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MARCHES PUBLICS. Du fait des difficultés d'organisation rencontrées par les entreprises de BTP, le ministère de l'Économie invite les maîtres d'ouvrage publics à faire preuve de clémence.

Le think tank a publié le 20 janvier son rapport « Décarboner la filière ciment-béton », nouveau volet de son "Plan de transformation de l'économie française" (PTEF). Un document qui fait le point sur la situation des acteurs industriels, les leviers qu'ils doivent actionner en priorité et la place qu'ils doivent accorder à l’innovation technique et à la sobriété.

En complément de la recharge à domicile, la France compte désormais environ 40.000 points de recharge ouverts au public (chiffre 3e trimestre 2021 - source Gireve) et enregistre, ces derniers mois, une très nette accélération du déploiement de ces Infrastructures de Recharge des Véhicules Électriques (IRVE). Côté filière, cette dynamique est soutenue par le nombre croissant d’installateurs électriciens qui s’investissent dans cette activité. Qualifelec, organisme de qualification de référence du génie électrique, énergétique et numérique, compte aujourd’hui 2.300 entreprises qualifiées dans l’activité IRVE. Ce qui fait de lui, le leader français dans la qualification IRVE. La qualification est un gage de confiance pour les consommateurs qui garantit que les installateurs électriciens qualifiés maîtrisent le savoir-faire indispensable pour répondre aux normes de sécurité en vigueur. Qualifelec a été le premier organisme de qualification à proposer la reconnaissance de la compétence en IRVE, deux ans avant que le législateur ne rende la qualification obligatoire dans cette activité, dans le cadre du décret de janvier 2017. Avec l’aide de ses instances, Qualifelec observe en permanence les évolutions des marchés du génie électrique, énergétique et numérique et développe un outil de cartographie qui permet de localiser, sur l’ensemble du territoire national, les entreprises qualifiées en matière d’IRVE. Pour renforcer encore sa position de leader de la qualification IRVE, le conseil d’administration de Qualifelec a adopté, le 17 novembre dernier, une nouvelle qualification dédiée qui tient compte des évolutions réglementaires et des attentes spécifiques de la maîtrise d’ouvrage, dont les besoins ont évolué. La massification des IRVE ne peut pas se faire sans une exigence d’excellence associée, et contribuer à la sécurité des installations est une priorité pour Qualifelec. C’est pourquoi cette nouvelle qualification renforce les exigences en matière de conception, d’installation et de maintenance des IRVE par les entreprises qualifiées.Que disent les textes réglementaires ? Le décret du 12 janvier 2017 fixe l’obligation de formation de l’installateur et de qualification de l’entreprise pour être autorisé à installer des IRVE d’une puissance supérieure à 3,7 kW, accessibles au public. Le décret du 4 mai 2021 prévoit un renforcement des compétences techniques des entreprises et de nouvelles obligations de qualification en Études et Maintenance.Obligation de produire une étude de conception électrique préalable pour tout projet d’IRVE dans un parc de stationnement d’au moins 50 places ainsi que dans les bâtiments d’habitation collectifs proposant au moins 4 points de recharge.Obligation de qualification spécifique Études IRVE pour les entreprises produisant ces études (détails dans l’arrêté du 27 octobre).Obligation de qualification des entreprises réalisant la maintenance des IRVE. Qualification s’appuyant sur une formation préalable des techniciens(détails dans arrêté du 27 octobre).Obligation d’obtenir une attestation de conformité visée par Consuel pour mise en service d’une IRVE :pour toute nouvelle IRVE d’une puissance supérieure à 36 kWpour toute nouvelle IRVE installée dans les bâtiments d’habitation collectifs, quelle que soit la puissancepour toute modification d’une IRVE existante dont la puissance maximale dépasse les 36kW après modification.Introduction de la notion de Pilotage de la recharge dont les caractéristiques seront fixées par un nouvel arrêté.

Grâce à cette acquisition, ViaCon renforce encore sa position de leader sur le marché européen des solutions de génie civil à base d’acier ondulé, offrant une plate-forme encore plus solide pour fournir des solutions client compétitives et durables.Fondée en 1987, Tubosider UK est le principal fabricant et fournisseur de solutions en acier ondulé pour les systèmes de gestion des eaux pluviales sur les marchés britannique et irlandais. Tubosider UK fournit également des produits pour les ponts et les ponceaux. Le siège social est basé à St. Helens à Sutton au Royaume-Uni.L’acquisition s’inscrit dans la stratégie de ViaCon visant à poursuivre sa croissance en Europe de l’Ouest et à s’implanter plus solidement dans le secteur très prometteur de la gestion des eaux pluviales. Les solutions pour les eaux pluviales réduisent les risques, entre autres, d’inondations en raison de la fréquence croissante des fortes pluies en Europe en raison des changements climatiques en cours. Les solutions uniques de ViaCon basées sur des structures en acier ondulé pour StormWater Solutions apportent un meilleur coût total pour les clients tout en soutenant fortement les programmes de développement durable croissants sur tous les marchés.Pour Stefan Nordström, PDG de ViaCon : « Je suis très heureux de cette acquisition et, à l’avenir, nous voyons des synergies opérationnelles et commerciales très prometteuses. Il renforcera davantage l’activité StormWater Solutions de ViaCon, une activité que nous visons à développer sur le marché très prometteur du Royaume-Uni. L’acquisition nous donne également une plate-forme pour développer notre activité Bridges & Culverts Solutions au Royaume-Uni. »

Avec le rapport présenté le 20 janvier sur « les territoires connectés et la protection des populations », le Sénat trouve un nouveau support dans son combat contre la fracture numérique. Les trois rapporteurs ont choisi d’ouvrir le front de la sécurité des biens et des personnes.

En moins de trois ans (de 2019 à 2021), le réseau aurait blanchi "41 millions d'euros", selon une estimation des policiers de l'OCRGDF (lutte contre la grande délinquance financière) et l'Ocriest (lutte contre le travail dissimulé).Le 10 janvier, 11 personnes (dirigeants de fait de sociétés du BTP et dirigeants de sociétés fictives) ont été interpellées, dont deux frères à la tête du réseau. Tous, Pakistanais ou originaires du Pakistan, ont été mis en examen et écroués le 13 janvier.L'enquête a débuté en 2020 par une information sur une filière approvisionnant un ressortissant pakistanais en France en faux documents administratifs (passeports, carte d'identité, permis de conduire...) issus de différents pays de l'espace Schengen.Depuis le Pakistan, les faux documents transitaient par la Grèce et la Turquie avant d'arriver en France.Les entreprises du BTP concernées utilisaient des salariés non déclarés et sans papiers, ce qui leur permettait de ne pas payer de cotisations sociales et ainsi d'augmenter leurs marges.Parallèlement, le réseau avait créé des sociétés fictives dites "taxi", destinées uniquement à faire transiter l'argent.Les fonds, dont l'origine est encore inconnue, étaient versés sur des comptes bancaires ouverts avec de faux documents (180 au total). La moitié des sommes allait vers des comptes au Pakistan et l'autre moitié était décaissée en espèces ou redirigée vers d'autres comptes.Lors des perquisitions, les enquêteurs ont découvert 134.000 euros en espèces, "plus d'un million d'euros sur plusieurs comptes" et des voitures de luxe.

