Toute l'actualité du bâtiment dans la catégorie Informatique

L’entreprise familiale de Stuttgart programme la création d’une unité de mousses en polyuréthane et de membranes bitumineuses en Alsace, dans le cadre d’un plan d’expansion de plus de 100 millions d’euros.

Les agences RMDM et Remingtonstyle Architectes sont lauréates en octobre 2021 pour un pôle sportif de quartier et un programme de logements étudiants sociaux au sein du Campus urbain de Paris-Saclay. Livraison prévue : 2025. Communiqué. L’EPA Paris-Saclay et Toit et Joie – Poste Habitat, désigné lauréat de la consultation de bailleurs et de gestionnaires pour […] L’article A Saclay, pôle sportif et résidence étudiante signés RMDM et Remingtonstyle est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Les Etats généraux de l’habitat placeront les lauréats du programme « Petites villes de demain » sur le devant de la scène de l’aménagement, les 25 et 26 novembre à l’école nationale supérieure d’architecture de Paris Val-de-Seine. Principal organisateur de l’événement, la fédération nationale des parcs naturels régionaux ambitionne la production d’un manifeste « qui donne tout son sens au mot habiter », annonce Nicolas Sanaa, chargé de mission Aménagement du territoire.

"L'objectif de ce nouveau contrat est de faire de la transition écologique un levier pour la reconquête industrielle", a expliqué Barbara Pompili, la ministre de la Transition écologique.Ce nouveau contrat fait suite à un premier contrat de 2019, qu'elle a signé aux côtés d'Agnès Pannier-Runacher, la ministre déléguée chargée de l'Industrie, des représentants du Comité stratégique de filière "Nouveaux systèmes énergétiques" et des syndicats du secteur.La filière rassemble l'ensemble des industriels de la transition énergétique (énergies renouvelables, hydrogène bas carbone et renouvelable, efficacité énergétique, réseaux et stockage énergétiques). Elle représente 40 milliards d'euros de chiffre d'affaires et 210.000 emplois en France."On a des besoins gigantesques, que ce soit sur le nucléaire ou le renouvelable, et c'est encore mieux que ces besoins soient servis par une industrie française à valeur ajoutée", a fait valoir Mme Pannier-Runacher.Concrètement, le texte réitère les objectifs de développement des énergies renouvelables compétitives et met l'accent sur l'éolien marin, l'énergie solaire, l'hydrogène, le biogaz et les capacités de stockage de l'énergie pour la période 2021-2023.Egalement présente à Bercy, la présidente du comité stratégique de filière et directrice générale adjointe d'Engie, Claire Waysand, s'est félicitée que les acteurs du secteur aient réussi à mettre en oeuvre 70% des mesures du dernier contrat signé en 2019, grâce à l'implication d'environ 600 contributeurs.Le contrat signé jeudi prévoit aussi le lancement d'une plateforme de mise en relation des acteurs de l'énergie décarbonée et des industriels."Notre enjeu est que les entreprises n'aillent pas taper à la porte d'offreurs de solutions étrangers alors qu'ils ont à côté de leur zone industrielle des gens qui peuvent leur apporter des solutions compétitives", a expliqué Mme Pannier-Runacher à l'AFP après la signature.Le contrat s'appuie sur le 4e programme d'investissement d'avenir annoncé par l'Etat en janvier 2021. Il doit notamment financer à hauteur de 515 millions d'euros la stratégie du gouvernement pour développer l'innovation et la pré-industrialisation dans les domaines du photovoltaïque, de l'éolien flottant et des réseaux énergétiques, a précisé Mme Pannier-Runacher.Le gouvernement et les industriels s'accordent sur la nécessité de développer la formation alors que de manière générale, l'industrie peine à recruter des salariés qualifiés, avec actuellement 73.000 postes vacants dans l'industrie et 225.000 intentions de recrutement futur.Ce contrat se renouvelle alors qu'Emmanuel Macron a annoncé fin octobre une série de mesures destinées à décarboner et relancer l'industrie grâce au plan France Relance. Le Président de la République envisage notamment la construction de deux usines d'électrolyseurs pour devenir "leader de l'hydrogène vert".

Michel André (à droite), directeur des activités matériaux de Cemex, et Allain Bougrain Dubourg (à gauche), président de la LPO, renouvellent leur partenariat pour la préservation de la biodiversité. [©Cemex] Cemex renforce son engagement pour la biodiversité. En effet, l’industriel a renouvelé son partenariat avec la Ligue pour la protection des oiseaux (LPO) pour la 18e année consécutive. La convention a été signée lors d’un évènement centré sur l’économie circulaire organisé par Cemex, le 21 octobre dernier. En place depuis 2003, cette collaboration est désormais repartie pour 3 années supplémentaires. « Nous sommes partenaires depuis 18 ans, souligne Michel André, directeur des activités matériaux de Cemex. Ainsi, cela illustre notre volonté de préserver la biodiversité et de maîtriser notre impact sur l’environnement. » Cet engagement permettra à la LPO d’accompagner Cemex dans son programme “Entreprises engagées pour la nature”. Ce dernier a été acté auprès du ministère de la Transition écologique et de l’Office français de la biodiversité.  Lire aussi : Cemex, mécène d’Odyssée La convention s’articule autour de deux volets. La partie “Accompagnement” permet aux deux collaborateurs de mettre en commun leurs compétences. Une façon pour Cemex de renforcer ses actions de préservation de la biodiversité sur ses sites. Puis, le “Mécénat”, porté par la LPO, soutient des programmes de conservation du patrimoine naturel. Cemex en faveur de la biodiversité Par ailleurs, Cemex et la LPO ont dévoilé leur démarche pour la sécurité animale. Dont, le plan d’action “Hirondelles de rivage” qui se poursuit. Initié en 2013, il vise à concilier l’exploitation de carrières et l’accueil des oiseaux au sein de ses sites. Après 9 ans d’analyse, les résultats ont été collectés et diffusés auprès des collaborateurs de Cemex pour encourager les bonnes pratiques. Lire aussi : Agir pour sauver la biodiversité et la planète Dans le cadre de leur partenariat, l’industriel et la LPO se focaliseront aussi sur la démarche “Cemex Bétons agit pour la biodiversité”. Entamé en 2012, ce projet veut contribuer à l’accueil de la nature en ville pour favoriser la biodiversité. En parallèle, Cemex soutient financièrement les programmes de la LPO. Ainsi, l’industriel se mobilise pour la sauvegarde du vison d’Europe en Charente et du moineau domestique de Paris.

Dans le contexte de la COP26, Dynata – la plus grande plateforme de données first-party et d’insights au monde – publie un nouveau rapport révélant que près de huit personnes sur dix dans le monde estiment que les gouvernements doivent agir et s’obliger les uns les autres à atteindre des objectifs communs en matière de changement climatique. En outre, les répondants sont d’avis qu’en unissant leurs forces pour lutter contre le changement climatique, les gouvernements, les entreprises et les particuliers verront leurs actions produire des effets plus tangibles. Pour la classe politique, les enjeux électoraux de la lutte contre le changement climatique ne cessent de s’amplifier. En effet, 54% des 12 000 personnes interrogées indiquent que la position d’un(e) candidat(e) à ce sujet figure dans le top 3 de leurs priorités à l’heure de passer aux urnes – et sept sur dix estiment que les élus joignent rarement le geste à la parole en matière de climat.Ces conclusions – et d’autres – sont présentées dans le rapport de Dynata, Tendances mondiales de consommation : la lutte urgente contre le changement climatique, qui se penche sur l’impératif qu’ont les gouvernements, les entreprises et les particuliers à agir ensemble sans tarder pour enrayer le dérèglement climatique. Celui-ci se veut également être une réflexion sur les mesures que peuvent prendre les gouvernements, les entreprises et les particuliers face à cette menace croissante. Le rapport met par ailleurs en exergue les points suivants :Forte conviction que le changement climatique est bien réel – 84% des personnes interrogées pensent que le changement climatique est réel, et 69% en sont « 100% sûres » ou « plutôt sûres ».Sentiment d’urgence à agir pour le climat, en progression ces cinq dernières années – Sept personnes sur 10 (69%) dans le monde sont d’avis qu’il est « extrêmement » ou « très » urgent d’agir pour le climat ; et 65% de celles-ci pensent que l’urgence s’est accélérée ces cinq dernières années.Les entreprises doivent agir, maintenant – Pour les convaincus du changement climatique, les entreprises devraient investir dans les énergies propres et renouvelables (60%) ; adopter des pratiques commerciales durables (59%) ; et s’engager envers un objectif zéro émission nette (53%). 35% des convaincus du changement climatique estiment que les entreprises devraient exiger des comptes du gouvernement en la matière.Les particuliers peuvent agir, à leur niveau – Les convaincus du changement climatique ont une idée bien précise des gestes que chacun devrait poser, notamment acheter plus « vert » (77%) et opter pour des moyens de transport plus respectueux de l’environnement (67%). Quatre personnes sur dix pensent que les consommateurs devraient agir pour influencer la politique climatique de leur gouvernement, et 24% prônent d’effectuer des dons ou du bénévolat au sein d’associations environnementales.« Le dérèglement climatique est l’un des enjeux les plus urgents et les plus pressants de notre époque, et l’attention accordée à la COP26 et à d’autres sommets sur le climat ne fait que prouver que l’heure tourne et qu’il est temps d’agir concrètement », a déclaré Gary S. Laben, PDG de Dynata. « Chacun d’entre nous a un rôle à jouer », et celui de Dynata, c’est d’utiliser le pouvoir de ses données et insights pour faire avancer le débat sur le changement climatique en y intégrant l’avis des consommateurs quant à l’urgence de l’enjeu. Cette approche, conjuguée à nos autres initiatives, dont le programme de reforestation que nous menons avec Ecosia Trees, souligne notre engagement à exploiter la force de nos données pour comprendre et relever les défis sociaux, économiques et politiques de la lutte contre le changement climatique. »Tendances mondiales de consommation : la lutte urgente contre le changement climatique, est disponible au téléchargement sur le site Internet de Dynata, et sera présenté lors d’un webinaire le 10 novembre – pour vous inscrire, cliquez ici.

Alors que 517.000 formations ont été suivies dans le cadre du CPF en 2019, le nombre était de 984.000 en 2020, indique le service statistique du ministère du Travail, mettant en avant une "hausse sans précédent" des entrées en formation.Porté par le permis de conduire, le domaine des transports est en tête et représente plus d'un quart des formations réalisées (25,9%).Viennent ensuite les langues (17%), le développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion (15,2%) ou encore l'informatique (10,3%).La Dares souligne que la forte hausse des formations suivies s'explique par l'ouverture fin novembre 2019 du "parcours achat direct" (PAD), qui permet aux personnes de mobiliser leurs droits sans intermédiaire pour acheter une formation.Ce passage au PAD "est particulièrement favorable aux femmes, aux moins de 30 ans et aux plus de 60 ans, aux demandeurs d'emploi et aux salariés non cadres", indique l'étude. Les demandeurs d'emploi représentent notamment "36% des bénéficiaires du CPF en 2020, soit 4 points de plus que l'année précédente".Une autre étude de la Caisse des dépôts, qui gère le CPF, confirme une année 2020 "marquée par une explosion de la demande" et souligne que le dynamisme "se confirme en 2021, avec sur les six premiers mois un nombre de dossiers équivalent à celui de l'ensemble de l'année 2020".La CDC recense 4,6 millions de dossiers de formation financée par le CPF de 2015 à la fin du premier semestre 2021, dont 2,1 millions depuis l'ouverture de "Mon compte formation" en novembre 2019.Pour les seuls salariés du privé, le taux de recours au CPF est passé de 1,5% en 2018 et 2019, à 2,5% en 2020, indique une autre note de la CDC. Outre le passage au PAD, cela s'explique notamment par la crise du Covid-19 qui a aussi "libéré du temps, accru l'incertitude et accéléré les mutations dans certains secteurs".Les salariés de l'hébergement-restauration, souvent en activité partielle pendant la crise, présentent "une des plus fortes hausses du taux de recours" (de 0,7% en 2019 à 2,4% en 2020).

