Toute l'actualité du bâtiment

Un arrêté publié au "JO" ce 7 mai met en place le comité chargé de conduire l'évaluation de l'expérimentation "RGE Qualification Chantier" instaurée par arrêté du 24 décembre dernier.

De janvier à mars, Chargeurs a réalisé un chiffre d'affaires de 180,8 millions d'euros contre 157,5 millions un an avant, en progression de 14,8%, la performance "la plus élevée depuis plusieurs décennies", indique un communiqué du groupe diffusé mardi.L'augmentation des ventes est soutenue par deux divisions: Chargeurs protective films dont la croissance s'est élevée à 10,5% avec 76,5 millions d'euros de chiffre d'affaires, et la division "Museum solutions" rachetée il y a trois ans, dont la croissance s'est élevée à 55,6%, à 12,6 millions d'euros sur le trimestre.Pendant la pandémie, les musées ont fermé, "ce qui nous a permis d'accroître notre portefeuille de commandes", de nombreux musées décidant de lancer des programmes de rénovation pendant cette période, a expliqué le PDG du groupe Michaël Fribourg sur BFM Business.Chargeurs a en revanche subi les effets du ralentissement dans deux autres divisions: technologies de la mode dont les ventes ont reculé de 30% par rapport à 2021, à 31,6 millions d'euros, et matériaux de luxe, dont le chiffre d'affaires a baissé de 38,9% à 18,4 millions d'euros."Chargeurs assume complètement d'avoir un modèle diversifié" a indiqué M. Fribourg, "c'est son histoire". "C'est aussi un modèle de luxe industriel qui paie" a-t-il dit, en expliquant qu'il ambitionnait de "faire rayonner les savoir-faire français" dans des niches jusqu'à présent faiblement capitalistiques.Pendant la pandémie de Covid-19, Chargeurs a ouvert des lignes de masques textiles dans le nord et en Alsace en faisant pivoter ses outils industriels de production liés à la mode et au textile. Les dernières productions sont en 100% recyclé et 100% recyclables.Le groupe a aussi plusieurs lignes de masques chirurgicaux et FFP2, et sa division Healthcare solutions développe une solution de spray virucide avec action continue, dont le premier client est l'opérateur de transports Transdev pour la désinfection des bus.Michaël Fribourg a par ailleurs rappelé l'objectif du nouveau programme de développement lancé sur 5 ans, baptisé "Leap Forward 2025": atteindre un chiffre d'affaires de 1,5 milliard d'euros et un résultat opérationnel des activités de plus de 150 millions d'euros, d'ici à fin 2025.

Le Haut Commissaire au plan a publié fin mars une note qui fait réagir vivement le Syndicat des énergies renouvelables (SER).

Lancé en mars 2021, le chantier de rénovation du foyer Saint-Exupéry à Sartrouville pour le bailleur social Adoma a lieu dans un site qui reste occupé. Il est donc indispensable que les nuisances soient réduites au minimum. Pour cela, il est réalisé en plusieurs étapes et comprend la mise en place de modules en bois réalisés par la société Ossabois, partenaire de GCC sur ce projet. Deux bâtiments en R+3 dessinés par l’agence ITAR Architecture pour un total de 283 logements viennent en remplacement de deux anciens bâtiments qui seront l’un et l’autre démolis.  Le chantier a été découpé en deux phases distinctes. Une première étape en cours de réalisation qui comprend un bâtiment R+3 de 136 logements et une seconde en fin d’année 2021 qui interviendra après le désamiantage et la démolition des bâtiments existants. La problématique des nuisances sonores a été résolue en mettant en œuvre des modules en ossature bois. Ossabois réalise ainsi, dans son usine vosgienne, 244 logements en éléments bois modulaires 3D et 39 logements en modules 2D. Les modules 3D sont assemblés en usine et livrés sur site totalement équipés. Pour les modules 2D, les lots techniques et de finition incombent à GCC. Les modules intègrent l’isolation et les films d’étanchéité à l’air et à l’eau pour une parfaite performance énergétique du bâtiment. Ils sont livrés par camion chaque jour pour pouvoir être posés directement par les équipes Ossabois grâce aux moyens de levage mis en place par les équipes GCC présentes à Sartrouville. 8 modules de 17 m2 sont ainsi installés quotidiennement. Trente minutes suffisent pour poser un module.      Photo : KOALA STUDIO