"Nous n'aurons plus de fosses d'arbre à Paris (...) parce que ce n'est pas satisfaisant sur le plan esthétique" et que "cela pose d'énormes problèmes d'entretien", a déclaré Emmanuel Grégoire, premier adjoint (PS) de la maire PS Anne Hidalgo, en introduisant devant la presse son "manifeste pour la beauté" de la capitale.Enclos en bois pourris ou cassés, remplis de mégots et autres déchets, végétation non entretenue, épanchements d'urine ou déjections canines : ces fosses d'arbres de 3 mètres sur 3 étaient particulièrement visées par les militants de #saccageParis, un mouvement surgi en 2021 pour dénoncer le bilan d'Anne Hidalgo en matière de propreté, de mobilier urbain ou d'aménagement de l'espace public.A la place de ces "parcs à cochons", durant la période de deux à trois ans nécessaire au renouvellement de la terre et à la croissance du jeune arbre, "nous reviendrons à un aménagement provisoire avec du pavage", méthode "historique" à Paris, a indiqué Emmanuel Grégoire."Sauf", a-t-il précisé, "dans les cas où nous avons des liens avec des associations qui font de la végétalisation de pieds d'arbres qui sont très satisfaisants, mais il y en a peu"."Au bout de trois ans, soit on referme et on remet la grille Davioud", du nom du créateur du mobilier urbain parisien du Second Empire, "soit on fait des grandes bandes végétalisées", a ajouté M. Grégoire, pour qui "cette stratégie de reprise des pieds d'arbres mobilisera 12,5 millions d'euros dans les trois années qui viennent".Les "permis de végétaliser", lancés en 2015 pour permettre aux riverains de jardiner eux-mêmes dans la rue, au pied des arbres, après retrait du bitume ou dans des jardinières, "ne marchaient pas bien", a encore reconnu Emmanuel Grégoire, sauf quand ils étaient "portés par des collectifs très motivés"."Les permis de végétaliser, les Parisiens ne les tiennent pas assez longtemps et rapidement ils les abandonnent", a encore dit le bras droit d'Anne Hidalgo, disant vouloir "corriger ce qui peut l'être".Concernant le mobilier électrique et lumineux, autre cible de saccageParis, 350 mâts d'éclairage public accidentés ou rouillés vont être remplacés en 2022, a encore indiqué le premier adjoint.Sa collègue chargée de la propreté, Colombe Brossel (PS), va renforcer la lutte contre l'affichage sauvage et les tags. Dépôts sauvages et dégradations feront l'objet d'une "systématisation des actions en justice".M. Grégoire a aussi précisé la suppression de tous les marquages jaunes des pistes cyclables temporaires, désormais équipées "de nouvelles balisettes noires" et de glissières en béton armé "plus discrètes". Cette mesure faisait partie d'une précédente série d'annonces sur le mobilier urbain, faite en juillet 2021.Le banc Davioud racheté aux enchères par des habitants qui l'ont offert à la Ville afin d'alerter sur la sauvegarde de ce mobilier emblématique sera installé en juin en plein coeur du Marais.Alors que certains avaient critiqué la réfection de ce banc symbolique, ces amoureux du patrimoine sont maintenant "pleinement satisfaits" de sa rénovation, a assuré M. Grégoire.SaccageParis "a pu être utile aussi dans la dimension d'interpellation et la réactivité que cela nous impose", a reconnu le bras droit d'Anne Hidalgo. "Ce qu'ils dénoncent est vrai, parfois faux parce qu'ils reproduisent ad nauseam certaines photos" et "alimentent des fake news".

L'édile, à la tête d'une union de la gauche, s'est rendu pour ce lancement sur le chantier de rénovation du groupe scolaire "Saint-Louis Gare", dans un quartier populaire : "C'est le premier projet de la grande aventure du plan écoles que l'on a lancé. Pour les Marseillais, c'est le premier qui sortira (à la rentrée 2023). C'est un symbole", a-t-il expliqué.Le groupe actuellement composé de 11 classes élémentaires (203 élèves) et six de maternelles (119 enfants) doit accueillir à terme 500 enfants dans 27 classes dont sept dédoublées avec des espaces supplémentaires (atelier, bibliothèque, gymnase...), une végétalisation et des panneaux solaires pour réduire la facture énergétique."On a voulu que cela se fasse dans la concertation, on a discuté avec les familles, les enseignants, les agents de la ville. Cela va être une école au service d'un quartier et des associations qui pourront utiliser le nouveau gymnase. C'est plus que des écoles, c'est de la dignité. C'est être au service de lieux qui ont été trop longtemps abandonnés", a-t-il lancé.Initié en octobre 2021 après une visite du président Emmanuel Macron, le plan de rénovation vise à réhabiliter l'ensemble des 470 établissements scolaires qui accueillent quelque 80.000 enfants et dont environ un tiers, 174, dans un état préoccupant, doivent être entièrement rénovés."En 2022, 30 chantiers de rénovations lourdes seront menés", a annoncé Benoît Payan en promettant la mise en route de 80 chantiers d'ici la fin de son mandat en 2026.Ce plan bénéficie d'une aide exceptionnelle de l'Etat de 400 millions d'euros. L'Etat garantira également plus de 650 millions d'euros d'emprunts sur les 800 millions que mobilisera la ville de Marseille. "Et en travaillant sur les taux d'intérêts, on a gagné près de 50 millions d'euros de plus", a souligné M. Payan.Un protocole d'accord, signé par le maire et le Premier ministre le 14 décembre, a été entériné en Conseil municipal le 17 décembre. Reste à créer une structure de pilotage.Le maire de Marseille a indiqué qu'il déposerait dès la semaine prochaine avec le préfet les statuts de la "Société publique des écoles marseillaise", qui sera chargée de superviser ce projet. Cette structure qui associe à part égale la ville et l'Etat sera présidée par M. Payan."C'est la boite à outil qui va nous permettre de construire des écoles de manière intelligente, rapide et efficace", a vanté l'édile évoquant une structure inédite. "C'est la première fois dans l'histoire de ce pays qu'une ville fabrique une société publique avec de l'argent public au service d'un projet municipal spécifique", a-t-il dit.

