrique. Preuve par l’exemple, depuis trois ans, sous l’impulsion de Rémi Maximin, nouvel associé et par ailleurs président de Glassalia et vice-président de CEKAL, la société a entamé un programme d’investissement de 3 M€ pour satisfaire le marché en fort développement des verres grande dimension.Dans son usine de Marclopt, Diffuver a ainsi repoussé les murs de 600 m² supplémentaires pour accueillir une table de coupe pour verre feuilleté avec pont de 6 m, deux centres d’usinage et une ligne de vitrage isolant Jumbo dernière génération, issus du fabricant autrichien Lisec.« Ce monstre de 56 m concentre une technologie qui a nécessité 1 mois d’assemblage et de déploiement dans notre atelier », renseigne Rémi Maximin, également directeur du site. Opérationnelle depuis fin février 2021, cette ligne unique en France embarque un scanner de détection des défauts, un retourneur, une presse tandem et un robot d’enduction dernière génération. Elle est capable de supporter jusqu’à 2 tonnes de verre et 350 kg par mètre linéaire et des verres isolants de 6000 x 3210 mm. « Cette installation hyper performante, sans équivalence en France, va nous permettre de répondre aux demandes les plus exigeantes en matière de vitrages isolants XXL et de rentrer dans le top 5 des fabricants capables d’industrialiser ce type de vitrage », se réjouit Philippe Melon. « Nous avons également investi dans deux camions porteurs avec remorque et grue de 42 tonnes pour accompagner au mieux nos clients dans la livraison de ces verres ».Le VEC, du haut des façadesLa haute technicité de Diffuver distingue également son atelier de collage dédié à tous chantiers VEC (Vitrage Extérieur Collé). Une expertise « de plus en plus sollicitée par nos confrères et piste d’avenir », pointe le dirigeant ; « la façade VEC, qui utilise des vitrages collés sur des cadres aluminium ouvrants ou fixes, peut intégrer de nombreux vitrages, tels que verres feuilletés de sécurité ou verres trempés, montés sur des double ou triple vitrage isolant. Outre son esthétisme épuré et homogène particulièrement apprécié par les architectes et prescripteurs, le mur-rideau VEC, de par sa fixation, absorbe parallèlement les vibrations et les contraintes extérieures (neige, vent, forte température, mouvements sismiques...).L’intérêt de ces façades, dont le type de montage relève d’une grande maîtrise technique, rejoint parfaitement les enjeux de la transition énergétiques et des bâtiments durables (HQE, BBC, etc.). Proactif déterminé à faire évoluer la fabrication du vitrage et ses applications, le transformateur se félicite de sa situation géographique, au centre de l’Hexagone, composant avec une proximité et des appels d’offres locaux jusqu’aux contreforts suisses et de l’Ile-de-France, remportant de plus en plus de marchés parisiens, tout en ménageant l’impact du transport sur l’environnement.« Nous participons ainsi au développement du modèle économique actuel, plus vertueux et soucieux de nos répercussions écologiques, à titre industriel et entité morale ».
COMBAS Architectes : Centre Socio-Culturel de Cabrières
Il y a 4 ans et 55 jours

COMBAS Architectes : Centre Socio-Culturel de Cabrières

À Cabrières (30), l’agence COMBAS Architectes vient de livrer le nouveau centre socio-culturel de la commune. En transformant la pierre en fil conducteur de leur projet, les architectes ont choisi de rendre hommage à l’histoire du site. Il est des programmes qui participent activement au rayonnement et à la vitalité d’un territoire. Le centre socio-culturel Cabrières fait partie de ceux-là, car il constitue une pierre angulaire pour le renouveau de la commune. Au programme : une grande salle avec 200 places assises, un espace multifonctionnel traversant sur parvis de 300 mètres carrés, une scène, une grande loge, un grand hall doté d’un bar et plusieurs zones de stockages. À Cabrières, le long du Chemin du Moulin à Vent, axe historique joignant le cimetière à l’église, s’élève le nouveau centre socio-culturel. Depuis l’espace public, la minéralité du bâtiment retient l’attention et joue la carte de la continuité avec le bâti existant. Construire un tel équipement public en pierre, c’est choisir de créer des liens entre une culture du rassemblement et son paysage tellurique. C’est d’ailleurs ce qui a guidé l’implantation du projet. Les écoliers avaient l’habitude de traverser le site sur sa partie sud, et de créer un trait d’union entre le chemin du Moulin à Vent et la route départementale. Le boulodrome, symbole de festivités, ponctuait ce parcours. Dans une volonté de préserver les traditions des Cabriérois, le bâtiment vient souligner un front bâti minéral et conserve les parcours habituels des locaux.En s’inspirant d’une logique de murs d’enceinte, typiques et