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La strato-conception pourrait devenir une nouvelle alternative pour le secteur de la construction. [©Cirtes] La strato-conception pourrait devenir une nouvelle alternative pour le secteur de la construction. La technique appartient à la famille de la fabrication additive, dont fait partie l’impression 3D. Là où cette dernière dispose en couches le béton sous forme fluide, la strato-conception consiste en la décomposition automatique de l’objet en une série de couches complémentaires appelées strates. Dans lesquelles sont ensuite placés des inserts de positionnement et des renforts. Chacune des strates est empilée, puis fabriquée par micro-fraisage1 rapide, par découpe au laser ou au fil. Placés à l’extérieur de l’objet, ces inserts et renforts servent de points de positionnement et de liens entre les strates. La strato-conception permet un gain de temps et offre une liberté dans le choix de la forme, du matériau ou de la taille. Elle peut donc être utilisée pour la fabrication au sein de nombreux secteurs comme la construction, la mécanique ou même l’art. La strato-conception au service du BTP C’est le cas de Peduzzi, entreprise du BTP dans les Vosges, qui a adopté la technologie de la fabrication additive en fin d’année 2021. La filiale du groupe Livio aspire à devenir un pionnier dans le bâtiment, grâce à la strato-conception en béton. En effet, la machine permet de produire des modèles prédéfinis, des moules, des coffrages et de l’outillage… Lire aussi : Impression 3D béton : La genèse de la construction durable ? L’industriel a remarqué les mêmes avantages qu’avec l’impression 3D. La fabrication peut s’effectuer de façon industrielle, sans gaspiller les matériaux. De plus, la société est assistée par le centre d’ingénierie, de recherche et de transfert européen (Cirtes). Celui-ci l’accompagnera dans le développement de son atelier dédié à la strato-conception. Cela, en mettant à disposition des jeunes ingénieurs de l’InSic, une école créée par le Cirtes en 2001. Peduzzi devient alors la première à utiliser cette innovation dans l’industrie du BTP. Elle a d’ailleurs mobilisé 800 000 € d’investissement pour installer l’imprimante dans son site de production situé à Fresse-sur-Moselle (88).

Catalogue Kinedo Douche 2022 : Tirée en 35 000 exemplaires et consultable sur le site internet Kinedo, la bible des solutions Douches présente toute la richesse des offres Kinedo pour la salle de bains. Les 468 pages de cette édition largement illustrées, aident à se projeter quel que soit son projet parmi les solutions de remplacement de baignoire par une douche mais aussi de nombreuses références en receveurs, parois, panneaux muraux, colonnes, vasques et plans, cabines, pare-bains, baignoire îlot… Une largeur d’offres qui se complète, comme de tradition, par de nombreuses nouveautés 2022 (Alpha solo, un espace ouvert sans contrainte, H20 Solo, une association paroi avec plan toilette et vasque, nouveaux panneaux muraux Kinewall Design pour une alternative au carrelage)…Catalogue Kinedo Balnéo 2022 : Imprimé en 30 000 exemplaires et également consultable en ligne, le catalogue Kinedo Balnéo dévoile, sur 86 pages, toute l’étendue des modèles de baignoires balnéo (d’exception, rectangulaires, d’angle ou asymétriques, combinés bain/douche) et des divers systèmes de massages Kinedo proposés (Star Mixte Digit, Duo Mass, Silence Air, Oxygen Pool Air, Mix Color, Vitalité, Sensation Airpool, Kineplus). Et 2022 voit la richesse de l’offre se compléter de nouvelles dimensions pour sa baignoire Zumba (170 x 75 cm, 170 x 70 cm) et de nouvelles compatibilités du système Vitalité qui peut désormais équiper les baignoires Samba, Java et Conga. Précisons de plus que Kinedo y présente également ses références dévolues au secteur de l’hôtellerie.Catalogue Kinedo SPA 2022 : Avec une édition 2022 de 60 pages, imprimée en 30 000 exemplaires et visualisable sur le site internet de l’industriel, Kinedo démontre une fois de plus toute son expertise et les qualités de sa fabrication française spécialement dédiées au monde du spa. Que l’on soit seul, à deux ou bien encore en famille, avec des spas tout équipés, à personnaliser ou encore prêt-à-poser, la riche collection des Spas Kinedo répond à chaque besoin, chaque envie. D’autant que l’on peut, selon l’humeur et le souhait du moment, jouer sur les nombreuses possibilités de massages ou encore y adjoindre les bienfaits de la chromothérapie ou de la musicothérapie pour une expérience spa des plus immersives et bénéfiques… Mentionnons là-encore, que Kinedo dispense des solutions adaptées aux collectivités avec de nombreuses combinaisons possibles et que 2022 voit l’arrivée de plusieurs innovations sur l’ensemble de la gamme (nouvelle coque pour le Magic Spa, nouvelle couleur de coque, trois tabliers sur l’offre Happy Spa…).

L’ENS Paris-Saclay a inauguré le 9 novembre 2021 son bâtiment réalisé par Renzo Piano Building Workshop au sein du campus urbain de Paris-Saclay. Pour un budget total de l’opération de 267 M € (toutes dépenses confondues et TTC), l’ouvrage de 62 500 m² sdp compte, outre ENS Paris-Saclay, un restaurant et un grand amphithéâtre mutualisés. […] L’article Un nouveau bâtiment pour l’ENS Paris-Saclay signé Renzo Piano est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