L'exécutif est confronté à une situation paradoxale : si le nombre de cas positifs continue à augmenter - et à battre des records à plus de 300.000 contaminations quotidiennes sur la moyenne des sept derniers jours -, la pression sur l'hôpital et notamment les services de réanimation tend à stagner.Parmi les options du conseil présidé par Emmanuel Macron, une solution intermédiaire est à ce stade privilégiée. Elle consiste à donner un calendrier de levée des restrictions, notamment en ce qui concerne les jauges, l'interdiction au moins jusqu'au 24 janvier des concerts debout et la fermeture des discothèques."On devrait demander aux Français encore deux semaines d'efforts avant de lever des restrictions", a expliqué une source proche de l'exécutif à l'AFP. "On veut donner un peu de visibilité, d'autant que les gens en ont marre. On va dire que si les conditions s'améliorent, dans une ou deux semaines on lèvera des restrictions", ajoute une autre source.Le Conseil de défense doit également se prononcer quant à un report en juin des épreuves de spécialité du baccalauréat, scénario qui tiendrait la corde, selon plusieurs sources au sein de l'exécutif.Mercredi, la ministre du Travail, Elisabeth Borne, a déjà annoncé aux partenaires sociaux que le gouvernement envisageait de prolonger "pour encore deux semaines" la règle prévoyant trois jours minimum de télétravail par semaine.La question de la campagne massive de tests doit par ailleurs être abordée, alors que près de 1,6 millions de prélèvements nasopharyngés PCR ou antigéniques ont été effectués la semaine dernière.Sa pertinence est désormais remise en cause par certains experts eu égard à la circulation incontrôlable du virus, alors que la campagne massive devrait coûter "un peu plus d'un milliard et demi d'euros en janvier", avait affirmé lundi le ministre délégué aux Comptes publics, Olivier Dussopt."On veut rappeler que nous sommes le pays avec le moins de restrictions en Europe, qu'on a bien fait de mettre en place le pass sanitaire en juillet et de ne pas reconfiner il y a un an", a expliqué une source proche de l'exécutif.Une autre source dit que "l'entrée en application du pass vaccinal", espérée dès ce week-end par le gouvernement, peut devenir "un outil de gestion de la décrue hospitalière, si, par exemple, le nombre de cas remontait dans une région, on l'activerait avec une approche géographique".

BILAN. La crise du Covid-19 a fait bondir le marché des entrepôts, à l'image de l'entreprise Argan. Le groupe parle d'une année 2021 "exceptionnelle".

INTERVIEW. Depuis plus de 20 ans, France Matériaux, groupement de négoces en matériaux indépendants, se déploie sur le territoire pour servir les entreprises et artisans. Suite à son Carrefour des Partenaires qui a eu lieu la semaine dernière, son directeur général, Eric Petitdemange, nous dresse les grandes orientations stratégiques 2022 et revient sur la pénurie de matériaux et les hausses des prix.

REELECTION. Les adhérents du Pôle habitat de la fédération française du bâtiment (FFB) ont nommé Grégory Monod à leur tête pour un nouveau mandat de trois ans.

LOGEMENT. L'Etablissement Paris-Saclay lance la phase opérationnelle de la Zac de Corbeville, située entre celles du quartier de l'Ecole polytechnique et de Moulon, qui continuent leur développement avec de nouveaux logements familiaux et résidences étudiantes.

MÉTIERS. Les cordistes peuvent dorénavant compter sur un nouvel interlocuteur avec l'union France Travaux sur Cordes. Cette entité résulte de la fusion entre le Syndicat français des entreprises de travail en hauteur (SFETH) et celui du Développement et de la promotion des métiers sur cordes (DPMC).

"La demande s'est redressée dès le début du printemps dernier", constatent les auteurs de cette étude, référence dans le secteur. Sur l'ensemble de l'année 2021, le nombre de prêts accordés a progressé de 4,6% par rapport à l'année précédente.Ce rebond est à mettre en perspective avec la lourde chute observée en 2020 du fait de la crise sanitaire: -18,1%, selon la même source.Les offres acceptées l'an dernier atteignent un total de 190 milliards d'euros (hors renégociations, rachats de crédit et prêts relais), un chiffre provisoire qui surpasse déjà celui de 2019 (189,8 milliards).Cette progression est due à la bonne santé du marché immobilier en France pour les logements neufs comme pour les logements anciens, ainsi qu'à des taux d'intérêt extrêmement bas."Les conditions de crédit sont très bonnes, excellentes même", affirme Michel Mouillart, professeur d'économie chargé de la présentation des résultats de l'étude.Le taux moyen des crédits accordés par le secteur privé était de 1,05% au quatrième trimestre 2021, contre 1,17% en 2020 et 1,20% en 2019."C'est un plancher", reprend M. Mouillart. Les taux pratiqués par les banques l'an dernier "sont les plus bas depuis le début des années 50. De plus, la quasi-totalité des taux servis sur l'ensemble de l'année 2021 sont inférieurs à l'inflation, du jamais-vu", souligne-t-il.L'inflation a en effet nettement accéléré ces derniers mois, atteignant +2,8% en décembre sur un an, selon l'Insee.Ces conditions favorables s'expriment aussi en matière de durée des crédits. En moyenne, les nouveaux prêts immobiliers courent sur près de 20 ans au quatrième trimestre 2021, un niveau historiquement long, de neuf mois supérieur à celui observé en décembre 2019.Crédit Logement est une société de financement spécialisée dans la garantie des prêts immobiliers destinés aux logements des particuliers, en se basant sur des critères comme la solvabilité de l'emprunteur ou la valeur du bien. Elle se targue de garantir un prêt immobilier sur trois.

Le Cerema a apporté pour l’élaboration de la nouvelle réglementation thermique « RE2020 », un appui technique aux services du ministère de la Transition écologique : expertise pour les mesures de performance réelle des bâtiments, détection et analyse de non-conformités et analyse du cycle de vie des bâtiments (ACV). Le Cerema avait auparavant accompagné l’expérimentation Energie Positive et Réduction Carbone E+/C-, qui a préfiguré la RE2020 notamment sur le volet de l’ACV. Nos missions auprès des acteurs des territoires et des professionnels du bâtimentAujourd’hui, la mission de service public du Cerema se poursuit pour déployer la nouvelle règlementation et accompagner tous les acteurs publics et privés avec :La formation des professionnels et des maîtres d’ouvrages à la RE2020 ;L’animation des territoires avec des webinaires dédiés et des conférences techniques territoriales ;L’élaboration de guides de décryptage et de fiches d’application ;La réalisation de Fiches de Données Environnementales et Sanitaires (FDES) pour quantifier l’impact environnemental de chaque produit ;L’évaluation des logiciels RE 2020 sur le volet Analyse du Cycle de Vie ;Le décryptage de l’analyse de cycle de vie dynamique et son lien avec les matériaux biosourcés ;L’encadrement de la filière des professionnels habilités à vérifier sur le terrain le respect des exigences de la réglementation.Avec ses 26 implantations partout en métropole et dans les Outre-mer, le Cerema développe des projets au plus proche des besoins et du contexte des territoires. Il organise régulièrement des conférences techniques territoriales pour accompagner les collectivités et les services de l’État. Focus sur l’action du Cerema en région Bourgogne-Franche-ComtéLe Cerema est présent en région Bourgogne-Franche-Comté par son agence d’Autun qui a développé une expertise de pointe sur plusieurs volets de la RE2020 :Les méthodologies de calcul de la performance des bâtiments : avec des contributions à de nombreux groupes d’expertises pour définir la méthodologie de calcul de la performance des bâtiments, les indicateurs et les seuils réglementaires à retenir dans la RE2020.L’étanchéité à l’air des parois des bâtiments neufs : l’agence d’Autun dispose de matériels de mesure uniques en France et d’une expertise historique mobilisés pour l’élaboration de la RE2020. Cette agence du Cerema accompagne aussi les maîtres d’ouvrages publics dans les territoires afin d’assurer la meilleure performance énergétique et environnementale possible de leurs bâtiments. C’est le cas notamment au collège Dorgelès à Longvic au Sud de Dijon où le Conseil départemental de la Côte d’Or réhabilite un collège par le biais d’une déconstruction – reconstruction en site occupé. L’assistance du Cerema à ce projet a débuté dès 2016 pour finaliser le programme du projet et se poursuivra deux ans après la livraison pour vérifier que le bâtiment tient ses promesses.Pour rappel, la RE2020 a pour objectifs de :Réduire les émissions de gaz à effet de serre des bâtiments, en prenant en compte tout le cycle de vie du bâtiment, de sa conception à sa fin de vie ;Améliorer le confort d’été dès la conception pour éviter le recourt à la climatisation ;Faire baisser la facture énergétique en améliorant les performances des bâtiments neufs.