La Fédération Nationale du Bois, le label Bois de France et Bouygues Bâtiment France Europe viennent de signer un accord destiné à soutenir le développement de la filière bois en France. Premier constructeur à concrétiser cet engagement, Bouygues Bâtiment France Europe signe également un contrat-cadre avec Piveteaubois, pour la fourniture de panneaux de CLT labellisés Bois de France. Cette coopération couvrant toute la chaîne de valeur de la construction va permettre de développer l’offre en bois français, de booster l’innovation et de contribuer au dynamisme économique de la filière française. Bouygues Bâtiment France Europe, en accord avec la stratégie climat de Bouygues Construction, a fait de la construction bois l’une de ses priorités, vise à faire de 30% de ses ouvrages des projets bois d’ici 2030. La démarche WeWood initiée en 2020 illustre cette dynamique destinée à faire émerger collectivement des innovations et les mettre en œuvre dans les projets développés par toutes les filiales de l’entreprise. 

Appartements traversants ou à double orientation, baies vitrées coulissantes du sol au plafond, prolongement des logements par des jardins d'hiver et des balcons, rideaux thermiques : à Chêne-Bourg, dans la banlieue de Genève, les lauréats du Pritzker 2021, Anne Lacaton et Jean-Philippe Vassal ont développé tout leur vocabulaire […] Lire l'article

Fabrication additive - En Allemagne, l'industriel Peri a imprimé sur site un bâtiment résidentiel de deux étages et demi. Il ne lui a fallu que six semaines pour y parvenir.

L’agence ARTEO architectures a livré en juillet 2020 à Gentilly (Val-de-Marne) Le Lavoir numérique, un projet porté par l’Établissement Public Territorial Grand-Orly Seine Bièvre dont le coût travaux s’élève à 5 M€ TTC pour 1250 m² SDP (existante : 802 m² ; extension : 448 m²). L’ancien Lavoir bains-douches, fermé depuis les années 50, est devenu […] L’article Le Lavoir numérique, à Gentilly, où les bains-douches revus par ARTEO est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Conquête de l'Abbé Pierre après l'hiver 1954, la trêve hivernale suspend habituellement les expulsions locatives entre le 1er novembre et le 31 mars, offrant chaque année un répit à des milliers de foyers modestes en France.En raison de la crise sanitaire et économique liée à l'épidémie de coronavirus, le gouvernement avait annoncé en février qu'elle serait cette année prolongée de deux mois, jusqu'au 31 mai.A trois semaines de l'échéance, "la situation sanitaire" reste "extrêmement tendue", estime la Fondation Abbé Pierre dans un communiqué. Dans ce contexte, l'association demande "au gouvernement le prolongement de la trêve, en attendant le retour à une situation stabilisée".Selon l'association, la reprise des expulsions cette année "menacerait 30.000 ménages, dans un contexte sanitaire et social dramatique".Les mesures prises ces derniers mois "pour mieux prévenir la +bombe à retardement+ des expulsions locatives sont insuffisantes", poursuit la Fondation qui réclame entre autres un assouplissement des conditions d'obtention des aides du Fonds de solidarité logement.L'abondement à hauteur de 20 millions d'euros par l'Etat du fonds d'indemnisation des bailleurs reste quand à lui "très inférieur aux besoins", ajoute-t-elle. "Dans ces conditions, tout laisse craindre une explosion des expulsions au cours de l'été 2021, sans relogement voire même sans hébergement".En 2020, la trêve hivernale avait été prolongée jusqu'au 10 juillet, déjà en raison de la crise sanitaire.Selon un rapport parlementaire publié en février dernier, 3.500 personnes ont été expulsées de leur logement en 2020, un chiffre en baisse de 79% par rapport à 2019 en raison de la prolongation de la trêve hivernale.