La croissance française devrait ainsi être amputée en 2022 de 0,5 à 1,1 point de pourcentage par rapport à ce qui se serait produit sans le conflit, estime l'institution.Le produit intérieur brut (PIB) français progressera de 3,4% si le prix du pétrole s'établit en moyenne sur l'année à 93 dollars, mais de seulement 2,8% si ce prix atteint 119 dollars. Sans la guerre, la croissance aurait été de 3,9%, estiment les économistes de la banque centrale.Le directeur général de la Banque de France Olivier Garnier a précisé lors d'une conférence de presse que les deux scénarios étaient "possibles", ajoutant qu'il était incapable "de dire lequel est le plus probable" et qu'il pourrait y en avoir d'autres. La Banque de France n'a ainsi pas calculé l'effet qu'aurait un arrêt des fournitures de gaz et de pétrole russes.Pour l'ensemble de la zone euro, la Banque centrale européenne (BCE) avait déjà abaissé jeudi sa prévision de croissance pour 2022 de 4,2% à 3,7%.L'industrie davantage touchéeLa Banque de France précise qu'avant le déclenchement de la guerre, elle avait prévu de relever de 3,6% à 3,9% sa prévision 2022 pour la France, après avoir révisé en hausse à 2,4% l'acquis de croissance à la fin de 2021.Et selon sa note de conjoncture également publiée dimanche, le PIB a continué à progresser en février pour atteindre un niveau de 1,75%, supérieur à celui de l'avant-crise deux ans auparavant.Mais la croissance va s'amenuiser au fil de l'année.La banque centrale prévoit ensuite une croissance de 2% en 2023 puis de 1,4% en 2024 dans le scénario "conventionnel", et de 1,3% puis 1,1% dans celui baptisé "dégradé".Le coup de frein survient alors que "nous n'avions pas encore retrouvé notre trajectoire potentielle de croissance" d'avant la crise sanitaire, a souligné M. Garnier."Le choc globalement est moins fort que durant le premier confinement de l'année 2020 mais il s'inscrit dans une durée plus longue", a expliqué Matthieu Lemoine, économiste de la banque centrale."Avec le Covid, ce sont les services qui avaient été touchés; cette fois-ci c'est plutôt l'industrie. Avant la guerre, elle avait déjà des difficultés d'approvisionnement, qui devaient progressivement se dissiper cette année. À court terme, nous n'allons malheureusement pas voir cette amélioration", a estimé dans un entretien au Parisien le gouverneur de la Banque de France, François Villeroy de Galhau.Trois chocs négatifsLes conséquences de l'invasion russe de l'Ukraine se feront également sentir sur les prix, l'indice des prix à la consommation harmonisé (IPCH), qui devrait atteindre cette année 3,7%, selon le premier scénario, et 4,4% selon le second.Cet indicateur de l'inflation, qui permet des comparaisons au niveau européen et prend davantage en compte les prix de l'énergie que l'indice des prix à la consommation (IPC) national mis en avant par l'Insee, s'est élevé à 4,1% sur un an en France en février mais devait, selon les prévisions faites avant la guerre, revenir aux alentours de 2% avant la fin 2022.Olivier Garnier a rappelé que l'inflation s'élevait en moyenne à 5,8% dans la zone euro et estimé que celle de la France serait aussi élevée sans le bouclier tarifaire mis en place par le gouvernement sur les prix du gaz et de l'électricité.La banque centrale prévoit désormais que l'inflation diminuera à 1,9% en 2023 puis à 1,7% en 2024 dans le scénario conventionnel, mais qu'elle se maintiendra à un niveau élevé avec 3,3% l'an prochain avant de retomber à 1,5% en 2024 dans le scénario basé sur des prix de l'énergie durablement très élevés.Les chocs négatifs sur l'économie française du conflit sont au total de trois ordres : augmentation des prix de l'énergie et des matières premières, réduction de la consommation et de l'investissement, ainsi qu'une diminution de la demande adressée à la France qui affectera le commerce extérieur, indique encore la Banque de France.La croissance française reste "solide" malgré la guerre en Ukraine, assure Bruno Le Maire La croissance française "résiste" et reste "solide" malgré la guerre en Ukraine, a assuré lundi le ministre de l'Économie Bruno Le Maire, qui se prépare toutefois à réviser la prévision du gouvernement d'une croissance de 4% cette année.Le conflit en Ukraine "a un impact réel, mais ce qui est frappant, c'est que la croissance française résiste", a affirmé le ministre sur LCI, estimant que "les fondamentaux de la croissance française sont solides".

Au MIPIM, les principaux acteurs européens du secteur se sont unis pour soutenir le lancement du premier label immobilier bas carbone pan-européen. Les membres fondateurs de cette initiative sont implantés dans de nombreux pays européens : BPI au Luxembourg, en Belgique et en Pologne, NSI aux Pays-Bas, WO2 et ICAMAP au Luxembourg, en France et au Royaume-Uni. Generali Real Estate, BNP Paribas Real Estate ainsi que Covivio et Ivanhoé Cambridge ont quant à eux plusieurs implantations européennes. Struan Robertson soutient également ce projet.L'association française BBCA fournit l’appui technique nécessaire à cette initiative qui vise à promouvoir la réduction de l'empreinte carbone des bâtiments sur l'ensemble de leur cycle de vie. Une commission scientifique a été mise en place pour assurer une approche indépendante. Co-pilotée par Artelia et Elioth by Egis, la commission rassemble une équipe d’experts en Analyse du Cycle de Vie et stratégies de décarbonation de l’immobilier. La méthodologie européenne devrait être développée d'ici l'été 2022, permettant aux premiers bâtiments exemplaires en Europe de demander le label d'ici la fin de l'année. Dans un premier temps, les bureaux, le résidentiel et les hôtels seront ciblés. Depuis 2016, plus de 300 projets en France, couvrant un total de plus de 2 millions de m² ont obtenu le label BBCA ou ont engagé la demande de labélisation. La mise en œuvre des meilleures pratiques en termes de construction et exploitation bas carbone permet de réduire l'empreinte carbone d'un bâtiment de 30 à 50%, selon le niveau du label, par rapport aux méthodes de construction traditionnelles. Le label BBCA a également été un précurseur et a contribué à la nouvelle réglementation environnementale "RE2020" pour les bâtiments neufs en France.Pour Christophe Kullmann, Directeur Général de Covivio : “Conscient de ses impacts sur l’environnement et de son rôle dans la transition écologique, le secteur démontre une nouvelle fois sa capacité à s’unir sur des sujets structurants. En cohérence avec sa stratégie de longue date sur ces enjeux, Covivio est ravi de se joindre à cette initiative paneuropéenne mobilisant des partenaires aux profils différents. Cette diversité constitue une véritable richesse pour la création de ce standard et ainsi faire face aux défis climatiques et énergétiques que nous devons tous ensemble relever.”Pour Olivier Terrenoire, Global Head of Asset, Property Management and Sustainable Investing chez Generali Real Estate : "La décarbonation du portefeuille immobilier est une priorité essentielle de la stratégie ESG de Generali Real Estate. Elle se traduit par des engagements forts du Groupe Generali, en particulier une participation à l'Alliance des propriétaires d'actifs « Net Zéro » convoquée par l'ONU. Nous sommes fiers de travailler aux côtés d'acteurs clés européens, avec le soutien technique de BBCA et d'être un partenaire fondateur de cette importante initiative, afin d'aborder l'un des sujets les plus importants pour notre industrie, et de créer de nouvelles synergies sur ce chemin difficile."Pour Stéphane Villemain, vice-président, Responsabilité sociale des entreprises (RSE) chez Ivanhoé Cambridge : "Nous sommes fiers de soutenir cette initiative européenne qui représente une étape majeure vers la décarbonation du secteur immobilier. Il est nécessaire de mieux prendre en compte les niveaux d'émissions des bâtiments tout au long de leur cycle de vie, y compris lors de leur construction. Cette initiative représente une réelle opportunité d'étendre les pratiques bas carbone dans notre secteur et de positionner favorablement notre portefeuille sur le long terme."Pour Stanislas Pottier, Senior Advisor auprès de la direction générale d'Amundi et Président de l'Association BBCA : "Si nous voulons atteindre le Net Zéro en 2050, nous devons faire les choses correctement en matière de carbone dans les 15 prochaines années et pour cela, nous devons changer les pratiques dans les 2 à 3 prochaines années. Cela implique de mettre en place un véritable cadre de comptabilisation et d'analyse du CO2 pour les bâtiments, les villes et les portefeuilles. BBCA est heureux de soutenir cette initiative européenne de bâtiments à faible émission de carbone, en apportant son expertise technique acquise au cours des 6 dernières années, afin d'atteindre des mesures de CO2 et des labels européens, en coordination avec les travaux en cours au niveau de l'UE (Green Taxonomy, CSRD, NFRD...) et au-delà (ISSB)."