PARTENARIAT. La confédération de l'artisanat et des petites entreprises du bâtiment (Capeb) a renouvelé son partenariat avec EDF, notamment pour valoriser auprès de ses adhérents l'offre du groupe en matière de certificats d'économie d'énergie (CEE).

EMPLOI. Les recrutements de plus d'un mois dans le secteur de la construction ont reflué au cours du 4e trimestre 2021 en comparaison aux trois mois précédents, bien que leur niveau est malgré tout en progression sur un an. L'immobilier est confronté aux mêmes tendances.

Le financement participatif de l’immobilier a poursuivi sa forte croissance en 2021 pour atteindre 958 millions d’euros collectés, soit une augmentation de 90% par rapport à 2020. Pour Jérémie Benmoussa, Président du Directoire de Fundimmo : « L’année 2021 a fait entrer le crowdfunding immobilier dans une nouvelle ère. Avec une collecte qui a quasi doublé d’une année sur l’autre pour approcher le milliard d’euros, il s’est imposé comme un levier incontournable pour les promoteurs et marchands de biens qui ont vu leurs besoins de financement fortement augmenter en fin d’année avec la hausse des délivrances de permis de construire. Cette collecte 2021, qui représente à elle seule 42% de la collecte totale du crowdfunding immobilier depuis 2015 malgré les ralentissements liés à la pandémie, s’inscrit dans une logique de croissance depuis plusieurs années. Les professionnels sont désormais largement sensibilisés et les épargnants de plus en plus nombreux à se diriger vers ce produit pour diversifier leurs placements et faire fructifier leur patrimoine. Avec un investissement moyen de 2 871€ par collecte, la démocratisation du crowdfunding immobilier se poursuit, particulièrement en Ile-de-France, Région Sud et Auvergne-Rhône-Alpes qui concentrent ensemble près des trois quarts (74%) des investissements. Mais les autres régions décollent avec notamment des collectes en hausse en Nouvelle-Aquitaine (+ 93%) et région Grand Est (+ 97%). D’évidence, l’horizon de placement de moins de 2 ans en moyenne et le rendement moyen de 9,21% par an séduisent les investisseurs et les perspectives sont encourageantes : l’entrée en vigueur fin 2021 d’un nouveau statut du crowdfunding à l’échelle européenne va permettre d’innover et de proposer des investissements dans de nouveaux produits, plus alternatifs et plus internationaux. Sur cette nouvelle base, la période qui s’ouvre permettra certainement d’identifier de nouvelles tendances, qu’il s’agisse des préférences des investisseurs en matière de typologie de projets ou d’intégration des enjeux environnementaux. Les élections qui approchent seront sans doute aussi déterminantes suivant les futures politiques publiques pour la construction immobilière. »Collecte et remboursements inégalésÀ l’image des précédentes éditions du baromètre, les indicateurs de l’année 2021 sont à leur tour à des niveaux records : 958 millions d’euros ont été collectés, contre 505 millions en 2020, soit une hausse de 90%. Cette croissance annuelle est dans la lignée des taux de croissance d’avant crise. La progression des projets financés, 1.065 en 2021 contre 589 en 2020 (+81%), illustre également le fort dynamisme du secteur.Côté remboursements, là encore les chiffres sont à la hausse : 301 millions d’euros remboursés (+67% par rapport à l’an dernier), représentant 474 projets (contre 310 en 2020).Les indicateurs moyens de performance se maintiennentEn se basant sur les données publiées par 26 plateformes, la démocratisation du crowdfunding immobilier se traduit notamment dans le nombre d’investisseurs par collecte : ils étaient 313 en moyenne en 2021, contre 177 en 2020, avec un placement moyen de 2.871 € (contre 4.711€ en 2020).Le montant moyen financé par projet s’élève à 899.933 €, en augmentation de 5% par rapport à l’année précédente. La durée moyenne de placement est quant à elle en très légère hausse, à 21,2 mois, contre 21 mois en 2020. Le taux de rendement annuel moyen quant à lui se maintient au-dessus de 9% : il est de 9,21%/an en 2021 contre 9,3%/an en 2020. Une rémunération qui reste particulièrement attractive pour les épargnants désireux de dynamiser leur patrimoine en investissant dans la pierre, dans un marché relativement stable. L’Ile-de-France reste en tête, le résidentiel se taille la part du lionLa région Ile-de-France reste en tête du classement avec une collecte de 419 millions d’euros (contre 225 millions d’euros en 2020, soit une augmentation de 86%), suivie par la Région Sud et ses 171 millions d’euros (+191%) en deuxième position, portée par les opérations de marchands de biens de luxe notamment sur la Côte d’Azur. En troisième place, l’Auvergne-Rhône-Alpes avec 118 millions d’euros collectés (+87%). À elles seules, ces trois régions concentrent près des trois quarts de la collecte nationale. À quelques exceptions près, la collecte est en hausse dans la majorité des régions.On peut souligner la croissance de la collecte notamment dans le Grand Est (+100%), en Nouvelle-Aquitaine (+93%), dans les Pays de la Loire (+79%), ou encore en Occitanie (+42%). Le marché continue à être porté principalement par les opérations immobilières en résidentiel, qui représentent 81,7% des projets financés en 2021. Suivent ensuite les bureaux (9,8%), les commerces (9,7%), l’hôtellerie (3,8%), les projets d’aménagement (2,2%) et l’activité/la logistique (1%).Autre fait à souligner : la poursuite de la croissance des opérations de marchands de biens, c’est-à-dire des achats de biens qui sont ensuite valorisés puis revendus avec une plus-value. Elles deviennent majoritaires en 2021 (53% de la collecte contre près de 39% l’an passé). En 2021, le « projet moyen » financé par le crowdfunding immobilier était une opération résidentielle de 45 logements en Ile-de-France, représentant un chiffre d’affaires d’environ 11,3 millions d’euros.Une solution de financement à part entière pour les professionnelsDans un contexte d’allongement de la durée des opérations immobilières, le recours au financement participatif est devenu l’un des principaux leviers d’ajustement et d’arbitrage des fonds propres pour les professionnels de l’immobilier. Séduits par la possibilité d’optimiser leur trésorerie rapidement pour poursuivre sereinement leur activité, 1.039 opérateurs se sont laissé convaincre par ce mode de financement depuis la création du marché, dont 259 nouveaux en 2021. À ce stade, le marché du crowdfunding immobilier reste concentré autour de 7 plateformes majeures (dont Fundimmo), qui représentent plus des trois quarts de la collecte totale du marché. Suivent ensuite 9 plateformes de taille intermédiaire qui en représentent moins de 20%. Puis 10 plateformes qui représentent un peu plus de 4% de part de marché. En 2021, seules 26 plateformes ont été actives.Baisse du taux de défaut, légère hausse des taux de retardsLe taux de défaut moyen est calculé sur la base de projets ayant subi une perte en capital et/ou une perte des intérêts depuis 2012. Il est évalué à 0,09%, contre 0,16% en 2020, soit une baisse de 0,07 point.Sans surprise en raison de la crise sanitaire, les taux de retard sont en légère augmentation. Le taux de retards de moins de 6 mois s’élève à 4,76% (contre 4,4% en 2020), et celui de plus de 6 mois de 6,61% (contre 5,7% en 2020), dont 3,9 % avec un retard de 6 à 12 mois. À noter cependant : il s’agit de moyennes qui recouvrent des disparités significatives. Les investisseurs qui subissent ces retards continuent à bénéficier des intérêts additionnels correspondants. Dans une démarche de transparence, l'agrégateur de projets HelloCrowdfunding actualise tous les mois les données sur le déroulement des différents projets, permettant ainsi d'identifier les projets en retard.