représentatifs des tissus locaux, l’édifice met en valeur le patrimoine architectural de Cabrières. Dans une parcelle représentant le double de sa superficie, le centre socio-culturel s’inscrit parfaitement dans le site, et enrichit ainsi l’identité du lieu. Le bâtiment préserve les déambulations existantes tout en soulignant son tissu urbain. Le bâtiment abrite deux espaces majeurs : le hall d’accueil et la salle principale. Ces grands espaces naissent des interstices et des vides creusés dans l’ensemble minéral. Les pièces privées et techniques correspondent quant à elles aux socles massifs du projet. Le hall d’entrée, ouvert sur l’esplanade, s’entoure du bar et de la salle des associations, tandis que l’espace scénique de la salle principale est adjacent aux locaux de rangement, loges et zones techniques. Chaque articulation du programme permet à l’ensemble de fonctionner par secteur, et d’assurer ainsi une adaptation parfaite à chaque usage.Pour en savoir plus, visitez le site de l’agence COMBAS Architectes. Visuels : © COMBAS ArchitectesLa rédaction
L’effet "Réinventons" galvanise les villes moyennes
Il y a 4 ans et 55 jours

L’effet "Réinventons" galvanise les villes moyennes
L’effet catalogue porte le rayonnement des 112 communes engagées dans « Réinventons nos cœurs de villes ». Sur ce total qui dépasse la moitié des territoires du programme gouvernemental Action cœur de ville (ACV), l’Agence nationale pour la cohésion des territoires (ANCT) et le Plan urbanisme, construction et architecture (Puca) recensent 37 projets lancés, dont 11 avec des opérateurs définitivement identifiés. Le bilan d’étape dressé le 28 avril conforte les deux pilotes : Hélène Peskine, directrice du Puca, et Rollon Mouchel-Blaisot, directeur du programme ACV.
Les États-Unis mènent la reprise économique mondiale, les pays émergents sont à la traîne
Il y a 4 ans et 55 jours

Les États-Unis mènent la reprise économique mondiale, les pays émergents sont à la traîne
Dans ce contexte, les perspectives de retour à la normale sont à la fois inégales et incertaines en fonction des secteurs d'activité et des zones géographiques, selon le dernier baromètre de Coface, acteur leader de l'assurance-crédit.Comme dans son dernier baromètre, Coface prend pour hypothèse que la reprise économique gagnera en dynamisme à partir de l'été 2021, lorsque les États-Unis et l'Europe auront vacciné une part suffisamment importante de leur population. Cependant, il existe un risque de retard dans le déploiement des vaccins, notamment en raison de contraintes d'offres des producteurs, résultant de pénuries de certains composants et de restrictions d'exportation.La prévision de croissance mondiale par Coface est toutefois revue, en hausse d'un demi-point (+5,1% en 2021), grâce à une croissance plus forte qu'anticipée aux États-Unis. Dans ce contexte macroéconomique plus favorable, Coface reclasse 35 secteurs d'activité contre seulement 3 déclassements. En plus des États-Unis, plusieurs autres pans de l'économie mondiale ont déjà ou auront retrouvé leur niveau d'activité d'avant crise d'ici l'été: la Chine, l'industrie et les échanges internationaux. En revanche, d'autres restent à la traine : les activités de services nécessitant un contact physique avec le client et les économies européennes. Enfin, dans quelques grandes économies émergentes, la reprise est aussi freinée par la hausse de l'inflation qui contraint les banques centrales à durcir leur politique monétaire.L'économie américaine cherche à atteindre le régime de « haute pression »Depuis le début de l'année 2021, la balance des surprises penche du côté positif, malgré les incertitudes sanitaires toujours nombreuses.L'écart de croissance attendu entre la zone euro et les États-Unis est habituel, particulièrement en phase de reprise. Il résulte en partie des moindres stabilisateurs automatiques aux États-Unis qui accélèrent les ajustements en matière d'emploi et de revenu.Mais cette fois-ci, les raisons de cet écart en faveur des États-Unis sont différentes. Les restrictions de mobilité moins contraignantes qu'en zone euro, à la fois en 2020 et en début d'année 2021, ainsi que le déploiement plus rapide des vaccins dans la population, expliquent ce décalage. Des différences en matière de politique économique peuvent aussi expliquer cette performance américaine. Du côté des politiques monétaires, si la Réserve fédérale américaine (Fed) a davantage augmenté la taille de son bilan (son programme d'achats d'actifs a augmenté d'environ 13 points de PIB en 2020, contre 9 points pour la BCE), celle-ci atteint désormais le même niveau dans les deux zones (environ 30% du PIB). Enfin, et surtout, des soutiens budgétaires de plus grande ampleur, permettront à l'économie américaine de