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David Lisnard, maire de Cannes (Alpes-Maritimes), succédera à François Baroin, maire de Troyes (Aube) à la présidence de l’Association des maires de France, lors de son prochain congrès programmé du 16 au 18 novembre à Paris. L’association a rendu public le 25 août l’accord conclu à ce sujet par ses dirigeants sortants.

L’équipe Onfly est fière d’annoncer le lancement de son offre BOOST le 9 septembre 2021.  Et pour fêter ça, elle offre un essai gratuit de 14 jours aux premiers inscrits à l’événement en ligne ici !   L’offre BOOST, pour quoi ?  Cette nouvelle offre est dédiée à Booster la productivité des Architectes, Bureaux d’études, Constructeurs et Fabricants. Rapidement déployable, l’offre réunit les fonctions essentielles pour centraliser sa bibliothèque d’objet BIM et CAD et partager simplement son contenu à vos équipes. Ainsi les dernières versions de vos objets sont rapidement accessibles et le BIM est plus facilement déployable. Bénéficiez des fonctions essentielles, à un prix plus accessible,  quelle que soit la taille de votre entreprise ou équipe !   Une solution innovante, simple et flexible L’objectif de l’offre Boost d’Onfly est de faciliter les projets BIM. Cette bibliothèque d’objets BIM vous permettra de : 1. Accéder rapidement à vos fichiers, grâce aux différents filtres de recherche (par paramètre, par software, par tag,…). Fini le temps passé à chercher l’objet idéal pour votre projet et finir par le re-modéliser ! 2. Gagner en temps et en efficacité avec un accès rapide depuis votre logiciel BIM aux objets et collections, online mais aussi offline, sans oublier le Drag&drop instantané. 3. Bénéficier d’une implémentation rapide avec une intégration de vos objets en un seul clic. 4. Visualiser vos objets facilement : depuis l’ensemble des types par objet, à la valeur des paramètres. 5. Gérer votre contenu avec la possibilité de publier et de modifier des objets en masse. Si ce gain de productivité vous intéresse, alors vous pouvez d’ores et déjà réserver votre place pour l’événement de lancement le 9 septembre.   Un lancement à ne pas manquer !  Cet événement sera présenté par quatre membres de l’équipe Onfly. Vous retrouverez Baptiste Mullie, CEO de BIM&CO, Baptiste Joyeaux, COO, Eric Mercher, Product Owner ainsi que Valentin Malemanche, Product Manager. En participant au lancement en ligne officiel vous serez parmi les premiers à pouvoir bénéficier d’un essai gratuit de 14 jours ! Alors, rendez-vous le Jeudi 9 septembre à 11h ! Il vous suffit de vous inscrire ici.

SIPOREX, marque devenue générique très connue du grand public et distribuée exclusivement en Grandes Surfaces de Bricolage, est essentiellement utilisée pour l’aménagement intérieur et la décoration ainsi que la construction de cloisons dans la maison. Quant à l’offre YTONG, elle est commercialisée via les négoces de matériaux pour la construction et la rénovation de maisons, de logements collectifs, de bâtiments professionnels ainsi que la mise en œuvre de murs coupe-feu.Aujourd’hui, pour capitaliser sur la notoriété SIPOREX auprès des particuliers comme des professionnels et assurer une meilleure visibilité à YTONG, le groupe Xella a redéfini entièrement sa stratégie de marques. Il établit ainsi une nouvelle offre multicanal, plus claire avec des marques fortes, chacune ancrée dans leur univers :SIPOREX devient la marque dédiée au second œuvre pour l’aménagement intérieur (cloison, meuble de rangement, habillage...) avec une offre de carreaux de 5, 7 et 10 cm disponibles en Grandes Surfaces de bricolage et en Négoces de matériaux.YTONG devient la marque dédiée au gros œuvre pour la construction (murs coupe-feu, maisons individuelles, extension-surélévation, logements collectifs, bâtiments tertiaires...) avec des blocs de 15 à 42 cm désormais disponibles en Grandes Surfaces de bricolage et en Négoces de matériaux.« Nous avons choisi de repositionner nos marques SIPOREX et YTONG pour plusieurs raisons. Nous voulons mieux exploiter la notoriété de SIPOREX auprès des particuliers et des professionnels et offrir davantage de visibilité à la marque YTONG pour promouvoir les bénéfices des murs YTONG, notamment auprès du grand public, en lien avec notre communication YTONG Inside. Ensuite, il est essentiel d’avoir un discours en accord avec les avantages clés pour chaque application. Notre ambition est de créer des marques fortes pour chaque univers - SIPOREX pour le second œuvre et YTONG pour le gros œuvre - avec des moyens bien différenciés. Enfin, cette approche répond à l’évolution du marché et à la typologie des clients. Aujourd’hui, les particuliers comme les professionnels s’approvisionnent, pour leurs matériaux, dans tous les réseaux de distribution, en GSB comme en Négoces en matériaux. C’est pour toutes ces raisons, que nous avons entièrement redéfini notre stratégie en proposant une nouvelle offre multicanal pour les deux marques, afin d’en faire des marques fortes dans leur propre univers. » François CHARDON - Directeur Marketing et Prescription XellaNouvelle gamme SIPOREX : une offre optimisée pour l’aménagementIdéale en rénovation, la nouvelle gamme SIPOREX a été optimisée pour répondre à tous les projets d’aménagement intérieur et extérieur : moduler des pièces avec des cloisons droites ou courbes, habiller des murs, créer des meubles de rangement, concevoir une cuisine extérieure... Complète, elle propose des carreaux en béton cellulaire et les accessoires de pose spécifiques :Des carreaux droits (lisse ou emboîtement) : 5, 7 et 10 cm d’épaisseur / hauteur 25 et 50 cmDes carreaux courbes de 30 et 60° : 10 cm d’épaisseur / hauteur 25 cmDes linteaux armés : 10 cm d’épaisseur / hauteur 25 cm / longueurs 125, 150 et 200 cmDes accessoires de pose : mortier colle, colle prête à l’emploi, truelle.Les carreaux SIPOREXLes carreaux, les carreaux courbes et les linteaux SIPOREX présentent des caractéristiques exceptionnelles pour tous les travaux d’aménagement. Résistant au choc et léger (22 à 55kg /m2), le béton cellulaire est un matériau plein qui peut recevoir des fixations lourdes. Imperméable, perspirant et hydrofuge, il peut s’utiliser dans toute la maison, même dans les pièces humides (cuisine, salle de bains). Incombustible et ininflammable, il est particulièrement adapté à l’habillage d’une cheminée. Pour le confort et le bien-être des occupants, c’est un matériau sain, écologique et classé A+, qui préserve l’air intérieur. Pratique, il convient pour de multiples applications.Par ailleurs, le carreau SIPOREX est simple à manipuler car il est compact et léger. Facile à mettre en œuvre, il se découpe, se ponce et se façonne facilement pour offrir une grande liberté dans les projets. Pratique, il s’assemble par emboîtement ou par collage.De nombreuses finitions peuvent être posées sur les carreaux SIPOREX : enduits de finition, carrelage, peinture, toile de verre, résine...Innovation : SIPOREX EasyfixUne colle prête à l’emploi pour simplifier la pose des carreaux SIPOREXPour faciliter le montage des carreaux de béton cellulaire et réduire le temps de mise en œuvre d’une cloison ou de réalisation d’un aménagement, SIPOREX lance une nouvelle colle vinylique : SIPOREX Easyfix. Classée A+ et labellisée EC1 Plus, cette colle est parfaitement adaptée aux travaux d’intérieur car sa formulation est saine et écologique. A très faible émission de COV, elle répond aux plus hautes exigences en matière d’environnement et de santé. Pratique et prête à l’emploi, SIPOREX Easyfix est une colle qui permet un montage à sec, rapide, sans préparation préalable, ni eau ni outillage. Un véritable gain de temps.Ergonomique, le flacon à double embout (espacé de 4 cm) assure une bonne répartition de la colle sur la partie du carreau à encoller. Son temps d’ajustement est de 10 minutes, ce qui laisse le temps de bien positionner les carreaux.La bouteille d’1kg est adaptée pour un projet de 9 à 14 m², et permet de coller 50 m linéaire de carreaux SIPOREX.Prix public conseillé : 17,50 euros HT / Points de vente : GSB, Négoces en matériauxUne nouvelle communication orientée «projets utilisateurs»Les outils de communication (réseaux sociaux, site, guide de pose...) autour de la nouvelle gamme SIPOREX sont orientés sur les projets des utilisateurs. Ils veulent éveiller les envies d’aménagement à travers des visuels de projets finis, créatifs... et un discours simple « Avec des SI on peut tout faire ! » :PerformantUn matériau résistant, léger, hydrofuge, coupe-feu, sain et écologique.FacileUn matériau pour de multiples applications, mêmes les pluscréatives grâce aux carreaux courbes, et rapide à poser avec la colle SIPOREX Easyfix.PratiqueUn matériau compact, facile à manipuler et à travailler, qui autorise plusieurs finitions.ÉconomiqueUn matériau compétitif qui offre un gain de temps dans sa pose.Un accompagnement soutenu des points de vente partenairesPour accompagner le lancement de la nouvelle gamme SIPOREX, Xella met à la disposition des partenaires distributeurs un guide pratique à destination des utilisateurs. Concis et didactique, il présente les avantages des carreaux SIPOREX avec :une approche projet « Avec des SI on peut tout faire ! »pour offrir la possibilité au lecteur de se projeter dans des réalisations concrètes,un guide de choix,les règles de montage pour les cloisons et les rangements.Des ILV et des offres promotionnelles sont aussi proposées. Avec ces outils, les points de vente peuvent orienter les particuliers et les professionnels dans leurs projets, et s’assurer une bonne rotation produits en magasin.Par ailleurs, pour parfaire les connaissances des points de vente partenaires, Xella va plus loin en proposant des sessions de formation en ligne et en organisant une journée de visite d’usine et de montage de produit.Enfin, Xella, partenaire du programme de fidélité VIPros, participe à l’opération « Série Illimité » pour promouvoir la nouvelle marque SIPOREX. Du 1er juin jusqu’au 30 octobre les artisans et professionnels du bâtiment ont la possibilité de gagner un véhicule utilitaire hybride Ford Transit Custom, ainsi que plusieurs lots offerts par les marques partenaires du programme VIPros.

Jacqueline Gourault captivera facilement son auditoire, le 7 septembre à la Cité de l’architecture et du patrimoine : les 222 territoires invités aux quatrièmes rencontres nationales Action cœur de ville attendent de leur ministre les premières indications sur les financements et les objectifs de la seconde phase du programme. Le 8 juillet dernier à Blois, le Premier ministre Jean Castex avait annoncé cette prolongation entre 2023 à 2026, à ne pas confondre avec un étalement.

Un lieu chargé d'histoireSitué sur la petite commune de Thiverval-Grignon (1.100 habitants) dans les Yvelines, le domaine de Grignon, est occupé par l'école d'ingénieurs agronomes AgroParisTech et par des chercheurs.Donné par Henri II à sa favorite Diane de Poitiers au XVIè siècle, il s'étend sur 290 hectares.Il comprend un château du XVIIème siècle inscrit au titre des monuments historiques. Le domaine comprend aussi 130 hectares de terres agricoles, dont une ferme expérimentale, et plus de 133 hectares de bois.En 1826, le roi Charles X achète le domaine et le dédie à l'agronomie et à l'enseignement des pratiques agricoles. C'est resté la vocation du site jusqu'à ce jour.Déménagement à SaclayLa cession du domaine s'inscrit dans le projet de création d'un "grand pôle d'excellence scientifique" sur le campus de Paris-Saclay regroupant AgroParisTech et des laboratoires de l'Institut de recherche Inrae, souligne le ministère de l'Agriculture.Pour mener à bien cette nouvelle installation, décidée en 2015, les différents sites franciliens d'AgroParisTech sont vendus dont Grignon. Le déménagement est prévu en 2022.En 2015-2016, le gouvernement avait déjà envisagé de céder Grignon au PSG qui cherchait un site d'entraînement. Cela avait suscité une levée de boucliers et le projet avait été abandonné.Appel d'offresSi leur déménagement à Saclay n'est pas remis en cause par les étudiants, le lancement de l'appel à projets en mars 2020 a suscité des inquiétudes. Les élèves ont bloqué le domaine pendant trois semaines.Dans une tribune en mai dans le JDD, plus de 170 scientifiques, dont la climatologue Valérie Masson-Delmotte, ont estimé que les critères de sélection faisaient "planer de grandes menaces sur l'intégrité du domaine et la préservation de ses patrimoines exceptionnels".Les signataires soutiennent un projet, "Grignon 2026", qui entend faire du site un "Centre international sur la transition alimentaire et agricole". Il est porté par l'Association Patrimoine AgroParisTech-Grignon 2000, qui réunit des anciens élèves de l'Agro, avec le soutien de la communauté de communes Coeur d'Yvelines (31 communes).Choix d'un projet "réaliste"Le comité de sélection de la Direction Immobilière de l'Etat a retenu le 4 août le projet d'Altarea Cogedim, qui était en concurrence avec un autre promoteur et avec Grignon 2026."C'est le choix d'un projet réaliste et fiable", déclare à l'AFP le ministère de l'Agriculture, dont le patron actuel Julien Denormandie est un ancien de l'"Agro".Le ministère n'a pas souhaité communiquer le montant de la vente."Au coeur de l'Etat, l'Etat brade Grignon et reste sourd à un projet d'intérêt général concernant le changement climatique", ont déploré les porteurs de Grignon 2026, en révélant le 11 août le choix de l'Etat.Dans le projet Altarea, le château accueillera des séminaires et des événements. Le promoteur a un programme résidentiel, avec réhabilitation des bâtiments et nouvelles constructions. Il veut aussi offrir une "programmation touristique responsable"."Le domaine va être démantelé", déplore Mathieu Baron, délégué général de l'association Patrimoine AgroParisTech Grignon 2000.Altarea confiera la gestion des 133 hectares de bois au conseil départemental des Yvelines, qui en deviendrait propriétaire, selon le ministère. Il laissera l'exploitation de la ferme expérimentale aux étudiants d'AgroParisTech.Riposte en préparationL'association Grignon 2000 "étudie la possibilité de recours auprès du tribunal administratif", a indiqué à l'AFP Mathieu Baron.La maire (sans étiquette) de Thiverval, Nadine Gohard, a souligné que le projet d'Altarea supposait de changer le plan local d'urbanisme (PLU). "Je ne le ferai pas", a-t-elle assuré dimanche à l'AFP.Avec Grignon 2026, "certes l'Etat aurait ramassé un petit peu moins d'argent mais le projet était sûr financièrement et juridiquement", dit-elle.Les défenseurs de Grignon 2026 comptent aussi sur le soutien d'associations de défense du patrimoine."Nous continuerons à nous battre pour la sauvegarde du domaine de Grignon et nous ne serons pas les seuls", écrit Didier Ryckner de la Tribune de l'Art.

