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Avec le village des athlètes et le centre aquatique olympique (CAO) de Saint-Denis, le village des médias fait partie des chantiers amiraux des JO-2024. Leur lancement s'échelonne sur 2022 et tout doit être bouclé pour décembre 2023. Construit sur les communes de Dugny, La Courneuve et Saint-Denis, et sur une partie du parc départemental Georges-Valbon, le village des médias doit accueillir techniciens et journalistes du monde entier à l'été 2024, avant d'être transformé en éco-quartier de 1.300 logements."La Seine-Saint-Denis a besoin de logements", répètent en coeur élus et aménageurs, qui réclament la part "d'héritage" promise par les JO pour ce département très pauvre.Un argument martelé en septembre dernier quand le village des médias semblait menacé au milieu de discussions des organisateurs visant à faire des économies. Il sera finalement construit en deux fois, avant et après 2024. Mais, la suspension ordonnée mardi par la Cour administrative d'appel de Paris fait figure de premier obstacle judiciaire dans le mécano des JO. Jusqu'ici, seul un échangeur autoroutier à Saint-Denis avait donné lieu à une procédure, mais les travaux avaient pu reprendre."Regarder l'impact""Il faut regarder l'impact sur le calendrier et les suites", explique pudiquement la Solideo (Société de livraison des ouvrages olympiques), affairée depuis mardi soir à éplucher l'ordonnance en référé qui a suspendu une partie de l'autorisation environnementale délivrée par le préfet de Seine-Saint-Denis en novembre 2020.Celui-ci peut représenter une autorisation, en attendant un recours au fond qui prendra sans doute plusieurs mois. Depuis un an, le directeur général de la Solideo, Nicolas Ferrand, l'assure: malgré le confinement, "les délais sont tenus". Chargée de construire les ouvrages pérennes pour les JO, elle supervise 62 ouvrages allant du village des athlètes à des rénovations de gymnases, en passant par des ponts et passerelles.S'agissant du village des médias, le temps presse néanmoins.Selon les termes de l'ordonnance, la Solideo et la préfecture de Seine-Saint-Denis, ont défendu l'urgence des travaux, car "les tâches de viabilisation réalisées doivent impérativement être effectuées avant la mise à disposition des lots aux opérateurs immobiliers, dont le début des chantiers doit se faire au plus tard le 30 septembre 2021".En clair, les lots ont été attribués à des promoteurs et doivent être viabilisés d'ici septembre, afin d'être à l'heure pour les Jeux.JO prétextePour les deux associations qui ont saisi la justice (le Mouvement national de lutte pour l'environnement MNLE 93 et le Collectif pour le Triangle de Gonesse), il s'agit d'une opération d'aménagement nocive pour l'environnement, avec les JO en guise de prétexte.A cet égard, le juge des référés a mis en avant le fait qu'il n'est pas avancé de "solutions alternatives permettant de limiter l'atteinte portée aux espèces protégées et, en particulier, d'éviter l'urbanisation, sur une superficie d'environ huit hectares, de la frange sud-ouest de l'aire des Vents laquelle pouvait en tout état de cause faire l'objet d'une réhabilitation adaptée à son état"."On est dans l'aménagement du territoire plus que dans les Jeux", reconnait l'un des acteurs du dossier. Quant un autre concède "des difficultés" sur le village des médias, "depuis la candidature" de la France aux JO. "En même temps, politiquement, ce serait compliqué d'y renoncer", commente une autre source.Interrogé par l'AFP, le conseil départemental de Seine-Saint-Denis n'a pas encore réagi.Autre péripétie autour du village, la plus grande incertitude règne autour de sa desserte via la ligne 16, au Bourget, qui a peu de chance d'être prête à temps.De son côté, le comité d'organisation Paris 2024, chargé d'organiser les épreuves, dont l'épreuve de tir non loin du village des médias, n'a pas souhaité s'exprimer.

L'objectif d'Enscape est d'offrir la possibilité d'intégrer les visualisations très réalistes dès le début du processus de conception. L'élément qui se démarque dans cet outil est ce qui est appelé « source unique de vérité » (single source of truth, en anglais) : les utilisateurs - qu'ils soient architectes, concepteurs ou architectes d'intérieur - travaillent directement dans leur programme de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) pour la réalisation de leur modèle 3D. À partir de ce dernier, le plug-in Enscape 3.0 génère la visualisation en un seul clic, sans étapes intermédiaires ni exportation ou importation de différents formats de fichiers. Toutes les modifications apportées dans le logiciel de CAO sont instantanément visibles dans Enscape 3.0.« J'apprécie particulièrement l'utilisation d'Enscape pour son ergonomie et son extrême simplicité d'utilisation. Pour l'ambitieux projet Biotope à Lille par exemple, les rendus que nous avons créés étaient parfaits pour représenter ce que nous pensions être le meilleur pour le design. Enscape a été un outil absolument essentiel pour déterminer les décisions à prendre au cours de ce projet », témoigne Olivier Riauté, architecte-infographiste et fondateur de l'agence française KeurK Architecture.Plus qu'un outil de conception - Enscape 3.0 est un outil de travailEnscape est plus qu'un simple outil de conception. Le plug-in simplifie l'intégralité du flux de travail, dès la première esquisse.« Rendre le bâtiment mais aussi tout ce qui l'entoure et le compose, y compris l'ameublement, tangibles avant que l'ensemble ne devienne une réalité, c'est ce que nous rendons possible avec Enscape 3.0. Nos clients du monde entier sont particulièrement enthousiastes à l'égard de sa simplicité et de son intuitivité. Les architectes et les designers peuvent intégrer des visualisations architecturales dans leur processus de planification et ainsi optimiser le processus de conception », souligne Christian Lang, PDG d'Enscape.Une interaction parfaite entre le modèle 3D, les fonctions, les données BIM et la simulation : voilà ce que permet Enscape. En mode BIM, les informations stockées à partir du modèle CAO, telles que les propriétés du produit, les dimensions ou les prix, sont également affichées dans la visualisation. Il est alors possible de répondre aux questions des clients directement, sans avoir à passer du modèle original à la représentation 3D.Enscape peut aussi afficher des vues orthographiques en 2D, telles que des plans d'étage, des coupes et des élévations, directement à côté de l'illustration en 3D. Pour les clients et l'ensemble des équipes impliquées dans la construction, l'outil est souvent d'une grande aide pour expliciter l'intention de la conception. En mode Collaboration, toutes les parties-prenantes du projet peuvent positionner des annotations directement dans la visualisation et ainsi communiquer des demandes de changement. Les visualisations peuvent être exportées non seulement sous forme de vidéos mais aussi de photos, ce qui offre une valeur ajoutée considérable, même pour les présentations sur papier. En mode Blanc, le modèle est en outre affiché sous forme de modèle numérique en tons blancs.Enscape propose également une large gamme d'objets photoréalistes, tels que des personnes, des meubles et des plantes, provenant de différentes régions géographiques, ce qui permet une représentation ultraréaliste dans le plan et dans la visualisation. Les objets personnalisés peuvent être stockés dans la bibliothèque de ressources, une caractéristique particulièrement intéressante pour les architectes d'intérieur.Les nouvelles fonctionnalités d'Enscape 3.0 en un coup d'œil :Refonte de l'interface utilisateur : un fonctionnement intuitif - la nouvelle interface utilisateur guide les utilisateurs pas à pas ;Plus grande diversité de ressources : les éléments provenant de régions et de cultures spécifiques font désormais partie de la bibliothèque et sont constamment mis à jour ;Gestion des téléchargements : de meilleurs moyens de partager, gérer et organiser les téléchargements ;Rendu par lots pour Vectorworks : un gain de temps - permet désormais un rendu des groupes d'images en une seule fois ;Amélioration du rendu des surfaces réfléchissantes.Le plug-in Enscape 3.0 est compatible avec les logiciels de CAO Autodesk Revit, Rhino, ArchiCAD, Vectorworks et SketchUp. Grâce à son prix abordable de licence et à sa facilité d'utilisation, Enscape convient aussi bien aux petits cabinets d'architectes qu'aux grands bureaux.

Ce nouvel ouvrage en présente les résultats, qui démontrent la large convergence entre Lean et prévention et leur contribution positive conjointe à la performance des opérations de construction.Le Lean Construction, un atout à ne pas négligerNé dans les années 1980 aux Etats-Unis, le Lean se fonde sur un certain nombre de principes visant à améliorer la qualité de production, réduire le gaspillage et répondre aux nécessités de délais et de coûts.L'OPPBTP a souhaité mettre en œuvre et observer le déploiement du Lean dans le domaine de la construction et apporter sa contribution sur des chantiers. Il s'agissait d'anticiper par une étude méthodique, concertée, évolutive et évaluée, tous les engrenages du chantier dès sa conception. L'objectif était de mettre en adéquation les ressources disponibles et les moyens alloués au projet pour atteindre une qualité maximale, en s'attachant à la performance globale, à l'équilibre entre les acteurs, à la sécurité et la préservation des conditions de travail des opérateurs et encadrants.Ce nouvel ouvrage complète le rapport d'étude paru en 2018, « Lean Construction - démarche d'optimisation de la production et de réduction des gaspillages sur chantier », édité par la FFB Nouvelle Aquitaine et l'OPPBTP à la suite de la mise en place d'un programme d'observation sur chantiers. Ces chantiers expérimentaux menés par l'OPPBTP et ses partenaires ont démontré tout l'intérêt du Lean sur les opérations de construction et son rôle majeur pour permettre aux entreprises d'allier prévention et performance.Un ouvrage pédagogique et complet pour les professionnels de la constructionCet ouvrage regroupe toutes les clés pour faciliter l'appropriation et la mise en œuvre du Lean Construction par tous les acteurs d'un chantier. L'OPPBTP souhaite ainsi aider ces derniers à s'en emparer et à découvrir ce nouveau mode de travail collaboratif. Il s'agit de réunir tous les intervenants dans une démarche préventive, coopérative et performante.L'ouvrage revient sur l'historique du Lean et retrace son développement et son évaluation sur divers chantiers expérimentaux. Il propose également des outils pour un déploiement équilibré. L'OPPBTP aborde ainsi le Lean sous l'angle de la prévention des risques professionnels afin de favoriser la montée en compétence de tous les acteurs.L'OPPBTP propose une vision du Lean Construction reposant sur 8 principes fondamentaux:La transparence : formuler clairement et précisément des objectifs permettant leur acceptation et leur application par tous.Les enjeux : créer une synergie autour des enjeux des différents acteurs engagés sur un chantier pour atteindre un niveau de performance optimale.L'engagement des acteurs : inciter les acteurs à s'engager au respect des objectifs assignés.L'anticipation : maîtriser les événements grâce à une analyse multifactorielle.La participation de tous : améliorer la qualité, réduire les délais, diminuer les risques professionnels et augmenter la performance grâce au partage et à la mutualisation des informations entre tous les acteurs.La valeur ajoutée : identifier les tâches vectrices de désorganisation et de perte de temps pour proposer les solutions adaptées.L'amélioration continue : mettre en place des indicateurs fiables pour suivre les progrès réalisés en tenant compte des erreurs commises et des remèdes trouvés.Le management visuel : créer des supports visuels permettant de rendre les réunions de chantiers concrètes et opérationnelles.Ces principes s'accompagnent d'un certain nombre d'outils. L'OPPBTP détaille les avantages et les moyens de mise en pratique de chacun d'entre eux et donne de nombreux exemples d'application concrets :Le last planner system : ce planning collaboratif est un outil de pilotage de chantier exhaustif basé sur la participation et la concertation de tous les acteurs.Les indicateurs de suivi : il s'agit de la liste des objectifs à atteindre, présentée de manière simple, rapide et visuelle et accessible à tous. Chaque activité importante est liée à un indicateur pertinent dans le but de vérifier son avancement et son pourcentage de réalisation par rapport à ce qui était prévu.La méthode des 5S : cette approche a pour objectif d'améliorer la propreté et l'ordre dans l'environnement du travail selon cinq règles : Trier (Seiri) ; Ranger (Seiton) ; Nettoyer (Seiso) ; Standardiser (Seiketsu) et Respecter (Shitsuke).Le Plan d'Installation Dynamique du Chantier (PIDC) en phase de finitions : ce plan attribue des zones de rangement à chaque entreprise en fonction du poids des matériaux, des surfaces nécessaires à leur stockage, suivant des modalités de livraison prédéfinies avec les fournisseurs.Le Lean Construction au service d'une meilleure préventionCes bases établies, l'OPPBTP propose à tous les acteurs du chantier une aide précieuse pour les aider à s'approprier la démarche Lean Construction. Pour cela, l'ouvrage fournit une liste de 13 déterminants fondamentaux. Concrets et pratiques, ils couvrent la chronologie d'une opération.L'OPPBTP s'appuie sur eux pour apporter sa vision de l'acte de construire en Lean Construction, dans une optique de performance globale. Ce regard constitue une réelle innovation dans le domaine et rend son application opérationnelle en associant les principes philosophiques et les outils :La conception : elle aborde les problématiques de choix constructifs, les stratégies du projet, les définitions de missions des acteurs, l'implémentation Lean sur des problèmes particuliers et les délais que se fixe le maître d'ouvrage pour atteindre ses objectifs.Le référentiel Lean Construction : il regroupe les descriptions qualitatives, quantitatives et les attendus du projet.Les outils du Lean Construction : la démarche s'adopte progressivement et évolue au cours du temps en mettant en place, au fur et à mesure, les outils nécessaires.La concertation : cette phase doit permettre la mise en place d'un climat propice à l'échange et à la communicationÉquilibre préventif/curatif : ce déterminant vise à établir le meilleur compromis entre préventif et curatif en tenant compte des caractéristiques du chantier.Environnement du chantier : il s'agit d'un aspect très contraignant car notamment lié à des règlementations. Il doit faire l'objet d'une formulation précise pour ne pas compromettre le chantier et la sécurité des personnes.Qualité : la concertation et l'anticipation permettent de mieux équilibrer niveaux de prix et qualité de réalisation des prestations.Modes opératoires : mieux élaborer et transcrire les différentes phases nécessaires à la réalisation d'un chantier.Gestion des équipes : créer une véritable valeur ajoutée en constituant des équipes expertes et impliquées.Management : créer un nouveau mode de management capable de transmettre les bonnes pratiques et de les faire appliquer.Gestion des flux : l'étude de la gestion des flux (véhicules, engins, matériaux entrants et sortants, opérateurs) permet de dégager des marges de performance et de sécurité, et de limiter le port manuel de charges.Sécurité et propreté : l'analyse de l'environnement de travail (encombrements, accès difficiles…), des facteurs de risques physiques (rythme de travail, postures contraignantes, efforts physiques…) permet d'ajuster les mesures de prévention en lien avec une production efficace et équilibrée.Implication des fournisseurs : les process industriels des fournisseurs impactent les chantiers, notamment à travers les modalités de livraison, de colisage et de dimensionnement des véhicules. Il est donc primordial de les inclure dans la réflexion.Ces déterminants fondent un langage commun entre différents acteurs impliqués tout au long de l'acte de construction. Ils fixent un certain nombre d'objectifs clairement définis et créent une véritable dynamique de projet pour tous.Grâce à ses observations, l'OPPBTP peut aujourd'hui tirer de nombreux enseignements et préciser comment le Lean Construction déployé de manière équilibrée peut aider efficacement à une meilleure prévention.« Grâce aux études menées sur les chantiers, nous avons pu constater qu'une bonne gestion des flux a une incidence très forte sur les accidents tels que chute de hauteur et de plain-pied. Sécuriser ces flux en prenant en compte les déplacements des hommes, des matériels et des matériaux concourt considérablement à la diminution de l'accidentologie du BTP. Et c'est notamment cela que permet le Lean Construction. Avec ces cas concrets, nous avons pu mettre en évidence les répercussions positives du Lean Construction si les déterminants sont bien respectés. » Yves Chassagne, ingénieur prévention de l'OPPBTPTout l'enjeu de cet ouvrage édité par l'OPPBTP est de permettre aux différents acteurs de mettre en place une démarche Lean Construction à sa mesure, en tenant compte de ses besoins, de ses capacités et de ses enjeux. Et cela, afin de faire en sorte que les situations à risque diminuent sur les chantiers au fur et à mesure que les principes du Lean Construction seront adoptés.L'ouvrage « Lean Construction : une démarche favorable à la prévention » est disponible en téléchargement ici.