retrouver son niveau de PIB d'avant-crise.Adopté en mars 2021, le nouveau plan de soutien américain s'élève à 1 900 milliards de dollars (USD), et portera le total de la réponse budgétaire à la crise à un montant équivalent à 27 % du PIB américain, plus que toute autre économie mature. Coface estime que le déficit pourrait être jusqu'à 56 milliards plus élevé qu'il ne l'aurait été sans ce plan de relance.Cette stratégie a pour vocation de placer l'économie américaine en régime de « haute pression », c'est-à-dire de mettre en œuvre des politiques économiques monétaires et budgétaires très expansionnistes pour favoriser le retour à l'emploi des personnes les moins employables (chômeurs de longue durée ou en inactivité par découragement, personnes peu qualifiées et catégories de population subissant des discriminations à l'embauche).Zone euro : les défaillances d'entreprises restent « cachées »Dans ce contexte, la zone euro retrouverait son niveau de PIB d'avant crise seulement en 2022. Au cas où les principales mesures de restriction de mobilité et d'activité étaient levées d'ici la fin de l'été, cela devrait aller de pair avec un arrêt progressif des mesures d'aide aux entreprises susceptible de provoquer une montée du chômage. Par ailleurs, l'augmentation de l'endettement des entreprises, permis à des conditions favorables à travers les prêts garantis par les États, devrait durablement limiter leur capacité d'investissement.Aujourd'hui, les principales aides gouvernementales mises en place en 2020 n'ont pas été supprimées. Malgré l'effet stabilisateur des aides publiques, la santé financière des entreprises s'est sensiblement détériorée en 2020 - ce qui devrait normalement entraîner une hausse des défaillances. Selon Coface, les défaillances en 2020 auraient dû augmenter de 19% en Espagne, 6% en France, 6% en Allemagne et 7% en Italie. Coface estime ainsi le nombre des défaillances cachées à 44% des défaillances enregistrées en 2019 pour la France, 39% pour l'Italie, 34% pour l'Espagne et 21% pour l'Allemagne.Économies émergentes : la hausse de l'inflation contraint les banques centrales à durcir leurs politiques monétairesD'après les prévisions du FMI d'avril 2021, les économies émergentes seront plus durablement pénalisées par la crise actuelle que les économies matures.En 2024, le PIB des économies émergentes sera 4 points de pourcentage inférieur à celui qui aurait été observé sans la crise COVID. Pour les économies matures, l'écart serait de seulement un point (contre 10 lors de la crise financière mondiale). Plusieurs raisons expliquent ce décalage attendu entre le redémarrage des économies matures et émergentes.Sur le plan sanitaire, d'abord, le processus de vaccination est plus avancé dans les pays matures, même si quelques économies émergentes font figure d'exception : Émirats Arabes Unis, Chili et, dans une moindre mesure, Turquie et Maroc. Au moins 10% de la population y avait déjà été complètement vacciné le 8 avril dernier. Mais en dehors de ces quelques cas, la réservation de la majorité des vaccins disponibles par les États-Unis et l'Europe laisse en effet peu de doses disponibles pour les autres. Parmi les quatre principales zones productrices de vaccins (Chine, États-Unis, Europe occidentale et Inde), la tentation de la mise en place de mesures protectionnistes est de plus en plus forte. Par exemple, l'Inde a déjà annoncé un arrêt temporaire de l'exportation de vaccins afin de privilégier leur déploiement sur le territoire national, où le nombre de cas a beaucoup augmenté depuis le début du mois de mars.Outre ces incertitudes sanitaires toujours fortes, bon nombre d'économies émergentes restent pénalisées par leur exposition aux secteurs d'activité durablement touchés par la crise (tourisme, transport notamment).Du côté des bonnes nouvelles, cependant, la hausse des cours du pétrole ou encore des principales matières premières agricoles constituent une bouffée d'oxygène pour les économies ayant souffert de la tendance inverse l'année dernière. Sans compter que les perspectives positives pour la consommation américaine devraient alimenter de forts volumes d'exportations notamment chez les producteurs de biens de consommation.En revanche, dans le même temps, le creusement du déficit budgétaire américain favorise des sorties de capitaux des marchés émergents, dans la mesure où les révisions haussières des perspectives de croissance du PIB américain, favorisent une augmentation des taux d'intérêt à long terme aux États-Unis, une réduction de l'écart avec ses homologues des pays émergents, et, par-delà, un moindre attrait pour les marchés financiers de ces derniers. Cela a pour conséquence une dépréciation de devises émergentes, notamment en Turquie, ou encore au Brésil.