Afin de répondre au mieux aux besoins de ce projet qui nécessitait de lourds travaux de rénovation, Colas Bâtiment a choisi la solution WIZZCAD. Cet outil apporté une meilleure collaboration entre les différents acteurs et un suivi des différentes opérations organisé et optimal.Qu’est-ce que la solution WIZZCAD ?Plateforme collaborative, WIZZCAD est une solution qui contribue à la digitalisation du secteur du BTP dans les différentes phases d’un projet : conception, maintenance, réhabilitation, démolition.Avec cette solution intuitive, les entreprises peuvent piloter en toute simplicité leurs opérations à partir d’une maquette numérique (BIM) et optimiser le suivi de leur chantier en ayant accès à tous les documents (GED) et données nécessaires, que cela soit pour l’exploitation ou la maintenance.Ainsi, WIZZCAD permet de :Économiser 4 heures par jour ;Digitaliser 100 % de vos projets ;Réduire de 25 % vos coûts ;Assurer 60 % de défauts en moins.Comment WIZZCAD a aidé Colas Bâtiment dans son projet de réhabilitation ?Pour son projet de réhabilitation, Colas Bâtiment a utilisé la GED (Gestion Electronique des Documents). Ce support informatique de dématérialisation des documents a ainsi aidé les différents acteurs du projet à gérer de façon simple et rapide les plans et le suivi des visas. Olivier de Palluel, conducteur de travaux principal chez Colas Bâtiment, explique dans une interview que pour un chantier d’une telle ampleur, les acteurs étaient nombreux. La GED a de ce fait permis à chacun de déposer ses plans et de voir ceux des autres de façon digitalisée.L’utilisation des tablettes pour le suivi des opérations proposé par WIZZCAD a également permis à la société de réaliser des auto-contrôles bien précis, de façon plus régulière. Elle a ainsi pu éviter les erreurs de fin de chantier et a donc une nouvelle fois gagné du temps.

La marque GeoMax offre un portefeuille de solutions intégrées et intuitives ainsi qu'une assistance technique de proximité.Les produits GeoMax disposent des technologies du groupe et intègrent des composants de pointe provenant de fournisseurs de premier plan tels que SATEL et NovAtel.Avec sa nouvelle plateforme cloud, l’X-PAD 365, GeoMax connecte désormais l'ensemble de son portefeuille de logiciels « X-PAD Suite » à des applications et des services en ligne accessibles à tout moment et en tout lieu. L’X-PAD 365 est une plateforme cloud via internet. Elle a été développée afin de pallier les difficultés en matière de gestion et d’échange des données, auxquelles les géomètres et les professionnels de la construction font face au quotidien. La plateforme web administre les fichiers en ligne permettant aux utilisateurs d'accéder à leurs données et de les stocker dans le cloud. Les utilisateurs de l’X-PAD Ultimate (logiciel terrain) et de l’X-PAD Fusion (logiciel de bureau) de GeoMax peuvent également partager leurs données instantanément avec leurs collègues qu’ils soient sur le terrain ou au bureau.Le partage de fichiers et les échanges entre les différents membres d’une équipe peuvent également s’effectuer grâce à la fonction « X-CHAT », un outil de messagerie instantanée intégré.En outre, l’X-PAD 365 contribue à plus de précision et d’efficacité grâce aux fonctions de levé et d’implantation collaboratifs. Plusieurs utilisateurs peuvent travailler ensemble sur le même projet, en partageant des points levés et des dessins en temps réel ou encore œuvrer sur le même projet d’implantation en suivant sa progression instantanément.L’X-PAD 365 stocke et sauvegarde automatiquement les données capturées dans le gestionnaire de fichiers. Grâce aux sauvegardes, les configurations répétitives sont réduites au minimum. En plus des nombreuses options destinées à la gestion des données, la plateforme permet également de gérer les équipements. Les utilisateurs peuvent enregistrer les produits GeoMax et recevoir des notifications concernant la maintenance de leurs équipements en les informant par exemple des mises à jour nécessaires. Du matériel de formation pour chaque produit de la gamme GeoMax est aussi disponible sur la plateforme permettant aux utilisateurs d'augmenter leur productivité en exploitant au maximum le potentiel des solutions GeoMax."Toutes les fonctionnalités ont été intégrées à la fois à l’X-PAD Ultimate, l’X-PAD Office Fusion et dans les applications de l’X-PAD365. Grâce à l’X-PAD 365 de GeoMax, les utilisateurs, les équipes et les entreprises entrent aujourd’hui dans une nouvelle ère de services accessibles instantanément par le biais de nos multiples applications et plateformes", déclare Keven Corazza, Directeur du développement des logiciels X-PAD de GeoMax.

1 offre sur 4 en intérim concerne les métiers du BTP et de la constructionLes métiers du BTP et de la construction sont très demandés (26%) en intérim. Il en est de même pour la Production et la Maintenance industrielle (24%) et les métiers de la logistique et du transport (23%). Ces trois domaines représentent à eux seuls près de trois quarts (73%) des offres en intérim diffusées au 2e trimestre.« Nous constatons une reprise forte de l’emploi avec plus de 1 753 000 offres d’emploi mises en ligne au premier semestre 2021. L’Île-de-France n’a pas retrouvé son niveau d’avant crise, traduisant l’ampleur de l’impact de la pandémie sur les emplois en région francilienne ; les métiers du BTP, de la logistique et du transport ainsi que de la production industrielle recrutent toujours aussi fortement. Nous sommes confiants pour les prochains mois grâce aux perspectives de sortie de la crise sanitaire et aux diverses mesures de soutien à l’économie associés à un rebond de la consommation et de l’investissement des entreprises », observe David Beaurepaire, Directeur Délégué de Hellowork.Un marché de l’emploi très dynamique au 2e trimestreLe second trimestre a vu une progression de 23 % du volume d’offres d’emploi proposé par rapport au premier en lien avec les différentes étapes du déconfinement et de la reprise économique : (786 000 au T1 et 967 00 au T2).L’Auvergne-Rhône Alpes et l’Île-de-France en tête des régions qui recrutent le plusL’emploi conserve la dynamique du premier trimestre 2021. L’Auvergne-Rhône-Alpes reste ainsi à la 1ère place du classement des régions qui recrutent le plus en CDI et CDD au second trimestre et représente 18% des 317 436 offres publiées. Après un premier trimestre en décroissance, l’Île-de-France n’en demeure pas moins l’une des régions proposant le plus d’offres d’emploi CDI/CDD et se positionne à la seconde place, avec 17% du volume national.La Nouvelle Aquitaine et les Pays de la Loire occupent respectivement la 3ème et 4ème place avec 10% du volume national.Le Centre-Val de Loire, la Normandie et la Bourgogne-Franche-Comté, en revanche, ne représentent que 4% du volume d’offres d’emploi proposé au 2e trimestre 2021 chacune, comme c’était déjà le cas au premier trimestre.L’Auvergne-Rhône-Alpes, 1ère région du recrutement en intérimSur les 649.212 offres en intérim analysées, l’Auvergne-Rhône-Alpes occupe également la 1ère place du classement des régions qui recrutent le plus en intérim (15%). Les Pays de la Loire et la Nouvelle Aquitaine prennent respectivement la 2ème et 3ème place avec 11% du volume national. La Bourgogne-Franche-Comté et le Centre-Val de Loire sont celles qui proposent le moins d’offres de travail temporaire (5%). La 8e place de l’Île-de-France traduit quant à elle l’impact des contraintes sanitaires et des fermetures d’établissements qui ont fortement pesées sur la région francilienne notamment sur les secteurs du tourisme et de la culture.Le Grand Paris en tête des métropoles qui recrutent le plus La Métropole du Grand Paris et la Métropole de Lyon pèsent à elles deux près de la moitié des offres en CDI /CDD à pourvoir dans ce Top 10 des métropoles (46%) ; et leurs places dans le classement restent inchangées par rapport au 1er trimestre. Nantes Métropole complète ensuite le podium avec 10% du volume d’offres en CDI /CDD et ce, y compris en intérim.Les Métropoles d’Aix-Marseille et Bordeaux Métropole occupent ensuite respectivement la 4e et 5e place. Montpellier Méditerranée Métropole ne pèse que pour 3% des offres en CDI /CDD et intérim à pourvoir en France.Les villes moyennes poursuivent leur lancéeLes 10 plus grandes métropoles concentrent 34% des offres en CDI/CDD au 2e trimestre 2021, contre 36% en 2020. Depuis six mois, nous observons une baisse de l’influence des métropoles sur les emplois au profit des ville moyennes (Cholet, Angers, Vannes…). De la même façon, le top 10 des métropoles concentraient 24% des offres en intérim en 2020 et n’en concentrent plus que 19% au 2e trimestre 2021.Les fonctions commerciales toujours très demandéesLe classement des postes les plus dynamiques est composé des fonctions commerciales (16% du volume des offres mises en ligne en CDI/CDD et a pris une place par rapport au 1er trimestre 2021), suivies des métiers de la Production et de la Maintenance industrielle (15%) et des techniciens en ingénierie industrielle (13%). Ces trois métiers représentent à eux seuls près de la moitié (44%) des offres en CDI/CDD à pourvoir.A noter, les métiers de la logistique et du Transport et les postes en développement informatique montent de 2 places dans le classement au second trimestre. En revanche, ceux du BTP et de la construction en perdent 4.Méthodologie : Analyse basée sur 1.753.163 offres d’emploi diffusées du 01/01/2021 au 31/06/2021 (dont 595.367 en CDI/CDD/Alternance et 1.157.796 en intérim).*(Médiametrie//NetRatings - Mesure Internet Global)

Q: Partagez-vous le cri d'alarme du maire de Marseille face au mal-logement?R: "On a un climat de tension sur le logement et le logement social qui est paroxystique à Marseille. On a une situation difficile pour tous les ménages qui voudraient accéder au logement, y compris pour des salariés qui travaillent. La situation de mal-logement est chronique dans un parc social à la fois déséquilibré géographiquement, dégradé en termes de qualité et largement insuffisant par rapport à la demande. On voit une augmentation très substantielle du nombre de personnes prises en charge par l'Etat à l'hôtel. On était sur 300 à 400 personnes mises à l'abri par jour avant la crise sanitaire, on a largement dépassé en 2020 les 2.300 à 2.500 et aujourd'hui on est à 2.000 personnes par jour mais en ayant d'extrêmes difficultés pour organiser un parcours résidentiel qui permettrait de passer de l'hôtel vers une résidence sociale et de la résidence sociale vers le logement.La situation est dégradée dans la ville mais aussi dans tout le département des Bouches-du-Rhône et en Provence-Alpes-Côte d'Azur. Elle tend à s'aggraver puisqu'à l'échelle de la région, on avait atteint 12.000 logements sociaux par an construits ou agréés en 2019, or le chiffre est tombé à 7.000 en 2020 et vraisemblablement il ne se relèvera pas de façon significative en 2021. L'objectif fixé pour la région par la ministre est de 12.000 logements sociaux par an."Q: Pourquoi une telle baisse ?R: "Il y a un effet Covid mais qui ne peut pas expliquer cette diminution. Nous sommes dans une région qui est moins favorable au logement social que d'autres en France. Il y a aussi des éléments bloquants comme le coût du foncier ou les contraintes liées aux risques naturels. Et puis, on constate au niveau national une forme d'hésitation d'un certain nombre de maires, parce que les modèles auxquels aspirent nos concitoyens ne sont plus des modèles qui prévoient un développement urbain, l'arrivée de nouveaux habitants. Il y a une réticence pour le logement social mais aussi pour la construction neuve, parce que c'est une extension des zones urbanisées."Q: Faut-il faire plus et plus vite? La Métropole n'a pas encore de Programme local d'habitat, l'outil clé pour définir une stratégie logement.R: "Il faut que le travail collectif entre tous les acteurs, mairie, Métropole, Etat, bailleurs sociaux etc... s'intensifie. Il faut tout mettre en oeuvre pour accélérer la mise en oeuvre d'un Programme local de l'habitat, il faut relancer de façon très forte la construction de logements et de logements sociaux et veiller à un rééquilibrage dans l'implantation de ces derniers. Si on ne travaille pas sur l'offre de logements, on sera confronté durant des semaines, des mois, des années à un phénomène qui ne fera que s'aggraver et qui sera de plus en plus difficile à régler."