Qu'est-ce qu'une Alarme Ligne de Vie ?La Ligne de Vie vous donne la possibilité de lancer un compte à rebours au bout duquel une alarme sera déclenchée automatiquement si vous ne vous êtes pas manifesté(e). Une alarme indispensable pour gérer les missions à risques, les interventions sur sites isolés ou en zones blanches.Comment activer l'Alarme Ligne de Vie ?Appuyez sur l'icône Définissez la durée de la Ligne de VieDémarrez le compte à rebours !Comment fonctionne la Ligne de Vie en zones blanches ?Dans les zones non couvertes par les réseaux GSM ou Wi-Fi, dites Zones Blanches, vous disposez de la protection Ligne de Vie. La Ligne de Vie vous permet de désactiver l’alarme perte de liaison et éviter ainsi le déclenchement de fausses alarmes au moment de la perte du réseau. Vous disposez alors du temps que vous aurez défini pour exécuter votre mission. A l’issue du temps imparti, en l'absence d'action de votre part, une alarme sera automatiquement déclenchée permettant ainsi de vous offrir un niveau de sécurité élevé même en zone blanche.Neovigie, la Protection Travailleurs Isolés SaaSPour la protection et la sécurité de vos salariés, Neovigie vous accompagne avec une solution complète et sûre de Dispositifs d'Alerte du Travailleur Isolé : application PTI, terminal DATI et portail Web. Alertes accessibles en mode SaaS d'un simple explorateur WebExpertise du Groupe LPI spécialiste des systèmes high-tech de communication depuis 1976 Traitement de vos données privées conforme RGPDPour en savoir plus consultez le site internet : https://www.neovigie.com/fr/application-pti ou contactez Neovigie.

Dernière ligne droite avant la fin de la transformation de la gareLors de cette 3e phase de rénovation de la gare Montparnasse, le remplacement de la passerelle en béton par un majestueux ouvrage en métal et en verre vient sublimer le hall Vasarely. Une opération emblématique qui marque l'étape finale de la modernisation de la gare avec un élément totémique. Cette passerelle marque une étape clé dans la progression du chantier de transformation de la gare. Elle sera finalisée puis mise en service en fin de chantier dans quelques semaines.Une avancée qui illustre les promesses de ce projet de transformation : améliorer le confort des visiteurs, et ouvrir la gare sur la ville en y apportant plus de lumière naturelle.Une performance technique remarquableLa passerelle est arrivée en quatre tronçons d'une vingtaine de mètres de long et 2 à 5 mètres de large. Le plus lourd pèse 17,2 tonnes.Les quatre tronçons ont été acheminés sur 4 nuits d'affilées par convois exceptionnels jusqu'à la rue du Commandant René Mouchotte sans incidence sur l'activité de la gare et dans le respect des mesures sanitaires. Pour permettre leur acheminement final, les tronçons ont été déchargés depuis la rue par une grue et ont été tractés dans la gare au niveau du quai transversal où ils ont été transférés sur des rails. Un acheminement exceptionnel tant par la conception de la passerelle que par son assemblage sur place.Ce projet de transformation reflète les ambitions de SNCF Gares & Connexions et Altarea Commerce : fluidifier la circulation de tous les voyageurs, restructurer les interfaces de la gare avec le quartier et développer son attractivité avec une nouvelle programmation de commerces et de services répondant aux attentes de tous.Rendez-vous dans quelques semaines pour découvrir le nouveau visage de la gare avec l'ouverture de la passerelle au grand public et son offre enrichie de commerces et services.Données et chiffres clés4e gare en termes de trafic130 commerces et restaurants attendusArchitectes : AREP et Jouin MankuDémarrage des travaux : 2017Fin de la transformation de la gare : septembre 2021

Le « guide des actions adaptatives au changement climatique » complète depuis la fin mars l’arsenal proposé par l’Observatoire de l’immobilier durable pour renforcer la résilience du bâti. Un an après la mise en ligne de l’application Bat’adapt qui permet de connaître la vulnérabilité de tous les bâtiments de France métropolitaine, l’association d’utilité publique invite les usagers et professionnels à passer à l’action.

Empressée pendant plusieurs années à tester le vocabulaire visuel d’un corpus d’œuvres architecturales développé aux confins géographiques reculés du monde, la gravité m’a peu à peu ramenée vers les paysages urbains et les décors denses et animés des métropoles. Le cas de Singapour. Chronique-Photos d’Erieta Attali. La quête pour documenter la ténacité de l’être humain […] L’article Géologies urbaines | Les paysages stratifiés de Singapour est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Peindre un salon peut s’avérer être un vrai casse-tête. Étant le centre de l’habitat, embellir cette pièce de maison exige un travail colossal et une dose importante de méticulosité. Le moindre faux-pas peut donc être catastrophique. D’où les conseils suivants pour une décoration réussie et afin d’éviter les erreurs. Bien préparer la surface d’opération Re-combler les trous et les fissures Avant d’appliquer une quelconque peinture sur les murs de vos salons, songez à reboucher les crevasses présentes. Pour ce faire, n’hésitez pas  à  un appliquer de l’enduit de rebouchage sur les entailles et ensuite de le laisser se reposer pendant quelques heures. Si votre mur comporte quelques traces d’un ancien revêtement ou enduit, tenez-vous de bien gratter le mur avec un outil décapant afin d’ôter tout ce qui s’écaille. Nettoyer la surface de travail Une fois avoir comblé les trous et entailles sur les murs, vous devez dépoussiérer la surface le maximum possible. De cette manière, les grumeaux et autres parties granulées ne sauteront pas aux yeux lorsque le mur sera recouvert de revêtement. Pour ce faire, vous pouvez y passer l’aspirateur ou bien une éponge humide. Dans certains cas, on utilise de la lessive de soude diluée à l’eau pour faire partir les couches de graisse ou autres impuretés. Lisser le mur Pour des résultats optimaux, il convient d’appliquer un enduit de lissage d’une fine épaisseur de 1 mm sur le mur. Ce processus a pour but de désintégrer les bribes de particules granuleuses présentes dans le mur et de la rendre par conséquent polie. Vous devez ensuite le laisser sécher pendant 24 h le temps pour le mur de bien absorber le solvant. Puis, poncez la surface et époussetez-là à nouveau. Appliquer une sous-couche La sous-couche est une solution permettant au mur d’être davantage réceptif à des solvants plus ou moins agressifs comme la peinture. Par la même occasion, ce liquide aide à bien étaler et fixer la peinture appliquée. Choisir la peinture convenable Miser sur le solvant adéquat Lors de l’application de la peinture, vous avez le choix entre les deux solvants de base qui sont le glycéro et l’acrylique. Si vous optez pour la solution à base de glycéro, vous bénéficiez d’une peinture durable et très résistante. De par ses caractéristiques, ce solvant risque de froisser le mur et de le rendre peu lisse. Pour ce qui est de l’acrylique, il se nettoie facilement à l’eau et au savon. Trouver la bonne teinture La coloration doit dépendre du style du salon ainsi que de votre goût. Toutefois, nous vous recommandons le blanc étant donné que c’est une couleur standard et s’adapte de ce fait à toutes sortes de surface. Or, si vous souhaitez personnaliser davantage, nous vous conseillons de choisir la peinture selon votre personnalité. Si vous êtes d’une nature calme, simple ou discrète, nous vous recommandons les couleurs sobres comme les pastels. En revanche, si vous êtes une personne dynamique et agité, pourquoi ne pas opter pour des couleurs flashy ou vivaces ? Au cas où vous êtes un mélange de ces deux profils énoncés, choisissez les couleurs comme le vert, l’acajou, le marron et même le beige. Opter pour le style idéal La peinture et la décoration vont toujours de pair. Dans ce cas, nous vous conseillons de ne pas négliger les autres éléments d’embellissement comme les meubles. Si vous avez opté pour une peinture pastel, vous pouvez installer deux ou trois meubles de style shabby chic. Ceux-là donneront un aspect romantique à votre salon. Or, si vous avez choisi une peinture de couleur vivace, veuillez opter pour des meubles ou des objets ultra-modernes. Appliquer petit à petit la peinture Après avoir réuni le matériel nécessaire à savoir le rouleau, le pinceau  la  brosse à rechampir pour les angles, les pots de peinture, le bac à peinture, une grille d’essorage, le mélangeur, une éponge, la bâche de protection, le ruban adhésif de masquage, le papier à poncer et l’escabeau, vous devez peu à peu commencer à peindre. Avant tout, vous devez bien mélangez la peinture et la versez dans le bac. Ensuite, utilisez le pinceau pour peindre les angles entre le mur et le plafond. Trempez le tiers des poils dans la peinture pour éviter les éclaboussures. Puis, enduisez votre rouleau avec suffisamment de peinture et étalez la peinture à la verticale sur les murs puis à l’horizontale. Entre temps, travaillez par zone d’un mètre carré en commençant par le haut du mur. En outre, peignez l’intégralité du mur en une seule fois pour un résultat uniforme. Enfin, laissez-la peinture se sécher pendant quelques heures avant d’entamer la deuxième couche. Pour permettre à la peinture de bien sécher, vous pouvez y ajouter un ruban de masquage. Vous devez ensuite retirer ce ruban avant que la peinture ne sèche complètement. Si ce procédé vous semble trop compliqué, n’hésitez pas à contacter un professionnel comme un artisan peintre pour un résultat parfait. Il est le mieux qualifié pour peindre le mur à votre place.