Un fort ancrage industriel en FranceDès 1932, Martial Lapeyre se lance dans l'aventure de la menuiserie industrielle aux côtés de Marcel Pastural. Devenu l'un des plus grands spécialistes de la menuiserie industrielle multi-matériaux (bois, aluminium, PVC …), Lapeyre dispose aujourd'hui d’outils de production modernes et performants sur ses différents sites, où sont fabriqués ou assemblés plus de la moitié des produits distribués. Ils permettent à Lapeyre de proposer des produits en standard et sur-mesure pour répondre à toutes les configurations ainsi que des produits coordonnés et/ou personnalisables pour mettre en scène son intérieur en accord avec sa personnalité.Chaque site est spécialisé dans des domaines précis de l'habitat :Pastural (Epernay, 51) : fenêtres et baies coulissantes aluminiumMenuiseries du Centre (Ydes, 15) : meubles de cuisines et de salles de bainsLagrange (La Magdelaine-sur-Tarn, 31) - portes intérieures, placards, rangementsCordier (Magenta, 51) : escaliers bois et métalPoreaux (Saint-Martin-sur-le-Pré, 51) : fenêtres, volets et portails boisAzur Production (Onville, 54) : fenêtres et portes de service PVCGiraud (Cours, 69) : baies coulissantes aluminiumCougnaud (Aizenay, 85) : fenêtres, portes et baies coulissantesOuest Production (La Chaize-Giraud, 85) : portes d’entrée bois, aluminium et acier et volets PVC et aluminium.SBL (Marcoing, 59) : vérandas aluminium et bois, portails bois et PVCL’enseigne travaille plus que jamais au maintien de son activité industrielle en France qui permet d’assurer qualité, durabilité et accessibilité avec des produits pouvant être garantis jusqu’à 30 ans.Elle dispose également d’un laboratoire de tests, situé dans la Marne, à Saint-Martin-sur-le-Pré. Au cœur de la démarche de recherche, développement, qualification et certification des produits fabriqués en France par Lapeyre, ce laboratoire de 700 m² permet de réaliser plus de 100 tests différents. Les équipes dédiées peuvent ainsi tester, entre autres, la sécurité des produits, la performance acoustique d'une fenêtre, le comportement au vieillissement du bois, la résistance à l'arrachement, la qualité des couleurs.En magasin : près de 90 prestations personnalisées dans l’Atelier LapeyreUne maîtrise des matériaux qui se vérifie aussi dans les points de vente Lapeyre avec le service Atelier. Les menuisiers accompagnent avec rapidité et fiabilité les professionnels et les particuliers dans leurs différents projets. Ils mettent à profit leur expertise à travers une large palette de prestations pour remplacer portes ou volets lors de rénovations, recouper les produits Lapeyre aux dimensions voulues, assembler et poser des accessoires :Une adaptation sur mesure : les menuisiers recoupent, ajustent, personnalisent et accessoirisent les produits standards achetés chez Lapeyre (plans de travail, plans de toilette, portes intérieures, portes de placard…) pour les faire correspondre aux caractéristiques recherchées.Un montage professionnel : ils réalisent l’assemblage et le montage des meubles de cuisines et de salles de bains, des escaliers ou encore des aménagements de placard pour une pose facilitée.Des solutions uniques de rénovation : les professionnels Lapeyre rénovent et adaptent les portes et les volets sans changer le bâti.Lapeyre : un ADN françaisLapeyre s’est associé à l’opération « #Meublez-vous français », lancée par l’Union nationale des industries de l’ameublement, et s’engage ainsi à valoriser le savoir-faire français. Cette opération permet aux clients d’identifier rapidement les meubles produits en France grâce à une signalétique dédiée, sous la forme d’un logo « #Meublez-vous français » et d’un slogan « fabriqué avec coeur dans nos régions ».Une campagne de communication spéciale AnniversaireLapeyre fête ses « 90 ans… et pour longtemps ! »Un dispositif a été spécialement mis en place afin de montrer l'évolution de la marque dans le temps, tout en se tournant vers l'avenir et en valorisant ce qui va compter encore longtemps.Au programme, des vidéos sous forme cinémagraphes pour Facebook, des stories animées et carrousels sur Instagram, un thread géant de 90 tweets sur Twitter traitant de l’histoire de l’enseigne, des projets réalisés et à venir...Des contenus prévus pour engager le public autour de l’idée créative « Il y a beaucoup de chose qui ont changé en 90 ans mais pas ce qui compte », tout en prouvant la force des fondamentaux de la marque :la qualité de nos produits et la fabrication française : « Vous avez toujours préféré acheter près de chez vous alors on s’engagera toujours à produire autant que possible en France » ;l'accompagnement : « Vous avez toujours eu des projets plein la tête alors on fera tout pour vous aider à les réaliser » ;l’accessibilité prix : « Il y a toujours eu des budgets serrés alors on fera tout pour ne pas déborder »Afin d'animer ce dispositif, un jeu concours a été déployé dès le 12 octobre avec des bons d’achat de 250 € à la clé. De quoi fêter cet anniversaire avec Lapeyre !

Le 14 octobre 2021, la ministre de la Culture, Roselyne Narquin-Bachelot et la ministre chargée du Logement, Emmanuelle Wargon ont lancé l’appel à manifestation d’intérêt au sein du programme « Engagés pour la qualité du logement de demain ». La qualité d’usage du logement, l’évolution des types d’habitation et la reconfiguration de la chaîne de production sont les enjeux saillants de cette action de recherche et d’expérimentation. Jusqu’au 17 février 2022, maîtres...

Trimble débute une collaboration avec One Click LCA, l’éditeur du logiciel éponyme pour réduire les émissions de carbone. [©Trimble] Trimble accompagne les professionnels du bâtiment vers la neutralité carbone. L’entreprise a annoncé le début de sa collaboration avec One Click LCA, éditeur du logiciel éponyme d’analyse de cycle de vie (ACV) des produits. Sa vaste base de données de déclarations environnementales des produits (Dep) de calculer les impacts environnementaux des éléments structurels. Lire aussi : Trimble Connect : Convivial et collaboratif Ces derniers représentent 70 % de l’empreinte carbone intrinsèque d’un bâtiment. Désormais, One Click LCA s’intègre à “Tekla Structures”, le logiciel BIM, de Trimble. Ainsi, ses utilisateurs pourront évaluer le taux d’émissions de carbone lors des différentes phases de construction. « Cette collaboration permet aux ingénieurs structurels, aux fabricants, aux entrepreneurs et aux autres de décarboner leurs projets », déclare Panu Pasanen, Pdg de One Click LCA. Trimble attire les professionnels De son côté, le cabinet de conseil en construction Sweco a accompagné l’intégration de One Click LCA dans Tekla Structures. Puis, a pu l’utiliser dans le cadre de la construction d’un centre sportif neutre en carbone. « Nous voulons être un modèle de durabilité, en assumant nos responsabilités, souligne Ossi Kujala, concepteur structurel chez Sweco. Mais aussi, en faisant partie de la solution aux défis de la société en matière de durabilité et de réduction des émissions de CO2. » De nouvelles habitudes à prendre Désormais, la prise en compte de l’empreinte carbone lors des projets de constructions semble inéluctable pour les professionnels du secteur. « La construction durable ne sera bientôt plus un choix, mais un prérequis, explique Jari Heino, directeur général chez Trimble. A l’avenir, la gestion de la performance carbone fera partie de l’ingénierie de valeur.»  Les pays comme la France, les Pays-Bas ou encore le Royaume-Uni commencent à exiger une déclaration de l’empreinte carbone des activités des industriels.

Murs "déperditifs" (qui donnent sur l'extérieur ou un local non chauffé), huisseries, chauffage, ventilation... rien ne doit échapper à l'oeil du diagnostiqueur lorsqu'il entre dans un logement, ni l'orientation, les matériaux de construction ou l'épaisseur de la lame d'air dans le double vitrage. Les données sont ensuite condensées et pondérées par des coefficients.Au final, une note entre A et G sur la performance énergétique du logement: c'est le DPE, qui n'est plus informatif mais opposable depuis le 1er juillet, et avec un mode de calcul non plus basé sur les factures d'énergie mais plutôt sur les caractéristiques du bâtiment.Toutefois, le signal d'alarme a été rapidement tiré par les professionnels du diagnostic comme par les propriétaires. En raison d'"anomalies" remarquées dans les premiers diagnostics effectués durant l'été, l'édition de DPE pour les logements construits avant 1975 (année des premières réglementations thermiques) avait été suspendue fin septembre. Depuis le 1er novembre, elle a repris avec des correctifs au logiciel.Ainsi, un appartement de 80 mètres carré dans un immeuble haussmanien du 18e arrondissement, au nord de Paris, avait reçu à la rentrée la note G. Quelques semaines plus tard, avec le logiciel corrigé, le diagnostiqueur Karim Rebah, gérant d'Adeka Expertises, observe avec les mêmes données la remontée d'une catégorie.L'estimation de coûts annuels d'énergie du logement, une information qui accompagne le DPE et ne manque jamais de faire réagir les propriétaires selon le diagnostiqueur, a quant à elle chuté de 500 euros environ."On va être très vigilant, parce que derrière il y a quand même des enjeux importants d'obligations, des questions de rénovation, d'interdiction de louer. Ce n'est pas anodin", prévient Jean-Marc Torrollion, président de la Fédération nationale de l'immobilier (FNAIM).Chasse aux passoires thermiquesLe DPE est devenu "un des piliers" de la transition énergétique avec la loi climat et résilience, souligne Lionel Janot, le président de la Fédération interprofessionnelle du diagnostic immobilier (Fidi)."Du coup, il fallait que le DPE soit fiable", ajoute-t-il, "satisfait" du correctif apporté.La loi fait en effet la chasse aux "passoires thermiques", ces logements énergivores qui seront progressivement interdits à la location à partir de 2025."La transition énergétique, il va falloir la faire, et le bâtiment ne peut pas y échapper", observe Karim Rebah. "Il n'y a pas 36 solutions: on isole si on veut consommer moins".Le nouveau DPE, c'est une dizaine de pages avec des codes couleurs et des schémas didactiques, notamment pour montrer la part en pourcentage de chaque élément dans les déperditions. Il inclut des recommandations, et selon les travaux réalisés, précise dans quelle catégorie de note le logement rénové se situerait.Le ministère du Logement estime à 80.000 le nombre de DPE portant sur des logements construits avant 1975 ayant reçu la note de F ou G au cours de l'été, qui seraient donc "refaits de manière automatique", sans frais pour les propriétaires -- le coût sera pris en charge via une indemnisation des diagnostiqueurs par l'Etat. Dans le cas d'une note D ou E, le propriétaire pourra demander une réédition, "sans frais supplémentaire non plus", avait-il annoncé dans un communiqué début octobre.L'impact de ce nouveau DPE est très attendu, même si pour l'instant dans "l'euphorie" des ventes cet été, "il n'y a pas eu d'effet", note Jean-Marc Torrollion. Avec une nuance importante: "on a quand même des banques qui ont refusé des financements de (logements classés) G".Et du côté des bailleurs? "La prise de conscience arrive", constate M. Torrollion, tout de même "étonné de l'ignorance des conséquences de la loi climat et résilience, par exemple des élus locaux".

Les universités d’été d’Autodesk, qui se sont tenues cette année encore en digital, viennent de se clôturer. Résumé des grandes annonces.

L'inauguration du nouvel opéra de 2.040 places a eu lieu à la date symbolique du 98e anniversaire de la fondation de la république turque par Mustafa Kemal Atatürk.Le Centre culturel Atatürk, situé place Taksim, a eu une histoire mouvementée. Ouvert en 1969, le Centre est presque aussitôt ravagé par un incendie avant sa réouverture en 1978. Il devient alors le pôle de la vie culturelle d'Istanbul, mais doit fermer en 2008 pour des travaux de restauration qui n'auront jamais lieu.M. Erdogan avait déclaré, lorsqu'il avait lancé le nouveau projet en 2017, que le nouveau bâtiment d'avant-garde donnerait une nouvelle vie à la place Taksim, qui avait été le lieu de rassemblement phare des manifestants protestant contre le gouvernement islamo-conservateur en 2013.Les opposants au projet de démolition du Centre culturel Atatürk avaient déploré la destruction d'un édifice qu'ils considéraient comme un symbole de la République et de ses valeurs.En mai, le président Erdogan avait inauguré la première mosquée sur la place Taksim, consacrant ainsi une transformation du paysage urbain dans le quartier.Bien que la Turquie soit un pays à majorité musulmane, la construction de la mosquée a été critiquée lorsqu'elle a commencé en 2017, certains opposants accusant M. Erdogan de vouloir "islamiser" la société.L'architecte du nouveau bâtiment de l'opéra, Murat Tabanlioglu, est le fils de Hayati Tabanlioglu, l'architecte qui avait conçu l'édifice de l'ancien Centre culturel Atatürk, signe que le gouvernement tient à montrer qu'il ne foule pas aux pieds le passé.La façade moderne recouverte de verre du nouvel édifice est aussi semblable à celle de l'ancien.Le nouveau complexe de 95.000 m2 abrite l'opéra, des salles de théâtre, une bibliothèque de deux étages, un centre culturel pour les enfants, des salles de cinéma et de concert, des lieux d'exposition, des cafés et des restaurants.Le London Philharmonic Orchestra doit se produire dimanche au nouveau Centre, montrant que la musique occidentale figure au programme.

Thierry Legrand est le nouveau président Europe de Fortera [©DR] A l’occasion de son arrivée sur le marché européen, l’américain Fortera accueille Thierry Legrand au poste de président Europe. Cette nomination est le premier pas vers un développement international du groupe. Depuis 2019, date à laquelle Fortera a été créée, l’entreprise a pour ambition  d’accompagner les acteurs de la construction dans la réduction de leurs émissions de carbone. Pour cela, elle a développé un procédé de recarbonation, qui convertit les émissions de CO2. Provenant des fours cimentiers en un produit cimentaire. De plus, d’ici 2022, Fortera commercialisera son propre ciment.  Vers la réduction des émissions carbone Aujourd’hui, le monde entier essaye, tant bien que mal, de réduire ses émissions de carbone. Pour cela, l’Europe s’est fixée de nombreux objectifs. Des dispositifs ont été mis en place, afin d’inciter l’arrivée de nouvelles technologies, qui vont dans ce sens. Fortera y a vu une opportunité de croissance à l’international. « En confiant notre développement européen à Thierry Legrand, nous sommes convaincus. Que nous pourrons déployer notre technologie efficacement et rapidement », témoigne Ryan Gilliam, directeur général et co-fondateur de Fortera. En effet, fort de son expérience, Thierry Legrand a pour mission de piloter l’ensemble de l’implantation de Fortera en Europe. Rappelons qu’en 2019, le secteur de la construction a rejeté19,95 Gt de CO2à l’échelle mondiale. Thierry Legrand souligne ainsi la nécessité de réduire cette empreinte carbone : « Il n’y a pas de sujet plus important pour la construction aujourd’hui que la neutralité carbone. Des innovations sont nécessaires pour réduire les émissions de CO2. Mais celles-ci doivent être accessibles à un coût raisonnable. » Le parcours de Thierry Legrand Polytechnicien et ingénieur de formation, Thierry Legrand a débuté sa carrière chez Saint-Gobain, dans les secteurs de l’optimisation des procédés et de l’organisation des usines. En 1992, il poursuit sa carrière, en intégrant Lafarge Ciments. Il restera chez Lafarge et Holcim pendant plus de 20 ans à des postes de direction en Afrique, en Asie et en Europe.  1Selon une étude menée par l’Alliance mondiale pour le bâtiment et la construction et du Programme des Nations unies pour l’environnement. 