Une seule autre route, nommée Hayjat al-Abd, relie Taëz, dans le sud-ouest du Yémen, au reste du pays sans passer par les zones sous contrôle rebelle.A flanc de falaises et ponctuée de virages en épingle ou encore de nids-de-poule, celle-ci est réputée pour être périlleuse et souvent étroite. Coup de grâce: des pluies torrentielles ont récemment entraîné des glissements de terrain et des chutes de pierre, bloquant quasiment toute circulation.La nouvelle route doit partir du district d'Al-Shamaïtine à Taëz et passer par la région de Lahj avant d'arriver à Al-Bariqa à Aden, située à quelque 140 kilomètres à vol d'oiseau.Ce projet, nommé Zreikat al-Sham, est né il y a six mois d'une initiative locale et dépend de dons d'hommes d'affaires ou encore de citoyens. Selon des responsables, la route devrait être en grande partie fonctionnelle dans les prochaines semaines.Pour cheikh Abdullah al-Mohammadi, coordinateur général, la nouvelle route est "extrêmement importante" car elle "soulagera beaucoup de souffrances des citoyens" dans ce pays qui connaît la pire crise humanitaire au monde selon l'ONU.Les rebelles contrôlent toutes les autres voies menant à Taëz, ville aux mains du gouvernement qui peine toutefois à y asseoir son pouvoir. Assiégée par les Houthis depuis 2015, la ville entourée de montagnes et habitée par environ 600.000 personnes a été maintes fois bombardée par les insurgés depuis le début de la guerre.Le conflit a fait des dizaines de milliers de morts, selon des organisations humanitaires, et des millions de déplacés. Selon le Programme alimentaire mondial, environ 50.000 personnes sont déjà touchées par la famine et plus de cinq millions sont proches de l'être. Quelque 80% des Yéménites dépendent par ailleurs de l'aide internationale."Sans aide de l'État"Déclenché en 2014 par la prise de Sanaa par les rebelles Houthis, la guerre oppose les forces loyales au pouvoir -- appuyées par l'Arabie saoudite -- aux rebelles -- soutenus par l'Iran -- qui contrôlent la majeure partie du nord du pays, dont la capitale Sanaa.En plus d'être assiégée par les Houthis, Taëz est tiraillée en son sein entre des groupes rivaux, dont certains appartiennent au parti islamiste Al-Islah, affilié aux Frères musulmans, ou à des groupes salafistes.Dans le reste de la province qui échappe aux Houthis, le camp gouvernemental est miné par les divisions internes et le gouverneur, Nabil Chamsane, ne dispose que de peu de pouvoir."Nous construisons cette route en temps de guerre. Nous la construisons sans l'aide de l'Etat", affirme à l'AFP un responsable technique du projet, l'ingénieur Wael al-Maamari."A l'exception d'une petite contribution, cette route est financée par des institutions caritatives, des hommes d'affaires et d'autres acteurs de la société civile", ajoute-t-il.Cette nouvelle artère sera "stratégique et vitale (...) C'est la route optimale en termes de longueur -- 182 kilomètres -- et d'emplacement géographique", précise l'ingénieur.Construire une route aussi large -- 14 mètres selon le coordinateur du projet -- relève de l'exploit dans ce pays qui manque cruellement de matériaux de construction et dont les équipements et infrastructures sont en déliquescence.Mais le chemin est encore long et les financements manquent."Nous appelons tous les philanthropes, fondations et organisations locales, régionales et internationales, à fournir une assistance généreuse afin de finir proprement la route", lance le coordinateur général Abdullah al-Mohammadi.

1. La licence perpétuelle avec ZWCADSi on prend l’exemple d’AutoCAD ®, cela revient à payer environ 7€/jour. Le problème avec ce système c’est que vous continuez à payer votre logiciel :les week-endspendant vos vacancesles jours fériéstoutes les heures où vous n’utilisez pas le logiciel !La licence perpétuelle permet au final, de maîtriser votre budget logiciel.Qu’en est-il des mises à jour ?Avec ZWCAD, vous achetez votre logiciel une seule fois et vous êtes ensuite libre d’acheter les mises à jour en fonction de vos besoins.À noter que les mises à jour ne sont pas toujours intéressantes pour votre activité. Prenez l’exemple de Word ou Excel, avez-vous vu des mises à jour récentes qui changeaient vraiment l’utilisation du logiciel ?Vous pouvez également vous poser la même question pour AutoCAD ® : quelles sont les dernières fonctionnalités ? sont-elles utiles à mon activité ?En d’autres termes : le prix de ma mise à jour automatique représente-t-il un bon investissement ? Nous proposons également un système en souscription pour ceux qui souhaitent toujours avoir une version à jour de le leur logiciel. Le client reste libre de choisir s'il souhaite prendre une licence perpétuelle ou une licence en souscription (140€HT/an).2. Le prixZWCAD c’est 680€ HT pour une version standard et 940€ HT pour une version pro.Si vous avez une licence AutoCAD LT ® en cours vous pouvez bénéficier de notre offre de reprise !Profitez d'une remise exceptionnelle de 35% si vous possédez une licence AutoCAD LT ® en cours (licence d'au moins un an) jusqu'au 31/12/21En savoir plus sur notre offre de reprise.Voici un tableau comparatif des tarifs* entre les deux logiciels sur 5 ans :AUTOCAD LT ®ZWCAD SEULZWCAD AVEC SOUSCRIPTION*1ère année440 € HT442 € HT442 € HT2ème année440 € HT140 € HT - souscription 3ème année440 € HT140 € HT - souscription4ème année440 € HT140 € HT - souscription5ème année440 € HT140 € HT - souscriptionTotal sur 5 ans2 200 € HT442 € HT1002 € HTSi cette offre vous intéresse, vous pouvez nous contacter au 02.40.09.50.00 (du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00 et de 14h00 à 17h00) ou avec notre formulaire de contact.3. Les fonctionnalités ZWCAD est un logiciel complet ! Vous y retrouverez beaucoup de fonctionnalités identiques à AutoCAD®. D'une manière générale, c'est une interface simple ergonomique et familière. Si vous avez déjà utilisé un logiciel similaire, vous n'aurez donc pas besoin de vous former !Voici un tableau comparatif entre les fonctionnalités des deux logiciels : ZWCAD 2022 STDAUTOCAD LT 2022Ce qu'il y a dans ZWCAD Standard et pas dans AutoCAD ® LiteDataextraction✅❌Applications Langage LISP (milliers d'outils gratuits ou non)✅❌Menus express 50 fonctions dont : ATTIN/ATTOUT BCOUNT, Numérotation de texte auto,Flatten : mise à Z0 des objets, total de surface,de linéaires✅❌Multilignes✅❌Smartmouse✅❌Convertisseur de calques✅❌Licence Réseau✅❌Création de profils✅❌Navigateur de calques✅❌Tracé intelligent (Publier depuis Espace Objet)✅❌BlocBreak : Ajustement sur bloc✅❌Gestionnaire de références✅❌Creation de QRcode et code barre✅❌Outils de Normes -DWS✅❌Ce qu'il y a dans AutoCAD ® Lite et pas dans ZWCAD StandardJeux de feuilles❌✅Création des blocs dynamiques (protégés par un brevet AutoDesk)❌✅Propriétés rapides au survol❌✅Groupes de palettes d'outils❌✅Tout le reste est identique !4. Une mise à jour vers la version 2022 offerte pour un achat d'une nouvelle licence ZWCAD avant le 01/09/21 !Si vous achetez une nouvelle licence ZWCAD avant la sortie de ZWCAD 2022, vous bénéficierez de la mise à jour offerte !ZWCAD 2022 sera disponible au téléchargement le 1er septembre 2021 dans l’espace client de notre site internet.5. Des applicatifs métiers compatibles avec ZWCADDe nombreuses applications métiers sont compatibles avec ZWCAD pour lui rajouter de nouvelles fonctionnalités (applicatifs pour géomètres, applicatifs pour bureaux d’études, topographie, charpente etc).Rendez votre ZWCAD encore plus complet et performant grâce à des outils dédiés à votre activité !Sachez qu’avec votre ZWCAD Standard, vous pouvez aussi lancer tous les programmes LISP gratuits disponibles sur internet.Si vous souhaitez upgrader vers ZWCAD Pro vous pourrez bénéficier des applicatifs :GEOGEXFR par COVADIS (ex GEOFONCIA) pour ZWCAD : applicatif pour géomètre-expertTracéoCAD - Autofluid pour ZWCAD : applicatif fluide pour bureaux d’étudesAXON-VENT : applicatif fluide pour bureaux d’étudesOpencartis – Spatial ManagerTM pour ZWCAD : topographieZSANSA – ZWTraffic pour ZWCAD : topographieAplitop – Tcp MDT pour ZWCAD : topographieSETAM – Topolisp pour ZWCAD : topographieCESIOM pour ZWCAD : charpenteIlanCAD – RD12 pour ZWCAD : topographieAUTO-CA : ferraillage6. L' accompagnement dont la hotline gratuite !Nous restons toujours à disposition si vous avez besoin d’aide.Que ce soit pour une installation de licence, un problème sur votre fichier, un bug sur votre projet ou même des questions lors de l’essai de nos logiciels, vous pouvez nous contacter par mail et par téléphone !Notre hotline, basée en France est totalement gratuite avec une possibilité de prise en main à distance pour vous accompagner au mieux sur ZWCAD. Nous réalisons aussi des formations en tant qu’organisme formateur certifié Qualiopi.Nous mettons également des supports d’aide en ligne : forum, tutoriels vidéo, tutoriels PDF etc.7. De nombreux clients en France, pourquoi pas vous ?ZWCAD c’est plus de 4.200 clients en France et plus de 16.000 licences !Ils utilisent déjà ZWCAD :Grands groupes, cabinets d’architectes, collectivités, artisans, géomètres, industrie, domaine de la culture, domaine de la santé… nous équipons des professionnels dans beaucoup de secteurs d’activité.Quel est votre avis ?Ces raisons vous ont-elles convaincu de passer sur ZWCAD ?Contactez-nous dès maintenant !Vous n'êtes pas convaincu ?Contactez-nous pour en discuter, votre point de vue nous intéresse !Contactez-nous au 02.40.09.50.00 (du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00 et de 14h00 à 17h00) ou via notre formulaire de contact sur notre site internet.https://www.zwcad.fr/

Sur les six premiers mois de l'année, le groupe basé à Saint-Quentin-Fallavier (Isère), en grande banlieue de Lyon, a dégagé un bénéfice net (part du groupe) de 28,2 millions d'euros, en hausse de 71%, selon un communiqué publié jeudi.C'est la traduction du bond des performances opérationnelles - le résultat opérationnel courant a augmenté de 67% - lui même permis par la hausse de 40% des ventes, à 262,7 millions d'euros.Thermador dit avoir profité à plein du "mouvement de fond" de la rénovation thermique des bâtiments. "Les déclarations récentes du gouvernement français nous donnent de surcroît de bonnes perspectives pour les cinq prochaines années", se félicite-t-il.Certaines de ses filiales, présentes sur des marchés comme les accessoires de piscine et les pompes domestiques, ont également réalisé des performances jugées "hors normes".Le groupe va jusqu'à parler de "surchauffe commerciale" et estime que cette hausse de ses ventes est "trop soudaine pour être pérenne". Il table donc sur "un fort ralentissement de la croissance" en seconde partie d'année, d'autant que le second semestre 2020 avait déjà été très soutenu.Thermador va néanmoins continuer à recruter et à investir dans sa logistique et son informatique.Ces résultats étaient largement anticipés par la Bourse, où le titre Thermador a terminé jeudi à non loin de ses plus hauts historiques, à 96,40 euros. A ce cours, le groupe était valorisé à 887 millions d'euros.