Livraison du pôle résidentiel de l’ensemble immobilier Treed It à Champs-sur-Marne
Il y a 4 ans et 55 jours

Livraison du pôle résidentiel de l’ensemble immobilier Treed It à Champs-sur-Marne
ADIM Paris Île-de-France, filiale de développement immobilier de VINCI Construction France, a livré le dernier bâtiment d’habitation de l’opération Treed It à Champs-sur-Marne (77), début mars. Au sein de la Cité Descartes, qui regroupe 25 % de la R&D française dédiée à la ville durable, cet îlot mixte de 23.000 m2 offre 624 logements étudiants, des commerces, un parking ainsi qu’une future maison de santé. Point culminant et saillant de l’opération, sa tour en ossature bois qui s’élève à 37 mètres, l’une des plus hautes de France. Les travaux, qui avaient débuté en mars 2019 ont été menés par Sicra Île-de-France et Arbonis, toutes deux filiales de VINCI Construction France également.Treed It, une réalisation qui mixe les usages au cœur de la Cité DescartesL’aménageur du territoire, EpaMarne, pionnier de la construction décarbonée, est engagé en faveur d’une ville résiliante et durable et mobilise sa capacité d’innovation pour de nouvelles pratiques urbaines. Développé par ADIM Paris Île-de-France, le programme Treed It s’inscrit dans cette dynamique portée par EpaMarne et contribue à renforcer l’attractivité du territoire en proposant des logements et des commerces dans un cadre de vie agréable. Il bénéficiera d’une connexion renforcée à Paris intramuros dès 2025 avec la ligne 15 du Grand Paris Express. Conçu par Saison Menu Architectes Urbanistes et Art’Ur architectes, l’ensemble immobilier mixte de 23.000 m2 est composé de trois bâtiments de logements, d’un parking silo, de commerces en pied d’immeubles et d’un bâtiment à réversibilité d’usages :Une résidence étudiante sociale de 284 logements réalisée pour le compte de 3F Résidences et gérée par ARPEJ.Une résidence foyer de 120 jeunes travailleurs, construite pour le compte d’Arcade dont la gestion a été confiée aux Apprentis d’Auteuil.La plus haute tour bois d’Île-de-France, tour en ossature bois de onze étages avec un noyau béton, érigée pour le compte de l’investisseur Kley et qui offre 220 logements étudiants avec des espaces communs de détente, de cuisine et de coworking.Un parking silo en bois-béton de trois étages, mutualisé pour le stationnement de tout l’ensemble immobilier.Un bâtiment à réversibilité d’usages, qui sera livré en 2022 et abritera une maison de santé d’environ 3.000 m2 ainsi que 1.250 m2 de bureaux.Une construction durable avec l’emploi du mix-matériau bois/béton La tour à ossature bois de onze étages et le parking silo à structure bois également ont été érigés par Arbonis, filiale de VINCI Construction France spécialisée dans la conception construction bois. Les équipes ont mis en œuvre une structure bois-béton, des planchers bois-béton grâce à leur procédé constructif innovant Arbodal® ainsi que des murs à ossature bois préfabriqués en atelier. La combinaison du bois et du béton, utilisé chacun dans leur domaine optimal de performance, a permis d’obtenir la meilleure empreinte environnementale sur la durée de vie des bâtis.Un projet innovant à haute performance énergétiqueLes résidences de logements de Treed It ont obtenu un très haut niveau de performance environnementale avec la certification NF Habitat HQE niveau « Très performant » et affichent un niveau RT2012 amélioré de 20 %. La tour bois est par ailleurs labellisée Bâtiment biosourcé niveau 2. La résidence étudiante sociale et le foyer de jeunes travailleurs sont ainsi équipés d’un système de récupération de chaleur sur les eaux grises (eaux usées domestiques), nommé Power Pipe. Grâce à