Atelier de Midi a signé en 2016 l’extension du centre commercial Auchan de Villebon-sur-Yvette (Essonne) – maître d’ouvrage Immochan France – avec une robe ondulée en Métal Déployé couleur or qui donne une cohérence contemporaine à un bâtiment vieillissant. Le site, ouvert en 1988 – il s’agissait alors d’un Mammouth doté d’une petite galerie d’une […] L’article A Villebon, galerie couverte à la feuille d’or par Atelier de Midi est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Ces aides comprennent 2,5 milliards de financement exceptionnel pour l'investissement, dont 2 milliards déjà attribués pour 9.000 projets à l'initiative des collectivités locales et validés par les préfets, d'après Bercy.Par ailleurs, 3,7 milliards d'euros sont attribués aux collectivités sur des thématiques arrêtées au niveau national comme la réhabilitation de friches, la rénovation de ponts ou l'accélération de la transition numérique.Enfin, un mécanisme de compensation de pertes de recettes, notamment dans les transports en commun, a été mis en place pour 4,2 milliards d'euros, dont 2,8 milliards pour l'année 2020.Pour les transports en commun, ces compensations sont en majorité des avances remboursables avec des taux d'intérêt nul et dont la durée de remboursement est généralement comprise entre 6 et 10 ans."La priorité des prochaines semaines et des prochains mois", c'est de "déployer le plus vite possible le plan de relance pour que nos compatriotes en voient les résultats concrets dans les territoires, qu'ils voient qu'on commence à rénover tel bâtiment public, que telle piste cyclable va sortir de terre, que telle usine va pouvoir développer une nouvelle ligne de production", a détaillé le ministre de l'Economie, Bruno Le Maire, au cours d'une conférence de presse à Bercy.Il a souligné que la rapidité de la mise en oeuvre du plan avait permis de soutenir la croissance."Ce déploiement nous a permis d'obtenir au premier trimestre 2021, malgré les mesures de confinement, un bon chiffre de croissance" de 0,4%, a-t-il rappelé, "c'est un des meilleurs chiffres européens".Il a aussi confirmé "que nous visons pour 2021 un chiffre de croissance de 5% pour l'économie française et que nous continuons à viser de revenir à la situation d'avant-crise dès l'année 2022".Alors que des économistes plaident pour une rallonge du plan de relance français, Bruno Le Maire a souligné que la priorité était au déploiement des fonds déjà programmé, puis à l'évaluation des dispositifs déjà mis en place à partir du mois de juillet. "Nous verrons en septembre où en est notre économie et quels sont nos besoins: nous le ferons sur la base de cette évaluation qui aura été faite collectivement à l'été."Le ministre délégué aux Comptes publics Olivier Dussopt a pour sa part assuré que le gouvernement veillait à ce que les collectivités locales "conservent un maximum de leurs recettes de manière à préserver leur niveau d'épargne" et ainsi "leur propre capacité d'investissement et de co-financement".Fin 2020, ces collectivités ont vu leurs recettes de fonctionnement diminuer de 1,7% tandis que leurs dépenses de fonctionnement progressaient de 0,2%, soit l'augmentation la plus basse des 25 dernières années, a reconnu le ministre.Outre le maintien des dotations globales de fonctionnement promis par le président de la République, "nous avons mis en place au cours de l'année 2020 des mécanismes de protection en garantissant aux collectivités du bloc communal (communes et intercommunalités) le fait qu'elles disposeraient de recettes fiscales et domaniales au moins égales" à la moyenne de ces mêmes recettes "de 2017 à 2019", a-t-il fait valoir.Lundi, une enquête de l'Association des maires de France (AMF) révélait qu'un tiers des communes envisageaient d'augmenter cette année la taxe foncière pour faire face aux pertes de recettes provoquées par la crise sanitaire et la suppression progressive de la taxe d'habitation, qui, selon le secrétaire général de l'AMF Philippe Laurent, "n'est pas non plus compensée entièrement" par l'Etat.

RESULTATS. Le cimentier Vicat a dévoilé ses résultats pour le premier trimestre 2021. Son chiffre d'affaires a progressé de près de 15% traduisant "le dynamisme de ses marchés".

CONJONCTURE. Nette progression pour l'activité du secteur des travaux publics en mars 2021, lui permettant de retrouver un niveau similaire à celui de l'exercice 2019. Les entreprises restent cependant inquiètes sur l'état des carnets de commandes, jugeant que les effets du Plan de relance tardent à se concrétiser.

David Morales succède à Sabine Basili à la vice-présidence de la Capeb, en charge des Affaires économiques.

CONDITIONS DE TRAVAIL. L'exceptionnelle crise sanitaire et économique du Covid n'a pas épargné la santé des artisans du bâtiment : s'ils se sentent assurément soutenus dans leur travail, ils considèrent néanmoins que leur niveau de stress et de charge mentale a atteint des niveaux préoccupants.