Wacker Neuson annonce le rachat d’Enar Group. [©Wacker Neuson] Le groupe Wacker Neuson a conclu un accord pour le rachat d’Enar Group. Spécialisé dans la conception de matériels de vibration, compactage et surfaçage pour béton, l’industriel espagnol a su se développer sur les marchés européen et d’Amérique latine. En 2021, Enar Group a ainsi réalisé près de 22 M€ de chiffre d’affaires. Avec une usine située à Saragosse, dans le Nord-Est de l’Espagne, le fabricant de matériels compte près de 130 collaborateurs. Pour Wacker Neuson, cette transaction permettra de renforcer ses positions à l’international. « Avec cette acquisition, nous avons trouvé un bon moyen de nous développer rapidement sur le marché des technologies pour béton, explique Alexander Greschner, directeur des ventes chez Wacker Neuson. Enar dispose d’un positionnement solide. Qui promet de bonnes opportunités pour nous. » Afin de conserver l’image de marque d’Enar Group, Wacker Neuson compte gérer l’industriel comme une filiale indépendante. Pour le moment, la transaction est soumise aux approbations habituelles de clôtures et devrait se concrétiser dans les prochains mois.

FIS V Zéro, la première résine d’injection  exempte de substances dangereuses pour l’environnement et la santé des utilisateurs !  Limiter l’impact des produits utilisés dans l’industrie, la construction, la décoration… sur l’environnement et la santé des personnes devient une vraie nécessité. En tant que pionnier dans le domaine des solutions de fixation durables, fischer a mis […]

Avec 230 000 clients résidentiels au total, cette acquisition fait passer Mint au cinquième rang des fournisseurs d’énergie en France. Mint souhaite ainsi peser encore plus dans la balance pour une énergie verte accessible à tous.Mint et Planète OUI : des valeurs engagées communesMint est une filiale d’EODEN RESSOURCES, la branche énergie de l’entreprise familiale EODEN EODEN RESSOURCES est un élément central de la stratégie du groupe EODEN sur la transition énergétique : elle vise à proposer une offre d’énergie verte et décarbonée au plus grand nombre et à agir sur la réduction des consommations énergétiques – des valeurs et une mission similaires poursuivies par Mint.« Nous sommes très heureux d‘accueillir les clients résidentiels de Planète Oui au sein de Mint. Notre vision de la transition énergétique est parfaitement alignée. Les marques Mint Energie et Planète Oui continueront à co-exister et à proposer chacune les services promis à leurs clients respectifs aux mêmes conditions qu’avant », indique Kaled Zourray , Directeur Général de Mint.Mint : 230 000 clients résidentiels, 5ème fournisseur d’énergie en FranceAvec l’acquisition de la marque et du portefeuille-clients Planète OUI de 120 000 clients résidentiels (électricité et gaz) de la société OUI ENERGY, Mint double ainsi son portefeuille-clients actuel. Cette acquisition, financée grâce à ses fonds propres solides, permet à MINT d’entrer dans le top 5 des fournisseurs d’énergie en France.« L’actualité économique et géopolitique actuelle est préoccupante, et la place de l’énergie y tient un rôle central », commente Kaled Zourray. « Nous avons, en tant que fournisseur d’énergie, une responsabilité. Ce rachat de Planète OUI, outre les valeurs communes qui nous animent, permet à Mint de passer une étape fondamentale : en tant que cinquième fournisseur français, nous participons encore plus activement à l’accès à une énergie verte, accessible au plus grand nombre. Ensemble, nous sommes plus fort ! ».Avec cette opération, Mint franchit donc une étape structurante de son développement et satisfait son objectif volontaire de conquête commerciale pour 2022.Label « Service France Garanti » : Mint certifié pour son service client 100% français Obtenu fin 2021, le label « Service France Garanti » vise à valoriser Mint comme étant une entreprise de service qui emploie en France. Alors que le service client de Mint était déjà assuré localement à Montpellier pour son propre portefeuille client, les clients de Planète OUI conserveront également les 44 salariés sur Lille, pour les relations clients et de télévente.

Le fabricant d’outils vient d’acquérir la jeune entreprise spécialisée dans les instruments de topographie et de mesure et distributeur de Condtrol.