L’évènement se déroule en ligne du mardi 23 au jeudi 25 novembre. Au programme : des webinaires sur le BIM, l’agencement, le MEP, le design de cuisine, le design d’intérieur etc. Ces présentations réalisées par les partenaires internationaux de CADLINE seront diffusées en direct avec des sous-titres en anglais. N’hésitez pas à vous inscrire directement sur le site pour ne rien manquer des 15 webinaires ! Vous retrouvez également nos 2 présentations : Intégration et traitement d’objets Revit dans ARCHLine - Mardi 23 novembre à 11H (rediffusion le même jour à 16H)Importation d’objets Sketchup dans ARCHLine - Jeudi 25 novembre à 11H (rediffusion le même jour à 16H) CADLINE met à disposition un chat pour interagir pendant l’évènement et pour vous permettre de participer à un tirage au sort pour gagner une licence ARCHLine Live : un lien d’inscription au tirage au sera partagé chaque jour. Pour ne pas rater l’évènement, vous pouvez vous abonner à la chaîne Youtube de CADLINE. Tous les webinaires seront retransmis ici. Programme du Virtual Expo du 23 au 25 novembre :

#1 Le nouveau module Interventions de ProDevisProDevis, le logiciel n°1 de chiffrage et gestion commerciale Menuiserie, Store, Fermeture, présente son nouveau module Interventions ! Son objectif : permettre aux 20.000 utilisateurs de gérer tous types d'interventions (dépannage gratuit ou payant, SAV, fin de chantier…) de manière globale, de simplifier leur traitement, tout en bénéficiant d'une analyse fine et précise de cette activité.De son côté, ProDevis START, l'application de chiffrage et commande 100% web pour les Artisans présente ses modules Favoris et Médias. Deux nouveaux modules, un objectif commun : toujours plus simplifier la création de leurs devis et gagner en efficacité dans leur activité quotidienne !#2 Le 1er configurateur 3D fenêtres 100% web pour les IndustrielsELCIA présente son 1er configurateur 3D fenêtres 100% web à destination des particuliers. A disposition des Industriels du secteur, ce configurateur 3D s'intègre dans leur site web ou encore leurs bornes de showroom. Leurs clients particuliers y modélisent leur projet Menuiserie simplement et rapidement via une représentation 3D fidèle et précise. Outil d'aide à la vente, le configurateur permet à l'industriel de générer des leads et capter de nouveaux clients. Déployée chez un client pilote, la solution sera dévoilée sur le salon.#3 Les configurateurs 3D BatiTrade accessibles depuis ProDevis – Elu nouveauté ARTIBAT 2021ELCIA poursuit également son objectif de démocratiser l'usage des configurateurs 3D grâce à l'interface entre ProDevis et BatiTrade ! Plus de 20.000 menuisiers peuvent désormais accéder aux configurateurs 3D BatiTrade directement depuis leur logiciel de chiffrage et gestion commerciale ProDevis, pour réaliser leur projet de portails, clôtures, portes de garage, garde-corps, portes d'entrée, pergolas, lames de terrasse ou encore placard/dressing en 3D. C'est toute l'expérience clients entre l'industriel, l'installateur et le particulier qui est révolutionnée !#4 Diapason innove dans la gestion des écrans AteliersLa gestion des écrans ateliers de Diapason prend un nouveau virage. Dédiée aux ateliers de production, son objectif est d'optimiser le pilotage de la production, d'apporter un support « 0 papier » aux opérateurs et d'assurer un suivi qualité, directement depuis les écrans ateliers. 100% Web, cette nouvelle brique est facile à déployer pour un gain de productivité immédiat.Autre nouveauté : Diapason s'interface également avec Microsoft Power BI pour créer des rapports et tableaux de bord dynamiques. Au travers d'un nouveau module, Diapason mettra à disposition un puissant moteur d'extraction pour permettre à des key users sans connaissance technique d'exploiter facilement toutes les données de l'entreprise.#5 Ramasoft et ProDevis se connectent pour simplifier la gestion commercialeLogiciel de fabrication de menuiseries PVC et Alu sur-mesure, Ramasoft se connecte à ProDevis pour offrir de nouvelles possibilités aux fabricants du secteur. Grâce à cette interface, après avoir chiffré leurs menuiseries les plus complexes avec Ramasoft, ces derniers pourront importer automatiquement leurs chiffrages et ainsi piloter toute leur gestion commerciale avec ProDevis. Inversement, toutes les commandes signées dans ProDevis pourront être transférées dans Ramasoft en un clic pour lancer en fabrication.

Numériquement, les avancées sont là, avec 200.000 places d'hébergement à disposition, dont 150.000 dédiées à l'hébergement d'urgence. Le gouvernent va en effet maintenir ouvertes jusqu'à fin mars 2022 les 43.000 places d'hébergement d'urgence créées depuis le premier confinement en mars 2020. Une manière de mettre fin à la "gestion au thermomètre", et qui va coûter 700 millions d'euros et porter le budget annuel consacré à l'hébergement d'urgence à 2,9 milliards, selon le ministère du logement."Cette décision est neuve et positive, mais cela suppose une vigilance constante" pour maintenir le volume de places à 200.000 qui reste "un minimum", estime Pascal Brice, président de la Fédération des acteurs de la solidarité (FAS, regroupant les gestionnaires de 80% des centres d'hébergement).Conserver les 70.000 places d'urgence en hôtel est notamment l'un des défis. Autant le confinement, avec l'arrêt du tourisme et des déplacements commerciaux, avait rendu les hôtels plus enclins à louer à un public défavorisé, même à prix cassés (environ 25 euros la nuitée), autant "c'est plus compliqué aujourd'hui pour les hôtels de mélanger les clientèles", relève Alain Christnacht, président du SamuSocial de Paris. "Jusqu'à présent avec l'aide des préfets et de la région, on est arrivé à remplacer les places, mais nous n'avons pas de certitude que cela puisse durer", explique-t-il.La situation reste donc fragile à en croire le regain actuel d'appels au 115, le numéro d'urgence pour les sans abris, de l'ordre de 400 personnes par jour dont "certaines demandes restent non pourvues", selon M. Christnacht.Or, le taux d'occupation de toutes les places d'hébergement est déjà de 100 %", selon le ministère du Logement.Craintes pour le printemps"Que va-t-il se passer après la trêve? Le contexte est assez préoccupant et il faut mettre le paquet pour éviter une catastrophe sociale" au printemps, avertit le délégué général de la Fondation Abbé Pierre, Christophe Robert.Selon le ministère, du 1er janvier 2018 au 30 juin 2021, le programme "Logement d'abord" a permis à 280.000 personnes sans domicile fixe, à la rue ou en centre d'hébergement, d'accéder au logement. En termes de logement d'urgence, l'objectif est par ailleurs d'arriver à 190.000 places fin 2022 avec consigne aux préfets de planifier cette décélération pour éviter les expulsions sèches, c'est-à-dire sans relogement pérenne.Mais comment anticiper les effets de la hausse des factures d'énergie, de la baisse des APL, de la réforme de l'assurance chômage et du poids grandissant du loyer dans le budget des ménages moyens? Les expulsions non effectuées du fait de la prolongation de la trêve risquent également de faire gonfler le nombre de sans-abri après mars, redoutent les organismes interrogés.A titre d'exemple, 2 millions de repas à 1 euro ont été distribués dans les restaurants universitaires pour le seul mois de septembre. Cette précarisation frappe l'ensemble des jeunes, souligne Tommy Veyrat de l'Union nationale des Comités Locaux pour le Logement Autonome des Jeunes.Outre une hausse du nombre de logements sociaux, conditions sine qua non pour sortir d'une gestion au coup par coup, la Fondation Abbé Pierre propose donc de mettre à profit le "répit" de la trêve pour renforcer le modèle de prévention, l'anticipation des effets de la crise économique et l'accompagnement juridique et social des familles et ce afin de limiter les expulsions le printemps venu.La FAS plaide pour sa part pour une loi de programmation pluriannuelle intégrant l'hébergement d'urgence et le programme "Logement d'abord". Ce à quoi la ministre Emmanuelle Wargon se dit "très favorable".

Les émissions de gaz à effet de serre ne cessent de croître. La température de la planète a déjà augmenté de 1 °C en 150 ans. Les premiers signes du changement climatique sont déjà visibles. Pour limiter les conséquences, le réchauffement de la planète doit être contenu sous 2°C. C'est l'engagement qui a été pris lors de la COP21 à Paris. Mais pour tenir cet objectif, les États doivent redoubler d'efforts.Les entreprises du monde entier ont aussi un rôle à jouer : produire, construire, fabriquer de façon éco-responsable pour assurer l'avenir des prochaines générations. Le défi ? Mettre en place des processus et des techniques durables tout en répondant à une demande sans cesse en croissante. Pour les secteurs du BTP, c'est une double problématique. Depuis 2007, les villes hébergent plus de la moitié de la population mondiale, un chiffre qui devrait atteindre 60 % d'ici 2030. De l'autre côté, en raison des préoccupations relatives au changement climatique et à l'épuisement des ressources naturelles, une pression croissante s'exerce sur les acteurs du BTP pour une construction durable et pour réduire considérablement leur impact environnemental. Le secteur industriel doit également répondre à ces enjeux.L'exemple d'Autodesk qui travaille d'ores et déjà sur des projets dans le monde entier, tels que :La création d'un « tech hub » en Chine par l'entreprise suédoise Sweco grâce au cloud et aux logiciels d'Autodesk :Les architectes et les ingénieurs utilisent Autodesk BIM 360 pour réaliser leurs maquettes numériques et les intégrer à un flux de travail unifié qui regroupe la conception, l'ingénierie et la construction. Grâce à ce mode de fonctionnement, les architectes de Sweco ont pu soumettre leurs structures les plus avant-gardistes à des essais de résistance sur la base de calculs paramétriques.La fabrication de skis à la fois plus performants et plus durables par l'entreprise WNDR Alpine grâce au logiciel Fusion 360 d'Autodesk :Les designers ont utilisé la bio-fabrication pour concevoir des skis avec des matériaux dérivés de microalgues. Ce nouveau matériau, développé par Checkerspot, l'entreprise de biotechnologie propriétaire de WNDR Alpine, offre des performances améliorées et une empreinte carbone réduite.La restauration de la cathédrale Notre-Dame de Paris avec la technologie de pointe du BIM d'Autodesk :L'établissement public chargé de la conservation et de la restauration de la cathédrale Notre-Dame de Paris a décidé de se doter de cette technologie de premier plan. Cette méthode de travail collaborative et intelligente permet aux acteurs du chantier de bénéficier en temps réel d'une base de données 3D partagée et évolutive qui regroupe des informations riches et nécessaires au bon déroulement de ces opérations.En définitive l'adoption de techniques de production durable prépare les entreprises du BTP et leurs clients à l'avenir. Avec le temps, l'apprentissage sera plus aisé; les processus pour le moment marginaux s'imposeront comme les règles de l'art à mesure que les acteurs du secteur seront plus nombreux à répondre aux besoins de construction durable.

Kiloutou dévoile sa nouvelle gamme “Impakt” pour réduire l’empreinte carbone des activités de leurs clients [©Franck Dunouau] Le spécialiste de la location de matériels, Kiloutou poursuit sa stratégie environnementale. Le groupe propose sa nouvelle gamme “Impakt”, pour accompagner les professionnels dans leur démarche de réduction d’émissions de CO2. La collection réunit environ 3 500 matériels électriques, hybrides ou bi-énergie. Depuis plus de 10 ans, le loueur s’engage en faveur de la transformation durable du secteur de la location. Lire aussi : Unilin Insulation rejoint le programme environnemental “Circular Foam” En effet, le groupe a pris conscience que les actions de ses clients représentaient 94 % de ses émissions totales de CO2, dont 63 % sont liées aux chantiers. Kiloutou a donc fait évoluer son offre pour offrir des produits à énergies alternatives. Parmi ces matériels : il propose des nacelles hybrides, des découpeuses ou encore, des bétonnières. L’avantage majeur de ces équipements est leur faible impact environnemental. Mais aussi, lors de leur utilisation, ils réduisent les nuisances sonores, les troubles musculo-squelettiques ou les émissions de particules fines.  Kiloutou au service des professionnels En parallèle, Kiloutou a lancé une campagne d’information. Afin de faire connaître ses produits aux professionnels, l’industriel a dévoilé son “guide de matériels”. Cet ouvrage propose une présentation détaillée des produits. Et regroupe les caractéristiques des matériels, comme l’autonomie ou les coûts. Il identifie aussi les performances des équipements pour déterminer lequel est le plus éco-responsable. Cela a pour but de sensibiliser aux enjeux environnementaux liés à ces solutions. Lire aussi : France Rénov’ à votre service De plus, le spécialiste de la location a créé un espace dédié à la gamme “Impakt” sur Internet. Un peu comme le guide, le site donne les caractéristiques techniques des appareils. Néanmoins, il permet aussi aux maîtres d’œuvre et d’ouvrage de visualiser l’impact carbone de leurs projets grâce à la “calculette carbone”. Enfin, les collaborateurs de Kiloutou ont été formés pour conseiller et aider les professionnels à choisir leur matériel. Ils les accompagnent et les sensibilisent sur le fonctionnement et les performances des nouveaux matériels.