Si la tendance est à la hausse, cela ne suffit pas à la France pour atteindre le niveau d'adoption du BIM de ses voisins européens tels que le Royaume-Uni (73%) et l'Allemagne (70%). C'est ce que révèle l'enquête menée par PlanRadar en 2021.Adoption du BIM : l’Allemagne en voie de détrôner le Royaume-Uni PlanRadar, qui développe depuis 2013 une solution de digitalisation des projets de construction et d’immobilier dans le Cloud, a étudié la dynamique d’adoption et d’utilisation du BIM dans sept pays (Grande-Bretagne, Allemagne, Pologne, France, Croatie, Autriche et Russie), en compilant les données issues des dernières études nationales menées sur le sujet. Si l’enquête montre une tendance à la généralisation de l’adoption de cet outil sur tout le continent, certains pays comme le Royaume-Uni et l’Allemagne se démarquent fortement et ce notamment grâce aux mesures mises en place par leurs gouvernements depuis de nombreuses années. En utilisant très tôt (dès les années 80) la technologie BIM sur ses projets de construction, le Royaume-Uni s’est imposé comme le pionnier en la matière. Un statut et une avance qu’il a su maintenir au fil du temps par rapport à ses voisins européens. Ainsi, selon le bureau national des statistiques britannique, 73% des entreprises connaissent aujourd’hui le BIM et utilisent cette technologie dans leurs projets. Or, en 2011, seuls 13 % des promoteurs utilisaient le BIM et 43% n'en avaient pas connaissance. Une accélération de son utilisation rendue possible par le gouvernement qui a décidé de rendre obligatoire depuis 2016 l’utilisation du niveau 2 du BIM sur tous les projets financés par l’Etat. Ces mesures ont prouvé leur efficacité mais ne sont plus suffisantes pour garantir l’avance du pays. En effet, l’Allemagne vient aujourd’hui concurrencer le Royaume-Uni à la tête du classement. Outre-Rhin, comme en Angleterre, environ 70% des entreprises de construction utilisent le BIM, majoritairement au niveau 2, même si le niveau 1 est le plus répandu. Si les premiers projets BIM allemands ont été réalisés plus tardivement qu’en Angleterre, entre 2006 et 2009, le pays a su rapidement rattraper son retard grâce ici encore à des mesures gouvernementales fortes. Dès 2015, l’utilisation du BIM est systématique dans les projets de grande envergure dont le budget est égal ou supérieur à 25 millions d'euros (ce qui concerne environ un tiers des concepteurs et des entrepreneurs en Allemagne) et est devenue obligatoire depuis 2020 pour tous les marchés publics relatifs à la construction d'infrastructures fédérales ou de bâtiments liés aux infrastructures. En parallèle, de fortes mesures incitatives soutiennent aujourd’hui la mise en œuvre du BIM via la mise en place de projets pilotes et un soutien financier à destination des petites et moyennes entreprises.France : un fort potentiel de développement mais des freins persistantsContrairement à ses voisins, l'utilisation du BIM en France n’a pas été rendue obligatoire ni sur les projets de construction publics, ni privés. Pourtant, 35 % des promoteurs et 50 % des entreprises de constructions les plus importantes en France utilisent le BIM majoritairement à un niveau 2. Un résultat qui s’explique notamment par un fort engagement incitatif de la part de l’Etat, qui voit dans cet outil un levier puissant de transition écologique et de réduction des coûts. Par conséquent, parmi les acteurs de la construction les plus adeptes du Building Information Modeling, on retrouve les bailleurs sociaux et les organismes directement liés à l’Etat. Par ailleurs, lancé en 2018, la mise en œuvre du plan BIM 2022 a également permis d’accélérer la transition numérique dans la construction, en encourageant les participants à intégrer le BIM dans leurs flux de travail. Une situation encourageante même si les acteurs de la construction continuent de faire face à de nombreux freins : Peur de l'inconnu : Absence d'un écosystème de confiance suffisamment abouti qui freine les acteurs dans leur envie d'utiliser le BIM. Hétérogénéité des formats : Incompatibilités des formats de données qui entraînent des pertes d'informations structurantes en cas d'échange entre logiciels. Absence de normalisation et manque accru de standardisation des outils et protocoles BIM.Compétences et formations : Manque de compétences et difficulté d'accès aux bons outils numériques de formation et aux environnements BIM pour les PME et les entreprises artisanales. Effort Financier : Les coûts d'investissement ou d'utilisation de matériels et de logiciel sont parfois trop élevés pour les PME et les entreprises artisanales (coût moyen d'un logiciel = 3000€). En outre, l'intégration d'une maquette BIM impose un gros budget, ce qui n'en fait pas une priorité pour les entreprises et les projets les plus petits. Monopole des accès au BIM : Le marché des logiciels BIM est surtout monopolisé par un seul groupe d'entreprises qui définissent elles même les prix du marché des logiciels payants. Ainsi, les plus petites sociétés n'ont d'autres choix que de se tourner vers ces mêmes entreprises et de payer les prix qu'elles imposent.Matthieu Walckenaer, Country Manager France de PlanRadar, analyse : « Bien qu’engagée dans une forte dynamique depuis 2013, la France n’a pas réussi à rattraper l’écart creusé avec l’Allemagne et l’Angleterre. Sur le terrain, les acteurs de la construction regrettent l’hétérogénéité et le coût financier de la mise en place d’un tel outil et ce malgré les gains de temps qu’il pourrait leur apporter sur du long-terme. A cet égard, il me semble important que les équipements BIM et des formations dédiées soient financées par l’Etat pour booster l’adoption du BIM. Ceci dans un double objectif : de gain de temps et d’argent pour les entreprises et d’accélération de la productivité pour le secteur de la construction. C’est en tout cas cette ambition qui nous guide chez PlanRadar depuis la création de l’entreprise en 2013. » Retrouvez l’étude complète sur ce lien

Au deuxième trimestre, 95.500 logements ont commencé à être construits en France et 112.600 permis ont été délivrés pour de futurs logements, a annoncé jeudi le gouvernement.La progression est énorme par rapport à un an plus tôt. Les deux chiffres représentent respectivement des bonds de deux tiers et d'un tiers. Mais la comparaison est faussée par le contexte bien particulier du printemps 2020.En plein premier confinement, le plus strict, face à l'épidémie de Covid-19, les chantiers étaient largement tombés à l'arrêt et les mairies avaient souvent cessé d'examiner les permis.Où en est-on par rapport à l'avant-crise, alors qu'une construction soutenue de logements est une condition essentielle à une offre suffisante et, donc, pour que les prix n'explosent pas?Globalement, au même niveau. Au deuxième trimestre 2019, les logements commencés et les permis de construire étaient très légèrement inférieurs à leur niveau des derniers mois. Les effets de la crise du Covid-19 sont donc, pour l'heure, dissipés.Pourtant, "la construction (...) ne reprend pas assez vite", prévenait encore mercredi la ministre du Logement, Emmanuelle Wargon, sur CNews. "On manque de logements en France."Les chiffres de jeudi, dans la tendance des derniers mois, ne changent pas la donne. Ils restent bas par rapport aux niveaux enregistrés au milieu des années 2010.Ils sont loin de répondre à la croissance de la population même s'il est difficile de donner un objectif de construction qui ait un sens au niveau de toute la France, étant donné les situations très différentes du marché du logement entre grandes et plus petites villes, voire d'une métropole à une autre.Un maire à la rescousseDe plus, la reprise de la construction est très inégale, selon les types de logements. Les maisons sont en plein essor, alors que les immeubles sont en net déclin.Cette tendance ne va pas dans le sens du gouvernement qui cherche à éviter l'"artificialisation" des sols, un immeuble permettant de faire tenir bien plus de logements qu'une maison sur la même surface."On a besoin de (ne) pas trop étaler la ville", a prévenu Mme Wargon.Pourquoi ne construit-on pas plus de logements et, notamment, d'immeubles, alors que les besoins et la demande sont là? Pour le gouvernement et les professionnels, ce sont les maires qui sont trop frileux depuis des années.Nombre de promoteurs jugent que les dernières élections municipales, en 2020, ont amplifié la tendance. Beaucoup de maires ont été élus sur un programme opposé à la "bétonnisation". Certains, comme à Bordeaux, appartiennent au camp écologiste, mais ces discours se retrouvent largement ailleurs, notamment chez des élus de droite.Que faire? Le gouvernement essaie déjà d'encourager les maires: il a mis de côté 350 millions d'euros pour récompenser d'ici à la fin 2021 les municipalités les plus volontaristes.Pour aller plus loin, il a aussi demandé cette année à un maire, François Rebsamen, de se pencher sur la question. L'élu socialiste de Dijon, qui doit rendre ses conclusions définitives, a d'ores et déjà pris un ton offensif."Allons même jusqu'à culpabiliser les gens bien logés et les élus anti-construction", déclarait-il la semaine dernière au Monde.Mais, au vu des premières pistes données par le maire de Dijon, un changement de philosophie n'est pas à l'ordre du jour, l'idée restant de manier les incitations plutôt que les sanctions.M. Rebsamen propose notamment que l'Etat rembourse très largement aux mairies les taxes foncières dont elles sont parfois privées. C'est le cas pour les bailleurs HLM, qui en sont exonérés pendant des années.

Avec ses 287 appartements, la résidence du Moulin Vert, à Sannois (Val d’Oise), est l’un des plus importants ensembles de logements du bailleur social francilien Immobilière du Moulin Vert (SAIMV). Entre 2017 et 2018 ses cinq immeubles R+3 et R+4 ont fait l’objet d’une réhabilitation visant à améliorer leur performance énergétique. Les bâtiments en pierre de taille ont été construits dans les années 1960. Depuis, les façades n’ont pas évolué. Avant la réhabilitation, les logements affichent une étiquette énergétique E (consommation de 231 à 330 kWh/m² an). L’objectif est d’atteindre le niveau C (91 à 150 kWh/m² an). Le programme des travaux comprend la réalisation d’une isolation thermique par l’extérieur ainsi que le remplacement des menuiseries extérieures et la réfection de la couverture. Alexandrin Chorao, dirigeant d’ECI Management, se voit confier la maîtrise d’œuvre de l’opération. Pour casser l’image des barres des années 60 et mieux identifier les entrées, il dessine des failles verticales de couleur foncée au niveau des halls, qui tranchent avec le blanc des parties courantes. Et pour ajouter du relief à ces murs blancs, chaque nez de plancher sera souligné par un profilé métallique horizontal de la même teinte que l’enduit. Côté technique, l’architecte choisit pour les parties courantes un système d’isolation thermique extérieure StoTherm Mineral constitué d’un enduit appliqué sur des panneaux de laine de roche de 160 mm d’épaisseur calés-chevillés. Pour l’enduit de finition, il préconise le Stolit Milano à l’aspect béton poncé. Quant aux failles verticales au droit des halls d’entrée, elles seront réalisées en bardage ventilé à enduire StoVentec R. Là encore, c’est l’enduit Stolit Milano qui est retenu, mais avec un aspect Marmorino et complété d’un revêtement en peinture aux effets métallisés StoColor Metallic de couleur brune. Le bardage étant ventilé, il peut supporter une teinte sombre sans risque d’échauffement excessif sous l’effet du rayonnement solaire. Enfin, les garde-corps qui présentent une partie en maçonnerie seront revêtus d’un enduit D3 armé Stolit MP à la finition lisse dont la couleur gris soutenu (référence 79203) justifie l’apport de la technologie X-black. Ce système composé d’un sous-enduit fibré, d’une trame en fibre de verre et d’une finition traditionnelle structurée apportera une meilleure résistance à ces éléments fissurés présentant des décollements d’enduit. Photo : Manuel Panaget