Un assureur ne peut pas soutenir que le réseau d'assainissement ne ferait pas partie du bâtiment d'habitation assuré, a jugé la Cour de cassation.

Selon le rapport de l'Unicem de janvier 2022, la conjoncture pour les matériaux de construction en novembre s'annonce peu dynamique.

Woven Gradiance : une collection apaisante et stimulanteWoven Gradience possède des teintes audacieuses qui s’estompent pour laisser la place à des gris doux et relaxants, permettant aux concepteurs designers d'intégrer, facilement, des éclairs de couleur dans la conception des revêtements de sol. La collection est une option parfaite pour le secteur tertiaire, hospitalier ou encore celui de l’éducation.Pour Mandy Leeming, directrice du design chez Interface : « Pour créer Woven Gradience, l’équipe s’est inspirée du mélange de différentes couleurs et textures de la nature. Cette ode à la couleur trouve naturellement sa place dans les environnements de travail. En introduisant des tons vifs, audacieux et naturels, nous pouvons élaborer des motifs de revêtements de sol visuellement stimulants à l’esprit contemporain et original. Les gris, quant à eux, peuvent aussi se combiner pour créer des rendus aux tons feutrés. Les différents coloris peuvent se fondre l’un dans l’autre pour créer des allées ou des zones distinctes et sur mesure. Cette collection propose une approche astucieuse et fonctionnelle aux environnements de travail, sans jamais sacrifier la qualité, le design ni même la durabilité. »La collection Woven Gradience fait partie du programme Carbon Neutral FloorsTM d’Interface, ce qui confère à toutes ses dalles une neutralité en carbone tout au long de leur cycle de vie. Les dalles intègrent la sous-couche CQuestTMBio, sans PVC ni bitume, fabriquée avec un bio-composite à base de matériaux biosourcés et recyclés, lesquels présentent un bilan carbone net négatif.La collection comprend 12 coloris, tous inspirés par les couleurs de la nature, qui peuvent se positionner d’une multitude de manières pour créer des motifs de revêtement de sol uniques. Les huit teintes audacieuses de la sélection (Emerald, Ocean, Terracotta, Sunrise, Rose, Forest, Lagoon et Sage) côtoient des gris couvrant l’ensemble du spectre d’Ink à Charcoal, en passant par Stone et Pearl. Chaque coloris audacieux peut se mélanger à un gris ou à un autre ton afin de générer une palette de couleurs vives.

Référence du développement durable dans le secteur de la construction, Planète Bâtiment s’intéresse évidemment à l’innovation. Et quoi de mieux que d’aller voir du côté des start-up. C’est pourquoi nous avons noué un partenariat avec Constructech.Club. Espace de rencontres entre start-up et acteurs de la construction, ce club a pour objectif de créer des synergies entre ces deux écosystèmes afin d’accompagner la transformation du secteur et co-construire le chantier du BTP.

Cette opération s'inscrit dans le cadre du développement externe du groupe ESTÉMI orchestré par son président Jean-Luc Nouveau à la tête du groupe depuis 2007. Loubat Fermetures vient compléter les 4 sites de fabrication et de production du groupe Estémi (tout nouvellement nommé) implantés sur le territoire national.Pour Jean- Luc Nouveau, président du Groupe Estémi : « La construction du groupe Estémi, depuis son origine, s’appuie sur la proximité locale et le produire en France sur des sites déjà ancrés sur leur territoire pratiquant une relation de proximité avec leurs clients, professionnels indépendants de la pose et entreprises générales. Loubat Fermetures devient le 5ème site de fabrication et production du groupe Estémi et vient ainsi enrichir, grâce à son expertise reconnue, notre offre de fermetures sur-mesure, performantes, durables et de fabrication française. Cette opération amène à l’équilibre notre offre de menuiseries et notre offre de fermetures tout en nous permettant de continuer à mailler le territoire national. » Loubat Fermetures est une société spécialisée dans la conception et la fabrication de fermetures sur-mesure implantée à Sainte-Livrade-sur-Lot (47) depuis 1952. Monsieur Kim Van Roy, Président depuis 2020, poursuivra avec son équipe le développement de l’entreprise tant sur le plan industriel que commercial. La société a acquis et capitalisé une expérience et un savoir-faire importants dans le métier de la fermeture sur-mesure et en matière de fabrication industrialisée depuis son origine. Ses produits sont distribués par des artisans professionnels de la pose et des entreprises générales sur une grande partie du territoire français. L’ensemble de son offre de volets roulants, volets battants, volets coulissants et portes de garage, essentiellement en aluminium, est certifiée NF. L’entreprise a été précurseur en France pour la certification NF de volets battant (2016). Ce rachat conforte l'assise financière de Loubat Fermetures et lui permettra de bénéficier à terme, au sein d'un groupe industriel à taille humaine, des synergies d'ordre commercial, productif et administratif, ainsi que d'un appui opérationnel et stratégique. De son côté, Loubat Fermetures apporte au groupe Estémi un savoir-faire et une expertise technique reconnus depuis des décennies dans les métiers de la fabrication de fermetures et notamment des volets battants.Pour Jean- Luc Nouveau, président du Groupe Estémi : « Cette acquisition élève le groupe Estémi à un CA de 88 millions d’euros avec un effectif de 450 salariés. Une nouvelle croissance externe sur le Rhône-Alpes reste d’entière actualité et sera, nous l’espérons le prochain chapitre du groupe sur 2022. »