Le préfet chargé par l'Etat du suivi du grand plan pour Marseille a défendu "un partenariat" avec les élus locaux en présentant les grandes lignes de sa mission qualifiée de "très exigeante".

L’agence Jean-Philippe Pargade a livré en 2021 à Saint-Germain-en-Laye (Yvelines) pour le SIAAP maître d’ouvrage un programme de regroupement au cœur du campus de l’ensemble des activités liées au process : accueil du site, ateliers, magasins, fonctions administration, laboratoires d’analyse, vestiaires, restauration, espaces de repos. Montant des travaux : 27.1 M€ HT (valeur 2012) pour 15 800 m² […] L’article En Yvelines, le campus du SIAAP revisité par Jean-Philippe Pargade est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Emmanuel Macron se rend lundi dans l'entreprise Sileane à Saint-Etienne, spécialisée en robotique, vision et intelligence artificielle, pour promouvoir les initiatives du récent plan d'investissements France 2030 dans ce domaine, indique-t-on au cabinet de la ministre de l'Industrie Agnès Pannier-Runacher.En avril 2019, les députés Bruno Bonnell et de Catherine Simon s'inquiétaient dans un rapport ("Robotique et systèmes intelligents") d'un retard français dans la robotisation des processus industriels, source de perte de compétitivité dans des secteurs-clés.L'enjeu est énorme. Car à elle-seule, la Chine, usine du monde, représente un tiers de la demande mondiale en terme de robots industriels, selon la banque d'affaires Bryan Garnier spécialisée dans les technologies.La France, qui souhaite relocaliser une partie de son industrie, est en 7e position mondiale pour le nombre de robots, derrière la Chine, le Japon, les Etats-Unis, la Corée du Sud, l'Allemagne et l'Italie, selon la Fédération Internationale de la robotique (IFR) basée à Francfort en Allemagne.Et avec des machines âgées en moyenne de 17 ans dans les PME industrielles françaises, Bercy se désole de voir qu'une partie des 8.000 projets de modernisation qui ont pu voir le jour grâce au guichet "industrie du futur" du plan de relance en 2020, n'aient pas bénéficié à des constructeurs français."Robotique adaptative"Raison pour laquelle le plan France 2030 consacre un budget pour aider à la production de robots et à la structuration de projets locaux autour de sites industriels.L'usine Sileane prise en modèle par Emmanuel Macron lundi pratique la "robotique adaptative", c'est-à-dire l'intelligence artificielle.Agée d'une vingtaine d'années et employant une centaine de personnes, elle produit notamment des robots qui conditionnent des poches de perfusion pour le domaine médical, ou qui gèrent les déchets dans le domaine nucléaire. Ils sont conçus pour gérer des situations imprévisibles, capables, si les choses ne se passent pas comme prévu, de s'ajuster et d'évoluer."Nous avons besoin d'usines plus flexibles, capables de se reconfigurer pour faire face à des brutales variations de la demande", explique Thierry Weil, conseiller au groupe de réflexion "La fabrique de l'industrie" et animateur de la chaire "Futurs de l'industrie et du travail" à Mines Paris, PSL.En clair, des "usines intelligentes" avec des chaînes d'assemblage qui "croisent intelligence artificielle, robotique et objets connectés", ajoute Stéphane Pezeril, directeur Innovation et recherche d'Ausy, cabinet de conseil du groupe Randstad, dans le livre blanc de l'industrie pour 2030 publié par Randstad."On a vu pendant la crise du Covid des constructeurs ou des équipementiers automobiles fabriquer des respirateurs. Il savent assembler des pièces de métal et de plastique, de l'électronique et des ventilateurs, mais ils faut pouvoir reconfigurer rapidement des machines polyvalentes comme les robots et réarranger les lignes de production" dit-il.Reste la lourde et délicate question de l'emploi. Est-ce que cette automatisation industrielle risque de "détruire" demain tous les emplois industriels humains? Un rapport du Sénat "demain les robots" s'en inquiétait en décembre 2019.La réponse n'est pas facile. Dans un premier temps, l'aide à la modernisation industrielle va au moins permettre une augmentation de 30% des formations en alternance, dont une partie dans la robotique.L'entreprise Technics Développement Robotique, située à Lallaing dans les Hauts-de-France (20 salariés) et spécialisée dans la robotisation des PME, a notamment bénéficié d'une aide exceptionnelle pour recruter quatre personnes dont trois apprentis en alternance issus de formations professionnelles en robotique ou en ingénierie d'automatisation et d'informatique grâce au dispositif "un jeune, une solution".

Inspiré du système de "kots à projets" de nos voisins belges, et exporté en France en 2010, les "kaps" pour "kolocation à projets solidaires" sont en constante augmentation. Le nombre de colocataires, appelés "kapseurs et kapseuses", est passé de 28 en 2010 à près de 900 à la rentrée universitaire 2021.Les étudiants sont sélectionnés sur dossier selon leur degré de motivation et doivent répondre à quelques critères : être âgé de 18 à 30 ans, être étudiant, en formation alternée ou en service civique et consacrer près de 5 heures par semaine à des actions solidaires.À Paris, où une personne sur dix suit des études supérieures, les places en "kaps" sont chères. "Il y a 140 places et nous avons reçu près de 2.000 demandes chaque année", raconte Olympe Langelot, déléguée territoriale à l'Afev chargée des "kaps" parisiennes.À l'échelle nationale, les "kapseurs" sont répartis dans plus de 33 villes et 69 quartiers prioritaires où ils prennent part à plus de 300 actions solidaires, selon le dernier bilan "kaps" 2019-2020.Les loyers proposés sont attractifs - avec un coût moyen s'élevant à 230 euros (hors APL) - mais cet argument financier n'a pas été le seul à peser dans la balance pour Zoé Lemaire, étudiante en art appliqué de 23 ans et "kapseuse" pour la première fois cette année à Paris."Ça faisait surtout longtemps que je voulais m'engager sur le long terme, tout en poursuivant mes études", raconte la jeune femme, habituée à vivre en collectivité. Avec les "kaps", elle a trouvé le moyen de faire "une pierre trois coups" entre un logement abordable, une vie en coloc' et une activité solidaire."Mixité sociale"Ce modèle de colocations s'inscrit dans l'une des priorités de l'Afev: la lutte contre les inégalités.L'association poursuit un double objectif, répondre au besoin de logement des étudiants tout en contribuant à la mixité sociale dans les quartiers prioritaires.Le programme permet aux étudiants de s'investir dans divers projets au coeur des quartiers auprès d'acteurs de terrain parfois en manque de bénévoles pour "améliorer le cadre de vie et créer du lien": du soutien scolaire à la création de jardins partagés en passant par la lutte contre l'isolement des seniors ou l'accompagnement de personnes transgenres dans leur quotidien etc.Diop Papa Souleymane, 24 ans, est un "kapseur" aguerri. Depuis 2018, il accompagne des écoliers et collégiens de son quartier du XVIIIe arrondissement de Paris dans leurs devoirs et organise des activités culturelles."Le fait d'avoir des personnes extérieures avec une autre vision du monde leur permet de s'ouvrir culturellement et d'accéder à d'autres informations", explique l'étudiant en master de sociologie.Les "kapseurs" vivent et initient des projets concrets dans des quartiers souvent associés à la drogue et à l'insécurité. Pour eux, "qui ne sont pas issus de ces milieux", souligne Joëlle Bordet, chercheuse émérite et psychosociologue, c'est une "véritable épreuve de réalité" qui "permet une rencontre positive avec les quartiers populaires".Auteure d'une évaluation nationale des "kaps" entre 2015 et 2017, Mme Bordet voit d'un bon oeil le dispositif mais réclame plus d'investissement de l'Etat. Pour elle, "les associations n'ont plus les moyens à la hauteur des travaux qu'elles portent".

"Si ces crédits sont inscrits, c'est que nous sommes dans l'idée d'un plan d'urgence", a affirmé la ministre de la Cohésion des territoires, Jacqueline Gourault, lors de la présentation de cet amendement gouvernemental au projet de loi de finances (PLF)."Nous sommes dans un état de délabrement des écoles qui fait que l'Etat a décidé d'intervenir", a-t-elle ajouté, précisant que 174 établissements seront "aidés". "Il y a 1,2 milliard de travaux", a-t-elle souligné, en reprenant l'évaluation faite par la mairie de Marseille sur le coût de la remise en état de ces 174 écoles.L'amendement précise que ces crédits "seront complétés par d'autres financements issus d'opérateurs publics", entre autres sur présentation de dossiers à l'Agence nationale pour la rénovation urbaine (Anru). Le montant de ces aides de l'Etat dans le cadre de ce type de programme de rénovation urbaine n'est pas encore connu."Bien sûr, le reste des financements est apporté par la ville de Marseille", a souligné la ministre."C'est quelque chose d'assez rare et de particulier qui vient de se produire, c'est la traduction du fait qu'avec de la volonté, avec du travail et de l'acharnement, on peut relever cette ville", a déclaré à l'AFP le maire de Marseille, le socialiste Benoît Payan, qui avait appelé l'Etat à l'aide.M. Payan a pris la tête de la ville il y a près d'un an, après 25 ans de gestion par la droite et dans le sillage de la victoire du Printemps Marseillais, un collectif réunissant partis de gauche et écologistes."C'est la traduction de la volonté très forte de l'Etat de porter avec nous le projet pour cette ville", a-t-il ajouté, louant le fait que "même s'il n'est pas de la même famille politique, le président de la République (...) se soit tenu" à ses engagements.Si ces dispositions sont définitivement approuvées par le Parlement, le conseil municipal de Marseille doit se réunir d'ici la fin de l'année pour approuver la création de la société associant l'Etat et la ville qui pilotera le programme de rénovation, afin ensuite de lancer au plus vite les premiers travaux.Dans l'amendement, six millions d'euros supplémentaires sont prévus pour la mise en place et le fonctionnement de cette société ainsi que pour les premières études prévisionnelles.Le montant total du grand plan d'Emmanuel Macron pour Marseille n'a pas été établi formellement mais la participation de l'Etat est évaluée à 1,5 milliard d'euros, hors rénovation des écoles. Le chef de l'Etat avait dévoilé ce plan à Marseille le 2 septembre.Préfabriqués glacés l'hiver, fuites d'eau, rats, nombres d'écoles marseillaises souffrent de délabrement.