Ce vaste plan d’hébergement de 247 M€ destiné à améliorer la qualité de vie des troupes militaires françaises se distingue par le choix d’une construction industrialisée hors site et une solution performante et durable alliant confort, maîtrise des coûts et délais optimisés. Baptisé UNIK, ce projet ambitieux fédérant 5 entités de Bouygues Bâtiment France Europe entame aujourd’hui une nouvelle étape avec le démarrage des travaux de la première opération à Saint-Maixent-l’Ecole, dans les Deux-Sèvres, pour l’Ecole Nationale des Sous-Officiers d’Active. Ces 2 bâtiments de 50 chambres seront livrés en mars 2022. Ce nouvel accord-cadre s’inscrit dans le cadre du plan d’hébergement lancé par la ministre des Armées le 17 octobre 2019 au 3ème RPIMa de Carcassonne. Il concerne la conception, la construction, l’aménagement, l’entretien et la maintenance sur deux ans de 3 lots géographiques de bâtiments d’hébergement répartis sur le territoire avec une concentration en Bretagne, dans le Grand-Est et en région méditerranéenne. Véritable programme multi-sites, il illustre la capacité de Bouygues Bâtiment France Europe à développer des projets collaboratifs fédérant ses différentes entités. Le programme UNIK compte en effet 46 opérations qui seront progressivement réalisées d’ici 2024 - dont 15 en 2021.« Bouygues Bâtiment France Europe est honoré de poursuivre son partenariat avec le ministère des Armées au travers de l’accord-cadre Unik. Ce programme ambitieux de construction modulaire se déploie sur toute la France et allie industrialisation et confort des usagers pour une solution personnalisée et sur mesure. La réalisation hors site et l’assemblage d’éléments préfabriqués sur le chantier permettent d’optimiser les délais de construction, de limiter l’impact carbone du projet, tout en conservant un chantier propre et en limitant les nuisances. Je suis fier de voir que nos équipes se réinventent chaque jour pour proposer à nos clients des modes constructifs plus sobres en énergie et offrir des bâtiments plus vertueux réalisés avec des partenaires locaux », déclare Nicolas BORIT, Directeur général délégué de Bouygues Construction en charge de Bouygues Bâtiment France Europe.« La loi de programmation militaire 2019-2025, c’est 295 milliards d’euros, sur 7 ans, dédiés à la rénovation et à la modernisation des infrastructures et des équipements des forces armées. A hauteur d’homme, la LPM porte des objectifs d’amélioration du quotidien des combattants qui se traduit par la mise à disposition d’infrastructures d’hébergement répondant aux standards modernes. Au-delà du contrat, c’est un vrai partenariat qui lie pour les prochaines années le ministère des Armées et Bouygues Bâtiment France Europe pour répondre à ce programme ambitieux au profit de l’ensemble du territoire » déclare le Commandant Nicolas, en charge du pilotage de ce contrat pour le ministère des Armées.Pour mener à bien l’ensemble de ces opérations, qui totalisent 120.000 m² de surface de planchers, 13 types de bâtiments d’hébergement ont été conçus pour être réalisés dans un délai optimal de 7 à 10,5 mois : des bâtiments en chambres individuelles, en chambres doubles et en chambres quadruples (pour les engagés volontaires de l’Armée de Terre) en fonction des sites et des besoins. Ces hébergements mettront l’accent sur le confort d’usage et la qualité de vie des militaires à travers une organisation des espaces en lieux de vie avec une zone de jour et une zone de nuit, un éclairage à la lumière naturelle, du mobilier de gamme hôtelière avec de grandes capacités de rangement... Une construction industrialisée hors siteLa particularité du programme UNIK repose également sur le choix d’une construction industrialisée en 2D mixant bois et béton. Tous les éléments constitutifs du bâtiment sont préfabriqués hors site, en usine et atelier. Ils sont ensuite assemblés sur le chantier. Cette démarche s’applique à l’extérieur des bâtiments (prémurs et prédalles, murs à ossature bois…) comme à l’intérieur (salles de bain préfabriquées, mobiliers préassemblés…). Cette solution standardisée permet à la fois de maîtriser les coûts, d’optimiser les délais de construction, de réduire notablement les nuisances sur site, mais aussi d’améliorer la qualité de la construction et d’anticiper la future réutilisation des matériaux.Romain Vondière, Directeur UNIK précise : « L’objectif de ces démarches de standardisation et d’industrialisation est de répondre au mieux aux attentes de notre client sur la qualité délivrée et l’ambiance intérieure proposée aux militaires ».« UNIK est un projet architectural, pensé par l’agence VLAU, comme un nouveau modèle d’architecture militaire, alliant standardisation, patrimoine et habitabilité. La conception optimisée de chaque élément permet de répondre aux principaux enjeux du cahier des charges : pérennité, performance environnementale, confort et efficience constructive. L’adaptation aux contextes géographiques et urbains renforcent l’identité de chacune des constructions tout en respectant l’héritage des sites dans lesquels elles s’inscrivent. Enfin, l’usager bénéficie d’espaces privatifs reposants et de qualité, ainsi que de véritables espaces de convivialité et de rencontre, tant intérieurs qu’extérieurs par l’aménagement de loggias et d’espaces publics. ». déclare Pierre Maurette, Vincent Lavergne Architecture UrbanismeUNIK se concrétise à Saint-Maixent-l’École (79)La première opération UNIK se concrétise à Saint-Maixent-l’Ecole dans les Deux-Sèvres, sur le site de l’Ecole Nationale des Sous-Officiers d’Active. Les travaux se poursuivront jusqu’en mars 2022 et concernent la construction de 2 bâtiments de 50 chambres individuelles. Ces deux bâtiments de type BCC (Bâtiment pour Cadres Célibataires) d’une capacité de 50 lits avec tuiles en toiture et enduit clair en façade s’organiseront autour d’une placette et d’aménagements paysagers. L’industrialisation des façades MOB (Murs à ossature Bois), des murs de refend, des dalles et des salles de bains va permettre une mise en œuvre simple et rapide de ces bâtiments tout en alliant robustesse et durabilité. Pour ce chantier, les partenaires locaux et régionaux sont privilégiés avec déjà plus d’une quinzaine d’entreprises partenaires désignées.

Simple de mise en œuvre et fiable, elle est actuellement testée en conditions réelles pour consolider le protocole et faciliter son transfert à la filière. Sur les 40 à 50 essais terrain prévus dans des maisons individuelles et de petits bâtiments collectifs, une trentaine ont été réalisés ou sont programmés. C’est pour finaliser cette campagne que l’équipe projet lance un appel aux maîtres d’ouvrage. Ils peuvent proposer leurs maisons rénovées dès cet automne et bénéficier ainsi d’une mesure gratuite.Une mesure opérationnelle et fiableTout maître d'ouvrage (bailleur, gestionnaire de biens, …) ou propriétaire dont la maison a été rénovée il y a moins de 4 ans peut candidater aux essais. Une adresse mail de l’équipe projet SEREINE est dédiée pour vérifier si le bâtiment répond bien aux critères (sereine@qualiteconstruction.com). Une fois la maison sélectionnée et son installation électrique vérifiée, la mesure nécessite 4 jours durant lesquels elle doit être inoccupée. Elle démarre à l’issue d’un état des lieux.La procédure des essais in situUn opérateur formé ferme les ouvrants, éteint les systèmes de ventilation, de chauffage et d’eau chaude sanitaire et occulte les fenêtres. Puis il met en place le matériel de mesure, à savoir les capteurs, les dispositifs de chauffe, les ventilateurs et le concentrateur de données. Après avoir ouvert sa campagne de mesure en ligne et vérifié que tout fonctionne, il quitte les lieux et pose les scellés. Il suivra la mesure à distance, jusqu’à la clôture de la campagne. Une fois celle-ci terminée, il récupère le matériel, puis rend les clés au propriétaire, après un nouvel état des lieux. Les résultats de la mesure SEREINE sont analysés par l’équipe projet qui rédige un rapport que l’opérateur présentera et remettra au propriétaire ou gestionnaire de parc.Pourquoi participer aux essais ? Un maitre d'ouvrage répond« SEREINE est aujourd’hui la seule méthode opérationnelle capable de mesurer de façon fiable la performance thermique réelle d’un bâtiment dans des délais acceptables. En tant que bailleur social, à la tête d’un parc de 65 000 logements, dont 98 % de logements individuels datant des années 1920, cette méthode nous intéresse car nous rénovons beaucoup. La mesure se fait avant que les occupants n’intègrent les lieux. Nous n’avons strictement rien à faire et pour l’instant c’est gratuit. Il y a même un petit dédommagement de 100 € pour la consommation électrique. C’est pourquoi nous avons proposé à l’équipe SEREINE plusieurs maisons rénovées. Ces mesures nous permettent d’objectiver l’apport des travaux, en toute confiance. Mais elles nous permettent surtout de décorréler la performance énergétique de l’usage de nos locataires. En cas de dérive des consommations, cela nous donne une base objective pour les sensibiliser aux écogestes ». Alexandre Defrance, Chargé d'expertise spécialisé énergie chez MAISONS ET CITESUn dispositif d'expérimentation solide et des opérateurs formésPour mener à bien ces essais, l'équipe projet a mis en place un dispositif solide couvrant tout le territoire métropolitain, avec 8 antennes et un réseau de 34 opérateurs formés. Réparties dans toute la France, les antennes ont pour mission d'organiser et suivre les essais de leur région, sur le plan administratif, logistique et technique. A ce titre, elles supervisent le recrutement des maisons à évaluer, forment les opérateurs, gèrent le matériel et assistent les opérateurs dans leurs mesures.Les opérateurs font les mesures et présentent le rapport final. Mais leur mission est aussi de recruter des maisons et d'être de véritables ambassadeurs de SEREINE. C'est-à-dire de promouvoir la méthode auprès des maîtres d'ouvrage. Une mission exigeante qui explique la rigueur de leur sélection et de leur formation. Ils ont en effet été choisis en février/mars 2020, via un appel à manifestation d'intérêt (AMI) puis formés. Sur les 54 sociétés de mesure présélectionnées, seules 20 ont été retenues.Un double enjeu : consolider le protocole et faciliter le transfert aux professionnelsPourquoi faire des essais, alors que la mesure est opérationnelle et fiable ? Tout d’abord pour consolider la solution. C’est-à-dire perfectionner la méthode scientifique et définir le meilleur rapport entre la durée de la mesure et le niveau d’incertitude associé. Optimiser le matériel de mesure, son encombrement, son prix. Et caler les moindres détails de la mesure, de son lancement à la remise du rapport. Mais il s’agit aussi de faciliter le transfert de SEREINE aux professionnels. En démontrant à tous les acteurs de la filière que la solution est opérationnelle, prête à être déployée. Et en formant un réseau d’opérateurs, capables de réaliser les mesures SEREINE et d’en être de futurs ambassadeurs.Issu d’une collaboration entre 8 organismes partenaires, le projet est piloté par l’Agence Qualité Construction (AQC) et coordonné par le CSTB. De par son ampleur et ses enjeux, SEREINE est le projet le plus stratégique du programme PROFEEL.Plus d’informations sur SEREINE et le programme PROFEEL sur le site web : programmeprofeel.fr

En décembre 2019, le European Green Deal a fixé les buts à atteindre. La Loi Européenne sur le Climat les a inscrits dans le droit européen. Le programme « Fit for 55 » détaille les moyens pour y parvenir.

H4 WOOD & STONELe bois a le vent en poupe dans la construction depuis quelques décennies et beaucoup d'utilisateurs apprécient son allure grisée résultant de l'exposition aux UV. Néanmoins, si la couleur grise est plébiscitée, la dégradation du bois elle ne l'est pas. Or pour obtenir la couleur grise il faut laisser les UV faire leur travail de décoloration du bois ; mais dans le même temps l'humidité va aussi entrer en jeu et fortement compromettre la « beauté du gris vieilli ». En effet, sous l'effet de la pluie, embruns, humidité, variations hygrométriques, le bois gonfle, dégonfle, se tache, se déforme, s'use et se délamine, c'est-àdire qu'il se désagrège en petites lames : la structure même du bois est alors abimée irrémédiablement. On peut même voir s'installer des matières organiques envahissantes.Il faut donc empêcher l'eau de faire son travail de sape si l'on souhaite obtenir un bois à la fois gris et sain ! C'est dans cette optique que les équipes de Durieu ont mis au point un hydrofuge pas comme les autres !Démonstration : H4 WOOD & STONEH comme Hybride système pour une protection unique.H comme Hydrofuge : le bois devient imperméable à l'eau qui perle en surface sans rentrer.H comme Hydrophobe : le support est protégé à coeur et repousse l'eau de l'intérieur en retardant la prolifération des matières organiques polluantes.H comme Hautement compatible : H4 WOOD & STONE fonctionne avec toutes les finitions phase aqueuse allant sur le bois, en transmettant toutes ses qualités.H4 WOOD & STONE et le boisPour vieillir sainement, un bois en extérieur doit être protégé et si l'on souhaite conserver de façon pérenne la couleur gris vieilli résultant de l'exposition aux UV, il faut absolument faire barrière à l'eau.C'est ce que H4 WOOD & STONE permet grâce à sa formule pointue.Comment :Les particules d'H4 WOOD & STONE, pénètrent dans le support et amènent des actifs hydrophobes qui vont protéger le bois à coeur. En effet chargé en particules hydrophobes, le bois est privé d'eau, ne se fendille plus, ne se délamine plus et ne peut plus « nourrir » les moisissures.Malin - H4 WOOD & STONE est aussi efficace sur la pierreGrâce à son excellent pouvoir d'imprégnation, H4 WOOD & STONE protège les structures en pierre comme avec le bois.Il pénètre sur les pierres même les plus fragiles (marbre, tuffeau...) et tous les supports minéraux poreux (ciment, plâtre, dallages), pour offrir une action repoussante de l'eau et limiter les dépôts de salissures, de pollutions atmosphériques tout en empêchant aussi l'accroche et le développement des verdissures.Le plus : H4 WOOD & STONE zéro silicone !En général les produits hydrofuges intègrent toujours des silicones pour faciliter leur application et déposent un film programmé pour durer plusieurs années sur le support où ils sont appliqués.Si l'on souhaite changer de finition ou de protection il faut alors soit attendre, soit décaper. Grâce à sa composition, H4 WOOD & STONE ne laisse aucun film en surface et ne contamine pas le bois ou la pierre avec des silicones : il imprègne le support le rend hydrophobe et il est ensuite aisé d'appliquer une nouvelle finition ou de procéder à la maintenance.Et enfin : simplicité d'utilisationEn application : 2 couches par simple pulvérisation pour imprégner et protéger le support sans laisser de film en surface.En maintenance : une finition non filmogène qui permet de travailler en entretien avec une préparation simple sans décapage ni déshuilage préalable.