Comme annoncé lors de la convention digitale des concessionnaires en début d’année, l’année 2020 a été synonyme d’engagement et de croissance pour le réseau Lorenove. En effet, le réseau n’a pas perdu un seul membre, son chiffre d’affaires a même été maintenu, et la performance globale du réseau est bien meilleure que celle du marché. En somme, tous les voyants sont au vert ! Le climat positif et serein qui règne au sein du réseau Lorenove, avec des clients enclins à rénover leurs menuiseries traduit une tendance de croissance, déjà engagée sur les derniers mois de l’année 2020, avec une très belle progression commerciale du réseau sur novembre et décembre : + 55 % de ventes par rapport à N-1. En 2021, le développement reste la priorité du réseau, tant au niveau de l’ouverture de nouveaux points de vente, qu’au niveau de la croissance des concessions en place. Une très belle hausse de l’activité en Ile-de-France a engendré une augmentation de contacts de 121% en 2020 vs 2019, et une progression du chiffre d’affaires à 2 chiffres. Sur la base de cet essor, Lorenove souhaite renforcer ses équipes en place afin de pouvoir répondre aux attentes des clients. Ces belles performances et les perspectives des mois à venir offrent aussi des opportunités d’ouverture de nouveaux points de vente en Ile-de-France dans un avenir proche. Pour accompagner ce développement francilien, Lorenove recrute donc sur différents types de postes : responsable d’agence, technico-commercial, poseur ou encore métreur. De nombreuses opportunités sont à saisir au sein des agences intégrées dont Paris Daumesnil, Paris Est, Paris Sud, Paris Ouest, Versailles, Antony, Herblay.   Mais les autres points de vente franciliens de la marque1 , qui sont des concessions, cherchent aussi régulièrement à renforcer leurs équipes et il est toujours possible de leur adresser des candidatures. Pour chacun des postes proposés, Lorenove recherche impérativement des professionnels expérimentés. Cependant tous les nouveaux collaborateurs bénéficient de formations techniques, commerciales ou managériales au sein de l’Ecole des Métiers du Groupe Lorillard. Celles-ci permettent d’acquérir la maîtrise des produits tout en se familiarisant avec la culture et le savoir-faire de l’entreprise : terminologie de la fenêtre, pose de menuiseries extérieures et de volets, prises de côtes et relevés de chantiers, méthodes de vente… Ces formations sont parties prenantes du parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs, d’une durée variable selon les postes et les profils. 1 Actibaie (Orgeval), Actibaie (St Germain en Laye), Fenêtres & Fermetures des Yvelines (Coignières), Création Fermetures (Pontault Combault), Bâti Menuiseries Fermetures (Moissy Cramayel), Ecole de Fenêtres (Ste Geneviève), Ecole de Fenêtres (Etampes) et Ouverture sur Mesure (Gargenville).     Miser sur les compétences, faire performer les équipes, les faire évoluer et les challenger, tels sont les mots-clés du management Lorenove. Pour ce faire, 4 nouveaux modules de formations, soit 9 modules au total, sont disponibles pour s’adresser à tous les types de profil présents dans le réseau : – LoreVente niveau expert : cette formation commerciale spécifique à l’enseigne Lorenove se dote d’une nouvelle version pour les commerciaux plus chevronnés. – Management : destinée aux dirigeants des concessions et à leurs salariés ayant une fonction d’encadrement, elle se focalise sur le leadership et la communication managériale. – Communication verbale et non verbale : sur la base de tests et d’exercices pratiques, cette formation permet aux profils commerciaux de maîtriser les techniques de communication. – Gestion des contacts entrant et qualification : ce module, qui s’adresse aux assistants commerciaux, est proposé en distanciel. En outre, 4 modules de formation e-learning, développés en 2020 et portant sur les gammes Twinéa 2, Khelys, et Evasion, et sur le dispositif d’aide financière MaPrimeRénov, sont également disponibles. Les modules relatifs aux gammes de menuiseries proposent une formation commerciale sur les produits, la présentation des gammes, les options, les bénéfices clients, un benchmark concurrentiel, mais offrent surtout la possibilité d’une mise à niveau pour les nouveaux arrivants, au moyen d’un outil ludique et flexible. Les agences intégrées Lorenove étant les pourvoyeurs des postes, ce sont eux qui effectueront les entretiens de recrutement au sein de chaque point de vente. Les postes sont d’ores et déjà ouverts, pour en savoir plus sur chacun des postes proposés et postuler auprès l’agence ou de la concession Lorenove concernée, rendez-vous sur le site lorenove.fr dans la section offres d’emploi www.lorenove.fr/offres-emploi. Les candidatures peuvent également être envoyées sur l’adresse mail recrutement@lorillard.fr.  

CLASSEMENT. Qui de Leroy Merlin, Castorama, Brico Dépôt séduit le plus les consommateurs ? Les pures players Amazon et Mano Mano parviennent-ils à se faire une place dans le palmarès des enseignes de bricolage préférées des Français ? Découvrez le top 10 publié par EY-Parthenon.