Les trois marques entendent les accompagner dans l'accélération de leurs projets de construction bois en développant des partenariats pour co-construire des solutions en réponse aux problématiques techniques de ce mode constructif.Des expertises métiers au service des enjeux de la construction boisForts de leurs connaissances techniques dans les domaines de l'efficacité énergétique, l'acoustique, la protection au feu et l'hygrométrie, quatre enjeux majeurs de la construction bois, ISOVER, Placo® et Isonat proposent une gamme complète de solutions fabriquées en France :ISOVER conçoit des solutions d'isolation durable pour répondre aux enjeux d'efficacité thermique, d'acoustique et de protection au feu. Le spécialiste s'inscrit dans une démarche continue d'optimisation de l'impact environnemental de ses produits, de l'efficacité énergétique, de la qualité de l'air intérieur et du bien-être.Placo® est engagé dans le développement de produits dédiés à l'habitat durable. Pionnier de la plaque de plâtre en France, l'expert innove en permanence afin de proposer des solutions techniques qui répondent aux exigences acoustiques, thermiques, décoratives, de qualité de l'air intérieur… des particuliers et des professionnels.Isonat, entreprise innovante, est spécialisée dans l'isolation biosourcée en fibres de bois. L'entreprise conçoit et s'approvisionne en France pour l'ensemble de ses gammes et panneaux isolants dédiés à l'isolation par l'intérieur et l'extérieur.Ces trois experts comptent à leur actif plusieurs références dans le domaine. En témoigne leur participation au projet Sensations à Strasbourg, premier programme de structure bois en France développé par l'Eurométropole de Strasbourg et réalisé par Bouygues Immobilier et KOZ Architecture. Plusieurs solutions ont été prescrites : Placoplatre BA 18S et Placoflam® qui participent à la protection feu, la laine de verre GR 32 pour la performance thermique, Placomarine® pour la résistance à l'humidité, Placo® Duo'Tech® 25 et Domisol LR pour optimiser l'acoustique, les plaques de plâtre Activ'Air® pour la qualité de l'air intérieur.Des partenariats forts pour apporter des solutions à la hauteur des attentes du marché« Nous avons pour ambition de créer des synergies avec les acteurs de la construction bois, afin de faire grandir ensemble la filière. Notre récent partenariat avec MATHIS, acteur majeur dans la conception, la fabrication et la construction de bâtiments à structure en bois, témoigne de cette volonté forte. La multiplication de ce type de synergies va nous permettre de nourrir mutuellement nos réflexions pour apporter des solutions à la hauteur des attentes du marché. ». Nicolas FERRY, Directeur Marketing ISOVER, Placo® et Isonat« ISOVER et Placo® possèdent une expertise très complémentaire à celle de MATHIS pour relever les défis liés à la construction bois, notamment en termes de feu et d'acoustique. Cela nous a permis, dans des délais courts, de développer en partenariat le système de plancher AZURTEC-Placo® qui apporte une solution haute performance au marché. Nous avons également pu nous appuyer sur les compétences de l'équipe Développement Durable d'ISOVER et de Placo® pour réaliser la FDES de ce système. ». Frank Mathis, Président Directeur Général MATHIS« Faciliter l'accélération de l'avènement de la ville durable, s'accompagne immanquablement de la démonstration massive de l'aptitude durable à l'emploi des solutions constructives bas carbone. La construction de cette démonstration par l'évaluation, permet la structuration plus rapide des filières associées, grâce à la reconnaissance de leurs procédés en technique courante. Que ce soit à l'échelle du développement des produits, comme à l'échelle de la ville, c'est le but pragmatique que nous nous sommes fixés et que nous poursuivons au travers de toutes les missions d'accompagnement à l'innovation assurées auprès des plus grands donneurs d'ordres. Les nombreuses démarches d'évaluations engagées par ISOVER, Placo® et Isonat, entrent parfaitement dans cette même stratégie. ». Eric DIBLING, Fondateur et Dirigeant d'INGENECO Technologies ; Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, Ingénierie, Expertise, Recherche« ISOVER, Placo® et Isonat sont engagés depuis de nombreuses années pour promouvoir des solutions innovantes, tout en assurant l'ensemble de la filière de la qualité des solutions proposées et mises sur le marché. Ainsi, les nombreux avis techniques dont ISOVER, Placo® et Isonat disposent, validant le domaine d'emploi et la mise en oeuvre des solutions, les validations par des essais feu ou acoustiques, sont autant d'éléments de preuve à disposition de nos clients. Les concepteurs de bâtiments bois peuvent donc s'appuyer en toute confiance sur notre expertise conjointe pour les accompagner sur leurs projets. » Stéphanie ROCHE, Responsable Marketing - Pôle Marchés Bâtiments ISOVER, Placo® et IsonatDes apporteurs de solutions globales pour toutes les paroisInformer, accompagner, guider : un coffret en édition limitéeISOVER, Placo® et Isonat ont créé à l'occasion du Forum International Bois Construction un coffret en édition limitée, conçu tel un guide de la construction bois pour les logements collectifs. Il est introduit par une présentation des valeurs et des engagements des trois experts en matière de gestion durable des ressources naturelles, d'éco-innovation, de logistique et de l'analyse du cycle de vie.Cet outil didactique se compose de 43 fiches produits recto/verso couvrant les quatre parois :cloisons,façades,planchers,toitures.Pédagogiques, elles présentent les fondamentaux de chaque solution via une vue 3D, leurs champs d'application, leurs bénéfices, leurs performances une composition détaillée schématisée du système et un descriptif technique.Des engagements durables pour répondre aux enjeux de la construction boisGestion durable des ressources et des matières premièresISOVER, Placo® et Isonat ont pour valeur commune la gestion durable des ressources et des matières premières. Tout est mis en oeuvre pour respecter cet engagement majeur au coeur de leur ADN. Par exemple, les laines de verre ISOVER contiennent entre 40 % et 80 % de verre recyclé. 100 % biosourcé, le liant de sa nouvelle laine est élaboré à partir de matières premières issues des industries céréalières et sucrières. Les plaques de plâtre Placo® concernées intègrent en moyenne 20 % de matières recyclées. Le carton utilisé provient de forêts gérées de manière responsable ou de matière 100 % recyclée. Placo® réalise une exploitation responsable de ses carrières souterraines et aériennes avec suivi environnemental et remise en état. De son côté, Isonat utilise le Pin Douglas, certifié PEFC, pour la fabrication de ses isolants. Les plaquettes de bois qui composent ses produits proviennent de déchets de scieries du bassin roannais, sourcés dans un rayon maximum de 60 km autour de l'usine.Éco-innovationLes trois experts mettent tout en oeuvre pour répondre aux exigences des professionnels visant des démarches de labellisation HQE, E+C-, Bâtiment Biosourcé… Leurs produits et solutions disposent de FDES, disponibles sur la base de données INIES et calculées sur une durée de vie de 50 ans. ISOVER et Placo® sont les premiers fournisseurs de FDES en France. Autre service exemplaire : l'offre LEAN by Placo® qui permet de minimiser les déchets sur chantiers en livrant la bonne quantité prédécoupée au bon endroit.Gestion de fin de vie des produitsISOVER et Placo® n'ont pas attendu l'avènement de la loi AGEC pour s'engager dans la gestion de la fin de vie de leurs produits. La laine de verre ISOVER et les plaques de plâtre Placo® sont recyclables à 100 % et à l'infini. ISOVER a mis en place la première filière au monde de recyclage de déchets de laine de verre issus du BTP : ISOVER Recycling. Premier recycleur de plaques de plâtre en France, la filière Placo® Recycling permet depuis 13 ans un recyclage des déchets de plaques de plâtre, réintroduits dans la production de nouveaux produits.

RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE. La coordinatrice interministérielle de la rénovation énergétique est revenue, dans une conférence, sur le lancement de France rénov', annoncé le 21 octobre. L'occasion pour l'administration, l'Anah et l'Ademe de préciser les contours de ce nouveau système qui remplace notamment les espaces Faire et le programme Sare, ainsi que l'aide Habiter mieux – sérénité, intégrée à MaPrimeRénov'.

Au sein de l'écoquartier des Rives de la Haute Deûle, à Lille, l'îlot conçu par Babin+Renaud accueille trois volumes de bureaux et d'activité de 5 700 m2, identifiables par l'unité des façades en briques qui font écho aux usines voisines.  Réparti en un R+4 et deux R+2, le programme d'espaces de bureau […] Lire l'article

Côté répartition, ARTIBAT conforte son positionnement habituel, avec l’accueil de tous les corps de métier au travers de ces 5 pôles d'activité synonymes d’offre globale.Ainsi, les entreprises de moins de 20 salariés représentent 45% du visitorat et les entreprises de plus de 20 salariés 18%. La prescription n’était pas en reste puisque 17% de profils d’architectes et maîtres d’œuvre se sont déplacés sur le salon pour y découvrir les nouveautés, millésime 2021. Notons que le visitorat était également composé de 7% de fabricants, 5% de distributeurs et 4% de sociétés de services.Enfin, soulignons une particularité pour cette édition 2021 : la forte fréquentation des apprentis, notamment des CFA de Bretagne et Pays-de-Loire. Ces futurs professionnels (4% du visitorat) sont en effet venus nombreux, comme s’en félicite Valérie Sfartz, Directrice du Salon : « A l'heure où le recrutement constitue une vraie problématique pour l'ensemble du secteur, ARTIBAT s'est imposé cette année comme lieu incontournable de rassemblement de toute la filière, avec une forte mobilisation des professionnels de demain venus échanger avec leurs pairs et futurs fournisseurs. »Au-delà d’une convivialité reconnue et appréciée de tous, ce salon d’affaires s’est à nouveau inscrit en véritable temps fort incontournable pour les professionnels français du BTP, appréciant découverte des innovations, qualité des échanges et business, comme en témoignent ces exposants.EDYCEM : Olivier Collin, Directeur Général« L’édition Artibat 2021 aura été une très belle occasion de retrouver l’ensemble de nos partenaires professionnels, un rendez-vous de qualité tant par son contenu que par sa fréquentation. Nous avons eu le plaisir de présenter au public nos innovations, et tout particulièrement notre gamme de bétons bas carbone Vitaliss, l’obtention du DTA pour notre chape sans pellicule Kalkiss SP Evolution, et le Vertical Bloc qui connaît un grand succès auprès de nos clients. »MALERBA : Lydie Chastan, Responsable Communication & Marketing« Artibat 2021 était une très belle édition placée sous le signe du soleil et de la bonne humeur. Au-delà du plaisir de se rencontrer à nouveau et d’échanger de vive voix, c’était aussi la vitrine parfaite pour présenter les nombreuses nouveautés mises au point au cours de ces longs mois de confinement. Salon après salon, ARTIBAT confirme qu’il est un RDV attendu et incontournable pour les professionnels du bâtiment. »SCHÖCK : Daniel Costa, Directeur Commercial et Marketing« Les 3 jours passés au salon Artibat ont répondu à nos attentes, tant en termes d’organisation que de qualité du visitorat et des échanges que nous avons pu avoir au fil de nos rencontres. Notre participation au salon nous a notamment permis de présenter notre nouveau logiciel Open BIM Schöck, avec la présence de notre partenaire et développeur CYPE France sur notre stand qui a réalisé des démonstrations en avant-première ! Résultat : une approche interactive pour présenter nos nouveautés, obtenir de premiers retours et échanger de manière constructive sur les défis auxquels doit faire face le secteur du bâtiment en matière de sobriété énergétique et décarbonation avec nos partenaires maîtres d’ouvrages, architectes, bureaux d’études thermique et structure. »WEBER : Frédéric Sevestre, Chef de Projet Communication« La richesse des échanges avec nos clients et le plaisir de nous retrouver dans un cadre convivial confirment plus que jamais l’importance de la proximité et du contact humain dans nos métiers. Année après année, Artibat continue de s’imposer comme un lieu de rencontre et de partage incontournable pour les professionnels du bâtiment. »

"Entre le maintien à domicile et l'Ehpad, cette solution permet d'habiter avec d'autres personnes, mais dans un format de collocation ou de petite unité de vie", a affirmé la ministre de la Cohésion des Territoires, Jacqueline Gourault, lors des premières rencontres du programme Petites villes de demain, lancé il y a un an et doté d'une enveloppe de 3 milliards d'euros d'ici 2026.La ministre déléguée à l'Autonomie, Brigitte Bourguignon, a souligné, pour sa part, que cet "appel à manifestation d'intérêt dans les petites villes de demain permettra de mieux accompagner les porteurs de projet d'habitat inclusif"."Il est destiné aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap qui font le choix, à titre de résidence partagée, de résidence principale, d'un mode d'habitation regroupé entre elles et avec d'autres personnes", a-t-elle ajouté."Ce sont ainsi 500 opérations d'habitat inclusif en coeur de ville qui seront soutenues jusqu'en 2026 (...). Pour l'année 2022, 45 millions d'euros seront mobilisés sur l'ensemble du territoire national pour l'aide à la vie partagée", a-t-elle ajouté."Cela correspond à une demande très forte de gens qui à la fois ne se voient pas quitter l'endroit où ils ont vécu toute leur vie et qui ont envie de rester sur place et de vivre chez eux mais avec d'autres personnes", a précisé le cabinet de Mme Gourault.Le programme "Petites villes de demain" a pour objectif de soutenir les projets de revitalisation d'un millier de localités de moins de 20.000 habitants. Plus de 87% des communes concernées ont signé leur convention d'adhésion, a indiqué le ministère.

Comme à son habitude, c’est caméra au poing que Pascal BLACHE de son vrai nom, a passé une journée aux côtés de Thierry GUILBERT, gérant de la société AG Menuiserie (menuiseries extérieures, intérieures et de jardin).De la prise de cote jusqu’à la réalisation du devis client avec une application métier comme ProDevis START : plongez sans plus attendre dans le quotidien d’un Menuisier 2.0 !