Dans le nouveau quartier République, l’ilot ADAM propose un programme mixte comprenant notamment deux immeubles de bureaux – Aurore et Austral, pour un total d’environ 8000 m² – prévus pour accueillir des entreprises de l’industrie culturelle et créative ainsi que des commerces en rez-de-chaussée. Le cabinet d’architecte DATA a inscrit ses intentions architecturales dans un […] L’article Aurore et Austral, hémisphères tertiaires signés DATA sur l’Ile de Nantes est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Dans cette information judiciaire ouverte en juin 2017, Lafarge SA est soupçonné d'avoir versé en 2013 et 2014, via sa filiale Lafarge Cement Syria (LCS), près de 13 millions d'euros à des groupes terroristes, dont l'organisation Etat islamique (EI), et à des intermédiaires afin de maintenir l'activité d'une cimenterie en Syrie alors que le pays s'enfonçait dans la guerre.Le groupe avait investi 680 millions d'euros dans la construction de ce site, achevé en 2010.La cour d'appel de Paris avait annulé en novembre 2019 la mise en examen de Lafarge SA pour "complicité de crimes contre l'humanité".Mais en septembre, la Cour de cassation, plus haute juridiction judiciaire française, a cassé cette décision, ainsi que celle de maintenir la mise en examen du groupe pour "mise en danger de la vie d'autrui".Dans une composition différente, la chambre de l'instruction de la cour d'appel devra réexaminer ces deux questions le 24 mars. La décision sera mise en délibéré.La Cour de cassation avait en revanche confirmé la mise en examen du cimentier pour "financement du terrorisme".La décision de la Cour de cassation "ne présume en aucun cas d'une éventuelle culpabilité de Lafarge SA", avait réagi le groupe dans une déclaration adressée à l'AFP, assurant qu'il continuait "de coopérer pleinement avec la justice"."Nous avons pris des mesures immédiates et fermes pour nous assurer que des événements similaires ne puissent plus se reproduire", avait-il assuré, précisant que Lafarge n'exerçait "plus aucune activité en Syrie depuis plus de six ans".Lafarge est également suspecté d'avoir vendu du ciment de l'usine à l'EI et d'avoir payé des intermédiaires pour s'approvisionner en matières premières auprès de factions jihadistes.Mais Lafarge SA a toujours contesté toute responsabilité dans la destination de ces versements à des organisations terroristes.

RÉSULTATS. Le fabricant de vérandas, Vie & Veranda, annonce une hausse de son chiffre d'affaires de plus de 20%. Une performance due, entre autres, à la stratégie mise en place en matière de R&D.

A Namie, à quelques kilomètres au nord de la centrale nucléaire dévastée, une mer scintillante de panneaux photovoltaïques s'étend face à l'océan Pacifique d'où le tsunami ravageur du 11 mars 2011 avait déferlé.Le site est d'autant plus symbolique qu'il était autrefois destiné à accueillir la troisième centrale nucléaire de Fukushima, un projet abandonné après 2011.Le parc solaire de 18 hectares - l'équivalent de 25 terrains de football - sert à produire sur place de l'hydrogène, une énergie propre si elle est générée à partir d'électricité verte, et sur laquelle le Japon compte beaucoup à terme.Inauguré en 2020, ce "Fukushima Hydrogen Energy Research Field" (FH2R) pourra aussi absorber l'excédent d'électricité du réseau lors des pics de l'offre liés aux fluctuations des énergies renouvelables.De cette façon il servira à "équilibrer" le réseau électrique et à éviter tout gaspillage, explique à l'AFP Eiji Ohira, un responsable de l'Organisation pour le développement des énergies nouvelles (NEDO), l'organisme public japonais de recherche exploitant ce site expérimental.Depuis 2012, le département de Fukushima vise à produire suffisamment d'électricité d'origine renouvelable sur son territoire pour couvrir l'équivalent de 100% de sa consommation d'ici 2040."La volonté forte d'empêcher un tel accident (nucléaire, NDLR) de se reproduire a été le point de départ le plus important" de cette politique, rappelle à l'AFP Noriaki Saito, responsable de la planification et coordination énergétiques du département.C'est aussi une manière "de se réapproprier notre terre" et de "se reconstruire", souligne-t-il.Aides "à double tranchant"Grâce à un soutien financier massif du gouvernement japonais, l'objectif est pour l'instant en bonne voie: un taux de 43,4% d'énergies renouvelables a été atteint sur l'année fiscale 2020/21, contre 23,7% en 2011/12, selon le département.Des fermes solaires ont poussé comme des champignons sur son littoral, sur des terrains en friche à cause du tsunami ou des évacuations liées aux radiations.Fukushima, qui comptait déjà des installations hydroélectriques, est aussi devenu une terre d'accueil de centrales à biomasse, et d'éoliennes dans ses montagnes.Mais le chemin restant à parcourir est encore long, surtout dans les têtes, prévient M. Saito.Un avis partagé par Motoaki Sagara, le patron d'Apollo Group, un petit fournisseur local d'énergie qui a considérablement étoffé son offre dans les énergies renouvelables ces dernières années."Nous générons de l'électricité avec des parcs photovoltaïques et nous la vendons à des particuliers. Le prix est juste un peu plus élevé (que l'électricité venant d'énergies conventionnelles, NDLR). Mais souvent nos clients nous disent qu'ils préfèrent l'électricité la moins chère", dit M. Sagara à l'AFP.Les subventions "nous aident et nous motivent" pour développer les énergies vertes. Mais elles sont "à double tranchant", juge-t-il, car si cette manne s'arrêtait des entreprises comme la sienne se retrouveraient en difficulté.Circuits courtsPour sensibiliser davantage sa population, Fukushima encourage la création de circuits courts énergétiques, où de l'électricité est produite et consommée sur place.C'est le cas à Katsurao, un petit village niché dans une vallée boisée à une vingtaine de kilomètres de la centrale nucléaire dévastée.La commune avait été évacuée entre 2011 et 2016 à cause des radiations et compte seulement 450 habitants aujourd'hui, moins d'un tiers de sa population d'avant.Sur une ancienne rizière ayant servi à stocker des dépôts radioactifs lors des travaux de décontamination se tient désormais un parc solaire, dont l'électricité est directement consommée dans le village."C'est la première communauté autonome du pays dotée d'un micro-réseau" électrique, s'enorgueillit Seiichi Suzuki, le vice-président de Katsuden, la mini-compagnie d'électricité locale. A leur retour, "les habitants avaient exprimé leur forte envie de vivre avec des sources d'énergie naturelles", et les aides publiques ont suivi."Quand on utilise de l'électricité produite dans la communauté, c'est plus facile de voir comment elle est générée. Cela me rassure (...) et c'est bon pour l'environnement" commente Hideaki Ishii, épicier-restaurateur à Katsurao.Cependant le parc solaire ne couvre que 40% des besoins en électricité du village en moyenne par an, précise M. Suzuki.Une centrale à biomasse est en projet. Mais certains habitants sont contre, craignant qu'elle ne dégage des émissions radioactives si elle employait par mégarde des matières organiques contaminées, confie M. Suzuki. A Fukushima, même quand il s'agit d'énergies renouvelables, les démons de l'accident nucléaire ne sont jamais loin.

Le rachat de Sparrows, fournisseur de services d’ingénierie intégrés et d’équipements pour le secteur de l’énergie, marque une nouvelle étape dans la stratégie de développement du groupe.

Aux côtés de Saint-Gobain PAM Canalisation, qui se consacre aux marchés de l’eau potable, de l’assainissement, de l’irrigation et des travaux publics, PAM Building veut être un acteur international de référence dans la conception, la fabrication et la commercialisation de canalisations en fonte pour l’évacuation des eaux usées et pluviales.