ce système, 20 % de l’eau chaude sanitaire et du chauffage sont produits par de l’énergie renouvelable avec la chaleur contenue dans les eaux grises transférée vers l’eau froide d’alimentation. Un procédé vertueux qui permet de réduire la consommation d’énergie pour la production d’eau chaude.Un immeuble de bureaux évolutif, transformé en maison de santéL’immeuble de bureaux qui a été conçu selon un procédé innovant de réversibilité, propre à groupe VINCI Construction France, fait l’objet d’une transformation. L’emplacement des noyaux béton, l’épaisseur du bâtiment, la trame structurelle et la réalisation de gaines verticales ont permis de transformer sans modification lourde les bureaux en une maison de santé pluriprofessionnelle. Elle regroupera une pharmacie, un laboratoire, des box de consultations, un cabinet dentaire, un service de kinésithérapie, un centre de cardiologie et un centre ophtalmologique. Le mode constructif évolutif garantit ainsi une grande pérennité à l’ouvrage qui pourra à tout moment changer de destination et s’adapter aux usages de demain.
L’Italie joue la relance via le BTP
Il y a 4 ans et 55 jours

L’Italie joue la relance via le BTP
Mario Draghi a finalisé et présenté à la Commission européenne le plus important plan de relance du programme européen Next Generation Eu : 221,5 milliards d’euros. L'Italie, qui espère bénéficier d'ici l'été d'une première tranche de 27 milliards mise sur les infrastructures pour doper sa croissance.
Enscape enrichit Enscape 3.0 à destination des architectes
Il y a 4 ans et 55 jours

Enscape enrichit Enscape 3.0 à destination des architectes
La nouvelle mouture d’Enscape s’offre un tout nouveau look qui aidera les architectes à concevoir et à visualiser leurs projets de manière plus intuitive. [©Enscape] Fournisseur allemand de logiciels de rendus et de visualisation 3D en temps réel pour les architectes, Enscape enrichit Enscape 3.0. Avec une interface utilisateur entièrement repensée et très intuitive, les concepteurs peuvent créer des rendus en quelques clics, sans aucune formation préalable. Ce logiciel permet de réaliser des visualisations 3D de haute qualité, à partir de données de planification existantes. De plus, des vidéos, des images panoramiques… peuvent être dérivées automatiquement. Les nouvelles fonctionnalités d’Enscape 3.0 L’objectif d’Enscape 3.0 est d’offrir la possibilité d’intégrer les visualisations réalistes dès le début du processus de conception. Ainsi le plug-in Enscape 3.0 les génère en un seul clic, sans étapes intermédiaires, ni exportation ou importation de différents formats de fichiers. Toutes les modifications apportées dans le logiciel de CAO sont instantanément visibles. Les nouvelles fonctionnalités d’Enscape 3.0 s’articulent autour de 5 axes. D’abord, une refonte de l’interface utilisateur, pour un fonctionnement intuitif avec des pas à pas. Puis, une plus grande diversité de ressources. Egalement, une meilleure gestion des téléchargements avec plus de moyens de partager, de gérer et d’organiser les téléchargements. Ensuite, un rendu par lots pour Vectorworks, qui permet désormais un rendu des groupes d’images en une seule fois. Enfin, une amélioration du rendu des surfaces réfléchissantes. « Rendre le bâtiment mais aussi tout ce qui l’entoure et le compose, tangibles, c’est ce que nous rendons possible avec Enscape 3.0. Nos clients du monde entier sont enthousiastes à l’égard de sa simplicité et de son intuitivité. Les architectes et les designers peuvent intégrer des visualisations architecturales dans leur processus de planification et ainsi optimiser le processus de conception »,souligne Christian Lang, Pdg d’Enscape.