Cette année, le Forum du Patrimoine prend la forme d’un plateau TV au cœur du Salon, au stand B59 dans la Delorme. Il comprend un programme de douze émissions, des tables-rondes d’une vingtaine de minutes chacune, animées par des experts reconnus. Elles seront l’occasion de décrypter l’actualité et les grands enjeux du secteur du patrimoine. Il s&rsquo;agit de la seconde édition du Forum du Patrimoine, mis en place par le magazine Atrium patrimoine et restauration et Ateliers d’Art de France et avec le soutien de la Fondation France Bois Forêt pour notre Patrimoine. Jeudi .rich_web_div_block_1_34 ul#Rich_Web_BTimeline-menu { height: 50px; text-align: center; } .rich_web_div_block_1_34 ul#Rich_Web_BTimeline-menu li { position: relative; float: left; list-style: none; margin: 0px; padding: 0px; } .rich_web_div_block_1_34 ul#Rich_Web_BTimeline-menu li a { display: block; text-decoration: none; font-size: 16px; padding: 10px; padding-top: 20px; color: black; font-weight: bold; border-bottom: 5px solid transparent; } section.rich_web_timeline_1_34 {width:100%; position: relative; padding-bottom: 24px; overflow: hidden; } section.rich_web_timeline_1_34:before { position: absolute; content: ''; left: 49.95%; height: 100%; z-index: 4; width: 2px; } section.rich_web_timeline_1_34 div[class*='group'] { text-align: center; font-weight: bold; font-size: 1.2em; letter-spacing: 5px; margin: 25px 0px 25px 4px; } section.rich_web_timeline_1_34 > article { position: relative; margin-bottom: 20px; } section.rich_web_timeline_1_34 > article > div.rich_web_timeline_panel { display: inline-block; 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Les métiers d’art ont le vent en poupe entre reconversions professionnelles et jeunes talents, les besoins en formations sont conséquents. La refonte des diplômes interroge la filière.Olivier Mallemouche, Souffleur de verre, Administrateur et Président de la commission Formation d’Ateliers d’Art de FranceMarion Boisjeol, Responsable de formation à la Maison de la céramique des Pays de DieulefitElie Hirsch, sculpteur, créateur de bijoux et dinandierVoir la vidéo 28 Oct 12 h 00 Les matériaux du patrimoine entre avenir et tradition La restauration du bâti ancien nécessite l’emploi de matériaux souvent traditionnels. Ces matériaux font appel à l’innovation pour leur élaboration dans le respect des techniques de mise en oeuvre...Frédéric Létoffé, Vice-président du GMHJérome Carraz, Responsable de l’institut de la charpente et construction boisOlivier Dupont, Directeur adjoint du Centre technique des matériaux naturels de construction (CTMNC)Voir la vidéo 28 Oct 16 h 00 Plan de relance, commande publique: quelles perspectives pour le patrimoine ? Suite à la crise sanitaire et son impact sur le secteur des métiers d’art, le plan de relance gouvernemental sera-t-il suffisant et adapté pour répondre aux enjeux économiques des professionnels.Daniel Pelegrin, Ebéniste, Administrateur et Président de la commission Patrimoine d’Ateliers d’Art de France Christian Laporte,  Architecte du Patrimoine Président de l’association des Architectes du PatrimoineChristophe Degruelle, Vice-Président de l’Assemblée des communautés de France (ACF)  en charge de la culture et Président de Blois Agglopolys Voir la vidéo 28 Oct 17 h 00 Le bois français dans le patrimoine : une fondation engagée Suite à l’incendie de Notre Dame de Paris, la filière forêt bois s’est engagée pour la sauvegarde du patrimoine en créant une fondation: La fondation France bois forêt pour notre patrimoine. Un tour d’horizon de ses actions.Henri de Revel, délégué de la Fondation France Bois ForêtJérome d’Anglejan, propriétaire de l’abbaye de Longues lauréat de la fondation FBFBernard Lechevalier, rédacteur en chef du magazine AtriumVoir la vidéo let pages = 1; let count = 15; let showType = ""; // loadMore if(showType == "Load More"){ document.getElementById('loadMore1_34').onclick = createLoadMore; } var counter = 1; function createLoadMore(){ if(counter == pages){ jQuery("#loadMore1_34").hide(); } if(showType != "Load More"){ return; } var allTimeLines = document.querySelectorAll("article[data-tim='rw_tim']"); var array = []; for(var i=0; i 1) { str += 'Prev'; } // Show all the pagination elements if there are less than 6 pages total if (pages < 6) { for (let p = 1; p 2) { str += '1'; if (page > 3) { str += '..'; } } // Determine how many pages to show after the current page index if (page === 1) { pageCutHigh += 2; } else if (page === 2) { pageCutHigh += 1; } // Determine how many pages to show before the current page index if (page === pages) { pageCutLow -= 2; } else if (page === pages-1) { pageCutLow -= 1; } // Output the indexes for pages that fall inside the range of pageCutLow // and pageCutHigh for (let p = pageCutLow; p pages) { continue } active = page == p ? 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Elle est assurée par de nombreux et divers acteurs pour répondre à une forte demandeBenoît Melon, directeur de l’école de ChaillotPhilippe Tourtebatte, formateur aux Maisons paysannes de FranceYann de Carné, président du GMH 29 Oct 12 h 30 La ville historique et durable Revitaliser les coeurs de ville est un enjeu majeur pour préserver notre cadre de vie. Ces actions doivent intégrer écologie, patrimoine et économie locale pour répondre aux attentes des habitants.Laurent Mazurier, directeur de Petites Cités de CaractèreMartin Malvy, ancien ministre, président de sites et citésFabien Sénéchal, Architecte des bâtiments de France, président de l’ANABF 29 Oct 16 h 00 Les labels : valoriser le patrimoine et les métiers d’art dans les territoires Dans un contexte de généralisation du commerce en ligne, les labels permettent d’identifier la qualité et l’éthique des produits. Néanmoins, leur multiplication peut brouiller le compréhension du consommateur. Qu’en est-il vraiment?Sophie Guyot, Ennoblisseur textile et Administratrice d’Ateliers d’Art de France Françoise Gatel, Sénatrice d’Ille-et-Vilaine et Présidente de Petites Cités de Caractères de France Jean-Pierre Lebureau, Ornemaniste et membre de la commission Patrimoine d’Ateliers d’art de France  29 Oct 17 h 00 Notre-Dame de Paris : mobilisation d’une filière autour de la restauration de la charpente A la suite de l’incendie de Notre Dame de Paris, les compagnons du devoir ont l’intuition d’un projet de maquette de la charpente à l’échelle 1/20. Ce projet pédagogique mené en collaboration avec l’école de Chaillot a débouché sur une exposition passionnante. Cette manifestation présentée en juillet dernier au Grand Palais éphémère à Paris devrait entamer prochainement une tournée nationale.François Auger, architecte du Patrimoine et compagnon du devoirUn compagnon du devoir ayant participé au chantierVéronique villaneau, architecte du patrimoine 29 Oct 18 h 00 Le concours VMF AAF Depuis 2013, VMF et AAF récompensent chaque année  un professionnel de la restauration du patrimoine en aidant financièrement son projet d’investissement ou de développement.Aude Tahon, présidente de Ateliers d’art de FrancePhilippe Toussaint, président de VMF M. de Vitton,  lauréat 2021 let pages = 1; let count = 15; let showType = ""; // loadMore if(showType == "Load More"){ document.getElementById('loadMore2_67').onclick = createLoadMore; } var counter = 1; function createLoadMore(){ if(counter == pages){ jQuery("#loadMore2_67").hide(); } if(showType != "Load More"){ return; } var allTimeLines = document.querySelectorAll("article[data-tim='rw_tim']"); var array = []; for(var i=0; i 1) { str += 'Prev'; } // Show all the pagination elements if there are less than 6 pages total if (pages < 6) { for (let p = 1; p 2) { str += '1'; if (page > 3) { str += '..'; } } // Determine how many pages to show after the current page index if (page === 1) { pageCutHigh += 2; } else if (page === 2) { pageCutHigh += 1; } // Determine how many pages to show before the current page index if (page === pages) { pageCutLow -= 2; } else if (page === pages-1) { pageCutLow -= 1; } // Output the indexes for pages that fall inside the range of pageCutLow // and pageCutHigh for (let p = pageCutLow; p pages) { continue } active = page == p ? 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Néanmoins, les flux  se concentrent sur quelques lieux. Comment éviter la sur-fréquentation et mieux répartir cette manne économique ?Laurent Mazurier, directeur de Petites cités de caractère  Marika Arabi-Onnela, réseau des Grands sites de France 30 Oct 12 h 00 Le patrimoine vecteur de lien social Le patrimoine est un élément essentiel du cadre de vie matériel et immatériel. Sa préservation permet la création d’un environnement favorable et sa sauvegarde mobilise des acteurs bénévoles ou professionnels tissant ainsi des liens sociaux.Olivier Lenoir, délégué général union RempartValérie Charollais directrice fédération des CAUE 30 Oct 15 h 00 Les bénévoles soutien essentiel de la sauvegarde du patrimoine Devant l’ampleur de la tâche, il appartient à chacun de se mobiliser pour la sauvegarde du patrimoine. L’action des bénévoles est fondamentale pour répondre à l’enjeu.Guy Sallavuard vice-Président Maisons paysannes de France Olivier Lenoir, délégué général union RempartHervé Lancelot délégué régional IdF Fondation du Patrimoine 30 Oct 17 h 00 Le patrimoine à l’heure du numérique Relevés, applications, réalité augmentée… le patrimoine s’empare des nouvelles technologies pour investir de nouveaux horizons.Farès Khima, Architecte du Patrimoine Valérie Charollais directrice fédération des CAUEArt Graphique et patrimoine (intervenant à définir) 30 Oct 17 h 50 Cloture du Forum de patrimoine Aude Tahon, Présidente d’Ateliers d’art de FranceBernard Lechevalier, rédacteur en chef du magazine Atrium let pages = 1; let count = 15; let showType = ""; // loadMore if(showType == "Load More"){ document.getElementById('loadMore3_88').onclick = createLoadMore; } var counter = 1; function createLoadMore(){ if(counter == pages){ jQuery("#loadMore3_88").hide(); } if(showType != "Load More"){ return; } var allTimeLines = document.querySelectorAll("article[data-tim='rw_tim']"); var array = []; for(var i=0; i 1) { str += 'Prev'; } // Show all the pagination elements if there are less than 6 pages total if (pages < 6) { for (let p = 1; p 2) { str += '1'; if (page > 3) { str += '..'; } } // Determine how many pages to show after the current page index if (page === 1) { pageCutHigh += 2; } else if (page === 2) { pageCutHigh += 1; } // Determine how many pages to show before the current page index if (page === pages) { pageCutLow -= 2; } else if (page === pages-1) { pageCutLow -= 1; } // Output the indexes for pages that fall inside the range of pageCutLow // and pageCutHigh for (let p = pageCutLow; p pages) { continue } active = page == p ? 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Au sein de l&#39;&eacute;coquartier des Rives de la Haute De&ucirc;le, &agrave; Lille, l&#39;&icirc;lot con&ccedil;u par Babin+Renaud accueille trois volumes de bureaux et d&#39;activit&eacute; de 5 700 m2, identifiables par l&#39;unit&eacute; des fa&ccedil;ades en briques qui font &eacute;cho aux usines voisines.&nbsp; R&eacute;parti en un R+4 et deux R+2, le programme d&#39;espaces de bureau&nbsp;[&hellip;]&nbsp;Lire l'article

Pourquoi avoir décidé de vous équiper de ProDevis START ?Faire un devis pouvait me prendre une journée voire deux. J’y passais mes samedis, mes dimanches et toutes mes soirées. Cette perte de temps impactait mon organisation et mes ventes : mon activité n’évoluait pas, ma société n’avançait pas… Je devais clairement gagner du temps dans mon chiffrage et simplifier mon quotidien.Comment ProDevis START vous accompagne-t-il dans le chiffrage ?Faire un devis est devenu un jeu d’enfant : je renseigne la largeur du produit, sa hauteur, ses options et j’édite mon devis en quelques clics. J’ai la garantie que les tarifs des fabricants sont à jour, sans erreurs sur le prix final. Avec ProDevis START, je chiffre mes petits devis en 3 minutes. Pour une maison avec la totalité des menuiseries et fermetures, 30 minutes me suffisent. Le côté 100% Web de ProDevis START me permet aussi, quand nécessaire, de pouvoir chiffrer directement en rendez-vous client, en me connectant en partage de connexion avec mon smartphone depuis un PC portable. ProDevis START me permet d’être très réactif face aux demandes de mes clients. J’ai eu de très bons retours : parfois ils n’en reviennent pas de recevoir leur devis aussi rapidement !Une réactivité qui vous permet de remporter plus d’affaires ?Cela facilite clairement la vente ! Il m’arrive souvent d’avoir un client au téléphone, et de lui envoyer son devis à peine après avoir raccroché. Il peut me donner son accord dans la foulée, alors qu’il attend les devis de mes confrères depuis plusieurs semaines.Une réponse rapide fait la différence aux yeux du client particulier, parfois même avant le produit ou le prix. Il y a clairement un avant et un après ProDevis START au niveau de ma réactivité et de mes ventes. Depuis que je suis équipé de ProDevis START, je gagne beaucoup plus de chantiers. ProDevis START m’a ouvert des portes et a contribué à augmenter mes ventes et à développer plus facilement mon entreprise.Comment s’est déroulée la prise en main de ProDevis START ?La solution était disponible immédiatement, sans avoir à attendre, sans besoin de formation… Les fonctionnalités de ProDevis START correspondaient à mes besoins avec un prix adapté pour les petites structures qui n’ont pas forcément les moyens pour de gros investissements. Je me suis abonné en ligne sur le site web d’ELCIA. C’était facile et rapide. La prise en main de ProDevis START a été simple, la solution est très intuitive. Vous êtes artisan et vous n’êtes pas équipé d’une solution de chiffrage et commande pour vos produits de Menuiserie, Store et Fermeture ?Pour s’abonner à ProDevis START, quelques minutes suffisent !