Paris-Ile de France Capitale Économique et la Maison de l’Architecture Ile-de-France ont lancé l’appel à candidatures pour la deuxième édition du Prix International de la Transformation de Bureaux en Logements. Jusqu’au 9 juillet 2021. Ce Prix international 2021 de la Transformation de Bureaux en Logements, présidé par le président de la Métropole du Grand Paris, […] L’article 2ème édition du Prix International de la Transformation de Bureaux en Logements est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Les Canalisateurs alertent les donneurs d’ordre sur les difficultés d’approvisionnement en matières premières qui peuvent générer des retards et une augmentation importante des coûts.

DÉCRYPTAGE. L'un des objectifs généraux de la réglementation environnementale 2020 (RE2020) est de faire progresser de -30% le Bbio moyen des logements neufs par rapport à la RT2012. Mais, comme l'estime David Lebannier, de Pouget consultants, ainsi qu'un certain nombre d'acteurs de l'efficacité énergétique, les ajustements apportés dernièrement par l'État ne seraient pas satisfaisants, notamment en ce qui concerne les maisons individuelles.

C'est ce que révèle la 7e édition du baromètre ARTI Santé BTP, fruit d'une enquête nationale sur les conditions de travail et la santé des chefs d'entreprise artisanale, menée par la Confédération de l'artisanat et des petites entreprises du bâtiment (CAPEB), la Chambre Nationale de l'Artisanat des Travaux Publics et du Paysage (CNATP), et le pôle d'innovation IRIS-ST. Le manque de perspectives concernant l'évolution de la crise sanitaire et économique a mis notamment à l'épreuve la confiance des chefs d'entreprise qui ont vu leur rythme de travail impacté en 2020.Une confiance en l'avenir mise à l'épreuveL'étude menée auprès de 1 769 répondants entre décembre 2020 et janvier 2021 met en évidence très nettement les conséquences directes de la pandémie de Covid-19 sur l'état de santé des dirigeants et leurs conditions de travail. Ainsi, malgré une activité globale qui s'est maintenue à un niveau relativement satisfaisant malgré une baisse de près de 9%, l'optimisme des dirigeants concernant l'avenir de leur entreprise est en baisse (46% contre 54% en 2019) notamment à cause du manque de perspectives sur l'avenir et l'incertitude concernant l'évolution de la pandémie. A noter cependant cette année une baisse du nombre d'entreprises dont la pérennité est menacée : 23% contre 31% en 2019. Une baisse qui s'explique par les mesures de soutien gouvernemental qui ont permis de contenir les effets de la crise.Parmi les dirigeants déclarant la pérennité de leur entreprise menacée, 52% ont réussi à évoquer le sujet et 27% se sont fait aider. Si ce chiffre est encore faible, il est tout de même en hausse, preuve que les artisans sont de plus en plus enclins à entrer dans une démarche d'accompagnement, fruit d'un intense travail d'information autour de ce sujet. Ainsi, 69% des répondants déclarent cette année savoir vers qui se tourner si la pérennité de leur entreprise est menacée, contre 59% en 2019.Un rythme de travail bouleverséLors du 1er confinement à la mi-mars, la majorité des entreprises se sont arrêtées a minima 1 à 2 semaines mais 95% des dirigeants ont poursuivi durant cette période leur activité administrative liée à la crise sanitaire (demande d'aide financière, chômage partiel, mise en place des règles de sécurité…). A noter que la grande majorité des chefs d'entreprise (80 %) ont eu à cœur, en ce début de pandémie, de maintenir le contact avec leurs salariés via des appels téléphoniques ou des mails.Malgré un rythme de travail toujours très soutenu, on constate toutefois une légère diminution du temps de travail. 47% des artisans déclarent travailler entre 6 à 7 jours par semaine contre 54% en 2019. Et pour la deuxième année consécutive, le nombre de dirigeants travaillant plus de 60h par semaine est à la baisse (18% contre 21% en 2019). Le confinement de la mi-mars a fortement impacté les congés des dirigeants d'entreprise. Ainsi, 48% déclarent que la crise sanitaire a eu un impact sur leurs congés : 27% d'entre eux ont dû les réduire et 21% n'en ont pas pris du tout. 41% des dirigeants d'entreprise ont pris moins de 2 semaines de congés contre 30% en 2019. Avec pour conséquence une augmentation de la fatigue ressentie qui s'installe en fin d'année.Une légère amélioration de la santé des chefs d'entreprise malgré une hausse du stressEn dépit de la crise sanitaire, le baromètre met également en évidence que, cette année encore, les artisans ont une bonne perception de leur état de santé : 82% contre 72% en 2019. La qualité de sommeil est également bonne pour plus d'un dirigeant sur deux : 63% dorment entre 6 et 8 heures par nuit : une donnée qui se rapproche de celle de l'ensemble de la population française qui dort en moyenne 6h42 d'après une enquête menée par Santé publique France en 2017. En 2020, les dirigeants qui se déclarent assez voire