Véritable promoteur des territoires, LP Promotion souhaite poursuivre un développement fort en offrant des solutions d’habitat sur mesure et ambitionne de tripler son chiffre d’affaires consolidé d’ici 2026 pour le porter à plus de 800 millions d’euros.Grandir pour aller plus loin au service des territoiresDéjà présent dans quatre grandes régions de France (Occitanie, Nouvelle-Aquitaine, Ile-de-France et depuis peu Auvergne-Rhône-Alpes), le Groupe s’appuie sur son expertise territoriale pour passer de 2.400 lots réservés en 2021 à près de 7.000 en 2026. Son ambition : être à l’écoute des besoins et spécificités locales.Pour Pierre Aoun, Directeur Général du Groupe LP Promotion : « Notre positionnement de promoteur des territoires a un sens. Il s’agit de nous développer localement, au cœur de nos régions d’implantation, en nous adaptant aux besoins réels des territoires, en répondant aux enjeux locaux et en offrant aux résidents des solutions d’habitat adaptées. Le but est d’aller encore plus loin dans notre maillage régional afin d’anticiper finement les besoins des collectivités et de leurs parties prenantes (riverains, élus...). »Ce changement d’échelle permet à LP Promotion de s’inscrire concrètement en tant qu’acteur de la vie locale. Cela se traduit notamment par une contribution au développement économique des tissus régionaux :Plus de 3.700 emplois seront créés en équivalent temps plein en 2021, via les chantiers,95% des entreprises impliquées sont des acteurs locaux,Des emplois durables sont créés pour la gestion des résidences de services (régisseurs...).Cette volonté d’être un acteur de la vie locale se traduit aussi par différents leviers d’implication de terrain qui participent à l’essor des territoires. Le Groupe soutient ainsi plus de 70 clubs sportifs, associations culturelles et caritatives tels que le Toulouse Football, le Club Nautique Chambéry-Le Bourget du Lac, l’Aviron Bayonnais, les Journées de l’Économie à Lyon ou encore le Spectacle Historique de la Ville de Meaux.Afin d’être encore plus proche des territoires, le Groupe a décidé, en 2021, d’associer plus de 40 managers au capital, favorisant leur implication dans le devenir de l’entreprise et assurant une relation pérenne entre le Groupe et ses partenaires locaux. Cette prise de participation a été rendue possible grâce à l’arrivée d’un nouvel actionnaire, Aermont. Il entérine la sortie d’Abénex (son partenaire durant 4 ans) et du fondateur historique, Lucien Ponsot, tout en assurant la continuité de l’équipe en place. Cette réorganisation de l’actionnariat du Groupe a permis la mise à disposition de moyens financiers importants pour soutenir ses ambitions et accélérer la mise en œuvre de nouvelles réalisations dans les territoires où il est présent.Devenir un leader du marché des résidences géréesEn 2008, le Groupe LP Promotion a fondé la filiale Privilege Services dont le rôle est d’aider à développer et concevoir des résidences de services destinées à des populations ou besoins spécifiques (étudiants, jeunes actifs, coworking, seniors), puis d’en assurer la gestion. Via sa filiale, le Groupe gère aujourd’hui 22 résidences partout en France et souhaite développer fortement cette activité. Pour atteindre ses objectifs, il prévoit, d’ici cinq ans, de multiplier par quatre le nombre de ses résidences gérées.Pour Pierre Aoun, Directeur Général du Groupe LP Promotion : « Être promoteur et gestionnaire nous permet d’être un interlocuteur unique auprès des collectivités et de les accompagner dans la durée. Nous assurons la conception, la construction, la commercialisation et la gestion. Grâce à cette maîtrise globale de la chaîne immobilière, nous pouvons concrètement répondre aux enjeux de la ville de demain et proposer des services en accord avec les attentes et les besoins de la population. Notre volonté est de créer des lieux de vie conviviaux et adaptés à tous les parcours résidentiels. »S’engager en faveur de l’eco-responsabilité et de l’innovation au service de l’habitatConscient de la nécessité d’agir pour inscrire l’habitat dans une transition écologique concrète, LP Promotion mène au quotidien une politique RSE ambitieuse et promeut un habitat durable et respectueux de l’environnement, notamment par le recours à des matériaux renouvelables et à faible empreinte carbone. Le Groupe est ainsi entré, en juillet 2021, au capital de Briques Technic Concept, une société de fabrication et de distribution de briques en terre crue compressée. Ce partenariat représente un véritable engagement pour l’entreprise qui souhaite intégrer la brique en terre crue dans 20% de ses projets d’ici trois ans. Il accompagne le développement territorial de LP Promotion et participe également à la création d’emplois non délocalisables. En effet, chaque ouverture d’unités de production générera 2 à 3 emplois directs et 20 emplois indirects.D’autre part, depuis plusieurs années, le Groupe s’appuie sur un département Recherche &Développement qui travaille quotidiennement, avec les équipes opérationnelles, à développer l’innovation technique et sociétale. Ainsi, en 2020, LP Promotion a été récompensé par une Pyramide d’Or pour son utilisation novatrice du BIM (Building Information Management) pour son projet Les Terrasses de Jade à Toulouse. En 2021, le Groupe a investi un million d’euros en R&D et souhaite maintenir ce cap, au service des territoires.