A l'intérieur du Lincoln Center, sur l'île de Manhattan, les entrailles de la prestigieuse salle de concert David Geffen Hall, où se produit le "Phil" depuis 1962, étaient bien visibles, lors d'une visite de l'AFP.Plus de 600 ouvriers et techniciens travaillent en permanence sur le chantier, selon un système de roulement d'équipes, six jours par semaine et avec des heures supplémentaires, pour transformer l'enceinte en un espace ultramoderne, plus accessible et doté d'une meilleure acoustique.Objectif: faire revenir l'une des plus anciennes et réputées institutions musicales des Etats-Unis dans son écrin dès l'été pour de premiers essais, avant une réouverture officielle en octobre.Les toutes premières discussions sur la nécessité de rénover la salle remontent à 1995, mais le projet a longtemps traîné. Paradoxalement, la pandémie, en contraignant le David Geffen Hall à fermer au public, a accéléré le processus."C'était une occasion unique en son genre. Nous pouvions faire quelque chose de positif de ce désastre", explique à l'AFP la directrice générale du "Phil", Deborah Borda.La nouvelle enceinte comprendra un hall d'entrée deux fois plus grand, un studio donnant sur le trottoir pour des spectacles visibles depuis la rue, et une meilleure acoustique rendue possible par la refonte des surfaces des murs et un plafond de scène surélevé.La rénovation réduit la capacité de 2.738 à 2.200 places, mais la visibilité sera améliorée pour presque tous les sièges de la salle, et certains membres du public seront placés derrière l'orchestre, offrant une vue unique.Coût de l'opération: 550 millions de dollars, financés par des levées de fonds, notamment auprès de celui dont la salle porte le nom, le magnat de l'industrie musicale David Geffen.Depuis l'automne, l'orchestre, qui a repris ses concerts après la pandémie, a dû trouver de nouveaux espaces au sein du Lincoln Center.Pour le président du centre culturel Henry Timms, la pandémie a offert une opportunité: "plutôt que de prendre quatre ans, (le chantier) pourrait prendre deux ans".Et dans une ville durement touchée par le Covid, avec un printemps 2020 où tout s'est mis à l'arrêt avec des centaines de morts chaque jour au plus fort de la crise, "ce serait un symbole puissant de notre confiance" dans New York, ajoute-t-il.

Les entreprises "rencontrent des difficultés croissantes pour l'approvisionnement du marché des gazoles vrac" pour les transporteurs et les agriculteurs ainsi que "dans une moindre mesure, les livraisons de fioul de chauffage", indique la FF3C dans un communiqué.Pour les professionnels (transporteurs, agriculteurs, BTP), "les distributeurs recommandent de limiter le remplissage des stocks utilisateurs pour passer le cap des délais de réapprovisionnement en substitution de la ressource russe".Concernant le fioul de chauffage, "la fin de l'hiver étant proche, la profession recommande de limiter les commandes au nécessaire et ce d'autant plus que les prix atteignent des niveaux aberrants", note la fédération dans son communiqué."Les événements du passé enseignent que ces prix devenus exorbitants en raison des incertitudes géopolitiques et de la recherche de nouvelles routes d'approvisionnements finiront par retrouver, comme lors de précédentes crises, des niveaux normaux", estime Frédéric Plan, délégué général de la FF3C, cité dans le communiqué."Il est donc imprudent d'acheter par précaution des produits subissant actuellement une pression de marché aussi exceptionnelle", souligne-t-il.La FF3C représente le secteur de la distribution indépendante des énergies hors réseaux (fioul domestique, gazole non routier, gazole vrac, bois-énergie...) ainsi que les stations-service indépendantes.L'Ufip Énergies et Mobilités, qui représente pour sa part de gros acteurs du secteur pétrolier, avait estimé mercredi que la France pourrait trouver des alternatives au pétrole brut et au gazole russes si besoin."Nous avons les moyens de trouver des approvisionnements alternatifs, donc que nous ne sommes pas dans une situation de pénurie pétrolière", avait jugé son président, Olivier Gantois.

STRATEGIE. La filiale du groupe Holcim, géant suisse des matériaux de construction, déploie son plan de diminution des émissions de CO2 de ses produits et activités. Pour cela, elle annonce avoir massivement investi dans certaines usines et développé plusieurs solutions bas carbone.

RÉSULTATS. Le fabricant suisse d'équipements sanitaires Geberit affiche un bénéfice net en forte augmentation sur l'année 2021. Cette performance s'explique notamment par un marché dynamique de la rénovation.