La Sélection Artisans : un guide pratique et astucieuxPensé pour accompagner l’artisan sur tous les chantiers, le guide La Sélection Artisans adopte un format malin et inédit : il se compose de 128 pages de format A5 reliées par une spirale. Pour accéder aisément à la solution recherchée, Siniat propose quatre rubriques (cloisons, doublages, plafonds et enduits) matérialisées par des onglets.Au sein de chaque rubrique, Siniat détaille, pour chaque système présenté, les grands principes de mise en œuvre. Des conseils pratiques baptisés «les astuces Siniat» permettent de traiter les points particuliers et de réaliser parfaitement les travaux. Des espaces pour la prise de notes ont également été prévus.Ce nouveau guide complète les services Siniat destinés aux artisans :Conseil Pro : une plateforme de conseillers techniques apportant des réponses rapides à toutes les questions (chantier, réglementation, nouveauté, mise en œuvre, recyclage...).Des formations techniques dispensées par des professionnels de la plâtrerie isolation, en présentiel ou en distanciel.Des outils digitaux disponibles sur siniat.fr tels que Memoplac, une application d’aide au choix de plaques techniques pour la maison individuelle, ou Procalcul, un outil de calcul pour estimer la quantité de matériaux nécessaires.Le guide La Sélection Artisans est disponible gratuitement dans les négoces en matériaux partenaires et sur le site internet de Siniat.

Le texte de 5 articles est conforme aux arbitrages dévoilés début mars par le gouvernement pour "adapter" la réforme suspendue depuis la crise du Covid.Il confirme l'entrée en vigueur au 1er juillet de la modification du calcul du salaire journalier de référence (SJR, base de l'allocation), avec un mécanisme de plancher.La réforme crée aussi, comme prévu, un "bonus-malus" sur la cotisation d'assurance chômage des entreprises de secteurs grands consommateurs de contrats précaires, avec une première année de référence qui commencera le 1er juillet pour une application sur les cotisations à partir de septembre 2022. Les secteurs les plus touchés par la crise seront exclus à titre transitoire.Toujours comme annoncé, le décret prévoit une clause de "retour à meilleure fortune" sur l'ouverture et le rechargement des droits et la dégressivité des allocations pour les hautes rémunérations.Le durcissement des conditions d'éligibilité passera de 4 à 6 mois lorsqu'il y aura à la fois une baisse d'"au moins 130.000" demandeurs d'emploi inscrits à Pôle emploi en catégorie A "au cours des six derniers mois" et 2,7 millions de déclarations préalables à l'embauche de plus d'un mois sur quatre mois consécutifs. La réalisation des deux objectifs sera constatée par arrêté, et les conséquences tirées dans un délai de 3 mois.La dégressivité interviendra au 9e mois à partir du 1er juillet, délai ramené au 7e mois en fonction des mêmes indicateurs, "mesurés à compter du 1er avril 2021".Pour mesurer la baisse du chômage, le décret précise qu'en cas de confinement strict pendant au moins quatre semaines consécutives, le décompte peut être suspendu.

ACQUISITION. Ipelec, spécialiste de la conception et de l'assemblage de kits électriques, hydrauliques et sanitaires pour les constructeurs de maisons individuelles annonce avoir racheté AD-CA, un expert des kits techniques à destination du marché des industriels de la construction.

La formule n’est pas un programme architectural ou un règlement intérieur. C’est un ajout, une application de quelque chose d’immatériel multiple et inséparable du lieu construit. Je me souviendrai toujours de l’émotion ressentie à Olympie face à la piste des premiers Jeux Olympiques. Il ne restait presque rien, juste une ligne et pourtant l’émotion était […] L’article Ecriture composite et complexe, à tout lieu sa formule est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

À ISH, l’un des salons les plus importants au monde, tout tourne autour de deux ressources vitales : l'eau et l'énergie, réunissant deux salons sous un même toit : « The Bathroom experience » (l'expérience dans la salle de bains), et les secteurs de l'énergie, du chauffage et de la climatisation des bâtiments.Lors de l'événement biennal, qui s'est tenu du 22 au 26 Mars de manière virtuelle en raison des restrictions imposées par le COVID-19, PROFILTEK a présenté ses dernières nouveautés, personnalisées pour chaque expérience de l’utilisateur tout en définissant des modèles et des tendances pour chaque segment de marché. C'est-à-dire pour chaque type de chaîne de distribution (spécialistes des sanitaires et de la salle de bains, canal contract, bricolage, etc.), et pour chaque marché européen.La spécialisation de PROFILTEK repose sur deux réalités différentes en matière de produits et de services :D'une part, le « produit sur mesure », qui présente la gamme complète de parois pouvant être personnalisées selon les goûts et les préférences de chaque client, avec une sélection de produits référencés.D'autre part, le « produit standard en stock », qui comprend une gamme de produits sélectionnés avec une expédition immédiate dans les 72 heures.Le catalogue présente de nouvelles séries et solutions à la pointe du design, comme la série Vanity ou la série Gallery, ainsi que de nouvelles possibilités pour l'un des produits phares, « Konvert Solution », qui consiste à transformer votre ancienne baignoire en un nouvel espace de douche avec un grand espace de rangement. Les possibilités de personnalisation sont également plus nombreuses avec de nouveaux types de verre et de profilés, tels que le verre texturé « Wavy », les profilés avec une finition blanc mat, noire ou or mat, de nouvelles poignées ou de nouvelles décorations par impression numérique Imagik.Sur ces nouveautés et d'autres présentées dans les nouveaux catalogues, le PDG de PROFILTEK, Esteban Azcuénaga, a déclaré : « Nous avons l'intention, avec la spécialisation, d'adapter notre proposition de valeur dans les produits et services aux besoins de chaque type de client, où qu'ils soient en Europe. Le type de paroi, le transport ou l'assemblage est adapté aux exigences des clients et des distributeurs. Profiltek étend ainsi sa qualité et sa grande capacité d'adaptation et de personnalisation, du produit (plus de 20 millions de combinaisons de parois), à d'autres services tout aussi importants pour un service excellent, marque de fabrique de l'entreprise ».Précisément sur ce dernier point, Azcuénaga a souligné que « PROFILTEK dispose de son propre service de logistique et de transport qui nous permet de garantir une qualité de livraison exceptionnelle, un aspect essentiel, avec la qualité et le design des parois, pour la satisfaction de nos clients ».Enfin, il convient de noter que toutes les nouveautés de PROFILTEK peuvent être vues avec un énorme degré de réalisme sur le site web de l'entreprise, qui offre le « décorateur virtuel » le plus avancé du secteur et de multiples services à ses clients dans l’espace professionnel.

Pour aller plus loin et répondre aux exigences environnementales, Sika a développé SikaRoof® i-Cure®, le premier système d’étanchéité liquide polyuréthane pour toitures, à faible teneur en COV et à très faible odeur.SikaRoof® i-Cure® : un système respectueux des utilisateurs et de l'environnementDéveloppé à partir d’une nouvelle formulation nommée i-Cure®, le système SikaRoof® i-Cure® se caractérise par une faible teneur en COV et peu de dégagement d’odeur, pendant et après l’application.Il se compose de deux résines polyuréthanes :Sikalastic®-631 : résine polyuréthane monocomposante appliquée à froid, sans joint, hautement élastique, à très faible odeur. De couleur rouge, facilement identifiable, elle est utilisée en première couche du système. Elle s’applique sans primaire sur les supports béton et offre une bonne adhérence à la plupart des supports. Elle est recouvrable en 2 à 4 heures.Sikalastic®-641 : résine polyuréthane monocomposante appliquée à froid, sans joint, hautement élastique et résistante aux UV, à très faible odeur. Elle est appliquée en seconde couche pour constituer un film étanche et continu.L’ensemble est complété ou non d’une armature selon les besoins. SikaRoof® i-Cure® est un système complet respectueux des applicateurs et de l’environnement, réalisable dans la journée, pour une étanchéité performante des toitures.SikaRoof® i-Cure® : une solution pour chaque chantierParticulièrement adapté à des projets de rénovation dans les milieux sensibles comme les hôpitaux, les écoles, les industries alimentaires et pharmaceutiques, SikaRoof® i-Cure® est un système complet, rapide à poser et responsable. Il se décline en 4 solutions adaptées aux différentes sollicitations de la toiture. Il propose une solution dédiée à la rénovation des couvertures sèches, SikaRoof® i-Cure® Réhabilitation couvertures.Il est également disponible en plusieurs coloris dont un RAL Blanc permettant de réaliser des toitures Cool Roof (Indice de Réflectance Solaire (SRI) initial = 108). Ce système est testé et approuvé selon l'ETAG 005 et validé par le CCT 48.

