Les projets de construction varient en termes de complexité, de portée et de résultats souhaités. Quoi qu'il en soit, presque tous les projets de construction suivent le même processus. Le connaître vous aidera à prendre des décisions éclairées, de l'idée à la réalisation. Une connaissance approfondie de ces étapes vous aide à voir la situation dans son ensemble et à transformer votre vision en un projet réel et tangible. Le processus de construction se déroule principalement en six étapes :
- Conception et planification du projet
- Permis de construire
- Préconstruction
- Approvisionnement
- Construction
- Post-construction
Une bonne gestion de projet donne des directives logiques et claires sur ce à quoi s'attendre dans chaque phase avec des tâches et des objectifs clairement définis. Tout au long du projet, il est essentiel de maintenir la continuité du projet, car cela permet de le maintenir dans les contraintes de temps et de budget. La bonne exécution de ces étapes de construction pose le cadre qui assure la réussite du projet. Dans cet article, on vous présente ces différentes étapes et on vous donne un aperçu de ce à quoi vous attendre.
CONCEPTION ET PLANIFICATION DU PROJET
La conception du projet est la phase où les premières idées d'un projet sont réfléchies, avant le début de la conception détaillée. Cela fait suite à la recherche de l'emplacement du projet et à la spécification des codes du bâtiment concernés. Dans cette étape, il est crucial d'impliquer un architecte pour s'assurer que tout est réalisable.
Les études de faisabilité consistent à vérifier si les solutions proposées sont en adéquation avec les objectifs principaux. Cela donne une feuille de route qui met en évidence l'objectif du projet et les obstacles prévisibles. Après la conception du projet, le propriétaire, l'architecte et le maître d'œuvre passent à la phase de conception.
La conception a lieu avant l'achat de biens et de services et avant le début du projet. L'architecte et son équipe sont chargés de mettre les idées du client sur papier. La conception implique la conception de plans grâce à des logiciels de métré par exemple, les accords contractuels et le développement de la conception.
Avant d'entrer dans la conception schématique, les buts et objectifs du projet doivent être décrits. Les décisions critiques telles que la taille du bâtiment et l'utilisation de l'espace sont discutées à ce stade.
L'étape suivante implique une conception qui montre l'espace et l'utilisation des matériaux. L'évaluation des coûts du projet est également effectuée à ce stade C'est une phase préliminaire, et c'est là que commence l'appel d'offres.
PERMIS DE CONSTRUIRE
Avant le début du projet, il est nécessaire d'obtenir tous les permis de construire nécessaires. Cela peut prendre beaucoup de temps, car plusieurs autorités qui se chevauchent doivent approuver un projet.
Si des droits sont requis pour un projet, ils doivent être garantis tôt avant la construction. Les droits font référence à l'utilisation prévue du bâtiment et à la façon dont il s'intègre ou contredit les exigences de l'urbanisme ou du zonage municipal.
PHASE DE PRÉ-CONSTRUCTION
Cette vaste catégorie englobe tous les travaux d'un projet de construction avant la construction physique proprement dite. Lorsque la planification du projet est finalisée, la conception est rationalisée et les fournitures et la main-d'œuvre sont assemblées.
Les services de pré-construction sont nécessaires pour développer une approche formelle dans le calcul des coûts, de la portée et des calendriers d'exécution du projet. C'est essentiel pour le projet, et c'est au cours de cette phase que l'équipe est assemblée et prépare les fondations et une structure de communication. Une structure de communication médiocre entraîne des lacunes et des retards potentiels dans le projet.
L'équipe de projet est constituée lors de la phase de pré-construction pour préparer le chantier en amont.
APPROVISIONNEMENT
L'étape d'approvisionnement est celle où l'équipe obtient l'équipement, la main-d'œuvre et les matériaux nécessaires. La complexité de cette étape dépend de la taille du projet, de la date de début prévue et de la disponibilité des ressources.
Cette étape permet des économies dans le projet. Cela augmente la marge bénéficiaire de la consutruction commerciale pour l'entrepreneur. Un entrepreneur disposant d'un bon et fiable réseau de fournisseurs ou travaillant sur plusieurs projets à la fois peut économiser beaucoup en fonction de l'économie d'échelle. Le client peut également bénéficier de ces économies selon le type de contrat.
PHASE DE CONSTRUCTION
La phase de construction correspond au moment où la pelle touche le sol et le champ vide se transforme en gratte-ciel. Il est essentiel d'avoir une réunion de pré-construction pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. La réunion de pré-construction doit aborder :
- Logistique et stockage
- Détails du contrat principal
- Santé et sécurité
- Contrôle de qualité
- Défis de conception possibles
Après la réunion de pré-construction, le projet peut maintenant démarrer. Le maître d'œuvre conserve le contrôle global du projet à ce stade. Il gère les ressources, surveille, documente et communique l'avancement du projet. D'autre part, l'équipe de conception est responsable du contrôle qualité pour voir si le projet est conforme aux plans approuvés. L'équipe de conception examine également les demandes de substitution, les demandes de modification et les soumissions.
CONCLUSION
Les étapes que nous avons décrites ci-dessus sont une vue logique d'un projet de construction du début à la fin. Presque tous les projets de construction sont uniques, mais ils suivent tous le même cycle du début à la fin.
Le temps consacré à la planification méthodique avant la construction est plus qu'un investissement rentable. C'est là que la plupart des opportunités d'économie sont saisies et qu'une feuille de route claire pour le projet est établie.
Le processus de construction peut être complexe, en particulier pour les personnes qui ne connaissent pas le processus. Un chef de projet joue un rôle essentiel dans le pilotage du projet du début à la fin. Un gestionnaire de construction professionnel permet également d'équilibrer les différents besoins en matière de calendrier, de coût et de portée.