L’immobilier européen va-t-il changer de visage en ce premier trimestre 2022 ? Le succès des campagnes de vaccination et les mesures de soutien à l’économie ont amorti les effets de la crise sanitaire et même permis au marché immobilier d’afficher jusqu’ici une certaine résilience. Mais si les mesures gouvernementales européennes (chômage partiel, soutien aux secteurs les plus exposés, etc.) ont favorisé un retour rapide aux niveaux de PIB d’avant crise tout en limitant les destructions d’emplois, les politiques monétaires accommodantes, les ruptures dans la chaîne d’approvisionnement mondiale (notamment s'agissant des matières premières, de l’énergie et des semi-conducteurs) et une pénurie de main d'œuvre dans certains secteurs ont eu pour conséquence une résurgence de l’inflation. Dans ce contexte, certaines banques centrales sont tentées d’ajuster leurs politiques monétaires, ce qui pourrait impacter les taux à long-terme et avoir des conséquences sur les rendements immobiliers. À cela s’ajoute la situation internationale avec le conflit russo-ukrainien, source additionnelle d’incertitudes.Certains investisseurs adaptent leurs stratégies d’investissement en immobilier. En particulier, une partie des capitaux réorientée vers les actifs logistiques et résidentiels. Ce phénomène s’explique à la fois par des facteurs conjoncturels mais surtout par des tendances structurelles. Si l’on s’intéresse au secteur de la logistique, les ruptures de certaines chaînes d’approvisionnement ont conduit les acteurs à modifier leur gestion autrefois en flux tendus et donc à revoir leurs capacités de stockage. En parallèle, la progression du E-commerce génère des besoins additionnels importants, tant en logistique classique qu’en logistique urbaine dite du dernier kilomètre. Ceci explique que les 8 principaux marchés en Europe devraient connaître un nouveau record de demande placée en 2022 après deux années déjà très robustes. Une telle dynamique induit des perspectives de croissance des loyers, attirant les investisseurs à la recherche de rendements futurs.Côté résidentiel, c’est avant tout la croissance régulière des revenus alliée à des rendements désormais proches de l’immobilier tertiaire qui séduisent nombre d’acteurs. En effet, les loyers européens devraient croître de 2,6% par an en moyenne, jusqu’en 2026, soit plus rapidement que l’inflation. Ces prévisions visent essentiellement les actifs neufs, non concernés par l'encadrement des loyers. Il est toutefois à noter que la croissance locative dans les métropoles d’Europe du sud devrait être plus faible du fait d’une démographie moins dynamique.Concernant l’immobilier de bureau, la généralisation et l’intensification du recours au télétravail a réduit la visibilité des entreprises quant à leurs besoins futurs et a été un facteur d’attentisme depuis 24 mois. Pour autant, l’allègement des contraintes liées à la pandémie a confirmé le souhait des salariés d’un retour à une activité en présentiel à raison de 3 jours par semaine en moyenne. Conjugués à une dé-densification prévisible des espaces, les besoins en surfaces de bureaux ne devraient se réduire que d’environ 5% à 10% sur les 6 prochaines années alors que dans le même temps, le parc de bureaux devrait connaître une croissance modérée de l’ordre de 1% par an sur 5 ans. La conjonction de ces facteurs devrait limiter l’impact sur les vacances futures et ne pas induire une baisse généralisée des loyers. Par ailleurs, un certain rééquilibrage concernant les commerces pourrait se faire jour. Les confinements successifs, qui ont touché de plein fouet les enseignes, les poussant à rationaliser leurs implantations, ont entraîné une baisse significative des loyers prime tant pour les pieds d’immeuble (-16%) que pour les centres commerciaux (-20%). Cette adaptation structurelle du secteur rend les taux d’efforts plus soutenables et permet donc d’envisager à terme une stabilisation voire une progression de certaines valeurs locatives, une fois les contraintes sanitaires levées et la santé financière des locataires restaurée.Si on prend également en compte le réajustement des taux de rendement des actifs commerce intervenu ces dernières années, on comprend alors que les centres commerciaux prime affichent les meilleures perspectives de rendement global (7,4% par an) sur les cinq prochaines années grâce à la compression attendue des taux prime.On ne saurait évidemment conclure sans mentionner l’élément qui va transformer en profondeur notre industrie, toutes classes d’actifs confondues, à savoir la nécessité d’adapter notre parc immobilier aux exigences environnementales. Intégrer les risques climatiques dans nos stratégies d’investissement et de gestion afin de préserver durablement la valeur des actifs nécessitera des investissements importants qui devront être inclus dans les performances attendues et/ou exigées par les investisseurs. Cet ajustement des rendements aux risques climatiques, s’il paraît incontournable, ne semble pas pour autant réduire l’attractivité des marchés immobiliers. Comme en témoignent les volumes investis en 2021, l’appétit des investisseurs pour l’immobilier, qui offre résilience et protection contre l’inflation, ne semble pas encore sur le point de se tarir. Par Rob Wilkinson, CEO Europe de AEW

INDUSTRIEL. La société spécialisée dans la production d'enduits du peintre fête son anniversaire cette année. L'occasion de réaffirmer des ambitions, lancer un nouveau produit et changer son logo.

Le cimentier a présenté jeudi 10 mars les investissements et les innovations sur lesquels il compte s'appuyer pour accélérer sa transformation bas carbone.

La solution ISOVERUn renforcement de l’isolation de l’enveloppe des bâtiments de 20 %, sans aucune perte de surface habitable grâce à l’association de la triple résistance thermique “4/5/10”.Cette préconisation donne la priorité à la sobriété énergétique des nouvelles constructions, tout en garantissant le confort des habitants été comme hiver !Une réponse aux exigences en matière de performances énergétiquesL’association de la triple résistance thermique “4/5/10” de l’isolation aide à bâtir des logements à faible empreinte carbone, ainsi que des maisons passives qui dépensent très peu d’énergie.Une réponse aux exigences sur le cycle de vie du bâtiment depuis sa construction jusqu’à sa destructionProduit éco-conçu et recyclable à 100 % et à l’infini, la laine de verre ISOVER est fabriquée en France à partir de matières minérales entre 40 % et 80 % de verre recyclé (calcin). Chaque étape de son cycle de vie est optimisée pour avoir un impact le plus faible possible sur l’environnement. Sont pris en considération : la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’eau, la génération de déchets, l’intégration de laines de verre usagées dans le process de recyclage pour en refaire du calcin réinjecté ensuite dans le process de production. Les produits et systèmes ISOVER bénéficient de FDES, permettant un calcul aisé des impacts carbone via une ACV dynamique du bâtiment, nouveauté demandée dans le cadre de la RE 2020.Concernant l’isolation en fibre de bois, Isonat fabrique ses matériaux à partir du bois de résineux issus de la région forestière des plaines de la Loire, dans un rayon maximal de 60 km autour de son usine de Mably (42).Une réponse aux exigences en matière de confort thermique été comme hiver, sans perdre de surface habitableLa RE 2020 vise à améliorer le confort de vie des occupants. Le système “4/5/10” préconisé par ISOVER participe activement au renforcement de l’isolation thermique et phonique de l’enveloppe des bâtiments. Les panneaux en laine de verre de type GR 30 permettent, à performance thermique équivalente, de regagner de la surface habitable.Partenaire expert, ISOVER s’engage à accompagner les acteurs de la constructionISOVER, engagé dans la réduction de l'empreinte environnementale des bâtiments et l’habitat durable, accompagne les professionnels du bâtiment, maîtres d’ouvrage, constructeurs et bureaux d’études thermiques avec une offre évolutive et des formations adaptées. Son objectif : les aider à répondre aux exigences de réduction de l’impact environnemental de la construction, dont les conditions pour les bâtiments neufs seront progressivement renforcées tous les trois ans jusqu’en 2031.

Jeudi 3 mars, le Groupe Carrières de Mouen a reçu 109 étudiants de 3ème année de l’ESITC de Caen. Lors de cette visite, organisée par Le Syndicat National du Béton Prêt à l’Emploi (SNBPE) et l’Union Nationale des Industries de Carrières et Matériaux de construction (UNICEM) Normandie, les étudiants ont découvert le site des carrières d’Etavaux, situé […]

Le 3 mars à 11h30 au sein du Hub Créativité du site Louis Leprince-Ringuet de l’école, la signature officielle de la convention acte l’engagement pour trois ans d’IMT Mines Alès et d’HeidelbergCement France. Au-delà du soutien financier induit par le mécénat, la mise en œuvre d’un partenariat gagnant-gagnant pour l’école et l’entreprise. « Donner à ses élèves […]

Plus grand producteur de béton cellulaire et de pierre silico-calcaire, le groupe Xella a à coeur d'améliorer sans cesse la durabilité de ses solutions constructives et de contribuer à réduire son empreinte carbone dans l'industrie de la construction. Préserver les ressources et limiter leur consommation, recycler les déchets, rechercher l'efficacité énergétique, valoriser l'économie circulaire, optimiser les process de fabrication et les outils de travail, garantir la sécurité de ses équipes… sont autant de piliers qui régissent la stratégie environnementale et sociétale de Xella.