Laure Regnaud devient la nouvelle directrice de la Fondation EFB. [©EFB] Fondée il y a plus de 25 ans, l’Ecole française du béton (EFB) prolonge son engagement et ses missions pour une durée de 5 ans. En effet, une nouvelle équipe à sa direction vient impulser un autre regard sur les objectifs de cette fondation. A savoir : “continuer à transmettre la passion du béton. En mettant en avant le dynamisme de la filière face aux enjeux sociétaux actuels”. Laure Regnaud, docteure en physico-chimie des matériaux succède ainsi à Sandrine Mansoutre en tant que directrice de la Fondation EFB. Tandis que Christian Clergue, docteur en sciences physiques des matériaux, devient le président du conseil scientifique, poste occupé auparavant par Laurent Izoret. Les objectifs de l’EFB L’EFB et ses nouveaux dirigeants entendent toujours poursuivre les différentes actions menées par la fondation. Parmi elles, figure la création de ressources pédagogiques numériques pour accompagner les évolutions de l’enseignement du béton. Ou encore, pour organiser des conférences réalisées par des professionnels dans les écoles d’ingénieurs et d’architecture. Lire aussi : EFB : le béton entre les mains des futurs experts de la construction De plus, l’école veut mettre l’accent sur la reconnaissance du travail de jeunes chercheurs ou d’architectes autour du matériau béton… En parallèle, la fondation souhaite devenir un carrefour d’échanges d’informations et de valeurs sur le béton via sa plate-forme www.efbeton.com. Cette dernière va d’ailleurs être modernisée pour diffuser les connaissances sur les bétons d’aujourd’hui et de demain. Les actions menées par l’EFB permettront aussi de montrer que ce matériau s’inscrit dans l’avenir et que la filière béton est engagée face aux défis sociétaux.

HEB Construction, filiale de VINCI Construction en Nouvelle-Zélande, va réaliser en groupement avec Fulton Hogan la conception et la construction du Takitimu North Link, au sud-est d’Auckland en Nouvelle-Zélande.

Le maire socialiste de Marseille Benoît Payan a donné mercredi 19 janvier le coup d'envoi du plan de rénovation des écoles doté d'un budget d'1,2 milliard d'euros en partie financé par l’Etat dans le cadre d'un plan de redressement de la deuxième ville de France.

La labellisation Solar Impulse Efficient Solution a pour objectif de prouver que l’investissement dans des produits technologiques propres est une opportunité économique et industrielle, mais aussi une nécessité pour limiter le changement climatique. Pour obtenir ce label, la Nouvelle Laine ISOVER a fait l’objet d’un processus d’évaluation rigoureux faisant intervenir des experts indépendants. Son accréditation garantit sa rentabilité économique au sein d’un procédé de fabrication respectueux de l’environnement. Elle certifie la combinaison des performances environnementales et économiques. Cette laine de verre a été étudiée pour répondre aux plus hautes exigences de performances, aussi bien phoniques que thermiques, et ce, quelle que soit la saison. Elle répond aux problématiques de froid, de chaud et de bruit rencontrées par les usagers des bâtiments. Elle a été conçue dans le plus grand respect du confort des poseurs : c’est une matière douce, légère, agréable à poser, facile à manipuler et à découper. Son bilan environnemental a également été optimisé : sa composition et fabrication brevetées (10 brevets au total) intègrent un liant 100 % biosourcé, à base de matières premières issues des industries sucrière et céréalière.

Dix organisations représentatives de la filière électrique ont signé une déclaration commune pour partager leur diagnostic et leurs recommandations pour relever les grands défis de la transition écologique.

Comme lors de la première édition, les prix 2022 du nouveau Bauhaus européen récompenseront les idées de jeunes talents ainsi que les projets existants en faveur de la durabilité, de l'inclusion et de l'esthétique qui mettront le pacte vert pour l'Europe à la portée des citoyens et des communautés locales.Pour la commissaire chargée de l'innovation, de la recherche, de la culture, de l'éducation et de la jeunesse, Mme Mariya Gabriel : «Le nouveau Bauhaus européen s'inspire de la culture, de l'éducation, de la science et de l'innovation européennes pour matérialiser la promesse du pacte vert pour l'Europe sous la forme d'améliorations dans notre vie quotidienne. Je me réjouis à la perspective de voir le meilleur de la créativité européenne se concrétiser dans les candidatures envoyées cette année.» Pour Mme Elisa Ferreira, commissaire à la cohésion et aux réformes : «Aujourd'hui plus que jamais, nous avons besoin d'idées durables et innovantes pour transformer notre façon de vivre et de travailler, en ne laissant personne de côté. Le nouveau Bauhaus européen récompense les concepts qui s'avèrent les meilleurs, les plus ambitieux et les plus brillants pour améliorer nos régions et nos villes, d'une manière respectueuse à la fois des personnes et de la planète. La politique de cohésion contribuera à faire de ces idées nouvelles une réalité dans toute l'Europe, dans l'intérêt de toutes nos communautés.» Les prix seront décernés aux projets et aux idées qui contribuent à la création de lieux qui allient beauté, durabilité et inclusion, dans quatre catégories :se reconnecter à la nature;retrouver un sentiment d'appartenance;donner la priorité aux lieux et personnes qui en ont le plus besoin;favoriser une réflexion à long terme, sur le cycle de vie et intégrée dans l'écosystème industriel.Ces catégories reflètent les quatre axes thématiques de transformation du nouveau Bauhaus européen. Ceux-ci ont été définis au cours de la «phase de co-conception» de l'initiative, avec la participation de milliers de personnes et d'organisations qui ont fait part de leurs points de vue et de leurs expériences. Les contributions seront évaluées sur la base des trois valeurs fondamentales de l'initiative: durabilité, esthétique et inclusion. Les ressortissants de tous les États membres et des pays du monde entier sont encouragés à présenter leur candidature pour autant que leurs projets/idées soient situés dans l'Union européenne. Dans chacune de ces catégories, le concours comportera deux volets :les «prix du nouveau Bauhaus européen» — pour les projets existants achevés ces deux dernières années; etles «étoiles montantes du nouveau Bauhaus européen» — pour les concepts ou idées présentés par de jeunes créateurs de moins de 30 ans.Contexte Le nouveau Bauhaus européen est un projet environnemental, économique et culturel, qui vise à combiner conception, durabilité, accessibilité, caractère abordable et investissement afin de contribuer à la réalisation du pacte vert pour l'Europe. Lancé par la présidente von der Leyen dans son discours sur l'état de l'Union de 2020, le nouveau Bauhaus européen a été conçu conjointement avec des milliers de personnes et d'organisations dans toute l'Europe et au-delà.En septembre 2021, l'initiative est passée de la conception conjointe à la mise en œuvre avec une communication de la Commission définissant les actions et les financements qui permettront de concrétiser l'initiative.

Dans le cadre du développement à échelle industrielle de son procédé de fossilisation des déchets non-recyclables, Néolithe annonce la création de son site industriel de plus de 11 hectares à Beaulieu-sur-Layon (49). Accompagné par Alter Eco dans les différentes étapes de ce projet immobilier : de l’étude du besoin, à la gestion technique, juridique et opérationnelle jusqu’au portage financier, la première phase de 4 800m² de la première tranche de 9 500m2 devrait sortir de terre en septembre 2022 pour être livrée en juillet 2023. Ces premiers 4 800m2 sont dédiés à l’atelier d’assemblage, puis seront ensuite construits le laboratoire de 1 700m2 et le siège social de 3 000m2. Le procédé de fossilisation des déchets consiste à transformer les déchets non-recyclables, non-inertes et non-dangereux, en granulats minéraux normés utilisables dans le secteur de la construction. Outre la fabrication d’un liant bas-carbone, élément indispensable permettant la transformation des déchets en minéral, Néolithe conçoit et fabrique des fossilisateurs, unités de traitement des déchets, destinés aux opérateurs de traitement des déchets, aux industriels et aux collectivités territoriales. Dès cette année, l’entreprise prévoit de fabriquer et de vendre 4 fossilisateurs. Cet article Industrialisation de la fossilisation des déchets non-recyclables est apparu en premier sur Planète Bâtiment.