L’architecte et enseignant suisse, Jean Tschumi, a principalement œuvré après la Seconde Guerre mondiale, dans les années 1950. [©Wiki Commons] A la suite d’une donation exceptionnelle, la Cité de l’architecture et du patrimoine consacre sa première rétrospective à l’architecte suisse Jean Tschumi. Cette dernière aura lieu, du 12 mai au 19 septembre 2021, dans le XVIe arrondissement de Paris. Près de 150 dessins, maquettes, photographies, pièces de mobiliers, films historiques, œuvres d’art seront disponibles le temps d’une évasion culturelle. De ses débuts de décorateur, au concours pour le siège de l’Organisation mondiale de la santé, l’exposition permet de (re)découvrir toute l’ampleur d’une œuvre. Bien que peu connu du public français, l’art de Jean Tschumi se partage entre la France et la Suisse. Spécialiste des sièges sociaux d’entreprises, son nom est rattaché à une architecture de prestige, fonctionnelle et moderne. Dans cette première rétrospective française, une douzaine de projets de l’architecte seront présentés. Elle s’articule autour d’une série de thèmes architecturaux, dont l’urbanisme souterrain, l’architecture d’entreprise, l’artisanat du dessin ou encore l’importance du mobilier. Des débuts prometteurs, de Lausanne à Paris Né en 1904, dans le canton de Genève, en Suisse, Jean Tschumi est initié, dès son plus jeune âge, au dessin et au travail du bois. Dans les années 1920, il s’installe en France, afin de suivre une formation à l’Ecole nationale supérieure des beaux-arts de Paris. Il y étudie notamment au côté de l’architecte français Emmanuel Pontremoli. Simultanément, il s’inscrit à l’Institut d’urbanisme de l’université de Paris. Par la suite, l’architecte commence à travailler avec le designer de meubles et d’intérieur Emile-Jacques Ruhlmann. Puis, il conçoit l’aménagement intérieur de l’usine d’armement et de ferronnerie d’art Edgar Brandt, à Châtillon-sous-Bagneux (92). Il y occupe le poste de directeur artistique. Jean Tschumi collabore aussi à l’aménagement intérieur des cabines de luxe du paquebot Normandie. Les années 1930 et 1940 marquent un tournant significatif dans la carrière de l’architecte. Il fonde, à Paris son agence “Tschumi et Vermeil décorateurs” avec l’architecte suisse Henri Vermeil. Par la suite, Jean Tschumi rencontre Edouard-Marcel Sandoz, sculpteur, entrepreneur et mécène, avec lequel il se lie d’amitié et collabore sur plusieurs projets. L’entreprise de produits pharmaceutiques Sandoz devient le principal commanditaire de Jean Tschumi, multipliant ainsi les chantiers. Jean Tschumi et Edouard-Marcel Sandoz, une histoire d’amitié De 1951 à 1956, Jean Tschumi a réalisé le siège de la Mutuelle vaudoise à Lausanne. Le bâtiment est une mise en application du thème de la “corporate identity” voulu par son créateur. [©Christian-Richters]L’immeuble se compose de deux ailes et présente des façades de verre, reposant sur une série de piliers de béton. [©Christian-Richters] Après différents projets de décoration intérieure pour les sièges bâlois et parisiens, l’architecte réalise plusieurs laboratoires industriels et bureaux aux sorties de la Seconde Guerre mondiale. Dont ceux d’Orléans, entre 1945 et 1953, où il associe pilotis, claustras et brise-soleil. Cette réalisation structurelle en béton lui vaut une première reconnaissance dans la presse architecturale. Au cours de l’année 1943, sur recommandation de Sandoz, il est appelé à Lausanne pour former et prendre la direction de la nouvelle Ecole d’architecture et d’urbanisme de l’Université de Lausanne. Il occupe ce poste durant près de 18 ans, jusqu’en 1961. Grâce aux efforts qu’il a fournis sans relâche et à ses compétences inéluctables, l’école a acquis un rayonnement international. Parallèlement à sa charge d’enseignant et de directeur à Lausanne, l’architecte n’oublie pas son agence à Paris. Il continue d’y travailler sur plusieurs programmes. A partir de 1950, de grandes sociétés, telles que l’Assurance Mutuelle vaudoise, Nestlé et André Graines lui font confiance pour réaliser leurs sièges sociaux. Modernité, fonctionnalité et confort sont les maîtres-mots de ces projets. L’architecture de Jean Tschumi puise dans les leçons du classicisme structurel du spécialiste du béton armé, l’architecte Auguste Perret. Une carrière ayant marqué le Mouvement moderne Le siège de Nestlé, à Vevey, a été élaboré entre 1956 et 1960 par l’architecte suisse. Pour ce faire, Jean Tschumi s’est inspiré des œuvres de Le Corbusier. [©Christian-Richters] Au cours d’un voyage aux Etats-Unis, en 1952, Jean Tschumi s’inspire des nouveaux modèles américains et de leurs façades-rideaux diaphanes en métal et en verre. L’architecte les introduit notamment pour les sièges de la Mutuelle vaudoise accidents (1951-1956), à Lausanne, et de Nestlé, à Vevey (1956-1960). Tous deux ouverts sur le panorama du lac Léman. Jean Tschumi réalise d’autres projets tout aussi importants, à l’image de la construction de L’Aula-des-Cèdres, fine coque en béton précontraint. Cette dernière tient alors lieu d’amphithéâtre pour l’Ecole polytechnique et universitaire de Lausanne, où Jean Tschumi est responsable de l’enseignement de l’architecture. Il élabore cet édifice avec l’ingénieur François Panchaud, lui-même y enseignant le béton armé. De 1961 à 1962, Jean Tschumi construit, en partenariat avec l’ingénieur François Panchaud, l’Aula-des-Cèdres à Lausanne. Cette collaboration entre les deux hommes est à l’origine d’immenses voiles de béton reflétant le bâtiment. [©Christian-Richters] Mais aussi, des bâtiments pour la société Sandoz à Orléans (45), Noisy-le-Sec (93) et Saint-Pierre-la-Garenne (27) et des Laboratoires Choay. Ou encore de l’exposition nationale suisse de Lausanne, pour laquelle il imagine une spectaculaire tour en béton et aluminium de 325 m de haut. Malheureusement, cette dernière ne vit jamais le jour. En effet, la carrière de l’architecte suisse, loin d’être à son terme, s’achève brusquement à l’aube du 25 janvier 1962. Jean Tschumi, alors âgé de 57 ans, s’éteint au cours d’un énième voyage à bord du train Paris-Lausanne, terrassé par une crise cardiaque. Tout au long de sa vie, Jean Tschumi, tant par son exemple que par son influence de pédagogue, s’est efforcé de remettre Lausanne sur le droit chemin. Il a œuvré pour la renommée de sa profession et nul doute que ses œuvres resteront pendant encore de nombreuses années comme une démonstration du Mouvement moderne. « Il a su, dans une œuvre prématurément interrompue, allier ce qui est de notre temps – les matériaux, les techniques. Et ce qui est de tous les temps : le respect du cadre, du site, des besoins et des aspirations des hommes », a déclaré, peu de temps après sa disparition, son ami de longue date l’architecte français, Pierre Vago.

Trimble Connect est une plateforme d’intégration et de communication basée sur le cloud qui relie les bonnes personnes aux bonnes données, au bon moment. Trimble Connect fournit des informations actualisées et utilisables pour les projets prêts à être réalisés : visualiser, examiner et référencer les modèles Tekla, les plans et autres données dont vous avez besoin pour mener à bien un projet de construction.  Avec Trimble Connect, vous pouvez travailler à tout moment, n’importe où et depuis n’importe quel appareil – La plateforme est accessible. Vous travaillez toujours avec des informations fiables et précises. Trimble Connect peut être utilisé dans les différentes phases du processus de construction, lors de la coordination et de la conception mais également pour communiquer sur le chantier ou hors site ainsi que pour la gestion des activités et des tâches au cours du projet. Vous pouvez partager les modèles, les plans et tous autres documents de Tekla: Visualisation, révision, modèle de référence et archivage avec historique des révisions. Trimble Connect dispose d’interfaces utilisateur conviviales pour les postes de travail et les appareils mobiles (iOS et Android) et même pour les appareils de réalité mixte (MR). La plateforme vous aide à garder le contrôle des modifications grâce à une collaboration constante. Ainsi les révisions couteuses dues aux informations périmées ne sont plus qu’un mauvais souvenir.Trimble Connect relie les données tout au long de chaque phase du cycle de vie du bâtiment afin de respecter les délais et le budget du projet. Vous pouvez télécharger et partager des documents de plus de 50 outils standards de l’industrie ou ajouter vos propres outils grâce aux API (Application Programming Interface). Trimble Connect et les outils de workflow sont disponibles en 16 langues. Regarder la vidéo En savoir plus Logiciel Tekla de Trimble  Trimble produit les solutions logicielles Tekla, qui font partie du portefeuille de Trimble Buildings, pour les flux de travail Modélisation de l’Information du Bâtiment (BIM) et d’ingénierie structurelle avancés. La gamme de solutions Trimble pour la construction s’étend des stations totales aux logiciels avancés, dotant ainsi le secteur du bâtiment des outils nécessaires pour la transformation de la planification, de la conception, de la construction et du fonctionnement des bâtiments. Les logiciels Tekla sont au cœur du processus de conception et de construction. Ils s’appuient sur la libre circulation des informations, sur des modèles 3D réalistes et sur la collaboration. Pour plus d’informations sur les logiciels Tekla, rendez-vous sur : www.tekla.com

L’enjeu principal est de remobiliser toutes les entreprises et tous les salariés sur l’absolue nécessité de se protéger contre la Covid-19 alors que les nouveaux variants mettent tout le pays sous tension, en particulier dans les départements concernés par de nouvelles mesures de confinement. Le respect des gestes barrières reste la base de la prévention, avec le télétravail pour les postes qui le permettent. Cette nouvelle version du guide intègre ainsi des modifications relatives à l'isolement des cas contact et des salariés symptomatiques ainsi qu'à l'aménagement des lieux de restauration.Ainsi, après un test positif, la période d'isolement pour les personnes contaminées passe de 7 à 10 jours au moins.Les risques de contamination sont les plus forts lors des repas et des pauses, quand il est impossible de garder le masque. La plus grande vigilance est donc requise pour leur organisation. Cette nouvelle version du guide rappelle les dispositions pour l'aménagement des lieux de restauration collective :Respect de l'hygiène des mainsDésinfection régulière des places et ustensilesPort du masque lors des déplacements ; n'enlever celui-ci qu'une fois assis à sa placeDistance minimale de deux mètres entre les places et placement en quinconce, ou installation de cloisons assurant une séparation physique, comme illustré sur la fiche pratique publiée par l'OPPBTP. En fonction de la taille et de l'aménagement des tables, un ou plusieurs collaborateurs pourront y prendre place.De façon exceptionnelle, avec le retour des beaux jours, il est souhaitable d'encourager les collaborateurs des chantiers à manger en extérieur, et d'aménager des espaces à cet effet. Les collaborateurs de bureau peuvent si besoin manger à leur place de travail.Enfin, le guide rappelle que les salariés doivent se munir des attestations de déplacement nécessaires en fonction des consignes gouvernementales applicables dans leur département.« Après de trop longs mois de mobilisation contre cette épidémie qui se traduisent par de la fatigue et de la lassitude, toutes les entreprises doivent redoubler d'attention, en particulier lors des pauses et des repas. »Paul Duphil, Secrétaire Général de l'OPPBTPDans sa boîte à outils Covid-19, l'OPPBTP propose un choix d'affiches pour faciliter le respect des bons gestes sanitaires, notamment lors des périodes de repas ou de pause.La nouvelle version du guide est disponible sur le site internet de preventionbtp.fr.Par ailleurs, les conseillers en prévention et les formateurs de l'OPPBTP sont toujours disponibles sur le terrain ainsi qu'à distance grâce au service PréventionBTP En Direct. Une base de Questions/Réponses spécifiques sur la Covid-19 y est disponible.

"Si on abandonne maintenant, c'en est fini du savoir photovoltaïque en France," a déclaré à l'AFP Emilie Brechbuhl, ingénieure et déléguée syndicale CFE-CGC, comprenant qu'EDF veut "se désengager" de Photowatt et de ses 215 salariés.Rachetée par EDF en 2012 et symbole d'une production locale pour les énergies renouvelables, Photowatt n'a pas atteint l'équilibre depuis. Une réorganisation menée par EDF en 2018 avait conduit l'entreprise à maintenir en France la production de plaques de silicium uniquement, l'assemblage des panneaux étant délocalisé en Chine.En novembre, la remise en cause d'un critère d'émission carbone dans le choix des panneaux solaires en France a alerté des salariés."On a gratté, et on s'est rendu compte qu'EDF voulait se désengager" de Photowatt, a poursuivi Mme Brechbuhl, regrettant que l'électricien ne choisisse pas le producteur français pour un récent appel d'offres de panneaux solaires.EDF "cherche la meilleure solution pour Photowatt et ses salariés", a pour sa part assuré l'entreprise, "c'est ce à quoi on s'attelle aujourd'hui" via notamment des "partenariats industriels". Elle assure avoir réalisé 360 millions d'euros d'investissement depuis la reprise en 2012.De son côté, le ministère de l'Economie estime que l'activité de l'entreprise n'est pas le coeur de métier d'EDF, et confirme qu'il privilégie le scénario d'une reprise pour assurer l'avenir du site.Le maire LR de Bourgoin-Jallieu Vincent Chriqui et le Comité social et économique (CSE) de Photowatt confirment que des discussions "sont en cours" entre EDF et ECM Technologies, une entreprise grenobloise de fours industriels, pour une éventuelle reprise.Une perspective qui n'est pas souhaitée par de nombreux salariés, préférant le patronage d'EDF."Photowatt a besoin d'un grand groupe avec une assise financière qui permette de supporter les pertes jusqu'à l'équilibre", a indiqué à l'AFP Barbara Bazer-Bachi, ingénieure élue au CSE, estimant qu'avec des investissements importants, l'entreprise pourrait être rentable."Il faut continuer à investir dans l'appareil de production", a plaidé en ce sens M. Chriqui, qui ajoute que des discussions étaient également en cours avec la région Auvergne-Rhône-Alpes.Samedi, des élus locaux de gauche s'étaient rassemblés devant les locaux de l'entreprise pour soutenir les salariés."Avec le Covid, on a parlé de réindustrialiser l'Europe, de transition énergétique, de loi climat... Et là, on existe, et depuis dix ans, on ne met pas les moyens nécessaire pour Photowatt ?", s'est encore interrogée Mme Bazer-Bachi.