Erlus renforce davantage son équipe commerciale en France. Le fabricant allemand de tuiles en terre cuite et de conduits de fumée en céramique annonce l'arrivée de deux nouveaux collaborateurs. À la tête de l'équipe, Dominique Ginez, directeur commercial France depuis 2002 est toujours épaulé par Werner Haehnel, délégué commercial de la région Lorraine depuis 2006. Avec les arrivées de Cyrille Donna, délégué commercial de la région Alsace depuis novembre, et de Julia Amann, responsable service interne depuis le 1er février, Erlus entend donner une nouvelle impulsion à sa stratégie en France et dynamiser la reprise de son activité.

Le Premier ministre, chargé par le président Macron d'élaborer ce plan, a mené mardi après-midi près de cinq heures de réunions avec les représentants des filières économiques concernées, puis avec les organisations syndicales et patronales.Il s'agit d'apporter un "accompagnement" aux entreprises directement frappées par les sanctions contre la Russie, de "sécuriser les approvisionnements en matières premières" et surtout de trouver des solutions pour "faire face aux fortes hausses du coût de l'énergie", à savoir le gaz et le carburant, qui grèvent les finances des ménages et des entreprises, a détaillé Matignon.Selon le cabinet de M. Castex, les dernières touches à la réponse ne pourront être apportées qu'à l'issue du sommet européen informel de jeudi et vendredi à Versailles, qui devrait proposer "une évolution du cadre (communautaire) en matière d'aides d'Etat"."Ce sera déterminant pour calibrer les dispositifs en vue de la semaine prochaine", a-t-on précisé de même source.Face à la hausse des prix à la pompe, Emmanuel Macron a promis lundi d'"améliorer" les aides, évoquant de possibles mesures autour de l'indemnité kilométrique et de l'indemnité inflation. De sources gouvernementales concordantes, l'hypothèse d'une nouvelle indemnité inflation, plus resserrée que la précédente de 100 euros accordée à 38 millions de personne, tient la corde."On réfléchit sur l'outil", ont éludé les conseillers de M. Castex, rappelant que la France disposait de "trois mois de stocks stratégiques en carburant pour couvrir la totalité des importations" et qu'à ce titre "il ne faudrait pas qu'il y ait un mouvement de panique" dans les stations-services.Mais priorité sera tout de même accordée à l'endiguement de la hausse des prix du carburant.Le plan de résilience consistera en "une réponse en plusieurs temps, avec un paquet qui va d'abord traiter les ménages et une partie des (aides aux) entreprises".Pour les entreprises, les filières "n'ont pas demandé de dispositifs transverses mais plutôt ciblés", appelant "des réponses diverses", ont observé les conseillers de Matignon, citant le cas de l'aéronautique dont le premier fournisseur en titane est une société russe.Et le plan "devra sans doute être évolutif", d'autant qu'"on ne connaît pas encore toutes les contre-sanctions" que la Russie pourrait décider, ont argué les services du Premier ministre.Reçu avec les partenaires sociaux, le patron de la CFDT Laurent Berger, saluant la "grande unité" autour de la table, a insisté sur la nécessité d'aides sur-mesure, car "il n'est pas question d'arroser le sable". Et il faut "se servir de cette période là - même si ça prendra du temps - pour être moins dépendant énergétiquement", a-t-il encore plaidé auprès de l'AFP.Face à la hausse du prix des carburants, le président de la CFE-CGC François Hommeril a de son côté "rappelé qu'il n'était peut-être pas inutile d'examiner le principe de taxe flottante", même s'il a noté que "le gouvernement n'était pas trop chaud".

INVESTISSEMENT. Le fabricant d'isolants, Isover, annonce investir 120 millions d'euros à partir de 2022 afin d'augmenter ses capacités de production en France et soutenir la demande du marché de la rénovation énergétique.

L’usine de production de Rhône Ciments est basée à Portes-lès-Valence, dans la Drôme. [©Cem’In’Eu] Tout juste un an après sa mise en service à Portes-lès-Valence (26), l’unité de production de Rhône Ciments a obtenu la marque de qualité NF pour son ciment CEM II/A-LL 42,5 R. Un label qui complète la certification CE, en place depuis mai 2021. Pour la filiale de Cem’In’Eu, il s’agit là d’un jalon important dans son développement, au moment même où l’usine franchit le cap des 60 000 t de ciment vendu. Ceci, en seulement 7 mois d’activité et alors qu’elle vise le doublement de ce volume dès cette année. La marque NF obtenue préfigure déjà celle attendue, au printemps, pour les autres références de Rhône Ciments. A savoir, le CEM I 52,5 R et le CEM II/B-LL 32,5 R, proposés aussi bien en vrac et qu’en sac. De quoi garantir l’essor commercial de la marque sur son territoire, avec une production globale, à terme, de 240 000 t. Entre investissement et recrutements Pour accompagner le développement de Rhône Ciments et lui permettre d’atteindre ses objectifs de production, Cem’In’Eu a mis en place plusieurs actions stratégiques. La plus importante est un investissement de 4 M€, en cours de réalisation, en vue de doubler les capacités de stockage de la base logistique Cem’In’Log de Sète (34). Enfin, côté forces vives, Rhône Ciments tourne aujourd’hui en 3 x 8 et compte 21 collaborateurs. Un effectif amené à être augmenté de manière significative… L’objectif est à de pouvoir produire en continu, y compris le week-end, avec la mise en place d’une quatrième puis, d’une cinquième équipe, composées chacune de trois personnes au minimum. Des emplois de production proposés en CDI. A bon entendeur…

L’agence Brenac et Gonzalez et Associés (BGA) a livré en 2022 à Lyon-Vaise (Rhône) le nouveau siège social de Nexity. Sur la ZAC de l’Industrie, ce bâtiment de bureaux de 13 000 m² semble avoir toujours été là. Un effet obtenu, selon les mots de Jean-Pierre Lévêque, architecte associé de l’agence, à l’issue d’une « belle […] L’article A Lyon, le nouveau siège social de Nexity, signé BGA, a bon teint bonne mine est apparu en premier sur Chroniques d‘architecture.