très fatigués sont ainsi moins nombreux (49% contre 58% en 2019). Une amélioration à nuancer car ils sont 67 % à déclarer avoir des troubles du sommeil.Malgré ces perceptions plutôt positives, une première depuis quatre ans, le nombre de dirigeants se déclarant souvent voire très souvent stressés a augmenté et représente 60 % des répondants. Si depuis sept ans, les résultats du baromètre alertent sur le stress des dirigeants d'entreprise artisanale, l'état émotionnel des dirigeants cette année semble majoritairement atteint par la situation sanitaire. A noter que les chefs d'entreprise dont la pérennité de leur entreprise est menacée sont plus susceptibles d'être souvent voire très souvent stressés (82%).Le poids des démarches administratives, la charge de travail, les contraintes de délais continuent de peser sur les artisans puisque qu'ils sont de plus en plus nombreux à percevoir leur travail comme étant mentalement exigeant. Une charge qui empiète sur leur vie privée puisqu'ils sont encore 85% à avoir des difficultés à trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Or, lorsque que ces contraintes sont cumulées, il y a un risque que ce « sur-investissement » soit nuisible pour la santé de l'artisan et se traduise par un épuisement émotionnel qui peut mener au « burn-out ». C'est la situation de 32% des répondants cette année qui déclarent avoir rencontré des difficultés psychiques au cours de l'année 2020.Point positif, les artisans sont de plus en plus nombreux à oser faire part de leur mal-être. Mais beaucoup reste à faire. Raison pour laquelle la CAPEB, la CNATP et leur pôle d'innovation IRIS-ST ont poursuivi leur politique de prévention auprès des personnes qui entourent les chefs d'entreprise, notamment les conjoints, pour qu'ils sachent comment détecter le mal-être et leur venir en aide si besoin.Des chefs d'entreprise agiles et résilientsEn cette fin d'année 2020, la majorité des répondants déclarent avoir tout de même réussi à tirer un ou plusieurs éléments positifs de cette crise sanitaire. Tout d'abord une mise à jour de la partie administrative de leur entreprise pour 34 % d'entre eux. Pour d'autres, cette crise a permis de mener des réflexions sur leurs activités pour notamment se développer vers de nouveaux marchés. 75 % des artisans déclarent même avoir le moral au beau fixe.Cette positivité s'explique notamment par le fait que le secteur du bâtiment s'est relativement bien porté après le 1er confinement avec une reprise rapide de l'activité. De plus, 76% des répondants se sont sentis aidés et accompagnés par les différents dispositifs de soutien mis en place par les pouvoirs publics mais également dans la mise en œuvre des mesures sanitaires nécessaires à la poursuite de leur activité. Les chefs d'entreprises déclarent avoir été aidés en majorité par leur comptable (69 %) et par les organisations professionnelles (66 %).Jean-Christophe Repon, Président de la CAPEB, déclare : « La santé des chefs d'entreprise est une question cruciale dont nous suivons scrupuleusement l'évolution chaque année grâce à notre baromètre. Cette édition a été particulière car menée dans un contexte de crise sanitaire qui a pesé sur la santé de nos chefs d'entreprise. Si la majorité déclare que leur activité est satisfaisante, nous notons toutefois une légère baisse de leur optimisme liée à l'incertitude de l'évolution de la pandémie dans les semaines à venir. Nous restons évidemment en alerte sur l'état de stress toujours élevé chez les chefs d'entreprise. L'excellente nouvelle, c'est que nous constatons cette année une véritable libération de la parole de nos artisans qui sont davantage enclins à se faire aider. Fruit d'un travail de longue haleine, nous allons évidemment continuer notre travail d'information pour soutenir au maximum nos artisans dans leur quotidien ! »Cécile Beaudonnat – Responsable des questions de santé-sécurité à la CAPEB, ajoute : « Le rôle des médias qui ont largement abordés les conséquences psychologiques du confinement a certainement débloqué certains tabous auprès de certains chefs d'entreprise qui n'ont pas hésité à en parler. »Françoise Despret, Présidente de la CNATP, déclare : « Le stress éprouvé par les chefs d'entreprises découle souvent d'une surcharge de travail, de difficultés de trésorerie ou de l'incertitudes liées à l'activité. Sur ce dernier point, l'indice de confiance de nos chefs d'entreprises mesuré lors du dernier point conjoncture CNATP est inquiétant et les rares moments d'échanges et de convivialité en cette éprouvante année COVID sont des facteurs aggravants. Cette crise sanitaire aura néanmoins permis d'évoquer plus encore ce fléau du stress et communiquer sur des possibilités de se faire accompagner. Si les chefs d'entreprises artisanales travaillent beaucoup, s'écoutent peu … ils commencent à s'ouvrir à la possibilité de se faire aider, conscients que lorsqu'ils vont bien, l'entreprise ne s'en porte que mieux. »