Dans cette transition vers la neutralité carbone, les synergies se multiplient entre les acteurs de la construction et de l’immobilier et ceux de la filière bois, pour faire écho aux engagements du plan “Ambition Bois Construction 2030”, et notamment investir en Recherche & Développement, développer l’offre en bois français et soutenir l’économie des territoires. Ce sont les enjeux auxquels répondent Bouygues Bâtiment France Europe, qui ambitionne de faire de 30% de ses ouvrages des projets bois d’ici 2030, et Manubois, filiale du groupe Lefebvre, qui renouvelle les modes constructifs bois avec le lancement de bois lamellé-collé structurels en hêtre. Les deux entreprises vont expérimenter cette innovation technique dès l’été 2021 sur un projet tertiaire construit à Rouen par Bouygues Bâtiment Grand Ouest et développé par le promoteur Linkcity.Le hêtre fait son entrée sur le marché de la constructionSi la construction bois connaît un fort développement, boostée par les innovations techniques et encouragée par les pouvoirs publics, elle a majoritairement recours aux bois résineux, au coût généralement inférieur, mais qui représentent moins de 30% de la forêt française et sont donc largement importés d’Europe du Nord et de l’Est pour faire face à une demande croissante. Or les bois feuillus constituent plus de 70% de la surface forestière française, le hêtre étant la deuxième ressource après le chêne. Cette essence plébiscitée dans le domaine de l’ameublement etdes menuiseries intérieures, se distingue par une densité et une résistance mécanique remarquables qui laissent entrevoir de belles perspectives pour la construction bois.C’est le pari que fait Manubois, filiale du groupe Lefebvre spécialisée dans la seconde transformation du bois, qui produit du bois lamellé-collé abouté (LCA), principalement en hêtre, depuis 30 ans. L’entreprise normande se lance dans la production de hêtre lamellé collé pour un usage en structure. Ses process et outils industriels ont dû être adaptés à la fabrication de BLC de grandes dimensions, pour la réalisation de poteaux et poutres. Manubois a obtenu la certification “CTB” bois lamellé collé à base de hêtre pour un usage en “structure” délivrée par le FCBA, qui atteste de la fiabilité, de la qualité et de la performance de cette solution. La caractérisation du produit par l’institut FCBA a permis de mettre en lumière ses propriétés mécaniques - une densité et une résistance nettement supérieures à celles des résineux - qui en font une alternative durable au béton et au métal pour les fortes charges.Une innovation prometteuse pour la construction bois et biosourcéeHormis les atouts écologiques du bois - un matériau naturel, renouvelable et recyclable relevant de la filière sèche, et sa capacité à stocker le carbone (1 m3 de bois stocke environ 850 kg de CO2) - cette innovation présente de nombreux avantages pour la construction. Elle contribue au développement du bois français et même local : Manubois s’approvisionne essentiellement dans les forêts de Seine Maritime, exploitant des ressources dans un rayon de 50 km environ. Elle favorise ainsi les circuits courts, impactant positivement le bilan carbone de ses activités. De plus, “avec cette solution dédiée à la construction, nous utilisons des bois aujourd’hui peu ou mal valorisés, parce qu’ils comportent des nœuds par exemple, et contribuons ainsi à la bonne gestion des forêts” souligne Maxime CASTEL, Prescripteur Hêtre structurel chez Manubois.Le BLC+ Hêtre se distingue en outre par ses qualités esthétiques : composé de petites lamelles, il présente une homogénéité et un aspect de surface très qualitatifs, ainsi qu’une teinte claire et chaleureuse. Ces qualités alliées à sa résistance élevée permettent de mettre en œuvre des sections beaucoup plus fines, ce qui constitue un atout architectural et offre un précieux gain d’espace au sol dans les bâtiments. Cette finesse génère enfin des économies de matière qui, ajoutées à un bilan carbone réduit, compensent le surcoût de la transformation par rapport à celle des essences résineuses.Une dynamique partenariale pour accélérer l'essor du bois dans la constructionEngagé au quotidien pour bâtir un cadre de vie durable, Bouygues Bâtiment France Europe a fait de la construction bois l’une de ses priorités avec l’objectif de faire de 30% de ses ouvrages des projets bois d’ici 2030. Cette ambition est illustrée par la démarche WeWood et la création d’un pôle d’excellence bois constitué de 30 ingénieurs experts offrant conseil, expertise et formation à l’ensemble de ses équipes. Mais aussi par le club de partenaires et les solutions WeWood, pour faire émerger collectivement des innovations et les concrétiser dans les projets développés par toutes ses filiales. C’est dans cette logique de co-construction que Bouygues Bâtiment France Europe accompagne Manubois dans le développement de son innovation BLC+ Hêtre.« Notre stratégie est pragmatique, » explique Fabrice Denis, Directeur Stratégie Construction Bois –Bouygues Bâtiment France Europe, « mettre du bois partout où l’on peut, en capitalisant sur un pôle d’excellence, les atouts innovants des solutions bois, la formation et un club des partenaires ! »Un premier bâtiment tertiaire démonstrateur à RouenUne première expérimentation est ainsi prévue à Rouen, dans le cadre d’un ambitieux projet de renouvellement urbain, celui du quartier “L’éveil de Flaubert”, développé par Linkcity et dont le chantier sera réalisé par Bouygues Bâtiment Grand Ouest. Cette vaste opération mixte et intergénérationnelle est également la plus grosse opération tertiaire de la métropole, avec deux bâtiments de bureaux d’une superficie totale de 16 500 m². Un premier bâtiment tertiaireR+7, d’une superficie de planchers de 9 000 m² devrait sortir de terre entre mars 2021 et mars 2023 dans ce quartier situé en bordure de Seine. Environ 70 poteaux, soit 36 m³ de hêtre lamellé collé, seront mis en œuvre sur ce bâtiment, en support des planchers en béton.Ce bâtiment qui se veut exemplaire en termes d’impact sur l’environnement atteindra le niveau BEPOS Effinergie 2017 et E3 du label E+C-. Il vise également le label BBCA et la certification BREEAM Nouvelle Construction 2016, niveau VERY GOOD. Cette certification est aujourd’hui la plus utilisée en Europe.Fruit d’une véritable synergie entre les équipes de Manubois, Bouygues Bâtiment Grand Ouest, Linkcity et le pôle d’expertise WeWood, ce projet collaboratif allie faible impact environnemental et fort ancrage local : il favorise à la fois l’innovation et les ressources du territoire au sein d’une opération pilote destinée à soutenir le développement d’une filière bois locale et ouvrir la voie à de nouvelles méthodes constructives.

Cette gamme est conçue pour offrir gain de temps et facilité d’emploi et elle répond parfaitement aux besoins sur chantier :pas besoin d’eau,pas de gâchage,qualité et consistance constantes,propreté (moins de poussière),réduction des déchets (pas de perte en fin de chantier),produit mécanisable (airless et machines à joint).Les enduits Prêts à l’emploi se caractérisent par leur blancheur extrême, leur pouvoir couvrant et leur ponçage aisé.Les enduits Prêts à l’emploi Siniat s’inscrivent dans une démarche globale de l’entreprise pour une construction durable et responsable : ils ont une durée de conservation rallongée à 12 mois et sont conditionnés dans des emballages éco responsables, composés à 50% de plastique recyclé et 100% recyclable.La nouvelle gamme d’enduits Prêts à l’emploi Siniat se compose de trois références rapidement identifiables grâce à un code couleur. Véritable repère pour les professionnels, la couleur est déclinée sur le corps du seau, le couvercle et l’anse pour une visibilité maximale.Les informations essentielles (nom du produit, fonction et principales caractéristiques techniques) bénéficient d’une lecture facile et claire.Afin de garantir une qualité certifiée, les enduits PRÉGY S, PRÉGY XS et PRÉGY L sont fabriqués en France et sont conformes aux normes et DTU en vigueur. Ils bénéficient du marquage sanitaire A+, niveau le plus faible d’émission de substances polluantes pour l’air intérieur.La nouvelle gamme d’enduits Prêts à l’emploi Siniat se décline en troisréférences pour couvrir tous les besoins sur chantier, en neuf commeen rénovation :deux enduits à joints PRÉGY S et PRÉGY XS, standard et allégé pour répondre au traitement des joints entre plaques de plâtre à bords amincis,un enduit de finition PRÉGY L, pour le lissage des murs et plafonds avant mise en peinture ou pose de revêtement.Enduits Prêts à l’emploi Siniat :une gamme de trois produits ultra performantsPRÉGY S est un enduit à joint à séchage se distinguant par une glisse parfaite facilitant la pose du produit (pas d’effort sous l’outil), une grande souplesse d’utilisation (ne colle pas, ne pèle pas), un excellent pouvoir couvrant évitant le spectre de bande pour un rendu uniforme, et un très faible retrait permettant une application en 2 passes sans nécessité de couche de finition. PRÉGY S est mécanisable (machines à joint).PRÉGY XS est un enduit à joint très allégé (60% plus léger que les prêtsà l’emploi standards) rendant son application plus aisée et offrant un temps de séchage réduit. D’une très grande blancheur, il se caractérise par sa finesse qui facilite le ponçage et permet un chantier plus propre, mais aussi par son excellent rendement. PRÉGY XS est mécanisable (machines à joint).PRÉGY L est un enduit de lissage et de surfaçage pour la finition des murs et des plafonds. Il séduit par son grain fin qui facilite le ponçage et offre une finition lisse, un excellent pouvoir garnissant et opacifiant et une blancheur extrême. Autre atout de taille, PRÉGY L est mécanisable (airless).

Ce courrier, consulté par l'AFP et cosigné par les ministres Gérald Darmanin (Intérieur), Elisabeth Borne (Travail) et Amélie de Montchalin (Fonction publique), rappelle que le protocole en entreprise prévoit que le télétravail doit être la règle pour l'ensemble des activités qui le permettent. Depuis janvier, s'est ajoutée la possibilité pour les salariés en télétravail à 100% de revenir un jour par semaine s'ils le souhaitent.Conformément à ce protocole, Jean Castex a demandé jeudi aux entreprises et administrations qui le peuvent de pousser "au maximum" le télétravail pour le mettre en place "au moins quatre jours" par semaine, un objectif dont beaucoup d'entreprises "sont encore loin aujourd'hui", selon lui.Le courrier adressé aux préfets souligne que les dernières données disponibles "font état d'un niveau de télétravail qui reste inférieur à celui du mois de novembre pour les salariés. Dans la fonction publique, le niveau s'est accru mais demeure encore insuffisant dans certains services déconcentrés", indiquent les ministres.Les préfets sont donc invités à mettre en place des plans d'action pour "permettre la pleine application des règles". Pour le privé, il pourra s'agir de "contacts plus systématiques avec les entreprises", ou d'actions de sensibilisation "à destination du grand public, des partenaires sociaux et des chambres de commerce", les administrations de l'Etat étant aussi appelées à "intensifier" le télétravail. Il est demandé aux préfets de "faire remonter" les actions envisagées d'ici au 22 mars.Depuis des mois, le gouvernement exhorte les entreprises à recourir au télétravail. Selon le ministère du Travail, l'érosion observée dernièrement a été "stoppée", mais sans retrouver les niveaux de novembre. Les contrôles vont se poursuivre, alors qu'au moins 52 mises en demeure ont été prononcées par l'inspection du travail depuis octobre.Le Premier ministre avait aussi annoncé jeudi un "protocole significativement renforcé pour la restauration collective en entreprise", notant que "le moment des repas sur les lieux de travail" est particulièrement à risque.Des concertations auront lieu lundi ou mardi et le protocole sera mis à jour dans la foulée sur ce seul volet, a indiqué le ministère du Travail.