Le fabricant d’enduits pour le peintre tire profit du symbole de son anniversaire pour refondre son identité de marque. L’innovation se poursuit avec un enduit en poudre allégé.

Les vannes de vidange représentent environ 20 % de l’ensemble des vannes des usines de traitement classiques. Cependant, leur nettoyage est coûteux, difficile et long en raison des cycles de nettoyage étendus et du risque de chocs de pression. Le nouveau système de nettoyage du clapet par battements du boîtier ThinkTop d’Alfa Laval répond à tous ces problèmes. Il nettoie rapidement et efficacement les vannes de vidange tout en permettant d’économiser jusqu’à 95 % de liquide NEP. Le boîtier ThinkTop place une fois de plus la barre très haut en matière d’économies d’eau. La nouvelle technologie de nettoyage du clapet par battements pour les vannes de vidange est l’équivalent du nettoyage du clapet au jet pour les vannes mixtes lancé en 2019. Alors que le nettoyage du clapet au jet réduit jusqu’à 90 % la consommation de liquide de NEP pour les vannes mixtes, le nettoyage du clapet par battements réduit cette consommation jusqu’à 95 % pour les vannes de vidange. Plus d’économies, plus de temps de fonctionnement Le nettoyage automatique des vannes, déclenché par un signal de l’automate programmable et contrôlé par les boîtiers de détection et de commande Alfa Laval ThinkTop V50 et V70 vous permettra de réaliser des économies significatives. « Le nettoyage du clapet par battements ThinkTop permet aux propriétaires et aux opérateurs d’usines de traitement de réaliser des économies de liquide de NEP significatives par rapport au nettoyage conventionnel des clapets commandés par un automate programmable », déclare René Stietz, responsable du portefeuille de produits, vannes et automatisation, Alfa Laval. « Alfa Laval est le premier et le seul fournisseur de solutions d’automatisation des vannes à permettre des économies significatives de liquide de NEP pour les vannes de vidange. » Nettoyage par battements plus rapide et plus efficace De courts jets, ou battements, déclenchent le processus de nettoyage de la vanne, l’activant lorsque les forces de cisaillement atteignent leur maximum. Chaque battement basé sur la position prend moins d’une seconde, ce qui évite les chocs de pression dans le système. Le battement crée un flux turbulent élevé lorsque le liquide traverse l’espace étroit entre le corps et le clapet de la vanne, éliminant efficacement tous les résidus pour des vannes de vidange impeccables. Validation du nettoyage à 100 % des vannes de vidange Le nettoyage du clapet par battements facilite le contrôle et la validation des cycles de nettoyage des vannes. La position de la vanne n’est pas contrôlée par l’automate mais par le boitier ThinkTop d’Alfa Laval. En plus de réduire le volume de liquide de NEP utilisé, la programmation du capteur pour ouvrir et fermer rapidement le clapet assure un nettoyage et une hygiène plus rapides et plus rigoureux que le nettoyage commandé par minuterie. Le boîtier ThinkTop vérifie également que le nettoyage des vannes a été effectué. Destiné à être utilisé avec des vannes à clapet simple ou des vannes papillon servant de vannes de vidange, le système de nettoyage du clapet par battements est une caractéristique standard des boîtiers de détection et de commande ThinkTop V50 et V70 avec une électrovanne. Quel que soit le mode d’activation, la vanne de vidange peut être configurée comme une vanne d’arrêt ou d’inversion normalement ouverte ou normalement fermée. Le nettoyage du clapet par battements simplifie la mise en service de la vanne, évite les chocs de pression et réduit le liquide et le temps de NEP. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.alfalaval.fr/ThinkTop   Pour plus d’informations, merci de contacter : Virginie Nordmann Marketing & Communication Manager, Alfa Laval Tel : +33469167646   Nous sommes Alfa Laval Alfa Laval est actif dans les domaines de l’énergie, de la marine, ainsi que l’alimentation et l’eau, offrant son savoir-faire, ses produits et ses services à un large éventail d’industries dans une centaine de pays. L’entreprise s’engage à optimiser les processus, à créer une croissance responsable et à favoriser le progrès – en allant toujours plus loin pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs professionnels et de développement durable. Les technologies innovantes d’Alfa Laval sont dédiées à la purification, au raffinage et à la réutilisation des matériaux, favorisant ainsi une utilisation plus responsable des ressources naturelles. Elles contribuent à augmenter l’efficacité énergétique et la récupération de la chaleur, à améliorer le traitement de l’eau et à réduire les émissions. Alfa Laval accélère ainsi non seulement le succès pour ses clients, mais aussi pour les personnes et la planète. Pour rendre le monde meilleur, chaque jour. C’est tout cela, Advancing better. Alfa Laval compte 16 700 salariés. Ses ventes en 2020 se sont élevées à environ 4 milliards d’euros. La société Alfa Laval est cotée en bourse au Nasdaq OMX. www.alfalaval.fr

fischer a mis au point la première résine d’injection sans substances dangereuses : FIS V Zero. Avec une formule chimique brevetée, sans peroxyde de benzoyle, la FIS V Zero assure un usage sans risque car elle ne nuit pas à l’environnement et à la santé des utilisateurs. Universelle, polyvalente et aussi performante qu’une résine traditionnelle, elle dispose de nombreux ETE (Evaluation Technique Européenne) – béton fissuré et non-fissuré, maçonneries, fers à béton, forages inondés – et d’une résistance au feu R120. Par ailleurs, elle combine une prise sûre dans tous les matériaux de construction courants avec les exigences les plus élevées en matière de santé et de sécurité.

Huit ans après son lancement à l’initiative de l’Union Nationale des Industries de Carrières et Matériaux de construction (UNICEM) Rhône-Alpes (devenue Auvergne-Rhône-Alpes en 2017), la marque La Vie en Pierre devient une démarche nationale soutenue par l’ensemble des 12 syndicats régionaux métropolitains de l’UNICEM. L’occasion de poursuivre sa mission d’information sur les atouts de la […]

LAKAL, fabricant allemand de volets roulants, portes de garage, brise-soleil orientables et moustiquaires, vient de nommer un nouveau Directeur Général France, Thierry Scotton. Sans conteste, l’histoire professionnelle de Thierry Scotton est liée à celle de LAKAL. Après 3 ans en tant que Chef de Marché, il est, depuis le 1er janvier 2022, le nouveau Directeur […]