La communication passe de plus en plus par l'image, celle-ci interpelle, suscite la curiosité, facilite la compréhension du désordre et devient un véritable « témoin »... Cet apprentissage par l'image, l'Agence qualité construction l'a inscrit dans sa vocation, le Concours Photo AQC en est l'un des grands vecteurs car il touche un large public. La diversité et le nombre de professionnels du bâtiment, d'amateurs de photographies, d'étudiants (287 candidats toutes catégories confondues) en sont la parfaite illustration.Le jury a particulièrement noté le nombre conséquent de photographies reçues (621 photos toutes catégories confondues) qui a rendu cette édition plus riche dans les thèmes abordés : enveloppe et ITE, équipements de ventilation, menuiseries, toiture-terrasse, ferraillage...Aux termes des délibérations, le jury, composé de professionnels du bâtiment, a récompensé 3 lauréats pour la catégorie générale, et exceptionnellement 4 lauréats pour la catégorie étudiant, pour encourager l'investissement et le travail de ces derniers.L'ensemble des photos lauréates et distinguées est disponible sur le site Internet de l'AQC https://qualiteconstruction.com, la rubrique « Nos Ressources ».Catégorie générale : des participants tous corps d'état !Les plus grands contributeurs de la catégorie générale restent majoritairement des experts en construction ainsi que des architectes. Mais les profils se diversifient au fil des éditions et viennent enrichir le champ des thématiques : maçons, responsables d'assainissement, techniciens en énergie, conseillers techniques d'organisations professionnelles, formateurs, enseignants, agents immobiliers, contrôleurs techniques...Leurs regards techniques et pointus leur permettent de « dénicher » tous les types de pathologies subies par le bâtiment en exploitation : soulèvement de chape sous un sol sportif, réseau EP obstrué par un bouchon de racine d'arbre, VMC fixée en façade extérieure nord sans isolation thermique, pose de menuiserie sans rejingot ni pente, positionnement anarchique de chevillage d'une ITE, section d'entrée d'air non conforme...Catégorie étudiant : le concours photo inscrit au programme de nombreuses écolesDepuis la création de cette catégorie, il y a maintenant sept ans, l'intérêt des établissements s'accentue : ils sont de plus en plus nombreux (13 établissements, contre 6 l'année précédente) à inscrire ce concours à leur programme de formation.Le jury a souligné la qualité de leurs candidatures, aussi bien en termes de photographies qu'en termes d'analyse et de proposition de solution pour tenter d'éviter le désordre observé. Il a exceptionnellement attribué un deuxième prix spécial cette année dans cette catégorie.Pédagogique, ce concours incite les étudiants à observer et rechercher les raisons qui ont engendré le désordre. Ils comprennent ainsi plus aisément les enjeux de conception, de mise en œuvre et du respect des bonnes pratiques. Cela vient aussi renforcer leur capacité d'analyse, ces étudiants se projetant ainsi plus aisément dans leurs futurs métiers.L'Agence qualité construction les félicite et les remercie de ce jeune regard qu'ils continuent chaque année à apporter sur les désordres dans le bâtiment.Catégorie Générale : Éviter les désordres dans le bâtiment, apprendre par l'image !

Joël Giraud se réjouit « que le MCTRCT, l'ANCT et CMA France affirment, par cette convention, leur volonté d'agir en commun ». Le secrétaire d’État souligne que « l’attractivité territoriale ne peut se concevoir sans l'artisanat et le commerce » et que ces secteurs d'activité « font partie de l'identité des centaines, des milliers de petites villes et bourgs-centres qui maillent et structurent le monde rural ».Cette convention tripartite est la concrétisation de l’engagement de CMA France au côté de l’ANCT pour la mise en œuvre des programmes de revitalisation, « Action Cœur de Ville » et désormais « Petites Villes de Demain ».Concrètement, la convention prévoit notamment de mobiliser le réseau des CMA pour qu’il apporte un appui en ingénierie aux collectivités concernées dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs projets de revitalisation. À travers la réalisation de diagnostics territoriaux prévus par le programme « Petites Villes de Demain » et la mise en œuvre des plans d’actions réalisés avec les villes retenues, les CMA interviendront pour préserver, développer et valoriser la présence de l’artisanat sur les territoires.Les CMA apportent ainsi aux communes du programme PVD leur expertise de l’artisanat local et mettent à leur disposition des outils nationaux parmi lesquels les diagnostics numériques et diagnostics transition écologique réalisés gratuitement auprès des entreprises artisanales. De même, sont mis à disposition le site www.aides-entreprises.fr qui recense les aides mobilisables par les entreprises dans les territoires, tous secteurs confondus, ainsi que l’annuaire de la réparation et les outils de sensibilisation à la réparation de proximité par des artisans dans le cadre de l’action « Répar’Acteurs ». Joël Giraud a salué « un bel exemple de soutien à l'économie locale » et « une action concrète pour l'environnement ».Le partenariat conclu prévoit aussi la création d’une mention spéciale « Petites Villes de Demain » à l’occasion de la troisième édition du prix national organisé par CMA France « Ma Ville, Mon Artisan » 2021 dont les candidatures se clôturent le 30 septembre, la remise des prix aura lieu à l’occasion du Congrès des Maires.Pour Joël Giraud, secrétaire d’État auprès de la ministre de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales, chargé de la Ruralité, « Il n'y pas de ruralité vivante sans les petites villes, sans les bourgs-centres qui rayonnent sur un territoire. Et aucune petite ville, aucun bourg-centre ne peut assumer pleinement sa fonction de centralité sans commerce attractif, sans artisanat dynamique. Voilà pourquoi, ces secteurs doivent être soutenus et voilà pourquoi nous avons besoin de l'engagement des chambres de métiers et de l’artisanat pour les Petites Villes de Demain. Je me félicite donc que ce partenariat soit scellé aujourd’hui entre le réseau CMA France et l’Agence national de la cohésion des territoires. Cette convention est une pierre supplémentaire à l’édifice que nous sommes en train de bâtir pour promouvoir les territoires ruraux ».Pour Caroline Cayeux, présidente de l’ANCT, « CMA France et les chambres locales des métiers et de l’artisanat sont des partenaires de la première heure du programme : ce partenariat pluriannuel vient conforter cette dynamique collective au service des entreprises et artisans de nos territoires, et des collectivités Petites villes de demain. »Pour Joël Fourny, président de CMA France, « l’artisanat est le poumon des territoires, avec ses services, ses emplois de proximité et un formidable outil de formation à disposition des jeunes ou des adultes en reconversion. Il est donc naturel que le réseau des CMA, acteur du dernier km des politiques publiques, soit au côté de l’Etat pour contribuer à la mise en œuvre des programmes de revitalisation. Avec plus de 316.000 entreprises artisanales au sein des 1 600 communes du programme, l’enjeu est de taille, et cette convention constitue également une opportunité de promouvoir un modèle économique local, durable et performant. Les CMA sauront relever ce défi et prouver que l’artisanat, pilier de l’économie des petites villes, est plus que jamais un secteur d’avenir »

Entièrement repensée, la deuxième génération de domovea, apporte trois évolutions majeures : une déclinaison en deux niveaux de fonctionnalités, basic ou expert, un nouvel outil de paramétrage intégré et une nouvelle interface totalement personnalisable par l’utilisateur. Basée sur le standard KNX, la solution de connectivité de Hager répond à tous les projets, de la maison individuelle au bâtiment tertiaire, en passant par les petits commerce.Une nouvelle version, trois évolutions majeuresLa déclinaison en deux niveaux de fonctionnalités, basic ou expert, permet d’adapter encore mieux la solution au besoin du client ;Le nouvel outil de paramétrage intégré au produit est dédié à l’installateur. Il simplifie de manière significative le paramétrage et ouvre l’accès à plus de fonctions ;La nouvelle interface est totalement personnalisable par l’utilisateur pour s’adapter à ses exigences et à ses besoins.domovea, vers plus de connectivitédomovea est le centre névralgique pour piloter toutes les fonctions intelligentes du bâtiment et les composants connectés en KNX : éclairages, ouvrants, alarme, caméras, chauffage, compteur énergétique… domovea est compatible avec les principaux objets connectés (IoT) du marché : Sonos, Philipps Hue, Netatmo, Tado, Google ou Amazon. Installés en natif, ils peuvent être configurés facilement et sont tous pilotables sur smartphone et tablette depuis l’application domovea.Une interface entièrement personnalisableEn choisissant domovea, l’utilisateur opte pour une solution de connectivité sur mesure qui lui permet de piloter son installation selon ses besoins et son mode de vie. La nouvelle version va encore plus loin, avec la possibilité de personnaliser entièrement le design de son interface pour l’adapter à ses envies et à ses usages. En version basic, il peut créer lui-même des scénarios simples, les domograms, directement dans l’application. En version expert, c’est l’installateur qui programme pour son client des séquences complexes et des fonctions logiques, grâce notamment à la passerelle IoT intégrée nativement.Plus de fonctionnalités et un mode de configuration simplifiéLe nouveau serveur domovea s’installe dans le tableau électrique et fonctionne toujours en local, sans cloud. Pour répondre à tous les projets, domovea s'interface via des produits hager avec le protocole Dali, mais aussi, grâce à la puissance du KNX,avec Zigbee, Enocean ou encore le Modbus.Deux modes de configuration sont possibles : le mode « KNX easy », utilisant l’outil intégré, Hager Pilot ou le mode KNX standard nécessitant l’utilisation du logiciel ETS.Le mode de configuration simplifié « easy » permet de paramétrer facilement l’installation. Les fonctions sont pré-paramétrées. L’installateur doit simplement configurer les composants de l’installation sur l’interface simplifiée Hager Pilot.Caractéristiques techniquesBasic :5 caméras ONVIFDomogramsProgrammation en localInterface KNX/IP localExpert :50 caméras ONVIFJusqu'à 10 régulateurs virtuelsAutomatisme complexes, jusqu'à 100 Programmation en local et à distanceAvec la nouvelle version de sa solution domovea, Hager offre une solution sur-mesure, entièrement personnalisable à ses utilisateurs. Pour les installateurs, deux niveaux de fonctionnalités facilitent la configuration de la solution pour répondre à tous les projets résidentiels et tertiaires.

Le ministère chargé du Logement est à l’initiative du programme court « Notre habitat pour demain », diffusé en partenariat avec Action Logement, la Caisse des Dépôts sur une chaîne de télévision.

Paris Plages a 20 ans: aménagement estival de la capitale, il a débuté sur la rive droite de la Seine et le bassin de La Villette avec un programme sportif en vue des JO de 2024.

Les membres de l’AFIPEB ont réélu Amaury Omnès - Directeur Général de Hirsch Isolation - en tant que Président de l’association. Ils ont élu Joaquim Correia - Directeur Marketing Stratégique de Knauf - en qualité de Vice-Président.Accompagné de Jean-Michel Guihaumé, Délégué Général de l’AFIPEB, Amaury Omnès a pour ambition de porter les enjeux de l’industrie du polystyrène expansé (PSE) et d’agir pour contribuer au développement de bâtiments performants sur le plan thermique et environnemental.Les enjeux de la filière s’articulent autour de six piliers :RE 2020Démontrer les vertus du PSE en tant que matériau isolant et les efforts de la filière pour la décarbonation des bâtiments dans un contexte de valorisation du biosourcé par les pouvoirs publics via la réglementation.RénovationPromouvoir les bénéfices de la rénovation énergétique des bâtiments et des énergies renouvelables. A cet égard, l’AFIPEB a rejoint le réseau « ENGAGÉ POUR FAIRE », initié par l’ADEME et le plan Bâtiment Durable.InnovationEtendre l'usage du PSE issu de la biomasse - matériau fabriqué à partir de bio-naphta et de bio-gaz - provenant de la valorisation de ressources renouvelables. Il contribue à réduire l’impact environnemental, notamment en terme d’émissions de CO2, et inscrit durablement ces isolants dans les modes constructifs actuels et à venir.RecyclageDévelopper le recyclage des chutes de produits neufs et collaborer activement au projet européen « Life+ PolyStyreneLoop » ciblé sur les déchets de polystyrène expansé issus des chantiers de démolition.Responsabilité élargie du producteur pour les produits et matériaux de construction du bâtiment (REP PMCB)Contribuer activement à la construction de cette filière REP dans une perspective d'améliorer la valorisation des déchets de PSE.EnvironnementRéinstaller le PSE comme matériau incontournable par sa pertinence (ratio poids carbone/performance thermique) et son efficience (performance technico-économique).De façon proactive avant l'obligation réglementaire, promouvoir les bonnes pratiques permettant d’éviter toute dispersion de granulés dans la nature. A ce titre, l’AFIPEB adhère à l’Opération Clean Sweep® (OCS), programme international de lutte contre la dispersion de particules dans l’environnement.Engagée et active, cette nouvelle équipe travaillera au développement et à la préservation d’une industrie française bien implantée sur l’ensemble du territoire. Elle s’attachera également à mettre en valeur les isolants PSE, performants et durables, qui participent de manière conséquente à la réduction de l’impact environnemental des bâtiments.