Ce guide a pour but d’accompagner l’ensemble des acteurs de la construction tels que les maîtres d’œuvre, architectes, bureaux d’études, entreprises, en vue d’orienter au mieux les choix techniques en phase conception, de bien appréhender les solutions techniques proposées par les entreprises et enfin de suivre la réalisation en phase chantier.Il concerne les façades rideaux et semi-rideaux, conformes au domaine d’application de la norme NF DTU 33.1, et constitue un outil pratique pour les professionnels de la construction de bâtiments tertiaires : bureaux, hôpitaux, établissements d’enseignement, résidences hôtelières ou étudiantes.Un guide pratique de référenceAfin d’aboutir à un ouvrage qui se veut didactique et reconnu par l’ensemble des acteurs, le SNFA a travaillé avec ses membres, puis a consulté plusieurs experts acousticiens de bureaux d’études, de bureaux de contrôles et de laboratoires.Ce guide comporte les informations essentielles avec de nombreux schémas et exemples rendant accessibles les problématiques acoustiques, souvent mal comprises et négligées.Les principes de l’acoustique du bâtiment sont présentés, ainsi que les textes fixant des exigences acoustiques réglementaires, normatives et de certifications d’ouvrage. Il est également expliqué comment la façade légère participe à la réduction des bruits extérieurs, ainsi qu’à la limitation des bruits intérieurs entre locaux. Enfin, des règles de conception simplifiées avec des ordres de grandeur permettent de mieux comprendre les moyens à mettre en œuvre.Le guide explique notamment que l’isolement des bruits extérieurs, provient essentiellement de la performance des vitrages, des ouvrants et du nombre de peaux de la façade (simple ou double peaux).Pour l’isolement aux bruits intérieurs, c’est plutôt l’ossature de la façade qui participe à l’isolement entre bureaux accolés ou entre étages. Pour traiter cette problématique, le choix de la nature de la façade, en grille ou en cadre, est primordial. Par exemple, la façade cadre, constituée d’éléments préfabriqués plus ou moins désolidarisés, permet d’atteindre les performances d’isolation acoustique les plus élevées.Enfin, le guide montre l’étendue des améliorations acoustiques des meneaux qui peuvent être réalisées en usine, comme l’insertion de laine minérale ou végétale, de tôles acier, de plaques de plâtre ou encore de matériaux visco-élastiques. Les jonctions avec les murs et les planchers constituent les points faibles du point de vue de l'isolement acoustique entre locaux et des solutions sont présentées au moyen de plusieurs exemples.Le guide est en accès libre sur https://www.fenetrealu.com/publications

Le Guide Weber 2021-2022 vient de paraître, dans une version encore plus enrichie à la demande des artisans et négociants en matériaux, qui plébiscitent notamment les caractéristiques techniques et recommandations de mise en œuvre. 78 produits profitent désormais d’une double pagination explicitant la préparation des supports et l’application. Toutes les descriptions s’étayent d’informations complémentaires, sur les autres produits pouvant être associés à celui présenté par exemple, la conservation, la consommation, les normes et certifications… Une rubrique inédite conclut chaque focus produit, « Weber vous accompagne », renvoyant à des services, nuanciers ou solutions chantiers, une ligne « Temps » précise les étapes et la durée d’application des différentes solutions. 29 nouveaux produits, font leur apparition, habillés de jaune pour les reconnaître instantanément.

Le fabricant de techniques d'installation Viega a ajouté quatre coloris à sa gamme de rigoles de douche « Advantix Cleviva ». Cette évacuation centrale innovante pour les douches de plain-pied est maintenant disponible en noir mat, or, cuivre doré et champagne. Les salles de bains peuvent ainsi parfaitement s'accorder aux tendances actuelles du design jusque dans le moindre détail. Le système permet même de combiner différentes grilles et supports de grille.

Transmis aux membres de la Commission nationale de la négociation collective, de l'emploi et de la formation professionnelle (CNNCEFP) dont l'avis est consultatif, le projet de décret tire notamment "les conséquences de la concertation engagée par le gouvernement avec les partenaires sociaux depuis septembre 2020" qui s'est achevée le 2 mars.La ministre du Travail Elisabeth Borne avait alors annoncé les arbitrages pour "adapter" la réforme suspendue depuis la crise du Covid, celle-ci devant entrer en vigueur le 1er juillet avec certains aménagements et délais.Le projet de décret, de cinq articles, confirme l'entrée en vigueur au 1er juillet de la modification du calcul du salaire journalier de référence (SJR, base de l'allocation), avec un mécanisme de plancher. Selon le ministère du Travail, il "tire les conséquences" de la décision du Conseil d'Etat du 25 novembre 2020, qui avait annulé les modalités de calcul du SJR décidées par décret en juillet 2019 au motif qu'elles "port(aient) atteinte" au principe d'égalité entre allocataires.La réforme créé aussi, comme prévu, un "bonus-malus" sur la cotisation d'assurance-chômage des entreprises de sept secteurs grands consommateurs de contrats précaires, avec une première année de référence qui commencera le 1er juillet pour une application sur les cotisations à partir de septembre 2022. Les secteurs les plus touchés par la crise seront exclus à "titre transitoire".Toujours comme annoncé, le décret prévoit une clause de "retour à meilleure fortune" sur l'ouverture et le rechargement des droits et la dégressivité des allocations pour les hautes rémunérations.Le durcissement des conditions d'éligibilité passera de 4 à 6 mois lorsqu'il y aura à la fois une baisse de 130.000 demandeurs d'emploi inscrits à Pôle emploi en catégorie A sur "six mois consécutifs" et 2,7 millions de déclarations préalables à l'embauche de plus d'un mois sur quatre mois.La dégressivité interviendra au 9e mois à partir du 1er juillet, délai ramené au 7e mois en fonction des mêmes indicateurs, "mesurés à compter du 1er avril 2021".Le projet de décret précise qu'en cas de confinement strict "dans l'ensemble des départements métropolitains, pendant une période d'au moins quatre semaines consécutives" aboutissant "à une augmentation du nombre de demandeurs d'emploi" en catégorie A, la mesure de la variation de l'indicateur peut être "suspendue".

Dans le cadre de la rénovation du Centre Pompidou, sous maîtrise d’œuvre de RENZO Piano Building Workshop, FMS RINGUE, spécialiste de la location, de la pose et dépose d’échafaudages, a été retenu aux côtés de Tubesca-Comabi, par la société MULTISPE afin de remplacer les nacelles existantes sur les 6 niveaux de l’édifice. Elles servent à nettoyer les tunnels de verre au quotidien. Le bureau d’études de Tubesca-Comabi a mis au point une solution technique innovante et sur-mesure qui répond aux contraintes de ce chantier hors-normes : un échafaudage suspendu destiné à être placé au-dessus des grands tunnels de verre du bâtiment. Le chantier de montage et démontage a démarré en février 2021 pour une durée de 6 mois. Grâce à la mobilisation de 6 monteurs qualifiés de chez FMS RINGUE, les nacelles actuelles seront entièrement démontées et remplacées par la société MULTISPE. La solution d’échafaudage retenue par le bureau d’études est le multidirectionnel M368 (8 positions), transformé également en échafaudage mobile. Son assemblage permet de répondre aux contraintes des formes géométriques du bâtiment et fait toute la spécificité et la technicité de ce chantier.

78 produits profi tent désormais d’une double pagination explicitant la préparation des supports et l’application. Toutes les descriptions s’étayent d’informations complémentaires, sur les autres produits pouvant être associés à celui présenté par exemple, la conservation, la consommation, les normes et certifications... Une rubrique inédite conclut chaque focus produit, « Weber vous accompagne », renvoyant à des services, nuanciers ou solutions chantiers. Concernant ces dernières, autre avènement : celui d’une ligne « Temps » qui précise les étapes et la durée d’application des différentes solutions. Enfin, le Guide se nourrit de 29 nouveaux produits (habillés de jaune pour les reconnaître instantanément) !Découverte de cette édition 2021-2022, version print ou consultable en ligne et téléchargeable sur le site www.fr.weberOrienter les professionnels vers les solutions idoines en fonction des projetsL’introduction du guide 2021-2022 fait la part belle à l’implication environnementale et RSE de Weber, ainsi qu’à sa gamme Les éco-engagés, portée par hashtag VertEtFier.Atout phare de cet outil privilégié des acteurs du BTP, l’identification claire de chacune des 6 activités par onglet : préparation et finition des sols, pose du carrelage, rénovation des façades, façades neuves, Isolation Thermique par l’Extérieur, Gros-œuvre & TP. L’onglet Nuancier, quant à lui, déploie toute l’offre coloristique Weber en termes d’enduits, de patines, de mortiers plâtre-chauxet de jointoiement, ou encore de chaux aériennes.Avec, en tête de chapitre, un focus sur les produits incontournables, les nouveautés et les éventuels services associés, chaque activité se décompose ensuite en 4 temps.Un guide de choix, sous forme de tableau, recense tous les produits dédiés à l’activité (par exemple, pour les sols, tous les primaires, chapes, enduits de ragréage et de dressage, protecteurs de mortiers...) avec leurs fonctions et caractéristiques techniques visibles d’un seul coup d’œil.Des solutions chantiers illustrent, au plus près de la réalité, plusieurs configurations de travaux (comme la restauration des façades en pierres apparentes ou la rénovation traditionnelle d’une maçonnerie saine).Au rang des rubriques inédites, celle intitulée « Les conseils de pros » donne toutes les astuces de préparation des supports et mise en œuvre.Enfin, les fiches produits à proprement parler s’avèrent exhaustives, avec en exergue les atouts de chaque produit, les normes et certifications (représentés par des pictogrammes), les domaines et recommandations d’emploi... Lorsqu’un produit est présenté sur une seule page, des renvois ont été ajoutés, pour sereporter plus en détail aux rubriques « Préparation des supports » et « Application » concernées. Par ailleurs, des produits de même fonction peuvent partager une double page, notamment dans l’activité façades (comme par exemple weberpral F et G, weberlite F et G...).Notons que la nouvelle rubrique « Weber vous accompagne » donne un accès immédiat aux informations associées aux produits, telles qu’une solution chantier, un service (weber design, weber color, weberdrive box...) ou un nuancier (comme celui des 96 teintes weber terres d’enduits). De même, l’ajout d’une lignede « Temps » (sols, carrelage, GOTP) dans les solutions chantiers permet aux professionnels d’anticiper parfaitement chaque étape.Enfin, soulignons que parmi les 111 produits en catalogue, 29 nouveautés font leur apparition, qu’il s’agisse de colles à sols souples ou à carrelage, de mastics et d’adjuvants, d’un ragréage de sol, d’une chape ou encore d’un système d’étanchéité.Référence incontournable pour l’ensemble du secteur du bâtiment, cette nouvelle édition du Guide Weber tient ses promesses d’engagements auprès des professionnels et se révèle un véritable outil de travail

Le ministère de la Transition écologique a détaillé dans un "flash info" les modalités d'application de l’arrêté du 11 mars 2021 qui modifie le fonctionnement du dispositif du Coup de pouce « Rénovation performante d'une maison individuelle ».

"L'obligation d'avoir 25% de logements sociaux ne s'arrêtera pas en 2025, elle deviendra permanente. Certaines communes se disaient qu'il suffirait d'attendre quelques années pour diminuer l'ambition... Désormais, elles ne pourront plus jouer la montre, elles devront poursuivre leurs efforts jusqu'à atteindre l'objectif", a déclaré Mme Wargon.La ministre a ajouté que cette mesure serait "inscrite dans le projet de loi 4D (sur la décentralisation, NDLR) qui sera présenté en mai en conseil des ministres".Depuis 2000, la loi relative à la solidarité et au renouvellement urbains (SRU) impose aux communes de plus de 3.500 habitants (1.500 en Ile-de-France) de disposer d'ici à 2025 de 20% de logements sociaux, un taux relevé à 25% en 2014, sauf pour des communes qui justifient d'une situation locale particulière.Selon Mme Wargon, à l'avenir, "il sera possible de moduler légèrement, à la hausse ou à la baisse, le rythme de constructions", mais en cas de non respect des engagements "les sanctions seront plus automatiques et plus dissuasives" avec "des sanctions-planchers" qui seront "rehaussées en cas de récidive".Quant au manque de mixité sociale, dénoncé récemment dans un rapport de la Cour des Comptes, Mme Wargon indique que "demain (...) les préfets pourront reprendre la main sur les attributions si les quotas ne sont pas respectés".Interrogée sur la volonté de l'écologiste Yannick Jadot de relever l'objectif à 30% de logements sociaux, elle a estimé qu'il s'agissait de "politique politicienne", pointant un problème de "cohérence au sein d'EELV: pendant que Yannick Jadot propose ça, la majorité des maires écologistes élus l'an dernier, à Bordeaux par exemple, sont en train de refuser tous les permis de construire, y compris de logements sociaux".Quant à la construction de logements sociaux, elle a indiqué qu'un accord serait signé la semaine prochaine pour faire 250.000 logement en deux ans, après une année 2020 avec un nombre de projets de logements sociaux "très inférieur aux besoins, avec moins de 90.000 logements agréés", du fait de la crise du Covid-19.Concernant par ailleurs la baisse des aides personnelles au logement (APL), Mme Wargon reconnaît que "la réforme a pu entraîner une baisse pour les 130.000 jeunes en contrat de professionnalisation". Cette situation sera, selon elle, corrigée avec "un abattement sur leur revenu, équivalent au smic" qui "permettra de les traiter comme les apprentis".Le Sénat lance une consultation des maires sur son site internetL’article 55 de la loi Solidarité et renouvellement urbains (SRU) du 13 décembre 2000 impose l’obligation pour certaines communes de disposer d’un taux minimum de 20 ou 25 % de logements sociaux, selon des critères définis par le Code de la construction et de l’habitation (CCH). Cette loi, adoptée il y a 20 ans, va arriver à échéance en 2025. Le Gouvernement souhaite à la fois la prolonger et la réformer, ce serait l’un des objets du projet de loi 4D, actuellement soumis au Conseil d’État et qui pourrait être examiné à l’été prochain.Pour Sophie Primas, présidente de la commission des affaires économiques, « Si les principes qui fondent la loi SRU sont désormais largement partagés : développer le logement abordable sur tout le territoire et promouvoir la mixité sociale, son application trop rigide crispe et décourage. Il faut écouter les maires pour trouver des solutions concrètes et si possible consensuelles ».Afin de préparer l’examen de ce futur texte et de formuler des propositions s’appuyant sur l’expérience du terrain, la commission des affaires économiques du Sénat a confié une mission d’évaluation de l’article 55 de la loi SRU à Dominique Estrosi Sassone, vice‑présidente de la commission, sénateur des Alpes‑Maritimes et membre du groupe Les Républicains, et Valérie Létard, vice‑présidente du Sénat, sénatrice du Nord et membre du groupe Union Centriste.Dans ce cadre, elles ont décidé d’interroger les maires des communes entrant dans le champ de l’article 55 de la loi SRU pour recueillir leur vécu, mieux comprendre leur situation et relayer leurs besoins et propositions. « Des chercheurs, la Commission nationale SRU et la Cour des comptes ont publié des rapports techniques. Mais qui a recueilli les propositions issues de l’expérience des maires ? C’est tout l’objet de notre démarche. L’héritage du passé, les contraintes d’urbanisme ou les réticences face au logement social doivent être pris en compte. Souvent les décisions parisiennes suscitent l’incompréhension », souligne Dominique Estrosi Sassone.Ainsi que l’explique Valérie Létard, « le logement des salariés et la rénovation de l’habitat sont des enjeux essentiels pour notre pays. C’est nécessaire mais très exigeant pour les communes. Il convient de bien mesurer leurs contraintes pour atteindre les objectifs fixés. C’est la condition de la réussite ».La consultation en ligne est ouverte du 15 mars 2021 au 15 avril 2021. Les maires peuvent répondre au questionnaire en suivant ce lien