Manque de personnel qualifié, numérisation ou encore pression concurrentielle, un dirigeant d'entreprise dans le secteur du bâtiment supporte un niveau de stress élevé, même antérieurement à la pandémie de Coronavirus. Afin de le soulager au quotidien, une solution consiste à déléguer un maximum de tâches organisationnelles. Il peut par exemple s'agir de transférer la gestion des vêtements de travail à un prestataire de services textiles professionnels.

Deuxième plateforme aéroportuaire de France, l'aéroport azuréen a connu un premier semestre 2021 "très touché" par les mesures de confinement, avec un trafic passagers représentant 23% du bilan sur la même période de 2019 et un second semestre "bien mieux orienté", équivalent à 64% du trafic sur les six derniers mois de 2019.Les Aéroports de la Côte d'Azur (ACA), qui regroupent les aéroports de Nice, Cannes et Saint-Tropez, avaient enregistré en 2019 un trafic de 14,5 millions de passagers, avant une chute à 4,6 millions de passagers en 2020 avec le début de la crise sanitaire."Cette reprise du trafic passagers, et plus particulièrement des vols long-courriers, témoigne de la vigueur de l'attractivité de notre territoire, de la confiance des compagnies aériennes comme des voyageurs dans les mesures de sécurité sanitaire mises en oeuvre, et nous permet d'être optimiste pour l'année à venir", a déclaré Franck Goldnagel, président du directoire d'ACA dans un communiqué.L'aviation d'affaires, "par nature plus résiliente", a de son côté retrouvé ses niveaux d'avant pandémie sur les trois plateformes, avec notamment 37.000 mouvements sur le seul aéroport de Nice, a précisé le communiqué.Fermé pendant la crise sanitaire, rouvert durant l'été et de nouveau fermé depuis la mi-septembre, le Terminal 1 devrait rouvrir fin mars pour la saison estivale.Quant au projet d'extension du Terminal 2, engagé avant la crise sanitaire, "il reste d'actualité", a indiqué l'aéroport, alors qu'un recours intenté par un collectif d'associations qui dénoncent un "danger environnemental" est pendant devant le tribunal administratif de Marseille.Dans le même temps, l'aéroport a indiqué poursuivre une stratégie de "promotion d'une aviation bas carbone". Concernant ses propres émissions, l'aéroport, qui affirme être "déjà neutre carbone depuis 2016", a obtenu en 2021 la certification Airport Carbone Accreditation niveau 4+, qui atteste d'une réduction des émissions de manière absolue, selon l'aéroport.

Il s'agit de la mesure phare d'une proposition de loi "pour un accès plus juste, plus simple et plus transparent au marché de l'assurance emprunteur", qui sera débattue mercredi prochain en première lecture dans l'hémicycle du Sénat.Porté par la députée Patricia Lemoine (groupe Agir, composante de la majorité) et soutenu par le ministre de l'Economie Bruno Le Maire, ce texte a été adopté à la quasi-unanimité par l'Assemblée nationale. Son objectif est d'introduire davantage de concurrence afin de faire baisser le coût de ces assurances.Depuis 2010, la loi Lagarde permet aux emprunteurs d'opter pour une autre assurance que celle proposée par leur banque. Et plusieurs autres lois ont ensuite déjà oeuvré pour plus de concurrence, permettant notamment aux clients de changer d'assurance tous les ans.Cette possibilité "fonctionne" et a conduit "à une baisse effective des coûts" pour les assurés, assure le rapporteur du texte au Sénat Daniel Gremillet (LR).Les sénateurs ont ainsi supprimé en commission la possibilité de résiliation à tout moment, tout en proposant de renforcer l'information des assurés sur le droit actuel.L'assureur aurait en particulier l'obligation d'informer chaque année son client de son droit de résiliation ainsi que des modalités de mise en œuvre de ladite résiliation et des différents délais qu'il doit respecter. La notion de "date d'échéance", à partir de laquelle est calculée aujourd'hui la période durant laquelle l'assuré est autorisé à résilier, serait clarifiée.Les sénateurs ont par ailleurs introduit une nouvelle mesure, présentée comme "une avancée majeure" par M. Gremillet. Elle vise à supprimer le questionnaire médical pour les prêts immobiliers de moins de 200.000 euros qui arrivent à leur terme avant le 65e anniversaire de l'emprunteur.Le marché de l'assurance emprunteur est évalué à près de 10 milliards d'euros de cotisations par an, et concerne près de 7 millions de propriétaires ayant un crédit en cours.Si les sénateurs restent en séance sur leur version, et qu'ensuite députés et sénateurs ne parviennent pas à un compromis en commission mixte paritaire, c'est l'Assemblée nationale qui aura le dernier mot.

SOUTIEN. Le ministre de l'Économie Bruno Le Maire a signé un accord avec la Banque de France et la Fédération bancaire française permettant aux entreprises en difficulté d'étaler jusqu'à 10 ans le remboursement de leur Prêt garanti par l'État. Dans les cas les plus délicats, il sera également possible de reporter de six mois les premières échéances de remboursement, ce qui correspond au mois d'octobre 2022.

SECURITE. L'organisme professionnel de prévention de la branche a annoncé le lancement de la nouvelle édition de son opération "100 minutes pour la vie".

PRÊTS IMMOBILIERS. Les sénateurs, majoritairement de droite, se sont opposés mercredi en commission à la possibilité de changer d'assurance emprunteur, sans frais, à tout moment et plus seulement à la date anniversaire, préférant renforcer l'information des assurés.

LIGNE DE PRODUCTION. Kawneer annonce avoir mis en route une nouvelle ligne de sertissage sur son site de Montpellier. Huit recrutements en apprentissage ont été réalisés dans ce cadre.

RÉSULTATS. Le président d'Action Logement s'enorgueillit d'une année 2021 "exceptionnelle" où l'organisme paritaire a pu financer plus de logements sociaux et intermédiaires, notamment dans le cadre de son Plan d'investissement volontaire, amendé au printemps. Les objectif 2022 maintiennent cette ambition.

MOBILITÉ. Le Gouvernement a annoncé l'ouverture du programme Avelo 2, qui vise à soutenir le développement des politiques cyclables dans les territoires peu et moyennement denses.

NEUTRALITÉ CARBONE. Une dizaine d'organisations représentatives de la filière électrique dévoilent dans un communiqué commun les conditions indispensables, à leurs yeux, à la réussite de la transition énergétique. Sans surprise, beaucoup est attendu de la part des pouvoirs publics.