Elle permet de s’adapter aux nouveaux besoins et également de repenser les problématiques liées à la prévention et de toujours améliorer la performance des entreprises. Avoir une vision claire des tendances d’innovation est ainsi devenu une nécessité stratégique pour l’ensemble des acteurs du secteur du BTP.Dans cette optique, Impulse Partners, CCCA-BTP et l’OPPBTP, acteurs engagés au service du secteur du BTP, se sont associés pour réaliser et publier un « Observatoire des tendances d’innovation du BTP ». Celui-ci décrypte les grandes tendances d’innovation, leurs impacts sur les métiers, la sécurité, la prévention et la formation.Son objectif est de permettre à tous les acteurs de la filière, qu’ils soient industriels, constructeurs, entreprises, grandes ou petites, mais aussi centres de formation, fédérations et organisations professionnelles, de comprendre et d’appréhender au mieux les principaux champs d’innovation à l’oeuvre dans le secteur, pour en faire un vecteur de transformation positive et durable. Pour cela, il sera enrichi régulièrement et diffusé chaque année.Les objectifs majeurs de l'innovationGrâce à une étude approfondie des acteurs de l’innovation dans le BTP, l’Observatoire révèle que les grandes tendances d’innovation se concentrent autour de trois objectifs majeurs :Accroître la productivité des entreprisesTrois tendances majeures transforment les métiers du BTP : les solutions de construction hors site permettent de réaliser 80 % de la production en usine, ce qui fait évoluer massivement les métiers, les méthodes de production et les risques qui y sont associés. Les dispositifs de pilotage intelligent des équipements et ouvrages (capteurs IoT, plateformes BOS…) offrent l’opportunité de saisir de nouveaux marchés dans le smart building avec une très haute valeur ajoutée pour les métiers concernés. Enfin, les outils d’édition et de partage du jumeau numérique constituent l’un des leviers de la modernisation des métiers et renforcent la sécurité sur les chantiers.Réaliser des ouvrages de meilleure qualitéLa qualité des ouvrages repose sur leur conformité au cahier des charges, leur performance et l’impact environnemental des chantiers. Les solutions favorables à l’emploi du matériau bois, de plus en plus sollicité, bouleverse les chaînes de valeur traditionnelles et exigent des compétences nouvelles (logistique, levage, réglage…). Les plateformes et outils pour le réemploi constituent également un levier de transformation majeur, en particulier pour la filière déconstruction. Par ailleurs, les outils de suivi d’avancement et de contrôle de conformité accompagnent les professionnels dans une démarche de lean management et de contrôle qualité continu, vecteurs de productivité et de prévention des risques.Améliorer la sécurité sur les chantiersEnfin, l’amélioration de la sécurité sur les chantiers exige une anticipation des risques en amont ainsi qu’une gestion de ceux-ci au cours des travaux. Pour y parvenir, les EPI connectés et les dispositifs de détection des accidents (capteurs, robots caméra, intelligence artificiels) mobilisent un grand nombre d’acteurs de l’innovation, du fait de leur très fort impact sur la réduction du risque d’accident. En outre, les outils digitaux pour la formation des professionnels, tels que les outils e-learning ou utilisant la réalité virtuelle, permettent de former les collaborateurs aux bonnes pratiques et de les sensibiliser aux différents risques du chantier.Un Observatoire de l’innovation qui s’inscrit dans les missions du CCCA-BTP et de l’OPPBTPAfin de s’adapter aux évolutions majeures qui impactent le secteur (transition écologique, digitalisation…), l’innovation est au coeur des enjeux du BTP. Le CCCA-BTP et l’OPPBTP sont tous deux mobilisés pour accompagner son développement et aider l’ensemble des acteurs à s’en saisir pour en tirer tous les bénéfices. D’une part, le CCCA-BTP, premier acteur de l’apprentissage en France, a pour mission d’anticiper les métiers de demain et l’évolution des compétences pour adapter les parcours de formation et ainsi mieux répondre aux besoins des entreprises de la construction. D’autre part, en tant qu’organisme de branche, l’OPPBTP se positionne comme un moteur pour détecter, accompagner et promouvoir l’innovation au profit de l’ensemble des acteurs du secteur. L’analyse des tendances d’innovation sous l’angle de la santé-sécurité lui permet d’adapter les actions de prévention à mener au plus proche des problématiques émergentes. Dans ce cadre, l’Observatoire des tendances d’innovation du BTP représente un précieux outil de veille pour décrypter les tendances de la filière. Il permet à la fois de mettre en lumière le rôle de la formation dans l’évolution des compétences et d’apprécier les conséquences de l’innovation sur les métiers et les problématiques de sécurité. Sa promotion auprès de tous les acteurs est essentielle pour leur permettre d’évoluer collectivement vers une plus grande performance opérationnelle.Une méthodologie basée sur une étude des acteurs de l’innovation dans le BTPLe CCCA-BTP, l’OPPBTP et Impulse Partners ont décidé d’appuyer cet Observatoire sur les 222 start-up recensées au sein de l’écosystème d’Impulse Partners. En effet, celles-ci se développent depuis plusieurs années à un rythme accéléré et leurs champs d’action constituent un précieux révélateur des transformations en cours dans le BTP. L’ensemble des start-up a été regroupé en 41 champs d’innovation. Pour chacun de ces champs d’innovation, l’observatoire détaille les enjeux majeurs et les principaux outils et solutions développés par les innovateurs pour y répondre. La dynamique économique de chaque champ d’innovation a également été mesurée selon trois indicateurs clefs : le nombre de start-up, le chiffre d’affaires cumulé des acteurs et le volume de fonds levés par ceux-ci. Par ailleurs, l’observatoire donne une estimation du potentiel de transformation pour la filière, sur le plan des métiers, de l’impact en matière de prévention, ainsi qu’en termes de besoins nouveaux de formation pour les professionnels.Enfin, les partenaires ont également interrogé plusieurs professionnels représentant des grandes entreprises, entreprises de tailles intermédiaires, fédérations ou organisations représentatives de toute la profession :David Amadon, Directeur technique de la CAPEB Nationale ;Guillaume Bazouin, Responsable start-up et programme intrapreneuriat au sein de Leonard ;Mathieu Boussoussou, Responsable innovations durables au sein d’Eiffage Construction ;Valérie Cassous, Membre du directoire et directrice communication du groupe Cassous ;Jonathan Chemouil, Directeur innovation technique au sein de Demathieu Bard ;Dominique Chevillard, Directeur technique et de la recherche de la FNTP ;Christian Cremona, Directeur technique et R&D au sein de Bouygues Construction ;Isabelle Dubois-Brugger, R&D et Innovation Manager au sein de LafargeHolcim ;Marc Esposito, Directeur du Lab GSE ;Antoine Gibour, Directeur stratégie, marketing et innovation au sein de Léon Grosse ;Claire Guidi, Chargée de mission FFB ;Philippe Robart, Directeur technique de l’OPPBTP.Ces interviews ont largement guidé la structuration de l’observatoire et ont permis de collecter l’avis du marché sur les innovations recensées.Des tendances structurées autour de trois principaux objectifs : la productivité, la qualité et la sécuritéL’étude des 41 champs d’innovation et les échanges avec les entreprises ont permis aux trois partenaires de mettre en évidence trois objectifs majeurs à toutes démarches d’innovation dans le BTP, non exclusifs les uns des autres : atteindre un plus haut niveau de productivité, de qualité et de sécurité. Pour avancer dans chacune de ces directions, les acteurs peuvent mettre en oeuvre différents leviers d’action qui rassemblent plusieurs champs d’innovation complémentaires.Une plus grande productivité des entreprisesL’un des principaux défis pour le secteur du BTP est sa faible productivité. Il s’agit de l’un des seuls secteurs de l’économie dont la productivité n’a pas augmenté ces 20 dernières années, mais a au contraire baissé en Europe. Sur l’ensemble de la chaîne de valeur, industriels, concepteurs, constructeurs, exploitants de bâtiments et d’infrastructures cherchent à réduire leurs coûts pour consolider leurs marges. La productivité est donc le premier objectif majeur qui pousse à innover dans le secteur.L’observatoire fait ressortir six principaux leviers d’action : la maîtrise des coûts du foncier, des matières premières, de la main-d’oeuvre, des frais généraux des entreprises, des coûts d’usage des ouvrages, ainsi que la réduction du poids économique des équipements et de la logistique. Il révèle également que les trois champs d’innovation en faveur d’une plus grande productivité des entreprises les plus dynamiques sur le plan économique sont :✓ Les outils d’édition et de partage du jumeau numérique, qui permettent de partager l’information entre les différentes parties prenantes d’un projet de construction et d’assurer un suivi continu de l’information sur le cycle de vie d’un ouvrage. Ils s’imposent sur les grands projets de construction depuis plusieurs années et constituent l’un des principaux leviers de la transformation digitale et industrielle du secteur.✓ Les outils digitaux collaboratifs de suivi de chantier. Simples, mobiles et adaptés aux process et méthodes actuelles, ces outils digitaux permettent de digitaliser et d’optimiser le travail du chef ou du directeur de chantier pour assurer un suivi de l’avancement des tâches et partager les informations entre tous les acteurs.✓ Les dispositifs de pilotage intelligent des équipements et ouvrages, tels que les capteurs IoT ou les plateformes Building Operating Systems. Ces dispositifs permettent d’optimiser les consommations énergétiques, d’organiser une meilleure gestion des déchets, d’assurer un confort aux usagers et de réduire les coûts d’exploitation. Ils ont également un fort potentiel de transformation des métiers du BTP vers des métiers à très haute valeur ajoutée.✓ Par ailleurs, l’observatoire fait ressortir les solutions de construction hors site parmi les champs d’innovation à fort potentiel de transformation des métiers du secteur, puisqu’elles permettent de réaliser 80 % de la production, ce qui développe fortement la productivité.Des ouvrages de meilleure qualitéLe deuxième enjeu majeur pour le secteur est l’amélioration de son niveau global de qualité. Les exigences de la maîtrise d’ouvrage se renforçant dans de nombreux domaines, cette exigence de qualité ne s’évalue plus seulement sur la simple conformité à un cahier des charges fonctionnel, mais aussi sur un nombre croissant de critères de performance (dont l’impact environnemental). Cette qualité s’évalue bien sûr sur l’ouvrage lui-même sur toute sa durée de vie, mais aussi au travers de critères propres aux chantiers (impact sur l’environnement, nuisances…).✓ Les outils de suivi d’avancement et de contrôle de conformité apparaissent comme étant à la fois les solutions innovantes les plus dynamiques et parmi les plus transformatrices du secteur. Elles permettent de détecter les erreurs de mise en oeuvre éventuelles, pour les corriger rapidement, afin d’en réduire les coûts et d’assurer que le construit est conforme au conçu.Parmi les champs d’innovation pour une meilleure qualité des ouvrages les plus dynamiques économiquement, on trouve également :✓ Les solutions pour la qualité de l’air : pour améliorer la santé et le confort des occupants, des capteurs IoT, des plateformes d’analyse des données et de simulation de la qualité de l’air se développent. Cette dynamique a par ailleurs été renforcée par le contexte de la crise sanitaire qui a placé cette problématique au coeur des enjeux du bâtiment.✓ Les solutions pour l’usage de nouvelles énergies sur les chantiers tels que les solutions hydrogène, les biocarburants ou l’électrification des engins et matériels, qui permettent de réduire les consommations d’énergie non renouvelables et les émissions de gaz à effet de serre.Enfin, les champs d’innovation pour la qualité au plus haut potentiel de transformation du secteur sont :✓ Les solutions favorables à l’emploi du matériaux bois, de plus en plus sollicité du fait de ses atouts écologiques et environnementaux. La construction bois est souvent synonyme de construction industrialisée et bouleverse à ce titre les chaînes de valeur traditionnelles. Le chantier bois exige par ailleurs des compétences nouvelles (logistique, levage, réglage…) pour des acteurs qui historiquement ont une meilleure maîtrise de la construction en béton.✓ Les plateformes et outils pour le réemploi. Le réemploi constitue un challenge important pour les fabricants de matériaux et leurs distributeurs, mais aussi un levier de transformation majeur pour la filière déconstruction, afin de permettre un démontage propre et sélectif des matériaux pouvant être réemployés.Un accroissement de la sécurité sur les chantiersLa sécurité sur les chantiers est un enjeu de progrès continu pour toutes les entreprises du BTP. Le secteur comporte en effet encore de nombreux risques contre lesquels des politiques de prévention, renforcées par l’innovation, peuvent être efficaces. Plusieurs champs d’innovation favorables à la productivité et à la qualité ont aussi un impact positif sur la sécurité. De plus, certains champs d’innovation peuvent être totalement focalisés sur ces enjeux de sécurité. Les deux leviers d’action identifiés pour accroître la sécurité sur les chantiers sont l’anticipation des risques en amont, ainsi que leur gestion pendant les travaux.L’observatoire fait ressortir trois champs d’innovation, qui sont à la fois les plus dynamiques et les plus transformateurs pour le secteur en matière de sécurité :Les EPI connectés : les équipements de protection individuelle sont de plus en plus connectés, afin de renforcer la sécurité des compagnons au-delà des protections dites classiques. Ils permettent, par exemple, d’alerter en cas de situations de danger (fuites de gaz, éboulement, etc.), de réduire les accidents Homme/machine, ou d’effectuer un suivi en temps réel des compagnons.Les dispositifs de détection des accidents : grâce à des outils tels que des capteurs, des robots caméras ou l’intelligence artificielle, de nombreux dispositifs permettent de réduire les accidents sur site en analysant les situations à risque, ou d’intervenir rapidement s’ils ont lieu.Les outils digitaux pour la formation des professionnels : on estime aujourd’hui à 430 000 les besoins annuels en formation initiale et continue. Ces nouveaux outils ont pour objectif de massifier la formation et de la rendre la plus impactante possible au travers de nouvelles méthodes pédagogiques (outils e-learning, formations en réalité virtuelle et augmentée, outils d’ancrage qui cumulent présentiel et digital…). Ils permettent de former les collaborateurs aux bonnes pratiques et de les sensibiliser aux différents risques du chantier.« Innover aujourd’hui dans notre secteur c’est aussi repenser les enjeux de prévention et de sécurité pour en faire des atouts pour la performance des entreprises. C’est aussi intégrer très tôt les besoins de formation et d’évolution de compétences. C’est le sens de notre partenariat avec l’OPPBTP et le CCCA-BTP dans la réalisation de cet observatoire. » Antoine Thuillier, Associé Impulse Partners.« En tant qu’Organisme de prévention des risques du BTP, nous sommes convaincus que la performance des chantiers rime avec prévention et que l’innovation technique est le premier facteur d’amélioration des conditions de sécurité et de travail. Sachons-nous saisir collectivement de cet observatoire des tendances d’innovation dans le BTP pour faire grandir la performance opérationnelle de nos chantiers et de nos opérateurs. » Paul Duphil, Secrétaire général de l’OPPBTP.« Le digital est un facilitateur, un accélérateur. Il est d’une aide précieuse dans le parcours de formation des jeunes et des professionnels qui se forment tout au long de leur vie professionnelle. Mais au-delà de la transformation intrinsèque des métiers, le digital peut être également un facilitateur de l’articulation et de la coordination dans la réalisation des projets : un catalyseur de productivité. Il favorise le décloisonnement entre les métiers, pour gagner en polyvalence et en transversalité et contribue également à une plus grande ouverture entre les sujets (smartcity, bien être, etc.) » Franck Le Nuellec, Directeur Marketing, Développement et Innovation Stratégique de CCCA-BTP.Le rapport complet de l’Observatoire des tendances d’innovation dans le BTP est disponible ici.