Synchronisée avec le logiciel Sage Batigest Connect, cette application vous offre des fonctionnalités innovantes pour optimiser toutes les facettes de la gestion chantier : planning, alertes, stockage de documents… Explications.Un outil de gestion de chantier tout-en-unCompatible avec Sage Batigest Connect, l'application Sage e-chantier Alobees vous permet de gérer toutes les facettes de votre activité depuis votre téléphone mobile et en temps réel.Suivez vos chantiers en direct : les renseignements intégrés dans Batigest Connect et e-chantier Alobees sont automatiquement synchronisés, sans ressaisie. Les utilisateurs peuvent consulter et modifier les informations à tout moment, mais également y ajouter des documents (photo, vidéo, commentaire, etc.). Tous les acteurs peuvent ainsi participer à la vie du chantier en temps réel ;Centralisez toutes les informations : grâce à un stockage illimité en volume et en durée, vous pouvez centraliser toutes les informations relatives à vos chantiers sur une interface unique. En tant qu'administrateur, vous définissez les droits d'accès pour chaque utilisateur. Ceux qui sont rattachés à un projet peuvent ainsi consulter les documents relatifs et recevoir une notification lorsqu'un nouvel élément est publié ;Planifiez vos chantiers : depuis e-chantier Alobees ou Batigest Connect, les administrateurs et conducteurs de travaux peuvent définir et modifier les plannings des équipes. Vos compagnons peuvent ainsi consulter leurs horaires depuis leur Smartphone en temps réel et sont directement informés en cas de modification ;Gérez les horaires de vos collaborateurs : les collaborateurs désignés (conducteur de travaux, chef de chantier, etc.) peuvent déclarer les heures travaillées par les équipes depuis leur Smartphone. Vous disposez ainsi d'une feuille d'heures déclarative, remplaçant les feuilles de présence, que vous pouvez transférer automatiquement vers Batigest Connect. Le suivi des horaires et la gestion de la paie s'en voient ainsi facilités.Un suivi des chantiers innovant et optimiséSimple d’utilisation et polyvalente, l’application Sage e-chantier Alobees a été pensée pour tous les professionnels du BTP et vous offre des fonctionnalités innovantes pour mieux gérer vos chantiers.Pour tous les professionnels : à la fois simple et performante, l’application Sage e-chantier Alobees peut être utilisée par un artisan indépendant, une PME ou même une grande entreprise. Elle s’adresse également à tous les professionnels du bâtiment, à l’image des conducteurs de travaux, des chefs de chantier ou encore des ouvriers ;Une interface web et mobile : accessible sous Android et iOS, cette application peut être utilisée facilement depuis votre Smartphone. Mais vous pouvez également vous en servir sur votre ordinateur, au moyen de votre navigateur web. L’idéal pour gérer votre activité sur le terrain, mais également depuis vos bureaux ;Des fonctionnalités performantes : communication en temps réel avec les équipes, suivi en direct de l’avancement du chantier, localisation des collaborateurs… autant de fonctionnalités qui simplifient votre gestion de chantier.Des mises à jour automatiques : l’application mobile et web Sage e-chantier Alobees s’actualise automatiquement dès qu’une mise à jour est disponible. Tous les utilisateurs disposent ainsi de la même version au même moment, évitant ainsi les éventuels problèmes de compatibilité.En savoir plus sur Sage e-chantier Alobees

Alors que la RE 2020 prévoit l’adoption d’une ACV dite « dynamique » pour calculer le poids carbone des futurs bâtiments de logement, Frédéric Hérin, responsable développement chez Elcimaï Environnement et Hervé Marcastel, responsable de la conception industrielle et de la direction de l’innovation d’Elcimaï, anticipent l’application de ce mode de calcul pour les bâtiments industriels et logistiques.

MARCHES. La commission des affaires économiques du Sénat vient de publier un rapport concernant les conséquences de l'application de la réglementation environnementale 2020 (RE2020). Le texte expose notamment des prévisions sur l'évolution du marché des équipements de chauffage.

Application - Chaque année, des tonnes de produits sont jetées sans même avoir été utilisées. Une perte sèche à laquelle StockPro veut remédier.

Elle souligne l'effet incitatif du dispositif sur la production de logements sociaux, mais aussi son inégale application sur le plan géographique ainsi que la complexité de ses modalités d'application. Il est désormais nécessaire de prévoir son prolongement après 2025, dans la mesure où de nombreuses communes ne pourront pas atteindre à cette date l'objectif de 20% ou de 25% de logements sociaux qui leur est assigné.Philippe Dallier (Les Républicains - Seine-Saint-Denis), rapporteur spécial des crédits du logement et de l'urbanisme pour la commission des finances, a considéré que l'article 55 de la loi SRU doit poursuivre un double objectif : la production de logements sociaux, mais aussi la mixité sociale qui reste peu affectée par l'application de la loi SRU.Il souligne qu'un simple prolongement de l'échéance ne peut être suffisant à résoudre les difficultés d'application de la loi, qui nécessitent la fixation d'objectifs territorialisés. Afin de garantir sa mise en œuvre, les sanctions sont indispensables, mais les communes doivent aussi être aidées dans le cadre des contrats de mixité sociale alors que la production de logements sociaux, contrairement à la production de logements privés, ne produit pas de recettes de taxe foncière.Le directeur de l'habitat, de l'urbanisme et des paysages (DHUP) a indiqué en réponse que des dispositions s'inspirant des propositions du président de la commission nationale SRU, définissant un objectif "glissant" pour chaque période triennale, seraient proposées dans le cadre du projet de loi 4D (décentralisation, déconcentration, différenciation et décomplexification).La fondation Abbé-Pierre a approuvé l'intégration de cet objectif dans la loi, soulignant par ailleurs les qualités de simplicité et de pragmatisme de l'article 55 de la loi SRU. Consulter le rapport de la Cour des comptes et la présentation en commission

L'organisme public a lancé mardi une fédération dédiée, regroupant 270 scientifiques, afin de structurer leurs travaux sur cette molécule non polluante et très intense en énergie, expliquent les chercheurs Olivier Joubert et Daniel Hissel, à sa tête. Mission: de la recherche fondamentale mais aussi appliquée, pour accompagner les industriels.QUESTION: Pourquoi créer une Fédération de recherche hydrogène (FRH2) au CNRS?OLIVIER JOUBERT: "Pendant 20 ans, le CNRS a structuré la recherche dans ce secteur en France via un +club+ réunissant les principaux acteurs. Mais voyant l'engouement autour de l'hydrogène, le CNRS s'est dit qu'il lui fallait améliorer sa propre visibilité.Le paysage français de la recherche hydrogène c'est le CNRS avec ses partenaires universitaires et le CEA, qui couvrent près de 80% des acteurs académiques, et la communauté industrielle: on a trois piliers bien visibles.Dans l'alignement actuel des planètes, et les industriels poussant, on a vu apparaître le plan Hydrogène de la France, consacré pour environ 1% à la recherche, soit environ 80 millions sur les 5 à 7 prochaines années, et nous en sommes très contents".DANIEL HISSEL: "Ce plan représente surtout une impulsion du gouvernement qui dit 'on y va'. Bien sûr les montants sont toujours insuffisants, mais ils seront complétés, et nous comptons sur l'effet de ruissellement venu de projets partenariaux, que nous menons déjà avec des industriels".Q: 96% de l'hydrogène produit aujourd'hui vient d'un processus de transformation énergivore basé sur du charbon ou du gaz. L'hydrogène "vert", obtenu avec de l'électricité renouvelable, est bien plus cher. Quelles sont les priorités et pistes de la recherche ? A quels horizons?OJ: "La première priorité est de remplacer par de l'hydrogène 'vert' le 'gris' utilisé actuellement par des industries comme la pétrochimie, la production d'ammoniac... Pour cela il faut produire des électrolyseurs. La deuxième est de développer la mobilité électrique à hydrogène pour la mobilité lourde, car cela permet un remplissage rapide, une autonomie importante, un poids limité.La recherche est alignée là-dessus. L'objectif est d'améliorer les performances, la robustesse, la durée de vie des électrolyseurs, et par là réduire les coûts: fabrication, matière (remplacer par exemple le platine d'un électrolyseur par un matériau moins coûteux), automatisation des process... Pareil pour les piles à combustible.Nous couvrons une gamme très large, de la recherche de matériaux jusqu'au test de systèmes."DH: "Nous continuons à travailler sur des sujets de rupture, mais il s'agit aussi d'accompagner le tissu industriel.Le basculement s'est en fait déjà opéré: depuis 2002-3, le prix des piles à combustible a été divisé par 50, et la performance améliorée d'autant. Il reste une 2e rupture à réaliser pour les rendre encore plus compétitives, mais l'accélération s'est accentuée ces 3-4 dernières années".OJ: "Et le plan de relance Hydrogène doit permettre d'améliorer tout cela dans les 5 ans".Q: Comment se situe la recherche française mondialement?DH: "La recherche française est à l'état de l'art mondial, dans le peloton de tête. Le nombre de chercheurs étrangers que nous recevons permet d'en juger".OJ: "L'Allemagne a plusieurs grands centres de recherche, mais pas de structure fédérative".DH: "La concurrence sur l'hydrogène est mondiale. La Chine met les moyens sur certaines applications, notamment la mobilité lourde. On est dans une course à l'échelle mondiale! Mais les jeux ne sont pas faits, contrairement à d'autres domaines comme le photovoltaïque.L'essentiel est de ne pas en rester aux bonnes idées, mais de les mettre en application d'un point de vue industriel et sur nos territoires. C'est l'année du Covid mais aussi de l'hydrogène, et les deux convergent sur la nécessité d'une relocalisation et d'une redynamisation industrielle de nos territoires. Ce qui a basculé est la prise de conscience du monde politique, et sur des questions comme celle-là, c'est fondamental".

La construction bois progresse en France et le recours à ce matériau devrait s'amplifier avec l'application de la RE2020. Outre son atout écologique, son intérêt économique s'impose au fil des opérations.