APPEL A PROJETS. La Métropole du Grand Paris a lancé, le 6 mai, la troisième édition d'Inventons la MGP. Patrick Ollier, le président de la métropole, a décliné les trois thématiques qui vont guider la sélection des sites que proposeront les villes.

Prix, localisation, coup de cœur : le tiercé gagnant de l'acte d'achatLes premiers enseignements de cette étude consacrent, comme en 2018, le prix (83%, en recul de 4% par rapport à 2018) et la localisation du bien (80%, en hausse de 3% par rapport à 2018) comme premiers critères de choix d'un achat immobilier. Enfin, comme en 2018, pour plus de 6 Français sur 10 (65%), l'achat est encore déterminé par le fameux « coup de cœur ».Impact environnemental : un critère qui progresse dans le cadre de la rénovationLa principale tendance révélée par cette nouvelle étude vient du comportement résolument plus écoresponsable des Français. Certes, la performance énergétique recule dans les critères de choix d'un bien : 42% des répondants la citent contre 45% en 2018. Toutefois, alors que leurs motivations à la rénovation sont encore majoritairement d'ordre économique (69% en 2021 vs 72% en 2018), le respect de l'environnement devient un critère prépondérant (43%, en hausse de 5%), avant l'envie de ne plus subir les hausses tarifaires des fournisseurs (37%).« Alors que l'examen de la loi Climat et Résilience devant le Sénat s'apprête à débuter, les Français se saisissent de plus en plus des questions environnementales dans leur parcours d'achat immobilier. Ces résultats nous encouragent à poursuivre nos efforts pour les accompagner dans cette prise de conscience. La méconnaissance des aides dédiées à la rénovation énergétique, le manque d'informations sur les économies qu'ils embarquent sont autant de freins que nous devons contribuer à lever. Notre devoir est d'informer au mieux nos clients, afin de favoriser une transition énergétique devenue aujourd'hui indispensable. La responsabilité des pouvoirs publics sera également déterminante dans ce domaine. Plutôt que de se fixer des objectifs de rénovation irréalistes (50% du parc locatif privé rénové d'ici 12 ans), le gouvernement devrait revenir à des ambitions plus pragmatiques autour de mesures incitatives : doublement du déficit foncier et élargissement du dispositif Denormandie pour les propriétaires bailleurs, notamment » Yann Jéhanno, président de Laforêt

Le « train des merveilles » ou la ligne Cuneo-Nice-Vintimille, qui relie la France à l’Italie en passant par la vallée de la Roya ravagée par la tempête Alex le 2 octobre dernier, a repris du service ce lundi 3 mai. La réouverture de la portion Fontan-Tende est un soulagement pour les habitants de la haute Roya qui pourront se rendre plus facilement à Nice après des mois sans train. Mais ce n’est qu’une nouvelle étape dans le lent processus de reconstruction dans ces vallées de l’arrière-pays de Nice et de Menton dans les Alpes-Maritimes. Xavier Pelletier, préfet délégué chargé de la reconstruction dans les vallées, fait le point.

Plus de 9.000 logements locatifs destinés à des salariés, issus des classes moyennes, vont être financés pour favoriser la mixité sociale dans les quartiers prioritaires, a indiqué jeudi Foncière Logement.

INTERVIEW. Jean-Michel Wilmotte est architecte, urbaniste et designer. Quel est son regard sur l'actualité des derniers mois ? Quels sont les grands enjeux qui l'animent ? Découvrez ses réflexions, sa vision, son actualité, son message aux professionnels et son portrait en cinq traits.

EN IMAGES. Le premier gratte-ciel réalisé par une architecte européenne vient de voir le jour à New York. À l'origine de ce projet, Françoise Raynaud a pensé le building comme une partie intégrante du paysage et de la nature environnants.

Le gouvernement a annoncé jeudi 6 mai 2,5 Mds € de financement exceptionnel pour l'investissement, 3,7 Mds € pour la réhabilitation de friches, la rénovation de ponts ou l'accélération de la transition numérique et un mécanisme de compensation de pertes de recettes, notamment dans les transports en commun de 4,2 Mds €, dont 2,8 milliards pour l'année 2020.