Pour mener à bien ce projet d’une grande envergure, Sénéo est entouré de partenaires de renom tels que EGIS Eau, assistant pour la maîtrise d’ouvrage Suez, Artelia ainsi qu’un groupement d’entreprises de travaux tels qu’Urbaine de Travaux et Travaux Publics Urbains. Un engagement important pour cet acteur puisque ce projet représente une part majeure de son budget global en 2022, et recense déjà à date 1 million d'euros.L’expertise de Sénéo pour accompagner en souterrain l’implantation du tramwayLe Conseil Département a lancé un programme d'extension de la ligne du Tramway T1 vers l’ouest, qui reliera le terminus actuel “Les Courtilles” sur la commune d’Asnières-sur- Seine, à la station Gabriel Péri à Colombes. Pour ce faire, Sénéo - acteur clé du cycle de l’eau - assure la maîtrise d’ouvrage de ce chantier très complexe dans les Hauts-de-Seine et est chargé de dévoyer ses réseaux sur les futurs tracés. Le projet est situé sur la ville de Colombes le long de ces artères principales, ce qui induit que tout type de canalisation sera concerné.Les travaux ont été amorcés par Sénéo en février 2021 - suite à trois années d’étude - et doivent se dérouler jusqu’en 2023 pour une mise en service opérationnelle à compter de 2025. L’objectif ? Réaliser un dévoiement de plus de 9 km de réseaux en milieu urbanisé pour acheminer l’eau potable, ce qui représente la création de 5,5 km de linéaire du tramway.Les 9 km de chantier sont subdivisés en 40 petits tronçons, prédéfinis en amont et qui disposent chacun de particularités techniques différentes (taille de réseau et de matériau, type de sol, etc.). Les réseaux Sénéo doivent être dévoyés pour deux raisons : d’une part pour laisser place à l’emprise du futur tramway, et d’autre part pour laisser la place à d’autres concessionnaires qui dévoieront leurs réseaux dans la même zone.Un projet ambitieux complexePour réaliser ce chantier, Sénéo n’est pas le seul à devoir dévoyer ses réseaux : une trentaine de concessionnaires historiques - comme Enedis ou GRDF par exemple - et privés interviennent sur ce projet.Le premier challenge à relever est donc la coordination de ces multi-concessionnaires afin de travailler le plus intelligemment possible. Par ailleurs, la gestion globale est assurée par l’OPCG, organisme d’ordonnancement, pilotage et coordination générale des travaux, qui organise le planning global.La seconde problématique rencontrée concerne les imprévus qui sont – par définition – impossibles à anticiper et qui peuvent provoquer un arrêt des travaux ou une reprise d’étude. Par exemple, il a fallu transférer certains travaux de nuit car ils bloquaient une partie de la voirie et généraient trop d'encombrement au niveau du trafic. Face à ces aléas, Sénéo a fait preuve d’une grande capacité d’adaptation en proposant des procédures ajustées pour permettre la continuité du chantier.Un investissement stratégique pour le développement du réseauA date, Sénéo a dévoyé 650 m de linéaire pour 1 million d’euros de budget. Il ambitionne d’atteindre un taux d’avancement avoisinant les 50% d’ici juin 2022. Financé à hauteur de 15 millions d’euros, ce chantier représente un investissement important pour le syndicat puisqu’il représente 70% de son budget global en 2022.En participant à ce projet d’extension, Sénéo souhaite obtenir une réelle plus value patrimoniale sur son réseau. “Nous poursuivons deux objectifs : assurer une parfaite exploitation en tant que distributeur d’eau potable sur ce trajet et avoir les matériaux les plus qualitatifs et les plus adaptés aux contraintes du Tramway pour prolonger l’espérance de vie de notre réseau”, précise Jean Francois, ingénieur conducteur d’opérations chez Sénéo. Le groupement d’entreprises constitué d’Urbaine de Travaux et de TPU, entreprises spécialisées dans les travaux publics et l’eau potable, accompagne Sénéo sur ce chantier.Son directeur de travaux, Nicolas Mordant, témoigne : “Au-delà des contraintes de réalisation liées à la localisation des travaux en zone urbaine dense, la complexité du projet réside en sa planification puisque nous devons travailler avec de multiples concessionnaires existants et futurs. Nous devons réaliser une multitudes de tronçons avec des configurations et contraintes très variées. Une vraie réflexion est nécessaire, c’est très formateur et stimulant pour l’équipe qui doit relever de nouveaux défis.”Concernant sa collaboration avec Sénéo, Nicolas Mordant ajoute qu’il y a “une très bonne communication entre Urbaine de Travaux et Sénéo pour aller de l’avant et faire en sorte que le chantier se passe le mieux possible pour tout le monde. Le syndicat est très impliqué et investi dans la réussite du projet. Il est présent sur place au quotidien et ne se met pas en retrait lorsque nous rencontrons des difficultés, bien au contraire”.

Le programme Patio du Lac à Monteux (84) s’inscrit au sein d’un quartier vert incluant un lac artificiel de 10 hectares et de vastes espaces naturels. Il est issu d’une démarche environnementale garantissant la maitrise des factures énergétiques et la durabilité du bâtiment. Pour la gestion du confort d’été, les usagers ont recours à un système de rafraîchissement passif en faisant coulisser sans effort des vantaux aluminium grâce à un système de rails suspendus. Composés d’un cadre tubulaire de 50 x 50 mm à coupes droites (assemblage des montants et des traverses par visserie inox) et d’un remplissage en lames trapézoïdales les volets BORÉALES de TELLIER BRISE-SOLEIL ont été entièrement usinés dans les ateliers de Chemillé-en-Anjou (49). Toutes les pièces nécessaires à leur fonctionnement ont été assemblées en usine, y compris les montures à galets placés aux extrémités des volets.  Le système de montage des vantaux a permis aux installateurs de gagner du temps en facilitant la pose sur le chantier. A raison d’une semaine de pose par façade, 400 volets et claustras ont été installés et réglés par les équipes de la société VSM SAS.  Maîtrise d’ouvrage : EQUILIS • SCCV Patio du Lac Maîtrise d’œuvre : Art & Build Architects Photos : Alexandra Rolland 

Ne pas confondre prolongement et étalement : de 2023 à 2026, Action cœur de ville (ACV) entrera dans une deuxième programmation. Le 7 septembre à Paris à l’occasion de la rencontre nationale du réseau, la ministre de la Cohésion des territoires Jacqueline Gourault ouvrira les débats sur les enjeux de cette seconde période. Le vieillissement, la sobriété foncière et les nouvelles organisations du travail devraient trouver leur place. Directeur du programme, le préfet Rollon Mouchel-Blaisot commente pour Le Moniteur la prolongation de trois ans annoncée le 8 juillet par le Premier ministre.

RÉCOMPENSE. Trois lauréats ont été désignés dans le cadre du prix 1 immeuble 1 oeuvre, qui vise à soutenir la création artistique. 55 sociétés sont désormais partenaires du programme.

Objectif : 100% des véhicules légers en motorisation alternative d’ici à 2024Afin de recharger la flotte de l’organisation de véhicules électriques ou hybrides rechargeables ainsi que celles de la caravane et des partenaires, une station de recharge mobile est mise en place par Enedis avec la start up bretonne Drop’n Plug sur l’ensemble du Tour de France. Celle-ci est alimentée quotidiennement grâce au réseau de distribution électrique opéré par Enedis et recharge les véhicules à la permanence de l’organisation et sur le parking de la Caravane, au plus près des besoins des utilisateurs. Pour répondre à la demande très forte des suiveurs du Tour de France, Enedis, ŠKODA et A.S.O. se sont adaptés pour ajouter un superchargeur afin de recharger les véhicules jusqu’à 80% en 40 minutes. Enedis met également à disposition de la caravane les 1 500 bornes de charge situées sur ses sites à proximité des différentes étapes du Tour de France. Le partenaire du Tour de France Logis Hôtels a renforcé l’équipement des hôtels situés sur le parcours en bornes électriques pour recharger les véhicules.De plus en plus de partenaires roulent en électrique ou en GPL et sont rejoints par des médias comme France Télévisions et Radio France qui roulent en partie en hybride cette année.Le test sur des nouveaux groupes électrogènes alimentés au carburant B100 et qui alimentent les Bus VIP de l’arrivée, se révèle concluant :-50% d’émission de CO2Carburant biodégradable, durable et composé d’huiles recycléesUn groupe électrogène fonctionnant également à l’hydrogène valide un test sur la zone de sprint intermédiaire.Un camion du transporteur officiel XPO Logistics fonctionne également au biocarburant Oleo100, carburant 100% colza français produit par Saipol, une filiale du groupe Avril :Minimum -60% CO2Jusqu’à -80% de particules100% biodégradableLa réduction de l’empreinte énergétique s’exprime également d’autres façons D’autres structures autonomes en énergie ont également été mises en place de façon tout aussi concluante : à titre d’exemple, Senseo®, partenaire officiel et engagé, peut servir jusqu’à 1 700 cafés par jour grâce à une structure 100% autonome en énergie fabriquée par la start-up Picnic. Senseo® utilise en outre des dosettes compostables industriellement et participe à un programme de compensation de ses émissions carbone ayant pour objectif une empreinte neutre.Les équipes prennent aussi des initiatives avec un bus équipe présentant des panneaux photovoltaïques lui permettant d’être autonome toute la journée et d’autres sponsorisant des programmes de compensation carbone comme le Tour de France notamment.Avec la participation de tous ses acteurs, le Tour de France poursuit avec succès la diminution de son empreinte environnementale.

Les nouveaux marteaux-perforateurs se distinguent par leur côté à la fois pratique et performant. [©Bosch] Bosch a lancé sa nouvelle gamme de marteaux-perforateurs Biturbo. Trois modèles retiennent l’attention : le GBH 18V-34 CF Professional, le GBH 18V-36 C Professional et le GBH 18V-45 C Professional. Chacun, avec ses propres caractéristiques. Leurs performances varient en fonction du modèle. Pour le premier, sa puissance est de 5,8 J et peut percer des trous de 12 à 30 mm. Le deuxième dispose d’une puissance de 7 J et est capable de perforer un mur de 14 à 36 mm. Le dernier – le plus puissant – offre une force équivalente à 12,5 J, permettant de forer des trous de 20 à 40 mm.  Un outil performant et compact Les nouveaux marteaux-perforateurs se distinguent par leur côté à la fois pratique et performant. En effet, le moteur Biturbo Brushless profite d’une excellente puissance pour offrir une efficacité maximale sur les matériaux les plus exigeants comme le béton, la brique ou la pierre. Rajoutez la nouvelle batterie ProCore18V et vous obtiendrez un outil avec une autonomie très satisfaisante.  Autre atout : leur faible poids, qui varie entre 4 kg et 8 kg. Quelque 20 % plus compacts que les produits existants sur le marché, les marteaux-perforateurs Biturbo offrent un rapport poids/puissance équivalent à un outil filaire. Leur légèreté et leur efficacité vont révolutionner les travaux de perçage et de burinage.  La sécurité et l’utilité avant tout Bosch a misé sur l’aspect utile et sécurisé. En effet, les marteaux-perforateurs Biturbo sont dotés d’un affichage interactif et de fonctions de connectivité Bluetooth via smartphone. Cela a pour objectif de vérifier l’état de la batterie, de contrôler la machine et d’adapter l’outil en fonction de ses besoins. Les Biturbo disposent de trois modes de travail différents :  • Le mode “Auto” pour des performances maximales, par exemple lors du perçage du béton ; • Le mode “Doux” pour le travail sur des matériaux fragiles, tels que les carreaux ou la maçonnerie ; • Le mode “Favoris” dans lequel les performances de perçage peuvent être définies via l’application.  Enfin, les marteaux-perforateurs contiennent la fonction Soft Start qui permet un démarrage progressif pour le perçage et le burinage. Bosch a ainsi conçu un outil programmé pour allier la puissance et la légèreté, mais aussi l’utile à la sécurité.

En 2020, l’agence PNG (Pedro Petit, Nicolas Debicki, Grichka Martinetti), associée à Julien Boidot, Emilien Robin et l’Atelier des Cairns (Jérémy Huet), a livré à Neuvecelle (Haute-Savoie) la réhabilitation et construction d’un pôle multi-services. Le défi était celui de l’intégration d’un équipement devant répondre à des besoins multiples. Communiqué. Le programme (3220 m² SU ; 7,57 […] L’article A Neuvecelle, un équipement à vocation éducative par PNG et al est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Action Cœur de ville (ACV) se déroulera jusqu’à la fin des actuels mandats municipaux, en 2026, et non en 2022 comme prévu lors de son lancement en 2018. Le Premier ministre Jean Castex l’a annoncé le 8 juillet à Blois, au congrès de l’association Villes de France, copilote du programme aux côtés de l’Etat. Accompagnées par l’Agence nationale de la cohésion des territoires, les 222 villes moyennes qui en bénéficient profiteront du nouveau calendrier pour renégocier à la hausse l’enveloppe de 5 milliards d’euros.