Foamglas, un isolant incompressible et étanche, offrant une isolation thermique durable. [©Foamglas] L’isolation thermique constitue le premier facteur d’économie d’énergie. Pour mieux isoler les bâtiments à faible consommation d’énergie, le positionnement de l’isolation thermique à l’extérieur des parois enterrées joue un rôle essentiel. L’isolant utilisé est choisi en fonction de ses performances qui conditionnent la pérennité thermique de la construction. Mais ce dernier est soumis à des contraintes de charges, aux insectes ou encore à l’humidité. Le produit Foamglas a été conçu pour répondre à toutes ces problématiques. De par ses bulles de verre étanches à l’air, à la vapeur et à l’eau, cet isolant protège les dalles basses en béton et les murs enterrés. Comment utiliser l’isolant Foamglas ? Foamglas a l’avantage de convenir à une application verticale et horizontale. En fonction de sa référence (T3+, T4+, S3 et F), l’isolant affiche un lambda allant de 0,036 W/m.K à 0,05 W/m.K. Pour l’isolation sous radier, les panneaux Foamglas sont posés librement sur une couche d’égalisation ou sur un béton propre. La mise en œuvre se fait à joints secs et serrés avant celle du radier en béton armé. Sa résistance à la compression (jusqu’à 160 t/m2 avec Foamglas F) et son incompressibilité apportent, dans ce cas précis, des solutions thermiques, mais aussi structurelles. En ce qui concerne l’utilisation en isolation sous dalle basse portée, il s’agit du même procédé. Les panneaux Foamglas sont posés, puis recouverts de la couche de désolidarisation et de la dalle basse. Foamglas a l’avantage de convenir à une application verticale et horizontale. [©Foamglas] Un produit responsable et durable Du côté de l’isolation des murs enterrés, la rigidité que propose l’isolant Foamglas permet de recevoir directement la terre ou avec un drainage approprié. Enfin, pour l’isolation en vide sanitaire, les panneaux sont collés et fixés avec des rupteurs de ponts thermiques sous la dalle en béton.   Foamglas s’inscrit aussi dans une démarche éco-responsable. En effet, il est composé à 66 % de verre recyclé provenant de pare-brise et de fenêtres. Lors de la déconstruction des ouvrages, le verre cellulaire est en capacité d’être réutilisé à l’infini. De plus, l’isolant Foamglas est fabriqué par des énergies propres hydroélectriques ou éoliennes.

CETTE CONVENTION 2021 EST TOUT À FAIT INÉDITE PUISQUE POUR LA 1ÈRE FOIS DE SON HISTOIRE LE RÉSEAU A PARTAGÉ CE MOMENT À DISTANCE. DANS LA CONTINUITÉ DE L’ANNÉE 2020, LE RÉSEAU LORENOVE S’ADAPTE AU CONTEXTE ET SE FAÇONNE AU GRÉ DES CONTRAINTES. AINSI, C’EST UNE CONVENTION DIGITALE, TOURNÉE DANS LE STUDIO BY CM’IN À CHARTRES, ET DIFFUSÉE SUR LA WEB TV DE CM’IN CHARTRES.LIVE, À LAQUELLE LES CONCESSIONNAIRES ET AGENCES INTÉGRÉES LORENOVE ONT ASSISTÉ LE 2 FÉVRIER DERNIER. 2020 a été marquée par la crise sanitaire qui a bousculé l’ensemble du marché de la fenêtre. Pour le réseau Lorenove, elle a été synonyme de responsabilité, d’engagement, et de professionnalisation. De responsabilité parce que la tête de réseau et le Groupe Lorillard ont mis en œuvre tous les moyens pour soutenir et assister les concessionnaires, auprès desquels ils ont mené un gros travail d’accompagnement. L’appartenance au Groupe a permis aux membres du réseau de bénéficier d’un soutien renforcé avec notamment des conseils de gestion et un suivi de trésorerie. D’un point de vue réglementaire, le Groupe a également tout mis en œuvre – avec les équipes internes et notamment le service HSE – pour instaurer et organiser les mesures barrières indispensables afin de garantir la sécurité des collaborateurs et celle des clients. Et, fort de cet accompagnement, le réseau n’a pas perdu un seul membre. Le chiffre d’affaires a même été maintenu, et la performance globale du réseau est bien meilleure que celle du marché. L’année 2020 a également été synonyme d’engagement pour la croissance du réseau, avec la mise en place de solutions inédites ou moins utilisées jusqu’à présent : investissement supplémentaire sur des leviers de communication digitale, formations en e-learning, communication intra-réseau au moyen de l’application MyLorenove, organisation de rencontres digitales, campagnes de marketing direct par e-mailing, sms ou messages vocaux, création de vidéos tutorielles, etc. Enfin, l’année 2020 a été synonyme de professionnalisation, avec une montée en compétences des membres du réseau par une offre de formations commerciales et techniques largement renforcée, et un accès à ces formations simplifié pour tous.   UN RÉSEAU CONFIANT Le bon démarrage de ce début d’année fait écho aux enquêtes de l’Observatoire Cetelem et Opinion Way qui traduisent une tendance des particuliers à aménager et rénover leur habitat. En effet, selon l’observatoire Cetelem, suite au confinement et à l’augmentation du télétravail, 63 % des clients estiment accorder plus de temps à leur confort, 72 % à l’aménagement de leur domicile, et 83 % font plus attention à l’achat de produit « Made in France ». De son côté, Opinion Way annonce que 85 % des français souhaitent faire baisser leur facture énergétique. Et, 1 français sur 2, estime que le changement de ses menuiseries est le premier élément de rénovation qu’il engagerait. Fortuitement, ces enquêtes reflètent le climat positif et serein qui règne au sein du réseau Lorenove, avec des clients enclins à rénover leurs menuiseries. Une tendance déjà engagée sur les derniers mois de l’année 2020 avec une très belle progression commerciale du réseau sur novembre et décembre : + 55 % de ventes par rapport à N-1. La sérénité c’est aussi le mot d’ordre du réseau qui, on peut le dire, enregistre une croissance prometteuse. 3 nouveaux arrivants (Aveyron nord, Loire et Pyrénées Atlantique) ont rejoint le réseau en 2020, et une nouvelle concession a déjà ouvert au Mans le 25 janvier dernier. Également, le directeur du réseau Gérard Coron-Dall’o recrute actuellement pour son équipe un développeur réseau et un animateur pour la région ouest. En 2021, le développement reste la priorité du réseau, tant au niveau de l’ouverture de nouveaux points de vente, qu’au niveau de la croissance des concessions en place. Lorenove a des objectifs à la hauteur de ses ambitions, et met en oeuvre des moyens adaptés en matière de formations et d’accompagnement des nouveaux entrants. Des projets sont bien avancés pour ce premier semestre avec 2 contrats signés pour des ouvertures dans les prochains mois et 3 DIP (Documents d’Information Précontractuels) signés par des candidats ayant manifesté un fort intérêt pour le modèle Lorenove. Et, la première participation de l’enseigne aux Rencontres Digitales de la Franchise le 11 mars prochain, lui permettra d’intensifier les potentiels contacts. De gauche à droite Thierry Luce, Président du Groupe Lorillard et Gérard Coron-Dall’o Directeur du réseau Lorenove. De gauche à droite, Paul Moriaud, animateur réseau région Sud, Nathalie Careaux, animatrice réseau région Nord-Ile de France et Gérard Coron-Dall’o Directeur du réseau Lorenove.   UNE OFFRE DE FORMATIONS RENFORCÉE Le 2ème axe prioritaire de l’enseigne est la formation. Des formateurs internes assurent une partie des modules proposés, et Lorenove s’est adjoint l’expertise d’un institut de formation pour les autres modules. En 2020, l’enseigne a consacré d’importants moyens à ce sujet, et proposait une offre de formations déjà très complète sur des sujets variés : commerce, pose, technique, finance, etc. Miser sur les compétences, faire performer les équipes, les faire évoluer et les challenger, tels sont les mots clé du management Lorenove. Ses efforts se poursuivent donc en 2021 avec 4 nouveaux modules de formations, soit 9 modules au total, pour s’adresser à tous les types de profil rencontrés dans le réseau : – LoreVente niveau expert : cette formation commerciale spécifique à l’enseigne Lorenove se dote d’une nouvelle version pour les commerciaux plus chevronnés. – Management : destinée aux dirigeants des concessions et à leurs salariés ayant une fonction d’encadrement, elle se focalise sur le leadership et la communication managériale. – Communication verbale et non verbale : sur la base de tests et d’exercices pratiques, cette formation permet aux profils commerciaux de maîtriser les techniques de communication. – Gestion des contacts entrant et qualification : ce module, qui s’adresse aux assistants commerciaux, est proposé en distanciel. En outre, 4 modules de formation e-learning, développés en 2020 et portant sur les gammes Twinéa 2, Khelys, et Evasion, et sur le dispositif d’aide financière MaPrimeRénov, sont également disponibles. Les modules relatifs aux gammes de menuiseries proposent une formation commerciale sur les produits, la présentation des gammes, les options, les bénéfices clients, un benchmark concurrentiel, mais offrent surtout la possibilité d’une mise à niveau pour les nouveaux arrivants. En 2020, les résultats ont été très satisfaisants : plus de 70 participants ont pris part aux 5 modules de formations présentielles. En 2021, 16 sessions de formations présentielles sont d’ores et déjà planifiées, et pourront accueillir 6 à 9 personnes, selon les modules.   GARANTIR L’OPTIMISATION DU RÉSEAU, TANT SUR L’ANIMATION QUE SUR LE DÉVELOPPEMENT La philosophie du réseau Lorenove c’est aussi des méthodes partagées par tous, une intelligence collective, la transmission des bonnes pratiques. En ce sens, l’enseigne favorise l’utilisation de nouveaux outils pour optimiser la croissance des concessions existantes et le développement du réseau, en ayant intégré en juin dernier la solution de géomarketing Easy Retail. Chaque animateur de région a pris en main cet outil, et va le mettre en place auprès des concessionnaires dont il a la charge. Ils pourront ainsi analyser leur secteur commercial pour exploiter au mieux leur territoire en croisant les performances commerciales réalisées avec des informations démographiques, les revenus, le type d’habitat, le nombre de propriétaires par commune, la tranche CSP, etc. La Convention annuelle Lorenove a également été l’occasion d’élire les représentants du Comité de pilotage interne H2E « Humain Enviable et Engagé ». Composé de concessionnaires, d’un représentant des agences intégrées et du Directeur du réseau, il fait l’objet d’élections tous les 2 ans. Cette année, 3 concessionnaires déjà membres durant le précédent mandat ont été réélus, et 2 nouveaux représentants ont fait leur entrée au sein du Comité. Autre temps fort de cette convention digitale, la traditionnelle remise des Trophées de la Performance a récompensé les membres du réseau dans 6 catégories différentes : – Trophée du meilleur chiffre d’affaires concessions : Sevestre Menuiseries à Bourges (18) – Trophée du meilleur chiffre d’affaires agences intégrées : Agence de Luisant (28) – Trophée de la meilleure progression des achats Lorenove : N’Co à Dreux (28) – Trophée du dynamisme sur les réseaux sociaux : AixPert Menuiseries à Venelles (13) – Trophée du meilleur taux de transformation sur les contacts web : Le Menuisier Alpin à Gap (05) – Trophée coup de cœur : Bati Menuiseries Fermetures à Moissy Cramayel (77). La campagne promotionnelle « Un début d’année serein » qui a eu lieu entre le 16 et 30 janvier dernier, a donné le coup de d’envoi d’une année 2021 avec une forte dynamique commerciale. Le dynamisme du réseau s’illustre aussi au travers de ses adhérents. Chez Lorenove, ils ne sont pas en reste : nombreux sont ceux à entreprendre cette année la rénovation de leur point de vente, ou à le déménager dans un emplacement à plus fort potentiel. Ainsi, c’est l’ensemble du réseau qui adopte une dynamique commune et volontaire, en s’adaptant au contexte, en innovant, et en se réinventant, pour relever les prochains défis qui s’annoncent et proposer la meilleure expérience client aux particuliers qui font appel à eux.

Elle était réclamée par ses plus de 10.000 clients, l'application mobile Warmango.fr est désormais disponible sur IOS et Android. L'équipe de Warmango.fr se félicite d'avoir su répondre à l'un des besoins majeurs de ses clients artisans : la rapidité d'achat. Qu'ils soient sur chantier ou au bureau, ils peuvent désormais commander rapidement et simplement sur cette toute nouvelle interface.Dans le même temps, l'équipe communication de Warmango.fr a développé son propre podcast intitulé : dans l'utilitaire d'un pro du bâtiment. On y retrouve des artisans expliquant leurs parcours mais aussi des conseils concernant la gestion de son entreprise. On discute également produit dans ces cours épisodes de 15 minutes : les marques préférées de l'artisan ou ses astuces sur les chantiers pour gagner en efficacité.Le podcast est à retrouver sur notre blog et prochainement sur toutes les plateformes de streaming.