Anne Hidalgo veut décentraliser les investissements publics dans le logementLa candidate socialiste souhaite attribuer une partie des fonds du plan de relance au logement et miser sur la "décentralisation des investissements"."Si je suis présidente de la République, je reprends ce plan de relance et je mets le paquet sur l'investissement dans la construction de logements et dans la lutte contre les passoires thermiques à travers les collectivités locales", a affirmé la maire de Paris.Arnaud Montebourg: accompagner un "retour à la terre"Le candidat de la "Remontada" propose qu'un "préfet constructeur" puisse répondre, dans chaque département aux besoins en logement insatisfaits.Il souhaite également accompagner un "retour à la terre" pour "10 millions de Français qui rêvent de quitter les métropoles", d'après lui.Il propose que l'Etat acquière à faibles coûts des logements anciens pour les attribuer gratuitement à "ceux qui rêvent de quitter les métropoles", pour qu'ils puissent les rénover eux-même.Fabien Roussel: 10 milliards d'euros sur 5 ans pour la rénovation énergétiqueLe candidat du Parti communiste propose d'investir 10 milliards d'euros sur cinq ans pour engager un plan de rénovation énergétique des maisons et des logements collectifs.Il a affirmé le "droit de se loger pour tous" et notamment de construire des maisons individuelles, après une polémique en fin de semaine dernière autour de propos de la ministre du logement Emmanuelle Wargon - qui avait qualifié les maisons individuelles de "non sens écologique, économique et social"."Les mairies doivent avoir les moyens de donner des permis de construire; huit personnes sur 10 que je reçois dans ma permanence viennent pour des problèmes de logement", s'est justifié le candidat communiste pour expliquer pourquoi revenir sur l'objectif de zéro artificialisation nette des sols.Yannick Jadot: 10 milliards d'euros pour le logementLe candidat des écologistes a rappelé son programme prévoyant un plan d'investissement dont 10 milliards seraient consacrés au logement et au bâtiment.Il a également évoqué une "prise en charge globale des frais de rénovations de logements" pour 1,7 millions de familles les plus pauvres.Marine Le Pen: "priorité nationale" pour l'accès au logementLa candidate du Rassemblement national prévoit d'accorder la priorité nationale pour l'accès au logement social.Réduire la crise du logement passe par le "rétablissement de la sécurité" qui doit freiner la réticence des maires à construire des logements sociaux face au "risque de communautarisation", a-t-elle argumenté.Valérie Pécresse: "lutter contre l'enfer bureaucratique" dans le logementLa candidate à l'investiture Les Républicains a déclaré vouloir "lutter contre l'enfer bureaucratique" pour diminuer les contraintes administratives qui pèsent sur la construction."Je mettrai en place un comité de la hache qui devra réduire de moitié les codes juridiques" a-t-elle affirmé.La Présidente de la région Ile-de-France souhaite également généraliser les prêts à taux zéro pour les primo-accédants en fonction de leurs revenus et des prix de l'immobilier sur le territoire français.Xavier BertrandLe candidat à l'investiture Les Républicains souhaite revenir sur l'objectif de zéro artificialisation nette des sols et baisser les impôts sur la production.

Davantage de "lisibilité" et de "simplicité", c'est l'objectif de la refonte du dispositif, souligne-t-on au ministère du Logement.La ministre Emmanuelle Wargon sera vendredi dans le Loiret pour présenter le nouveau "service public unique" destiné à "guider les Français dans leurs travaux de rénovation énergétique", baptisé France Rénov'.Cela prendra la forme, à partir du 1er janvier 2022, d'une plateforme internet (france-renov.gouv.fr) et d'un numéro de téléphone (0.808.800.700) uniques, ainsi que d'un réseau unifié d'espaces conseil réparti sur toute la France.Ce dernier s'appuiera sur le réseau actuel de quelque 450 guichets tenus par l'Anah (Agence nationale de l'habitat) et "va continuer de grandir en lien avec les collectivités locales et avec le financement du programme de certificats d'économie d'énergie", souligne le ministère.Dès l'année prochaine également, les personnes intéressées pourront être suivies, de l'état des lieux à la réception des travaux, par un "accompagnateur Rénov'" pour "répondre à la demande des ménages qui, trop souvent, ne savent pas vers qui se tourner pour obtenir des réponses neutres et qui redoutent les pratiques abusives et les malversations", souligne le ministère dans le dossier de presse.Dans un premier temps, il s'agira d'agents de l'Anah et du réseau FAIRE (Faciliter, Accompagner et Informer à la Rénovation Énergétique) coordonné par l'Ademe (Agence de la transition écologique). Puis dans la deuxième partie de l'année la fonction s'ouvrira à des tiers du privé, dont l'activité sera encadrée par un décret attendu au printemps prochain.Dès 2022, les aides seront aussi renforcées. Le gouvernement avait déjà annoncé qu'une nouvelle enveloppe de deux milliards d'euros serait consacrée à MaPrimeRénov', dispositif pour lequel 500.000 dossiers ont été déposés en 2021."MaPrimRénov' Sérénité" va remplacer le programme "Habiter mieux" à destination des ménages les plus modestes, pour capitaliser sur la "marque" désormais bien identifiée par les Français. Avec pour cible principale les 4,8 millions de "passoires thermiques", logements "en grande partie" occupés par les plus modestes.Pour s'attaquer à ces logements privés mal notés dans les dix prochaines années, "il faudrait traiter, chaque année, 290.000 maisons individuelles et 9.500 copropriétés", note le ministère.Est prévue également la création du "Prêt avance rénovation" pour financer le reste à charge des travaux de rénovation, avec une garantie apportée par l'Etat pour les ménages les plus modestes.

La Philharmonie de Paris réclamait 170 millions d'euros à l'architecte, en raison des surcoûts survenus lors du chantier.Jean Nouvel avait porté plainte en octobre 2019, puis obtenu l'ouverture d'une information judiciaire en février dernier pour "favoritisme, prise illégale d'intérêts, détournements de fonds publics, concussion, faux et usage de faux" par le parquet financier.Désormais, "il est mis fin de manière pleinement satisfaisante pour chacune des parties à la totalité de leurs différends, tous domaines confondus, notamment sur les coûts et les délais", écrivent l'architecte et la Philharmonie."Les parties, qui reconnaissent que ces différends étaient la conséquence de divergences et de malentendus, ont décidé de les surmonter en engageant un dialogue aux fins de voir respecter et protéger l'intérêt public culturel", ajoutent-elles.La maîtrise d'oeuvre, assurée par Jean Nouvel et la société Ateliers Jean Nouvel (AJN), et l'établissement public de la Cité de la musique-Philharmonie de Paris "n'ont plus aucune revendication, de quelque nature qu'elle soit, l'un envers l'autre, y compris au titre des droits de propriété intellectuelle résultant de la réalisation de la Philharmonie de Paris", poursuivent les parties.M. Nouvel, AJN et la Philharmonie de Paris "se désistent et renoncent définitivement à toute réclamation, instance et action, devant quelque juridiction que ce soit".Les deux parties annoncent également "s'être accordées sur la réalisation d'un programme de travaux complémentaires, arrêté dans le cadre d'une enveloppe de 15 millions d'euros décidée en accord avec l'État", qui seront réalisés sous la maîtrise d'oeuvre d'AJN et de Jean Nouvel.

Cette plateforme permet la consultation de plus de 15.000 documents de toutes natures, conservés dans les collections et fonds de l'École ayant trait à son histoire, à son enseignement et à des travaux majeurs en sciences et techniques, ainsi que des ressources additionnelles (articles de synthèse, présentation de documents, informations biographiques sur les ingénieurs des ponts et chaussées), en français et en anglais.Fruit du partenariat entre la BnF et l'École des Ponts ParisTech, L'Héritage des Ponts et Chaussées est une bibliothèque numérique réalisée dans le cadre du programme « Gallica Marque blanche ». Le site bénéficie ainsi de l'infrastructure et des fonctionnalités de Gallica, la bibliothèque numérique de la BnF, tout en déployant sa propre identité graphique et ses axes d'éditorialisation. Le principe de la marque blanche permet à la fois une mutualisation des investissements techniques et informatiques réalisés par la BnF et la constitution d'une collection numérique nationale.

La start-up mène ce projet depuis plus d'un an et a mobilisé l'intégralité de ses équipes, 55 collaborateurs, pour offrir le meilleur à ses partenaires et utilisateurs. Les deux frères co-fondateurs, Hugo et Jean-Bernard Melet, ont dit au revoir à leur ancien nom, trop long et trop “français” et opté pour Eldo : duplicable et interprétable à l'international, qui met mieux en avant l'offre SaaS de la start-up.Un rebranding pour préparer une expansion européenne et asseoir sa position d'éditeur de logiciel pour les pros et les marques du BTPAvec plus de 100.000 avis et photos de particuliers sur son site, Eldo a réussi à devenir leader des avis clients du BTP avec l'obtention, en mars 2021, de sa certification AFNOR pour ses processus de collecte, modération et restitution d'avis.Un gage de qualité et de confiance, notamment pour les particuliers qui sont 88% à se fier aux avis clients en ligne lorsqu'ils recherchent des pros pour leurs travaux. Avec sa certification et son nouveau site internet, modernisé et repensé pour répondre aux besoins des visiteurs particuliers, Eldo améliore l'expérience utilisateur et renforce sa position de tiers de confiance du BTP.« Le Covid a changé la donne, avec le confinement, le BTP a connu une explosion historique de la demande de travaux : nous avons constaté une augmentation de 100% des demandes sur notre site et via les 1500 fiches Google my Business qui sont gérées via notre solution SaaS. Sur le 1er semestre 2021, il y a eu plus de 9 millions de recherches de professionnels supplémentaires.” explique Jean-Bernard Melet, CEO d'Eldo. “50% des consommateurs se disent insatisfaits du parcours client. Les professionnels ne doivent plus uniquement satisfaire sur la qualité des travaux, mais aussi être hyper réactif et qualitatif sur l'expérience client. »300 marques et 20.000 professionnels en Europe d'ici 2025Aujourd'hui, Eldo collabore avec plus de 50 industriels et marques, nationales et internationales du secteur, telles que SOMFY, Schneider Electric, Ariston ou encore Treppenmeister.Déjà présente en Belgique et Suisse avec son partenaire Murprotec, Eldo ambitionne d'ici 2022 de conquérir l'Europe et s'ouvrir ensuite à ses voisins espagnols et allemands.Le rebranding d'Eldo permet à la start-up d'élargir son offre, au-delà du site d'avis, et d'étendre sa plateforme marketing SaaS aux installateurs et marques d'Europe. Les travaux de rénovation résidentiels représentent un marché de 560B d'euros en Europe : soit plus de 5000 marques et 3,4 millions d'entreprises.Eldo, spécialiste de l'accompagnement digital des professionnels et marques du secteur de l'amélioration de l'habitatDepuis sa création en 2016, Eldo accompagne 2.500 pros et 50 marques du secteur à se digitaliser pour croître et assurer la meilleure expérience au client final. Eldo propose une suite applicative marketing, développée avec et pour eux, permettant de gérer simplement leurs principaux besoins du quotidien et leur faire gagner du temps :Réputation en ligne : collecte, gestion et diffusion d'avis clientsVisibilité locale Google : solution de référencement local et rayonnement de la marqueGestion intelligente des leads : centralisation des contacts, pilotage marketing et commercialAssistant digital commercial : envois automatiques de sms et rappels, conseils personnalisés« Je ne pensais pas que le partenariat prendrait si vite et si fort. Eldo était une toute petite boite, c'est aujourd'hui notre meilleur partenariat communication et d'aide à la vente.» Témoigne Pascale Anselme, Responsable marketing communication chez Profils Systèmes, filiale du groupe Corialis, un des acteurs majeurs de la menuiserie aluminium en France.Les outils digitaux constituent des ressources uniques pour développer des relations solides et garantir des réalisations qui durent. La maison est au centre de tout : le projet de vie des particuliers, l'accompagnement de ces derniers par les professionnels ainsi que les matériaux derrière ces projets, apportés par les industriels. Eldo s'attache à créer une solution pensée pour apporter de la valeur aux 3 parties indissociables : redonner force et considération aux professionnels, rassurer le particulier et faire rayonner les marques pour construire et rénover l'habitat de manière durable.