La deuxième plus grande centrale photovoltaïque de France, installée dans la Meuse sur une ancienne base aérienne de l'Otan, va commencer à fournir de l'électricité au réseau.

D’après la septième édition du baromètre Arti santé BTP, 60 % des chefs d’entreprise artisanale du secteur souffrent de stress. Une situation renforcée par la pandémie de Covid-19, qui les a conduits à rattraper les retards induits par le premier confinement.

Que dit la règlementation ?Avis à tous les copropriétaires qui souhaitent produire de l'énergie solaire : bonne nouvelle ! Il est tout à fait possible d'aménager des panneaux solaires sur le toit d'un bâtiment en copropriété.L'installation de panneaux solaires en copropriété est un projet qui demande un investissement important et une forte motivation de l'ensemble des copropriétaires. Cependant, il bénéficie également d'un argument de poids : l'énergie solaire est renouvelable et peut être convertie en électricité (énergie photovoltaïque) ou en chaleur (énergie thermique). Elle peut être utilisée pour alimenter de petits appareils électriques, produire du chauffage et de l'eau chaude sanitaire, et les bénéfices de la production d'énergie sont reversés entièrement aux propriétaires investisseurs.Avant d'entamer un projet, il faut simplement se renseigner sur les règles à suivre, car l'installation de panneaux solaires est réglementée.C'est la commune qui décide si les bâtiments peuvent accueillir des panneaux solaires. Les propriétaires doivent donc se renseigner auprès de la mairie pour savoir si un plan local d'urbanisme (PLU) est applicable sur l'immeuble. Si le bâtiment a un caractère historique ou est situé à proximité d'un bâtiment historique, des conditions spécifiques peuvent s'appliquer et il faudra également l'accord d'un architecte des bâtiments de France.À noter également : il faudra patienter entre 10 et 17 ans pour amortir l' investissement, sachant que la longévité de l'équipement est d'environ 23 ans.Comment procéder pour passer à l'énergie solaire ?Tout d'abord, le Conseil syndical doit être notifié de la décision avant l'assemblée générale. Il aura pour rôle de consulter des professionnels pour obtenir un avis sur la faisabilité technique du projet. Pour l'installation sur un bâtiment existant, il faudra obtenir une autorisation de travaux auprès de la mairie.Ensuite, il faudra obtenir le consentement de la majorité des copropriétaires lors de l'assemblée générale. Si l'installation des panneaux solaires est une décision collective, tous les copropriétaires devront alors se mettre d'accord sur : le type d'installation, le budget d'aménagement, les prestataires à engager, la localisation des équipements, la finalité des panneaux solaires (autoconsommation ou vente), la répartition énergétique en cas d'autoconsommation.Une fois le projet voté en assemblée générale, le conseil syndical prend le relais pour étudier les détails techniques et la viabilité économique de l'installation.Enfin, il incombe au syndicat de copropriété d'engager les procédures administratives, à savoir :la souscription aux assurances, la souscription au contrat de raccordement, l'établissement du contrat d'achat, le rassemblement des autorisations.Important : il faut compter en moyenne 9 à 12 mois pour le montage d'un tel projet.Les aides pour financer le passage à l'énergie solaireL'installation de panneaux solaires en copropriété a un coût important. Cependant, ce geste écologique est éligible à plusieurs aides et subventions. Pour s'aider à financer leur projet d'installation de panneaux photovoltaïques, les propriétaires peuvent solliciter :MaprimeRénov' ;l'éco-prêt à taux zéro ;le taux de TVA intermédiaire de 10 % et le taux réduit de 5,5 % ;des aides au niveau régional, départemental ou municipal ;le CEE ; les aides de l'ANAH avec l'aide à la rénovation.Attention : certaines conditions sont requises pour prétendre à ces subventions, comme la certification NF des équipements choisis.

La 7e édition du baromètre Arti Santé BTP, portant sur l’année 2020, révèle des résultats singuliers sur l’état de santé des artisans : manque de perspectives, incertitudes, stress accru, mais également meilleure santé, bon moral et libération de la parole.

RÉGLEMENTATION. Le Gouvernement vient d'annoncer les derniers chiffres de la lutte contre la fraude au travail détaché : les objectifs de contrôles qui avaient été fixés par l'Inspection du travail ont été atteints et même dépassés. Des "plans d'action territorialisés" par secteurs d'activité et bassins d'emploi sont par ailleurs envisagés.