Une dynamique positive qui s'est poursuivie début 2021 témoignant de l'intérêt croissant des Français pour l'amélioration des performances énergétiques de leur habitat. Conséquence du lancement de MaPrimeRénov' et du renforcement général des aides au financement des travaux ? Prise de conscience environnementale ou simple contrainte économique ? Appréhension de la valeur verte de l'immobilier ou anticipation des nouvelles obligations de rénovation pour les propriétaires-bailleurs ?PrimesEnergie.fr, l'un des principaux délégataires CEE* accompagnant les particuliers dans la réalisation et le financement de leurs travaux, a analysé plus de 210.000 projets qu'il a financés en 2020 et au premier trimestre 2021 via le dispositif des primes énergie. Tour d'horizon des principaux enseignements.Un niveau record d'aides aux ménagesCela a été largement évoqué, la crise sanitaire et les confinements successifs ont permis aux Français de mieux conscientiser le besoin de travaux de rénovation énergétique dans leur logement et cela se voit dans les chiffres. Le nombre de chantiers financés par PrimesEnergie.fr : 146.845 rénovations en 2020, représente un chantier financé toutes les 3 minutes environ sur l'ensemble du territoire. Au total, ce sont ainsi 240 millions d'euros de primes énergie qui ont été reversés aux ménages pour un montant moyen de 1634€, en augmentation de 32€ par rapport à 2019. Un record depuis la création du dispositif en 2010. « Si l'on met de côté quelques semaines durant lesquelles l'activité du secteur a été stoppée par la crise sanitaire, nous n'avons jamais financé autant de travaux que depuis le début d'année 2020. Confort thermique, valorisation d'un patrimoine immobilier, conscience environnementale exacerbée par la crise ou volonté de faire des économies... Les raisons d'agir n'ont pas manqué pour les ménages qui ont passé beaucoup plus de temps chez eux, entre confinements et télétravail, concrétisant parfois des projets de longue date.La refonte des aides au financement avec MaPrimeRénov' d'un côté, et les primes énergie de l'autre, a sans doute amélioré la lisibilité de dispositifs qui restent souvent méconnus. Pour 2021, la tendance reste forte avec, et c'est une évolution majeure dans la politique gouvernementale, le passage depuis quelques mois d'une phase d'incitation à une nouvelle phase d'obligation en matière de rénovation énergétique. Avec l'exclusion des logements les plus énergivores du parc locatif à partir de 2023, c'est un changement de paradigme qui va directement impacter de nombreux propriétaires dans les années à venir », analyse Nicolas Moulin, fondateur de PrimesEnergie.frUne explosion du rythme des rénovationsAprès une phase de choc lors de la mise en place du premier confinement mi-mars 2020, le rythme des rénovations a progressivement repris sa marche en avant après une courte pause estivale, le second confinement, entré en vigueur le 30 octobre 2020, ayant eu par ailleurs un impact moindre grâce aux protocoles sanitaires en place. Si la chute du nombre de travaux de rénovation réalisés sur la fin 2020 a été contenue, la reprise début 2021 a explosé pour atteindre un niveau jamais vu depuis 2010. Sur le seul T1 2021, 65 205 chantiers ont été financés par PrimesEnergie.fr, soit presque deux fois plus qu'au T1 2020.Un effet MaPrimeRénov' sur les travaux privilégiés par les FrançaisPour une rénovation énergétique efficiente, il est nécessaire d'améliorer en temps 1 l'enveloppe du bâtiment, puis de remplacer le système de chauffage. Ces conseils, assez bien ancrés dans l'esprit des ménages, se retrouvent dans les principaux postes de travaux effectués en 2020. L'isolation du toit, qui représente à lui seul 30% des déperditions thermiques des logements, représente plus d'un quart des chantiers financés en 2020 (26%). Suivent ensuite les pompes à chaleur (13,3%), les chaudières à très haute performance (12,5%), puis l'isolation des murs (11,3%). Le remplacement de fenêtres, bien qu'étant moins efficace sur le plan énergétique, a néanmoins représenté 9% des primes reversées sur l'année.Cette stabilité générale cache toutefois quelques évolutions directement liées à la mise en place de MaPrimeRénov' début 2020. L'isolation des combles, qui a été exclue du dispositif MaPrimeRénov', a enregistré une forte baisse en 2020 alors qu'elle représentait 36% des chantiers en 2019. A l'inverse, les pompes à chaleur, qui font partie des travaux les mieux remboursés par MaPrimeRénov', ont enregistré une hausse substantielle puisqu'ils ne représentaient que 10,6% des chantiers en 2019. Cet impact de MaPrimeRénov' est spectaculaire sur les systèmes de chauffage au bois, aux-aussi particulièrement bien subventionnés : le nombre de chantiers financés par PrimesEnergie.fr a augmenté de +40% sur l'année 2020 par rapport à 2019.Cap sur les rénovations globales des logementsFin de l'isolation des combles à 1€, arrêt du « Coup de pouce » permettant le remplacement d'une ancienne chaudière gaz par une plus récente ainsi que celui permettant l'installation d'un radiateur électrique performant... à partir du 1er juillet 2021, le dispositif des primes énergie évolue.Si ces changements ont pu être perçus comme un coup de rabot sur le dispositif, il s'agit en réalité d'une évolution qui va dans le sens de l'Histoire de la rénovation énergétique des logements, avec un double objectif : réduire les effets d'aubaine pour des artisans peu scrupuleux, et orienter les Français vers des rénovations globales et plus performante des logements. Jusqu'en 2025, 5 milliards d'euros seront mobilisés chaque année via le dispositif des Certificats d'Economie d'Energie, qui reste entièrement cumulable avec MaPrimeRénov pour les ménages.Dans le cadre de ces rénovations globales des logements, un des enjeux ces prochaines années sera d'accompagner les ménages dans le choix de leurs travaux, via la réalisation d'audits énergétiques. Ces derniers permettront d'identifier clairement les priorités et ainsi d'optimiser le programme global de rénovation du logement.

A Valenciennes (Nord), l’agence lilloise Coldefy et Associés Architectes Urbanistes (CAAU) a livré en 2020 deux instituts de recherche (IMTD et IIM). Un budget de 15.5M Euros HT, dont 4M euros d’équipements, et 5 900 m² SDP pour stimuler l’innovation, imaginer les mobilités et l’industrie de demain. Communiqué. Le programme pour ces deux instituts – […] L’article A Valenciennes IMTD et IIM pour l’UPHF, signé Coldefy est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Article paru dans le n° 95 de Béton[s] le Magazine Les MCI sont produits au sein d’usines qui sont de plus en plus automatisées. [©Progress Group] 1 – Quels sont les avantages d’un MCI ? Les MCI, ou murs à coffrage intégré, sont plus connus en France sous le patronyme de prémurs. Ce sont des murs préfabriqués, livrés sur site par des camions équipés de racks à tiroirs. Là, une fois positionnés dans le bâtiment en construction, il ne reste qu’à bétonner leur noyau. C’est-à-dire l’interstice présent dans les faces interne et externe de l’élément.  Les prémurs sont un potentiel d’économie pour les entreprises, car ils réduisent la pénibilité et surtout les durées des chantiers. Ces panneaux sont prédestinés pour la réalisation d’ouvrages en sous-sol, avec cotes bloquées, de trémies d’escaliers ou d’ascenseurs. L’autre avantage du produit est la réduction des délais sur les chantiers. A vrai dire, comme son nom le laisse entendre, un prémur peut remplacer sans difficultés un voile de béton à couler en place… Les prémurs se déclinent en plusieurs types en fonction des options choisies : isolés ou non, matricés ou teintés, polis… D’un point de vue béton, les solutions bas carbone commencent à être de plus en plus populaires.  2 – Quelles sont les différentes étapes de production ? Les installations de production peuvent être modifiées et upgradées en fonction des besoins des préfabricants. [©Progress Group] L’important lorsque l’on parle de MCI est de bien comprendre que l’industrialisation de la production permet la constance de la qualité du produit. Ainsi que l’optimisation du nombre de tables traitées à l’heure. Le travail se fait sur carrousel avec des tours d’étuvages, permettant de fonctionner, selon les usines, jusqu’en 3/8. Ces unités ont des degrés d’automatisation divers et restent évolutives. La première étape de la production consiste à décoffrer la table de la précédente préfabrication. Ceci, avant de la nettoyer et de la huiler de nouveau. Dans la foulée, la table sera coffrée. Les douilles d’étaiement et les aimants pour boîtiers électriques seront posés avec précision. L’idéal est de confier ces opérations à des robots. Ce qui évite la pénibilité et assure une grande précision de pose, ainsi qu’un rythme élevé. Il existe même un concept de coffrages précis au centimètre. A l’étape suivante, les opérateurs peuvent intervenir pour assurer l’installation des réservations polystyrène, des réservations en bois et des éventuelles gaines. Si le design le nécessite.  Arrivent ensuite les armatures. Là, plusieurs solutions existent. Avec le logiciel Ebos, qui pilote le carrousel, les informations sont prises depuis le dessin 3D et transmises à chaque machine. Ainsi, que les barres soient débitées de manière automatique par une redresseuse MSR, posées à la main ou via un robot. Voire encore sous forme de treillis spécial pour les grosses unités, leur débit est complètement automatisé. Les cages d’armatures complémentaires sont produites sur place, sur un circuit parallèle spécifique avec une légère anticipation.  Les raidisseurs triangulaires peuvent désormais être produits en juste à temps dans les unités les plus modernes, directement à partir de bobines. Offrant ainsi des économies au producteur. Dernier élément, les cales d’enrobage des armatures sont, elles aussi, placées par robot, afin d’en optimiser le nombre. Que cela soit sur les barres individuelles ou sur les treillis spéciaux.  3 – Comment se déroule le bétonnage ?  Le coulage du béton se fait automatiquement, grâce à une distribution via une distributrice béton automatique équipée de vis hélicoïdales et de clapets. [©Progress Group] Avant le bétonnage, il y a un contrôle qualité. Les postes peuvent même être équipés de caméras qui prennent en photos les éléments avant bétonnage. Il est même possible de faire des contrôles qualité informatisés. Ce qui est très demandé par les clients finaux.  Le bétonnage se fait ensuite idéalementde façon automatique, à l’aide d’une distributrice béton, quivient directement s’approvisionner en béton au niveau de la centrale. A l’intérieur de cette benne béton automatique, des vis hélicoïdalespermettentde maîtriser les volumes de béton déversés. Ainsi que sa répartition sur la table de préfabrication. Un coup de vibration, en fonction de la formulation du béton, achève cette première phase de production. A l’issue de la phase de bétonnage, chaque table rejoint la zone d’étuvage où elleyséjourne durant environ8 h.  4 – Comment est finalisée la préfabrication d’un prémur ? Le logiciel de gestion permet le flux des données à toutes les machines, l’optimisation des productions et l’aide aux collaborateurs dans leurs tâches. [©Progress Group] Pour faire simple, un prémur est constitué de deux plaques de béton (tout à fait comparable à des prédalles), reliées ensemble par des éléments d’armature. Mais séparées d’un vide interstitiel rempli sur le chantier. Ainsi, lorsque la première face est sèche, prête à être retournée, on lance en production la seconde face du même mur, en suivant le même processus que celui décrit plus haut. Toutefois, lorsque l’élément quitte l’aire de bétonnage, il ne rejoint pas directement l’étuve, mais une zone dite “d’assemblage”. En parallèle, la première plaque sèchesort de l’étuve pour rejoindre cette même zone. C’est l’étape la plus spectaculaire du process de préfabrication qui débute alors, avec le retournement complet de la table qui porte la plaque de béton durci. Cette dernière est ensuite déposée sur la seconde table fraîchement bétonnée, ses armatures en attente venant se noyer dans le béton frais de la plaque tout juste coulée.  A l’issue, la première plaque est décoffrée de sa table support, qui peut être réintroduite dans le circuit de production. De son côté, la seconde table, supportant désormais un prémur reconstitué, ira finir de sécher en étuve 8 h environ.  Une fois le béton durci, cette table est dirigée vers la zone de démoulage où elle sera relevée pour permettre la prise en charge du prémur à l’aide d’un pont roulant. Durant cette phase finale, l’élément est positionné dans un rack dédié au stockage sur parc, puis au transport.  Article réalisé avec l’appui technique de Benoît Guiberteau, responsable commercial de Progress Group A propos de Progress Group Progress Group est un spécialiste de l’étude et de l’installation d’équipements et de logiciels pour les usines de préfabrication. Plusieurs marques font partie du groupe, parmi lesquelles figurent Progress Machinen & Automation, Ebawe, Progress Software Development,Echo Precast Engineering, ou Tecnocom.  Progress Group est un groupe d’entreprises actif à l’international avec des sites à Eilenburg et Francfort, en Allemagne, à Houthalen, en Belgique, à Brixen et à Udine, en Italie. Mais aussi à Winnipep, au Canada, à Qingdao, en Chine, à Chicago, aux Etats-Unis, à New Delhi, en Inde, et à Kuala Lumpur, en Malaisie. Article paru dans le n° 95 de Béton[s] le Magazine

POLITIQUE. Le Premier ministre a affirmé, devant l'association des villes moyennes, que le programme de revitalisation des centres-villes ferait l'objet d'une deuxième phase, après 2022. Le gouvernement va entamer les négociations avec les trois organismes financeurs.